高效能人士的七個習(xí)慣讀后感(通用21篇)
當(dāng)賞讀完一本名著后,大家一定對生活有了新的感悟和看法,這時就有必須要寫一篇讀后感了!現(xiàn)在你是否對讀后感一籌莫展呢?下面是小編精心整理的高效能人士的七個習(xí)慣讀后感,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

高效能人士的七個習(xí)慣讀后感 1
初讀本書,第一感覺就是,與其說是高效能人士的七個習(xí)慣,倒不如說是人生修煉的七個信條?赡,你第一次接觸這本書,第一感覺就是,咦,洗腦的,雞湯、深奧、枯燥。
但是,等你靜下心來,慢慢的深入其中,你就會發(fā)現(xiàn),這真的是一本你在人生不同階段都可以拿來不斷反復(fù)品讀的書,每個不同時期都會有每個不同時期的感悟與體會的書。所以不要抵觸你不知道的,要時刻拋棄你固有的。
本書主要強(qiáng)調(diào)以原則為中心,依次介紹了七個習(xí)慣“主動積極;以終為始;要事第一;雙贏思維;知彼知己;統(tǒng)合綜效;不斷更新;”我自己的感觸只是停留在淺顯的層面,所以只能推薦,但我第一次閱讀后感觸最深的就是第一點(diǎn),主動積極,因?yàn)椤拔摇辈攀且磺械闹髟。而影響“我”的和“我”可以影響的因素又是那么多。這就形成了我們的影響圈。但是,所有的行為都要緊緊圍繞原則為中心。以下,就淺顯理解的積極主動、要是第一、知己解彼、雙贏思維、不斷更新,來簡單介紹一下對這本書的`認(rèn)識。
積極主動:你的影響圈里有這很多自己可控的因素,比如:情緒、習(xí)慣、工作選擇、個人收入、工作和生活的平衡,而我們無法控制的一些天氣、政治、交通等因素。其實(shí)我們要做的就是關(guān)注并擴(kuò)大我們的影響圈同時去接受無法控制因素的本來面目,學(xué)會接受他們,而不是讓他們來影響你,從而減小了你的影響圈范圍。
要事第一、知己解彼:有些事并不是空喊一定可以成功,就可以通過你有一個數(shù)字化或者概念化的目標(biāo)蠻干就取得結(jié)果的。也許你零散的知識碎片,根本就不足以完成你的大業(yè)。你需要的是系統(tǒng)的知識和體系,我們都有能力,通過不斷地學(xué)習(xí)、工作來構(gòu)架自己的知識體系,行為處事,人際關(guān)系,生活習(xí)慣。但我們應(yīng)該接受差異性,相信存在即合理,而不是去詆毀和評論。學(xué)會站在別人的角度看問題,打開自己的心,相信每一個人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和長處,并不斷的去挖掘他的長處,到最大化。
雙贏思維:一個人的成功不是成功,一個團(tuán)隊(duì)的成功才是成功。不管是個體還是團(tuán)隊(duì),全面成功才是真正成功。而我這里指的成功并不只是物質(zhì)化的成功,多半是人內(nèi)心的豐盈,團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與進(jìn)步。通俗點(diǎn)說,就是一種積極奮進(jìn)的感覺。人之所以會痛苦多半來自于改變,打破了自己一切舒適與固化的思維。但是改變的痛苦是短暫的,只要我們內(nèi)心有原則,堅(jiān)定的信念,改變并不是可怕性的弊,可能是打開新認(rèn)知與新生活的開始。人在潛意識里,是會給自己留一些舒適思維,害怕自己改變,害怕受傷,無可厚非。但我覺得,這并不是我們放棄的理由。真有真正的打開自己,才能融入,不破不立。
不斷更新:我們往往會掉入一種怪圈,總以自己的標(biāo)準(zhǔn)去衡量和要求別人,而非自己,所以總會覺得,環(huán)境不如意,人不如意,其實(shí)可能多半是自己的心不如意。而這正是本書所介紹的,第一條,主動積極,我們可以自由的選擇我們的價值觀、自我意識、想象力、自由意志、道德觀,所述種種都是我們的影響圈。而影響圈的唯一核心只是我們自己的本心,要通過不斷更新自我的意識、知識、心智、社交等等來構(gòu)建一個新的我。
其實(shí)七個習(xí)慣看似沒有實(shí)際關(guān)聯(lián),但卻包含一切實(shí)際意義。綜合一些我們所看的書籍,不管是哪一本,雞湯也好,認(rèn)為無用的或者嗤之以鼻的東西,其實(shí)最大的根源來源于你,來自于你的心境。也就是七個習(xí)慣的第一個,主動積極。所以,我個人認(rèn)為對我感觸最深的習(xí)慣之一就是主動積極。
它代表了我們的生活態(tài)度,或積極或消沉,看問題和看事物的觀點(diǎn)和影像就會大大不同,就像不管世界再怎么美好,你卻只是沉淪于自己的感覺和世界里,總是會被這一層不真實(shí)的感覺蒙住雙眼,而錯失很多有樂趣、美好事物。
所以,改變自己吧,積極主動,從現(xiàn)在開始。向內(nèi)認(rèn)知,向外行走,尋求一個新的我。
高效能人士的七個習(xí)慣讀后感 2
習(xí)慣如同地球的萬有引力,只是許多人沒有注意或不肯承認(rèn)罷了。習(xí)慣總是成為左右你行動與思維的看不見的手;對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來說,習(xí)慣的直覺至為重要;那些優(yōu)秀的習(xí)慣在升華中就會成為領(lǐng)導(dǎo)者的個人魅力;全世界最卓越的領(lǐng)導(dǎo)力大師史蒂芬。科維認(rèn)為:目前盛行的個人魅力論最吸引人的地方,就是號稱圓滿的人生;成功的個人和組織都是遵循了高效能的七個習(xí)慣;從企業(yè)角度講也是如此,如果不能清晰地明確企業(yè)的愿景是什么,那么將會讓企業(yè)在一個階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)中漸漸迷失了遠(yuǎn)方的目標(biāo)。
習(xí)慣如同地球的萬有引力,只是許多人沒有注意或不肯承認(rèn)罷了。
小到個人,大到團(tuán)隊(duì)、企業(yè),習(xí)慣總是成為左右你行動與思維的看不見的手。特別是當(dāng)你在看不清事實(shí)的真相,不能夠完全了解到事實(shí)的全部的時候,習(xí)慣往往成為左右你判斷的“直覺”。
對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來說,習(xí)慣的直覺至為重要,因?yàn)榛诮M織來說,好的習(xí)慣在升華中便成為企業(yè)文化,那些優(yōu)秀的習(xí)慣在升華中就會成為領(lǐng)導(dǎo)者的個人魅力,也成為生活與事業(yè)中的思維與行為準(zhǔn)則,如果將這些原則再加以升華的話,就是我們常說的價值觀。
全世界最卓越的領(lǐng)導(dǎo)力大師,被美國《時代周刊》譽(yù)為“思想巨匠”、“人類潛能的導(dǎo)師”的史蒂芬?凭S認(rèn)為:目前盛行的個人魅力論最吸引人的地方,就是號稱圓滿的人生:包括個人成就、財(cái)富與良好的人際關(guān)系——有捷徑可循,不必腳踏實(shí)地去追求。這種華而不實(shí)、“暴發(fā)戶式”的論調(diào),無異于鼓勵不勞而獲?v使得以成功,也是勝之不武。
史蒂芬?凭S研究認(rèn)為,成功的個人和組織都是遵循了高效能的七個習(xí)慣,并將這七個習(xí)慣內(nèi)化為個人和組織的原則。
1、積極主動:一個對自己負(fù)責(zé)的人才有可能對他人負(fù)責(zé);一個人有自己的原則和價值觀才被人尊重。相信自己,全力以赴地做事情,充滿激情和活力,就會感染周圍的人。每個人選擇創(chuàng)造自己的生命,也是每個人最基本的決定。
2、始終不渝:很多人達(dá)到自己所謂的成功后往往失去了方向,或是就此沉淪或就此迷茫。從企業(yè)角度講也是如此,如果不能清晰地明確企業(yè)的愿景是什么,那么將會讓企業(yè)在一個階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)中漸漸迷失了遠(yuǎn)方的目標(biāo),而要想達(dá)成心目中“百年老店”的夢想,就需要讓組織的每個人都能信守組織原則!皞人尊嚴(yán)、卓越和服務(wù)”這三大原則應(yīng)該象水一樣滲透,無所不在。
3、要事第一:時間管理技能決定著領(lǐng)導(dǎo)者的成敗。什么事情必須自己完成,什么事情必須委托給他人,哪些事情你必須提前考慮,哪些事情不必考慮。越是擅長判斷,果斷處理,你的效率就越高,價值就越明顯。
4、雙贏思維:去掉你死我活的心態(tài)。建立廣泛的合作關(guān)系,用競合來建立良好的生態(tài)環(huán)境。吃虧就是占便宜。如今的商業(yè)競爭早已步入多贏的局面,正是基于這樣的思維,我們也看到了整合理念的廣泛接受,如果沒有雙贏或多贏的.思維,整合也就失去了前提。
5、知彼知己:這里說的知彼知己不是孫子兵法所講的軍事原則,而是指溝通上的真誠的心靈交流。做事就是做人,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是員工或是一個企業(yè),只有讓對方認(rèn)同你、認(rèn)可你,才會有生意,才能夠有深入的溝通,而這種深入的溝通就是要真正了解彼此。
6、兼收并蓄:聚眾人智慧歸己所用。一個遠(yuǎn)大的目標(biāo),非一己之力就能達(dá)成。善用團(tuán)隊(duì)力量的人,才是真正的智者。
7、全面發(fā)展:理解為公眾的勝利更準(zhǔn)確。應(yīng)該在獲得提升中實(shí)現(xiàn)更多的社會及公共的價值。
