[優(yōu)選]主任述職報告
隨著社會不斷地進(jìn)步,我們都不可避免地要接觸到報告,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。一起來參考報告是怎么寫的吧,以下是小編為大家收集的主任述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。
![[優(yōu)選]主任述職報告](/pic/00/l/caf6d6b0b1a8b8e68_5efbf68a49eef.jpg)
主任述職報告1
考核組領(lǐng)導(dǎo)、各成員:
在過去的一年里,自己認(rèn)真執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府的安排部署,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)單位一班人,盡職盡責(zé),圓滿完成了各項工作任務(wù)。根據(jù)區(qū)委考核部門述職的要求,現(xiàn)將一年來履行公職及其它廉政情況匯報如下:
一、各項工作完成情況
1、土地治理高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目工程1.0萬畝,總投資1388萬元,其中中央財政資金867萬元,省級財政資金347萬元,市級財政配套資金26萬元,區(qū)級財政配套資金61萬元,項目區(qū)自籌資金87萬元。
項目主要措施為;新打機(jī)井17眼,維修配套舊井15眼,架設(shè)高低壓輸電線路12.71公里,安裝變臺8臺,埋設(shè)管灌工程輸水管道46.98公里,渠系建筑物640處,改良土壤0.4萬畝,硬化田間干道30.97公里,修建田間支路12.28公里,營造農(nóng)田防護(hù)林2.7萬株。
2、省立項農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)科技推廣項目
由朔州市馬邑大華農(nóng)牧有限公司實施完成的朔城區(qū)鹽堿地種植速生柳、白蠟示范推廣項目,完成速生柳100畝、速生白蠟100畝,總投資68萬元,其中:省級財政資金45萬元,項目公司自籌資金23萬元。目前該項目批復(fù)和財政資金文件已下達(dá),項目正在實施中,年底可以驗收。
3、產(chǎn)業(yè)化項目
今年產(chǎn)業(yè)化項目申報農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中央貸款貼息項目1個,項目已經(jīng)通過國家、省專家評審,由朔州市勝茂農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司實施的朔州市朔城區(qū)流動資金貸款貼息項目,項目總貸款2790萬元,申請國家貸款貼息資金112萬元,項目批復(fù)已于7月下達(dá),項目在8月底前已經(jīng)完成。項目資金到帳后,可望年底前驗收到位。
二、不斷加強(qiáng)黨建工作,強(qiáng)化機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)
加強(qiáng)黨建和思想作風(fēng)建設(shè),提高黨政班子戰(zhàn)斗力,開發(fā)辦黨支部召開了二次民主生活會。在具體操作中;一是堅持民主集中制,努力形成團(tuán)結(jié)和諧,堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。全體班子成員能自覺堅持民主集中制原則,主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展談心交心活動,容言、容事、容人,既集思廣益、又勇于負(fù)責(zé)。班子其他成員也能夠互相溝心通氣,講黨性,講大局,講原則,在政治上相互信任,在工作上相互支持,在感情上相互尊重,在生活上相互關(guān)心。二是堅持求真務(wù)實,努力形成開拓進(jìn)取、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)集體。開發(fā)辦黨支部班子能夠堅持正確的權(quán)力觀、政績觀、苦樂觀,在工作上,能夠以身作則,帶頭遵守各項規(guī)章制度,帶頭承擔(dān)各項工作任務(wù),既主動參與集體領(lǐng)導(dǎo),又認(rèn)真履行分管職責(zé);在作風(fēng)上,堅持求真務(wù)實,既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,帶頭深入農(nóng)村、深入項目企業(yè),摸實情,干實事。團(tuán)結(jié)協(xié)作,勤政務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)集體產(chǎn)生了良好的整體效應(yīng),在全辦干部群眾中形成了強(qiáng)大的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。組織開展了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、工作落實年等活動,不斷完善黨支部工作制度,促使領(lǐng)導(dǎo)干部抓落實的責(zé)任心和積極性,有效提高了機(jī)關(guān)辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,有力地推動了農(nóng)業(yè)開發(fā)事業(yè)的發(fā)展。
