大型活動(dòng)策劃錦集6篇

大型活動(dòng)策劃 篇1

　　商業(yè)策劃書的定義

　　商業(yè)策劃書，也稱作商業(yè)計(jì)劃書，是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對(duì)創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值，說(shuō)服他們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資和支持。

　　一份完善的商業(yè)策劃書幾乎包括投資者所有感興趣的內(nèi)容：創(chuàng)立公司的商業(yè)機(jī)會(huì)、公司計(jì)劃的發(fā)展進(jìn)程、所需要的資源、風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào)。

　　只有內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)策劃書才能吸引投資者，讓他們看懂您的項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)作計(jì)劃，并產(chǎn)生濃厚的投資興趣，才能使您的創(chuàng)業(yè)成為現(xiàn)實(shí)，商業(yè)策劃書的質(zhì)量對(duì)您的創(chuàng)業(yè)融資至關(guān)重要。

　　商業(yè)策劃書的價(jià)值

　　商業(yè)策劃書的價(jià)值在于對(duì)決策的影響，就這點(diǎn)來(lái)說(shuō)，商業(yè)策劃書的價(jià)值是無(wú)法衡量的。如果一個(gè)企業(yè)在決策之前不做一個(gè)非常周密的計(jì)劃，那樣的決策是缺乏根據(jù)的。商業(yè)策劃書是為了展望商業(yè)前景，整合資源，集中精力，修補(bǔ)問(wèn)題，尋找機(jī)會(huì)。其實(shí)商業(yè)策劃是為了預(yù)測(cè)企業(yè)的成長(zhǎng)率并做好未來(lái)的行動(dòng)規(guī)劃。

　　商業(yè)策劃書的要素

　　一、執(zhí)行摘要：

　　它出現(xiàn)在商業(yè)策劃書的最前面不過(guò)應(yīng)我建議這部分應(yīng)在最后完成。

　　二、公司簡(jiǎn)介：

　　包括公司的'注冊(cè)情況，歷史情況，及啟動(dòng)計(jì)劃。

　　三、產(chǎn)品服務(wù)：

　　描述你的產(chǎn)品或服務(wù)的特殊性及目標(biāo)客戶。

　　四、策略推行：

　　你需要知道你的市場(chǎng)，客戶的需求，客戶在那里，怎樣得到他們。

　　五、管理團(tuán)隊(duì)：

　　描述主要的團(tuán)隊(duì)成員。

　　六、財(cái)務(wù)分析：

　　確定這部分是真實(shí)的反映了你現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況，包括你的現(xiàn)金情況和贏利狀況。

　　商業(yè)計(jì)劃書模板

　　第一章、公司介紹

　　第二章、技術(shù)與產(chǎn)品

　　第三章、市場(chǎng)分析

　　第四章、競(jìng)爭(zhēng)分析

　　第五章、市場(chǎng)營(yíng)銷

　　第六章、投資說(shuō)明

　　第七章、項(xiàng)目投資報(bào)酬與退出

　　第八章、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

　　第九章、公司管理

　　第十章、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析

　　商業(yè)策劃書提綱

　　第一部分 摘要

　　一、公司簡(jiǎn)單描述

　　二、公司的宗旨和目標(biāo)(市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo))

　　三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

　　四、已投入的資金及用途

　　五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

　　六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略

　　七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

　　八、核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

　　九、公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明

　　十、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還

　　十一、融資方案

　　十二、財(cái)務(wù)分析

　　1、財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3年-5年銷售匯總、利潤(rùn)、成長(zhǎng))

　　2、財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)(后3年-5年)

　　3、資產(chǎn)負(fù)債情況

　　第二部分 綜述

　　第一章 公司介紹

　　一、公司的宗旨(公司使命的表述)

　　二、公司簡(jiǎn)介資料

　　三、各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

　　四、公司管理

　　1、董事會(huì)

　　2、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

　　3、外部支持(外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問(wèn)公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等)

　　第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

　　一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

　　二、產(chǎn)品狀況

　　1、主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等)

　　2、產(chǎn)品特性

　　3、正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

　　4、研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

　　5、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

　　6、無(wú)形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專利等)

　　三、產(chǎn)品生產(chǎn)

　　1、資源及原材料供應(yīng)

　　2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

　　3、擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

　　4、原有主要設(shè)備及添置設(shè)備

　　5、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

　　6、包裝與儲(chǔ)運(yùn)

