施工質(zhì)量承諾書

時間：2026-01-17 20:45:19 承諾書

關(guān)于施工質(zhì)量承諾書三篇

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，越來越多地方需要用到承諾書，在寫作上，承諾書有一定的書寫規(guī)范。寫起承諾書來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的施工質(zhì)量承諾書3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

關(guān)于施工質(zhì)量承諾書三篇

施工質(zhì)量承諾書篇1

　　陜西聯(lián)通通信工程施工單位質(zhì)量、進度管理承諾書甲方：中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司商洛市分公司乙方：陜西眾森通信實業(yè)發(fā)展有限公司日期：鑒于陜西眾森通信實業(yè)發(fā)展有限公司（以下簡稱乙方）負責中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司商洛市分公司（以下簡稱甲方）的20xx年中國聯(lián)通陜西基站綜合配套新建工程施工，為保障工程建設(shè)按照設(shè)計質(zhì)量的要求和工程進度要求，雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《建筑法》以及雙方簽訂的合同為依據(jù)，在安全生產(chǎn)的前提下，按照國家、工信部和陜西聯(lián)通制定管理條例、技術(shù)規(guī)范、管理辦法和規(guī)定，明確雙方的工作職責，在工程質(zhì)量和工程進度方面做出如下承諾。

　　一、承包工程的項目

　　1、工程項目名稱：20xx年中國聯(lián)通陜西WCDMA無線網(wǎng)擴容工程

　　2、工程地址：商洛市

　　3、發(fā)包單位(甲方)：中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司商洛市分公司

　　4、承包單位(乙方)：陜西眾森通信實業(yè)發(fā)展有限公司

　　二、工程項目的期限自20xx年2月1日起開工至20xx年12月31日完工。

　　三、雙方的職責：

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　　1、貫徹執(zhí)行國家、信息產(chǎn)業(yè)部和總部的有關(guān)法律、條例、規(guī)范和規(guī)定；

　　2、依照公司招投標管理制度選擇施工單位；

　　3、負責對施工單位的準入資格進行復(fù)核，并參與審查；

　　4、組織施工圖設(shè)計文件審查，要求設(shè)計單位對設(shè)計文件及現(xiàn)場情況進行工程交底；

　　5、組織管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程建設(shè)項目的實施，以確保工程進度目標、質(zhì)量目標、成本目標和安全目標的實現(xiàn)；

　　6、向施工單位提供與工程建設(shè)相關(guān)的設(shè)計文件及其它工程資料；

　　7、嚴格按照合同及公司相關(guān)付款制度提供相關(guān)進度、質(zhì)量等付款憑證；

　　8、負責處理工程建設(shè)中的重大問題。

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　　1、在甲方規(guī)定的時間進度內(nèi)完成施工工作量；

　　2、貫徹國家、工信部和陜西聯(lián)通的有關(guān)法律、條例、規(guī)范和規(guī)定；

　　3、具備工程施工應(yīng)具備的車輛、儀表、人員的要求，能夠滿足正常的勘查、施工需要；

　　4、建立質(zhì)量責任制，確定工程項目的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和施工管理負責人；

　　5、建立健全施工質(zhì)量控制制度，嚴格工序管理，做好隱蔽工程的'質(zhì)量檢查和記錄，隱蔽工程隱蔽前必須取得監(jiān)理工程師或建設(shè)單位隨工人員的簽證；

　　6、必須按照工程設(shè)計圖紙和施工操作規(guī)程施工，不得擅自修改工程設(shè)計、偷工減料和非法轉(zhuǎn)包；

　　7、對工程所用材料、設(shè)備、配件進行檢驗，未經(jīng)檢驗和檢驗不合格的材料、設(shè)備及配件不得使用；

　　8、施工單位負責采購、使用的工程器材必須符合設(shè)計和國家質(zhì)量體系規(guī)范要求，并對相應(yīng)設(shè)備、材料質(zhì)量負責；9、完成工程建設(shè)施工合同約定的各項內(nèi)容，各項技術(shù)性能符合設(shè)計和規(guī)范要求；

　　10、項目完成自檢合格后，向建設(shè)單位發(fā)出“完工通知”，并提交完整齊全的竣工技術(shù)文件；

　　11、初步驗收后，施工單位對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題或者驗收不合格項目，應(yīng)在規(guī)定時限內(nèi)修繕，其結(jié)果應(yīng)得到監(jiān)理或建設(shè)單位認可；在初步驗收一個月內(nèi)按照有關(guān)要求向建設(shè)管理單位提供工程技術(shù)資料；

　　12、隨時接受甲方和監(jiān)理單位的檢查監(jiān)督，積極配合建設(shè)單位處理非施工方責任問題。

　　四、違約處罰

　　1、保證按照聯(lián)通公司制定的工期要求，保質(zhì)保量的完成工；出現(xiàn)無法提前確定（且經(jīng)建設(shè)管理單位確認后）的特殊情況除外；如工期超過規(guī)定工期的20％，扣除合同價款的10％；如工期超過規(guī)定工期的40％，扣除合同價款的20％；