在機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)方面,堅持上下班簽到制、請銷假制,報告工作制,每周二、五學(xué)習(xí)制度,規(guī)定定期召開全體干部職工大會。通過一系列制度的實施,單位的精神面貌有了大的改觀,形成了良好的工作環(huán)境。
三、深入開展“右玉精神在朔州”活動學(xué)習(xí)。
按照區(qū)委安排,從7月份開始,我辦組織干部職工每周二、五開展“右玉精神在朔州”活動的學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照程序召開了民主生活會,制定了整改措施,完善了制度,改進(jìn)了工作作風(fēng)。通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步增強(qiáng)了執(zhí)政為民的`宗旨意識,尤其是我們涉農(nóng)部門,要把農(nóng)民群眾的需要作為第一選擇,把群眾的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)深入開發(fā)項目區(qū)進(jìn)行調(diào)查研究,真正把“右玉精神”應(yīng)用到農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)實踐中。同時、按照開展領(lǐng)導(dǎo)干部“三聯(lián)一住一報告”活動要求,帶領(lǐng)班子成員聯(lián)系村為神頭鎮(zhèn)紅壕頭村,深入聯(lián)系群眾,班子成員每人聯(lián)系一戶,進(jìn)行駐村幫扶工作。
四、廉潔自律,嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”精神
按照區(qū)委、區(qū)紀(jì)委的安排部署,自己作為開發(fā)辦主任、黨支部書記,在組織單位職工認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)的同時,營造了良好的廉政文化氛圍。對于工程招投標(biāo),在朔州日報提前公告,并召開會議,聘請有關(guān)專家及區(qū)紀(jì)委、審計和公證處現(xiàn)場監(jiān)督,做到了陽光作業(yè)。對項目區(qū)的資金使用情況,建立了永久性的公示牌,給群眾一個明白。資金實行專帳、?、專用。在項目工程竣工后邀請區(qū)財政項目工程監(jiān)督部門和審計等單位進(jìn)行監(jiān)督驗收。在項目管理上實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)實施、統(tǒng)一監(jiān)管驗收。
按照中央“八項規(guī)定”和六條禁令精神,我辦在年初制定計劃,班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層開展調(diào)研,每人至少寫一篇高質(zhì)量的調(diào)研報告,同時多次召開座談會,和項目區(qū)干部群眾談心座談,從各方面了解群眾的意見和建議,切實解決在做項目實施過程中的各種問題和困難。在執(zhí)行六條禁令上,嚴(yán)格按照中央精神,不請客送禮,尤其是不接受項目申報企業(yè)和施工單位的宴請,不搞鋪張浪費?傊,在各個方面,自己潔身自好,自我感覺自己不負(fù)區(qū)委、區(qū)政府的重托。
在過去的一年里,自己在各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的關(guān)心和支持下,特別是全體干部職工的全力配合下,較好地完成了上級交辦的各項任務(wù)。但是由于在開發(fā)辦工作時間還不長,對工作和業(yè)務(wù)還缺乏創(chuàng)新意識,有待于在的工作中改進(jìn)和糾正。
主任述職報告2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:
轉(zhuǎn)眼間,一學(xué)期的工作即將結(jié)束。本學(xué)期,根據(jù)園內(nèi)的安排,結(jié)合班極計劃,各項工作開展很好;仡櫭β、緊張的一學(xué)期,作以下總結(jié),以便發(fā)揚優(yōu)點,改正不足,爭取更上一層樓。
開學(xué)初,我班結(jié)合班級計劃,針對本班實際進(jìn)行分析、思考,制定了詳實具體且切實可行的班極計劃,確定了工作目標(biāo)及教育教學(xué)、衛(wèi)生保艦家長工作等各方面的具體要求,并擬訂了具體措施和方法,制定了與季節(jié)特征相吻合的各科教學(xué)進(jìn)度表。并按照計劃的內(nèi)容來進(jìn)行教學(xué)和保育工作,做到有條不紊。