　　第三章 行業(yè)與市場(chǎng)分析

　　一、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分

　　二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

　　三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析

　　四、目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開(kāi)發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和)，產(chǎn)品排名及品牌狀況

　　五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

　　六、行業(yè)政策

　　第四章 研究與開(kāi)發(fā)

　　一、研發(fā)能力

　　二、研發(fā)規(guī)劃

　　三、技術(shù)成果或技術(shù)水平（生產(chǎn)產(chǎn)品所需引進(jìn)的技術(shù)）

　　第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷

　　一、概述營(yíng)銷計(jì)劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)

　　二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計(jì)劃)

　　三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

　　四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收賬款/貨運(yùn)方式/折扣政策等)

　　五、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策

　　六、促銷和市場(chǎng)滲透(方式及安排、預(yù)算)

　　1、主要促銷方式

　　2、廣告/公關(guān)策略媒體評(píng)估

　　七、產(chǎn)品價(jià)格方案

　　1、定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

　　2、影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策

　　八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算。

　　九、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)(近期、中期)，銷售預(yù)估(3年～5年)銷售額、占有率及計(jì)算依據(jù)

　　第六章 投資說(shuō)明

　　一、資金需求說(shuō)明(用量/期限)

　　二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

　　三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)

　　據(jù)

　　四、資本結(jié)構(gòu) 五、回報(bào)/償還計(jì)劃 六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明(每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等) 七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證) 八、投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告) 九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu) 十、股權(quán)成本 十一、投資者介入公司管理之程度說(shuō)明 十二、報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算) 十三、雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi)) 第七章 投資報(bào)酬與退出 一、股票上市 二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓 三、股權(quán)回購(gòu) 四、股利 第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析 一、資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險(xiǎn) 二、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn) 三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn) 四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn) 五、成本控制風(fēng)險(xiǎn) 六、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 七、政策風(fēng)險(xiǎn) 八、財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)(應(yīng)收賬款/壞賬) 九、管理風(fēng)險(xiǎn)(含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴) 十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn) 第九章 管理 一、公司組織結(jié)構(gòu) 二、管理制度及勞動(dòng)合同 三、人事計(jì)劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核) 四、薪資、福利方案 五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃 第十章 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè) 增資后3年～5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長(zhǎng)率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依第十一章 財(cái)務(wù)分析 一、財(cái)務(wù)分析說(shuō)明 二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè) 1、銷售收入明細(xì)表

　　2、成本費(fèi)用明細(xì)表

　　3、薪金水平明細(xì)表

　　4、固定資產(chǎn)明細(xì)表

　　5、資產(chǎn)負(fù)債表

　　6、利潤(rùn)及分配明細(xì)表

　　7、現(xiàn)金流量表

　　8、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

　　(1)反映財(cái)務(wù)盈利能力的指標(biāo)

　　A、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)

　　B、投資回收期(PT)

　　C、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)

　　D、投資利潤(rùn)率

　　E、投資利稅率

　　F、資本金利潤(rùn)率

　　G、不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析

　　(2)反映項(xiàng)目清償能力的指標(biāo)

　　A、資產(chǎn)負(fù)債率

　　B、流動(dòng)比率

　　C、流動(dòng)比率

　　D、固定資產(chǎn)投

　　資借款償還期

　　第三部分 附錄

　　一、附件

　　1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照影印本

　　2、董事會(huì)名單及簡(jiǎn)歷

　　3、主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)名單及簡(jiǎn)歷

　　4、專業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明

　　5、專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等

　　6、注冊(cè)商標(biāo)

　　7、企業(yè)形象設(shè)計(jì)/宣傳資料(標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、說(shuō)明書、出版物、包裝說(shuō)明等)

　　8、簡(jiǎn)報(bào)及報(bào)道

　　9、場(chǎng)地租用證明

　　10、工藝流程圖

　　11、產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)預(yù)測(cè)圖

　　二、附表

　　1、主要產(chǎn)品目錄

　　2、主要客戶名單

　　3、主要供貨商及經(jīng)銷商名單

　　4、主要設(shè)備清單

　　5、主場(chǎng)調(diào)查表

　　6、預(yù)估分析表

　　7、各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表

大型活動(dòng)策劃 篇2

　　一、活動(dòng)背景：

　　在銀基商貿(mào)城工作的某位員工身患重病，要進(jìn)行骨髓移植，現(xiàn)在已經(jīng)找到了匹配的骨髓，但是需要大量的資金交付手術(shù)費(fèi)用。以此為契機(jī)，擬開(kāi)展愛(ài)心救助公益活動(dòng)。

