人才市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告精選范文

　　人才是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素，合理配置人才資源有利于充分發(fā)揮人才的作用。把合適的人放到合適的地方上去。這樣有利于經(jīng)濟(jì)體制結(jié)構(gòu)的完善。人才市場(chǎng)起到發(fā)揮人才信息在市場(chǎng)調(diào)節(jié)中的作用，通過(guò)人才需要、人才供給等信息，準(zhǔn)確地反映人才市場(chǎng)的變化情況。人才市場(chǎng)的建立和完善，有利于社會(huì)化服務(wù)結(jié)構(gòu)的的健全。以下是YJBYS小編搜羅的關(guān)于人才市場(chǎng)的調(diào)查報(bào)告，希望可以幫到你!

　　人才市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告一

　　一、 調(diào)查目的

　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一個(gè)開(kāi)放系統(tǒng)，人才要在這個(gè)廣闊的空間里流動(dòng)，不僅是社會(huì)化大生產(chǎn)的需要，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本條件。人才流動(dòng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然要求，也是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征，反映了社會(huì)的進(jìn)步。人才的合理流動(dòng)能夠促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有利于挖掘人才資源，便于優(yōu)秀人才脫穎而出，能夠鼓勵(lì)人才充分施展才干。導(dǎo)致人才流動(dòng)的因素是多方面的，如薪資待遇，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，科技的發(fā)展，地區(qū)消費(fèi)水平的差異，人才競(jìng)爭(zhēng)的狀況等等。通過(guò)對(duì)金豐公司的實(shí)際調(diào)查和網(wǎng)絡(luò)上相關(guān)信息的整理深入分析影響人才流動(dòng)的因素，人才流動(dòng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，并提出一些具體的措施和意見(jiàn)，希望我國(guó)人才流動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題能夠得到妥善解決。

　　二、 調(diào)查內(nèi)容

　　自07.01~08.10對(duì)金豐(中國(guó))機(jī)械工業(yè)有限公司內(nèi)各層次員工、人事部門(mén)主管和公司領(lǐng)導(dǎo)以調(diào)查問(wèn)卷和訪談相結(jié)合的方式收集各種不同的看法和意見(jiàn)，同時(shí)收集網(wǎng)絡(luò)上的相關(guān)信息。充分了解人才流動(dòng)中各階層遇到的問(wèn)題和難題。結(jié)合所學(xué)知識(shí)分析其中的原因并提出自己的建議和看法。

　　三、 調(diào)查結(jié)果

　　(一)人才流動(dòng)“幾不要”有愈演愈烈之勢(shì)。人才流動(dòng)“幾不要”是指人才流動(dòng)中不要戶(hù)口、不要檔案、不要人事關(guān)系的現(xiàn)象。在調(diào)查問(wèn)卷中“幾不要”是一個(gè)普遍存在的問(wèn)題，幾乎90%的職工在更換工作時(shí)對(duì)戶(hù)口、檔案、人事關(guān)系都是無(wú)所謂的態(tài)度。且這些職工大多數(shù)是20歲到30歲的年輕人。有些用人單位對(duì)這些的要求也是可有可無(wú)。可以說(shuō)人才流動(dòng)過(guò)程中的不規(guī)范現(xiàn)象十分嚴(yán)重。這對(duì)公司的人才管理以

　　及人才的發(fā)展都非常的不利。

　　(二)人才分布不合理的狀況日趨嚴(yán)重，人員分布于結(jié)構(gòu)不合理的狀況，是長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大障礙。地區(qū)發(fā)展水平、行業(yè)及工資報(bào)酬的差別在其中起了固化的作用。這次調(diào)查過(guò)程特別對(duì)公司職工的戶(hù)籍做了統(tǒng)計(jì)。其中當(dāng)?shù)鼐用駜H占30%，外來(lái)務(wù)工人員占70%。大多來(lái)自江西、安徽、四川和東北三省等處于內(nèi)陸的經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)。