本學(xué)期,因為大部分幼兒都是舊生,所以我們班在常規(guī)方面,幼兒都能自覺的遵守,我們著重在禮貌方面教育幼兒,讓幼兒講文明,懂禮貌,還教育幼兒做個讓人喜歡的孩子,和小朋友能融洽相處,團(tuán)結(jié)友愛,互相幫助,培養(yǎng)他們良好的品德。我們班的幼兒脾氣多種多樣,有活潑好動的,有沉默寡言的,有巧嘴巴,也有乖寶寶,總之每個孩子都不一樣。經(jīng)常針對孩子們的性格特點送給孩子一句鼓勵的話,樹立孩子的自信心。在他們犯錯時,要通過形式多樣的,寓教于樂的方式,慢慢引導(dǎo)他們,使他們真正明白錯在哪里,應(yīng)該怎么做;在他們獲得成功時,要表現(xiàn)出積極的肯定和表揚,使幼兒提高自信心,獲得成功的喜悅。
在教學(xué)方面,我針對孩子們的年齡特點,教他們了一些感興趣的.知識。語言領(lǐng)域主要是提高他們的口語表達(dá)能力與邏輯思維能力,能夠們確、流利地講故事,背兒歌,說繞口令,讀句子等,能夠正確地使用一些形容詞、動詞等,并時刻注意他們的發(fā)音,為將來的寫話打好基礎(chǔ)拼音方面是幼兒教育的重點,本學(xué)期他們能將單韻母、復(fù)韻母能夠正確地聽寫下來,能夠默寫聲母,掌握整體認(rèn)讀音節(jié),能夠比較流利地拼讀詞語、句子。數(shù)學(xué)領(lǐng)域主要應(yīng)該讓幼兒們會讀、寫20以內(nèi)的數(shù),能夠熟練地進(jìn)行10以內(nèi)的加、減法。
學(xué)前班即將走進(jìn)小學(xué)學(xué)習(xí),幼小銜接工作也很重要。所以,我們要培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,使幼兒掌握正確的坐姿、寫姿、握筆姿勢。在常規(guī)上,引導(dǎo)幼兒在集體活動時間里逐漸保持注意的穩(wěn)定和持久,盡量在活動后喝水、上洗手間。集體活動時能專心聽講,積極發(fā)言,加強(qiáng)對孩子進(jìn)行注意力和思維敏捷性的訓(xùn)練。日常生活中,加強(qiáng)生活能力的培養(yǎng)。如:整理書包,管理自己的物品,按時入睡,準(zhǔn)時上幼兒園,注重激勵幼兒發(fā)自內(nèi)心的對事物的專注和興趣,培養(yǎng)幼兒內(nèi)在的學(xué)習(xí)興趣和動力,使他們順利適應(yīng)小學(xué)的學(xué)習(xí)生活。在思想上,使孩子們意識到自己即將成為一名小學(xué)生,要處處樹立好榜樣。在課桌椅的擺放上,也按照小學(xué)生的形式。使幼兒從幼兒園畢業(yè)后進(jìn)入小學(xué)能迅速、自然、順利地適應(yīng)小學(xué)生活和學(xué)習(xí),確保他們的身心都能在新的環(huán)境中,得到穩(wěn)定而又健康的發(fā)展。
本學(xué)期我在幼兒園工作得十分開心,因為收獲很大,但同時我也意識到自身存在的不足,在今后的工作中,我還要不斷地努力,繼續(xù)做一名稱職的人民教師。
主任述職報告3
一、基本情況:度工作內(nèi)容:
1、總務(wù)主任(具體包括:后勤隊伍建設(shè)、工程、維修、安全、綠化、采購、資產(chǎn)管理、后勤考核工資、綜合統(tǒng)計、檔案工作等)
2、人事工作(具體包括:報表統(tǒng)計、職稱、工資晉升、崗位設(shè)置、招錄、人事檔案管理等)
3、帶班工作(每周一個半天)
二、本年度工作情況
1、樂于奉獻(xiàn),使總務(wù)工作雜而不亂
總務(wù)工作歸根結(jié)底可用一個字“雜”,說大事吧,全是芝麻綠豆,比如:某班打印機(jī)壞了、運動器具上一塊木板斷了、電子圍欄爬上野草了、畢業(yè)典禮需要服裝了等等等等;但如果耽誤了其中的某一件就會耽誤老師們正常的教學(xué)活動、或是導(dǎo)致全園師生財產(chǎn)的安全事故。而且好多事需要利用雙休日、寒暑假進(jìn)行,特別是工程基建類和檔案裝訂工作。因此,做好總務(wù)工作,首先就是肯付出、樂奉獻(xiàn)。平時,我根據(jù)一周工作安排按照時間節(jié)點再按輕重緩急進(jìn)行,做到雜而不亂,盡量提高工作效率。
2、充分信任,促使三大員服務(wù)主動到位有質(zhì)量
以前后勤人員自己給自己定位為清潔工,總感覺比老師低一等。如今,通過對她們的稱呼以及學(xué)校對保育工作的重視,后勤人員有了主人翁的感覺。因此在學(xué)校組織的各類活動中,如:利用午休搬移教工之家、清理材料超市等輔助用房等等,大家隨叫隨到,毫無怨言;而且只要遇到有人請病事假不到崗,她們隔壁班級的保育員以及大樓清潔工就會主動補(bǔ)位,大家分工合作,將缺席班級的后勤工作承擔(dān)下來。大家的大局意識、服務(wù)意識、協(xié)作明顯增強(qiáng)。