　　鄭州沒(méi)有商貿(mào)公司開(kāi)展愛(ài)心公益活動(dòng)的例子，借此機(jī)會(huì)(O)開(kāi)公益先河，利用商貿(mào)城本身人流量大的優(yōu)勢(shì)(S)協(xié)助活動(dòng)順利進(jìn)行。弱點(diǎn)(W)救助對(duì)象過(guò)于單薄，需要升華救助的意義，避免輿論導(dǎo)向負(fù)面炒作。人們同情心淡薄且信任感薄弱(T)，如果活動(dòng)不能夠很好的吸引人們或者滿足人們某一方面的需求，活動(dòng)都可能破產(chǎn)或者無(wú)人問(wèn)津。

　　二、活動(dòng)目的及意義：

　　活動(dòng)名稱來(lái)由：既是友愛(ài)也是有愛(ài)，拼音引發(fā)文字聯(lián)想，顯示關(guān)愛(ài)主題。 活動(dòng)目的：救助重病患者，借此宣揚(yáng)商城文化，塑造商城“有愛(ài)·友愛(ài)”的公益形象，也表現(xiàn)銀基商貿(mào)城作為贏利機(jī)構(gòu)回報(bào)社會(huì)，關(guān)愛(ài)社會(huì)的公益形象。

　　核心點(diǎn)將商業(yè)和公益相結(jié)合，淡化商業(yè)銅臭味，突出人文光輝。愛(ài)心促銷以及愛(ài)心義賣活動(dòng)本身具有很大的號(hào)召力，尤其是對(duì)于消費(fèi)者而言，通過(guò)活動(dòng)還可以使大家?guī)椭�到別人。不僅在物質(zhì)上，在精神層次上滿足了受眾。

　　三、活動(dòng)目標(biāo)對(duì)象：

　　商貿(mào)城內(nèi)固定成員以及帶動(dòng)流動(dòng)客流參與到活動(dòng)中，而且運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)傳播進(jìn)行愛(ài)心救助號(hào)召，擴(kuò)大活動(dòng)的影響力，如果能連同周遭商貿(mào)城一起進(jìn)行，那么由銀基發(fā)起的本次活動(dòng)必定會(huì)聲明遠(yuǎn)播，隨著的.宣傳報(bào)道就可以交由當(dāng)?shù)孛襟w免費(fèi)宣傳，很好的把握整個(gè)活動(dòng)的節(jié)奏，保持時(shí)效性。

　　四、活動(dòng)開(kāi)展：

　　1.形式：

　　(1)促銷、義賣和捐款相結(jié)合

　　(2)愛(ài)心促銷，主要是發(fā)動(dòng)商城內(nèi)有促銷需求的商家，看他們是否愿意降低利潤(rùn)空間，進(jìn)行愛(ài)心促銷，將一部分的所得捐獻(xiàn)。

　　(3)征集義賣品。價(jià)值(總價(jià))低于100元的義賣品收入為提供者捐助的義賣善款，高于100元的義賣品可以按提供者的意愿，提出不低于義賣收入的5%作為義賣善款。

　　(4)捐款設(shè)置主要是銀基商貿(mào)城各個(gè)出口設(shè)置愛(ài)心救助箱(箱內(nèi)有散的一些紙幣或者硬幣)。

　　2.地點(diǎn)：銀基商貿(mào)城內(nèi)部店鋪以及周遭

　　3.活動(dòng)場(chǎng)地執(zhí)行：促銷活動(dòng)按照慣例即可，是否要主持人，由促銷商鋪?zhàn)孕袥Q定。主要是義賣現(xiàn)場(chǎng)，必須有主持人和專員負(fù)責(zé)，當(dāng)然可以結(jié)合日韓服裝交流會(huì)一起舉行，注意展臺(tái)布置和網(wǎng)絡(luò)義賣。

　　4.活動(dòng)日常表

　　5.人員安排：

　　(1)義工征集貼、活動(dòng)方案發(fā)布：由宣傳組銀基會(huì)員俱樂(lè)部策劃部負(fù)責(zé)

　　(2)征集的義賣品集中地點(diǎn)：銀基商貿(mào)城，由物資組銀基物流負(fù)責(zé)

