關(guān)于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的自查報告范文

　　發(fā)展環(huán)境是一個城市綜合競爭力的核心，是一個地方經(jīng)濟社會發(fā)展的“命門之穴”。把政府效能作為最大的發(fā)展優(yōu)勢來打造，把發(fā)展環(huán)境作為石家莊最響亮的名片來培育。引導廣大干部破除“官即管”的思想，切實解決好行政執(zhí)法與服務(wù)的立場、感情和出發(fā)點問題，讓廣大干部成為勤政為民、干事創(chuàng)業(yè)、促進發(fā)展的“先鋒”，而不是渾渾噩噩、碌碌無為、貽誤發(fā)展的“罪人”。通過建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境，帶動我市發(fā)展環(huán)境整體優(yōu)化提升。

　　關(guān)于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的自查報告范文一：

　　為切實轉(zhuǎn)變基層干部作風，進一步提升服務(wù)水平，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，推動經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，我局扎實開展了“整治‘小鬼難纏’優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”專項活動，我們認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”、省委《若干意見》、市委《實施辦法》和區(qū)委“十項規(guī)定”，重點對照“九種不良行為”進行自查自糾，現(xiàn)將自查情況報告如下：

　　一、主要做法

　　(一)廣泛征求意見。

　　我們對全區(qū)區(qū)屬和駐區(qū)建筑企業(yè)、建設(shè)設(shè)計、監(jiān)理、勘探等單位及項目指揮部印發(fā)了200份公開信，明確告之，我局在辦理各項業(yè)務(wù)和服務(wù)工作中，有不良行為的及時投訴、舉報，公示了舉報電話、電子信箱及受理人;召開區(qū)屬建筑企業(yè)、城建項目、局各股(站)室負責人共65人座談會，面對面，聽取工作意見和建議;走訪了十里、五里、蓮花、賽陽、姑塘、新港在建城建項目指揮部和工地，部分人大和政協(xié)代表，重點走訪了城房安置點和農(nóng)民公寓、掛點幫扶村的群眾，當面詢問，虛心接受對我局及工作人員的意見和建議。同時我們還走訪市建設(shè)局招標辦、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、市園林管理局、市政管理局等單位，聽取上級職能部門對我局工作意見，征求區(qū)分管領(lǐng)導的意見，通過多層次，全方位了解我局在行政執(zhí)法、職能監(jiān)管、服務(wù)態(tài)度、辦事效率、廉潔自律等方面的問題，把問題找準。

　　(二)個人進行自查。

　　結(jié)合崗位職責，對照“九種不良行為”逐項檢查，自我剖析，自我評估，說出表現(xiàn)，指出危害，分析根源，每個同志填寫《個人自查表》。主要領(lǐng)導對分管領(lǐng)導提出書面改進意見，分管領(lǐng)導對所屬部門的同志分別提出加強和改進意見，單位對每個同志綜合提出了要求。

　　(三)部門開展自查。

　　單位、各股(站)室、辦，結(jié)合征求到的意見，重點圍繞執(zhí)法、監(jiān)管、服務(wù)、辦事、廉潔等方面存在的問題，采取大家議、群眾評、自己找、領(lǐng)導點等方式，深挖細究，擺現(xiàn)象查危害挖根源，實事求是，不遮遮掩掩，不避重就輕，也不言過其實，針對查找的問題，填寫《部門自查表》，主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導，分別提出了改進意見和工作要求。

　　(四)撰寫自查報告。

　　為切實增強自查自糾工作的針對性、實效性，著力自我改進、自我提高、自我完善，我們要求自查報告，客觀、真實、準確、有效。為此，每個同志，根據(jù)自身存在的問題和不足，深入分析，認真自剖，明確努力方向，制定改進措施。對思想層面上的'問題，強化學習，深化認識，端正思想;對行為方面的問題，糾偏引正，認真整改，規(guī)范行為。能立即改進的，要立竿見影;對一時難改到位的，明確時限，限期整改到位。通過專項整治，切實達到：思想上有明顯提高、作風上有明顯轉(zhuǎn)變、工作上有明顯加強、個人素質(zhì)有明顯提升。