　　(三)內(nèi)地人才單位所有堵塞了內(nèi)地的人才流動(dòng)渠道。當(dāng)沿海和南方發(fā)達(dá)地區(qū)的人才市場(chǎng)蓬勃發(fā)展時(shí)，我國(guó)內(nèi)陸大部分地區(qū)的人才市場(chǎng)卻顯得冷清，甚至處于呆滯狀態(tài)，其最根本原因是人才單位所有。當(dāng)前，人才單位所有直接表現(xiàn)為對(duì)人才的限制，具體做法名目繁多、五花八門(mén)，如不正當(dāng)收費(fèi)、調(diào)動(dòng)不放、辭職不批等。這就導(dǎo)致一些該流動(dòng)的人才流動(dòng)不了，少數(shù)離意堅(jiān)定者只能選取“跳槽”的道路，雖無(wú)戶(hù)口、檔案或人事關(guān)系，也義無(wú)返顧。這種情況隨著內(nèi)陸地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展雖有改善但進(jìn)程緩慢。

　　(四)流動(dòng)爭(zhēng)議糾紛時(shí)有發(fā)生，并呈上升趨勢(shì)�，F(xiàn)階段我國(guó)的人才流動(dòng)事業(yè)發(fā)展比較迅速，要求流動(dòng)的專(zhuān)業(yè)人員及其所在單位，對(duì)人才流動(dòng)的政策的理解和把握不夠準(zhǔn)確，不夠全面，對(duì)流動(dòng)行為衡量的標(biāo)準(zhǔn)不一，由此釀成的爭(zhēng)議和糾紛不斷發(fā)生，且有日漸增多之勢(shì)。在對(duì)公司人事部進(jìn)行采訪調(diào)查時(shí)，問(wèn)到勞動(dòng)糾紛一項(xiàng)時(shí)，他們也是感慨不已。對(duì)勞動(dòng)糾紛也是一籌莫展，總是會(huì)遇到一些問(wèn)題無(wú)法找到一個(gè)可以參照的標(biāo)準(zhǔn)，兼顧到職工和公司兩方的利益。

　　三、建議及對(duì)策

　　(一)更新人才競(jìng)爭(zhēng)觀念，實(shí)現(xiàn)人才流動(dòng)的社會(huì)化。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)。競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。在人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，各單位唯一的選擇是實(shí)現(xiàn)人才觀念的.轉(zhuǎn)變，即變“單位的人”為“社會(huì)的人”，人才應(yīng)屬于社會(huì)而不再是為我所有、惟我所用。各部

　　門(mén)和各單位要擴(kuò)大個(gè)人的擇業(yè)自主權(quán)，順應(yīng)人才流動(dòng)的大潮，給人才創(chuàng)造良好的施展才華的天地。

　　(二)完善人才市場(chǎng)體系，發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制配置作用。人才自主擇業(yè)，企業(yè)自主擇才都是通過(guò)人才市場(chǎng)這一特殊機(jī)構(gòu)而順利進(jìn)行的。要進(jìn)一步加快人才市場(chǎng)建設(shè)，完善人才市場(chǎng)功能。首先，要加快人才市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè);其次，建立和完善“人事代理制度”、“人事?tīng)?zhēng)議仲裁制度”，切實(shí)維護(hù)用人單位和人才的合法權(quán)益;再次，建立人才市場(chǎng)的供求機(jī)制，規(guī)范市場(chǎng)管理，創(chuàng)造人才公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，提高市場(chǎng)效益，健全市場(chǎng)管理規(guī)則。

　　(三)制定和完善人才流動(dòng)法規(guī)，使人才流動(dòng)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)。完善的法律法規(guī)是人才合理流動(dòng)的基本保障。傳統(tǒng)的調(diào)控機(jī)制軟弱乏力，同時(shí)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的新機(jī)制又沒(méi)有建立起來(lái)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，我國(guó)的人才流動(dòng)也日趨活躍。在這種情況下，制定完善的人才流動(dòng)法規(guī)已經(jīng)刻不容緩。

　　四、 調(diào)查體會(huì)