　　(3)發(fā)布義賣品清單及產(chǎn)品介紹，由物資組銀基物流負(fù)責(zé)

　　(4)后勤準(zhǔn)備，由常務(wù)組 ***負(fù)責(zé)

　　(5)核準(zhǔn)參加義賣義工名，由常務(wù)組****負(fù)責(zé)

　　(6)聯(lián)系參加義賣的善友、社會(huì)單位，由常務(wù)組****負(fù)責(zé)

　　(7)活動(dòng)執(zhí)行緊急事項(xiàng)處理小組由***部門負(fù)責(zé)。

　　(8)網(wǎng)絡(luò)宣傳及發(fā)帖回帖由***負(fù)責(zé)。

　　6.財(cái)務(wù)預(yù)算：因?yàn)楸敬位顒?dòng)場(chǎng)地在銀基商貿(mào)城內(nèi)及周遭，宣傳在商城自有的網(wǎng)絡(luò)上，所以財(cái)經(jīng)支出包括：勞務(wù)費(fèi)，設(shè)計(jì)印制發(fā)放宣傳單的費(fèi)用，布置場(chǎng)地的費(fèi)用，愛(ài)心捐助箱的費(fèi)用，攝制宣傳片的費(fèi)用。

　　五、活動(dòng)分析：

　　預(yù)期效果分析：因?yàn)榛顒?dòng)結(jié)合了物質(zhì)利益點(diǎn)和精神滿足，應(yīng)該能夠得到很大范圍的傳播及影響，而活動(dòng)是由銀基商貿(mào)城主辦的并且地點(diǎn)也選在商貿(mào)城，所以能夠很好的宣傳商貿(mào)城的YOU愛(ài)形象。

　　影響人群及輻射力分析：由于傳播主要是網(wǎng)絡(luò)為主，可以很大程度上吸引那群網(wǎng)蟲，影響關(guān)注愛(ài)心公益事業(yè)的人們，使之相互轉(zhuǎn)帖，將社會(huì)影響力由當(dāng)?shù)財(cái)U(kuò)展到全國(guó)。

　　可行性分析：商業(yè)促銷是個(gè)吸引消費(fèi)者眼球的詞，而商城通過(guò)商業(yè)進(jìn)行公益事業(yè)本身就存在盈利與奉獻(xiàn)的矛盾，并且商貿(mào)城給需要降價(jià)促銷的店主們一個(gè)契機(jī)，幫助他們引導(dǎo)了客流，雖然要捐獻(xiàn)一部分所得，但降低了他們的直接利益損失，而且不用他們宣傳和特別的布置，更能吸引商戶參與。

　　六、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié)：

　　宣傳方面：正確引導(dǎo)輿論，回應(yīng)質(zhì)疑帖子要注意態(tài)度和語(yǔ)氣措辭等等，注意控制惡意灌水的網(wǎng)友數(shù)目。

　　執(zhí)行方面：要求執(zhí)行人員態(tài)度素質(zhì)良好，并能hold住場(chǎng)面。 財(cái)務(wù)方面：將預(yù)算控制在一個(gè)可以接受的范圍內(nèi)。

　　七、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者(組織機(jī)構(gòu))：

　　注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。

大型活動(dòng)策劃 篇3

　　活動(dòng)目標(biāo)

　　1.知道我們的首都是北京，北京的標(biāo)志是XX，認(rèn)識(shí)XX、國(guó)旗。

　　2.通過(guò)此次活動(dòng)，激發(fā)幼兒熱愛(ài)祖國(guó)的情感。

　　3.體驗(yàn)集體活動(dòng)的樂(lè)趣。

　　活動(dòng)準(zhǔn)備

　　XX掛圖，國(guó)旗，白紙，油畫棒。

　　活動(dòng)過(guò)程

　　1.向幼兒介紹我國(guó)的首都在北京，北京有個(gè)XX，認(rèn)識(shí)XX。

　　2.認(rèn)識(shí)國(guó)旗，知道我國(guó)國(guó)旗的名稱是五星紅旗。是紅色的長(zhǎng)方形上面有五顆金黃色的星星，一顆大星，四顆小星。

　　3.集體朗誦兒歌《國(guó)旗國(guó)旗我愛(ài)你》：

　　國(guó)旗國(guó)旗我愛(ài)你，國(guó)旗國(guó)旗紅又紅，

　　國(guó)旗上面五顆星，一顆大四顆小，

　　國(guó)旗國(guó)旗我愛(ài)你!我們向您敬個(gè)禮!