　　二、存在問題

　　經(jīng)過認真梳理，當前我局干部作風建設(shè)主要存在以下問題，有的只是個別和少數(shù)現(xiàn)象，但卻影響整個單位建設(shè)。

　　一是精神不夠振奮。

　　少數(shù)同志工作時間長、年齡偏大，有“船到碼頭、車到站”的思想，工作動力不足，精神不振奮，不求有功但求無過，不夠積極主動，上級有要求和領(lǐng)導交辦的事去做，沒要求、不交辦就不思、不想、不動，甘于平庸。

　　二是服務(wù)不夠周到。

　　對前來辦事的，能熱情接待，但在告之解讀中，由于時間緊工作忙，解讀不夠詳細、不夠具體、不夠耐心。在項目檢查監(jiān)管執(zhí)法中，有時語氣比較生硬。

　　三是公開不夠及時。

　　黨務(wù)政務(wù)公開工作，還不是十分科學、規(guī)范、及時、有效，尤其是在城建項目信息更新上，不夠及時，難以滿足社會需要。

　　四是遵紀不夠嚴格。

　　雖然加強了機關(guān)效能的督查和管理，但還存在個別人遲到早退，工作時間借辦公事為由，外出辦私事，上網(wǎng)做與工作無關(guān)的事時有發(fā)生。

　　五是工作不夠深入。

　　對建筑業(yè)企業(yè)員工的培訓不夠，有待加強。建筑市場的標后監(jiān)管，還需進一步完善。部分施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全整改沒有落實到位，邊街小巷道路、路燈配套設(shè)施不夠完善，造成群眾出行不便。

　　以上這些問題產(chǎn)生的根源，一方面，由于少數(shù)干部事業(yè)心責任感不強，造成工作作風不正、不實;另一方面，教育不經(jīng)常，管理不嚴格，措施不得力，監(jiān)督不到位，造成工作作風浮躁。

　　三、整改措施

　　1、深化教育，筑牢干事創(chuàng)業(yè)思想。

　　干部隊伍是我們事業(yè)的核心力量，我們要教育干部樹立正確的人生觀、價值觀、事業(yè)觀，要立志做大事，不要立志做大官，把工作崗位作為干事創(chuàng)業(yè)的平臺，腳踏實地，奮發(fā)有為。全體干部要想干事、會干事、干成事、不出事。牢固樹立無功就是過，平庸就是錯，占位必司職，無為就讓座。以時不我待的精神，以苦勵志，奮力干事，堅忍不拔，奮勇爭先，勇創(chuàng)一流工作業(yè)績。把干部教育經(jīng)常化、制度化，持之以恒抓下去，始終保持我局干部隊伍的蓬勃朝氣。

　　2、轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)辦事能力。

　　要切實轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立工作就是服務(wù)的理念，堅持以人為本，熱情為群眾服務(wù)，熱衷為項目服務(wù)，熱心為發(fā)展服務(wù)。在工作中，決不能高高在上，唯我獨尊，更不能“門難進、臉難看、事能辦”，不能辦事生硬走程序，機械地完成任務(wù)。要熱情誠懇，真心實意地接待每位客戶、群眾。事無巨細，時無定時，一一辦理。符合規(guī)定的要辦，不符合要求或手續(xù)不全的，要說明情況，解釋原因，不可一推了之，需要幫助的提供幫助，需要協(xié)調(diào)的要主動協(xié)調(diào)，不能說“辦不了、不能辦”，而要說“我能辦、幫你辦”。既要周到更要有耐心，不但要說得準、說得透、說得全，而且要說得巧，說話要悅耳順心，讓前來辦事的人，知道辦事所需材料、辦理程序、辦理時限、收費標準與根據(jù)，讓每一個客戶感到舒心、滿意。

