工作方案

時間：2021-04-05 09:41:02 工作方案我要投稿

精選工作方案模板匯總八篇

　　為了確保工作或事情有序地進行，就常常需要事先準備方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那要怎么制定科學的方案呢？下面是小編幫大家整理的工作方案8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

精選工作方案模板匯總八篇

工作方案篇1

　　一、指導思想

　　遵循班主任專業(yè)人才成長規(guī)律，結合班主任工作實踐，全面提高共同體成員的師德水平、理論水平、專業(yè)能力和研究能力，在全市范圍內培養(yǎng)和造就一支思想素質好、專業(yè)水平高、奉獻精神強的優(yōu)秀班主任團隊，引領全市中小學班主任隊伍整體素質和工作水平的提升。

　　二、建設目標

　　1.以共同體建設為載體，引導成員重視自身的班主任生涯規(guī)劃，促進自身專業(yè)化成長，探索成員凝練學生管理和班集體建設特色、鍛造名師風范的路徑；

　　2.以共同體建設為契機，站在教育改革的前沿，確定一至兩項具有實用價值的科研課題，以此為研究方向，探索班主任專業(yè)化發(fā)展的新思路、新方法，研究成果有應用和推廣價值。

　　3.培養(yǎng)２名以上太倉市級名班主任，１名以上市級名班主任。

　　三、工作內容

　　1.專家引領。聘請省內外專家對共同體成員進行班主任專業(yè)發(fā)展的基本知識和能力、教科研方法指導等方面的引領。

　　2.導師帶教。深入開展“導師帶教”活動，完善導師帶教制度。聘請市內外德育名校長擔任共同體的導師。

　　3.任務驅動。對共同體成員提出明確的研修要求，通過活動展示、專題講座、課題研究等形式，引領班主任的成長和發(fā)展；建立《共同體成員個人發(fā)展檔案》。

　　4.培訓學習。自學與集中學習相結合。定期組織培訓和研討活動，學習現(xiàn)代教育理論和班主任專業(yè)發(fā)展理論；研究分析班主任工作實踐的重點、熱點、難點問題，探討加強和改進班主任工作的對策和措施，并在實踐中予以驗證。

　　四、成員條件

　　共同體成員必須為在職在任班主任，同時具備以下條件：

　　1.全面貫徹執(zhí)行黨和國家教育方針政策，忠誠人民教育事業(yè)，對班主任工作有強烈的事業(yè)心、責任感和奉獻精神。

　　2.具有較高的學生管理水平，在班集體建設方面有一定特色或風格。

　　3.有一定的理論學習和研究能力，有市級以上德育教科研成果。

　　4.近三年來獲得市級及以上榮譽、參加過太倉市級德育展示活動或在太倉市級及以上各類德育比賽活動中取得優(yōu)異成績者，德育論文在國家級雜志發(fā)表者優(yōu)先考慮。

　　五、保障措施

　　1.加強組織領導。市教育局成立由局領導及有關科室、市教師發(fā)展中心和教育專家組成的班主任共同體建設工作小組，負責實施共同體建設計劃。

　　2.實行動態(tài)管理。建立定期考核、科學評估和動態(tài)競爭的跟蹤管理機制，每學年對共同體成員進行考核和評估，并建立業(yè)績檔案。在一個建設周期內，每年對經考核達不到培養(yǎng)要求的實行淘汰制，對有志于班主任專業(yè)化發(fā)展的優(yōu)秀班主任實行準入制。建立成員與導師聯(lián)系制度，及時了解和掌握他們思想、工作和生活狀況，切實幫助解決實際困難，使他們能集中精力做好工作。

　　3.加大經費投入。局安排專項經費，用于共同體的發(fā)展，成員的培養(yǎng)、培訓和獎勵。

　　4.落實優(yōu)惠政策。凡加入共同體的，將優(yōu)先獲得高層次的培訓機會；在科研課題立項、評先評優(yōu)等方面給予優(yōu)先考慮；學校也要重視培養(yǎng)，在參加活動、開展研究等方面盡最大可能予以保證。