　　4.幼兒以自己為祖國(guó)媽媽燃放禮花的`方式慶祝祖國(guó)的生日。教師介紹背景圖，邊念兒歌邊添畫：點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，畫畫畫，送給祖國(guó)媽媽小禮花，然后引導(dǎo)幼兒作畫——添畫煙花。

　　5.展示成果，把幼兒的作品在班級(jí)展示，讓幼兒體驗(yàn)作畫的成就感。

　　活動(dòng)延伸

　　請(qǐng)家長(zhǎng)在國(guó)慶節(jié)時(shí)帶孩子外出游玩，體驗(yàn)國(guó)慶節(jié)歡樂(lè)的氣氛。

大型活動(dòng)策劃 篇4

　　一、活動(dòng)背景

　　切實(shí)做好新形勢(shì)下的大學(xué)生心理健康教育工作，是全面貫徹黨的教育方針、推進(jìn)素質(zhì)教育的重要舉措，是促進(jìn)大學(xué)生健康成長(zhǎng)成才的重要途徑，同時(shí)也是加強(qiáng)大學(xué)生思想政治教育的重要任務(wù)。近年來(lái)，各高校高校接連發(fā)生學(xué)生由于心理異�；蚓�神疾病等原因而自殺或犯罪的事件，給學(xué)生家庭和社會(huì)帶來(lái)了巨大損失，對(duì)學(xué)校正常的教學(xué)和生活秩序造成了不利影響。為防止此類事件的發(fā)生，心理協(xié)會(huì)特舉辦這次活動(dòng)，讓大家在愉悅的氛圍中解開(kāi)心結(jié)，更好地融入大學(xué)生活，健康快樂(lè)地學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。

　　二、活動(dòng)目的

　　生命科學(xué)學(xué)院心理協(xié)會(huì)舉辦此次活動(dòng)，旨在以同學(xué)們自己的思維和角度去發(fā)表觀點(diǎn)，釋放同學(xué)們的心理壓力，防止心理問(wèn)題的產(chǎn)生與惡化，避免不必要的悲劇，幫助同學(xué)們以積極健康的心態(tài)迎接生活、面對(duì)生活并做到以下幾點(diǎn)：

　　1、學(xué)會(huì)處理好學(xué)習(xí)與生活的關(guān)系，做到勞逸結(jié)合；

　　2、培養(yǎng)自己獨(dú)立理解和解決問(wèn)題的能力；

　　3、學(xué)會(huì)處理校園“關(guān)系網(wǎng)”；

　　4、從案例、視頻中獲得啟示，對(duì)自己的大學(xué)生活有更好的認(rèn)識(shí)和規(guī)劃；

　　5、提高同學(xué)們的心理素質(zhì)，讓同學(xué)們自信健康地成長(zhǎng)。

　　三、活動(dòng)簡(jiǎn)介

　　1、活動(dòng)主題：釋放自我，攜手并進(jìn)

　　2、參與人員：校內(nèi)報(bào)名參加的同學(xué)

　　3、活動(dòng)時(shí)間：20xx年12月14日晚上（七點(diǎn)開(kāi)始）

　　4、活動(dòng)地點(diǎn)：一教D1218

　　5、活動(dòng)形式：

　　⑴以橫幅的形式，突出活動(dòng)的主題；

　�、粕�命科學(xué)學(xué)院輔導(dǎo)員王永川老師給同學(xué)們做考前心理指導(dǎo)； ⑶觀看一段有關(guān)大學(xué)生心理健康的視頻（15分鐘）；

　�、仍O(shè)置與視頻相關(guān)的貼近大學(xué)生心理方面的問(wèn)題，以擊鼓傳花的方式抽取幸運(yùn)同學(xué)回答，回答者均可獲得精美小禮品一份；

　�、沙槿⌒疫\(yùn)同學(xué)表演大學(xué)生心理情景模擬劇，表演者均可獲得精美禮品一份；

　�、蕝⑴c人員一起分享活動(dòng)后的感受，在分享中提高活動(dòng)的價(jià)值與意義，并且讓同學(xué)們多一份感悟，多一份思考。

　　四、活動(dòng)流程

　�。ㄒ唬┗顒�(dòng)前期準(zhǔn)備

　　1、確定人員分工

　�、呕顒�(dòng)策劃：生命科學(xué)學(xué)院心理協(xié)會(huì)