　　3、落實制度，做好信息公開工作。

　　黨務(wù)政務(wù)信息公開，堅持依靠制度，服務(wù)大局，推動發(fā)展。依法依紀，注重實效。對“三重一大”、領(lǐng)導分工調(diào)整、崗位設(shè)置、人員調(diào)配、重大項目建設(shè)、中心工作等都要進行公開，特別是對干部群眾關(guān)心的熱點、難點問題作為公開的重點，如工程招投標、城房安置、農(nóng)民公寓、市政公益性項目等。堅持信息公開的經(jīng)常性、動態(tài)性、及時性，做到常規(guī)性工作定期公開，一般一季度或半年公開一次，階段性工作根據(jù)進展情況，逐階段公開。臨時性工作及時公開。涉及黨內(nèi)事務(wù)，按照組織紀律，先黨內(nèi)、后黨外公開。信息公開落實專人負責，從群眾最需要、最關(guān)心的地方做起，將定期、專題、隨時、及時相結(jié)合，進一步規(guī)范和健全工作制度，充分利用網(wǎng)絡(luò)、手機短信、報刊、公開欄等，使信息公開更加簡便、快捷、高效。打開“窗口”，透進“陽光”，“曬”出公信力，切實提高我局信息公開工作的針對性、實效性。

　　4、嚴格管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。

　　對工作人員嚴格要求、嚴格管理，加強自我約束力，認真執(zhí)行《機關(guān)管理制度》和上級各項規(guī)定，令行禁止。凡是明文規(guī)定的不允許做的一律不能做，局效能辦和局領(lǐng)導加強督查，每天巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。每次檢查情況記錄在案，發(fā)現(xiàn)三次以上同樣的問題，作出書面檢查，并全局通報，年終不得評為先進，并扣除一定的績效工資。對經(jīng)常性出現(xiàn)的問題的人和事，分管領(lǐng)導找其戒勉談話，必要時實行換崗。在全局上下形成敬畏制度，遵章守紀的良好風氣，人人積極向上，個個遵規(guī)守紀，認認真真做事，踏踏實實地工作，杜絕違規(guī)違紀。

　　5、扎實工作，提升整體建管水平。

　　根據(jù)我區(qū)建筑業(yè)實際，著力提高從業(yè)人員的工作技能和管理水平，采取集中培訓，以會代訓的形式，重點對新上崗的、特種崗位的人員進行培訓，每年不少于二次。加強對建筑市場標后的監(jiān)管力度，招標辦采取聯(lián)合、獨立對已招標的項目五大員在崗情況、施工管理等情況強力督查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站對在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，向五方責任主體通報情況，下達整改通知單，切實按照要求整改到位。對整改不到位的要進行處罰，如通報、停工、不良信息記錄等，促進整體建筑水平的提升。市政園林管理所，要加強對全區(qū)邊街小區(qū)道路、路燈、公共服務(wù)設(shè)施的清理，對破損的及時修復，需要改造的道路，提出改造方案報區(qū)政府，盡快改造到位，滿意市民和群眾的生活需要。

　　下一步，我們著力對存在問題進行整改，通過整改切實達到全體干部思想上有明顯進步，紀律上有明顯加強，作風上有明顯轉(zhuǎn)變，工作上有明顯提高，為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會進步作出新的更大的貢獻。

　　關(guān)于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的自查報告范文二：

　　近年來，市工商局牢抓服務(wù)發(fā)展第一要務(wù)，將“改進工作作風、優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境”作為全局工作的重中之重，在不斷鞏固以往工作成果基礎(chǔ)上，以扎實創(chuàng)建“五個”為目標，進一步加強領(lǐng)導，貫徹政策，落實部署，著力營造有利于全市經(jīng)濟發(fā)展的市場環(huán)境，收到了良好的效果。