　　由于本次調(diào)查的區(qū)域有很大的局限性，調(diào)查的人群更是金豐公司的相關(guān)人員，調(diào)查結(jié)果會(huì)存在一定的局限性和片面性。但也是經(jīng)過(guò)查閱大量相關(guān)可靠的資料和調(diào)查多層次的相關(guān)人群得到的客觀，具有一定的參考價(jià)值。通過(guò)這次調(diào)查，我對(duì)人才流動(dòng)的概念和意義也有了更深層次的理解，更看到了人才資源管理發(fā)展的重要性和急迫性。也希望我能夠?qū)W以致用，為行業(yè)的規(guī)范化和制度化盡自己的一份力量。

　　人才市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告二

　　當(dāng)今和未來(lái)的國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)前，欠發(fā)達(dá)地區(qū)人才工作面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。從國(guó)際上看，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，人才全球化趨勢(shì)進(jìn)一步增強(qiáng)，發(fā)達(dá)國(guó)家憑借強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)和科技實(shí)力，以?xún)?yōu)厚的條件在全球范圍內(nèi)加緊吸引人才，包括我國(guó)在內(nèi)的很多發(fā)展中國(guó)家已成為一些發(fā)達(dá)國(guó)家爭(zhēng)奪人才的重要戰(zhàn)場(chǎng)，而且現(xiàn)在有急劇蔓延到欠發(fā)達(dá)地區(qū)的傾向，這對(duì)我們無(wú)疑是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。從國(guó)內(nèi)看，我國(guó)加入WTO后，人才問(wèn)題引起各地普遍重視，從欠發(fā)達(dá)地區(qū)看，人才資源特別是高中級(jí)人才和專(zhuān)門(mén)人才的大量外流，以及現(xiàn)有人才的年齡老化、素質(zhì)滑坡，已使傳統(tǒng)的人才優(yōu)勢(shì)逐步喪失，而新的人才優(yōu)勢(shì)尚未培育起來(lái)，人才隊(duì)伍建設(shè)和人才工作與全國(guó)平均水平相比，存在著較大的差距。作為欠發(fā)達(dá)地區(qū)，在激烈的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，如果不加大力度做好人才的培養(yǎng)、吸引、使用工作，那么，在當(dāng)今和未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中，我們就將處處被動(dòng)挨打，并對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。為此，一定要在人才問(wèn)題上增強(qiáng)憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)人才工作形勢(shì)的嚴(yán)峻性和緊迫性，增強(qiáng)做好人才工作的歷史責(zé)任感和使命感，把人才工作提高到戰(zhàn)略高度上來(lái)研究和部署。

　　長(zhǎng)期看來(lái)，雖然中國(guó)人才資源配置市場(chǎng)化的進(jìn)程已展開(kāi)，并取得了舉世矚目的成果，但由于諸多因素的'制約，我國(guó)人才的市場(chǎng)化程度還不夠高，存在以下幾個(gè)問(wèn)題。

　　一、戶(hù)籍制度的制約。因?yàn)楝F(xiàn)行的戶(hù)籍制度，很多畢業(yè)的大學(xué)生考慮到落實(shí)戶(hù)口，很多人不愿意到私營(yíng)企業(yè)里找自己合適的工作，尤其是北京、上海等大城市落戶(hù)仍然受到嚴(yán)格限制，這些都嚴(yán)重地制約了人才的跨地域流動(dòng)，成為影響人才要素市場(chǎng)的重要因素。

　　二、人事檔案制度改革的滯后。傳統(tǒng)的人事檔案管理制度與我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的不適應(yīng)之處主要表現(xiàn)在：?jiǎn)我坏膰?guó)有單位人事檔案管理模式不適應(yīng)多種所有制經(jīng)濟(jì)組織并存的新形勢(shì);現(xiàn)行的“人檔分離，收費(fèi)管理”的流動(dòng)人員檔案管理辦法不符合建立統(tǒng)一開(kāi)放的人才市場(chǎng)的需求;而且傳統(tǒng)人事檔案的采集利用制度也不符合“國(guó)家尊重和保障人權(quán)”的要求。

　　三、人事制度改革尚未完全到位。但是由于全民所有制事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員與管理人員的辭退、辭職的暫行規(guī)定與公務(wù)員辭職、辭退的暫行規(guī)定的不完善之處，影響了國(guó)家機(jī)關(guān)與事業(yè)單位人員的出口，造成了想出去的人出不去，不勝任的人該走卻走不了的局面，這些都導(dǎo)致了人才市場(chǎng)供需主體難以完全到位，人才市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制不夠健全，市場(chǎng)供求、價(jià)格、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制對(duì)人才資源配置的調(diào)節(jié)作用不能充分發(fā)揮。