　�、曝�(fù)責(zé)人：江田

　　⑶主持人：羅維

　�、炔邉潟�撰寫：江田、姚崢嶸

　　⑸制作PPT及活動(dòng)道具（編號(hào)盒及用于擊鼓傳花的工具）：李梟虓 ⑹搜集活動(dòng)素材：羅維

　�、苏掌�拍攝與整理：徐敬

　�、酞�(jiǎng)品購(gòu)買及場(chǎng)地布置（拉橫幅、貼編號(hào)紙及擺放食品）：李梟虓、羅維、姚崢嶸、江田及部分大一同學(xué)

　　⑼新聞稿撰寫及發(fā)稿：阮慶豐

　�、巫珜懝ぷ骺偨Y(jié)：江田、姚崢嶸

　　2、前期宣傳

　　⑴在各類已知群組織進(jìn)行宣傳；

　�、埔詸M幅的形式在學(xué)校內(nèi)宣傳； ⑶學(xué)院內(nèi)部人員由年級(jí)負(fù)責(zé)人及班委通知；

　　⑷在學(xué)院微博上進(jìn)行宣傳。

　　﹙二﹚活動(dòng)具體過(guò)程

　　1、播放舒緩音樂(lè)，待同學(xué)全部到場(chǎng)后，停止播放；

　　2、主持人致開(kāi)場(chǎng)白，有請(qǐng)王永川老師上臺(tái)給大家做心理指導(dǎo)；

　　3、主持人對(duì)視頻（關(guān)于復(fù)旦大學(xué)研究生給室友投毒案件）作簡(jiǎn)單介紹后播放；

　　3、視頻播放完畢，主持人小結(jié)后在PPT上放映題目（事先準(zhǔn)備好，根據(jù)視頻內(nèi)容設(shè)定，包括對(duì)視頻的感想及大學(xué)生經(jīng)常遇到的心理與生活問(wèn)題），每道題以擊鼓傳花的方式抽取幸運(yùn)同學(xué)作答，一共五道題目，答完后每人均獲得一份精美小禮品；

　　4、繼續(xù)以擊鼓傳花的方式隨機(jī)抽取一名同學(xué)，讓其根據(jù)PPT上放映的.心理情景模擬劇劇情（貼近大學(xué)生學(xué)習(xí)與生活的類型）選擇自己表演的角色并在主持人的編號(hào)盒里依次抽取他的搭檔擔(dān)任其他角色

　　進(jìn)行情景模擬，表演結(jié)束后每人均獲得一份精美禮品；

　　5、同學(xué)們分享自己活動(dòng)后的感受（如若沒(méi)有人主動(dòng)分享則主持人在編號(hào)盒里隨機(jī)抽�。�，分享者可以獲得精美小禮品一份；

　　6、主持人總結(jié)陳辭并宣布活動(dòng)結(jié)束，部分同學(xué)留下清理教室。

　�。ㄈ�）活動(dòng)后期工作

　　1、由新聞社負(fù)責(zé)撰寫新聞稿并發(fā)稿，達(dá)到對(duì)外宣傳的效果；

　　2、負(fù)責(zé)人針對(duì)同學(xué)們分享的內(nèi)容及活動(dòng)具體過(guò)程對(duì)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估并撰寫工作總結(jié)，為以后策劃活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)。

　　3、負(fù)責(zé)人將此次活動(dòng)的策劃書、新聞稿、工作總結(jié)及相關(guān)照片打包整理好交由負(fù)責(zé)老師。

　　五、注意事項(xiàng)

　　1、主持人在PPT上展示答題規(guī)則并講解，直到同學(xué)們均了解之后再進(jìn)行活動(dòng)；

　　2、同學(xué)們表演過(guò)程中要尊重劇情，臺(tái)詞可自由發(fā)揮；

　　3、活動(dòng)過(guò)程中，參與者出現(xiàn)失誤，如談感想環(huán)節(jié)出現(xiàn)語(yǔ)塞，造成冷場(chǎng)現(xiàn)象，此時(shí)由主持人進(jìn)行圓場(chǎng)，相關(guān)負(fù)責(zé)人調(diào)動(dòng)氣氛，保證活動(dòng)順利進(jìn)行；