工作方案篇2

　　為適應城市發(fā)展和城鄉(xiāng)居民消費需求，規(guī)范和提升早點餐業(yè)經營管理水平，切實保障食品安全，方便居民就近購買早餐，確保市政府為民辦實事工程順利實施。結合我市實際，特制訂“放心早餐工程”實施方案。

　　一、基本原則

　　以全市城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃和商業(yè)發(fā)展規(guī)劃為指導，以方便城市居民消費、培育社區(qū)早餐市場和擴大下崗職工再就業(yè)為方向，以實現(xiàn)居民早餐“便民、衛(wèi)生、營養(yǎng)、健康”為目標，切實提高居民生活質量和規(guī)范餐飲市場，按照“政府引導、市場運作、企業(yè)承辦”的原則，積極吸納社會力量參與，統(tǒng)一規(guī)范化管理，現(xiàn)代化物流配送，逐步建立布局合理、品種豐富、質優(yōu)價廉、規(guī)范有序的早餐供應體系。

　　二、實施模式

　　對放心早餐食品實行連鎖配送。鼓勵和支持有條件的賓館、飯店和食品生產企業(yè)進入早餐工程承辦“放心早餐工程”，加工配送中心要單獨設置，實現(xiàn)原料統(tǒng)一采購，產品統(tǒng)一加工，面向連鎖店統(tǒng)一配送,并設食品安全檢測、信息管理和冷鏈配送系統(tǒng)。早餐連鎖店形式為早餐亭，實行統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一門面、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務，居民行走5分鐘左右就能買到早點。

　　三、實施步驟

　　第一階段（20xx年9月30日前）為重點推動階段。培育式引進1—2家早餐承辦企業(yè)，在城區(qū)設置30家早餐亭。具體進度如下：

　　1、4月30日前確定實施方案。

　　2、5月31日前完成招投標工作，確定承辦企業(yè)。

　　3、6月30日前完成早餐亭位置劃定。

　　4、8月31日前承辦企業(yè)完成早餐亭制作并安裝設置到位。

　　5、9月30日前為市民供應放心早餐。

　　第二階段（20xx年-20xx年）為提高發(fā)展階段。在現(xiàn)有基礎上擴大早餐亭規(guī)模，爭取到20xx年底達到120個左右，實現(xiàn)城區(qū)放心早餐全覆蓋，并逐步向鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展。

　　四、規(guī)范運作

　　科學規(guī)劃網(wǎng)點�！胺判脑绮凸こ獭本W(wǎng)點布局由市商務局會同市規(guī)劃、城管等部門研究確定。

　　嚴把市場準入。早餐承辦企業(yè)，由市“放心早餐工程”領導小組根據(jù)承辦企業(yè)所具備條件和標準確定。被確定的承辦企業(yè)要嚴格按照國家法律、法規(guī)和有關規(guī)章，自主經營，自負盈虧。

　　規(guī)范經營行為。早餐亭要嚴格按照《早餐經營規(guī)范》標準設置，實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一編號、統(tǒng)一生產、統(tǒng)一配送的規(guī)范管理模式；早餐亭統(tǒng)一經營時間，固定經營地點，形成生產加工、配送、銷售一條龍的早餐服務體系。

　　五、責任分工

　　實施放心早餐工程工作面廣、任務重，為高質量地完成此項工作，成立市“放心早餐工程”領導小組，副市長同志任組長，市財政、人社、規(guī)劃、城管、衛(wèi)生、商務、藥監(jiān)、地稅、工商等部門為成員，領導小組對“放心早餐工程”重點工作進行詳細分工，明確各成員單位責任，從組織上保證各項工作順利開展。領導小組下設辦公室（以下簡稱“早餐辦”），辦公室設在商務局，負責協(xié)調、督導全市“放心早餐工程”相關事宜，并負責制定放心早餐承辦企業(yè)準入標準，審定早餐亭樣式，組織制定放心早餐標準

