工會經審工作調研報告

　　工會經審工作是工會工作的重要組成部分，是保證工會經費合理使用、有效使用的重要手段。下面是小編為大家整理收集的關于工會經審工作調研報告的相關內容，歡迎大家的閱讀。

　　【工會經審工作調研報告一】

　　一、工會經審工作取得的成績

　　1、強化經審組織建設縣總工會和大部分基層工會在換屆選舉時，堅持經審會與同級工會委員會同時考察、同時選舉、同時報批，經審會主任按同級副職配備，經審委員一般為3-5人，經審組織比較健全�？h級經審會注重選配審計局、稅務局、財政局等具有專業(yè)職稱的人員擔任經審委員。全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會和358個基層工會全部建里了經審組織�；鶎咏M織建設情況大至為以下二種模式，一是職工人數(shù)多的單位，成立經費審查委員會，經審委員配備為3至5人。二是職工人數(shù)相對較少的工會，在選舉工會委員會的同時，選舉產生1名經審員，負責日常具體事務。注重加強對經審干部的培訓，能積極組織轄區(qū)內經審干部參加上級工會及其他有關部門組織的業(yè)務培訓，大部分能堅持定期對基層經審干部進行培訓。

　　2、完善經審制度建設縣總工會經審會向全縣基層工會印發(fā)了《關于貫徹〈中華全國總工會關于加強工會經費審查監(jiān)督工作的意見〉的意見》、《關于對下級工會經費審計監(jiān)督辦法》、《關于對計提撥解工會經費實施審查審計監(jiān)督的規(guī)定》、《工會經費審查委員會議事規(guī)則》、《工會經審干部廉潔自律規(guī)定》、《經審工作檔案管理制度》、《工會經審工作信息制度》、《經審人員學習制度》等，通過各項制度的健全完善來規(guī)范工會經審工作，推動了工會經審工作經�；�、制度化、規(guī)范化建設。

　　3、全面開展經審監(jiān)督

　　一是縣總工會經審會每年都要對本級工會財務預決算執(zhí)行情況進行審查。二是對重大財務事項如維修、裝修辦公樓、購置固定資產和大額資金的運行等，進行事前、事中、事后全過程監(jiān)督。三是開展下審一級及經費計撥審計工作，每年對基層單位常規(guī)審查審計保持在個以上，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。四是開展對“送溫暖”資金和幫扶助學資金的`專項審計，確保專項資金用于困難職工身上。五是進行離任主席審計。

　　4、率先進行經審考核

　　為推動全縣工會組織規(guī)范化建設，2012年7月，縣委辦公室、縣人民政府辦公室印發(fā)了《縣基層工會組織考核實施意見》，我縣總工會在全市工會系統(tǒng)率先對所屬各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)總工會、行業(yè)工會聯(lián)合會和基層工會每年進行工作考核，其中工會財務和審計工作部分占25分(總分100分)，強化了工會財務和經審工作。

　　二、工會經審工作的基本經驗

　　1、領導重視

　　無論什么工作只有領導重視才能抓好、抓出成效。我縣總工會領導們非常重視工會經審工作，大會小會強調，定期研究解決工作中的問題，營造了良好的氛圍，引起了各級工會的重視，把經審列為重要工作來抓，尊重和支持經審組織的依法審查監(jiān)督職權，解決工作中的遇到的困難和問題，包括機構設置、人員配備、經費落實、辦公設備等，為其工作創(chuàng)造良好的條件。

　　2、常抓不懈

　　在經審組織建設方面，無論哪一級工會換屆，事先要求經審會與同級工會委員會同時考察、同時選舉、同時報批，代表大會閉會期間，經審會成員出現(xiàn)缺額，督促盡快補選，保持組織健全。在經審制度建設方面，除執(zhí)行上級工會的有關規(guī)定外，我們有根據(jù)自身的實際情況制定了比較詳細的規(guī)章制度，如《工會經費審查委員會議事規(guī)則》、《工會經審干部廉潔自律規(guī)定》、《經審工作檔案管理制度》、《工會經審工作信息制度》、《經審人員學習制度》等，使整個經審工作有章可循。在審查審計方面，堅持定時定向和隨時審查審計相結合、不間斷。