　　4、同學(xué)熱情不高，玩手機(jī)、聊天或隨意走動(dòng)，此時(shí)由團(tuán)委或班級(jí)干部對(duì)其進(jìn)行提醒，保證整個(gè)活動(dòng)有秩序有紀(jì)律地進(jìn)行，避免喧鬧；

　　5、活動(dòng)過(guò)程中注意人身安全,食品垃圾裝入垃圾袋中便于工作人員清理場(chǎng)地。

大型活動(dòng)策劃 篇5

　　一、舞臺(tái)的設(shè)計(jì)搭建——舞臺(tái)行架、舞臺(tái)背景、臺(tái)面地毯。

　　二、燈光音響 ：

　　燈光：燈光是演出空間構(gòu)成的重要組成部分，是根據(jù)情節(jié)的發(fā)展對(duì)人物以及所需的特定場(chǎng)景進(jìn)行全方位的視覺(jué)環(huán)境的燈光設(shè)計(jì)，并有目的將設(shè)計(jì)意圖以視覺(jué)形象的方式再現(xiàn)給觀眾的藝術(shù)創(chuàng)作。 應(yīng)該全面、系統(tǒng)的考慮人物和情節(jié)的空間造型，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈裱�造型�?guī)律，運(yùn)用好造型手段。

　　音響：音響的藝術(shù)效果是隨著演出的進(jìn)展、氣氛的不斷變換而展現(xiàn)的。音質(zhì)的平衡與自然是我們追求的目標(biāo)。旋木號(hào)角的通天高音，至真至純的音頻展現(xiàn)，通透清澈，不刺耳。()聲音處理更能做到絲絲入扣，細(xì)致準(zhǔn)確。

　　根據(jù)情節(jié)的發(fā)展對(duì)人物以及所需的特定場(chǎng)景進(jìn)行全方位的'視覺(jué)環(huán)境的燈光設(shè)計(jì)，并有目的將設(shè)計(jì)意圖以視覺(jué)形象的方式再現(xiàn)給觀眾。以光色及其變化顯示環(huán)境、渲染氣氛、突出中心人物，創(chuàng)造舞臺(tái)空間感、時(shí)間感，塑造舞臺(tái)演出的外部形象。

　　三、氣柱拱門：跨度8m、10 m、12 m、15 m、18m、20 m，顏色：紅、黃、蘭、綠、橙、玫紅。嘉遠(yuǎn)傳播拱門的規(guī)格、顏色、數(shù)量、需要什么樣的印刷、圖案等可根據(jù)客戶的要求來(lái)定做；款式雙龍拱門、雙魚拱門、卡通拱門等等。

　　四、鋪設(shè)入口地毯

　　五、入口兩邊插彩旗

　　六、慶典開(kāi)始前準(zhǔn)備：

　　舞臺(tái)后部擺放好椅桌、茶水、嘉賓名字牌。

　　準(zhǔn)備好獅隊(duì)采青的道具（掛起來(lái)）。

　　擺放同賀單位送來(lái)的花籃。

　　配備好音響和麥克風(fēng)（調(diào)試正常）。

　　禮儀小姐面帶笑容站立地毯兩旁。

　　舞獅隊(duì)準(zhǔn)備就緒。

　　樂(lè)師準(zhǔn)備就緒。

　　七、領(lǐng)導(dǎo)入場(chǎng)

　　領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)場(chǎng)，禮儀小姐引領(lǐng)到舞臺(tái)對(duì)名入座并為其帶上胸花。

　　八、慶典活動(dòng)開(kāi)始

　　1、主持人宣布XX4店開(kāi)業(yè)慶典正式開(kāi)始，介紹嘉賓、宣讀祝賀單位賀電、賀信等。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)賀詞

　　主持人介紹某領(lǐng)導(dǎo)A講話，領(lǐng)導(dǎo)B講話，領(lǐng)導(dǎo)C講話

　　3、為獅隊(duì)點(diǎn)睛

　　主持人請(qǐng)某領(lǐng)導(dǎo)為獅隊(duì)點(diǎn)睛。

　　禮儀小姐用盤捧上點(diǎn)睛之筆。

　　領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)睛，舞獅歡舞，樂(lè)隊(duì)奏樂(lè)。

　　4、主持人宣布剪彩領(lǐng)導(dǎo)名單

　　禮儀小姐用托盤把剪彩綢帶捧上舞臺(tái)，一字排開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)A親自為某4S店揭牌

