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調(diào)研報告

市場調(diào)研報告

時間:2024-08-08 22:07:52 調(diào)研報告

市場調(diào)研報告(15篇)

  在現(xiàn)在社會,報告的適用范圍越來越廣泛,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。一起來參考報告是怎么寫的吧,以下是小編收集整理的市場調(diào)研報告,希望對大家有所幫助。

市場調(diào)研報告(15篇)

市場調(diào)研報告1

  1寵物行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

  寵物行業(yè)指涉及與寵物相關(guān)的所有領(lǐng)域,主要包括寵物養(yǎng)殖、寵物交易、寵物食品、寵物用品、寵物醫(yī)療、寵物培訓(xùn)、寵物美容、寵物保險以及寵物善終等部分。

  寵物用品一般定義為直接為寵物購買,供寵物使用的相關(guān)產(chǎn)品,主要包括寵物附屬用品(寵物窩墊、牽引器具、寵物餐具、寵物玩具)、寵物清潔用品和寵物服飾等。

  寵物行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈如下:

  2寵物用品行業(yè)全球市場情況

  2.1寵物行業(yè)全球市場分布情況

  北美是寵物產(chǎn)業(yè)的最大市場,占全球?qū)櫸锝?jīng)濟產(chǎn)值總額的 37%。同時隨著亞洲國家經(jīng)濟水平提高,寵物數(shù)量增加,寵物經(jīng)濟增長迅速,目前亞洲的寵物經(jīng)濟產(chǎn)值占全球總額與歐洲產(chǎn)值比重基本相當,均在 23%左右。預(yù)計亞洲市場寵物經(jīng)濟產(chǎn)值將在近幾年超越歐洲成為全球?qū)櫸锝?jīng)濟第二大市場。

  2.2美國寵物行業(yè)市場情況

  美國寵物產(chǎn)業(yè)萌芽于100-200年前,目前已是全球第一大寵物經(jīng)濟大國,全美65%的家庭至少擁有一只寵物。20xx年,美國寵物產(chǎn)業(yè)消費約580.4億美元,其中寵物用品(包括寵物非處方藥、清潔用品和窩墊)消費占比合計超過32%,預(yù)計未來五年仍將以約5%增速發(fā)展。

  美國寵物經(jīng)濟發(fā)展的爆發(fā)期是在 21 世紀初期,20xx-2007年復(fù)合增長率達到6.44%。雖然經(jīng)歷了 20xx 年金融危機,但寵物產(chǎn)業(yè)仍保持著4%以上的增長速度。寵物經(jīng)濟產(chǎn)值占美國經(jīng)濟總產(chǎn)值 2%。隨著美國單身家庭和老齡人口增加,預(yù)計美國寵物數(shù)量仍會以每年2-3%左右的速度增長,從而會直接刺激寵物養(yǎng)殖和寵物交易收入的增長和間接帶動寵物產(chǎn)品零售和寵物服務(wù)業(yè)等細分行業(yè)的持續(xù)增長。預(yù)計未來幾年,美國寵物產(chǎn)業(yè)仍將保持4-5%的速度穩(wěn)定增長。

  美國知名寵物用品品牌商:

  Petsmart、Petco、星記、STARMARK、KONG,品譜集團和美國愛犬島。

  2.3歐洲寵物行業(yè)市場情況

  歐洲寵物市場同美國市場較為類似,已經(jīng)進入了產(chǎn)業(yè)的成熟期。據(jù)統(tǒng)計,在歐洲有7500萬家庭擁有至少一只寵物。據(jù)估計,20xx年歐洲市場的寵物行業(yè),的總產(chǎn)值超過250億歐元,并保有每年2-3%的增長率。20xx年寵物行業(yè)消費分布中,寵物用品相關(guān)產(chǎn)業(yè)占據(jù)約22%的比重;德國、法國、英國、西班牙、荷蘭和意大利寵物行業(yè)消費產(chǎn)值占據(jù)了歐洲總產(chǎn)值的68%。銷售渠道方面,歐洲市場與美國市場比較類似,存在著傳統(tǒng)的寵物零售商店,花卉商店,自助商場,還有一些超市和折扣商店進行寵物用品的銷售,近幾年線上和移動端的銷售取得了快速的發(fā)展。不同渠道的零售商會選擇不同的產(chǎn)品范圍和產(chǎn)品定位。傳統(tǒng)超市和折扣店會選擇典型的中低端和較高銷量的150-200種寵物用品;

  專業(yè)的寵物零售店則會提供包括食物、玩具、清潔、窩墊等全品類寵物用品。

  歐洲知名寵物用品品牌商:

  德國Fressnapf、歐洲Zooplus AG(XETRA)、意大利Ferplast、德國Trixie、英國的COA和比利時的green7

  2.4中國寵物行業(yè)市場情況

  1999 年,我國真正有效的寵物數(shù)量不足4000萬只,到20xx年,我國寵物數(shù)量已超過1.5 億只,但是與美國、西歐等國家和地區(qū)相比,我國寵物家庭占總家庭比重仍然較低。20xx年,我國共有4億戶家庭,平均全國擁有寵物的家庭占總家庭戶數(shù)約 2.6%,其中北京擁有寵物家庭比例為 7.5%,上海的比例為4.5%。雖然大中城市的寵物家庭比例較高,但二、三線城市比例仍很低,未來幾年飼養(yǎng)寵物的生活方式會逐漸向二、三線城市普及,據(jù)預(yù)算,我國寵物數(shù)量至少以每年 15%的速度增長。

  20xx年,我國寵物行業(yè)市場規(guī)模已達300~400億元。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人均可支配收入的提高,居民在寵物身上的消費意愿也將逐步提高,據(jù)預(yù)測,在未來的幾年,我國寵物行業(yè)規(guī)模將以每年15%-20%速度高速增長,20xx 年,我國寵物經(jīng)濟市場規(guī)?蛇_約500億元,到 20xx年,寵物行業(yè)市場規(guī)模將達到約1500億元。

  目前,在我國寵物用品行業(yè)市場中,國外品牌產(chǎn)品占據(jù)了約80%的市場份額,國內(nèi)品牌只占20%的市場份額,隨著國產(chǎn)品牌的崛起和寵物用品行業(yè)國產(chǎn)化,國內(nèi)企業(yè)擁有廣大的市場空間和市場潛力。

  3寵物用品行業(yè)發(fā)展趨勢

  對于北美等國外比較成熟的市場,寵物用品需求量將實現(xiàn)穩(wěn)定增長,同時在可預(yù)測的未來,寵物用品行業(yè)將出現(xiàn)新的利潤增長點。一方面是寵物用品的科技化,在未來將有更多的技術(shù)應(yīng)用于寵物用品中,實現(xiàn)寵物用品的自動化和智能化,如自動喂食器等;另一方面,在寵物用品的設(shè)計理念上會有更多革新,比如出現(xiàn)集寵物的實用性、符合寵物主人審美及便利性于一身的寵物用品;第三,在種類繁多的寵物用品中,未來更具有創(chuàng)意的寵物用品將搶占市場先機。面對較為分散的`客戶需求,具有銷售渠道優(yōu)勢的企業(yè)和海外自有倉庫的企業(yè)將更容易獲得競爭優(yōu)勢,同時具有明確品牌定位的產(chǎn)品也更容易贏得消費者的青睞。

  對于國內(nèi)寵物用品行業(yè),面對人口老齡化、家庭結(jié)構(gòu)和養(yǎng)寵觀念的轉(zhuǎn)變,人們對寵物用品的需求將大大增加,將實現(xiàn)行業(yè)的高速增長。一方面是寵物用品的多樣化,隨著國內(nèi)寵物用品行業(yè)的成熟和國外品牌的進入,國內(nèi)市場的競爭將日趨激烈,寵物用品種類的多樣性將大大增加,滿足不同養(yǎng)寵人群的需求;第二,隨著養(yǎng)寵觀念向“寵物就是家庭的一員”轉(zhuǎn)變,為寵物提供綜合服務(wù)的企業(yè)將不斷涌現(xiàn)出來,寵物用品行業(yè)將會與寵物食品、寵物診斷等近似行業(yè)實現(xiàn)緊密結(jié)合;第三,在寵物用品的銷售上,占據(jù)品牌優(yōu)勢和渠道優(yōu)勢的寵物用品企業(yè)將更有可能脫穎而出。

市場調(diào)研報告2

  1.生態(tài)、主題游成新寵中國游客消費潛力大

  購物不再是中國游客到世界各地出游的主要目的,休閑、文化和生態(tài)游成為中國游客的新寵。

  在當選擇酒店方面,中國游客希望享受優(yōu)質(zhì)的客房服務(wù)和免費WiFi,對于數(shù)量不斷壯大的千禧一代而言,地道的當?shù)仫L情也是必不可少的。

  報告發(fā)現(xiàn),過去12個月內(nèi),各年齡段的旅游消費都有所增加,尤其是70后旅游開支的平均增幅超過7%?傮w而言,20xx年中國游客在境外旅游上的花費占自身總收入的28%,其中,90后千禧一代消費比例最高,占總收入的35%。

  生態(tài)游、背包游和主題游成為這一代人的新寵,或在他們千禧一代子女的陪伴下出行,或者獨自出行,而年輕一代似乎也正影響著父母的出游風格。數(shù)據(jù)顯示,過去12個月,與沒有子女陪伴的60后游客相比,那些在子女陪伴下出游的60后在未來進行主題游、生態(tài)游、私人豪華游或背包游的可能性更大。

  2.消費能力不斷提升海外購物漸理性

 。1)消費能力

  但中國游客出境游支出在其收入中所占比例始終在上升,且該比例在20xx年有望進一步提高。

  在過去12個月中,中國游客的平均旅行支出為3623美元超過他們收入的四分之一,與上一年相比增長4%。

  去年,中國游客的日均消費金額亦有所提高,從16年的414美元提高到17年的446美元,增幅達8%。這是由于中國游客出游時在當?shù)氐南M支出從290美元提高了到315美元(漲幅達9%),同時酒店消費支出也從人均123美元提高到了131美元(增幅為6%)。

  出境游客消費支出在總收入中的占比較上年增幅最大的是70后游客,而千禧一代中年輕的90后的旅游支出在總收入中占比最高,達到35% 。

 。2)海外掃貨熱度不再

  本年度調(diào)查中所出現(xiàn)最大的變化之一,是中國游客在消費支出上的選擇。我們發(fā)現(xiàn)購物不再是中國游客出游最主要的原因,游客購物意欲從20xx年的68%下滑到20xx年的33%,顯示中國游客的旅游活動逐漸變得多元化。

  相比之下,現(xiàn)如今的中國游客更看重休閑和體驗,以及感受當?shù)匚幕瓦z跡。消費支出排行中位居榜首的項目是餐飲,占當?shù)厝站M支出的55%,緊隨其后的是觀光旅游,占比達53%,較前一年增長11個百分點;然后是休閑消遣,占比達41%。生態(tài)及環(huán)保游則呈現(xiàn)較為明顯的增長,與上年相比,消費支出增加12%。

  (3)中國游客來年消費支出有望增加

  在未來12個月內(nèi),中國游客的境外旅游消費支出預(yù)計將平均增加10%。其中,千禧一代的消費支出增幅或?qū)_到最高,調(diào)查中大約三分之二的`80后和90后稱他們將增加消費支出。

  餐飲和娛樂將是未來消費支出的最大受益者,半數(shù)游客打算增加這兩個方面的消費支出。住宿和交通亦是消費開支增加的主要領(lǐng)域,對70后和80后游客來說尤是如此。他們中有些會同子女一同出游,因而則更希望受更舒適和安全的旅途。

  談及出游時偏愛的支付方式,各年齡段的首選均是銀聯(lián)支付(62%),其次是Visa卡(39%)、現(xiàn)金(36%)、支付寶(31%)、Master(16%)卡和微信支付。顯而易見的是,支付方式的重疊是因為游客會根據(jù)可供使用的設(shè)備而改變。而支付寶是千禧一代游客最常使用的支付方式。

  而現(xiàn)階段,銀聯(lián)與支付寶設(shè)備在海外的普及度并不高,因而改善這兩項支付設(shè)備對于吸引中國游客而言尤為重要。

  3.探險、生態(tài)游崛起大多數(shù)中國游客青睞于OTA預(yù)訂

 。1)旅游天數(shù)增加且次數(shù)增多

  所有年齡段游客到世界各地的旅游次數(shù)均有所增多,時間亦有延長,旅游次數(shù)從去年報告中的3.4次增至3.9次,每次旅游天數(shù)則從5天增至7天。

  隨之而來的是,短途自由行不像一年前那么受歡迎了。這一點在千禧一代游客中表現(xiàn)的更為明顯,他們往往比非千禧一代到世界各地旅游次數(shù)更多且時間更長,千禧一代80中的后尤其如此。有年假的人則更有可能在每次旅游時花費更多天數(shù)。

 。2)影響出游選擇的因素

  在影響中國各年齡段游客出游選擇的主要因素中,排名首位的是配偶或伴侶,其次是包括預(yù)訂網(wǎng)站、旅游指南和旅游雜志等線上和線下的'渠道。而對于千禧一代中的90后而言,父母則是影響他們出游選擇的重要因素,在17項因素中排名第6,其他年齡群則將其排在第13位。