這七個習(xí)慣是相輔相成,一氣呵成的。憑借培養(yǎng)這七個習(xí)慣,我們可以循序漸進(jìn),由依賴而獨(dú)立,再由獨(dú)立進(jìn)而組織成員之間的互相依賴。這些習(xí)慣不僅適用個人,也適用于團(tuán)隊(duì)。它們的基礎(chǔ)是效能,而效能的關(guān)鍵原則就是產(chǎn)出與產(chǎn)能平衡的原則。
高效能人士的七個習(xí)慣讀后感 3
在讀完了這本書以后對我的影響很大,在這本書當(dāng)中作者強(qiáng)調(diào)以原則為中心,以品德為基礎(chǔ),進(jìn)行能達(dá)到個人效能和人際效能的“由內(nèi)而外”的修煉。本書一共分為四個部分和十個章節(jié),分析如下:
在第一部分當(dāng)中主要寫了“重新探索自我”從由內(nèi)而外的造就自己,首先,從自身的品德做起。隨著社會的發(fā)展,人們對成功的基本觀念也發(fā)生了改變,由重視“品德”轉(zhuǎn)而強(qiáng)調(diào)“個人魅力”,即成功與否取決于個性、社會形象,以及維護(hù)良好的人際關(guān)系的圓熟技巧。這種思潮朝兩個方向發(fā)展:一是看重人際關(guān)系與公關(guān)技巧;一是鼓吹積極進(jìn)取心態(tài)。過分的強(qiáng)調(diào)個人魅力有時甚至不顧及道德原則,毫不避諱地鼓勵玩弄手段,欺騙他人,柯維對這種現(xiàn)象痛心疾首,提出在短暫的人際關(guān)系中,有時你的確可以憑借個人魅力暢行無阻,但是,“光有技巧還不夠”,相對于一些次要優(yōu)點(diǎn),只有道德才是溝通的利器。事實(shí)上,很多具備次要優(yōu)點(diǎn)的人,也就是社會公認(rèn)有才華的人,往往欠缺基本的道德。內(nèi)在的本質(zhì)比外在的`言行更具有說服力,惟有修養(yǎng)自己的品德,才能享受真正的成功和恒久的快樂。其次,要認(rèn)識自己的“心靈地圖”?戮S說,人腦海里有許多的地圖,但我們可以將其分成兩類:一是關(guān)于現(xiàn)實(shí)世界的,一是有關(guān)個人價值判斷的。顯然,第二種說法只是“地圖”一詞的引申意義,是指心靈的地圖。
在第二部分主要講了個人的成功要從依賴到獨(dú)立,也就是三個習(xí)慣:積極主動、以終為始、要是第一。積極主動即采取主動,為自己過去、現(xiàn)在和未來的行為負(fù)責(zé),并依據(jù)原則和價值觀,而不是根據(jù)情緒和外在環(huán)境來下決定;所有事物都經(jīng)過兩次創(chuàng)造,先是在腦海里醞釀,其次才是實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造。個人、家庭、團(tuán)隊(duì)和組織在做任何計(jì)劃時,均先擬出愿景和目標(biāo),并據(jù)此塑造未來,全心專注于自己最重視的原則、價值觀、關(guān)系及目標(biāo)之上。要事即實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造,是夢想(你的目標(biāo)、愿景、價值觀及要事處理順序)的組織和時間。次要的事不必?cái)[在第一,要事也不能放在第二。
第三部分主要講了公眾的成功:從獨(dú)立到互賴,簡單的可以理解為互相幫助,合作共贏,人作為一個獨(dú)立的主體,離不開大眾的發(fā)展,通過合作的方式獲得更大的效益。要想在工作當(dāng)中跟對方合作首先就要了解對方的需要,知彼知己才能百戰(zhàn)百勝,與對方開啟真正的溝通,坦誠相待,獲得對方的尊重和信任,還要有勇氣,則可大幅度提升溝通的效率,實(shí)現(xiàn)1+1>2的成效。
第四部分主要講了不斷更新,不斷更新談的是,如何在四個生活面向(生理、社會、情感、心智及心靈)中,不斷更新自己,這個習(xí)慣提升了其他六個習(xí)慣的實(shí)施效率。對個人及組織而言,不斷地更新及不斷地改善,使之不致呈現(xiàn)老化及疲態(tài),并邁向新的成長路徑。
最后,我們?nèi)绾纬蔀楦咝耸磕牵浚?/p>
1.養(yǎng)成主動去改變環(huán)境的觀念,把自己的影響范圍盡量擴(kuò)大到關(guān)切范圍;
2.確立明確的目標(biāo)和自己的價值觀,并且在做決定時知道什么對自己更重要,并放大期望周期朝著目標(biāo)前進(jìn);
3.制定計(jì)劃,學(xué)會對緊急但不重要的事情說不,每周有重點(diǎn),并且花一點(diǎn)時間在以2位中心目標(biāo)的重要但不緊急的事情上;到對人:4.正直誠懇的對待每一個人,所謂loser心態(tài)就是想著損人利己或者損己利人,遇到?jīng)_突時要盡量找到對雙方都有利的解決方案,利人也是利己;
5.主動傾聽去理解別人的想法而不是好為人師或者進(jìn)行價值判斷,并且承認(rèn)人與人之間的不同;
6.最高級的溝通是大家都對事不對人,能坦誠的表達(dá)自己的觀點(diǎn),集思廣益,為同一個目標(biāo)而頭腦風(fēng)暴,找到更好的方案;
7.鍛煉身體、忘記過去、常讀常新、真誠待人,不斷學(xué)習(xí)堅(jiān)持。(郭漢良)
高效能人士的七個習(xí)慣讀后感 4
初次翻看此書,被內(nèi)容的實(shí)用性激發(fā)興趣;內(nèi)容涵蓋了管理學(xué),心理學(xué),哲學(xué)等多個學(xué)科領(lǐng)域,作者站在哲學(xué)的高度,靈活指導(dǎo),攝入淺出,給我?guī)砗芏嘈碌恼J(rèn)知。
看到序言部分,被一句話吸引:“要做一個領(lǐng)導(dǎo),你要知道自己是誰,這是你做事的基礎(chǔ)!薄邦I(lǐng)導(dǎo)力就是清晰的指出別人的價值和潛力,使對方受到鼓舞從而有所意識!币粋人最難的是自知,對自己的認(rèn)識程度,直接決定了認(rèn)識別人的程度,從而影響自身的領(lǐng)導(dǎo)力;個人理解,領(lǐng)導(dǎo)力更偏重于一種溝通方式,通過發(fā)自內(nèi)心的,非指責(zé),非命令的方式,激發(fā)對方的工作和生活熱情。
變化的世界,不變的規(guī)則。最能觸動我的是對于恐懼和不安全感的解讀:最輝煌的成就需要靠相互依賴和彼此合作才能實(shí)現(xiàn)。當(dāng)我面對超出能力范圍的事件,會本能的產(chǎn)生恐懼心理,隨著時間臨近,不安全感愈發(fā)強(qiáng)烈,這個時候,我可能才會去尋求幫助;而沒有做到,問題出現(xiàn),立刻尋求同伴的`幫助。
“情感銀行”?吹竭@個詞,對我的感情生活有很大的啟發(fā)。人們總是習(xí)慣記住過往發(fā)生的不好的事情,這是出于人類幾千年來進(jìn)化出的本能反應(yīng);正是這個本能反應(yīng),容易讓我們淡化經(jīng)歷過的美好;“情感銀行”,讓我可以把經(jīng)歷的開心美好事件集中存儲;經(jīng)常回顧,幸福常伴。
書中闡述的七個習(xí)慣的個人理解:
1、積極主動:主動行動,以自己的經(jīng)驗(yàn)和理性做出抉擇。
2、以終為始:每個決策的下達(dá),是發(fā)展的啟點(diǎn)。
3、要事第一:工作事件分主次,優(yōu)先以最好的狀態(tài)解決主要矛盾。
4、雙贏思維:開放的態(tài)度,互敬互惠。
5、知彼知己:有效的溝通,從傾聽開始,只有充分了解對方的需求,才能提供最佳方案,把流程和錯誤降到最低。
6、綜合統(tǒng)效:類似求同存異;整個己方和對方的需求,提出讓雙方共贏的方案。
7、不斷更新:個人層面,在精神,身體,情感等方面,不斷補(bǔ)充營養(yǎng),終身學(xué)習(xí);團(tuán)隊(duì)層面,更多是的運(yùn)行模式的持續(xù)優(yōu)化,團(tuán)隊(duì)成員的共同成長。
七個習(xí)慣模型,給團(tuán)隊(duì)和個人,帶來的是可以達(dá)到一個持續(xù)高品質(zhì)發(fā)展的運(yùn)行狀態(tài)。
通讀這本書后,最大的感受是完美;是從個人內(nèi)在自我提升與完善為起點(diǎn),輻射周圍的一種,給人以強(qiáng)烈的感染力的成長與管理方案。首先,這是需要到達(dá)一定的境界,方可實(shí)現(xiàn),我覺得,目前,我可以以此為終身的奮斗目標(biāo),朝著這個方向邁進(jìn)。目前的我,讀出另一份感受:完美的背后,似乎隱隱有作者的壓抑,有那么一絲壓抑感,部分理論有些機(jī)械化,可能是為了方便大家的理解和運(yùn)用。
說說通讀后的收獲:說一點(diǎn),情感賬戶中的七種投資方式:
理解他人:其實(shí)核心在傾聽,聽得越多,越能夠理解對方的表達(dá)。
注意小節(jié):細(xì)節(jié)的意義非凡,有時候,我還要學(xué)會全局的視角審視當(dāng)下發(fā)生的事件,統(tǒng)合考慮。
信守承諾:言出必行,許下的諾言,盡全力兌現(xiàn),這一點(diǎn)無論在親情,愛情,工作種,都至關(guān)重要。
明確期望:及時,清晰表達(dá)自己的訴求,期望,愿景,否則會和周圍的小伙伴形成代溝,或者埋沒自己的價值。
正直誠信:在物欲橫流的現(xiàn)實(shí)中,保持自己的底線,做自己,而不是別人眼中的自己。
勇于致歉:犯錯,是一個加深感情,提升自我的機(jī)會;但是我有時候因?yàn)閭人的局限性,會羞于承認(rèn)錯誤,這一點(diǎn)還需要努力修正。畢竟,沉浸在過往的錯誤中,沒有任何意義,它只能帶給自己更多的痛苦。
無條件的愛:有人說,當(dāng)你被愛過,你才能學(xué)會愛別人;我想說,我們只有會愛自己,才更會愛別人;愛,是一種行動,看得見,摸得著,沒有什么條件,那樣去做,我就歡喜,綿綿不斷。
七種投資方式,是對人生的投資,共勉。
高效能人士的七個習(xí)慣讀后感 5
博學(xué)不窮,篤行不倦!