　　一、基本情況

　　(一)寬進與嚴管相結(jié)合，打造利于企業(yè)發(fā)展的市場環(huán)境。

　　一是落實“寬進”政策。堅持“非禁即入、寬進嚴管”的原則，在原注冊登記手續(xù)上落實“五個取消”，進一步放寬注冊資本登記條件;嚴格按照國家規(guī)定將注冊資本實繳登記制改為認繳登記制，逐步實施“先照后證”，著力解決企業(yè)辦證多、辦照難的問題。上半年新增各類市場主體1425戶。其中：新增內(nèi)資企業(yè)11戶;私營企業(yè)186戶;農(nóng)民專業(yè)合作社97戶;個體工商戶1131戶。全市各類市場主體戶數(shù)逐年穩(wěn)步增加。

　　二是推行“四清”服務(wù)。完善修訂了《窗口崗位職責規(guī)范》，要求窗口服務(wù)“表格一次性發(fā)清、受理一次性審清、咨詢一次性講清、材料一次性收清”;實行注冊零收費和注冊資本零首付，落實“四通”“四零”工作法，進一步優(yōu)化準入機制。目前，我局對一般營業(yè)執(zhí)照從受理到發(fā)照限時30分鐘，企業(yè)申請登記的一律在2個工作日內(nèi)辦結(jié)，名稱預先核準登記的在1個工作日內(nèi)辦結(jié)，上半年累計為6家招商引資企業(yè)實行了當天發(fā)照，恒凱建材實業(yè)有限公司等一批注冊資本達千萬的大企業(yè)均在3天內(nèi)快速“落戶”。

　　三是強化教育宣傳。自今年企業(yè)年度報告公示工作實行以來，我局立即在全市范圍內(nèi)開展了“企業(yè)年度報告公示制度培訓”活動，由分管注冊登記局長親自帶隊，在高溫天氣下，深入全市10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)，手把手地教，一對一地講，累計開辦培訓活動9場，培訓企業(yè)1031家，發(fā)放宣傳資料、操作指南1500余份，為促進企業(yè)良好發(fā)展鋪平道路。

　　(二)服務(wù)與監(jiān)管相結(jié)合，大力加強企業(yè)信用體系建設(shè)。

　　一是大力開展“誠信”“守重”企業(yè)評選公示活動。今年以來，我局消費者委員會采取廣泛宣傳、重點推薦、實地指導等措施，聯(lián)合有關(guān)部門在全市組織開展了第六屆萬名消費者評誠信活動，評選全市“誠信單位”15家;引導企業(yè)申報國家級、省級“守合同重信用企業(yè)”;組織32家企業(yè)參與“守合同重信用”企業(yè)公示活動，其中參加國家級“守重”企業(yè)公示活動的2家，參加省級的有30家，企業(yè)參與數(shù)量同比增長23%，全市“守重”企業(yè)群體進一步壯大。

　　二是公布“紅黑榜”促進企業(yè)誠信經(jīng)營。完善建立企業(yè)“紅黑榜”錄入和公示制度，在政務(wù)網(wǎng)站公布了第一批“紅榜”誠信單位名單，97家企業(yè)和個體戶被列入“紅榜”;依托“我為企業(yè)辦實事”、“千企升級”工程等紅盾助企活動，領(lǐng)導班子成員親自走訪誠信企業(yè)30余家，開設(shè)企業(yè)“直通車”服務(wù)30家，為其解決了涉及企業(yè)商標、融資、股權(quán)糾紛等諸多困難，進一步彰顯了誠信企業(yè)的示范和引導作用。