 。3)探險和生態(tài)游的崛起

  隨著中國游客對長途旅行的日益青睞,他們會更多考慮自由行而非跟團游,同時嘗試探險游的游客數(shù)量也有所增加。

  主題游、生態(tài)游、背包游和豪華游的日益流行也印證了這一點。未來12個月,各年齡段的游客也將計劃開展更多有特色的行程。選擇主題游的游客數(shù)量將從15%增長到33%,生態(tài)游將從13%增長到28%,背包游將從10%增長到26%,私人豪華游將從8%增長到23%。

  不過這一趨勢在60后游客群體中尤為明顯,其中將在未來12個月選擇背包游的人數(shù)從6%增長到21%,翻了三倍多。同樣地,選擇主題游的60后從11%增長到27%,選擇生態(tài)游的從12%增長到25%,私人豪華游從6%增長至20%。

  4.在線行程規(guī)劃和產(chǎn)品預(yù)訂受到絕大多數(shù)中國游客的青睞

  規(guī)劃行程時,大約94%的游客會訪問在線價格對比網(wǎng)站,其中大多數(shù)人還會通過手機或電腦登錄在線旅行社代理的網(wǎng)站預(yù)訂相關(guān)行程。

  5.中國游客對酒店的需求和期望

 。1)千禧一代青睞具有地方特色的酒店

  中國游客喜歡住酒店,選擇住酒店的游客比選擇其他住宿方式的游客多出79%。住宿品質(zhì)在他們看來尤為重要,大多數(shù)人僅會入住3星級或更高星級的酒店。

  但是這一趨勢正在轉(zhuǎn)變,在較年輕的游客群體中尤為明顯。千禧一代中較年輕的群體對度假短租、公寓或青年旅館等其他住宿方式也表示出濃厚的興趣,其中29%的90后稱他們在過去一年選擇了此類住宿方式。這一趨勢預(yù)計將會持續(xù)78%的80后和72%的90后游客稱,他們未來12個月會選擇度假短租的住宿形式。

  在選擇酒店時,酒店設(shè)施、安全性、聲譽和價格依然是游客的重點考慮因素。WiFi、互聯(lián)網(wǎng)、酒店內(nèi)設(shè)餐廳和客房服務(wù)是中國游客最看重的設(shè)施。

  中國游客在酒店住宿上的費用支出于去年增長了6%,到目前為止,酒店餐廳依然是酒店消費中占比最大的部分,而酒店商店、客房服務(wù)和商務(wù)中心對于中國游客也依然非常重要。千禧一代還比其他年長游客更喜歡在社交媒體上發(fā)布照片,因而WiFi和上網(wǎng)服務(wù)對他們至關(guān)重要。

  使用忠誠度計劃積分兌換住宿的情況并不普遍,只有半數(shù)游客會領(lǐng)取兌換積分,積分不足則是首要原因。

  (2)酒店需要改善之處

  中國游客在酒店面臨的最大挑戰(zhàn)是缺乏會講中文的員工和中國銀聯(lián)支付寶設(shè)備,其次是當?shù)亟煌ò才拧Ec去年相比,前兩大挑戰(zhàn)因素的比例基本維持在同一水平,但認為當?shù)亟煌ㄗ钪匾娜藬?shù)增加4%。

  此外,酒店從業(yè)者也應(yīng)當意識到隔代出游的重要性,以及后與千禧一代彼此之間的相互影響。因而在推出同時滿足兩個年齡群的服務(wù)方面,行業(yè)還存在著極大的潛力。不僅要推出能夠迎合精通科技的千禧一代所需的服務(wù),還要為同行的隔代游客提供更為多樣化的活動。

  酒店經(jīng)營者指出,內(nèi)設(shè)餐廳是住客消費最多的服務(wù)項目。參與消費者調(diào)查的游客也均表示,這的確是他們消費最多的地方,但也是酒店最需要改進和提升的地方,他們表示酒店現(xiàn)有的餐廳服務(wù)與其預(yù)期仍有所差距。

  如今,包括WiFi,早餐以及水壺等中國游客最為看重的酒店設(shè)施及服務(wù)已基本予以滿足。而酒店在未來更為重視的服務(wù),則是推出酒店中文網(wǎng)與中文旅游指南等資料。消費者調(diào)查結(jié)果則顯示,酒店內(nèi)中式餐廳是其希望酒店能進一步改善的重要方面。

市場調(diào)研報告3

   一、調(diào)查目標、方案設(shè)計及組織策劃

  (一)調(diào)查目標

  總目標:通過深入細致的調(diào)查浙師大各代表性學(xué)生樣本的北門餐飲消費結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀、需求特點、顧客滿意度等,以及走訪現(xiàn)有經(jīng)營商家,了解日常經(jīng)營問題、顧客消費偏好、競爭狀況等,綜合分析浙師大北門餐飲業(yè)市場的總體格局與需求趨勢,為之后經(jīng)營一家小資再現(xiàn)主題餐廳制定全力開拓市場的營銷戰(zhàn)略與策略提供信息支持。

  分目標:

  1.全面搜索北門餐飲業(yè)消費需求現(xiàn)狀

  2.開展全校各代表性的學(xué)生消費者對北門餐飲業(yè)的滿意度的調(diào)查

  3.適量走訪食堂經(jīng)理和北門現(xiàn)有經(jīng)營商家了解經(jīng)營現(xiàn)狀和需解決的問題

  4.分析北門餐飲市場營銷現(xiàn)狀及需解決的問題

  5.為小資再現(xiàn)主題餐廳開拓北門市場找出如何符合消費者認知利益的結(jié)合點,提出初步的營銷建議

  (二)調(diào)查對象及形式

  根據(jù)對浙師大餐飲經(jīng)濟的總體分析及對北門餐飲業(yè)的整體把握,結(jié)合小資再現(xiàn)主題餐廳的經(jīng)營戰(zhàn)略和品牌特點,本次調(diào)查以在校大學(xué)生及經(jīng)營商家為重點調(diào)查對象,以消費者需求現(xiàn)狀與趨勢為重點調(diào)查方向。采取區(qū)域分組調(diào)查的形式,集中3天左右的時間進行顧客深度調(diào)研和市場掃描及分析,調(diào)查方式以問卷調(diào)查為主,訪問調(diào)查及市場觀察為輔,間或幽靈實驗調(diào)查,并收集相關(guān)經(jīng)濟與市場的第二手資料進行統(tǒng)計分析。

  調(diào)查對象抽樣:

  1) 在校大學(xué)生消費者 抽取樣本150個,抽取不同學(xué)院、不同專業(yè)、不同年級、不同收入、不同口味偏好的代表性樣本。

  2) 校食堂工作人員 抽取樣本20個,其中食堂經(jīng)歷、采購人員、廚師、一般工作人員各分配一定的數(shù)量。

  3) 北門現(xiàn)有經(jīng)營商家 抽取樣本20個,其中傳統(tǒng)中式餐館、快餐店、奶茶咖啡吧、特色小吃店、火鍋店、糕點店等各占一定比例。

  調(diào)查方式:1)問卷調(diào)查 2)訪問調(diào)查3)市場觀察4)電話網(wǎng)絡(luò)調(diào)查5)幽靈實驗調(diào)查等

  調(diào)研的主要內(nèi)容:

  1) 在校大學(xué)生消費者調(diào)查主要內(nèi)容:現(xiàn)有市場消費品牌及顧客滿意度,市場消費數(shù)量及層次,消費者對現(xiàn)有品牌的認知與評價,餐飲消費的心理,影響消費者餐飲選擇決策的關(guān)鍵因素,餐飲消費的新需求等。

  2) 校食堂工作者調(diào)查的主要內(nèi)容:從食堂原料的采購體系,到食品的制作工藝,到食品安全衛(wèi)生的把關(guān),再到銷售的菜色價格,最后到食堂的服務(wù)情況,進行大概的了解,并分析其優(yōu)勢、劣勢和現(xiàn)面臨的問題。

  3) 現(xiàn)有經(jīng)營商家調(diào)查的主要內(nèi)容:經(jīng)營的餐館類型、風味,產(chǎn)品的渠道體系,主要經(jīng)營支撐點,主導(dǎo)產(chǎn)品的促銷手段,為顧客服務(wù)的原則,經(jīng)營者現(xiàn)實滿意程度,經(jīng)營者的營銷心理,經(jīng)營者的期望值與要求等。

  4) 訪談?wù){(diào)查內(nèi)容:主要了解消費者對小資再現(xiàn)主題餐廳的品牌和產(chǎn)品的理解、評價、建議,以及對他們的偏好進一步掌握。

  5) 幽靈實驗調(diào)查內(nèi)容:切身的感受2—3家餐館的產(chǎn)品、口味,就餐環(huán)境,服務(wù)水平,衛(wèi)生狀況等,然后分析評價,去粗取精。

 。ㄈ┱{(diào)查組織實施過程

  調(diào)查組共有3人,進行為期7天的浙師大北門餐飲業(yè)市場調(diào)查。

  1. 組織實施進程

  12月3日,調(diào)查前期準備階段,調(diào)查資料和材料的準備

  12月4日,調(diào)查目的、方向的確定,并展開非正式調(diào)查

  12月5日,問卷的發(fā)放,及北門實地進行深入細致的市場調(diào)查,收集具有價值的第一手資料,同時通過筆記、繪圖、記日記,使調(diào)查成果得以鞏固和深化。并就現(xiàn)有資料進行分析,去偽存真,總結(jié)出有用信息。

  12月6日,分別針對大學(xué)生消費者、食堂工作人員、現(xiàn)有經(jīng)營商家進行訪問調(diào)查,獲得較精確的一線信息。

  12月7日,調(diào)研組進行信息交流和反饋。每位調(diào)查員完成一份調(diào)查區(qū)域的市場調(diào)查報告。并討論研究區(qū)域餐飲市場的營銷對策。

  12月8日,調(diào)研組對調(diào)查問卷及收集的資料進行系統(tǒng)的統(tǒng)計與處理,取得不同的'參照指標的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

  12月9日,統(tǒng)計信息分析整理,市場研究并撰寫完成調(diào)查報告。

  2. 調(diào)查員的區(qū)域分配情況

  調(diào)查員

  問卷區(qū)域

  觀察類型

  訪問區(qū)域

  實驗類型

  歐美

  行知

  傳統(tǒng)中餐館、火鍋店

  北門現(xiàn)有商家

  傳統(tǒng)中餐館、火鍋店

  俞露燕

  經(jīng)管、外院、法政、數(shù)信、人文

  特色小吃店、糕點店

  校食堂工作人員

  特色小吃店、糕點店

  徐依清

  其他

  快餐店、奶茶吧

  學(xué)生消費者

  快餐店、奶茶吧

  二、調(diào)查的主要統(tǒng)計結(jié)果及分析

  本次調(diào)查共收回有效的在校大學(xué)生消費者調(diào)查問卷137份、校食堂工作人員訪談筆錄20份、北門現(xiàn)有商家訪問筆錄20份,通過對上述問卷和訪談筆錄的統(tǒng)計處理,輔以調(diào)查小組的小結(jié)報告,獲得浙師大北門餐飲市場調(diào)查結(jié)果如下:

 。ㄒ唬┱銕煷蟊遍T餐飲業(yè)市場總體情況概述

  1. 北門餐飲經(jīng)濟發(fā)達,消費水平較高,消費量大。

  首先,從實地調(diào)查的結(jié)果來看,北門外有正規(guī)經(jīng)營店鋪及攤位的餐飲店約有101家,其中中式快餐店,傳統(tǒng)中餐館,特色小吃店,西式餐館,火鍋店等等,統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示大部分學(xué)生每天都出北門吃飯;最后,從浙師大所處的地理環(huán)境位置來看,浙江省中部地區(qū),消費水平雖不及省內(nèi)發(fā)達的城市相比,但整體水平還是較高的。通過問卷調(diào)查,浙江師范大學(xué)在校學(xué)生月平均消費在900左右。

  2. 主要消費類型、口味偏好明顯,重復(fù)消費普遍

  大多數(shù)學(xué)生喜歡中式快餐,快捷方便,口味喜歡多樣,但比較大眾,喜歡在一定時期內(nèi)重復(fù)選擇一家消費,基于習慣因素。

  3. 消費的時間分散,餐飲服務(wù)趨于全天

  4. 消費主體一般趨于2—4人,消費能力較高

  5. 北門餐飲市場競爭格局相對穩(wěn)定,各經(jīng)營商家之間日趨同質(zhì)化

  6. 產(chǎn)品差異化程度低,缺乏營銷創(chuàng)新

  (二)浙師大北門餐飲消費者滿意度及需求現(xiàn)狀分析

  1. 食品安全衛(wèi)生是消費者選擇就餐地點的首要因素。

  2. 消費者的口味習慣和偏好主要傾向于家常菜,大眾口味中又偏辣

  3. 產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)是影響消費者選擇就餐地方的主要因素。

  4. 消費者對產(chǎn)品的價格認知理性,學(xué)生消費水平較高,也比較穩(wěn)定

  5. 消費者對就餐的食品衛(wèi)生安全的滿意度低

  6. 消費者經(jīng)常光顧的餐館比較集中,如快餐店溫州飯攤,傳統(tǒng)中餐館有得意樓、三合緣等

  7. 大多數(shù)消費者對餐館提供的直接而實惠的促銷方式感興趣

  8. 宣傳優(yōu)惠單是消費者了解餐館信息的主要渠道

  9. 大學(xué)生消費者一般以小群體消費為主,對新鮮時尚的事物感興趣

  (三)浙師大北門餐飲店經(jīng)營現(xiàn)狀及分析

  1. 不斷有新的商家參與北門餐飲市場競爭,同時也有商家的退出,形成當前相對平衡而又微妙的關(guān)系。

  2. 眾多餐館的環(huán)境、規(guī)模、菜肴種類、價格及服務(wù)差異不大,趨于同質(zhì)化

  3. 在目前國內(nèi)物價水平上漲的情況下,各餐館包括校內(nèi)食堂,部分菜品價格有所上浮,漲價的菜式一般以肉類為主,平均漲幅約20%~25%,成本有所增加