　　2、施工單位按照圖紙要求的工程量，嚴格按照通信施工規(guī)范和質(zhì)量要求進行施工；正式驗收一次未通過，按照要求的時限進行整改，整改驗收仍未通過的，扣除合同價款的10％，三次驗收仍未通過的，停止當期工程的所有施工，承擔后期無法入圍的后果；

　　3、施工單位在驗收、整改工作完成后的一個月的時間內(nèi)，以單項工程為單位按照有關(guān)要求完成工程竣工文件的編制，文件一式三份，交工程管理單位；工程竣工文件不符合要求，超過規(guī)定時限的，將影響工程付款，并按照實際情況酌情扣除工程款的1-5%；

　　4、建設(shè)管理單位將定期、不定期的對施工現(xiàn)場進行檢查，如發(fā)現(xiàn)違反有關(guān)規(guī)范和質(zhì)量要求的，責令整改，記錄在案，作為考核和下一年度招標入圍的依據(jù)。

　　五、適用的施工規(guī)范和質(zhì)量標準

　　1、各標段單項工程施工圖設(shè)計（由陜西聯(lián)通負責提供）

　　2、《數(shù)字通信設(shè)備安裝工程驗收規(guī)范》YD5067-20053、《通信電源設(shè)備安裝工程驗收規(guī)范》YD5079-20054、中國郵電電信總局《900MHZ TDMA數(shù)字蜂窩通信系統(tǒng)設(shè)備驗收技術(shù)規(guī)范》

　　5、《通信局（站）防雷與接地工程設(shè)計規(guī)范》YD5098-20056、陜西聯(lián)通鐵塔、機房標準化設(shè)計7、聯(lián)通陜西分公司基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護文件匯編

　　8、建設(shè)單位與施工單位簽定的工程建設(shè)監(jiān)理合同

　　9、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑法》、《合同法》、《招標投標法》

　　六、承諾書附件

　　1、承包工程要求的乙方相關(guān)資質(zhì)證明材料；

　　2、乙方項目經(jīng)理、管理人員、技術(shù)人員和安全員等相關(guān)證明資質(zhì)及施工人員名單；

　　3、乙方特種作業(yè)人員上崗資格證書；

　　4、乙方施工組織計劃（包含車輛、儀器儀表）。

　　七、其他1、凡甲方委托乙方施工的通信工程（不管是否已簽訂了正式的施工

施工質(zhì)量承諾書篇2

　　為確保項目順利完成，我單位做出以下承諾：

　　一、質(zhì)量保證

　　1、質(zhì)量目標：

　　2、施工質(zhì)量：為了保證施工質(zhì)量，認真執(zhí)行建設(shè)工程施工質(zhì)量規(guī)范、標準(包括強制性標準)的相關(guān)規(guī)定，施工前向施工人員進行技術(shù)交底，直到每個工人熟悉操作工藝，施工中要求嚴格按操作工藝施工，對施工質(zhì)量嚴格按“三檢制”(自檢、交接檢、專業(yè)檢)進行檢查，每道工序不檢查或檢查不符合質(zhì)量要求的，決不進行下道工序施工，并建立建全質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量。

　　3、材料：嚴格控制進場材料質(zhì)量，履行材料報驗程序，使用材料具有合格證和復(fù)檢報告。

　　二、工期保證

　　1、工期承諾：

　　2、組織合理措施：

　�、儆身椖坎拷y(tǒng)一調(diào)度管理。

　�、诩皶r落實材料、勞力的.進場和調(diào)度、管理。做好工序安排，提前做好工作面的準備工作。

　�、勖恐馨才庞媱�，下達班組完成的工程量指標，明確責任。

　�、苊恐芪鍖⑾轮苌a(chǎn)安排及勞動力配置計劃報至項目部及生產(chǎn)保障中心。

　　三、單位負責人(或項目經(jīng)理)作為質(zhì)量保障的第一責任人。

　　承諾單位(簽章)：

　　責任人(簽字)：

施工質(zhì)量承諾書篇3

　　為確保項目順利完成，我單位做出以下承諾：

　　一、質(zhì)量保證

　　1、質(zhì)量目標：

　　3、材料：嚴格控制進場材料質(zhì)量，履行材料報驗程序，使用材料具有合格證和復(fù)檢報告。

　　二、工期保證

　　1、工期承諾：

　　2、組織合理措施：①由項目部統(tǒng)一調(diào)度管理。②及時落實材料、勞力的`進場和調(diào)度、管理。做好工序安排，提前做好工作面的準備工作。③每周安排計劃，下達班組完成的工程量指標，明確責任。④每周五將下周生產(chǎn)安排及勞動力配置計劃報至項目部及生產(chǎn)保障中心。

　　三、單位負責人(或項目經(jīng)理)作為質(zhì)量保障的第一責任人。

　　承諾人：xx

　　日期：20xx年XX月XX日

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