蕭掄謂有文章曰:“一日不讀書,胸臆無佳想。一月不讀書,耳目失精爽!泵辖荚趧駥W(xué)中亦云:“人學(xué)始知道,不學(xué)非自然!痹诂F(xiàn)在浮躁的社會環(huán)境中,感謝融譽(yù)生讀書活動讓我們重拾書本,能夠再次從古往今來偉人的文字中豐富我們的知識,拓寬我們的視野,提升我們的境界。
讀完《高效能人士的期個習(xí)慣》這本書,我不禁感嘆,它不愧為融譽(yù)生必讀書單的第一本。這是一本可以多次閱讀,反復(fù)琢磨,并運(yùn)用于實(shí)際生活中的書。它所提到的七個習(xí)慣具有很高的普適性,我相信,其中肯定都有能令我們猶如醍醐灌頂、豁然開朗的部分,甚至有柳暗花明又一村之感。
這本書并不是講所謂“假大空”的道理,而是通過許多生動的小故事來進(jìn)行循序漸進(jìn)的講解;并不僅僅提供工作事業(yè)上的指導(dǎo),而是在為人處世以及生活的各方面都給予了我們幫助。從這本書中我第一次聽說可以將習(xí)慣定義為“知識”、“技巧”與“意愿”的混合體,第一次聽說成熟的三個階段:依賴期、獨(dú)立期和互賴期,而占本書主體的七個習(xí)慣,也并非相互割裂的七個主體,是相輔相成、互相印證的.。
在提高個人修養(yǎng)方面,我們需要養(yǎng)成“積極主動”、“以終為始”、“要事第一”的習(xí)慣。方志敏說,我們活著不能與草木同腐,不能醉生夢死,枉度人生,要有所作為。積極主動的人關(guān)注自己的影響圈;以終為始的人學(xué)會高效的自我領(lǐng)導(dǎo);要事第一的人掌握有重點(diǎn)的管理方式。我們的工作并不是流水式的記賬工作,猶如一灘毫無波瀾的水,我們的工作有寧靜的水灣,洶涌的暗流和美麗的浪花朵朵。每一項(xiàng)工作,我們在心中都要有一個合理的主次排序,重要的工作往前放,具體在我工作上就比如新系統(tǒng)的上線,資金的調(diào)撥規(guī)劃,而每一項(xiàng)工作,無論大小,都不是能夠無腦完成的,完成前總要思考這樣的目的和動機(jī),從而從根源上發(fā)現(xiàn)和解決問題。
在社會合作溝通上,我們要遵循“雙贏思維”、“知彼解己”、“綜合綜效”的原則。正如作者所說“人們是如此的相似,又是那樣的不同!彪p贏在曾經(jīng)的商場人眼中難以理解,但法國有這樣一句諺語:聰明人與伙伴同行,步調(diào)總是一致的。在工作中,區(qū)域其實(shí)處于城市公司與集團(tuán)中間,是從上至下溝通的橋梁,反饋的渠道。我們要做到有同理心,理解城市公司遇到的各方困難并給予區(qū)域的幫助,理解集團(tuán)需要達(dá)到的高標(biāo)準(zhǔn)并提供有力的支撐,從而最后達(dá)到雙贏、三贏的局面。如果在溝通過程中遇到了意見不一的情況,也并不是說哪一方的觀點(diǎn)是絕對正確的,各方因?yàn)樗幗嵌炔灰,對同一件事會有不同的理解,因此我們也要努力做到設(shè)身處地想問題,從而獲得更好的解決方法。
最后,“不斷更新”是我們永恒不變的追求。所謂“滿眼生機(jī)轉(zhuǎn)化均,天工巧人日爭新”,在當(dāng)今這個科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異的年代,我們內(nèi)在不變的是對事業(yè)的熱情,而外在不斷地變通與創(chuàng)新則是唯一不變的追求。兩千多年前,司馬遷說:“周失之弱,秦失之強(qiáng),不變之患也!钡搅爽F(xiàn)在,不斷更新自我的法則依然適用。在融創(chuàng),今年是各個新系統(tǒng)上線的一年,光拿我接觸到的財(cái)務(wù)方面來說,經(jīng)營分析系統(tǒng)、收入合同系統(tǒng)以及物料盤點(diǎn)系統(tǒng)都是剛剛上線使用或已處于測試階段,銀企直連系統(tǒng)會在近期上線,SAP系統(tǒng)也是今年才上線使用,處于運(yùn)營維護(hù)期,到現(xiàn)在依然會出現(xiàn)各方面的問題。所以融創(chuàng)近十年的飛速發(fā)展中,“變”的文化十分深入人心,如果我們不懂變通,一直沿用舊系統(tǒng),那么遲早也會被社會、被市場所淘汰。
一本好書猶如一個老友,陪你經(jīng)歷人生的低谷與高峰,伴你走過生活的風(fēng)霜和雨雪。荀子曰:“見之不若知之,知之不若行之,學(xué)至于行而止矣!弊x書最終的目的還是運(yùn)用于工作和生活,學(xué)而不行,只會按圖索驥,紙上談兵;學(xué)而行之,方能時刻自省其身,而通人情練達(dá)。作者:胡雨露
高效能人士的七個習(xí)慣讀后感 6
如果你向一位年輕小朋友推薦一本《高效能人士的七個習(xí)慣》,大多數(shù)情況會換來一個嗤之以鼻的表情,伴之以——你們高效能關(guān)我屁事,我做我的快樂肥宅哦。或者,為什么要高效能,我才不要……如果你再和他說人家學(xué)霸的人生寬度廣度如何如何,不出意外肥宅喪懶青年會跟你說他不要人生的寬度,他只要眼前的三尺小床。
所以,本文的題目或許應(yīng)該叫做雞血中年阿姨該怎么和年輕人溝通。
不謙虛的說,我自己真的是一個高效能老阿姨。年輕的時候,工作8小時之外,有無數(shù)事情要忙,健身、寫稿、攝影、旅行、跑半馬、喝酒蹦迪……每天只睡5個小時,總覺得生活太精彩,時間不夠用;那時的娛樂生活高效率的原因歸結(jié)為獨(dú)立,健身也罷,旅行也罷,說走就走,一個人無妨,不像很多妹子做什么都要有閨蜜作伴,同時,把妹子們相約逛吃的時間,幾乎都用來讀書碼字,久而久之,收獲頗豐。
再后來,到了結(jié)婚生子的年齡,職業(yè)發(fā)展也遭遇了尷尬的瓶頸,于是果斷舍棄雞肋的外企工作,全身心做了兩年家庭主婦,這兩年時間也是異常高效能,婚禮旅行買房裝修,足月順產(chǎn)生下女兒,一個人全職帶娃8個月……當(dāng)然,這期間依然堅(jiān)持讀書和寫讀書筆記。這個階段,高效的奧義應(yīng)該就是書里所說的“要事優(yōu)先”,或者佛家講究的戒“貪”,人生精力有限,不可能處處精彩,做減法,放棄才是得到。
再次回歸工作已是新東方生涯的開始,這段時間,可謂人生的一次重啟。全職在家兩年再出來工作,已與時代和社會脫節(jié),對自媒體,網(wǎng)絡(luò)幾乎完全陌生……行業(yè)陌生、客戶群陌生……此時很應(yīng)書中的另一個高效能原則——不斷更新。為了了解留學(xué)是怎么回事,先從西方歷史開始讀書,了解大學(xué)為什么在中世紀(jì)宗教統(tǒng)治下的歐洲建立起來,接著看吳軍的《大學(xué)之路》,了解那些著名學(xué)府的建校背景和精神。就這樣一點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)積累。講真非常不同意一些自媒體宣揚(yáng)的觀點(diǎn)——先假裝自己很牛逼,然后背后一點(diǎn)點(diǎn)朝著牛逼的方向去努力,最后就真的牛逼了。終身學(xué)習(xí)的路上,沒有時間裝,每天世界都在變化,都需要我們在知識和認(rèn)知上新陳代謝,且懷謙卑坦然的心面對未知的世界。
說完了老阿姨的經(jīng)歷和感悟,再回到開頭的話題,如何讓肥宅喪懶的青年接受高效能的人生價值觀。
首先,肥宅懶的問題是知行的不合一。我什么道理都知道,但我做不到,也沒有內(nèi)驅(qū)力,于是坦然接受自己現(xiàn)在這樣;至于沒有內(nèi)驅(qū)力,就是喪嘍。這事兒的核心是要解決喪。講真解決喪最好的辦法,就是從小就從習(xí)慣影響性格,不給喪任何機(jī)會侵占人類熊孩子的心智。比如我這個自律的'老阿姨,永遠(yuǎn)保持早睡早起,我家的熊孩子自然無論冬夏都是7點(diǎn)準(zhǔn)時起床,老阿姨管理熊孩子從來都是做完作業(yè)才可以瘋玩傻玩,相信最后一定能變成本能和條件反射,拖延癥就沒有任何機(jī)會了。
這也是為什么我們要堅(jiān)持做百日行動派,要21天養(yǎng)成一個習(xí)慣,就是因?yàn)榱?xí)慣是一切之本,習(xí)慣決定性格,性格決定命運(yùn);從一個小的習(xí)慣開始,改變自己知行不合一的矛盾。而且21天,不長不短,容易堅(jiān)持也能看到成果。所以,勸說一個肥宅喪懶青年改變,真的不能上來就拿出這本幾十年的職場著作《高效能人士的七個習(xí)慣》,而是先勸說他加入百日行動派,先試試做一件事情堅(jiān)持21天,養(yǎng)成一個習(xí)慣,從小處讓自己知行合一。
試想,你自己就是一個企業(yè)團(tuán)隊(duì),你先能管住團(tuán)隊(duì)中的落后分子(比如拖延、懶),不讓落后分子影像整個團(tuán)隊(duì)的行動(比如因?yàn)閼欣^續(xù)肥宅,因?yàn)橥涎油媪撕芫糜螒蚨鴽]有學(xué)習(xí)了),什么時候自己對自己這個企業(yè)完全把控了,你才能出去江湖中混,才敢去玩這本老古董書里說的知己知彼、共贏、創(chuàng)造性合作這些高階互動操作。
高效能人士的七個習(xí)慣讀后感 7
讀過這本書后,我發(fā)現(xiàn)書中講解的七個習(xí)慣更像是一個高效人士的構(gòu)成。這七個習(xí)慣對人性格上進(jìn)行重塑,如果養(yǎng)成這七個習(xí)慣,人生路上也能少走很多彎路。
一、積極主動
回想曾經(jīng)的自己,真的只是在被動學(xué)習(xí),沒有學(xué)習(xí)的目標(biāo),漫無目的。老師教哪學(xué)哪,作業(yè)做哪就做哪。要是學(xué)習(xí)上自己能夠積極主動,我想我能有更好的成績。書中的積極主動,不是狹義的,不只是態(tài)度上,行動上的,它更多的是先從思想上入手,自己對事物的全貌主動的預(yù)測,且自己也有后續(xù)行動的措施,然后積極主動,絕不動搖地去執(zhí)行,并不斷調(diào)整,直到取得自己想要的結(jié)果。