　　三是全力做好市場主體信息公示落實工作。為保障“企業(yè)經(jīng)營異常目錄”和失信企業(yè)“黑名單”的順利建立，我局了開展市場主體數(shù)據(jù)清理工作，開展市場主體清理和登記數(shù)據(jù)普查，目前已清理數(shù)據(jù)3968條，規(guī)范數(shù)據(jù)1896條;抓好非法集資風險專項排查工作，共發(fā)放宣傳資料500多份，出動執(zhí)法車輛23次，執(zhí)法人員62人次，檢查經(jīng)營主體41戶，下發(fā)責令改正通知書23份，對限期未整改的4戶進行了立案查處;加強了對涉安涉危行業(yè)的安全監(jiān)管工作，堅持做好“三個一律”“四個排查”，切實保障企業(yè)信息公示平臺建立期間社會穩(wěn)定安全。

　　(三)興企與富農(nóng)相結(jié)合，深入推進全市商標戰(zhàn)略實施。

　　一是商標興企不遺余力。深入開展“進企業(yè)、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展”活動，對企業(yè)開展一對一、點對點的指導服務(wù)，下發(fā)《商標注冊建議書》、《商標運用指導書》和《商標管理指示書》;緊密聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府開展調(diào)研工作，深入到廟前、半月、兩河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為齊家陶瓷有限公司等企業(yè)解決商標在申報、管理、使用上的多項難題，為企業(yè)進一步發(fā)展壯大插上“品牌效應(yīng)”的雙翼。

　　二是商標富農(nóng)強勢推進。不斷創(chuàng)新深化對農(nóng)產(chǎn)品商標、地理標志商標和集體化商標的運用。創(chuàng)新了“長坂坡”集體商標“一主、三化、五統(tǒng)一”的運用和管理模式，獲得了省局調(diào)研組的肯定，在全省商標培訓班上得到推廣;創(chuàng)新建立了“地理標志孵化庫”，將具有潛力的地理標志資源進行錄入，量身制定培育方案，今年，我局將“雙蓮荸薺”作為地理標志商標的`培育重點，多次與王店鎮(zhèn)領(lǐng)導密切溝通，促成了“雙蓮荸薺”地理標志注冊工作的順利啟動。

　　三是商標陣營逐年壯大。自2011年我局完成全市馳名商標0的突破以來，連續(xù)三年保證馳名、著名、知名商標逐年遞增。2014年上半年，全市新增注冊商標27件，注冊商標總量達到489件，其中市知名商標22件，全省著名商標9件，商標總量同比增長16.15%。2014年1月，澳利龍食品股份有限公司的“澳利龍”注冊商標被認定為中國馳名商標，馳名商標總量達到4件，提前完成了市“十二五”規(guī)劃馳名商標創(chuàng)建工作目標。

　　(四)宣傳與維權(quán)相結(jié)合，全面營建和諧放心的消費環(huán)境。

　　一是教育宣傳形式多樣。每年開展“3.15”紀念活動暨大型宣傳咨詢活動，以現(xiàn)場設(shè)立宣傳咨詢服務(wù)點、提供咨詢、現(xiàn)場受理投訴的形式，強化消費知識和法律法規(guī)宣傳;定期組織開展新《消法》學習活動。今年我局組織了全市“一會兩站”維權(quán)員及部分工商干部50余人進行新《消法》培訓，重點圍繞新《消法》31處修改內(nèi)容進行了強化學習;實時發(fā)布市場消費警示，強化企業(yè)行業(yè)自律，指導消費者正確消費。

　　二是加強“一會兩站”規(guī)范化建設(shè)。投資近萬元對省級示范站“村維權(quán)站”進行改造升級，促進張青山維權(quán)模式的推廣，發(fā)揮帶動示范作用;拓寬和深化基層維權(quán)站職能，針對以“存單變保單”等欺詐行為侵害農(nóng)村金融消費者權(quán)益的情況，我局與中國人民銀行市支行聯(lián)系，在兩河村和育溪河社區(qū)新成立“農(nóng)村金融維權(quán)站”2家，強化金融業(yè)務(wù)咨詢和維權(quán)工作，更快捷、更專業(yè)、更強力地維護農(nóng)民合法權(quán)益。

