流水線生產作業(yè)管理精要讀后感600字
《流水線生產作業(yè)精要》是何舢、陳建華編著的面相企業(yè)基層管理者的一本實用性教程。全書分為十個章節(jié)，仔細講述了流水線生產作業(yè)管理的方法。流水線生產作業(yè)是現在產品生產采用的最為普片的一種作業(yè)方式，目的是為了提高生產效率，降低生產成本，提高企業(yè)的利潤。
本書著重介紹了什么是流水作業(yè)、如何組建流水線、流水線生產工序、生產組織和管理等方面的內容。看罷本書，我對流水線生產作業(yè)有了一定的了解。現代企業(yè)制度下，無論是產品專業(yè)化還是工作地專業(yè)化，都離不開流水線生產作業(yè)。而要實現有效的流水線生產管理，必首先了解企業(yè)性質，本書所陶坤的流水線主要是針對工業(yè)企業(yè)中的只要學企業(yè)。眾所周知，一件產品從原材料到加工成為商品，這其中必然有或簡單或復雜的工序，流水線生產作業(yè)管理就是如何有效安排這些工序，從而提高生產效率。
作為一個生產組織或者管理者，在流水線生產管理過程中既要做好人員組織工作，又要抓好產品質量，同時還得注意生產安全等許多方面的工作。本書對這些都做了詳細的介紹，作為一個非專業(yè)學生，對企業(yè)管理更是一竅不通 ，通過對本書學習，我對這些知識也頗有收獲。本書還介紹了流水線生產作業(yè)管理中的一些創(chuàng)新型知識，客觀分析了其創(chuàng)新趨勢，為企業(yè)管理者提供了借鑒。
把企業(yè)流水線生產管理作為一門學問來研究，充分體現了流水作業(yè)在現代制造企業(yè)中的地位，值得學習和研究。
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