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讀后感

《改善》的讀后感

時(shí)間:2024-10-20 23:26:34 讀后感 我要投稿

《改善》的讀后感

  認(rèn)真讀完一本著作后,大家心中一定有很多感想,讓我們好好寫(xiě)份讀后感,把你的收獲和感想記錄下來(lái)吧。你想好怎么寫(xiě)讀后感了嗎?以下是小編為大家收集的《改善》的讀后感,歡迎閱讀與收藏。

《改善》的讀后感

《改善》的讀后感1

  拿起書(shū)在讀到整本書(shū)的三分之一的時(shí)候,我就感覺(jué)到它會(huì)是我們新教師處理課堂和學(xué)生問(wèn)題的好助手。它涉及的50個(gè)方法與現(xiàn)實(shí)生活是緊密聯(lián)系的,是真正會(huì)出現(xiàn)在課堂上的情況。不難想象,我們新教師首先面臨的第一大難題就是——課堂紀(jì)律管理,這是任何的前提,無(wú)論在大學(xué)學(xué)的專業(yè)成績(jī)多好,教育心理學(xué)成績(jī)多高,面對(duì)紛繁復(fù)雜的.小學(xué)生課堂,我們會(huì)手足無(wú)措。但是,所有在校一線老師都是很忙的,很少有負(fù)責(zé)教學(xué)的老教師或者主任能手把手帶新教師,這本書(shū)正好能給我們指導(dǎo)和幫助。

  作為教師,與學(xué)生相處是一門(mén)學(xué)問(wèn)。面對(duì)學(xué)生,熱情地與他們打招呼,不要吝嗇微笑,即使在并不輕松的情況下,不要讓個(gè)人的負(fù)面情緒影響孩子們的學(xué)習(xí),做一個(gè)孩子們心中的“樂(lè)觀榜樣”。教師是學(xué)生的榜樣,好的榜樣會(huì)時(shí)刻留意自己的行為,但不能忘記留意孩子們的行為。教師雖然有幫助學(xué)生找出問(wèn)題并修正的義務(wù),所以我們會(huì)太過(guò)注重“挑錯(cuò)”,太過(guò)關(guān)注孩子們的錯(cuò)誤,所以在第23章“尋找學(xué)生的閃光點(diǎn)”中,作者就告訴我們要尋找孩子的閃光點(diǎn),表?yè)P(yáng)他們,鼓勵(lì)他們,用好的方面彌補(bǔ)不好的方面。

  在實(shí)習(xí)期間,我一直銘記我的指導(dǎo)老師的一句話:一個(gè)新教師需要那些在孩子們心中樹(shù)立個(gè)人威信和魅力的機(jī)會(huì)。這是一次午間休息時(shí)班級(jí)組織在大廳進(jìn)行鋼琴欣賞會(huì)的時(shí)候,除了孩子們的鋼琴展示,還特別邀請(qǐng)了一位新教師來(lái)演奏。孩子們非常認(rèn)真的聽(tīng)老師的演奏,還派了代表表達(dá)了全班的再次邀請(qǐng)。對(duì)于新教師,這不僅是同事之間的幫助和鼓勵(lì),更是把握了一次拉近與孩子們距離的機(jī)會(huì),在孩子們心中樹(shù)立了個(gè)人魅力,這是值得會(huì)議的一刻。整個(gè)過(guò)程,每個(gè)環(huán)節(jié),班主任沒(méi)有說(shuō)太多的話,只是微笑,點(diǎn)頭,鼓掌,孩子們的表現(xiàn)是自然而然的行為,在這些普通的事件中,孩子們自告奮勇的表演、認(rèn)真地欣賞并給與鼓掌、對(duì)老師的尊敬愛(ài)戴,在這群一年級(jí)的孩子身上就是閃閃發(fā)光令人感動(dòng)的正能量。

  教師,不僅是孩子們行為的風(fēng)向標(biāo),也是孩子們品德發(fā)展的領(lǐng)路人,希望在我的教師生涯中,也能做孩子們稱職的師長(zhǎng)、朋友和親人。

《改善》的讀后感2

  豐田工作法曾以無(wú)可匹敵的榜樣力量席卷全球,其奧妙就是將改善作為工作的重要思想。改善雖是漸進(jìn)式、階梯式的,但是,我們每天只需改善一點(diǎn),隨著時(shí)間的積累就會(huì)帶來(lái)重大成果。工作=作業(yè)+改善,就是除了完成自己的本職工作之外,還要持續(xù)不斷的堅(jiān)持改善,這才是有意義的工作。