后勤人員的責(zé)任意識、服務(wù)意識決定著后勤工作的質(zhì)量,推動著專業(yè)技能的提高。本學(xué)期,我園開展了大型游園會、向全區(qū)進(jìn)行了課題大展示、組織了大班畢業(yè)典禮等活動,從活動的準(zhǔn)備、參與、后續(xù)整理,我們的保育員們積極主動,熱情大方。有的承擔(dān)了節(jié)目的排練、服裝道具的制作、有的承擔(dān)了化妝、還有的負(fù)責(zé)購物、運輸、聯(lián)絡(luò)、招待等等工作,老師們也越來越依懶我們的后勤兵了! 后勤人員年齡平均在40左右,大家的學(xué)歷不高,對自身的工作要求不高,為了提高大家的工作質(zhì)量,開學(xué)伊始,我進(jìn)行了后勤工作隨機(jī)巡視。在巡視中發(fā)現(xiàn)了衛(wèi)生工作的死角、消毒餐桌的陋習(xí)、分餐過程中的急躁----針對發(fā)現(xiàn)的問題,我組織大家集中反饋,讓大家看到了工作中的小敗筆。緊接著,我又組織大家進(jìn)行“精細(xì)化保教質(zhì)量大研討”的調(diào)查,在問卷中,大家在反思中運用實例表明了本職工作與后勤管理中的“精細(xì)化”重要性與不足。針對大家的討論,我們做了匯總與整改,使“精細(xì)化”意識慢慢深入人心。
做好保育員營養(yǎng)員的培訓(xùn)工作,對于促進(jìn)提高保育質(zhì)量有很大幫助本學(xué)期,在開學(xué)伊始,我對后勤人員開展了崗位職責(zé)、操作細(xì)則等相關(guān)知識的培訓(xùn),使規(guī)范操作、精細(xì)化操作的理念牢記每一位保育員、營養(yǎng)員的心中。
保育員、營養(yǎng)員的規(guī)范操作離不開平時的積累。本學(xué)期,我們分別對幼兒戶外活動的護(hù)理、消毒液的配置、茶水桶的清潔與消毒、盥洗室消毒清潔步驟、營養(yǎng)員點心制作比賽、刀工比賽、保育員分餐環(huán)節(jié)技能大比武等進(jìn)行了實踐操作。雖然大家平時在這些環(huán)節(jié)早已爛熟于心,但在比賽這種特殊環(huán)境中,還是有個別人員比較緊張,在細(xì)節(jié)中出現(xiàn)漏洞。因此,這類活動或巡視還是要常態(tài)化,切實提高后勤人員的規(guī)范操作水平,在做到準(zhǔn)確無誤的前提下,還要保證速度。
除了實踐操作,我們還對后勤人員進(jìn)行了傳染病相關(guān)知識、消毒隔離、特殊兒童的保育等工作等進(jìn)行了學(xué)習(xí)、研討,進(jìn)一步提高保育員、營養(yǎng)員的業(yè)務(wù)水平。
本學(xué)期,我們對保育員、營養(yǎng)員建立了日常考核機(jī)制,通過隨機(jī)考核、固定考核等模式,采取實踐操作、口頭回答問題、規(guī)范操作抽查等方式,對保育員、營養(yǎng)員進(jìn)行了考核。在考核中我們發(fā)現(xiàn)后勤人員對于口頭回答問題的情況有明顯的好轉(zhuǎn)。其次,我園還鼓勵三大員積極參加高一層次崗位證書的培訓(xùn),今年又有一位初級保育員考上了中級職稱,現(xiàn)中級保育員已達(dá)91%。
3、認(rèn)真細(xì)致,使人事工作有條有理更規(guī)范
人事工作中最繁瑣的是各類報表的填報。侯老師也戲稱我是“報表司令”,OA郵箱中各條線的報表總是一份接一份。填報表不僅要細(xì)致,更要閱讀填表說明,對沒有說明的報表只能從它統(tǒng)計的指標(biāo)、目的進(jìn)行確認(rèn),還要看清時間節(jié)點。認(rèn)真完成每一份報表會讓上級對我園整體的管理工作加分,因此我很重視每一份手中填報的數(shù)字,確保它的真實準(zhǔn)確。
今年人事工作中有了“新花樣”,原來的金益康工資軟件淘汰了,取而代之的新軟件雖然比金益康功能更全、使用更便捷,但是需要把每位員工的學(xué)歷變化、職稱變化、工作經(jīng)歷、年度考核、工資變動等等信息一一對照人事檔案仔細(xì)錄入,絕不能有錯。今年年底的工資年報和年度考核等工作都需要在信息準(zhǔn)確無誤的基礎(chǔ)上的進(jìn)行操作。今后,薪級工資等一系列操作軟件都不需要另外下發(fā),都將在這套軟件中進(jìn)行操作。
另外,教工的人事檔案二年前剛進(jìn)行了新舊檔案盒的更換工作,今年又有了新要求:原本16K的人事檔案收集件一律改成A4,因此,今年我常利用零星時間一個人到三樓檔案室進(jìn)行整理、手工登記、電腦錄入、打印裝訂,完成了本園所有教工人事檔案的更新工作。
為了迎接閔行區(qū)合格檔案室的驗收工作,我還參與了合格檔案室的創(chuàng)建工作。雖然沒有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過驗收的一系列要求,但在區(qū)教育局檔案員、華漕學(xué)校檔案員的指導(dǎo)、我園中層干部的大力配合,特別是工會主席王老師和阿蓮的辛勤努力下,檔案工作勝利在望。我也根據(jù)以往的工作經(jīng)驗,利用了二周時間組織完成了教師業(yè)務(wù)檔案的收集與整理裝訂工作。當(dāng)看到一本本規(guī)范、整齊的勞動成果時,喜悅之情油然而生。
做好人事工作最重要的是政策領(lǐng)會與細(xì)致,它關(guān)乎教職工的切身利益,不允許有絲毫的馬虎和懈怠。一旦發(fā)現(xiàn)了問題,我從不會因為面子問題而隱瞞,而且及時進(jìn)行調(diào)整,切實維護(hù)好每位教工的利益。
4、不厭其煩,使安全工作扎扎實實更有效