二、以始為終
想想自己所做的那些事有多少是堅(jiān)持到底的,真的是少的可憐。如果我能將那些想做的事情堅(jiān)持到底,我想我能學(xué)得更好,書中以始為終,在我理解看來她就像是指路的燈,告訴我目標(biāo)是哪,提醒你堅(jiān)持下去,首先我們要知道自己想要什么?確定自己的目標(biāo)后,再根據(jù)自己想要的制定計(jì)劃,步步為營,如果沒有以始為終的結(jié)果導(dǎo)向思維,若是走一步看一步,那肯定是行不通的,這樣你無法確定自己走的路是不是對的。
三、要事第一
生活中事情繁雜,大致分為,重要緊急,重要不緊急,不重要緊急和不重要不緊急的四大類。我們往往是不知道怎么分配時間,而導(dǎo)致時間花在了不該花的事情上,而那些要事一個也沒完成。書中的“要事第一”,是指把時間分配給重要的事情,而不是緊急的事,不管每天被緊急的事情如何纏得無法脫身,也要抽一點(diǎn)時間出來干自己重要的事情,畢竟一個人的時間和精力都是有限的,所以我們要妥善安排,分清主次。這樣可以做到事事有條理,從而不會忘記最重要的事情。
四、雙贏思維
人們都是自私的.,只要沒有波及自身利益自己就不會有過多的想法,但這種想法是危險的!半p贏思維”簡單來說就是你好,我也好,大家更好。在一個集體里面,只有集體好了,個人才能更好,每個個人都應(yīng)盡力去維護(hù)集體,最終受益的也還是個人。而反過來也一樣,正所謂“一榮俱榮,一損俱損”。雙贏思維,鼓勵我們相互協(xié)作解決問題,并找到互惠的解決方法。
五、知彼解己
我們處事的時候往往自以為是的去判斷事物,去評價工作,別人犯錯也是一味的以自己的角度去評判別人。在交流中也是以自己的經(jīng)歷觀念去對別人的觀念進(jìn)行評價,這是一種低效率的交流情況。這種情況下,集體效能就不能有效的發(fā)揮出來。如果我們大家都能學(xué)會換位思考,以此來加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和協(xié)作精神,關(guān)鍵時刻能互相協(xié)作打硬仗,通過每個人的切實(shí)努力,我們可以發(fā)揮出更強(qiáng)的能力。
六、統(tǒng)合綜效
做什么事一個人的力量是有限的,只有懂得合作才能將效率最大化。書中指出,既不按照自己的方式,也不遵循別人的方式,而是通過合作創(chuàng)造出1+1>2的高效方法,一個人不能解決的問題,可以通過大家綜合討論進(jìn)行解決,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。一個人可以走得很快,但一個團(tuán)隊(duì)可以走的更遠(yuǎn)。
七、不斷更新
人生最值得投資的就是磨練自己,因?yàn)樯钆c服務(wù)人群都得靠自己,這是最珍貴的工具。只有具備良好的思考學(xué)習(xí)創(chuàng)造與適應(yīng)的能力才能利于不敗之地。就像擁有才擁有財(cái)富,并不代表經(jīng)濟(jì)獨(dú)立,只有擁有創(chuàng)造財(cái)富的能力,才具有真正可靠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。我們要不斷更新的四個方面,身體方面:適當(dāng)運(yùn)動,有助于健康;精神方面:蕩滌心靈的塵埃;心智方面不停的自我教育;社會情感方面:歷練待人處事之道。
這七個習(xí)慣是一個整體,積極主動的態(tài)度,以始為終的愿景,要是第一的把握,雙贏思維的互賴,知彼解己的溝通,統(tǒng)合終效的合作和不斷更新的創(chuàng)造他們相輔相成。
高效能人士的七個習(xí)慣讀后感 8
本書作者史蒂芬·柯維曾對近200年來美國所有討論成功因素的文獻(xiàn)進(jìn)行的潛心研究,他發(fā)現(xiàn)前150年的作品強(qiáng)調(diào)“品德”為成功之本,內(nèi)容主要描述一個人如何進(jìn)行品德的修養(yǎng)。而一戰(zhàn)后不久,人們對成功的觀念,由注重“品德”轉(zhuǎn)移到了強(qiáng)調(diào)“個人魅力”,即認(rèn)為成功與否更多取決于一個人的個性、社會形象、人際關(guān)系以及圓熟的處世技巧。這類作品有些固然承認(rèn)品德是成功的要素之一,但多半重視不足,沒把它看作基本要素,它們看重的是怎樣對人們施加影響以及人際交往的捷徑。然而,即使你可以玩弄手段,可以投其所好,賣力地結(jié)識他人,努力地維持自己積極向上的形象,只要你有人格上的缺陷一一比如言不由衷、虛情假意,時間久了人們難免會猜疑,你的任何努力都會被別人的戒心當(dāng)作別有用心。也許憑借個人魅力,你可以取得一時的成果,但這種方法得來的成果是脆弱的,好比玻璃杯一樣經(jīng)不起生活的撞擊,而隨著人際關(guān)系經(jīng)不住考驗(yàn)而破裂,成功也就離你遠(yuǎn)去了。
成功是由內(nèi)而外的創(chuàng)造,而不是復(fù)雜的技術(shù)活,是時間和感情的積淀,而不是憑借技巧得來的獎勵。歸根到底,我們的本質(zhì)要比我們的言行更具有說服力,而人格魅力論恰恰忽略了這一點(diǎn)。這種由內(nèi)而外的成功,才是真正的成功,品德的修養(yǎng)應(yīng)該是第一位的,最根本的修養(yǎng)。
好的品德并不是與生俱來的,需要我們?nèi)W(xué)習(xí)和掌握,但從小學(xué)就開始接受思想品德教育的我們,并沒有真正地?fù)碛袝舅探o我們的品德,或者是在日后長期的實(shí)踐空白里淡忘了。我認(rèn)為優(yōu)秀品德的缺失最大的原因就是我們沒有好的學(xué)習(xí)方法。品德修養(yǎng)的好壞,表現(xiàn)在人的行動上:你擁有樂觀的品質(zhì),那么任何事都不會使你悲傷;你懂得時間的寶貴,你就會想盡辦法利用每一分鐘;你知道和氣是美德,就自然地學(xué)會控制你的情緒;你了解堅(jiān)韌是最偉大的品質(zhì),就會堅(jiān)持到底,直至成功;你明白愛是最美的語言,就會用全身心的愛去迎接每天。卓越的人生,離不開各種各樣的好品質(zhì),好的品質(zhì)決定行動,而行動的貫徹,往往是難度最大的一環(huán)。書中引用了古希臘哲學(xué)家亞里士多德的話:“人的.行為總是一再重復(fù)。因卓越不是單一的舉動,而是習(xí)慣!币虼耍(xí)慣是你貫徹好品德的利器。
如果說好的品質(zhì)是成功的必需品,那么習(xí)慣就是一種讓你得到這些必需品的最佳途徑。因?yàn)榱?xí)慣的形成是從顯意識到潛意識的轉(zhuǎn)變的過程,好的品質(zhì)的表現(xiàn)形式是相應(yīng)的行為,而一旦這些行為成為你潛意識的一部分,你也就具有了這些好品質(zhì)。而習(xí)慣可以分為兩種模式:思維習(xí)慣和行為習(xí)
慣,前者是后者的前提,有了思維習(xí)慣也就有了行為習(xí)慣。因此,改變我們的思維習(xí)慣是首要的目標(biāo)。這就需要我們?nèi)W(xué)習(xí),先轉(zhuǎn)變思維,進(jìn)而影響自己的行動。而把我們所學(xué)的好品質(zhì)轉(zhuǎn)換為具體的行為,再以習(xí)慣做為工具加以掌握,我想我們的成功就已經(jīng)是既定的事實(shí)了。
作者以自己多年的研究和成功教學(xué)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)、總結(jié)了一個人實(shí)現(xiàn)自己人生價值所需要的七個習(xí)慣。內(nèi)容循序漸進(jìn),前三個習(xí)慣先以個人領(lǐng)域的成功為基石,過菠到后四個社會領(lǐng)域成功的習(xí)慣。我覺得,無論是哪一部分,都值得我們?nèi)プ屑?xì)研讀。由于它處處透者智慧,以至于我們需要精讀幾遍才能了解其問的深刻哲理,而把這些行為的規(guī)范同自身的狀況結(jié)合起來,也需要相當(dāng)長的時問,所以我認(rèn)為這本書應(yīng)當(dāng)作為一個伴身之物,時時研讀,一日三省其身,真正地把作者所描述的好習(xí)慣變成為自己的習(xí)慣。我想等我們做到這一點(diǎn),我們都會找到自己人生的真諦。
君子性非異也,善假于物也。我想渴望成功的我們最先培養(yǎng)的,是尋求智慧的習(xí)慣,我想借著大師們的智慧,我們都會找到自己的成功之路,遲早我們也會總結(jié)出自己的成功之道。
高效能人士的七個習(xí)慣讀后感 9
本書將七個習(xí)慣分成了三部分。第一部分是個人的成功,個體如何從依賴走向獨(dú)立;第二部分則是公眾的成功,如何從個體的獨(dú)立走向群體的互信互;而第七個習(xí)慣則是要求通過不斷的更新來尋求更多的成長。簡單說七個習(xí)慣為:
1、積極主動
那當(dāng)我們回首往事的時候,我們會羞恥嗎?或許會,因?yàn)橐苍S你要怪自己當(dāng)時為什么沒有積極主動的去爭取機(jī)會,而是在空等機(jī)遇垂青。當(dāng)看完積極主動這一習(xí)慣時,有一種心得很簡單:不用等往前走了那么一大段路再來扼腕回首,現(xiàn)在就該積極主動地去爭取機(jī)會。
在學(xué)會做到積極主動的同時,不要忘了遵循原則,沿著上一棒傳遞的方向:學(xué)會自我領(lǐng)導(dǎo)、清晰個人使命。
列一張使命宣言、定一個生命中心,這是實(shí)現(xiàn)自我領(lǐng)導(dǎo)的第一步:把握自己的人生方向。