　　三是完善全市消費維權(quán)網(wǎng)絡(luò)。一方面發(fā)揮“12315”投訴、舉報的聯(lián)動作用，系統(tǒng)各單位明確職責，形成合力，實行24小時無縫隙值班制度，及時接收、交辦、處理、反饋各類投訴，切實維護消費者的合法權(quán)益;一方面累計建成了市級維權(quán)示范站30家，市級示范站5家，省級示范站1家，全市155個村實現(xiàn)了維權(quán)站全面覆蓋，為人民群眾真正實現(xiàn)“家門口的維權(quán)”。

　　(五)創(chuàng)新與求實相結(jié)合，勇于突破服務(wù)市場發(fā)展瓶頸。

　　一是以“一站式”服務(wù)提升融資效率。建立了“受理、審查、核審”一站式動產(chǎn)抵押現(xiàn)場辦結(jié)機制，將原來5個工作日的登記時限縮短為即時辦理。在今年政風行風民主評議活動期間，我局對兩家市重點企業(yè)開展了“一站式”服務(wù)，僅在半天時間內(nèi)辦好融資7000萬、36700萬元的手續(xù)。

　　二是以“點單式”服務(wù)強化合同幫農(nóng)。深入推行合同職能下基層，將合同監(jiān)管服務(wù)站的合同咨詢、指導、備案、調(diào)解、維權(quán)、監(jiān)管等六大職能在工商所公示，進一步方便群眾辦事。今年，我局半月工商所根據(jù)半月鎮(zhèn)農(nóng)民反映農(nóng)產(chǎn)品賤價上市的情況，引導涉農(nóng)企業(yè)與農(nóng)民簽訂訂單3200多份，訂單面積達23500多畝，企業(yè)以每斤高于市場2分的價格收購農(nóng)產(chǎn)品，為該鎮(zhèn)農(nóng)戶增收100多萬元。

　　三是以“裁量式”服務(wù)壯大農(nóng)合組織。在推動轄區(qū)農(nóng)民合作社發(fā)展工作上，各工商所根據(jù)不同實際情況，為當?shù)剞r(nóng)合組織“私人定制”發(fā)展方案：育溪工商所針對地理優(yōu)勢和特色產(chǎn)品，提出了“由產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后生產(chǎn)模式向產(chǎn)后深加工、商場超市對接、休閑旅游等層次進行延伸”的新想法，為農(nóng)民合作社發(fā)展找到了新出路;兩河工商所推行“零距離、零收費”的一站式服務(wù)制度，并推動成立了一批以村為單位的農(nóng)民合作社，因地制宜進行指導幫扶，實現(xiàn)了“村村有社”的目標;玉泉工商所采取“商標嫁接、品牌借力”的方式，增加產(chǎn)品附加值，擴大產(chǎn)品知名度和發(fā)展規(guī)模，得到了鎮(zhèn)政府、協(xié)會及村委的認可，形成了政府牽頭、協(xié)會主導、村委配合的良好局面。截止今年9月底，全市農(nóng)合成員達到9883人，農(nóng)民合作社達到646戶，同比增長17.45%，農(nóng)合組織發(fā)展壯大之勢蔚為可觀。

　　二、存在的主要問題

　　依托今年民主評議政風行風活動的開展，我局通過上門走訪、問卷調(diào)查、案件回訪等多種方式，向社會各界廣泛征求意見建議，梳理出了工商部門在營造經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)質(zhì)環(huán)境上存在的幾點問題：

　　(一)辦事程序需進一步簡化，工作效率仍需進一步提高。主動服務(wù)的意識仍需增強，為企業(yè)多辦實事、辦好事。

　　(二)對工商法律法規(guī)與政策業(yè)務(wù)的社會宣傳與培訓較少。與政府、部門和企業(yè)的信息溝通、協(xié)作聯(lián)系仍不夠。

　　(三)對“寬進嚴管”的探索仍需深入，對商標管理、商品質(zhì)量方面的信息的發(fā)布、溝通和保護需要加強。

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