本學(xué)期我園規(guī)范了“平安志愿者護(hù)校隊”的工作職責(zé),不僅在幼兒入園離園高峰時段進(jìn)行護(hù)導(dǎo)外,行政還擔(dān)任了每日的安全巡查員,負(fù)責(zé)從校園環(huán)境至活動的各個環(huán)節(jié)的安全隱患排查與記錄,我主要負(fù)責(zé)將排查到的'隱患及時處理,配合原來各崗位負(fù)責(zé)人的每日安全巡視,這樣利用了每個人不同的視角進(jìn)行了全方位的安全巡查,將隱患及時予以解除。在全園上下的共同努力下,校內(nèi)未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。
在安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的認(rèn)真巡視中,發(fā)現(xiàn)了屋頂漏水、食堂電梯電路老化、保育員操作室墻磚脫落、大型運器蕩橋連接處生銹、冰球場地磚老化邊角多易撞傷、玩沙池過小玩水池太深、垂落玩具太重等等問題。三月,我園進(jìn)行了全面的消防自查,對全體教職工進(jìn)行了正確使用滅火器的專題培訓(xùn),更換了滅火器、消防水帶6根。在今年的暑期維修工程中,我園還針對施工安全及物品安全采取了一系列舉措,如:簽訂施工安全協(xié)議書、所有物品打包存放、安排人員針對工程質(zhì)量進(jìn)行天天值班制等等。由于及時發(fā)現(xiàn),有效排患,真正確保了幼兒園師生人身、財產(chǎn)及工程的安全。
如今安全工作越來越被重視。教育局法制科、后勤管理中心針對“安全”工作一直有新的任務(wù)。在完成紙質(zhì)報表的同時,我在日常檢查中也越來越關(guān)注這一問題:幼兒游戲場所的安全、校內(nèi)技防設(shè)施的維護(hù)、施工過程中與施工后的安全隱患等等。在自查過程中,我體會到了做事不僅要周到細(xì)致,更需要善于觀察善于帶著問題去觀察去思考。“不發(fā)現(xiàn)問題才是最大的問題”。在檢查中不僅要平視,還要抬頭、低頭尋找每一處角落,切記留下“死角”。
努力方向:
即將結(jié)束,工作中有收獲也有問題,主要問題:
1、由于總務(wù)人事工作的繁瑣,造成帶班工作不定時,經(jīng)常離開處理其他工作;理念也比較老。措施:有空參加所帶班級的教研活動,多向班主任請教、對教學(xué)活動提前做好充分準(zhǔn)備;去帶班中盡量安排好其他工作,不給老師們添麻煩。
2、在后勤管理中,宣傳會議、日常檢查后的跟進(jìn)檢查未堅持。措施:帶著問題去觀察,發(fā)現(xiàn)問題馬上反饋,反饋后在進(jìn)行檢查,對提出的要求堅持一貫性。
在今后的工作中,也希望繼續(xù)得到領(lǐng)導(dǎo)與老師們的支持,我將再接再厲,努力將這些工作做得做得更好更實!
主任述職報告4
首先感謝局、校領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培,感謝全校師生對學(xué)?倓(wù)工作的支持和關(guān)心。使我校后勤工作取得了一定的成績,在此我對近年來的工作進(jìn)行簡單的總結(jié)。
在總務(wù)處六年的工作中,可以說由知之甚少,到逐漸適應(yīng),真可謂有苦也有甜,總務(wù)處工作是服務(wù)性的工作,雖然復(fù)雜、繁瑣,但都是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié),搞好總務(wù)后勤工作,是學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行的先決條件。在管理方面我虛心向老領(lǐng)導(dǎo)及同事請教,不斷改變工作作風(fēng),轉(zhuǎn)變觀念,與時俱進(jìn),在財務(wù)管理上開源節(jié)流,清正廉潔,關(guān)心教職工的疾苦,不斷改善教職員工的福利。
一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面
財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)制度實施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,合理使用資金,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學(xué)校通過校務(wù)會討論,并向全體教師公示,接受群眾監(jiān)督。具體工作如下:
1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理。本著“量入為出、收支平衡”的原則,加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。
2、嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn),做好收費公示。在學(xué)生收費管理上,嚴(yán)格按照收費公示規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費,嚴(yán)格實行財務(wù)收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺接受社會、學(xué)生家長的.監(jiān)督。堅持實事求是,量力而行,統(tǒng)籌兼顧,綜合平衡的原則,財務(wù)上堅持收支兩條線,每期報賬情況在公示欄進(jìn)行公示,增強(qiáng)了財務(wù)管理的透明度。