  4. 北門餐飲行業(yè)缺乏規(guī)劃引導(dǎo),在快速發(fā)展中存在盲目、無序和低水平發(fā)展的現(xiàn)象。缺乏系統(tǒng)嚴格的市場準入制度和強制性標準,餐飲企業(yè)的標準參差不齊,內(nèi)容不全面、技術(shù)知識含量低,食品安全衛(wèi)生得不到保障。

市場調(diào)研報告4

  一、調(diào)研地點:

  xx市xx區(qū)農(nóng)貿(mào)市場

  二、調(diào)研時間:

  xxxx年xx月上旬

  三、調(diào)研對象:

  消費者以及經(jīng)銷商

  四、調(diào)研方法:

  觀察和詢問以及問卷三者合一的形式

  五、調(diào)研目的:

  分析農(nóng)產(chǎn)品的各種價格,農(nóng)產(chǎn)品市場的飽和度和市場集中度農(nóng)產(chǎn)品各種買賣渠道,農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境住哪概況以及消費者對待農(nóng)產(chǎn)品的消費的特點、消費觀念和他們對待市場產(chǎn)品特點所持態(tài)度和現(xiàn)在市場發(fā)展狀況以及農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)將要的服務(wù)發(fā)展方向。

  六、農(nóng)貿(mào)市場農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)狀

  目前,農(nóng)貿(mào)市場集中了蓄產(chǎn)品市場、糧食產(chǎn)品市場、水果產(chǎn)品市場、蔬菜產(chǎn)品市場、肉類產(chǎn)品市場以及人們各種生活消費市場組合的農(nóng)貿(mào)市場。在各種農(nóng)產(chǎn)品買賣區(qū)中呈現(xiàn)出不是很集中的狀況,小部分市場產(chǎn)品較分散,大多農(nóng)產(chǎn)品都在交易廳棚里進行,農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營零銷商主要以家庭經(jīng)營為主,實行各種渠道買賣農(nóng)產(chǎn)品為主。在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基本能滿足人們需求,價格總體上波動不是很大,出小部分農(nóng)產(chǎn)品因種種原因波動大外,其余在消費者面前還算合理。在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量上還能夠符合消費者營養(yǎng)需求,資量上有保證,人們可安全食用。各種農(nóng)產(chǎn)品共給和需求基本處于穩(wěn)定狀態(tài)。目前人們對農(nóng)場品主要以主食類、蔬菜類、肉禽類、雜糧類為主。目前初步形成了以農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場為中心,以集中貿(mào)易小市場、直銷中心小賣區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品初加工小區(qū)、農(nóng)民合作賣區(qū)、農(nóng)民經(jīng)紀人、行業(yè)小協(xié)會、倉儲小物流中轉(zhuǎn)站以及初放形小賣區(qū)為基礎(chǔ)的農(nóng)副產(chǎn)品市場體系。

  在糧食市場上,主要供應(yīng)以大米、面粉、玉米等主食為主以及其他食品為輔。需求方面又以大米為最大需求糧食產(chǎn)品,在糧食市場上,種類還比較齊全,貨源也還穩(wěn)定,價格波動不是很明顯。人們都喜歡一小批量購買為主,在糧食的種類、價格、質(zhì)量、消費場所還算滿意。兩市供應(yīng)上能夠滿足人們需求,糧食市場比較集中,主要以家庭經(jīng)營為主,個別合作以及聯(lián)盟經(jīng)營,主要以廳棚為買賣場所以及租的門面買賣未輔。所以在糧食市場上無論是共給還是需求以及價格、質(zhì)量上都還能滿足人們的滿意度。

  在蔬菜市場上,由于近期銷售渠道的變化和持續(xù)的下雨,蔬菜在供給上有點不足,價格短期類產(chǎn)生波動,有的蔬菜甚至短缺,共給狀況不是很好,但在調(diào)查中顯示今年的蔬菜總體價格呈現(xiàn)下降趨勢,在未來短期中蔬菜供給上會慢慢好轉(zhuǎn),價格波動幅度不是很大。近期看,蔬菜產(chǎn)品大部分還是供應(yīng)上及時,新鮮程度較好,市民們關(guān)心的質(zhì)量上野蠻有保證的,基本能滿足人們需求,價格還以算合理。近期中,大白菜、胡蘿卜的價格都上升,其他蔬菜都有價格上升的趨勢,從總體上看,市場上一個周內(nèi)蔬菜價格都同比上升,共給需求不是很平衡,共給有點不足。

  在肉類產(chǎn)品市場上,主要以豬肉消費為主,供給上能滿足人們需求,在價格上保持在xx元到xx元每斤波動,但從近期看加個有上升的趨勢,肉類除豬肉供給外還有魚類、羊肉、牛肉、鴨肉、雞肉等肉禽產(chǎn)品。羊肉、牛肉、雞肉在近期內(nèi)基本價格穩(wěn)定,雞肉在xx元每斤。肉內(nèi)在渠道來源上有零售商、中間商、自銷商等銷售主渠道,都集中在廳棚里一起銷售,從總體上看,供給還是處于穩(wěn)定中,能瞞住消費者需求,價格上不是波動很大。

  在果類產(chǎn)品市場上,主要以西瓜、蘋果、香蕉、葡萄為主。近期中,西瓜銷量很大,本周西瓜主要在xx元每斤市場價格,市場情景也不錯,但短期由于天氣變冷價格有呈現(xiàn)下降趨勢,香蕉現(xiàn)階段也明顯在價格上下降,供給上有點偏多,香蕉在xx元到xx元每斤左右波動,市場情景不是很好,但短期中波動不是很大。蘋果以及其他水果類產(chǎn)品價格波動不是很明顯,但市場情景便哈不是很大,總之,在果類產(chǎn)品中,種類比較齊全,能滿足消費者需求,近期中,供給又慢慢大于需求的趨勢,價格可能有下降的波動。

  七、農(nóng)產(chǎn)品市場分析

  在糧食產(chǎn)品市場上,大米基本保持在xx元每斤的價格水平,由于大米是必需品,人們不可缺的生活消費品,大米的需求是去發(fā)彈性的,有在我們國家政府的各種政策下,大米的價格波動幅度是很小的,無論是消費者還是銷售者在價格上都不必擔心。目前,大米在供給上還是質(zhì)量上都能滿足需求,銷量能保持在一定水平上,銷售渠道來源于農(nóng)民直銷、零售商和經(jīng)銷商。目前,其他糧食產(chǎn)品如玉米、面粉由于季節(jié)的影響,價格上存在小小波動,由于暑期放假,好多學(xué)生返鄉(xiāng)回家,我們xx市場需求明顯減少,但價格不會明顯波動。在蔬菜產(chǎn)品上,大蔥xx元每斤、洋蔥xx元每斤、蒜瓣xx元每斤、白菜xx元每斤、香菇xx元每斤、洋芋xx元每斤、花菜xx元每斤、南瓜xx元每斤、菠菜類xx元每斤、生姜xx元每斤、白蘿卜xx元每斤、黃瓜類xx元每斤、蒜苔xx元每斤等。在本周蔬菜產(chǎn)品供給價格總體上呈上升趨勢,蒜類產(chǎn)品在經(jīng)過“蒜你狠”之后,價格已開始回落,經(jīng)過調(diào)查分析,由于市場去年價格一直很好,當?shù)鼐用裨谝荒陼r間里,加大了種植面積,導(dǎo)致供給明顯大于需求,使今年的蔬菜蒜類價格到價格下降階段,又由于消費者的偏好、消費者對未來價格預(yù)期、今年的利息調(diào)整以及種種原因,在蒜類產(chǎn)品價格下降的同時其他蔬菜產(chǎn)品價格上升,比如:大白菜、胡蘿卜、冬瓜價格都比上周價格明顯上升,但上升價格還算合理,供應(yīng)上還比較新鮮、及時。

  農(nóng)貿(mào)市場上蔬菜種類也齊全,能滿足消費者需求,從消費者消費特點看,易簡裝為主,方便人們購買觀察。有服務(wù)上門送貨的.潛在市場,但現(xiàn)在人們對增加服務(wù)費比較反感,比較不贊同。但對訂貨送貨上門對很多人來說都很方便、及時、快捷、節(jié)約時間,他們都比較贊同訂貨送上門,但在質(zhì)量上有一定的問題。在蔬菜市場上,近期中,蔬菜價格總體上升趨勢,還算合理,在供應(yīng)商銷售渠道上有新的銷售服務(wù)渠道。

  在水果市場上,具體的調(diào)查了西瓜、香蕉兩種水果,西瓜主要有周邊瓜農(nóng)供應(yīng),西瓜在xx元每斤左右波動,本周的西瓜x元每斤,在上周基礎(chǔ)上下降xx元,消費傾向挺高的,質(zhì)量上也有保證,消費市場情景不錯,由于短期內(nèi)下雨,天氣變冷,從而影響消費,供給大于需求,導(dǎo)致西瓜價格下降,但由于天氣慢慢轉(zhuǎn)熱,未來的銷量情景應(yīng)該不錯,瓜農(nóng)不必擔心,應(yīng)持樂觀態(tài)度。

  本周香蕉價格以xx元每斤,在上周得價格基礎(chǔ)上下降了xx元,由于轉(zhuǎn)入夏天,天氣漸漸變熱,各地的香蕉的成熟度加快,由于保存的措施不是很好,所以導(dǎo)致供給明顯加大,在消費上不及與供給,銷售者為了最大程度上售出去,減少儲存成本,所以在香蕉價格上出現(xiàn)現(xiàn)階段的持續(xù)下降,在此希望銷售者應(yīng)以自己的能力范圍內(nèi)銷售香蕉,以減少成本。又由于水果類產(chǎn)品在消費商富有彈性和具有替代品以及水果類產(chǎn)品不是人們必需品,所以銷售者需進行合理的定價,以達到最大收益。

  在肉類市場上,主要以豬肉銷量最大,價格在xx元到xx元每斤,由于最近供應(yīng)渠道的延伸,供應(yīng)狀況不是很好,需求量大,較上季度的價格基礎(chǔ)上呈上升價格,但據(jù)調(diào)查這種價格波動不是很快,是一種正常波動。供應(yīng)上肉類能滿足市場需求,保質(zhì)保量,價格上在未來預(yù)期中不會一直升會喲下降的趨勢。

  八、農(nóng)產(chǎn)品市場存在的問題

  現(xiàn)有的市場規(guī)模小、服務(wù)半徑、市場又是不是很方便人們購買,市場上基礎(chǔ)設(shè)施、管理次序不是很好,市場區(qū)分已不是很明顯,沒有農(nóng)殘控制系統(tǒng)體系,農(nóng)貿(mào)市場有的還占道經(jīng)營,臟亂情況有點不是很好,規(guī)劃上起點不是很好,市場區(qū)分還不是很明顯,配套設(shè)施不全,當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)勢逐步建立,版規(guī)模不是很大,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量上、新鮮程度不是很好,我們的xx區(qū)龍頭企業(yè)少,經(jīng)營規(guī)模小、規(guī)模效應(yīng)沒有從分發(fā)揮出來,對我們xx區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品帶動市場的帶動不是很明顯,農(nóng)貿(mào)市場好多產(chǎn)品來至于其他縣城,沒有推行有效地檢疫系統(tǒng)和沒有很好的組織開展農(nóng)藥殘留和產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作,有些農(nóng)產(chǎn)品不是那么的放心食用!

  九、我的建議

  在我的調(diào)研情況中顯示,大多數(shù)人們對現(xiàn)在的價格還比較合理,人們主要在農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、營養(yǎng)、新鮮度、方便快捷、購買環(huán)境以及服務(wù)上都比較關(guān)心,在農(nóng)產(chǎn)品上比較喜歡簡裝,易于購買觀察,銷售服務(wù)有定制送貨上門的潛在市場。

  所以,現(xiàn)在我們花溪的現(xiàn)狀中,我覺得還應(yīng)該多方面的籌集資金以支持農(nóng)產(chǎn)品市場的規(guī)劃建設(shè),重視帶動,吸引社會資金和貸款,參與到農(nóng)產(chǎn)品整體建設(shè)中,加快農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)步伐,也使農(nóng)產(chǎn)品市場進一步的提高,從而加快人們的經(jīng)濟增長。并進一步的建立完善的規(guī)章著制度,改進交易方式,規(guī)范我們很多不足的交易行為,不斷提高農(nóng)產(chǎn)品中的組織管理水平,應(yīng)到農(nóng)民經(jīng)紀人從單一的農(nóng)副產(chǎn)品交易到農(nóng)產(chǎn)品交易向生產(chǎn)、加工、保鮮、儲運營銷等一體化經(jīng)營轉(zhuǎn)變,并健全我們的規(guī)章制度,加強我們的市場調(diào)研,應(yīng)該編制主要農(nóng)產(chǎn)品市場體系的建設(shè)規(guī)劃,預(yù)測并發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品市場行情供給情況,加強相關(guān)部門的協(xié)調(diào)性,落實好我們的相關(guān)制度,發(fā)揮好我們的特設(shè)產(chǎn)品優(yōu)勢,共同推動我們的農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè),加強市場信息搜集系統(tǒng)建設(shè),合理布局,并加強交易廳棚改擴建保鮮措施。

  并在此基礎(chǔ)上調(diào)整好我們的市場結(jié)構(gòu),經(jīng)一步完善糧食市場、肉類市場、水果市場、蔬菜市場、糧油等市場產(chǎn)品市場區(qū)域的加大、質(zhì)量規(guī)格、包裝等方面的有效控制,推行有效地檢疫系統(tǒng),組織開展農(nóng)藥殘留和產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作,確保市場農(nóng)產(chǎn)品的安全放心!總之,農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量的好壞關(guān)系到消費者的利益也關(guān)系到我們銷售者自己的經(jīng)濟收益,所以現(xiàn)階段我們要好好在農(nóng)產(chǎn)品上好好下功夫,加大加質(zhì)的生產(chǎn),加大我們的投入力度,長期中慢慢的經(jīng)一步提高我們的經(jīng)濟收入,我相信在我們的努力下會取的好績效的!