2、以終為始
“以終為始”的習(xí)慣可以適用于各個不同的生活層面,而最基本的目的還是人生的最終期許,它是以所有事物都經(jīng)過兩次創(chuàng)造的原則為基礎(chǔ)的。所有的事物都有心智的即第一次創(chuàng)造,和實(shí)際的即第二次創(chuàng)造。我們做任何事都是先在心中構(gòu)想,然后付諸實(shí)現(xiàn)。
3、要事第一
工作生活中我們會有很多事情,響不停的電話鈴聲,回不完的電子郵件,理不清的來龍去脈。作者在書中畫出了四個象限,提供了六標(biāo)準(zhǔn)和四步驟,指明了要分清什么是重要的事情,告誡說要把重要的事情擺在第一位。希望通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們這些讀者能夠找到實(shí)現(xiàn)自我管理的好方法。
積極主動添加成長動力,自我領(lǐng)導(dǎo)指明成長方向,自我管理理清成長重點(diǎn)。當(dāng)培養(yǎng)出前三個習(xí)慣的時候,一個人的成長也就從依賴走向了獨(dú)立。
4、雙贏思維
我們有雙贏思維,我們要雙贏。但,有一點(diǎn)很重要,你理解對方想要的贏嗎?你的贏又被對方理解了嗎?可見,彼此間的相互理解對成長及成功是多么重要。
學(xué)會傾訴與聆聽是理解他人、被他人理解的很好的方法。在一個可以充分表達(dá)自己、自由溝通的環(huán)境中,很難想象還會有多少人出來高呼理解萬歲。
5、知彼解己
人們高呼理解萬歲,是因?yàn)檫有太多的不被理解隱藏在背后。我們有雙贏思維,我們要雙贏。但,有一點(diǎn)很重要,你理解對方想要的贏嗎?你的贏又被對方理解了嗎?可見,彼此間的'相互理解對成長及成功是多么重要。
學(xué)會傾訴與聆聽是理解他人、被他人理解的很好的方法。在一個可以充分表達(dá)自己、自由溝通的環(huán)境中,很難想象還會有多少人出來高呼理解萬歲。
6、統(tǒng)合綜效
我們要雙贏,我們開始相互理解,我們該開始協(xié)同合作。綜合分析你我的方法和我們共同的目標(biāo),然后協(xié)同研究達(dá)成目標(biāo)的最佳途徑。這時候,1+1就不僅僅是等于2。協(xié)同合作可以取長補(bǔ)短,博采眾長,變阻力為助力,最終實(shí)現(xiàn)雙贏的結(jié)果。
當(dāng)許多獨(dú)立的個體抱著雙贏的態(tài)度,彼此傾聽理解,然后協(xié)同合作一致努力,他們所產(chǎn)生的向心力將為他們帶來公眾的成功。
7、不斷更新
企業(yè)先開發(fā)出一個信息化系統(tǒng),然后在實(shí)際應(yīng)用中不斷優(yōu)化、完善,最終滿足企業(yè)的信息化的需求。當(dāng)企業(yè)的需求發(fā)生變化時,這一信息化系統(tǒng)再通過不斷的優(yōu)化、完善來滿足新的需求,如此循環(huán)發(fā)展。人生的成長又何嘗不是如此。當(dāng)我們達(dá)成某種成功,畫好某個成長的圓,我們又得通過不斷的鍛煉、磨礪,再為某種成功努力。
七個習(xí)慣是關(guān)于個人成長和管理的,這是一般教育里所沒有的;七個習(xí)慣在于強(qiáng)調(diào)品德,讓我們以富足的心態(tài)看待世界,以雙贏的意識與人合作,以傾聽的方式與人交流;七個習(xí)慣鼓勵人們確立自己的使命宣言,為自己建立在原則的目標(biāo)基礎(chǔ)上而奮斗!所以,請,打開這扇“改變之門”吧!讀書的根本目的是為了學(xué)習(xí)前人和他人的經(jīng)驗(yàn),是為了把握更多有用的知識和技能。只有把從書中學(xué)來的東西用到實(shí)踐中,才能真正達(dá)到讀書的目的。在今后的工作中,我將會通過不斷的努力和探索,通過培養(yǎng)這七個習(xí)慣,我相信我可以循序漸進(jìn)地獲得不斷的進(jìn)步,逐漸成長為一位真正高效能的優(yōu)秀人才。
高效能人士的七個習(xí)慣讀后感 10
《高效能人士的七個習(xí)慣》這本書作者史蒂芬·柯維,該書鉆石版精選柯維博士“七個習(xí)慣”的核心思想和方法,為忙碌的我們帶來高價值的自我提升體驗(yàn),用更少的時間參透高效能人士的持續(xù)成功之道。
書中提到七個習(xí)慣如下:
1、積極主動:采取主動,為自己過去現(xiàn)在及未來的行為負(fù)責(zé),并依據(jù)原則及價值觀,而非情緒或外在環(huán)境來做決定。
2、以終為始:在做任何計(jì)劃時,均先擬出愿景和目標(biāo),并據(jù)此塑造未來,全心投注于自己最重視的原則、價值觀、關(guān)系及目標(biāo)之上。如使命宣言。
3、要事第一:夢想的組織與實(shí)踐,聚焦要事,重點(diǎn)是把要事放在第一位。
4、雙贏思維:基于互敬、尋求互惠的思考框架與心態(tài)意圖,目的是分享更多的機(jī)會、財(cái)富及資源,利人利己。
5、知彼解己:誠心去了解聆聽別人,開啟真正的溝通,增進(jìn)彼此關(guān)系。
6、統(tǒng)合綜效:揚(yáng)棄敵對態(tài)度1+1=1/2,不以妥協(xié)為目標(biāo)1+1=1.5,也不止于合作1+1=2,而是創(chuàng)造式的合作1+1大于2。
7、不斷更新:在基本生活層面(身體、精神、智力、社會/情感)不斷更新自己。這個習(xí)慣提升了其他6個習(xí)慣的實(shí)施效率。
原文摘錄:這七個習(xí)慣唯有在身心平衡的狀態(tài)下運(yùn)用效果最佳,每個習(xí)慣之間關(guān)系密不可分。越是積極主動就越能在生活中有效地實(shí)施自我領(lǐng)導(dǎo)和管理;越是有效管理自己的生活,就能從事越多的第二象限事務(wù)(下文重要不緊迫)的更新活動;越能先理解別人,就越能找到統(tǒng)合綜效的雙贏解決方案;越是改善培養(yǎng)獨(dú)立性的習(xí)慣,就越能在相互依賴的.環(huán)境下提高效能;而自我更新則是強(qiáng)化所有這些習(xí)慣的過程。
其中,我對第五章要事第一—自我管理原則和第十章不斷更新—平衡的自我提升原則最有啟發(fā)。
01、要事第一中的時間管理矩陣:
第一象限既緊迫又重要;第二象限重要不緊迫;第三象限緊迫不重要;第四象限既不重要也不緊迫。
我們之所以疲于奔命,覺得很累那因?yàn)榘呀^大部分時間花在第一象限,其次花在第四象限用以逃避現(xiàn)實(shí)稍作放松,用在第二和第三象限的少之又少。如果這樣意味著我們陷于處理危機(jī)的生活中。
還有大部分時間花在第三象限,往往緊迫的事對別人重要對自己未必。這是我們太在乎別人而忽略了自己。也會時常感覺很累。
而高效能人士是這樣處理:
避免陷入第三和第四象限事務(wù),因?yàn)椴恢匾。花更多時間在第二象限,這樣會減少第一象限的出現(xiàn)頻率。
只要能確定自己的第二象限,即知即行,可以事半功倍,這就是帕雷托原則——以20%的活動取得80%的成果。
而我們常常會犯的錯誤,以為重要緊迫的事情是第一位,其實(shí)不然,花在第二象限更多的時間原來才是最正確的選擇。
02、從四個方面磨煉自己(身體,精神,智力,社會/情感)
身體層面:健康飲食,充足休息,定期鍛煉。鍛煉身體提升耐力韌性和力量。
精神層面:能夠調(diào)動人體內(nèi)具有激勵和鼓舞作用的資源。忠誠,學(xué)習(xí),冥想。
智力層面:主要靠教育,借此不斷學(xué)習(xí)知識,磨礪心智,開闊視野。閱讀,想象,規(guī)劃,寫作。
社會、情感:理解別人,服務(wù),增進(jìn)安全感,堅(jiān)守原則,肯定自我,與人為善。
在這兩點(diǎn)上印象最深刻:在拓展思維上,定期閱讀優(yōu)秀文學(xué)作品,每周一本書。磨礪心智上就用寫作這個方式。
從本書中我將改變自己原來總是在第一象限中忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),筋疲力盡,而是致力于重要不緊迫這第二象限,另外,每天堅(jiān)持鍛煉身體,一周一本書,還有就是每天堅(jiān)持碼字。
良好的習(xí)慣是可以讓你變得更好。而習(xí)慣的養(yǎng)成也并非一朝一夕,需要持之以恒,方可習(xí)慣成自然。
高效能人士的七個習(xí)慣讀后感 11
這本書講的是實(shí)踐能力,它強(qiáng)調(diào)以原則為中心,以人品為基礎(chǔ),以及達(dá)到個人效能和人際效能的“內(nèi)外修煉”;它不是高談闊論的說教,而是通過一些細(xì)微生動的故事來闡述自己的觀點(diǎn);它涵蓋的不僅僅是一些大的管理和人生方面的東西,更可貴的是它還探討了一些具體到家庭、教育、與人相處等方面的事情,可以說為我們開啟的不是一扇門,而是一扇扇門。
習(xí)慣一:積極主動
我們經(jīng)常說:“我不小心忘記了……”, “我遲到,因?yàn)椤保捌鋵?shí)是有原因的……”我們每天都在不停地找借口或是抱怨,其實(shí)我們應(yīng)該主動積極地創(chuàng)造未來,實(shí)現(xiàn)夢想。所以,有效能的人士為自己的行為及一生所做的選擇負(fù)責(zé);他們致力于實(shí)現(xiàn)有能力控制的事情,而不是被動地憂慮那些沒法控制或難以控制的事情;他們通過努力提升效能,從而擴(kuò)展自身的影響范圍, 同時積極的心態(tài)能讓你擁有“選擇的自由”。
習(xí)慣二:以終為始
許多人在埋頭苦干時,尚未發(fā)掘人生的終極目標(biāo),只是為忙碌而忙碌著,未曾洞悉自己心靈深處的所欲所求,也不曾審視過自己的人生信條:你到底要做什么 ?什么是你生命中最重要的? 你生活的重心是什么?