3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。
二、后勤常規(guī)管理方面
1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初,教學(xué)參考書、備課本、筆記本等教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊及衛(wèi)生用具,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,保證教育教學(xué)工作順利開展。
2、做好后勤保障工作。全力以赴為學(xué)校開展公開課、各項競賽、興趣小組等活動做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進(jìn)行。
3、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生,我力所能及地加以處理好,本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈、水龍頭更換等,并做到隨叫隨到。
4、加強(qiáng)了校舍、水電的常規(guī)管理。做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,制定各項校產(chǎn)、校具管理制度,抓好校園環(huán)境衛(wèi)生和春秋季流行疾病的預(yù)防和控制,使校園環(huán)境更整潔。
5、定期對校舍及教育設(shè)施、設(shè)備的安全進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除。經(jīng)常深入教室寢室進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,并將檢查情況作好記載。除此之外,利用宣傳欄,張貼安全知識的宣傳畫;經(jīng)常對全體學(xué)生進(jìn)行安全教育。
不求做得最好,只求做得更好。在今后工作中,我將以飽滿的熱情,嶄新的姿態(tài),投入到工作中去,做到廉潔奉公,嚴(yán)格自律,努力提高服務(wù)質(zhì)量和效益。在這里我感謝一年來老師們對我工作的大力支持與幫助,尤其是在我工作不到位時給予的涼解,在今后的工作中我一定再接再厲更加努力。
主任述職報告5
總結(jié)過去的一學(xué)期,想說的話很多。但最想說的還是感謝,感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持,感謝年級組長及全體班主任老師的支持和配合,也想感謝一下政教處的全體同仁的精誠合作。使得我們的德育工工作能夠順利的開展。
對于這學(xué)期的德育工作,我們?nèi)匀灰浴皩W(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育”為中心,抓好三支隊伍建設(shè),即班主任隊伍、值周班和學(xué)生會。主要是執(zhí)行力和落實力。計劃如下:
(一)學(xué)生管理教育:
各年級班主任、年級組長、值周班、學(xué)生會共同行動起來,落實好“十個零計劃”五個必須做到,五個努力實現(xiàn)。
必須實現(xiàn)“0”著裝、配飾不規(guī)范,不合格目標(biāo)。必須實現(xiàn)“0”發(fā)式不合格,男生平頭,女生馬尾松。必須實現(xiàn)“0”遲到、早退、曠到的目標(biāo)。(特殊情況除外)必須實現(xiàn)“0”上課睡覺或擾亂課堂紀(jì)律現(xiàn)象。必須實現(xiàn)“0”學(xué)生在校園內(nèi)攜帶和使用手機(jī)。
每周的班長例會要正常召開,及時了解各班的學(xué)生動態(tài)。
班級日志要落實到位,每天班主任要安排值日班長如實填寫,班主任及時檢查并寫好評語或寄語。
管理好值周班的工作,按照學(xué)校的計劃,值周班的任課老師排班帶領(lǐng)學(xué)生協(xié)助檢查工作。
學(xué)生會的工作:排班每周周日在校門口檢查學(xué)生的行為規(guī)范。每天晚上安排在教學(xué)樓衛(wèi)生間、小廣場、圖書館周圍抓抽煙、早戀等違紀(jì)的學(xué)生,加大檢查力度。
對違紀(jì)學(xué)生的處理及時到位,加大處罰力度,教育是一方面,達(dá)到開除的絕不姑息。
。ǘ┌嘀魅侮犖榻ㄔO(shè):
1、以老帶新,以老促新,重在培養(yǎng)年輕、優(yōu)秀、骨干、特色班主任。 繼續(xù)開展“師徒幫帶結(jié)對子”的活動,要求是不論年齡大小,只要是第一次當(dāng)班主任就要師徒結(jié)對,多跟師傅學(xué)習(xí)交流班級的管理經(jīng)驗。年終的時候我們要評選出優(yōu)秀的師徒結(jié)對。
2、減少事務(wù)性會議,多開展講座培訓(xùn)。事務(wù)性會議,講的都是老生常談的問題,每次光提出了問題,卻沒有找到解決問題的方法。因此在模范班主任引領(lǐng),優(yōu)秀班主任的指導(dǎo),有經(jīng)驗班主任的幫助下多開展班主任經(jīng)驗交流會,樹典型、立標(biāo)兵,使班主任學(xué)有榜樣,干有方向。