　　規(guī)劃部門會同商務、城管部門抓好“放心早餐工程”的網(wǎng)點規(guī)劃布局。

　　城管部門會同商務部門負責早餐亭位置劃定。根據(jù)交通狀況、居民需求等情況，在社區(qū)、人員密集區(qū)合理布點，確定早餐亭的設置地點和數(shù)量，制定具體布點方案并報市早餐辦備案。積極為承辦企業(yè)和經營者提供服務，加強經營范圍、經營時限和環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，定期進行督導檢查，以維護好良好的市容環(huán)境秩序。依法清理、取締侵街占道等違規(guī)早餐點。

　　工商部門要幫助早餐經營企業(yè)做好工商登記。對損害消費者合法權益、侵犯我市“放心早餐工程”圖形標識專用權及無證經營等不正當競爭和違法、違章行為進行查處。

　　衛(wèi)生部門要嚴格按照國家質量、衛(wèi)生標準，加強對早餐承辦企業(yè)生產、加工及銷售過程的監(jiān)督管理，對從業(yè)人員健康狀況進行督導檢查和餐飲設備、餐具的食品安全檢測，確保放心早餐食品安全衛(wèi)生。

　　人社部門負責指導企業(yè)按照國家和省、市有關下崗失業(yè)人員就業(yè)扶持政策，積極招收錄用本地下崗失業(yè)人員，與其簽訂勞動合同，以規(guī)范企業(yè)用工行為，提供相關資料，保障從業(yè)人員的合法權益。

　　財政、稅收部門要落實好各項優(yōu)惠政策，在資金、稅收政策方面予以支持。

　　領導小組各成員單位須嚴格按照各自職能做好監(jiān)管、服務工作，積極幫助解決“放心早餐工程”工作實施中遇到的相關問題。

　　六、檢查考核

　�。ㄒ唬└鞒蓡T單位每月向早餐辦報送早餐工程工作進展情況，由早餐辦匯總后上報市政府。

　　（二）相關責任單位要按照各自職能，定期對市“放心早餐工程”落實情況進行督導檢查，并及時將實施過程中遇到的困難和企業(yè)、經營者、群眾提出的意見、建議反饋到市早餐辦，以便協(xié)調解決。

　　（三）此項工作是市責任目標完成情況考核的一項重要內容，各責任單位要按照政府的要求認真貫徹落實。年底此項工作落實不到位的成員單位，將予以通報批評。

　�。ㄋ模┙⒈O(jiān)管和退出機制。對“放心早餐工程”承辦企業(yè)資格實行年審制，由市商務局會同工商、衛(wèi)生、藥監(jiān)等監(jiān)督部門對“放心早餐工程”承辦企業(yè)進行年審，對違反相關規(guī)定的承辦企業(yè)責令其限期整改，情節(jié)嚴重或經整改仍達不到相關標準的，取消其經營資格和享有的優(yōu)惠政策，收回“市放心早餐工程”標識，并通過媒體向社會公布。各監(jiān)管部門要加強日常監(jiān)管工作，定期不定期進行抽查，確�！胺判脑绮汀弊屓罕姺判�、滿意。

　　七、政策扶持

　　經市“放心早餐工程”領導小組確定的早餐承辦企業(yè)享受以下扶持政策：

　　1、減免由城管局收取的早點攤位管理費；

　　2、減免由衛(wèi)生部門收取的從業(yè)人員體檢費、健康教育費、衛(wèi)生知識培訓費；

　　3、減免由工商部門收取的證照年審等管理費；

　　4、減免由環(huán)衛(wèi)部門收取的早點工程環(huán)衛(wèi)費；

　　5、準予早點工程專用送貨車輛免避高峰通行，并許可在早點供應點短暫�？�；

　　6、以“以獎代補”的辦法，給予新建早餐亭獎勵（標準是：每個早餐亭補貼xx000元），

　　7、放心早餐承辦企業(yè)憑“放心早餐工程”領導小組出據(jù)的證明，統(tǒng)一注冊，辦理一個營業(yè)執(zhí)照、一個衛(wèi)生許可證，其所屬的早餐亭持該企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可證復印件即可經營。