市場調(diào)研報告5

  火爆的餐飲行業(yè)

  聯(lián)想用119億收購了一家PizzaExxpress店,更加證實了餐飲行業(yè)的火爆程度,根據(jù)中國報告大廳發(fā)布的《餐飲行業(yè)市場調(diào)查報告總結(jié)》了解到,中國的餐飲行業(yè)以極快的速度在增長,餐飲行業(yè)占整個國民生產(chǎn)總值的21%。由于互聯(lián)網(wǎng)的繁榮,使得大量資本涌入餐飲市場?癖嫉牟惋嬍袌鰮碛7萬億的資本,這對于創(chuàng)業(yè)者來說也是有誘惑力的市場。

  到20xx年,中國的餐飲行業(yè)市場規(guī)模將達到1200億。

  互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)內(nèi)o2o的'商業(yè)邏輯大體上是:通常說所的都是閉環(huán),通常通過打折、優(yōu)惠、團購等相關(guān)信息來吸引客源,給線下的商戶帶來客流,然后線下的商戶通過提供產(chǎn)品,再向線上反饋資金流、信息流和評價流,這樣形成良性的循環(huán),線上再為線下帶來一個良性的循環(huán);旧喜惋嬌鲜遣惋嬈髽I(yè)、消費者還有o2o的平臺或者線上的餐飲企業(yè)這三方面構(gòu)成一個閉環(huán)。

  1、千團大戰(zhàn),幾百個團購網(wǎng)站成了炮灰。

  2、百度身邊黯然下線,阿里口碑網(wǎng)銷聲匿跡。

  3、淘點點近三年的準備,先經(jīng)歷了沸沸揚揚,現(xiàn)在悄無聲息。

  4、早期外賣O2O的代表性企業(yè)“飯是鋼”逐漸從用戶視線里消失。

  5、最早的訂餐網(wǎng)站“飯桶網(wǎng)”轟然倒下

  6、又有一大批O2O涌現(xiàn)出來,類似當年的千團大戰(zhàn)。“餓了么”“點我吧”到家美食會、生活半徑網(wǎng)、易淘食等等。

  餐飲O2O的三種主要形式:團購、外賣和在線訂餐點餐。外賣給消費者創(chuàng)造的價值是便捷,中國目前還沒有專門為外賣設(shè)計的餐廳。

  餐飲O2O的實戰(zhàn)探索

  有缺陷的商業(yè)模式

  1、互聯(lián)網(wǎng)O2O企業(yè)在介入餐飲行業(yè)時,目前為止并未給消費者和餐飲企業(yè)創(chuàng)造真正的價值

  2、大多以損害餐飲企業(yè)的利益為前提,三方不鞥共贏。

  3、幾百個團購網(wǎng)站的消失,以“飯是鋼”為代表的一批餐飲平臺正在死亡。

  4、商業(yè)模式的缺陷是團購、這是餐飲互聯(lián)網(wǎng)o2o企業(yè)折戟沉沙的根本原因。

  據(jù)今日酒店商城記者的了解,在現(xiàn)實中,我們發(fā)現(xiàn)餐飲O2O的核心還在線下的服務(wù)與體驗,能否給消費者創(chuàng)造正真的價值,顧客有了良好的體驗,對品牌有了信任與依賴,然后在線進行評價,訂餐,再到線下,形成良性循環(huán),才能形成閉環(huán),創(chuàng)造正真的價值。

  餐飲的黃金時代來了

  外出就餐成為城市化的一部分;在家烹飪越來越簡易。O2O給餐飲帶來了前所未有的機遇,餐飲業(yè)可以迅速建立品牌。微營銷給餐飲業(yè)帶來了前所未有的機遇:餐飲企業(yè)可以迅速建立起品牌,直接跨越傳統(tǒng)整合營銷時代,通過O2O降低成本;操作簡便,一個人,一臺電腦,兩部手機,一個小團隊。

  未來十幾年中國一定會出現(xiàn)十幾家價值上百億的餐飲企業(yè),幾十家五十億以上的餐飲企業(yè)。

  外出就餐成為城市化的一部分;在家烹飪越來越簡易。O2O給餐飲帶來了前所未有的機遇,餐飲業(yè)可以迅速建立品牌。微營銷給餐飲業(yè)帶來了前所未有的機遇:餐飲企業(yè)可以迅速建立起品牌,直接跨越傳統(tǒng)整合營銷時代,通過O2O降低成本;操作簡便,一個人,一臺電腦,兩部手機,一個小團隊。

  未來十幾年中國一定會出現(xiàn)十幾家價值上百億的餐飲企業(yè),幾十家五十億以上的餐飲企業(yè)。

市場調(diào)研報告6

  一、調(diào)查項目的背景

  這是福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院的惟一一家是超市。它的商品的價格普遍比校外貴,而且生活用品的質(zhì)量普遍比校外的差。不過由于只有一家所以他的生意還是很不錯的。始終沒有面臨倒閉的危機。在校外有兩家其競爭對手,且在學(xué)校對面是閩江學(xué)院。閩江學(xué)院里有四、五家的超市,其超市里的商品的質(zhì)量和價格比學(xué)校的要好的多,所以大多數(shù)學(xué)生都會到閩江學(xué)院那去消費。

  二、企業(yè)現(xiàn)狀簡介

  超市位于福州大學(xué)城福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院,主營:食品、飲料、水果、雜貨等等。其超市服務(wù)態(tài)度惡劣,收銀狀況混亂。商品價格偏高,造成大量顧客流失。且、目前為止店老板并未有下調(diào)商品價格的打算,店老板認為學(xué)校就只有這一家的超市,生意總不會虧本。

  三、調(diào)查目的

  本調(diào)查項目目的在于了解本區(qū)大學(xué)生的消費習慣和消費觀念。

  四、調(diào)查范圍與方法

  (一)抽樣范圍對一到三號宿舍樓全體同學(xué)進行調(diào)查。

  (二)抽樣方式消費者問卷調(diào)查采取了簡單隨機抽樣方式

 。ㄈ┱{(diào)查方法消費者問卷采取了留置問卷、個別訪談的調(diào)查方式

  五、調(diào)查內(nèi)容

  了解福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)生的'消費習慣和消費觀念,了解消費者對福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院的超市的建議和評價。

  一、調(diào)查結(jié)果分析

 。ㄒ唬┫M者基本情況

 。ǘ┫M者的購買力與購買水平

  在被調(diào)查的對象中,有67。7%的對象的可自由支配的金額在200到300元之間,消費額以及消費結(jié)構(gòu)表明,大部分調(diào)查對象的消費水平處于中等的消費水平。有27%的人到超市是去購買食品,而有46。6%消費者是為了購買日用品與個人護理品。

 。ㄈ┫M者購物行為情況

  二、經(jīng)營的有力條件和風險

  有利的條件

 。ㄒ唬┑乩砦恢脙(yōu)越;環(huán)境比較干凈;在學(xué)校里獨家經(jīng)營無人競爭;顧客來源多且穩(wěn)定;

  風險

 。ǘ┰谛M膺有一些競爭對手且,學(xué)校對面的閩江學(xué)院的超市競爭力度更加強大,不僅價格比學(xué)校超市低且商品的質(zhì)量也比較好。

  由上圖可反映有以得知:福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)生對校超市的食物處于一種極度不滿意的情況中,在調(diào)查中有學(xué)生反映說在校超市買的食物有發(fā)霉的和過期的。因此對學(xué)校的食物頗為抵觸和反感。百分之四十二的學(xué)生在校內(nèi)購買雜貨,多數(shù)同學(xué)表示這是因為距離較近和學(xué)校只有這一家超市的緣故。還有一部分同學(xué)表示無所謂的態(tài)度。百分之五的同學(xué)不再校超市內(nèi)購買電器,據(jù)了解是由于校超市的電器用四五天就要換一個,多數(shù)聽那個雪白哦是這個錢花不起,還不如去校外買個既便宜質(zhì)量又好的。

  第三部分校超市的幾點建議

  一、在服務(wù)上

  首先,應(yīng)該開設(shè)培訓(xùn)課程,對服務(wù)員形象以及服務(wù)操作方面進行培訓(xùn),提高服務(wù)員的素質(zhì),要求員工真正地做到“顧客就是上帝”

  二、在內(nèi)部結(jié)構(gòu)上

  科學(xué)合理地擺放商品,更加方便顧客選購不同的商品。

  三、對部分商品進行降價處理,薄利多銷;

  總之,作為本區(qū)校模最大、集散程度最高的超市,不僅需要有齊全的商品,很先進的物流水平,還應(yīng)有良好的服務(wù)設(shè)施,優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量,很高的商業(yè)信譽和便利的交通條件等。這些都要通過周邊經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展需要、建設(shè)條件以及超市全體員工的長期努力才能取得。

  因此建議超市可以像校外的一些超市取取經(jīng),比如擴大超市面積和增加商品。

  比如熟食和生菜還有新鮮的面包之類。

  這樣可以增加學(xué)生對超市的滿意度和認同感。以后想買東西的后就會在第一時間想到回超市去買東西這樣無形中就相當于給超市做廣告。

  在這些日子中我明白了,許多的道理和積累了許多的幾樣的我想我以后除了學(xué)校之后就不會因為類是的事情感到不知沖何處入手。

  以上就是我福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院的超市的調(diào)查報告。

  我個人認為我們學(xué)校超市應(yīng)該加強超市的管理,簡化超市的收費模式,可以采用類是學(xué)校餐卡的模式進行運營。

市場調(diào)研報告7

  一、廣州沙發(fā)市場概況:

  通過這次廣州之行,我們在各大賣場了解到,在廣州的中檔沙發(fā)市場,各自品牌的實力是比較均衡的:聯(lián)邦、左右、紅點、古佳、史蒂龍五大品牌知名度較高,各大賣場的店面位置都不錯,其他品牌也是良莠不齊?偟膩碚f,沙發(fā)市場中低檔沙發(fā)品種繁多,一直存在供過于求的激烈競爭局面。在我們?nèi)ミ^的幾個大賣場,比如紅星,吉勝偉。市場再好,也有不好賣的產(chǎn)品,淡了也有好賣的產(chǎn)品,所以要了解市場的波動,調(diào)整。

  二、華諾競爭沙發(fā)產(chǎn)品的分析:

  根據(jù)我們產(chǎn)品的質(zhì)量、風格、形象和定位,我們在市場上的主要競爭對手是:左優(yōu)、古嘉、億豐、史泰龍等品牌。在這次廣州之行中,我們對其在各大超市的競爭產(chǎn)品進行了有針對性的研究。本表通過整理分析得出:見表

  1、左右:他們的沙發(fā)比較中式,個性化設(shè)計很吸引人。他們的中檔沙發(fā)價格從1萬到1、5萬不等,但終端形象極佳,在人們心目中留下了良好的口碑。他們的理念是:好沙發(fā),左右坐,坐的更健康。我們的產(chǎn)品定位和它差不多。風格設(shè)計方面,我們也有幾款設(shè)計風格類似的產(chǎn)品。在產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量方面,我們有20多年的出口經(jīng)驗。我們的產(chǎn)品出口海外,質(zhì)量絕對夠硬。我們有3000多種沙發(fā)產(chǎn)品,設(shè)計師遍布世界各地。這是我們的優(yōu)勢,但是我們在中國的品牌認知度幾乎為零,所以目前要轉(zhuǎn)賣到中國。在其他類似強度的情況下,我們,

  2、恒星:其產(chǎn)品通過流暢的線條設(shè)計和簡約時尚的造型元素,展現(xiàn)現(xiàn)代時尚生活的主流,體現(xiàn)現(xiàn)代生活的休閑舒適。他們的產(chǎn)品針對80后,給人一種簡約時尚的感覺。他們的沙發(fā)用金屬裝飾,用線條設(shè)計,更顯時尚簡約。我們的產(chǎn)品款式新穎簡約,但我個人感覺在設(shè)計上不如他們。在其他力量相等的情況下,我們的設(shè)計師需要根據(jù)國內(nèi)市場設(shè)計出符合中國人口味的產(chǎn)品。我們應(yīng)該在市場研究方面做更多的努力,以便設(shè)計出中國人喜歡的產(chǎn)品。

