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調(diào)研報告

鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟調(diào)研報告

時間:2024-08-27 08:26:37 調(diào)研報告 我要投稿
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鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟調(diào)研報告

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鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟調(diào)研報告

  一、基本情況

  村位于縣鄉(xiāng)西北邊,屬半農(nóng)半牧村,距縣城50公里,地處打更溝草地和鄉(xiāng)交界處,屬丘狀高原山地和草甸地形,平均海拔3060米,為典型高原寒帶濕潤氣候。全村耕地面積2676畝,林地面積10708畝,草地面積38799畝。人口842人,戶數(shù)160戶。黨員19人,其中:女黨員3名,占黨員總數(shù)的15%,黨員中具有初中以上文化程度的6名,黨員平均年齡46歲,年齡在45歲以下的黨員6名。入黨積極分子2人。

  二、發(fā)展現(xiàn)狀

  村的集體經(jīng)濟發(fā)展主要依托現(xiàn)已成立運行的“鄉(xiāng)村高原優(yōu)質(zhì)油菜種植專業(yè)合作社”。村油菜種植專業(yè)合作社雛形成立于2009年,在縣委、縣政府和縣級有關單位的大力支持和鄉(xiāng)黨委政府的有力領導下,該村于2011年正式成立了村高原優(yōu)質(zhì)油菜種植加工合作社,并于2012年建成了榨油廠。2012年,合作社通過加工銷售菜籽油,使村民的每斤油菜籽售價提高了0.8元,有效增加了油菜種植戶的經(jīng)濟收入。2013年,鄉(xiāng)、村兩級又向上爭取資金,對榨油廠進行了高標準的改造。經(jīng)過四年的運營完善,本社現(xiàn)已擁有完善的章程和管理制度,并成功申請注冊“菜籽油”的商標。專業(yè)合作社運作按照合作社章程通過收取會費、管理費、爭取國家和社會贊助,合作社財務管理依章程進行,受各社員監(jiān)督。目前合作社主要由村村長索科為主要負責人,村支部書記和會計協(xié)助其工作。通過對油菜籽的改良,對菜油的加工及包裝的改進,現(xiàn)在村的菜籽油銷量非?捎^。據(jù)統(tǒng)計,目前,該村每畝可收油菜籽260斤,2015年共種植1478畝,油菜總產(chǎn)量近38.428萬斤,以100斤油菜籽可榨30斤菜籽油計算,全村可榨油11.53萬斤,按照2012年每斤18元的市價出售,今年全村菜籽油收入可達207.51多萬元。

  三、成功經(jīng)驗

  村油菜合作社可以取得今天的成績,首先,離不開縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委政府的大力支持,離不開村“兩委”班子的正確領導、統(tǒng)一規(guī)劃、安排和部署,也離不開廣大村民的團結(jié)一心和辛苦勞動。再者,村的自然條件是其自身優(yōu)勢,獨特的高原氣候非常適合油菜生長,菜油無污染、光照充足的特點符合了現(xiàn)代市場消費者的要求。合作社尊崇“踏實、拼搏、責任”的企業(yè)精神,并以誠信、共贏、開創(chuàng)經(jīng)營理念,創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,以全新的管理模式,完善的技術,周到的服務,卓越的品質(zhì)為生存根本,始終堅持用戶至上,用心服務于客戶的理念,堅持用自己的服務去打動客戶。最后,科學技術是第一生產(chǎn)力,2012年,村干部到青海、甘肅等地購買優(yōu)質(zhì)青雜7號油菜種子3640斤進行試種,為提高油菜的的產(chǎn)量打好了第一戰(zhàn)。村村兩委會認真作好科學種植宣傳和技術指導,在壓榨、加工及品牌包裝上進一步完善改進,并建立了自己的網(wǎng)站,在網(wǎng)上進行宣傳。

  四、存在的問題和下步打算

  村油菜合作社雖然已經(jīng)形成一定的規(guī)模,是鄉(xiāng)集體經(jīng)濟發(fā)展的典范,生產(chǎn)的菜籽油銷路也比較好,但仍然存在許多問題。第一,村的菜籽油宣傳力度不夠。菜籽油目前主要采取的是內(nèi)部銷售,在州外的銷量未打開,州外的知名度幾乎為零。究其原因主要是菜籽油自身質(zhì)量標準不夠高,未取得國家的qs質(zhì)量認證。其次是完善網(wǎng)站、制作宣傳廣告的專業(yè)人才的缺乏。隨著加工廠改造項目的完成,合作社將加快申請取得國家的qs質(zhì)量認證,同時加強宣傳力度,爭取讓菜籽油走出州。另外,全村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自然條件差,生產(chǎn)水平不高,勞動力素質(zhì)低。油菜的播種目前處于半自動的階段,對勞動力的依賴性較大,這在增加勞動力成本的同時,也制約了勞動生產(chǎn)率的提高,使我村農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收困難。勞動力素質(zhì)低,村民還有相當數(shù)量的文盲、半文盲,其思想觀念還比較落后,普遍存在“小富即安、小進則滿”的心理,讓油菜形成規(guī)模效益的意識淡薄。下一步,將進一步擴大油菜種植面積,充分利用標語、黑板報、村組會議等進行多渠道逐步改善農(nóng)民的思想意識,在村內(nèi)營造油菜市場經(jīng)濟的良好氛圍,充分調(diào)動群眾參與的積極性和主動性。最后還要提高油菜加工廠的利用率,不斷鞏固已有成果,提高我村農(nóng)牧民經(jīng)濟收入,將我村打造成全鄉(xiāng)甚至全縣的油菜示范基地。

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