　　四、人才市場(chǎng)管理體制沒(méi)有完全理順。就全國(guó)范圍而言，很多地方還沒(méi)有建立起人才流動(dòng)與人才市場(chǎng)活動(dòng)的執(zhí)法檢查制度，未對(duì)人才流動(dòng)與人才市場(chǎng)活動(dòng)實(shí)行日常即時(shí)性的監(jiān)督管理，人才市場(chǎng)的就業(yè)歧視、職業(yè)安全、權(quán)益保護(hù)問(wèn)題突出，影響了人才市場(chǎng)的健康發(fā)展。相關(guān)內(nèi)容得知，我國(guó)人才總量每增長(zhǎng)1%，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)1.28%,2016年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才至少缺1746萬(wàn)報(bào)告統(tǒng)計(jì)分析表明，人才發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著高度的相關(guān)性。從年均增長(zhǎng)速度方面考察，1978年至2016年，人才總量的增長(zhǎng)速度年均為7.34%，實(shí)際經(jīng)濟(jì)總量GDp的增長(zhǎng)速度年均為9.38%，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)人才總量增長(zhǎng)的彈性系數(shù)為1.28，即人才總量每增長(zhǎng)1%，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)1.28%。

　　特別在假日期間，人才網(wǎng)站的招聘活動(dòng)卻熱火朝天。長(zhǎng)假正好成為那些準(zhǔn)備跳槽者的絕好機(jī)會(huì)，不僅可以事先在網(wǎng)上搜尋好“東家”，還能在網(wǎng)上學(xué)習(xí)應(yīng)聘、面試的技巧，既省卻了奔波之苦，又能獲得許多免費(fèi)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。八方人才等人才網(wǎng)站在假期中均安排了不同類(lèi)型的網(wǎng)上招聘活動(dòng)。

　　此次人才市場(chǎng)走勢(shì)有三個(gè)特點(diǎn)：

　　一、招聘單位和求職人數(shù)大幅增加。上周進(jìn)場(chǎng)招聘單位是948個(gè)，進(jìn)場(chǎng)求職人數(shù)達(dá)45868人，僅10月8日和9日平均進(jìn)場(chǎng)人數(shù)就在萬(wàn)人以上，招聘單位和進(jìn)場(chǎng)人數(shù)分別比前周增長(zhǎng)64·9%和40·2%。

　　二、招聘崗位超過(guò)1·8萬(wàn)。上周到深圳人才大市場(chǎng)投放的招聘位崗位有18169個(gè)，比前周增加98·8%，是市場(chǎng)同期投放招聘崗位較多的一周。但招聘崗位需求有所側(cè)重，各崗位需求增加的幅度也不一樣。需求量比較大的崗位是計(jì)算機(jī)技術(shù)、電子、通信工程等崗位。

　　三、高科技和經(jīng)濟(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)受青睞。在眾多的招聘專(zhuān)業(yè)中最受歡迎的專(zhuān)業(yè)是電子專(zhuān)業(yè)，占崗位需求的48%，比前一周增加22%。其次是經(jīng)濟(jì)管理崗位，此崗位需求量也比較大，占崗位需求的20%。

　　在人才市場(chǎng)，你也許會(huì)聽(tīng)到：“找工作，我痛苦!”的呻吟，但事事興衰沉浮，喜憂參半。作為我們大學(xué)生而言，也是如履薄冰啊，根據(jù)自己的親身社會(huì)實(shí)踐，也結(jié)合現(xiàn)在金融危機(jī)影響下的是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我們青年要把豐富的只是武裝自己，把自己融入于社會(huì)潮流，從而鍛煉自己。