　　8、承辦企業(yè)在早餐亭經營者招收中要傾斜下崗失業(yè)人員，對新招用下崗失業(yè)人員達到職工總數(shù)30%以上（含30%），并與其簽訂一年以上期限勞動合同的，經勞動保障部門認定，稅務機關核審，3年內對年度應繳的企業(yè)所得稅減征30%。

　　八、工作要求

　　優(yōu)化經營環(huán)境。各相關部門要積極為早餐經營企業(yè)和經營者提供服務，依法保護企業(yè)合法權益，嚴禁強制提供有償服務，嚴禁向“放心早餐工程”經營企業(yè)亂收費、亂罰款、亂攤派，違規(guī)單位將追究其行政“一把手”的責任，為“放心早餐工程”的健康發(fā)展營造良好的環(huán)境。

　　強化協(xié)調聯(lián)動。“放心早餐工程”涉及相關部門和各職能單位要牢固樹立全局觀念，加強溝通，密切配合，共同推進。市“放心早餐工程”領導小組要定期組織各成員單位召開會議，及時通報情況，協(xié)調解決問題，加強督導，形成工作合力。

　　加大宣傳力度。充分利用各種新聞媒體對“放心早餐工程”進行宣傳，積極引導群眾健康科學用餐，為“放心早餐工程”的實施營造良好的輿論氛圍和社會環(huán)境。

工作方案篇3

　　為進一步深化執(zhí)法規(guī)范化建設，促進公正廉潔執(zhí)法，根據(jù)市局的統(tǒng)一部署，結合我局實際，決定在全縣開展案卷評查工作，現(xiàn)制定工作方案如下：

　　一、目標任務

　　緊緊圍繞人民群眾反映強烈、問題易發(fā)頻發(fā)的熱點案卷開展評查工作，從中發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，督促整改，切實糾正執(zhí)法辦案中存在的問題，健全執(zhí)法制度，提高辦案質量，進一步提升執(zhí)法公信力和群眾滿意度。

　　二、評查范圍

　　評查20xx年以來的案件，包括：

　　（一）上級交辦督辦、信訪、投訴案件。

　　（二）執(zhí)業(yè)執(zhí)法中可能發(fā)生違紀違法的案件。累計評查業(yè)務案件125件，其中律師案件25件（泗州所、澤之源所分別為10件，張亞所5件）、公證案件25件、法律援助案件25件、社區(qū)矯正案件15件、基層法律服務案件15件和基層人民調解案件20件。

　　三、方法步驟

　　本次案件評查活動從9月上旬開始，10月底完成，分梳理排查、自評自查、復查抽查、總結通報四個階段進行。

　　(一)梳理排查階段（9月上旬）。各科室制定具體工作方案，針對群眾反映強烈、易發(fā)生問題的案件逐一排查、登記匯總，并填寫匯總登記表。

　　（二）自評自查階段（9月中旬）。各科室通過審閱案件材料、調查走訪等方式，掌握案情和當事人訴求，對案件的事實認定是否清楚、證據(jù)收集是否齊全、程序應用是否合法、法律適用是否準確、實體處理是否恰當、法律文書是否規(guī)范等方面進行全面評查，并填寫案件評查表。

　�。ㄈ⿵筒槌椴殡A段（9月下旬-10月上旬）。迎接縣局、市局復查、重點案件抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行落實整改。

　�。ㄋ模┛偨Y通報階段（10月底）。對案件評查活動的組織領導、評查數(shù)量、評查結果、發(fā)現(xiàn)的問題、及原因分析、責任查究和落實整改等情況進行全面總結，形成綜合報告，10月15日前上報市局政策法規(guī)處。