　　3、照章辦事

　　經審是一項原則性、政策性很強的工作，只有照章辦事，才能充分發(fā)揮其審計監(jiān)督職能。我們每年兩次對本級總工會以及50%以上基層工會的經費預決算執(zhí)行情況、收管用情況、專項資金使用等情況進行認真審計，對查出的問題按有關規(guī)定作出相應處理，做到有錯必糾、違章必究，嚴肅了工會財務紀律，促進了工會經濟活動規(guī)范運作，促進了工會系統(tǒng)的黨風廉政建設。

　　【工會經審工作調研報告二】

　　為摸清XX經審工作現(xiàn)狀，解決存在的問題，促進XX工會經審工作的全面發(fā)展，按照市總經審辦的要求，近日，我們通過召開座談會和實際走訪的形式，對工會經審組織情況進行了調查�，F(xiàn)將工會經審組織建設情況、制度建設情況及存在問題和進一步加強工會經審工作的建議等報告如下：

　　一、經審組織建設情況

　　我縣現(xiàn)有經審組織565、經審委員565個。在組建工會或換屆選舉時，經審委員會與同級工會委員會都能做到“三同時”即同時籌備、同時選舉、同時報批�？h總經審會主任由副主席擔任，下設經審辦公室。

　　二、經審制度建設情況

　　今年縣總工會分別制定了《關于對下級工會經費審計監(jiān)督辦法》、《本級工會預、決算審計制度》、《工會經費審查委員會議事規(guī)章》、《經審工作檔案管理制度》、《申報各種榮譽稱號的審計制度》、《經審人員學習制度》、《對下審計整改意見書》，還制定并實施了對基層工會經審工作規(guī)范化建設考核辦法。通過各項制度的健全完善來規(guī)范工會經審工作，促進工會經審工作經常化、制度化、規(guī)范化建設。

　　三、審查審計監(jiān)督工作

　　縣總經審委根據(jù)關于《對下級工會經費審計監(jiān)督辦法》、《工會審計操作規(guī)程》和《工會企事業(yè)單位財務收支審計暫行辦法》等制度、辦法的`規(guī)定，分別對縣總本級工會經費預算執(zhí)行、財務收支情況進行了審計。同時對全縣應撥交工會經費的企業(yè)單位的工資總額、應上解工會經費數(shù)進行了審查、核定。從審計情況看，縣總工會在促進經費收繳方面采取了積極的措施，經費收入元，上解經費，比上年增長。上年結余元，期末滾存結余元�？h總工會支出結構也逐漸規(guī)范合理，財務人員整體素質逐年有所提高，財務管理工作得到了一定加強，法律、法規(guī)意識得到進一步強化。

　　四、存在的問題和不足

　　1、工會經審工作還沒有真正得到工會領導的高度重視。安排工會經審主任級別高，懂業(yè)務知識、能實際具體操作的專職經審主任少。

　　2、經審干部隊伍難以適應工作需要。①各單位經審機構多以一套人馬兩塊牌子的方式設置配備，工作人員兼職過多，精力有限，不能較好的開展經審工作。②工會經審干部不具備會計、審計等專業(yè)技能，對工會財經法規(guī)制度不熟悉，業(yè)務素質較低，難以勝任審計工作。③有的經審干部特別是基層工會經審干部對自身工作重視不夠，責任心不強，不能積極主動開展工會經審工作。

　　五、做好工會經審工作幾點建議

　　1、繼續(xù)抓好新建工會組織及工會組織換屆時經審組織的健全完善;抓好經審干部的配備，把政治堅定、業(yè)務精通、有責任心的干部選調到經審部門，力爭配備專職經審干部;重視對經審干部的培訓，通過舉辦專業(yè)知識培訓、以會代訓、參加上級舉辦的審計干部后續(xù)教育培訓班等靈活多樣的業(yè)務培訓方式提高經審干部政治業(yè)務素質和專業(yè)水平。

　　2、進一步建立完善各種規(guī)章制度，促進經審工作的制度化、規(guī)范化、經�；�。抓好工會經審工作規(guī)范化建設的制定和實施，加大對基層工會經審工作考核力度，將工會經審工作規(guī)范化建設向基層工會延伸，使基層工會經審工作從組織建設、制度建設、經審人員素質提高以及審查審計職責的全面履行上逐步規(guī)范和完善，建立經審監(jiān)督的長效機制，推動經審工作持久深入的發(fā)展，確保經審監(jiān)督職能的正常履行

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