只有確立了符合價值觀的人生目標(biāo),才能凝聚意志力,全力以赴且持之以恒地付諸實(shí)現(xiàn),才有可能獲得內(nèi)心最大的滿足。
習(xí)慣三:要事第一
有效能的人會用少量時間處理危機(jī)事件,他們將工作焦點(diǎn)放在重要但不緊急的事情上,來保持效益與效率的平衡。
習(xí)慣四:雙贏思維
雙贏是人贏,而非物贏,那么要讓雙方都好,就必須有良好的人際關(guān)系,具有雙贏思維的人,往往有三種個性品格:正直,成熟和富足心態(tài)。他們忠于自己的感受,價值觀和承諾;有勇氣表達(dá)自己的想法及感覺,能以豁達(dá)體諒的心態(tài)看待他人的想法及體驗(yàn);相信世界有足夠的發(fā)展資源和空間,人人都能共享。
習(xí)慣五:知彼解己
當(dāng)我們舍棄回答心,改以了解心去聆聽別人,便能開啟真正的溝通,增進(jìn)彼此關(guān)系。對方獲得了解后,會覺得受到尊重與認(rèn)可,進(jìn)而卸下心防,坦然而談,雙方對彼此的了解也就更流暢自然。
習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效
它是互相尊重的成果,不但是了解彼此,甚至是稱許彼此的歧異,欣賞對方解決問題及掌握機(jī)會的手法。
習(xí)慣七:不斷更新
不斷更新是要懂得去學(xué)習(xí)和自我批評,應(yīng)該全面審視自己,提高自己的'素質(zhì)與素養(yǎng)。
我要借用美國作家佛格森的一段話:
誰也無法說服他人改變。我們每個人都守著一扇只能從內(nèi)開啟的改變之門,不論動之以情或說之以理,我們都不能替別人開門。
倘若你已決定打開“改變之門”,接納本書所闡揚(yáng)的觀念,那么我保證,你會得到以下的收獲。首先你的成長過程雖是漸進(jìn)的,效果卻是革命性的。你將會認(rèn)同,僅產(chǎn)出平衡這一項(xiàng)原則,如果得到充分應(yīng)用,就會使大多數(shù)個人和企業(yè)發(fā)生變化。前三個有關(guān)個人成功的習(xí)慣,可以大幅提高你的自信。你將更能認(rèn)清自己的本質(zhì)、內(nèi)心深處的價值觀以及個人獨(dú)特的才干與能耐。凡是秉持自己的信念而活,就能產(chǎn)生自尊自重與自制力,并且內(nèi)心平和。你會以內(nèi)在的價值標(biāo)準(zhǔn),而不是旁人的好惡或與別人比較的結(jié)果,來衡量自己。這時候,事情對錯與別人是否發(fā)現(xiàn)無關(guān)。
你還會意外地發(fā)現(xiàn),當(dāng)你不再介意別人怎樣看你時,反而會去關(guān)心別人對他們自身、他們所處環(huán)境以及與你關(guān)系的看法。你不再讓別人影響情緒,反而更能接受改變,因?yàn)槟惆l(fā)現(xiàn)有一些恒久不變的內(nèi)在本質(zhì),可以作為支柱。
至于追求公眾成功的三個習(xí)慣,能夠幫助你重建以往惡化、甚至斷絕了的人際關(guān)系。原本不錯的交情則更為鞏固。
習(xí)慣七可加強(qiáng)前面六個習(xí)慣,時時為你充電,達(dá)到真正的獨(dú)立與成功的互賴。
不論你的現(xiàn)況如何,都請相信你與你的習(xí)慣是兩碼事,你有能力改變不良舊習(xí),代之以意味著高效、幸福和互信的人際關(guān)系的新習(xí)慣。
高效能人士的七個習(xí)慣讀后感 12
天氣炎熱,工作量大,但是銷售額確沒有得到相應(yīng)的增長,收入不高,員工士氣低落,如何提高員工的積極性,是現(xiàn)在首先需要解決的事。
基于這個問題,我有機(jī)會讀了這本書,從中我們或許可以找到一個解決問題的路徑。下面我就從這本書中學(xué)的一種習(xí)慣于大家分享一下,高效能人士的七個習(xí)慣——積極性。
要想解決這個問題我們先來了解一下什么是積極性。積極主動不僅指行事態(tài)度,還意味著人一定要對自己的人生負(fù)責(zé),個人行為取決于自己的抉擇,而不是外在的環(huán)境,人類應(yīng)該有營造有利的外在環(huán)境的積極性和責(zé)任感。
了解了積極性,我們再來聊三個問題;其一、是什么影響了人的積極性;其二、我們面對的問題是什么,怎么解決;其三、我們該怎么做;
其一、影響人積極性主要來源于三個論點(diǎn),是基于我們在面對環(huán)境或者問題時的反應(yīng),也可以說是用來解釋人性的三種觀點(diǎn)。第一是基因決定論,認(rèn)為人的本性是由祖先遺傳下來的。比如說,一個人不善于言談,那么會說是遺傳原因,因?yàn)樗赣H就是這樣;
第二是心理決定論,這個是強(qiáng)調(diào)人的本性是有父母的`言行或者小時候受到的教育決定的。例如一個人不敢與陌生人說話,是因?yàn)樾r候留下的陰影;
第三、環(huán)境決定論主張環(huán)境決定人的本性,也就是說周圍的人與事,經(jīng)濟(jì)狀況、國家政策都可能影響到。例如一個人會因?yàn)榻裉焓乔缣旎蛘哧幪靵碛绊懽约旱男那。了解這三個論點(diǎn)可能讓我們更容易分析我們面對的問題,從而找到解決的辦法。
我們面對的問題可以分為三類:其一是可直接控制的(問題與自身的行為有關(guān))——這個問題可以通過培養(yǎng)正確的習(xí)慣來解決,這個關(guān)系我們?nèi)粘9芾淼默F(xiàn)象是我們的時間管理、個人魅力、知識儲備、身體健康等方面,都是可以通過自我約束達(dá)到的。
其二是可間接控制的問題(問題是與他人的行為有關(guān)的)可以通過改進(jìn)施加影響的方法來解決。例如,管理員工的日?记、業(yè)績達(dá)成層面,以身作則的管理方式可能比制度與說教更為有效。
其三是無法控制的問題(我們無能為力的問題,例如過去,和現(xiàn)在面對的問題)對于這樣的問題我們要做的就是調(diào)整好我們的心態(tài),微笑面對即將到來的一切,兵來將擋水來土掩。
了解了以上的三個層面,那么我們怎么才能做一個積極主動地人呢?
第一步、直面自己,真正認(rèn)識解決問題的本質(zhì),那就是當(dāng)問題來臨時我們做出的反應(yīng)是由我們自己決定,我們要學(xué)會正面面對;第二步是加強(qiáng)自我修養(yǎng),保持學(xué)習(xí)力,日常表達(dá)是把如果變成我可以模式;第三步是做出承諾,養(yǎng)成立即行動,言出必行的習(xí)慣;第四步是把以上的模式堅(jiān)持30天,變成習(xí)慣。
圣雄甘地曾經(jīng)說過:除非拱手相讓,否則沒人能剝奪我們的自尊。人與動物不同之處在于,當(dāng)問題來臨時,鴕鳥會把頭埋入沙堆,而人會選擇不同的應(yīng)對方式,讓我們露出燦爛的笑容積極面對未來的每一個挑戰(zhàn),祝大家在下半年取得優(yōu)異的成績!
高效能人士的七個習(xí)慣讀后感 13
《高效能人士的七個習(xí)慣》是美國作家史蒂芬柯維所著,這七個習(xí)慣分別是積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、綜合綜效、不斷更新。整體分析這七個習(xí)慣,發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力價值最高的習(xí)慣之一是要事第一。
要事第一的習(xí)慣可以鍛煉自我領(lǐng)導(dǎo)與自我管理的能力。書中解釋自我領(lǐng)導(dǎo)是在決定哪些事情重要,自我管理主要是將不同重要的事進(jìn)行優(yōu)先排序,并在實(shí)施計(jì)劃的過程中做到自律和條理清晰。作者從生理學(xué)角度解釋在自我領(lǐng)導(dǎo)過程中是右腦在起主導(dǎo)作用,而自我管理的過程是左腦起重要作用,用來對重要的事進(jìn)行分析和排序。
書中認(rèn)為做到自我領(lǐng)導(dǎo)和自我管理需要有獨(dú)立的意志,是否具有獨(dú)立意志的表現(xiàn)是誠實(shí)守信,品行合一。這種由內(nèi)而外形成的自我管理,是獨(dú)立意志的具有體現(xiàn)。由于自我品行良好,因此在執(zhí)行過程中不會很痛苦與艱難,同時,在獨(dú)立意志指導(dǎo)下的人們將容易控制自己的感情、沖動與情緒。讀到此,深刻體會到一個人品行的重要性,不僅僅是有助于我們進(jìn)行與他人的溝通交流,提高辦事效率,同時良好的品行又是自我的一場修行,在不斷歷練中淬取精華,這也許就是支撐人不斷奮斗的精神食糧吧!
如何做到要事第一呢?這是一個自我成長的過程,我做的并不好,(嗯嗯,如果好的話也沒有必要再看此書了)。書中認(rèn)為,做到要事第一要對時間進(jìn)行管理,分辨出輕重緩急同時培養(yǎng)組織能力,此過程的升華便是個人管理了,個人管理最有效的結(jié)果是維持產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡。書中作者提供了對周圍事物如何進(jìn)行分類,書中認(rèn)為可以把身邊事物分為四種,第一緊急而又重要的事,如危機(jī)、迫切需要解決的問題、在限定時間內(nèi)需要完成的工作;第二不緊急但又重要的事,比如預(yù)防某種意外發(fā)生而做的準(zhǔn)備、可以提高自我價值、培育高產(chǎn)能的活動、工作計(jì)劃等;緊急但又不重要的'事如接待訪客、電話、會議、某些在自我能力之外的公共活動等;第四,不緊急又不重要的事如電話、信件、消磨時間的活動等。書中指出,高效能認(rèn)識一般都能把第二類事物做的很好,成績平凡者都把時間浪費(fèi)在了第三類、第四類事物上,(嗯嗯,我是第三類)。如何糾正、改善自我時間管理能力,書中建議我們以周為單位安排計(jì)劃,可以從自我不同角色著手,比如作為子女,這周幾要給父母打電話,作為女朋友,哪個時間要去約會等。
要事第一這個習(xí)慣的養(yǎng)成過程是自我領(lǐng)導(dǎo)跟管理的一個過程,愿我們在整個過程中以自我原則為中心,關(guān)注個人注重的焦點(diǎn)問題以便于對周圍事物的時間分配與管理做出合理判斷。
高效能人士的七個習(xí)慣讀后感 14
自從畢業(yè)以后,放下書本已經(jīng)好多年了,好久沒有靜下心來去看一本書,《高效能人士的七個習(xí)慣》這本書由于好久沒有看書了,剛開始讀起來確實(shí)有些費(fèi)勁,每天也就讀個十來張,就放在那里不讀了。這或許就是一種推翻一種習(xí)慣的難度吧。但是堅(jiān)持,堅(jiān)持,堅(jiān)持。這本書也漸漸的摸清了他的思路,讀書的習(xí)慣也漸漸的養(yǎng)成,F(xiàn)在習(xí)慣在車?yán)锓乓槐緯,中午休息時可以讀一讀,等客戶時也可以看一看。晚上回到家,在床頭放一本書,靜下心來時讀書,可以讓自己完全進(jìn)入到書的情境之中。讀書真的是好,當(dāng)自己沒有目標(biāo)時可以找到目標(biāo);當(dāng)自己缺乏知識時可以補(bǔ)充知識;當(dāng)自己陷入困境時,可以找到方法。所以點(diǎn)滴的習(xí)慣從讀書開始。
書的開篇就是很多大咖對這本書的高度評價,可見這本書的高度,在以前也讀過很多類似勵志書籍,但從來沒有讀過一本這么多大咖認(rèn)定過的書籍,我覺得與其他書籍最大的區(qū)別,就是書籍在開篇反復(fù)強(qiáng)調(diào)的要推翻過去的一種思維,是啊,人們往往認(rèn)定過去那種已經(jīng)習(xí)以為常的思維,及時看再多的書籍,再多的文獻(xiàn),也很難改變過去的思維。中國古代大思想家王守仁也曾經(jīng)提出“知行合一”四個字?墒且龅绞且卸嚯y。自己就是個例子,曾經(jīng)我以“知行合一”作為自己的座右銘,實(shí)際到了生活能做到五分之一也就不錯了。要做事,先做人,人是成事的根本,自我反省,自我進(jìn)步,才方能成就一番事業(yè)。
感覺此書第二大的論點(diǎn)便是1+1>2的論點(diǎn),在當(dāng)今社會尤其凸顯出團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,再也不是一個人打天下的時代了。只有強(qiáng)強(qiáng)的聯(lián)合,資源的共享,方能使其更快的達(dá)到目標(biāo)。在以后個人也是要注意到這一塊,我實(shí)際也是個獨(dú)行俠,在團(tuán)隊(duì)協(xié)作上表現(xiàn)的稍微差一些。積極改正優(yōu)勢互補(bǔ)。
后面所講個高效的七個習(xí)慣,從積極主動到不斷更新,作者也是讓我們循序漸進(jìn),從依賴期到互賴期讓我們從思想上發(fā)生積極的改變。
習(xí)慣一積極主動:個人自我感覺還是比較良好的,從一個剛剛畢業(yè)的學(xué)生,到現(xiàn)在熟練的醫(yī)藥人員,我所經(jīng)歷的機(jī)會,我感覺每一個都去把握了。需要改進(jìn)的也是要發(fā)現(xiàn)更多的機(jī)會,有新的事物就要努力去嘗試。
習(xí)慣二以終為始任何事物都是兩次創(chuàng)造出來的,有先天的不能改變的東西,和后天需要更加的`努力。我們改變不了先天的,但后天的努力是我們要追求的。
習(xí)慣三要事第一,大家都明白著急的事情要第一個去完成,卻忽略了什么樣的事情是最重要的。發(fā)現(xiàn)最重要的事,或許是作者最想表達(dá)的吧。
習(xí)慣四雙贏思維,習(xí)慣五知己知彼,習(xí)慣六統(tǒng)合綜效更多是在講述我們的人際關(guān)系的思維。我們這一行業(yè)也是最需要的習(xí)慣,在談判時站在對方角度想一想,大家互利,整合所有想法,我想很多問題都可以迎刃而解。
習(xí)慣七不斷更新,習(xí)慣也是需要慢慢的養(yǎng)成的,不是一朝一夕的事情,從小事做起,從思想做起,嘗試與客戶接觸時用我們的一些行為習(xí)慣接觸客戶。我想我們很快就會得到收獲。我也一定會積極向前,在希爾安的大家庭里,不斷努力學(xué)習(xí)。為公司的輝煌,添磚加瓦。
高效能人士的七個習(xí)慣讀后感 15
《高效能人士的七個習(xí)慣》是美國作家史蒂芬·柯維寫的一本教育類型的書。這本書以作為美國公司員工、政府機(jī)關(guān)公職人員、軍隊(duì)官兵裝備書而出名,中國青年出版社甚至將這本書稱為“在美國影響力經(jīng)次于《圣經(jīng)》”。我認(rèn)為這本書可以有它這樣的成功是因?yàn)樗鼜氐椎母淖兞俗x者對自身思維的理解。它讓讀者們認(rèn)真思考:為什么我會有這樣的思想,有這樣的行動?