　　四、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領導�？h局成立案件評查工作領導小組，由局黨組書記魏兵任組長，班子成員湯紅尉、蔣永年、韋可林、唐興華等任副組長，科室負責人董鍇、耿道剛、張家勝、賈春萍、張桂銀、陳剛等為成員。

　　各科室要高度重視，把案件評查作為強化執(zhí)法監(jiān)督、加強辦案質量管理、規(guī)范執(zhí)法行為的一個重要手段。精心組織評查流程，明確評查要求，創(chuàng)新評查方式，確保及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，不走過場。

　　（二）確保質量效果。評查要堅持嚴格認真、客觀公正的原則。將案件評查與糾正錯誤、彌補瑕疵、問責追究結合起來，做到三個到位，即執(zhí)法問題整改到位、對因辦案不公、徇私枉法造成錯案的責任查究到位、對重點涉法涉訴信訪案件法律解釋明確、困難幫扶、、矛盾化解到位。

　　（三）抓好結果運用。每起案件的評查結果都要記入執(zhí)法人員執(zhí)法檔案，作為司法行政干警進行業(yè)績考核的重要依據(jù)。對發(fā)現(xiàn)的違法違紀典型案件，要深入分析，開展警示教育，使廣大司法行政干警引以為戒。對辦理特別成功的典型案例，要加大宣傳力度，激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)的.工作熱情。對評查中發(fā)現(xiàn)的普遍性問題，要加強調查研究，建章立制，堵塞漏洞。以案件評查活動為契機，積極推動制度建設，完善司法行政部門執(zhí)法管理體系，促進案件評查工作的科學化、規(guī)范化、常態(tài)化，切實提升執(zhí)法規(guī)范化水平。

工作方案篇4

　　根據(jù)《陜西當前預防登革熱方案》的統(tǒng)一部署，為更好地做好登革熱的防制工作，我校的滅蚊工作，落實日常和突擊的滅蚊行動。具體工作計劃如下：任務要求我校七月至八月份的滅蚊工作，既是年度愛衛(wèi)工作的重要內容，也是落實當前登革熱控制工作的關鍵措施。要繼續(xù)堅持點面結合，預防與控制結合，清除蚊蟲孳生地與化學消殺結合，突擊行動與經常性工作結合的原則，廣泛組織發(fā)動市民群眾和專業(yè)殺蟲隊伍，認真履行參與愛國衛(wèi)生運動的義務和行業(yè)服務職責，抓好環(huán)境治理和滅蚊措施的落實。

　　蟲孳生地，把蚊密度控制在不足為害，我市的擴散與流行。連續(xù)數(shù)月的滅蚊行動要實現(xiàn)如下工作目標：成蚊噴殺結合孳生地處理滅蚊統(tǒng)一行動同時進行，織專業(yè)人員消殺，每間宿舍必須熏蚊；一月內，每周一次消殺；一月后，每月一次消殺。非疫點區(qū)域，一次。其控制工作要做到一間間房子過，一地一地查，一項一項辦，確保百分之百”，即：宣傳發(fā)動百分之百到戶，送滅蚊片百分之百到舍，專業(yè)消殺隊伍百分之百落實，清除積水百分之百到位，以每班每人簽名為落實依據(jù)。

　　相關重點地段除按一般要求實施外，加強防制工作：搞好校園的環(huán)境衛(wèi)生，場所要徹底檢查清理。育部門制定具體的行動方案。一堂滅蚊預防登革熱課，并組織中小學生回家發(fā)動家長進一步清除室內外積水。每月滅蚊統(tǒng)一行動，消殺措施；，做到廢品不露天堆放，消除蚊蟲孳生地。經常性工作：堅持周末衛(wèi)生日制度，突出做好以滅蚊為重點的除四害工作。要求每周星期五下午，要專門組織力量，清查單位內外的各種積水和衛(wèi)生死角，單位進行抽查自檢。統(tǒng)一行動周的第25日，通過持續(xù)的滅蚊行動，大幅度減少蚊切斷登革熱傳播媒介，有效防止登革熱在