　　各位領(lǐng)導(dǎo)剪彩

　　舞臺(tái)兩旁同時(shí)放禮花、彩煙。

　　5、雄獅歡舞、樂(lè)隊(duì)奏樂(lè)，領(lǐng)導(dǎo)重新入座，觀賞舞獅，隨著音樂(lè)進(jìn)入高潮，主持人宣布獅隊(duì)開(kāi)始采青，隨后放禮花，獅隊(duì)退出，樂(lè)師續(xù)奏。

　　6、主持人宣布開(kāi)業(yè)慶典結(jié)束

　　禮儀小姐帶領(lǐng)導(dǎo)走下舞臺(tái)

大型活動(dòng)策劃 篇6

　　●活動(dòng)策劃（該部分主要說(shuō)一下活動(dòng)目的地的大體狀況，為了吸引瀏覽者的目光，能夠用修辭手法把美和好的東西形容的更完美。）

　　●活動(dòng)所屬級(jí)別（參照后附“活動(dòng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”）后附《國(guó)內(nèi)部分戶外組織的戶外活動(dòng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》作借鑒，我們也可利用自己制定的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

　　●活動(dòng)時(shí)刻地點(diǎn)

　　1、活動(dòng)集合出發(fā)的時(shí)刻及地點(diǎn)；

　　2、活動(dòng)估計(jì)結(jié)束的時(shí)刻及地點(diǎn)；

　　●活動(dòng)計(jì)劃活動(dòng)計(jì)劃應(yīng)大概包含如下資料：

　　1、乘坐車輛的起點(diǎn)、中轉(zhuǎn)點(diǎn)、終點(diǎn)；

　　2、中間停留地點(diǎn)的狀況和活動(dòng)；

　　3、裝備扎營(yíng)和客棧住宿的方式，需要露營(yíng)的宿營(yíng)地點(diǎn)；

　　4、最終目的地的活動(dòng)項(xiàng)目資料和結(jié)束。

　　●線路大體狀況主要說(shuō)一下：行走的道路狀況；沿途經(jīng)過(guò)和逗留的景點(diǎn)和風(fēng)景；對(duì)參與人員的溫馨提示；

　　●預(yù)算

　　1、費(fèi)用方式：（AA制費(fèi)用AA職責(zé)AA快樂(lè)AA）；

　　2、行程總費(fèi)用及人均費(fèi)用估算；

　　3、活動(dòng)中需要大家共同承擔(dān)費(fèi)用的估算；

　　4、費(fèi)用的管理、使用、處理方式。

　　●裝備要求

　　1、個(gè)人裝備；

　　2、群眾裝備；

　　3、補(bǔ)給保障；

　　4、其他（比如需要帶給的地圖、地理等技術(shù)資料或者其他）。

　　●報(bào)名要求

　　1、活動(dòng)計(jì)劃參與總?cè)藬?shù)；

　　2、參與人員年齡、性別的`限制；

　　3、對(duì)個(gè)人戶外經(jīng)驗(yàn)的要求條件；

　　4、報(bào)名方式：寫明聯(lián)系人、聯(lián)系方式等。

　　●紀(jì)律要求

　　1、是否遵守某個(gè)團(tuán)體活動(dòng)或某種戶外活動(dòng)的規(guī)則、制度和公約；

　　2、對(duì)環(huán)保的要求；

　　3、活動(dòng)中的要求（旅途、行進(jìn)、宿營(yíng)、活動(dòng)等的紀(jì)律要求）；

　　●活動(dòng)要求

　　1。身體健康，性格合群，遵守紀(jì)律

　　2。群眾活動(dòng)，互相關(guān)照，友愛(ài)長(zhǎng)存

　　3。保護(hù)環(huán)境，不丟垃圾，不破壞生態(tài)

　　4。領(lǐng)隊(duì)有權(quán)根據(jù)突發(fā)狀況臨時(shí)更改計(jì)劃

　　●活動(dòng)中專職分工人員的狀況和聯(lián)系要在出發(fā)前將活動(dòng)的發(fā)起人（也就是組織者、總負(fù)責(zé)）、先鋒、協(xié)調(diào)、收隊(duì)等相關(guān)的人員說(shuō)給每一位隊(duì)員認(rèn)識(shí)，并帶給通信聯(lián)系方式給每一位活動(dòng)參與人員。

　　●其他需要交代的事項(xiàng)

　　1、

　　2、

　　3、

　　4、

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