這本書告訴我們最重要的一點(diǎn)就是內(nèi)心品德的重要性。在現(xiàn)在的社會中,很多人都為了成功而改變自身的外表。例如說,很多課程就教那些領(lǐng)導(dǎo)者如何微笑、如何著裝、如何讓別人喜歡自身等等。這樣的個人魅力卻也是表面的,因?yàn)樗揽科垓_和玩弄?戮S告訴我們這樣的表面的行為并不能達(dá)到真正的成功。真正的成功來自于內(nèi)心品德的強(qiáng)大,就像發(fā)自內(nèi)心的、真誠的友好要比一個機(jī)械化的微笑和優(yōu)美的著裝更能說服別人。這也就體現(xiàn)出了現(xiàn)在社會的`一個問題:重點(diǎn)從對內(nèi)心的培養(yǎng)轉(zhuǎn)移到了對外表的重視。這樣的轉(zhuǎn)移會讓人們更難獲得成功。
這本書告訴我的第二點(diǎn)就是人必須以原則為中心才能高效和成功。原則是指引我們行動的價值觀。原則指引著我們的思想,而思想引導(dǎo)著行動。有些原則無法否認(rèn)地給人們帶來成功和幸福,例如公正、安全、勤勞等等。如果我們所有的行動都是以這些原則作為標(biāo)準(zhǔn),那我們就更可能獲得成功和幸福。但如果我們忽略這些原則,那效率也許就會變低。
用一個例子來說明:有了付出才有收獲是無法否認(rèn)的事實(shí),正如沒有耕地就沒有收獲似的。如果我們把它作為一個價值觀,一個原則,并讓它來指引我們的行動,那我們在解決問題的時候,我們就不會因?yàn)槿L試各種各樣的捷徑而浪費(fèi)時間,而是踏踏實(shí)實(shí)地解決這個問題。這時我們就會更成功、更高效。因此我自身創(chuàng)建了一些我認(rèn)為可以幫助我成功的原則,例如勤勞和誠實(shí)。如果我要做的事情與這些原則互相矛盾,那我就會立即放棄做那件事來避免走彎路。
“七個習(xí)慣中”讓我印象最深刻的習(xí)慣就是積極主動。作者相信的是一個人環(huán)境對他的影響是有限的。不同的人在同樣的環(huán)境中作出的反應(yīng)是不同的?戮S提倡的就是不能讓環(huán)境對我們造成太大的影響,而是鼓勵我們?nèi)シe極的改變這個環(huán)境和調(diào)整自身來得到最大的成功和效能。例如在我們學(xué)校,我們經(jīng)常會聽到“我現(xiàn)在的成績就是全是因?yàn)槲业睦蠋熖盍恕敝惖谋г,但其?shí)老師對學(xué)生的影響是很有限的,因此同樣的老師會有不同成績的學(xué)生。我們都會下意識的去怪我們的環(huán)境,并以此把指責(zé)從自身轉(zhuǎn)換到了環(huán)境,卻沒有意識到我們自身才是我們成功或失敗的主要原因。這讓我更清楚和正確地看待環(huán)境與成功的關(guān)系,并讓我更容易地總結(jié)我失敗的原因。
雖然我對這些復(fù)雜地概念的理解仍然是很初步的,但這本書對我的正面影響已經(jīng)是是十分巨大的,因?yàn)樗屛腋菀椎刈龀稣_的行動。
高效能人士的七個習(xí)慣讀后感 16
作者開篇帶領(lǐng)讀者利用想象完成一個概念的詮釋:蓋棺定論。假如我們是已故之人,面對前來參加我們追悼會的親朋好友,我們希望聽到別人給與我們的評價是什么樣的?回顧我們此生對他人對生活的影響與貢獻(xiàn)有哪些?是否有遺憾或者驕傲之處?由此讓我們真切的了解到何為“以終為始”。
讀到此處,我被震撼且認(rèn)認(rèn)真真的去想象了一下面對自身“蓋棺定論”時的心情。特別感謝能受教于此書,讓我現(xiàn)在就可以重新審視自身的人生目標(biāo),認(rèn)清自身的人生方向,牢記并為之努力。
那,我們該如何去找到自身正確的“方向”呢?作者明確提出一個基礎(chǔ)理論——“任何事都是由兩次創(chuàng)造而成”。
首先是思想,第二是行動。
以建筑為例,在開始建造之前,一定是先繪制出設(shè)計(jì)圖紙,然后再開始施工。這就是兩次創(chuàng)造的含義。因此想要完成自身的人生目標(biāo),就要先開始第一次創(chuàng)造。我們要確立自身的愿景和價值觀,找到自身的生活核心。
生活核心來源很多,在生活中常見的有工作、家庭、孩子、金錢等。但這些核心是對的嗎?我們要時常反思,假如以工作為中心,那這可能會失去我們家庭,這種例子比比皆是。當(dāng)一個夜以繼日全身心創(chuàng)業(yè)工作的`男人,經(jīng)過拼搏到達(dá)事業(yè)巔峰。此刻他相依濡沫的妻子兒女可能早已離他而去。
由此可見,大多數(shù)人的生活核心都是不穩(wěn)定的,顧此失彼,難以恒定。唯一的恒久不變、歷久彌新的、值得信賴的核心就是原則。它不是存在于某一方面,而是貫穿于生活的方方面面。
也許此時你想問,原則是什么?原則就是你想要成為什么樣的人,向有怎樣的品德,扮演什么樣的生活角色。原則因人而異,但整體方向都趨于一致。例如:善良的品質(zhì)、孝順的子女、耐心的父母等等。
史蒂芬博士明確提出,我們每個人都需要一份個使命宣言,對自身的生活核心原則一一作出承諾和宣誓,誓死捍衛(wèi),作一名以終為始的人。
以始為終的習(xí)慣是自我領(lǐng)導(dǎo)的原則。它不但適用于個人,也適用于家庭和企業(yè)。用撰寫個人宣言的方式尋找人生核心目標(biāo)同樣可以復(fù)制于家庭和企業(yè)。而全員參與宣言的制定是保證宣言被始終捍衛(wèi)的核心,唯有參與,才有認(rèn)同。
高效能人士的七個習(xí)慣讀后感 17
《高效能人士的七個習(xí)慣》讓處于迷茫期的我有了努力的方向。本書介紹的七個習(xí)慣分別是積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知己解彼、統(tǒng)合綜效、不斷更新。七個好習(xí)慣讓我們從依賴型人格轉(zhuǎn)變到獨(dú)立型人格,又從獨(dú)立型人格向互賴型人格升華,樹立自己的原則和品格,背負(fù)起自己選擇的責(zé)任,由內(nèi)而外地改變自己。
在遇到《高效能人士的七個習(xí)慣》之前,我思考得最多的一個詞叫“佛系”。到了某一階段,我怎么努力都沒有效果,漸漸地失去了方向。為了平復(fù)內(nèi)心的'糾結(jié),我不停地勸自己:“或許‘佛系’一點(diǎn)會更好”。
直到“積極主動”這個詞出現(xiàn)在眼前,我才發(fā)現(xiàn)了自己對“佛系”的消極理解,是受挫后的退縮心理,是為了尋求一時平靜而選擇的逃避。這本書教會我,應(yīng)該從內(nèi)心出發(fā),樹立責(zé)任感,以終為始,制定計(jì)劃和愿景,由“我要做”變成“我想做”。主動選擇是基于深思熟慮后的決定,而非被動的決定。知己解彼需要勇氣,只有懷有仁慈之心,勇于面對自己的不足,才能有效溝通,尋求互惠的思考框架與心意,在雙贏思維下統(tǒng)合出勝于個人之見的辦法。這樣不斷提升自己,一定會收獲不同凡響的效果。
有一種自由叫主動選擇,有一種品格叫知己解彼、互惠共贏,也許這才是我真正需要思考的“佛系”,希望和我一樣迷茫的你,能遇到史蒂芬·柯維帶來的這束光。
高效能人士的七個習(xí)慣讀后感 18
投身于高速公路事業(yè)當(dāng)中,我們每個人都是這龐大系統(tǒng)中不可或缺的一份子,我們每個人都安排了特定的使命和責(zé)任。只要我們身在這個崗位上,就必須力求圓滿的完成每一項(xiàng)任務(wù),這樣才不失為一個稱職的工作者。
可是,人的狀態(tài)是會波動的,人的能力也是高低不同。在這樣的情況下,我們做事就必須講究方法,要始終保持高效能,用有限的時間、有限的精力去做出最大的成績。在這方面,光靠堅(jiān)強(qiáng)的毅力或者緊迫的自我施壓是不行的。讀了《高效能人士的七個習(xí)慣》,我深受啟發(fā)。下面我就結(jié)合監(jiān)控員的工作來談?wù)劊绾稳ヌ嵘齻人的工作效能。
要事第一:每個崗位的工作都有輕重緩急,我們要學(xué)會辨識各項(xiàng)事務(wù)的優(yōu)先級,不要雜亂無章的做工作。監(jiān)控員要負(fù)責(zé)外線電話的接聽、導(dǎo)航和解答;要負(fù)責(zé)收費(fèi)崗?fù)さ谋O(jiān)控;要負(fù)責(zé)視頻窗口的監(jiān)控;這顯然就需要我們學(xué)會合理分派注意力和時間。譬如眼下河北地區(qū)暴雨天氣較多,在車流量大的時候多關(guān)注一下監(jiān)控視頻顯然更重要一些;再比如有外線電話咨詢路況信息或需要導(dǎo)航,我們顯然要優(yōu)先處理電話事務(wù),及時為車主解答疑難,避免司乘人員因?yàn)榈缆凡皇、撥打電話分散精力而出現(xiàn)安全事故。