  3、聯(lián)邦:最終執(zhí)行“無邊界沙發(fā)生活”理念,倡導(dǎo)健康環(huán)保的沙發(fā)生活,整合應(yīng)用西方沙發(fā)先進的材料科技,充分結(jié)合聯(lián)邦政府在出口歐美等一線市場的多年沉淀,迅速推廣沙發(fā)使用各種符合最嚴格的國家和國際環(huán)保標準要求的頂級環(huán)保材料,在全球范圍內(nèi)精選優(yōu)秀的皮革等原材料。所有材料和成品必須通過聯(lián)邦政府頒發(fā)的中國家具企業(yè)第一個CNAS認證的實驗室測試。產(chǎn)品不含DMF(皮膚過敏元素),符合歐盟REACH53環(huán)保標準(歐盟28國抗癌環(huán)保標準),打造更適合人們需求的新型健康環(huán)保沙發(fā)。聯(lián)邦的中檔沙發(fā)一萬到兩萬不等。他們的沙發(fā)在坐感和材質(zhì)上都做的很好。如今,人們越來越重視環(huán)境保護。我們的產(chǎn)品可以出口到海外。產(chǎn)品技術(shù)方面絕對沒有問題。我們可以在歐美市場做得這么成功,所以我們肯定有實力。我們只需要結(jié)合國內(nèi)市場,開發(fā)適合中國人的產(chǎn)品。我們的產(chǎn)品很有競爭力,我們也有自己的海綿工廠。

  4、顧佳:他們在沙發(fā)上。內(nèi)應(yīng)力研究”中國在世界上處于領(lǐng)先地位,中國沙發(fā)在其地攤上最大的特點就在于整體裸露的實木框架。頂部的海墊可以根據(jù)需要更換,冬暖夏涼,方便實用。他們的沙發(fā)頭枕設(shè)計有特殊的檔位,可以自由轉(zhuǎn)動和調(diào)節(jié),突出了其舒適性,實現(xiàn)了功能性、舒適性和人性化的完美結(jié)合。我們的產(chǎn)品還有可調(diào)頭枕功能。我們的縫紉機是德國進口的德凱普縫紉機,在產(chǎn)品技術(shù)上有保證。舒適度方面,要根據(jù)國人喜好開發(fā)適合國人的產(chǎn)品,在坐感方面做好調(diào)研和調(diào)整,保證舒適度,迎合國內(nèi)市場。

  5、其他品牌:有一些像諾華、摩登之家這樣的品牌,價格都在一萬左右。他們的風格比較普通,品牌認知度也不如以上品牌。他們在技術(shù)、設(shè)計、質(zhì)量上還是有欠缺,但是價格相對便宜。摩登屋也是剛轉(zhuǎn)內(nèi)銷的品牌,但是他們只有廠家直銷,注重性價比。所以我們在和那些知名度高的品牌競爭的同時,也要考慮那些知名度低的品牌,主要是性價比高的,兩手都要調(diào)整。

  第三,結(jié)合現(xiàn)狀,給出建議:

  1、家具店和親朋好友的介紹是消費者了解家具品牌的主要途徑。尤其是現(xiàn)在我們正在向國內(nèi)市場出口,我們需要更加重視品牌聲譽的建設(shè)。前期我覺得要嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量。對于我們的出口廠商來說,這是絕對沒有問題的'。

  2、通過上次在廣州和深圳的市場調(diào)研,發(fā)現(xiàn)在產(chǎn)品外觀設(shè)計和皮革坐感差別不大的情況下,性價比尤為重要。了解后發(fā)現(xiàn),我們的產(chǎn)品在設(shè)計、皮革、坐感等方面與左優(yōu)、史泰龍等品牌沒有太大區(qū)別,一定要把握好價格定位。沒有品牌優(yōu)勢,就要突出產(chǎn)品的性價比。

  3、這次去廣州市場,在聯(lián)邦專賣店,看中了一套1+2+3的半真皮沙發(fā),但是價格太貴了。一套1+2+3的折扣價格是22000,但是店里有一套非常類似的,只花了13000。后來導(dǎo)購建議如果價格太貴可以買1.3萬的,但是當我們說很喜歡2.2萬的時候。如果22000沙發(fā)換成真皮賣19000,太貴可以調(diào)整。我覺得這個做法很好。消費者對款式的喜愛有時候起著決定性的作用,我們可以向他們學(xué)習,向他們的好經(jīng)驗學(xué)習。我們可以添加定制的產(chǎn)品服務(wù),以創(chuàng)造我們產(chǎn)品的排他性和特色。

  4、在很多加盟店檢查的時候,我問他們基本都是保修一年,終身維護。我認為從這一點來看,現(xiàn)在的消費者非常重視售后服務(wù)。我們應(yīng)該在售后服務(wù)上努力,與眾不同。在考慮成本的同時,要根據(jù)情況適當增加定期上門保修、定期上門維修、保修期后以舊換新等增值服務(wù),但要根據(jù)實際情況來實施。比如以舊換新的方式,可以舉辦大型活動,也有利于品牌推廣。

  5、在廣州市場的這次檢查中,我也發(fā)現(xiàn)了一個現(xiàn)象。店里所有的加盟店服務(wù)都不好。我們?nèi)チ四敲炊嗉用说辏械倪B茶都沒有,服務(wù)意識也不高。我在一家汽車4S店實習過,他們特別注重服務(wù)第一的理念?腿藖砹耍鲃訜崆檎泻,給他們提供茶水和飲料,并有專門的休息區(qū)。既然我們正在向國內(nèi)市場出口,我們將來必須開設(shè)許多加盟店。在服務(wù)行業(yè),我建議大家努力打造自己的特色,把自己的想法:“源于生活,而不僅僅是生活”物化。比如未來的加盟店,會設(shè)立茶區(qū),顧客來了就可以享用茶飲料。加盟店的電視應(yīng)該使用實物,而不是模型,實物中包含我們產(chǎn)品的展示圖片和企業(yè)促銷視頻等。,這只花了很少的錢,但效果卻大不相同。對品牌推廣也有很大的作用。

  四、摘要

  經(jīng)過這次的市場調(diào)研,我們從中學(xué)到了很多,也深刻的明白了研究市場的重要性。產(chǎn)品脫離市場,注定沒有好結(jié)果。我們正處于出口到國內(nèi)銷售的早期階段,我們需要更加重視市場研究。根據(jù)市場和國內(nèi)條件,我們可以做出符合中國人的產(chǎn)品。對于剛進入家居行業(yè)的新人來說,定期了解市場會讓我們受益匪淺。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),一定要珍惜機會,千萬不要。

市場調(diào)研報告8

  沙發(fā)作為一種家具主導(dǎo)品種之一,其市場前景是十分樂觀的,這一點不容置疑。

  沙發(fā)按目前市場上流行的產(chǎn)品類別可分為:真皮沙發(fā)、布藝沙發(fā)、皮布沙發(fā)、實木加布藝沙發(fā)、實木加真皮沙發(fā)、鋼架沙發(fā)、藤編沙發(fā)、全實木沙發(fā)、板式加布藝或真皮沙發(fā)等。當然,沙發(fā)產(chǎn)品領(lǐng)域最主要的還是真皮沙發(fā)和布藝沙發(fā)兩大類。而且這兩大類沙發(fā)一直會作為一種主導(dǎo)家具品種長時間的流行下去。

  沙發(fā)市場的沙發(fā)高檔品牌主要有以整體家居布置、沙發(fā)配套為主的有全友家私、皇朝家私、香港富得寶、香港樂其、宜家家私等、以及主營沙發(fā)的芝華士:中檔品牌則包括吉斯、喜夢寶、世紀博森、依諾維紳、成都南方等,低檔品牌則是一些本土和其他各地區(qū)縣城的小品牌。

  平民百姓、普通工薪族是低層次、低價位的主要消費群體。他們的要求是:簡潔實用而又有現(xiàn)代美感;功能較多,以便于充分利用有限的居住空間;希望中高檔次的設(shè)計及風格,但是價位偏于中低價,心理上能感到物有所值。這一類消費群還是雜牌的天下,因其長于抄襲與模仿,拙于原創(chuàng)與設(shè)計研發(fā)。因此,它們利用自身的各項成本優(yōu)勢,吸引了廣大的中下層次的消費群。

  中高層次的消費群,這部分消費者包括企、事業(yè)單位的管理人員。他們事業(yè)有成,思想獨立,個性化追求較為明顯。對家私的性價比、設(shè)計風格、用材、品牌定位較為看重。

  都市新貴或富豪的高層次群體。這部分人居于消費金字塔的頂端。一般都有別墅或是豪華的住房,對沙發(fā)的要求首先是品牌要與自己的社會或金錢地位相匹配,通常選擇的是國際品牌或知名品牌。

  中國消費者沿襲著老一輩的消費特點,習慣貨比三家。在百花齊放的家具種類及品牌面前持觀望態(tài)度,進一步比較再進行選擇。在軟體家具的選擇上,年輕一族青睞休閑類沙發(fā),因其適中的`價格及舒適的觸感;而中年人則選擇比較貴重的裝飾華麗的貴族風格沙發(fā),提高家里裝飾的檔次,彰顯自己的品味。

  消費者選擇標準——無污染、沒怪味、舒適、款式合理、價格實惠

  高消費——大品牌

  中低消費——舒服、價格便宜

  現(xiàn)用沙發(fā)品牌——南方、泰新、以及濟南本地產(chǎn)布藝沙發(fā)

  認為現(xiàn)在較好的沙發(fā)品牌是芝華士、皇朝家私、全有家私以及一些香港品牌等。

  通過訪談和查找二手資料,有三大走勢:

  a) 產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)方面:力求創(chuàng)新,國際一體化,簡約、舒適成為城市中人們放松壓力生活的主題;

  b) 產(chǎn)品使用方面:力求方便搬運,使用年限減少,色彩和時裝化的家具受到越來越多人的歡迎;

  c) 品牌方面:由于產(chǎn)品日趨細分,沙發(fā)品牌呈兩極化發(fā)展,知名品牌更加注重

  其品牌的建設(shè)和推廣,某些中檔品牌則在競爭中淘汰,而那些雜牌、小品牌則依舊利用自己的成本、價格以及地域優(yōu)勢,占據(jù)中下層消費區(qū)域。

  可是我認為家具未來的發(fā)展趨勢還有以下幾大趨勢:

  1、環(huán)保家具。

  環(huán)保家具是指那些立足于生態(tài)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,合理開發(fā)、利用自然材料生產(chǎn)出來的能夠滿足使用者特定需求,有益于使用者健康,并且具有極高文化底蘊和科技含量的家具。

  2、智能化家具

  家具“智能化”己成為我國家具業(yè)的發(fā)展趨勢!爸悄芑钡募揖呓M合反映了家具本身的內(nèi)在聯(lián)系,使得原本單一的家具兼具其他功能。如沙發(fā)、茶幾可變化為餐桌,書柜又具有寫字臺功能等。

  目前我國的軟體家具市場是一個成長迅速、潛力巨大的成熟市場,隨著國外更多產(chǎn)品的進入和國內(nèi)品牌的逐步成長,中國軟體家具市場也將進入繁榮的階段,未來中國軟體家具發(fā)展前景廣闊。我國企業(yè)加強研發(fā)設(shè)計、樹立高端品牌、加深內(nèi)功修煉,才是行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展、健康繁榮的根本。

市場調(diào)研報告9

  某建材市場是一個大型的綜合性市場,地理位置優(yōu)越,交通便利,總占地面積10萬平方米。

  市場外面是由圍墻包圍而成,呈封閉式,內(nèi)部道路寬暢,建設(shè)和安裝有衛(wèi)生保潔、倉儲保管、金融、通訊、消防等一流的配套設(shè)施。聘請有治安保衛(wèi)和運輸裝卸隊等,服務(wù)周到、熱情,治安狀況良好,大小貨車24小時等候調(diào)遣,可以隨時裝卸貨物。

  但近兩年來,該建材市場交易額不斷減少,效益每況愈下。管理層們屢次召開會議也百思不得其解。該建材市場的老總慕名找到了我公司,希望我公司可以為其指點迷津,救企業(yè)于危急之中。

  我公司介入后,對該建材市場進行了全面的調(diào)查分析。我公司發(fā)現(xiàn),該建材市場在幾年前,由于本城市尚沒有比較有規(guī)模的建材銷售市場,因此其算得上是比較大型的、高檔次的建材交易地點。但隨著本城市經(jīng)濟的不斷發(fā)展,各種建材市場也如雨后春筍般不斷崛起。而這時反觀該建材市場,就顯得其面積有限、規(guī)模小、檔次低,周邊缺乏擴展空間,進一步發(fā)展?jié)摿τ邢,各方面均有待完善?/p>

  在這里,我們總結(jié)出了該建材市場在建設(shè)和管理中存在的四個突出問題。

  首先是市場發(fā)展定位不夠高,不適應(yīng)當前社會經(jīng)濟發(fā)展的需要。該建材市場的建立和發(fā)展,由于認識上的局限性,其發(fā)展戰(zhàn)略定位不是很高。主要表現(xiàn)在兩個方面:一是市場建設(shè)檔次不高,大部分建材經(jīng)銷商雖能夠歸行入市,但是經(jīng)營方式仍停留在攤位式經(jīng)營的水平上,商品以低、劣居多;二是市場銷售覆蓋面不廣,目前該建材市場上的商品多銷在本地及周邊的一些縣城,知名度低,輻射范圍不廣,銷售量有限,影響力低下。

  其次是政策法規(guī)配套跟不上,進一步發(fā)展受阻。主要表現(xiàn)為:一是行政引導(dǎo)不力,導(dǎo)致了市場分散。市場分散既不利于市場的管理,也不利于市場的良性發(fā)展,更不利于市場品位的提升;二是征費政策過緊,各種征費過高。這無疑會打擊業(yè)主的投資信心,很大程度上阻礙了該建材市場的進一步發(fā)展。