　　清除孳生地。實行化學防制。疫點樓宇及周邊場所要立即組每月發(fā)動學生教室內熏蚊一次，公共外環(huán)境專業(yè)人員消殺要根據(jù)自身的特點，認真落實技術措施，清除各種蚊蟲孳生地，特別是生物園地、秋季開學前一周，各學校要組織一次滅蚊統(tǒng)一行動，學校開學后的第一周，各學校要利用健康教育課上各校園要認真抓好落實工作。清除蚊蟲孳生地，不留死角位。突擊性工作：每月組織一次滅蚊統(tǒng)一行動周，1天為統(tǒng)一熏蚊行動日。七月份的滅蚊統(tǒng)一行動周時間是四個請教至 “ 花圃等重點落實除四害。

工作方案篇5

　　為做好我鎮(zhèn)保密普查工作，根據(jù)市委保密辦、市國家保密局相關文件精神及垣曲縣《關于開展全市保密普查工作的通知》要求，結合我鎮(zhèn)實際，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　以貫徹落實黨的十八大精神為契機，把開展“保密普查”工作作為促進保密工作精準化管理、提升保密工作科學化水平的重要舉措，精心籌劃，認真組織，真正摸清底數(shù)，掌握基本情況。堅持“全面細致、統(tǒng)一標準、查調結合、務求實效”的工作方針，緊密聯(lián)系我鎮(zhèn)保密工作實際，并結合“調查研究年”活動，注重分析，解決影響保密工作發(fā)展的基礎性，癥結性問題，不斷推動保密工作順利發(fā)展，全面提升新時期保密工作管理水平。

　　二、組織領導

　　保密普查工作成立領導組。

　　組長：狄雷霆

　　副組長：吉俊峰尚永新李飛龍劉敏

　　成員：

　　文波張許紅張小燕

　　晉亞丁三民翟振華

　　三、普查范圍：

　　鎮(zhèn)機關，綜治，司法，民政，計生

　　四、普查內容：

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　　國家秘密、涉密人員、保密要害部門部位、涉密計算機、涉密移動存儲介質及其它涉密設備、涉密網(wǎng)絡、保密工作機構、保密工作經費、失泄密案件等方面基本情況。

　　普查數(shù)據(jù)時期主要為20xx年1月1日0時至20xx年12月31日24時。

　　（二）建立保密普查工作責任制

　　依據(jù)省、市、縣保密局“保密普查”工作任務，我鎮(zhèn)成員建立保密普查工作責任制。

工作方案篇6

　　一、指導思想與目標

　　1、指導思想

　　貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持以人為本、安全發(fā)展，以保障員工生命和公司財產安全為根本出發(fā)點，遏制傷亡事故為重點，倡導安全文化，落實安全責任，加大安全投入，建立安全生產長效機制，實現(xiàn)安全生產狀況保持穩(wěn)定。

　　2、總體目標

　　杜絕重、特大事故，遏制較大事故，全面壓縮一般事故。

　　二、組織領導

　　為確保安全工作落到實處，我公司成立了以經理為組長、分管安全負責人為副組長，各部門負責人為成員的領導小組，領導小組辦公室設在安全技術部，分管負責人任辦公室主任。

　　三、具體措施

　　(一)健全組織機構、落實安全責任

　　為了加強對危險品運輸車輛的安全管理，我公司成立了以經理為主任，分管負責人為副主任，各部門負責人為成員的安全生產管理委員會，辦公室設在安全技術部，全面負責公司的安全生產工作。每季度組織召開一次安委會，每月召開兩次安全工作會議，傳達上級有關文件精神，總結分析安全生產形勢，研究和解決安全生產管理中存在的問題。并按照“一崗雙責”的原則和“管生產必須管安全”的要求，層層簽訂安全生產責任書，確保安全責任落實到實處。

