瓦工班組承包合同范本
合同作為一種民事法律行為，是當事人協商一致的產物，是兩個以上的意思表示相一致的協議。下面是小編幫大家整理的瓦工班組承包合同范本，希望大家喜歡。
一、 工程概況
1、工程名稱：
2、工程地點：
3、建筑面積：
4、工程工期：
二、承包方式
采取包清工方式，即包單價、包質量、包工期、包安全、包文明施工、包輔助材料、包工具用具及機械。
三、承包范圍及工作內容（根據項目不同須補充完善工作范圍內容）
本工程范圍內全部室內外砼墊層、結構砼、細石砼，（防水層找平層保護層）的泥工施工任務，具體包括（但不限于）以下內容：
�。�1）基坑清土、基底土方修平；基坑抽水；
（2）砼就位、澆筑（自拌砼制作）、養(yǎng)護，泵車就位、輸送泵管件接拆和支架的搭設和加固；鋼筋混凝土保護層墊塊、小型砼構件、止水帶的安裝、二次翻口砼澆筑、素砼翻邊；
（3）磚墻（砌塊墻）材料就位、砌筑；磚胎模的砌筑、抹灰；預制件安放、拉結筋安放、砂漿制作（包括砂過篩）、內墻砌筑腳手架搭拆等；
�。�4）模板的堵縫和柱鑿毛、后澆帶鑿毛清理、砼屋樓板面平整度控制和拉毛、螺桿洞孔的修補等泥工全部工作內容。
�。�5）臨時設施用的大門圍墻、五小設施、排水溝、施工用電設施、設備基礎、場地道路的基底整理、砼硬化場地排水排污接通市政管線、臨設材料及承包范圍內材料裝卸等符合標化工地的各項施工、拆除清理。
�。�6）乙方自備鋁合金靠尺、木條子、泥桶、鐵鍬、建筑線、照明設備及照明纜線、水管、安全帽、手套、雨具等機具；勞保用品、安全帽等所有機具用品由甲方統(tǒng)一配置，費用由乙方承擔。
�。�7）場內地面樓層的 砼、砌塊、砂漿 等本工程所有材料的水平和垂直運輸保管、堆集；完工后對周轉材料的修整、清理，按指定地點分類堆碼整齊，移交給甲方清點驗收，填寫驗收單據，雙方簽字，作為辦理工程結算的憑據。
�。�8）生產性臨時設施的搭設、拆除；場地垃圾清理，已完工程的保護；配合項目部迎接上級各項檢查進行的各項配合工作；
�。�9）有關的零星用工，承包范圍內無點工。如發(fā)生承包范圍外的點工，按小工100元/工日，大工150元/日結算。
四、工程結算辦法
1、承包單價： 元/ m3 。（建筑面積按現行定額計算規(guī)則按實計算）
上述合同單價一次性包干，該單價已包含人工費、輔材費、機械費、措施費、管理費、利潤、各種漲價風險、窩工費、不可預見費、稅金等完成本工程所需要的所有一切費用。
2、合同總價 元。
按本合同規(guī)定的條款按實結算，由于甲方施工指導錯誤要求乙方對已完工程進行返工，或設計變更、現場簽證增加費用超過總合同價款 按實計算 以上部分費用或每份變更單增加費用以上部分費用甲方予以調整；對設計變更或現場簽證減少費用的，甲方據實扣減。如本工程合同價款中所包含的某些工序和工作內容非乙方完成時，結算中扣除。
雙方約定從合同價款中拿出3% 作為工期、質量、安全、文明、配合等考核費用。如果乙方發(fā)生質量、工期、安全、文明、配合達不到合同要求，則扣除上表中相關單價，扣減本考核費用并不影響在乙方發(fā)生工期延期、質量事故和安全質量事故時應承擔的違約責任和賠償責任。
3、結算程序：
（1）工程完工驗收后，乙方向項目部提交結算資料：結算書、工程量計算表；安全施工，文明施工、工期評審合格證；加工材料的領料單、退庫單；變更項目須提交經甲方簽字確認的書面變更資料；
�。�2）項目部初審，項目負責人簽字；
�。�3）公司經營部復審，填寫工程款結算單；
�。�4）主管領導簽字生效；
（5）工程款結算單送交財務部。