  再次是市場設(shè)施不配套,服務(wù)質(zhì)量不高。主要表現(xiàn)在:一是門店(貨位)面積大小不一,不合適。業(yè)主普遍反映小戶不夠用,大戶用不完;二是鋼材貨位場地沒有硬化,場地坑洼不平,積水疏排不暢,雨天一身泥,晴天一身灰;三是無地磅設(shè)施;四是倉儲設(shè)施不配套,倉庫容量遠不能滿足業(yè)主的需要;五是缺乏對裝運隊的有效管理;六是生活設(shè)施不配套。

  最后是地理位置已不能適應(yīng)本城市發(fā)展的要求。目前該建材市場在市區(qū)之中。承載建材商品的重(大)型貨運車輛不適宜進出市區(qū)內(nèi)的市場。同時在市區(qū)內(nèi)設(shè)置建材市場,一方面對建材市場自身發(fā)展是一個限制,另一方面也影響到城區(qū)居民的正常生活,影響到城市的品位和檔次。

  因此根據(jù)當前建材行業(yè)的發(fā)展形勢以及社會經(jīng)濟發(fā)展的需要,我公司結(jié)合調(diào)查到的情況,認為必須重新建設(shè)該建材市場。因為該建材市場是在市區(qū)之中,承載建材貨物的.重(大)型車輛不適宜在市區(qū)內(nèi)自由進出市場,并且該建材市場離鐵路和公路交通要道太遠,運輸不方便。其次就是該建材市場建設(shè)不規(guī)范、不集中,倉儲保管、生活辦公設(shè)施不配套,已經(jīng)遠遠不能滿足業(yè)主的需求。再有就是經(jīng)營戶在市場內(nèi)切割瓷磚和切割鐵制管材時的噪聲污染和粉塵污染超標,嚴重影響了城區(qū)居民的正常生活。最后就是目前本城市建材市場銷售狀況已趨于飽和,該建材市場規(guī)模小、檔次低,已經(jīng)不能適應(yīng)本城市經(jīng)濟建設(shè)迅猛的發(fā)展。

  因此該建材市場已不宜再繼續(xù)留在鬧市區(qū)中,必須重新選址,整體搬遷。同時,建設(shè)新的建材市場應(yīng)該重點考慮一下幾個問題:

  1、市場定位。新的建材市場應(yīng)按照立足現(xiàn)在,著眼未來的要求,建設(shè)成為當?shù)匚ㄒ坏木C合性建材經(jīng)營地,成為專門、集中、門類廣泛、品種齊全、管理統(tǒng)一、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的專業(yè)市場,進一步建設(shè)成為以建筑材料為主,集展示、交易、信息、倉儲、服務(wù)為一體的建材貿(mào)易集散中心。

  2、新的建材市場選址。建議將地址選擇在城郊附近。主要是因為建材產(chǎn)品多屬體重量大的產(chǎn)品,對運輸條件要求較高,而該地段鐵路和公路運輸交通方便,空地較多,便于建設(shè)和使用,同時也可拉動該地段的經(jīng)濟繁榮和勞動就業(yè)。

  3、建設(shè)規(guī)模。新的建材市場擬定占地15萬平方米,其中營業(yè)面積4。5萬平方米,倉庫面積3萬平方米,營業(yè)門店設(shè)計為二層,上層為辦公室、住房,下層為經(jīng)營門店,倉庫設(shè)計為單層。新的建材市場經(jīng)營門店定為1500個,年銷售額預(yù)計為5億元人民幣。

  4、新的建材市場投資。新的建材市場預(yù)計總投資4500萬元,其中置地費用約1100萬元,建筑費用約3400萬元。建設(shè)資金可由該建材市場獨立投資興建,也可通過招商引資,實行股份制等方式進行融資。

  5、新的建材市場的管理和經(jīng)營。新的建材市場的管理既可保持原有模式,繼續(xù)由市場服務(wù)部負責,也可實行股份制,由股東董事會負責實施經(jīng)營管理。經(jīng)營方式采取先進的敞開式、超市式經(jīng)營,里面經(jīng)營商品齊全,基礎(chǔ)設(shè)施配套齊備,實現(xiàn)“一站式”采購,提供細致周到的售后服務(wù)。

  最后,我公司認為新的建材市場也應(yīng)該大力加強協(xié)調(diào),組建市場管理體制,加大行政引導(dǎo)和管理力度,營造良好的經(jīng)營環(huán)境。只有這樣,才能進一步擴大市場規(guī)模,增強市場競爭力,擴大市場影響力,提高市場活力

市場調(diào)研報告10

  一、初級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理現(xiàn)狀

  我縣初級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理主要是在縣農(nóng)牧局的領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合工商、質(zhì)檢、公安等單位開展。每年我們都要結(jié)合3.15活動,開展假冒偽劣農(nóng)產(chǎn)品的打假活動。一方面對初級農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地加強管理,尤其是對無公害蔬菜基地加大了指導(dǎo)監(jiān)督力度;另一方面加強對農(nóng)資系列用品的檢查監(jiān)督力度,對生產(chǎn)、使用、銷售假冒偽劣農(nóng)資的行為堅決予以打擊,清理和整頓農(nóng)資市場,對手續(xù)不健全,沒有規(guī)范經(jīng)營的行為進行 了糾正;三是對在市場上出現(xiàn)或接群眾舉報的'假冒偽劣農(nóng)資解決予以沒收,并按照管理辦法沒收相關(guān)手續(xù)或進行罰款;四是加強了對農(nóng)產(chǎn)品市場監(jiān)管,根據(jù)群眾舉報和檢查出的不符合環(huán)保、綠色、健康要求的農(nóng)產(chǎn)品,按照《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理辦法》進行嚴肅處理;五是積極開展農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留檢測工作,僅靠一臺非常普通農(nóng)藥殘留儀開展農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥檢測工作。六是經(jīng)常性宣傳培訓(xùn)工作和市場整頓工作向結(jié)合。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作要搞好,要經(jīng)常性進行宣傳,讓廣大群眾充分認識到進行這項工作的重要性,進一步提高農(nóng)產(chǎn)品管理的意識和水平,積極配合我們,才能搞好這項工作,因此我們經(jīng)常性進行宣傳和培訓(xùn),給群眾努力傳授科學(xué)應(yīng)用農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資的知識,一方面提高廣大群眾自覺生產(chǎn)健康、綠色農(nóng)產(chǎn)品的自覺性和意識,讓全社會都來關(guān)心無公害農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和管理,形成良好的社會氛圍,另一方面提高他們生產(chǎn)無公害農(nóng)產(chǎn)品的管理水平。

  二、采取的主要措施

  1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)和管理

  2、加強無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地生產(chǎn)管理

  3、加強農(nóng)資市場管理

  4、加強農(nóng)產(chǎn)品銷售市場的管理

  5、加強農(nóng)產(chǎn)品的檢測和監(jiān)督

  6、加強《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理法》的宣傳

  三、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理監(jiān)管檢測體系機構(gòu)建設(shè)情況

  目前我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理機構(gòu)掛靠縣農(nóng)技站,由縣農(nóng)技站開展各項工作。既沒有單獨的辦公室,沒有編制,也沒有工作經(jīng)費,也沒有任何大氣、水分、土壤、農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品的檢驗檢測儀器,對大氣、水分、土壤的成分、有毒物質(zhì)含量無法檢測,只能加強灌溉水的源頭管理和農(nóng)資的科學(xué)化應(yīng)用;對農(nóng)資的化驗檢測只能憑經(jīng)驗和分析,眼觀手摸,對假農(nóng)資不能作進一步的分析和化驗,在很大程度上限制了管理工作的順利進行;在農(nóng)產(chǎn)品市場不能科學(xué)檢測農(nóng)藥化肥等有毒物質(zhì),不能為執(zhí)法人員提供科學(xué)的執(zhí)法依據(jù)。

  四、存在的問題

  1、沒有單獨設(shè)立機構(gòu),也沒有編制人員,沒有辦公場地,目前掛靠縣農(nóng)技站。

  2、沒有工作經(jīng)費,難以經(jīng)常性下鄉(xiāng)開展正常的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作和培訓(xùn)工作。

  3、沒有任何化驗檢測儀器設(shè)備,難以進一步開展大氣、水分、土壤、農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測等各項工作。

  五、對策建議

  1、建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理機構(gòu),落實人員、辦公場地、儀器設(shè)備。

  2、落實農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作經(jīng)費,為每年正常開展這項工作提供保障。

市場調(diào)研報告11

  實習的時間:20xx年10月11-18日

  實習的地點:高橋建材市場、郁金香建材市場

  實習的目的:拓展自己的視野,提升自己的實踐能力,增強我們的團隊意識和協(xié)作能力。此外,通過了解硅酸鹽系列水泥的發(fā)展趨勢,我們能更好地把握建筑工程的行情。

  實習的方法:首先,通過上網(wǎng)和查閱相關(guān)書籍,熟悉調(diào)查的內(nèi)容。然后,去建材市場,走訪不同硅酸鹽水泥的銷售商。接著,打電話向水泥生產(chǎn)廠家詢問。最后,自己整理所獲得的資料,形成調(diào)查報告。

  實習所取得的成果:第一,熟悉了硅酸鹽系列水泥的市場價格,第二,了解不同硅酸鹽水泥的用途。第三,通過分析不同水泥銷售商的產(chǎn)品市場策略,使我們對銷售技巧有了一定的了解,豐富了自己的社會經(jīng)驗。

  一、硅酸鹽系列水泥的生產(chǎn)廠家和市場價格

  在長沙市內(nèi),主要的水泥銷售廠家有長沙新星水泥廠、湖南省湘鄉(xiāng)水泥廠長沙經(jīng)營部、長沙縣印山實業(yè)總公司水泥廠、長沙縣水泥廠。主要經(jīng)營普通硅酸鹽水泥和復(fù)合型硅酸鹽水泥。

  二、不同定位針對的客戶群

  水泥的客戶們是在了解了不同的硅酸鹽水泥之間的主要性能、用途以及一些區(qū)別后,從而根據(jù)他們的不同需求來選擇硅酸鹽水泥種類。

  硅酸鹽系列水泥可分為:硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽水泥、火灰硅酸鹽水泥、粉煤灰硅酸鹽水泥、復(fù)合硅酸鹽水泥。

  普通硅酸鹽水泥:適用制造地上、地下及水中的混凝土,鋼筋混凝土及預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu),受循環(huán)凍融的結(jié)構(gòu)及早期強度要求較高的工程,還可以配制建筑砂漿。()建筑客戶需求量大,直接從水泥廠家購買。

  復(fù)合硅酸鹽水泥:32.5強度的適應(yīng)于小型住戶的業(yè)主,進行室內(nèi)裝修用。還有建筑單位少量的用于進行屋內(nèi)粉刷;42.5強度的用于一些普通的房屋建筑的工程隊,以及一些鄉(xiāng)村道路的水泥路小橋梁等;52.5的適用于一些高層樓房建筑、大跨度的橋梁,還有一些小型堤壩等;62.5高強度的適用于比較大型堤壩像三峽等,還有一些核電站等。對于強度較低的復(fù)合硅酸鹽水泥,業(yè)主等客戶需求量不是很大, 可以直接到建材市場購買。而需要較高強度的客戶一般是建筑施工方,需求量大,直接從廠家購買。

  火山灰水泥:適用于地下、水中及潮濕環(huán)境的混凝土工程,不宜用于干燥環(huán)境、受凍融循環(huán)和干濕交替以及需要早期強度高的工程中。粉煤灰硅酸鹽水泥:適用于大體積水工建筑,也可用于一般工業(yè)和民用建筑。

  礦渣水泥:用于地面、地下、水中各種混凝土工程,也可用于高溫車間的建筑,但不宜用于需要早期強度高和受凍融循環(huán)、干濕交替的工程。不同的客戶有不同的需求,根據(jù)他們的需求來選擇不同的硅酸鹽水泥,有時會同時購買兩種或兩種以上不同的水泥。

  三、對水泥生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品市場策略的分析

  每一個廠家在生產(chǎn)和銷售水泥之前,都會做一個市場需求分析,形成一個總體規(guī)劃,其基本步驟如下:

  第一步、必須了解建設(shè)地址的政治、經(jīng)濟、文化、資源、基礎(chǔ)設(shè)施等方面的情況,包括對建設(shè)地點的投資環(huán)境分析(稅收、土地等優(yōu)惠政策)。如將來會建設(shè)什么的工程,對哪種水泥的需求量比較大。

  第二步、對產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模,原料資源,生產(chǎn)設(shè)備,技術(shù)特點及生產(chǎn)工藝等情況進行分析,并對產(chǎn)品的市場服務(wù)做出規(guī)劃。

  第三步、分析行業(yè)現(xiàn)狀與市場容量,對項目產(chǎn)品進行準確的市場定位,掌握項目的競爭情況、各競爭對手的優(yōu)勢,然后再做出競爭策略分析。

  第四步、做出產(chǎn)品營銷計劃,包括市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇,營銷隊伍和管理,產(chǎn)品或服務(wù)的定價和分銷,促銷計劃和廣告策略,價格決策。

  第五步、資金籌措、運用與退出、公司目前資金籌集、使用的情況,融資方式,推出策略,投資的方式和條款。

  第六步、對未來的財務(wù)做出預(yù)測與分析,包括財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期、敏感性分析、盈利能力預(yù)測和現(xiàn)金流量。