有預(yù)見性:常做一項(xiàng)工作,大家肯定都會有一定的經(jīng)驗(yàn),這個經(jīng)驗(yàn)在實(shí)際工作中就可以提供預(yù)見性。簡單地說就是根據(jù)面臨的事務(wù)預(yù)先設(shè)想可能會出現(xiàn)的情況,做好應(yīng)對,避免處理事務(wù)的時候茫然無措。比如正常通行的高速路突降暴雨,結(jié)果就會導(dǎo)致較多路段出現(xiàn)擁堵甚至交通事故。這個就是我們要預(yù)先設(shè)想到的情況,對監(jiān)控屏幕中容易發(fā)生事故的.路段,有彎度或者其他安全隱患的路段進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)視。
工作有預(yù)見性,其實(shí)就是對工作經(jīng)驗(yàn)的良性總結(jié)和利用。就像我們等紅燈的時候,不要綠燈亮起來才開始掛檔位、松手剎,那樣就會耽誤時間。好的駕駛習(xí)慣是在紅燈結(jié)束之前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備,綠燈亮起馬上就走,這樣才能在有限時間里達(dá)到更高的通行效率。
做高效能的人士,這對于監(jiān)控人員來說是非常重要的。因?yàn)槿魏我粋環(huán)節(jié)都不能馬虎,我們必須將有限的精力和時間合理的分配。只有這樣,我們才能把工作質(zhì)量和效率提高。
高效能人士的七個習(xí)慣讀后感 19
我不是一個太愛讀書的人,很多時候讀書對我來說都是在煎熬,但是在讀《高效能人士的七個習(xí)慣》的時候,卻被書中的內(nèi)容所吸引,直至讀罷回味無窮卻又若有所失,!陡咝苋耸康钠邆習(xí)慣》講的道理通俗易懂,字里行間都帶著闖勁和拼搏精神,大力宣揚(yáng)個人的命運(yùn)控制受自己控制。在讀完這本書后,我自己最大的收獲是深刻地認(rèn)識到要提高自己分析和解決問題的能力,必須從改變自己內(nèi)心深處的價值觀、對事物的認(rèn)知方法以及對競爭環(huán)境的理解入手,也就是提高自身的素質(zhì),同時輔助一些必要和實(shí)用的有效方法。
關(guān)于成長的三個層次:依賴、獨(dú)立、互賴依賴使個人失去價值;獨(dú)立比依賴成熟得多;互賴才是圓滿生活的終極目標(biāo)。個人的成功一定先于人際關(guān)系的成功,光有技巧而沒有良好的品德,不可能培養(yǎng)良好而長久的人際關(guān)系。第七項(xiàng)準(zhǔn)則均衡發(fā)展涵蓋了其他六項(xiàng)準(zhǔn)則,賦予其新生命,督促我們?nèi)招略滦,永無止境。
《高效能人士的七個習(xí)慣》給人們提供了實(shí)現(xiàn)成功的輔助方法,對于渴望成功的人而言,“渴望”的程度和決心至關(guān)重要,要按照書中所寫去做還是很難的。做事的恒心和毅力,決定了成功的可能性。性格決定命運(yùn),如果你要改變自己的`命運(yùn),首先要改變自己的性格。本書沒太多提及性格,但頻繁的用了“習(xí)慣”二字。作者認(rèn)為習(xí)習(xí)慣是知識、技能和意愿的交匯。知道自己要做什么,也清楚應(yīng)該怎么做,更有這個意愿去做,三者的交匯構(gòu)成個人行事做人的習(xí)慣。通過改變個人的習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)個人性格的改變,最終能夠改變自己的命運(yùn)。
高效能人士的七個習(xí)慣讀后感 20
“習(xí)慣”這兩個字,看似簡單,卻內(nèi)涵深刻,回頭仔細(xì)想想,在這個世界上,每個人都有自身的習(xí)慣。習(xí)慣從本質(zhì)上反映了一個人的內(nèi)涵和素質(zhì),甚至能決定一個人的命運(yùn)。今日的你是過去習(xí)慣的結(jié)果。今日的習(xí)慣,將是你明日的命運(yùn)。改變所有讓你不快樂、不成功的習(xí)慣模式,你的命運(yùn)將改變,習(xí)慣領(lǐng)域越大,生命將越自由,充滿活力,成就也會越大!陡咝苋耸康7個習(xí)慣》這本書讓我明白了很多道理,思想和眼界上了一個新臺階。
我們從來到這個世界,就已開始培養(yǎng)習(xí)慣,例如小時候我們會哭著依賴別人,長大以后,我們必須養(yǎng)成更加適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境的習(xí)慣。不錯的習(xí)慣會讓我們終生受用!陡咝苋耸康7個習(xí)慣》從正面反面兩個方向來展示證明每個習(xí)慣的重要性,并結(jié)合自身的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和親身感悟闡述了自身對每個習(xí)慣的認(rèn)識。
通過閱讀《高效能人士的7個習(xí)慣》才發(fā)現(xiàn),事業(yè)成功只是成功了一半,唯有兼顧事業(yè)、家庭、人際關(guān)系、個人成長等人生其他層面和諧發(fā)展才是正真的成功。我們的行為總是一再重復(fù),但要做得卓越,不能只是單以行動,而是靠不錯的習(xí)慣,要提升自我,樹立克服“慣性”的意識,并且“由內(nèi)而外的全面改造自身”。習(xí)慣左右我們的成敗,成功其實(shí)是習(xí)慣的使然。
讀書使人進(jìn)步,這本書讓我們學(xué)習(xí)了很多東西。今天的.我們是由無數(shù)個過去所組成的,我們重復(fù)舊有的習(xí)慣,只能得到舊有的結(jié)果,我們想要有所突破,就要修正即定的軌跡。就像薩達(dá)特在自傳中寫道:“如果一個人無法改變自身的思想構(gòu)造,就永遠(yuǎn)無法改變現(xiàn)實(shí),也永遠(yuǎn)不可能取得進(jìn)步”。因此我們先改變我們的思想,然后讓思想來決定行動,讓行動來決定習(xí)慣,讓習(xí)慣塑造性格。一個人有優(yōu)秀的習(xí)慣,想不成功都難!
曾經(jīng)看過這樣一句話:對于個人而言,習(xí)慣若不是最好的仆人,便是最差的主人。如果我們能有“積極主動”的態(tài)度!耙越K為始”的愿景!耙碌谝弧钡陌盐铡!半p贏思維”的互賴!爸私饧骸钡臏贤ā!熬C合綜效”的合作!安粩喔隆钡膭(chuàng)造,我們一定會走向成功的彼岸。
高效能人士的七個習(xí)慣讀后感 21
第一次看《高效能人士的七個習(xí)慣》的時候,我先看了一下目錄,大致了解一下是哪七個習(xí)慣,然后再決定先看哪一章,畢竟我習(xí)慣先看自身感興趣的地方。
然后我發(fā)現(xiàn)最吸引我的還是第一個習(xí)慣:積極主動。因?yàn)槲也⒉皇且粋積極主動的人。很多時候我都習(xí)慣處于被動的地位,不去主動做,因?yàn)楫?dāng)我處于被動狀態(tài)時,萬一事情的結(jié)果不是我想要的`,我就能在事后給自身找一個讓自身心安的理由——“這又不是我選擇的”。
而書上說積極主動不但是主動。更重要的是代表人必須為自身負(fù)責(zé)。這很對,人只有對自身負(fù)責(zé)了,才會變得更好,對待事物也會積極。因?yàn)槿绻銓ψ陨矶疾回?fù)責(zé),那你還會對什么事情有責(zé)任感?如果你沒有責(zé)任感,又怎么可能會把事情做好,如果做不好事情,就不會對事有積極的態(tài)度。
第二讓我有收獲的是第六章——人際關(guān)系。我從來都不是一個善于處理人際關(guān)系的人,既不會主動去與人交往,更不懂得如何經(jīng)營好人際關(guān)系。開始一段友誼比維持一份友誼簡單,感情是需要去的,如果你不去理會你的朋友,那感情總是會變淡的,而如果你不會維持感情,那更慘,你和你朋友的友誼將不會是被時間沖淡的,而是被你毀掉的。
維持一份友誼,你需要投入真摯的感情,同時也需要你表達(dá)出你的感情,而不是總是將對朋友的關(guān)心藏在冷嘲熱諷后邊,沒人能受得了一個總是在嘲諷別人的人。適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)出你的關(guān)心,感情,這是很重要的,所有人都希望別人真心對待自身。當(dāng)然了,維持一份感情,感情很重要,正直誠信的品德也非常重要。因?yàn)檎闭\信可以產(chǎn)生信任,人與人之間的相處中,信任是非常重要的,這一點(diǎn),是誰都知道的。而且按書上的話來說,信任也是“其他感情投資的基礎(chǔ)”。
這本書真的是一本很好的書,它可以讓人有所收獲,而且還不是其他的心靈雞湯類的書能帶來的收獲。我覺得看完這本書,比看幾本心靈雞湯類的書都有用。
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