3、加強(qiáng)對班主任業(yè)務(wù)能力的`培訓(xùn),主要以“請進(jìn)來、走出去”的渠道,可以請一些專家來給我們班主任做講座和培訓(xùn),我們也給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)申請,外派參觀學(xué)習(xí)時對班主任有所傾向,讓班主任有更多的機(jī)會走出去看看別人的管理、學(xué)學(xué)別人的理念。
4、自身的專業(yè)化成長,我們成立一個班主任沙龍,對于一些好的名著或者上學(xué)期老師們定的書,班主任老師要寫讀后感,交流讀書心得,相互促進(jìn),共同成長。
5、年終考核評先選優(yōu)、崗位定檔方面,學(xué)校一直都是側(cè)重傾向于班主任,我們也申請這個力度能夠更大。讓班主任老師感覺到,干的工作雖多,活雖累,但得到了學(xué)校的認(rèn)可和肯定,讓我們更有激情和動力。
6、多開展班主任的活動,提升團(tuán)隊的凝聚力。生活節(jié)奏很快,工作壓力也很大,我們就自娛自樂,班主任節(jié)會越搞越好,班主任舞蹈隊我們還要繼續(xù),我們可不可以申請我們事務(wù)性的會議就不在會議室召開,可以操場集中,先簡明扼要的通知事情,然后集體運動,不僅鍛煉身體,也提升了業(yè)余生活。
7、德育工作、人人有責(zé),形成一種“人人是德育工作者,處處是德育工作陣地,事事是德育工作內(nèi)容”的全員德育氛圍。大家擰成一股繩,勁往一塊使。把德育工作做好。
8、在學(xué)校力所能及的情況下,盡力提高班主任的待遇。楊書記在教師節(jié)表彰大會上也提到要給班主任老師更好的待遇,以提高班主任的工作積極性和幸福指數(shù)。
(三)德育工作安排。
1、加強(qiáng)班級文化建設(shè),營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創(chuàng)班級特色、年級特色、學(xué)校德育特色。
2、認(rèn)真組織召開各年級的開學(xué)典禮以及家長會。
3、安全教育,通過學(xué)生自我教育、自我管理,使學(xué)生樹立安全意識,教育和引導(dǎo)學(xué)生重視交通安全、用水用電安全、體育鍛煉安全、加強(qiáng)防范意識教育,創(chuàng)建安全文明的校園。
4、抓好“家校結(jié)合”教育,促進(jìn)學(xué)生全面健康地發(fā)展;重視家庭與學(xué)校教育的配合,形成德育教育的合力,舉辦家長學(xué)校講座,開展家教交流。班主任要做好家訪工作,和家長一道做好學(xué)生深入細(xì)致的思想工作。把家長學(xué)校教育平臺很好的利用起來。
5、加強(qiáng)心理健康教育、開展好學(xué)生的心理健康教育、青春期教育。做好學(xué)生心理的疏導(dǎo)。充分利用學(xué)校的心理健康教育咨詢室,保證心理健康教育活動的正;⒁(guī)范化,促進(jìn)學(xué)生身心全面健康地發(fā)展。
6、法制教育緊抓不放,重點做好教育防范工作。加強(qiáng)學(xué)生法制安全教育,提高學(xué)生安全防范能力。本學(xué)期聯(lián)合派出所落實“交通安全學(xué)校”與“學(xué)校法制專題教育”各項工作,并組織學(xué)生觀看 “安全與法制教育” 有關(guān)方面錄像。
7、加強(qiáng)各年級的班會管理,政教處提供相應(yīng)的班會主題材料,各班先統(tǒng)一組織班會教育。班會結(jié)束后,我們會對各班班會開展情況進(jìn)行考評。
工作不是說出來的,是實干出來的;工作不是一個人、一個部門能做好的,眾人拾柴火焰高。我們深信,有領(lǐng)導(dǎo)的支持,有各位班主任的精誠協(xié)作,我們的德育工作會更有起色。
主任述職報告 篇作為老師,我始終把孩子放在第一位,除了學(xué)科教師的教學(xué)任務(wù)外,更把孩子的德育放在更高的定位上,用自己的言傳身教用感染孩子。作為中層,把學(xué)校的整體發(fā)展和教師的個體發(fā)展擺在前面,做好上下銜接工作。
作為分管人事、學(xué)籍、檔案和師訓(xùn)工作的責(zé)任人,最重要的工作就是做好教師招錄、職稱評審、教師注冊、新生入學(xué)、畢業(yè)生升學(xué)、學(xué)生學(xué)籍管理、檔案管理和應(yīng)用、教師十三五培訓(xùn)、校本培訓(xùn)和見習(xí)期培訓(xùn)安排及協(xié)調(diào)等工作。從教師招聘、新生入學(xué)開始,再到教師職稱評審、教師資格注冊和檔案管理、檢查等工作,都有條不紊的開展了起來。師訓(xùn)工作也按事、區(qū)相關(guān)要求做好的相關(guān)的基礎(chǔ)工作。
。ㄒ唬┤耸鹿ぷ,在成人中成事