  第七步、對公司運營過程中遇到的管理風險、市場風險、財務(wù)風險、政策風險等做出預(yù)測,并給出規(guī)避方法。

  以上的市場策略的.比較全面、客觀的。首先,廠家對投資的環(huán)境做了一個整體的分析。在長沙市內(nèi),土木工程的修建仍處在高潮階段,由于市民的住房需求和房地產(chǎn)行業(yè)高溫不減,目前仍在大力修建住宅區(qū),因此會用到大量的普通硅酸鹽水泥。而橋梁已基本上達到了飽和狀態(tài),但是為了滿交通需求,緩解地面的交通壓力,改變擁擠的局面,長沙市內(nèi)正在修建地下隧道。廠商為了滿足這些需求和把握機遇,因此會生產(chǎn)比較多得普通硅酸鹽水泥和

  其次,廠家對自己做了一個客觀的、準確地定位。了解職員的受教育程度、工作經(jīng)驗和實際能力,再根據(jù)公司的資金籌集、使用的情況以及日后的投資風險,使得利益最大化確定公司的生產(chǎn)規(guī)模。然后制定營銷計劃,選擇合理的營銷渠道、強勁的營銷隊伍和科學(xué)的管理方式。通過對自己有一個準確的了解,清楚自己的優(yōu)勢和劣勢,取長補短,從而提升自己的市場競爭力,為自己獲得長遠的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

  最后,熟悉競爭對手的情況。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,市場競爭變得越來越激烈,很多的經(jīng)營商因缺乏對競爭對手的了解而采取錯誤的市場戰(zhàn)略,使自己失去了在市場上的立足之地。因此,不要過低地看輕對手,也不要過高地看重自己。為了樹立良好的市場形象和知名度,應(yīng)該具備自己的特色。找到自己的閃光點,擊敗強勁的對手。

  四、工作總結(jié)

  通過此次的市場調(diào)查及相關(guān)資料的閱覽,首先我們明白了團隊精神以及集體力量的重要性,一個團隊要想更高效率地完成一件任務(wù),他們必須要懂得默契的配合和彼此間的互幫互助,同時要合理充分地利用人力資源,分工合作,爭分奪秒。

  就像我們在調(diào)研資料的過程中,分兩隊分別在高橋和郁金香建材市場進行硅酸鹽水泥的相關(guān)調(diào)查; 其次我們及時了解了市場上各種建筑材料方面的行情,眾所周知,各建筑材料的相關(guān)信息、品種、價格始終處于一個波動狀態(tài),我們通過實踐和現(xiàn)場詢問了解,及時掌握了各動態(tài)。在當今社會,掌握第一手新資料既是成功的基礎(chǔ),我們也只有通過真正意義上的調(diào)查了解實踐,才能把書本上的理論知識靈活靈用,才能把那真正變?yōu)樽约旱臇|西,永久性裝入自己的大腦;最后我們意識到的是要想及早融入社會角色,要勇于發(fā)現(xiàn)自己的問題和敢于發(fā)出質(zhì)問,只有這樣,我們在能在這個發(fā)展迅速地建筑業(yè)種立足!

市場調(diào)研報告12

  雪花、青島、燕京在單位產(chǎn)品的收入和利潤高于全國平均水平的2.5%和近80%?梢钥闯鳊堫^企業(yè)雖然存在一定壟斷,但是更帶來品牌效應(yīng)、低廉的成本和渠道優(yōu)勢等。

  “啤酒指數(shù)”告訴我們季節(jié)性因素和飲料銷售間之間存在一定關(guān)系。某些氣象因素,如溫度、濕度與啤酒消費的變化有規(guī)律可循:通常寒冷干燥季節(jié),啤酒消費指數(shù)下降;氣溫升高后,啤酒的飲用量就會急劇上升。這一指數(shù)分為5級,一般級數(shù)越高,飲用量越高。每年進入5月以后,隨著溫度提升,飲料市場即將開始又一輪“圈地運動”。尤其是從啤酒市場的布局和走勢,或可一窺市場爭奪之激烈。

  大背景 大需求

  啤酒行業(yè)的未來整體看好,目前中國年人均啤酒銷量為35.14升,與歐美平均80升的水平相距甚遠,與新興市場國家相比也有一定差距,如巴西人均銷量達到65.3升。相關(guān)人士認為:人均GDP增速與人均啤酒消費增長顯著正相關(guān),人均收入增長每提速10%,人均啤酒消費將增加近1.5升。隨著人均GDP增速的提高,再加上人均啤酒飲量提升空間可見,行業(yè)產(chǎn)量未來三年保持5%~6%的增長是毫無疑問的。

  從企業(yè)規(guī)模來看,我國啤酒行業(yè)規(guī)模以上的497家生產(chǎn)企業(yè)中,大型企業(yè)13家,小型企業(yè)239家。20xx年13家大型企業(yè)完成產(chǎn)品銷售收入339.05億元,占比21.13%;實現(xiàn)利潤43.68億元,占比39.46%,且大型企業(yè)均未發(fā)生虧損。傳統(tǒng)三強(雪花、青島、燕京)的總產(chǎn)量和利潤占全國的49.2%和88.4%。三強在單位產(chǎn)品的收入和利潤高于全國平均水平的2.5%和近80%?梢钥闯鳊堫^企業(yè)雖然存在一定壟斷,但是更帶來品牌效應(yīng)、低廉的成本和渠道優(yōu)勢等。

  為了掌握第一手市場信息《中國酒業(yè)》編輯部制作了一期市場調(diào)查,針對消費者最喜歡的啤酒度數(shù)、口感、品牌、價格等進行了分析調(diào)查,得出如下結(jié)果:

  低度清爽成主流產(chǎn)品

  從目前市場的流通情況來看主要有黃啤酒、黑啤酒、果啤(綠啤酒、紅啤酒),雖然各大廠商都在努力豐富產(chǎn)品,但是消費者似乎并不買賬。從調(diào)查結(jié)果來看,消費者仍然偏向黃啤酒。談到黑啤酒一位楊先生說:“味道有點像大麥茶,接受不了!惫镀【其N量則更一般。在口味和口感上,消費者則更青睞清爽和純生,并且以8~11度更受歡迎。楊先生說,晚上朋友一起喝點啤酒,吃點小菜,聊聊天特別開心,度數(shù)低的啤酒好,喝完沒什么反應(yīng),回家也能好好休息。

  三大家的京城之爭

  與白酒相比,啤酒的品牌之爭似乎沒有那么激烈,受成本的影響,地緣因素在啤酒銷售中占很大比例。在北京,燕京、雪花、青啤三大家的競爭雖然異常慘烈,但每一局的戰(zhàn)績似乎并沒有太大變化。業(yè)內(nèi)人士透露,燕京長期占據(jù)北京啤酒70%~80%的市場份額。

  為了搶占北京市場,今年,雪花大改每年的揭蓋贏獎(再來一瓶和三換一)為四個空瓶直接換一瓶啤酒的形式。誠然,在一段時間內(nèi)燕京還將霸占著北京市場,但是如此激烈的競爭也加劇了各大啤酒廠更新?lián)Q代、產(chǎn)品升級,消費者也得到的更多的實惠。而一些洋品牌如嘉士伯、喜力等仍在夜場見多。

  仍然偏向中低端產(chǎn)品

  在接受調(diào)查的消費者中大多數(shù)表示仍然會選擇3~5元的普通啤酒。一位在美廉美超市采購啤酒的張先生說,夏天喝啤酒就是為了祛暑降溫,這么多年一直喝燕京的普啤,清爽,啤酒花的`味道也比較濃,習慣了也不想換。在談到高端啤酒時張先生說,我是普通百姓喝普啤就行了,高端啤酒也是啤酒,那么貴還不如喝白酒,何況來超市購物最主要的目標就是經(jīng)濟實惠。但是高端啤酒真的好,嘗一嘗也無妨。張先生的這番話表達了很多來超市購物的消費者心聲,美廉美的工作人員也表示還是工薪價位的啤酒銷量大。

  啤酒終端全面開花

  隨著夏季的到來,各種夜市、大排檔、啤酒花園全面出動,從商務(wù)區(qū)到居民樓遍布京城各個角落。僅在朝陽區(qū)楊閘環(huán)島周邊就有大排檔三家,露天燒烤五家,除了各色燒烤小吃,啤酒自然是消費者必點飲品。西子餐廳的老板告訴《中國酒業(yè)》記者,近來他們的生意很好,毛豆、花生、燒烤這些走到哪里火到哪里的自然不必說。他指著一罐2升的燕京生啤說:“這個鋼啤是新進的貨,特別鮮,30元一罐很實惠。我給客人介紹之后有很多回頭客!倍鵀榱藥拥貐^(qū)消費,提升地區(qū)形象,不少城市都舉辦了大規(guī)模的啤酒節(jié),如燕京啤酒節(jié),青島國際啤酒節(jié),大連啤酒節(jié)。

市場調(diào)研報告13

  禮品市場發(fā)展狀況與趨勢分析

  目前全國禮品市場潛力巨大,約有1萬億元規(guī)模,一個值得重視的現(xiàn)象是,隨著中國人均GDP不斷增長超過4000美元后,人們會更注重生活的品質(zhì)。今后節(jié)日經(jīng)濟的消費效應(yīng)將日漸凸顯,同時在中國每天都有約數(shù)百萬人過生日,這既是一種文化,也意味著一個龐大的禮品市場。

  珠寶首飾行業(yè)發(fā)展狀況分析

  1. 中國珠寶首飾行業(yè)發(fā)展狀況分析

  中國珠寶首飾行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特點

  20xx-2014年,我國珠寶首飾行業(yè)銷售規(guī)模整體表現(xiàn)為擴大趨勢。20xx年,我國珠寶首飾行業(yè)實現(xiàn)銷售收入3900.30億元,同比增長16.34%。

  2. 珠寶首飾行業(yè)經(jīng)濟指標分析

  不同地區(qū)企業(yè)經(jīng)濟指標分析

  從資產(chǎn)總額來看,20xx年珠寶首飾行業(yè)中,資產(chǎn)總額占比前三的省市分別是廣東省、浙江省和上海市,所占比重分別為67.79%、12.01%和5.97%,前十個省市的資產(chǎn)總額占全行業(yè)的`96.98%。從20xx年前十省市的資產(chǎn)增幅來看,天津市增長速度最快,增幅為50.07%。

  3. 珠寶首飾行業(yè)供需平衡分析

  全國珠寶首飾行業(yè)供給情況分析

  20xx年,中國珠寶首飾及有關(guān)物品制造行業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)成品2828238.80萬元,同比增長23.82%;20xx年產(chǎn)成品為3434710.00萬元,同比增長21.44%;20xx年產(chǎn)成品為3771863.10萬元,同比增長9.82%。

  各地區(qū)珠寶首飾行業(yè)供給情況分析

  20xx年,珠寶首飾行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值地區(qū)排名第一的是廣東省,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2759.55億元,在全國行業(yè)總產(chǎn)值中的比重為69.54%;上海市位居第二,20xx年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值335.16億元,占比為8.45%。浙江省位居第三位,20xx年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值230.30億元,占比為5.80%。

  全國珠寶首飾行業(yè)需求情況分析

  從下表中可以看出,20xx-2014年珠寶首飾行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值逐年增加。20xx年實現(xiàn)工業(yè)銷售產(chǎn)值1981.04億元,同比增長45.33%,為近年來的最大增速;20xx年實現(xiàn)工業(yè)銷售產(chǎn)值3245.88億元,同比增長22.16%;20xx年實現(xiàn)工業(yè)銷售產(chǎn)值3968.45億元,同比增長22.16%,增速與上年持平。

  全國珠寶首飾行業(yè)銷率分析

  從下圖可以看出,20xx-2014年中國珠寶首飾行業(yè)產(chǎn)銷率均維持在95%-99%之間,反映行業(yè)產(chǎn)銷銜接較好。

  珠寶首飾行業(yè)重點區(qū)域競爭力分析

  1. 廣東省珠寶首飾行業(yè)發(fā)展分析及預(yù)測

  廣東省珠寶首飾行業(yè)產(chǎn)銷情況分析

  數(shù)據(jù)顯示,20xx-2014年,廣東省珠寶首飾行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模整體上呈增長趨勢,20xx年,廣東省珠寶首飾行業(yè)實現(xiàn)銷售收入2666.45億元,同比增長15.77%;實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2759.55億元,同比下降5.06%。

  廣東省珠寶首飾行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

  數(shù)據(jù)顯示,20xx年,廣東省珠寶首飾行業(yè)市場規(guī)模將達3152億元,預(yù)計到20xx年,廣東省珠寶首飾行業(yè)市場規(guī)模將超過5500億元。

  2. 北京市珠寶首飾行業(yè)發(fā)展分析及預(yù)測

  北京市珠寶首飾行業(yè)產(chǎn)銷情況分析

  數(shù)據(jù)顯示,20xx-2014年,北京市珠寶首飾行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模表現(xiàn)為逐年增長趨勢。20xx年,北京市珠寶首飾行業(yè)實現(xiàn)銷售收入50.05億元,同比增長33.42%;實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值40.62億元,同比增長30.43%。

  北京市珠寶首飾行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

  數(shù)據(jù)顯示,20xx年,北京市珠寶首飾行業(yè)市場規(guī)模將達到62億元,20xx年將達到130億元。

市場調(diào)研報告14

  調(diào)查目的:了解鄭汴路市場的整體收入水平和消費者對小戶型的認知和接受程度(鳳凰城購房消費支撐力度)