  堅(jiān)持每天改善減少無(wú)用的,才能提高工作效率。改善并不是特別的行動(dòng),而是應(yīng)該每天堅(jiān)持的實(shí)際工作。比如在集控室增添花卉,不僅改善了現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境,更改變了員工的心情。環(huán)境和員工心情就像花卉一樣,每天生機(jī)勃勃、綠意盎然,這就是改善與工作相結(jié)合。只有發(fā)現(xiàn)改善的線索,才能在工作中不斷發(fā)現(xiàn)需要改善的地方。只有從不同的角度對(duì)同一工作仔細(xì)觀察,才能找到需要改善的事。

  在我們工作中常會(huì)出現(xiàn)一種現(xiàn)象,就是無(wú)法提高附加價(jià)值的現(xiàn)象,不會(huì)產(chǎn)生附加價(jià)值,只會(huì)提高成本要素就是浪費(fèi)。改善就是為了消除浪費(fèi),在實(shí)踐中進(jìn)行改善,在改善中提升自己。

  浪費(fèi)必然要消除,附屬工作中,如果被認(rèn)為是浪費(fèi)的話也是需要改善的,關(guān)鍵是工作中存在著沒(méi)有被注意到的浪費(fèi)。例如我們?cè)诎才殴ぷ髦,常常因沒(méi)有做到預(yù)想,沒(méi)有準(zhǔn)備好所需要的工具和材料等,在工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)缺少東西才開(kāi)始尋找,這就造成了必然的浪費(fèi)。任何一項(xiàng)工作開(kāi)始之前,我們做好預(yù)想、寫(xiě)好方案,分析工作過(guò)程中可能存在的問(wèn)題,然后去尋找問(wèn)題,這樣就減少了浪費(fèi),使問(wèn)題得到必要的改善。

  我們?cè)趯?shí)際工作中,時(shí)常會(huì)出現(xiàn)思想麻痹狀態(tài)。遇見(jiàn)問(wèn)題時(shí),不夠重視,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,如同機(jī)器人一樣重復(fù)著每日的'工作,從不改善工作方法,并且懶得改善,更不知道改善是為了我們工作更加輕松。

  我在閱讀豐田工作法第三章《改善力是一切工作的基礎(chǔ)》時(shí),給我留下了深刻的印象。書(shū)中從多個(gè)角度對(duì)改善進(jìn)行深刻的闡釋,在改善策略形成的同時(shí)還要關(guān)注過(guò)程和結(jié)果。改善是我們每個(gè)人的本能,要是沒(méi)有改善,就沒(méi)有創(chuàng)新,因此,我們一定要行動(dòng)起來(lái),在實(shí)踐中改善,在改善中創(chuàng)新,為企業(yè)作出自己的貢獻(xiàn)。

《改善》的讀后感3

  在繼《給教師的101條建議》 《優(yōu)秀教師一定要知道的14件事》這兩部著作之后,作者安奈特·布魯肖和托德·維特克爾兩位在教育領(lǐng)域備受尊重的領(lǐng)軍人物,又向我們分享了《改善學(xué)生課堂表現(xiàn)的50種技巧和方法》一書(shū),這本書(shū)向讀者介紹了改善學(xué)生課堂表現(xiàn)的50個(gè)方法,告訴我們?nèi)绾芜M(jìn)行有效的課堂管理。

  工作第八年,工作中許多問(wèn)題時(shí)常困擾著我,我時(shí)常抱怨:某些家長(zhǎng)不能更好的關(guān)心孩子,對(duì)孩子疏于管理,教授他們的孩子是一件非常困難的事情。但是,書(shū)中的一句話讓我陷入深深的思考:“如果明天學(xué)校旁邊建了一所孤兒院,那你就不能教里面的孩子了嗎?”是的,這些孩子也是可以教導(dǎo)的.,從孤兒院里走出了多少杰出人才呀!于是,我明白了:不管外界環(huán)境如何,不管學(xué)生的家庭情況如何,也不管之前他們?cè)谡n堂上做過(guò)什么,教師,才是每天教育活動(dòng)的主導(dǎo)者。學(xué)生總有表現(xiàn)不好的時(shí)候,因?yàn)樗麄兪呛⒆,每個(gè)孩子都有自己的優(yōu)點(diǎn),也有自己的不足,他們不能像成年人一樣決斷,不會(huì)做那些成年人認(rèn)為最好的事情,他們喜歡不時(shí)地和教師周旋,很多時(shí)候,他們都不能自控。所以,他們需要我們教師的教育和引導(dǎo)。