人事人事,先有人再做事。人事工作之所以重要是因為任何工作的開展人都是第一位的。人事的工作就是為了維護(hù)每個人的切身利益,是一項非常重要的工作。人事工作不能只狹隘的做好各項常規(guī)工作,更需要在工作中不斷探索,除了為教職員工做好服務(wù)工作,還要為每位教職員工的發(fā)展提供平臺、將一些有利于教師發(fā)展的及時發(fā)布、溝通,盡力發(fā)揮人事干部的特殊功能,以拓寬和提升全校教職員工不斷在原有基礎(chǔ)上的可持續(xù)發(fā)展。只有教師發(fā)展了,學(xué)校才能取得更好的發(fā)展。因此,從招錄新進(jìn)教師開始,做好人員的篩選、招錄工作是第一步。人員確定后,人事則需要排查教師情況,幫助教師做好個人發(fā)展規(guī)劃,順利的完成職稱晉升等工作。職稱晉升的平臺拓寬了,老師才有學(xué)習(xí)和進(jìn)步的動力,學(xué)校也會進(jìn)入一種良性循環(huán)。
,我,F(xiàn)有在編教師72名,其中按學(xué)歷劃分大專1名,本科43名,研究生28名,;按職稱劃分副高級教師1名,一級教師15名。本學(xué)期根據(jù)市教委和人社局的相關(guān)文件精神,我對本校教師進(jìn)行了資格的篩選和梳理,本次我校符合一級教師職稱評審條件的教師共7位。在評審前將這部分教師召集起來認(rèn)真解讀了文件精神和本次職稱評審的變化。對于本次條件不符合的老師也耐心細(xì)致的進(jìn)行了解答。通過講解老師們對職稱評審的要求都有了清晰的認(rèn)識。同時,根據(jù)局相關(guān)要求組織評審組對這7位進(jìn)行了校級初審,最后確定上報4位老師,雖然初審的工作流程繁瑣、工作量大,但為了給年輕教師豎好風(fēng)向標(biāo),明確自己發(fā)展的方向和目標(biāo)起到了很好的促進(jìn)作用。
在以后的人事工作中,我將力求做到更加細(xì)致,根據(jù)不同階段層次的老師,制定出不同的發(fā)展建議,以便更加順利的開展工作。
。ǘn案工作,從整理到應(yīng)用
科學(xué)規(guī)范的管理檔案,是衡量一個單位業(yè)績和管理水平的重要尺度。同時,日新月異的形勢也對檔案管理提出了更高的要求。檔案工作不再局限于整理、歸檔,而是要使檔案發(fā)揮更大的作用。學(xué)校辦學(xué)日漸成熟,各項檢查和督導(dǎo)也接踵而來。本學(xué)期我校不僅進(jìn)行了科技特色校的申報、心理合格校的申報還接受了區(qū)督導(dǎo)室的綜合督導(dǎo)。綜合督導(dǎo)雖然以電子檔案為主,但很多過程性資料依然需要檔案材料的支持。也給檔案工作提出了更高的要求。
在今后的工作中,我也將不斷規(guī)范檔案管理工作,使檔案發(fā)揮更大的作用。
。ㄈ┘訌(qiáng)學(xué)習(xí),促進(jìn)自身進(jìn)步
作為STEm+課程的種子教師,從學(xué)校引進(jìn)這一課程項目起我就承擔(dān)了該課程的主教,STEm+課程所包含的知識面很廣,要求也比較高,不僅有思維訓(xùn)練、動手實踐、還包含了一定的幾何知識、化學(xué)知識的滲透等等,所以我邊學(xué)習(xí)邊上課,上課前先就自己還有疑惑的問題上網(wǎng)查找資料并與同組的宋晨晟老師相互討論,如何才能使孩子們在這門全新的課程中收獲更多,學(xué)的更好。讓孩子們不僅學(xué)習(xí)了知識,還拓展了思維、培養(yǎng)了邏輯性及動手能力。為了讓學(xué)生搞清楚一個專業(yè)概念,往往需要查找大量資料,設(shè)計出簡單易懂的實驗活動讓學(xué)生能更直觀的了解這一概念的內(nèi)涵意思,往往一節(jié)課的內(nèi)容,課前需要幾天的時間來準(zhǔn)備。
同時,作為一名黨員,我也不斷自我學(xué)習(xí),不忘初心,牢記使命,也將成為我工作中的座右銘。
(四)師訓(xùn)工作,促進(jìn)教師發(fā)展
師訓(xùn)是教師快速成長的階梯,在師訓(xùn)管理工作中,我根據(jù)市、區(qū)培訓(xùn)時間節(jié)點并結(jié)合老師實際情況不斷提醒老師們按時完成信息核對及相關(guān)報名、培訓(xùn)工作,確保能在“十三五”培訓(xùn)期間內(nèi)每位老師都能按時完成培訓(xùn)所需學(xué)分。同時,也與學(xué)校積極商量校本培訓(xùn)課程,根據(jù)教師迫切需要學(xué)習(xí)提升的各項能力進(jìn)行有效的校本培訓(xùn)。本學(xué)期擬結(jié)合班級文化建設(shè)及全員德育方面組織相關(guān)的校本研修學(xué)習(xí)。同時,本學(xué)期還將組織第三年入校老師進(jìn)行說課、評課的基本功過關(guān)活動。
存在問題與努力方向:
當(dāng)然,由于擔(dān)任中層管理人員的時間不長,角色的轉(zhuǎn)化還不充分,同時分管的條線工作有所調(diào)整,有些工作可能還存在疏漏的地方,在今后的工作中我將不斷改進(jìn)、加強(qiáng)學(xué)習(xí),力求做的更好。根據(jù)常規(guī)要求制定好各項工作的日程表把各項事情前置一些,留給自己更充足的時間與空間,多多上傳下達(dá)做好橋梁工作,多多提升管理能力與溝通交流能力,在反思中重建,在實踐中升華,讓自己成為一名更稱職的管理者,讓自己專業(yè)成長的更快,能更好地為老師們服務(wù)!
【主任述職報告】相關(guān)文章:
主任述職報告07-05
主任述職報告05-18
主任述職報告08-19
主任述職報告10-25
主任述職報告09-05
主任述職報告12-01
主任述職報告10-10
安保主任述職報告|述職報告|安保07-28
安全主任述職報告03-03
班級主任述職報告04-06