　　為了搞好人才隊(duì)伍建設(shè)，我們采取了一系列有效措施開(kāi)發(fā)人才資源。主要措施有：

　　一是制定了積極的人才政策。徐州根據(jù)不同時(shí)期的發(fā)展要求，先后出臺(tái)了40多項(xiàng)人才政策，尤其是“九五”以來(lái)，分別制定了《徐州市“九五”期間人才工程規(guī)劃》、《徐州市**-**年人才資源開(kāi)發(fā)規(guī)劃》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我市人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用工作的若干意見(jiàn)》等指導(dǎo)性文件及一系列相關(guān)的配套政策，并建立了人才發(fā)展資金。各項(xiàng)人才政策的制定和實(shí)施;指導(dǎo)和保證了人才工作的有效開(kāi)展。

　　二是積極搞好人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。 建市以來(lái)，人事部門(mén)共引進(jìn)各類(lèi)高層歡和急需人才 5000多名，引進(jìn)國(guó)外智力70余項(xiàng)，通過(guò)各種形式培養(yǎng)高中等人才4000多名，并開(kāi)展了委托培養(yǎng)碩士研究生和出國(guó)留學(xué)工作;近年開(kāi)展的各類(lèi)培訓(xùn)達(dá)3萬(wàn)人次。

　　三是加強(qiáng)了人才市場(chǎng)建設(shè)。 現(xiàn)初步形成了以市縣(區(qū))人事部門(mén)為主，行業(yè)和社會(huì)中介機(jī)構(gòu)為輔的人才市場(chǎng)體系。市場(chǎng)的服務(wù)功能和服務(wù)水平不斷得到完善和提高，97年以來(lái)，到人才市場(chǎng)求職人數(shù)達(dá) 3.3萬(wàn)人次;入場(chǎng)招聘單位2400家次，有5000多人通過(guò)人才市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了就業(yè)。

　　四是通過(guò)深化人事制度改革。 人才分類(lèi)管理的格局基本形成并正在逐步完善。公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的選人用人機(jī)制已開(kāi)始運(yùn)行，并取得了初步成效。

　　來(lái)也匆匆，去也匆匆。整個(gè)人才市場(chǎng)中，大概有一千余人吧。應(yīng)屆的占60%以上，企業(yè)以中小型為主，行業(yè)醫(yī)藥，保健類(lèi)需求量較大，職位以銷(xiāo)售為主。上午9：00——11:30算是求職的高峰期，各個(gè)攤位面前都有人員的擁擠。11：00以后求職者陸續(xù)離開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)。作為一個(gè)觀望者，詢(xún)問(wèn)了幾家公司，多數(shù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)招聘不滿意，反映人雜，層次低，應(yīng)屆畢業(yè)生較多。而問(wèn)求職者呢，則說(shuō)知名單位太少，公司的規(guī)模較小，高不成低不就。緣份就這樣的擦肩而過(guò)。

　　為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象呢?大量的求職者找不到工作，而每一個(gè)發(fā)展中的單位卻在渴求人才。我想這應(yīng)該和學(xué)校的教育有關(guān)，和社會(huì)整體發(fā)展有關(guān)，和我們這個(gè)城市安逸的文化氛圍有關(guān)，而重要的是個(gè)人對(duì)自我的認(rèn)識(shí)有關(guān)。每個(gè)人都在高喊壓力大，競(jìng)爭(zhēng)激烈�？烧l(shuí)又為能夠在這激烈的生存斗爭(zhēng)中做好了足夠的準(zhǔn)備，而誰(shuí)又為此付出了努力。我想能做出這些的就不會(huì)再在這個(gè)社會(huì)上不停的流浪或是停止。

　　通過(guò)這次活動(dòng)我們積累了經(jīng)驗(yàn)，獲取了各方面比較全面真實(shí)的材料，對(duì)以后的研究和教學(xué)工作提供了素材，。可見(jiàn)選人用人機(jī)制已開(kāi)始運(yùn)行，并取得了初步成效。

　　這次活動(dòng)培養(yǎng)了我的工作能力，提高自身素質(zhì)，豐富了我的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，充實(shí)假期生活。很高興能有這次社會(huì)實(shí)踐，我可以說(shuō)自己真真正正學(xué)到了社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，相信這次社會(huì)實(shí)踐將在我的人生中六下深刻的印象，也將印象我一生的足跡。

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