  在課堂上學(xué)生有很多意想不到的狀況發(fā)生,比如做小動(dòng)作,比如思想開(kāi)小差兒,比如擾亂課堂秩序……這些情況發(fā)生再正常不過(guò)了,這本書(shū)為我們提供了50種方法和技巧來(lái)應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題,比如“請(qǐng)充實(shí)你的課堂”“讓課堂充滿歡笑”“讓學(xué)生變得更有責(zé)任感”“尋找學(xué)生的閃光點(diǎn)”“關(guān)注學(xué)生的興趣”等等,很多方法我在現(xiàn)實(shí)教學(xué)活動(dòng)中都嘗試了,取得了不錯(cuò)的效果。

  每一個(gè)學(xué)生都有自己的生活環(huán)境,有自己的夢(mèng)想,都有強(qiáng)項(xiàng)和不足,以及他所具備和缺乏的能力。但是,每個(gè)孩子都是獨(dú)特的,了解每一個(gè)孩子,關(guān)注每一個(gè)孩子,我總是覺(jué)得“做一名教師”并不是簡(jiǎn)單的事情,往大處講,我會(huì)影響他們一生的“生命成長(zhǎng)”,而他們又將影響下一代人生,所以,我時(shí)常會(huì)想到自己身上承擔(dān)的重量,我會(huì)努力做好,因?yàn)槲业碾p手牽起的是他們的未來(lái)。

《改善》的讀后感4

  開(kāi)始拿到學(xué)校贈(zèng)給發(fā)展班的老師的這本《改善學(xué)生課堂表現(xiàn)的50個(gè)方法》的時(shí)候,感覺(jué)這本書(shū)一定很有創(chuàng)新精神,作者也一定很有靈氣和經(jīng)驗(yàn),大致地翻看了之后,更加印證了我的想法。這是一本與其他教育類(lèi)書(shū)籍有著一些不同,并且能吸引人讓人充滿好奇讀下去的書(shū)。

  不論是課堂上的肢體動(dòng)作、表情、神態(tài),還是情緒的控制,事件的處理,對(duì)待學(xué)生的靈活觀念,都是我永遠(yuǎn)應(yīng)該學(xué)習(xí)的地方。

  比如書(shū)中有一節(jié)講到切忌在課堂上情緒失控。這一點(diǎn)工作不久的時(shí)候完全可以做到,但是因?yàn)楣芾碛^念的缺失導(dǎo)致后來(lái)課堂紀(jì)律的不好讓我很長(zhǎng)時(shí)間處于情緒調(diào)整不好的狀態(tài)。這一來(lái)就更進(jìn)入了惡性循環(huán)的圈子。管理好情緒是老師的一個(gè)重要控制力表現(xiàn),希望我可以在即將情緒失控時(shí)給自己驚醒,不要發(fā)不必要的火,把心調(diào)節(jié)地平和一些吧。

  還有一個(gè)印象很深的《以”課堂緊迫感“教學(xué)》。作者帶著讀者從回憶電視購(gòu)物體驗(yàn)入手,著重探討吸引人入神觀看或者聆聽(tīng)的小技巧。在課堂上體現(xiàn)出這種吸引力的就是”課堂緊迫感“。作者建議教師可以首先在課堂開(kāi)始的時(shí)候激發(fā)興趣,比如用這樣的開(kāi)場(chǎng)白”看看我今天為你們準(zhǔn)備了什么樣的驚喜“或者”我想馬上讓你們?cè)诮酉聛?lái)的時(shí)間內(nèi)完成我為你們精心準(zhǔn)備的課堂活動(dòng),再或者“我非常高興今天能和你們一起分享知識(shí),因?yàn)槲抑烂魈煳覀冊(cè)谝黄饘?huì)更加愉悅!绷硪粋(gè)讓學(xué)生感到“課堂緊迫感”的方法是身體前傾。作者提議當(dāng)教師在教授學(xué)生新知識(shí)的時(shí)候,就像足球教練聚集起他的團(tuán)隊(duì)一樣,充滿熱情。這些重要的點(diǎn)滴應(yīng)該在課堂上經(jīng)常被見(jiàn)到。

  正如老師們說(shuō)的,這本書(shū)提供給我們的'改善學(xué)生課堂表現(xiàn)的50個(gè)方法,大多是從與學(xué)生建立良好關(guān)系的角度出發(fā),通過(guò)關(guān)心、認(rèn)可、鼓勵(lì)學(xué)生,改善學(xué)生的行為,進(jìn)而改善學(xué)生課堂表現(xiàn)。學(xué)生的課堂表現(xiàn)是影響學(xué)生成績(jī)的關(guān)鍵因素,只有當(dāng)學(xué)生的行為有所改善后,他們的成績(jī)與各方面能力才會(huì)相應(yīng)提高。

  我們更可以向作者學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他善于觀察、體會(huì)教學(xué)中的小技巧帶來(lái)的積極影響。真正把它們學(xué)習(xí)起來(lái),融入到行動(dòng)中,導(dǎo)致行為的積極改變。

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