  調(diào)查方法:分層隨機抽樣(不同年齡層)和分塊隨機抽樣

  調(diào)查范圍:鄭汴路東建材市嘗燈飾市嘗管材市嘗名優(yōu)建材市嘗商品大世界

  調(diào)查時間:XX.4.14

  鄭州,銀基批發(fā)市場和鄭汴路建材市場是商業(yè)比較密集的兩大板塊,這里聚集了數(shù)以萬計的大小商販,他們收入不菲,他們絕大部分是外地人,他們是鄭州房地產(chǎn)消費的主力軍。了解這一人群的收入水平、消費習慣將對房地產(chǎn)的投資有一定的指導(dǎo)意義。

  XX.4.14,動力公司市場部走訪了鄭汴路建材市場,對小戶型的市場消化力做了調(diào)查,而這些建材市場的小老板們對此漠不關(guān)心,或拒不作答,說明消費者對房地產(chǎn)市場敏感度不夠。消費疲軟,市場敏感度不高,純小戶型在鄭汴路這塊市場前景嚴峻。

  對建材市場調(diào)查發(fā)現(xiàn):

  1、 大部分員工租房住,潛在客戶存在;市場潛量比較大,但需要推廣的成本較高

  2、 大部分員工來自外地或郊縣,收入水平偏低,消費力不足

  3、 小戶型需求彈性非常大,對價格非常敏感

  4、 市場上有很大不穩(wěn)定因素,8-9月份建材市場要拆遷到莆田,固有的建材市場要做升級換代

  5、 外地人居多,他們辛苦拼搏,如果要買房子的話,更喜歡一步到位

  6、 商鋪為上下兩層,一般下面做門面,上面做倉庫和員工宿舍

  7、 附近都市村莊較多,租務(wù)市場一般80—150元/月

  8、 作為首次購買者,最重要的還是價格

  9、 他們討厭鄭汴路目前的工作和居住環(huán)境,他們尋求方便、安逸、清凈

  10、 相當一部分是河南總代理,無須過多的現(xiàn)場銷售

  11、 同類產(chǎn)品多,競爭激烈,壓縮銷售成本是公司發(fā)展最重要的問題,故一般員工無福利分房的可能

  12、 普通員工不會因為工作而就近選擇居住地,她們往往因為居住而更換工作,普通員工流動性比較大

  13、 對60—80平米的兩室較感興趣,這部分需求將轉(zhuǎn)化為有力的市場動力

  14、 鳳凰城知名度不高,口碑不好

  15、 外地商人對鄭州的發(fā)展較失望,但鄭汴路的升值充滿信心

  鄭汴路建材市場蘊涵了較大的市場潛力,隨著鄭東新區(qū)的開發(fā)和鄭汴路大賣場的形成,鄭汴路升值的前景就會更加明朗化,故前期概念的炒作成功與否直接決定了項目的運作的好壞,“注意力經(jīng)濟”的時代,抓住了消費者的眼球,侵占了客戶的意念,就意味著成功!

  2) 鄭汴路板塊高檔樓盤云集,已經(jīng)同未來大道板塊一樣,成為身份、財富的象征。鳳凰城二期應(yīng)借此概念,實現(xiàn)品牌形象的轉(zhuǎn)變。

  3) 正在形成的“大賣場”商務(wù)區(qū)能直接帶動鳳凰城二期的投資價值,甚至有可能使鳳凰城二期成為“大賣場”的附屬配套。該局面一旦形成,銷售將高屋建瓴,出現(xiàn)爆搶局面。

  4) 鳳凰城項目二期有巨大的升值空間與既得便利

  a、 107國道的東遷,鄭汴路東段將成為鄭州東區(qū)的財富中轉(zhuǎn)站。有“東之中”或“東區(qū)發(fā)動機”的本質(zhì)地位。鄭汴路商圈早已成為百萬富翁的制造廠。但是這樣的天然地產(chǎn)需求優(yōu)勢,卻讓建業(yè)、英協(xié)、百合花苑等一批高、中檔樓盤風光占盡,而我方樓盤以“中原地產(chǎn)大低震”的角色,不僅沒有收獲天然的地段優(yōu)勢,而且為二期、三期制造了品牌障礙。這一問題必須在二期項目得到扭轉(zhuǎn)。

  b、 鄭東新區(qū)的輻射效應(yīng)。

  鄭東新區(qū)的開發(fā)將使鄭州的中心東移,鄭汴路地產(chǎn)板塊位于老城區(qū)與新城區(qū)的支撐地帶,配套齊全,生活便利的條件將給鄭汴路東段帶來一次前所未有的商機。而鳳凰城項目恰恰位于這一板塊的中心。

  二)劣勢

  1)、鳳凰城可售資源由三種不同的物業(yè)形態(tài)組成,這三種物業(yè)形態(tài)的目標群是完全不同的置業(yè)目的。尤其是一期多層現(xiàn)已進入尾盤階段,可售資源僅850萬元,房源主力是159平米的五、六樓3室2廳。

  目前,通常142平米的面積即能做出比較舒適的4室2廳,大戶型并非市場的主力所在,由于總價原因,總面積在150以上的多層戶型五樓以上是最難賣的戶型。并且此類房源還要和周圍金色年華、金色港灣、百合花苑、東方明花園甚至建業(yè)、英協(xié)等東南板塊幾乎所有的樓盤相競爭。尤其是850萬元的大戶型現(xiàn)房可售資源,不能放任由二期帶一期(通常小戶型帶不動100平米以上的大戶型),不能全力以赴主打現(xiàn)有房源(總房源有限,導(dǎo)致營銷資源總量較少),也不能先做二期樹品牌,在形成二期勝局后再做一期尾房。這對營銷工作是一個巨大的挑戰(zhàn)。

  2)鳳凰城二期離鄭汴路較遠,從售樓部到社區(qū)要經(jīng)過嘈雜的市場,很難形成良好的看房通道。鳳凰城一期、二期又被青年路所分隔,很難形成整體樓盤感覺,有“只是兩棟臨街樓”的印象。

  3)鳳凰城二期和張莊一墻之隔,有都市村莊的形象,物業(yè)安全系數(shù)較低,居住環(huán)境嘈雜,僅靠硬件設(shè)施,很難形成高檔樓盤形象。

  4)與二期相比,一期樓盤素質(zhì)高、售價低,形成鳳凰城二期銷售心理價位抗性。

  5) 非現(xiàn)房,不符合商戶即買即住的.消費心理。

  6) 非獨立廚房,做飯起居不方便,這與目前鄭汴路商戶想改變天天吃大排擋的愿望不符。

  三)、機會

  1)商鋪的拆遷,原本居住在商鋪二樓的商戶另謀居所,導(dǎo)致租房市場更加火爆。鄭汴路商圈約4000戶商戶,2萬人的龐大消費群體將突顯鳳凰城二期的投資價值。因勢利導(dǎo),單純商鋪拆遷形成的居住需求,即可成為鳳凰城二期主力客源。

  2)挖掘市常鄭汴路商圈商鋪倉庫資源緊張,從費用角度考慮,商戶、店員在二樓居住很不劃算。動員較大的商戶從商鋪的二樓搬出來,到鳳凰城置業(yè),開拓新市常

  3)鄭汴路各市場競爭激烈,大鱷級商戶正在形成,這些商戶為了穩(wěn)定企業(yè)中的骨干力量和親屬,已開始為他們購置總價較低的房屋。這些房屋通常位于商鋪附近,以便于商戶們無嚴格意義上下班的生活工作需求,而鳳凰城二期恰恰符合商戶們的這一需求。

  4) 大賣場”的整合,將對大鱷形成推波助瀾,鳳凰城二期有可能成為“大鱷”的商務(wù)配套。

  a) 小戶型的特性導(dǎo)致目標客戶對居住環(huán)境要求不高。鳳凰城二期配套不全,居住環(huán)境嘈雜的抗性可以弱化。

  b) 鳳凰城二期產(chǎn)品總價低,置業(yè)風險校由于鄭汴路商圈租房市場火爆,且本樓盤有“大賣場”作依托,購房、租房需求恒久存在,物業(yè)幾乎不可能貶值,也比較容易轉(zhuǎn)手或出租,這非常符合外地商人置業(yè)心理。

  c) 鳳凰城二期應(yīng)該說具有充足的客戶資源,消費的中堅力量是建材市場中的商戶,故推廣中可采取鋪單的形式為主,報紙廣告、廣播廣告為輔的媒體策略,節(jié)約大量的推廣成本。

  d) 小戶型現(xiàn)房階段戶型劣勢一覽無余,故期房從另一方面說是一種優(yōu)勢。

  e) 以大賣場做依托,誘導(dǎo)鄭州房東投資市場,這部分客源很難成為鳳凰城二期銷售的中堅力量。

  f) 鄭東新區(qū)建成需歷時20年之久,總投資XX億元,其中一期總投資156億元,在5年內(nèi)完成。這將給鄭汴路巨大的市場機會。

市場調(diào)研報告15

  一、平板電腦市場

  隨著蘋果IPAD的興起,國內(nèi)的平板市場也逐漸興起,占領(lǐng)市場。

  據(jù)前瞻數(shù)據(jù)中心監(jiān)測:今年上半年,中國平板電腦市場整體銷量將達到402萬臺,其中蘋果iPad占據(jù)絕對優(yōu)勢,銷量占比將達62.2%。Android平板電腦銷量在眾多廠商推出新品并且價格穩(wěn)步下降的影響下,占比較上年有所上升,達到33.4%。其他系統(tǒng)的平板電腦占比僅為4.4%。

  20xx年1-6月份中國平板電腦市場占有率

  美國市場研究公司IDC近日發(fā)布報告,上調(diào)了今年全球平板電腦出貨預(yù)期數(shù)據(jù),預(yù)測20xx年平板出貨1.06億臺之前預(yù)期為8800萬臺。

  據(jù)瑞芯微內(nèi)部透露,其現(xiàn)在每月單是平板電腦芯片的出貨量已經(jīng)超過100萬片,像京東方這樣的廠商一個月的屏幕出貨量也超過了200萬。

  而在華強電子產(chǎn)業(yè)研究所在一份最新報告中指出,20xx年中國國產(chǎn)平板電腦出貨量將超過4,000萬臺,而20xx年該數(shù)據(jù)為1,400萬臺。但出貨量飛速增長的趨勢在20xx年下半年將會放緩,預(yù)計20xx年中國國產(chǎn)平板電腦的出貨量將穩(wěn)步增長至6,500萬臺。 華強電子產(chǎn)業(yè)研究所分析師韓華在報告中指出:20xx年下半年, 零售價100美金以內(nèi)低價平板電腦引發(fā)了國產(chǎn)平板電腦出貨量第一撥的迅速增長,且主要產(chǎn)品還是以出口為主。20xx年上半年,在性能更好、用戶體驗進一步改善的采用全志A10、瑞芯微RK2918等芯片的平板電腦推動下,國產(chǎn)平板電腦出貨量增速進一步增加。國產(chǎn)平板電腦芯片的單月出貨量已經(jīng)達到300萬片左右,而且呈現(xiàn)逐月增加的趨勢,20xx年全年國產(chǎn)平板電腦出貨量突破4,000萬臺問題不大。

  二、平板電腦廠商

  一線的有蘋果、聯(lián)想、三星、宏基等,主要介紹下國內(nèi)三線品牌。藍魔、昂達、萬利達、臺電等一批,原先主要產(chǎn)品是MP3等數(shù)碼產(chǎn)品,由于智能手機和平板電腦的.興起,Mp3、MP4等產(chǎn)品的市場嚴重萎縮,而逐漸轉(zhuǎn)變到平板陣營。同時國內(nèi)還存在一批小品牌或者白牌的MID廠商,如易方、鼎智、原道、酷比魔方等。

  三、平板方案商

  高端的有蘋果的IOS、微軟的WIN PHONE、三星、高通、德州儀器等。

  國內(nèi)這些眼花繚亂的平板電腦其實所使用的解決方案多數(shù)還是來自于三家:瑞芯微、晶晨、全志,最近MTK也有開始涉足平板領(lǐng)域。另外有的廠商采用了高通、聯(lián)發(fā)科、英偉達等廠商的解決方案,但是對于三線平板來說不是主流。由于國內(nèi)這些三線廠家普遍研發(fā)能力較弱,還有很多是轉(zhuǎn)行做起了平板,因此高度依賴于這些廠商的解決方案,和高通、三星這些同樣做處理器芯片的廠家相比,瑞芯微這些廠家提供的解決方案集成

  度更高、芯片成本占的比重更大,更重要的是這些廠家直接推出從硬件到軟件的集成解決方案,硬件上一方面芯片內(nèi)部已經(jīng)高度集成,CPU、wifi、HDMI、藍牙等,都集中在一個小芯片中,另一方面還有很多公板,即使是一個普通的工程師,有點硬件設(shè)計基礎(chǔ),買個片子回來,自己加個電源模塊,弄個屏幕,加點芯片就能湊成一個平板電腦

  瑞芯微是位于福州的一家公司,在MP4時代,瑞芯微就是國內(nèi)領(lǐng)先的解決方案提供商。全志是位于珠海的一家公司,芯片代號為全志A10,其屬于一匹黑馬,從10年開始,短短半年內(nèi)就迅速占領(lǐng)了國內(nèi)三分之一的平板方案市場。

  四、品牌與方案

  原道和酷比魔方就是瑞芯微的忠實粉絲,而昂達、臺電就是全志的鐵桿盟友,藍魔和晶晨則是一直基情四射。

  像我們已經(jīng)接觸的易方,其方案一般就用瑞星微(低端)、伯通(高通)。鼎智、碩丞等就是選用全志方案。

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