注：無材料領用單的按甲方實購量視為全部領用，無退庫單的按領用單數量視為全部領用，按此進行限額領料核算；無質量鑒定、安全施工，文明施工、工期評審合格證的扣除該項價格。
五、付款方式：
1、經甲乙雙方共同協商，本工程每月按1000元/人﹒月支付生活費，工程款年底付至已完工程的90%。
2、在業(yè)主工程款不到位情況下，甲方可酌情減少付款數額。
六、材料的供應和管理
1、甲方根據工程進度將工程用的主材和周轉材料按用料計劃及時供應到施工現場，由乙方根據規(guī)定提前半月提出用料計劃，并對材料申供量不準確造成的窩工、影響工期和材料計劃富余浪費等有關損失，由乙方承擔。
2、施工區(qū)域范圍內的剩余材料均為甲方所有，乙方無權處理，一旦發(fā)現除追繳外，視情節(jié)將對乙方處以材料市場價兩倍以上的罰款并在乙方的工程結算中直接扣除。
3、限額用料：
（1）材料領用必須填寫領料單，材料多余可以退庫，不能使用的按廢料回收不計入退庫數量。 商品砼、砌體材料、砂石、水泥 等甲供材料到場后，供貨數量由乙方負責人（或代表）同甲方人員一起驗收并簽字。對不合格產品乙方有權拒絕領用，不得用于本工程，一經使用的材料視為合格，乙方對此負責。
�。�2）甲方對乙方承包的工程實行限額用料，砼和砌體等根據圖紙，聯系單按實計算分析，商品混凝土如超過1%的損耗率，砌體塊超過按配比的損耗率，砂石超過按配比的損耗率，水泥超過按配比的損耗率，由乙方賠償。（限額用料的種類和數量根據項目不同另行確定。）超用部分材料由乙方承擔，節(jié)約部分材料，甲方按節(jié)約額的獎給乙方。
七、工程質量
1、質量目標：確保本工程的施工質量達到100%標準。
2、乙方必須配有專職質量員 ，負責施工過程中工程質量的檢查和驗收，甲方在施工過程中發(fā)現的質量問題，乙方專職質量員必須立即組織整改并將結果及時上報。
3、分項驗收工程：各分項完成后，乙方應進行質量自檢，自檢合格后交甲方驗收；經自
檢或甲方驗收不合格時，乙方應立即返工，在甲方限定的時間內整改直至符合驗收標準，發(fā)生的費用自行承擔，合同工期不予順延。兩次驗收不合格，給予乙方一次性罰款 元。
4、乙方在施工每一樓層、部位或構件時，必須認真執(zhí)行混凝土施工規(guī)范和振搗要求；正確使用振搗機械；確�；炷翝仓軐崱嫾孛鏈蚀_、表面美觀光潔。如因乙方施工原因所發(fā)生構件露筋、蜂窩、麻面和孔洞，除由乙方負責修復外，甲方視情節(jié)輕重每次向乙方處罰款 元；由于乙方原因砌體面平整度達不到要求造成粉刷超厚，其損失由乙方承擔。
5、乙方必須按圖紙設計要求進行施工，認真組織作業(yè)人員學習施工規(guī)范和技術交底，確保工程質量，文明施工和安全生產。
6、各施工班組在各工序施工前必須認真學習技術交底，熟悉圖紙和掌握施工規(guī)范和驗收標準。圖紙服從強標，因圖紙沒有明確，而強標規(guī)定的所造成返工現象的，由班組自行承擔，具備了解施工方法和步驟后再下手操作對質量好壞實行獎優(yōu)罰劣，對完成質量較好的職工班組，項目部給予適當獎勵；對于質量不合格自行返工處理外，還要賠償返工造成浪費的材料費并給予適當罰款，以示警告，其損失數額由現場管理人員估測，填寫罰款單簽字認可，隨借支扣除。
7、乙方應認真貫徹和實施《班組長質量職責》和《操作工質量職責》。
八、施工工期
1、乙方承諾：工程的施工工期完全配合和滿足甲方編排的進度計劃，對甲方作出的工期計劃調整無條件響應，按甲方的工期計劃組織施工生產，參加甲方組織的生產例會，接受甲方及監(jiān)理對進度的督促、檢查。
2、在農忙及節(jié)假日期間，乙方應服從甲方的統(tǒng)一的時間安排，保證施工生產的正常進行，確保甲方要求的節(jié)點工期；若節(jié)點工期不能保證，則每延遲一天罰款 元，在支付乙方的進度款時，直接扣除。
3、對于未按月計劃與旬計劃完成生產任務計劃的（包括安全方面、質量方面），將扣除上月借支款的10%作為罰款。
九、安全、文明施工
1、進場前的所有人員必須先登記有效身份證，要求提供身份證原件（或復印件），一寸同底照片4張和外出務工流動人口婚育證明（外地）（對不執(zhí)行或延期執(zhí)行的扣當月10%-20%的工程款）。
2、必須經項目部進行三級教育，簽訂安全協議，辦理胸卡，方可上崗。
3、進場后必須遵守建筑行業(yè)有關規(guī)定，勞動紀律和有關安全生產條例，同時要求進入施工現場必須戴好安全帽，否則不準上崗作業(yè)。違者給予罰款，情節(jié)嚴重者責令退場。若發(fā)現未戴好安全帽每人罰款50元/次，未按要求正確佩戴每人罰款10元/次，若未戴胸卡進入施工現場，除責令佩戴好，并處于每人罰款20元/次。
4、乙方必須遵守“安全第一、預防為主、綜合治理”的生產方針以及“安全生產操作規(guī)程”的規(guī)定，嚴禁違章作業(yè)。
5、除因安全外設施防護不到位，腳手架、井架、塔機不牢固倒塌等原因外，所造成的一切安全事故，責任由乙方自負。
6、杜絕任何人在施工現場、宿舍內亂拉、亂接電纜、電線等；不準隨意移動或破壞電器設備和拆除安全防護設施等；若發(fā)現使用電爐、電飯煲、電炒鍋等大功率電器除沒收外并處于50-200元罰款。
7、所有作業(yè)人員在現場必須服從安全管理，違者給予100-1000元罰款（如打架鬧事、酒后上崗、不戴安全帽、不佩戴胸卡、光身和穿拖鞋等等），嚴禁內腳手架與外腳手架相連，嚴禁私拆安全設施，特別是影響作業(yè)的腳手架連墻件等，必須向安全員匯報，由安全員處理，否則將給予以重罰。
8、對于現場雙方打架鬧事的班組人員、參與謀劃、幫手一律處1000-5000元罰款，對造成的人員傷、殘、亡均由班組長自行處理，并承擔一切經濟賠償和責任，情節(jié)嚴重者移交公安機關處理。
9、提倡抓生產、講安全，提高每位職工的安全意識，做到發(fā)現有違章、有隱患現象或有損企業(yè)形象的行為均應及時向管理人員反映，確保在施工過程中無安全事故發(fā)生，對舉報者給予1000元/次獎勵，項目部開會時班組長必須參加，否則罰款1000元/次。
10、乙方人員如因違章造成安全事故，一次性處理費用五萬元一下由乙方負責，一次性事故處理超過五萬元，由甲方承擔50%，乙方承擔50%。
十、現場管理及保證措施
1、乙方必須服從甲方管理人員統(tǒng)一指揮和安排，必須遵守本公司和項目部的各項規(guī)章制度。同時要積極配合其他班組工作，相互協調，搞好團結，維護甲方利益和做好產品保護等工作。
2、班組長應經常召開會議，提高每位職員的質量意識和安全意識，同時要求職工愛惜工地所用物資（如一塊磚、一根鐵釘、一節(jié)木料、一滴水）；做到小材大用、劣材優(yōu)用、廢物利用，確保工完、料盡、場地清。
甲方(簽字)：____ _____
聯系電話：_________
日
乙方(簽字)：____ _____丙方(簽字)：______ ___ 聯系電話：______ ___ 聯系電話：______ ___ 日日
【瓦工班組承包合同】相關文章：
瓦工承包合同通用01-05
瓦工工程承包合同通用04-04
瓦工承包合同（通用13篇）08-16
班組承包合同03-13
瓦工施工合同09-08
瓦工施工合同05-26
木工班組承包合同02-28
鋼筋班組承包合同10-08
瓦工技術業(yè)務總結12-05
木工班組勞務承包合同03-01