　　(二)嚴格駕駛員、押運員的教育管理

　　做到持證上崗，證件合法有效，并簽訂安全生產責任書。由安全技術部每月組織開展兩次駕駛員安全教育培訓活動。重點是道路交通法律、法規(guī)，行車安全常識，緊急情況處理，危化品基本知識和消防知識等方面的教育，全面提高駕駛員的安全意識和處置突發(fā)事故的能力。行車中嚴格遵守道路交通安全法律、法規(guī)和職業(yè)道德，做到不超速、不超載、不疲勞駕駛，確保行車安全。

　　(三)加強危險品車輛技術狀況管理

　　嚴格要求駕駛員進行日常檢查和維護，加強對駕駛員的監(jiān)督和管理，確保檢查落到實處。對車輛轉向、制動系統(tǒng)、燈光、輪胎等重點部位重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴禁車輛“帶病”上路行駛。同時我公司還安排專人負責，提前30日通知車輛按期審驗和二維，嚴防超期，確保車輛技術狀況的良好。

　　(四)強化營運車輛的動態(tài)監(jiān)管

　　充分利用GPS監(jiān)控平臺24小時監(jiān)控車輛運行動態(tài)，并做好詳細記錄，發(fā)現(xiàn)超速、超載和疲勞駕駛等違章行為，及時提醒和糾正，并根據(jù)公司規(guī)定進行處罰，有效減少了違規(guī)行為和交通事故的發(fā)生。

　　(五)廣泛開展各項安全宣傳活動

　　為了提高全員的安全意識，我公司充分利用“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)日運輸和“安全生產月”、“安全警示月”、“交通安全日”、“百日安全競賽”及“安全生產基層基礎提升年”等活動，以印發(fā)傳單、懸掛條幅，舉辦安全知識競賽等形式廣泛開展安全教育活動，使安全理念深入人心，由“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩�。同時，我公司還利用短信平臺每月向駕駛人員編發(fā)2條以上安全信息，特別是雨、雪、霧、風等惡劣天氣，及時發(fā)布預警，提醒駕駛人員謹慎駕駛，安全行車。對省內外發(fā)生的重大交通事故、原因分析等信息也及時進行發(fā)布，從中吸取教訓，避免類似事故的發(fā)生。

　　(六)制定應急預案，開展應急救援演練

　　為及時有效地開展應急救援工作，減少事故損失，我公司針對不同�；奋囕v編制多套應急預案，成立應急救援隊伍，每年組織兩次以上預案演練，既鍛煉了隊伍，教育了員工，又提高了處置突發(fā)事故的能力，為公司的平安建設打下了堅實基礎。

工作方案篇7

　　根據(jù)市教育局《關于印發(fā)〈柳州市義務教育學校常規(guī)管理達標縣評估工作方案〉的通知》柳教基字〔20xx〕35號）、自治區(qū)教育廳《關于印發(fā)〈廣西壯族自治區(qū)義務教育學校常規(guī)管理規(guī)定〉的通知》（桂教〔20xx〕40號）、《關于開展廣西壯族自治區(qū)義務教育學校常規(guī)管理達標縣（市、區(qū)）評估工作的通知》（桂教基教〔20xx〕42號）及全區(qū)“義務教育學校常規(guī)管理年”啟動視頻會議精神，制訂本評估工作方案。

　　一、評估目的

　　貫徹落實全區(qū)“義務教育常規(guī)管理年”活動目標要求，通過建立評估驗收制度，促使全縣所有義務教育學校常規(guī)管理水平得到整體提高，推動我縣中小學教育教學質量和辦學效益提升到一個新的水平，切實鞏固提高“兩基”成果。

　　二、評估原則

　�。ㄒ唬┤娓采w原則。按自治區(qū)教育廳的工作布署，即時啟動，全面推進義務教育學校常規(guī)管理達標評估工作，覆蓋到全縣每一所義務教育學校。

　�。ǘ┩怀鲋攸c原則。義務教育學校常規(guī)管理達標評估工作，重點在農村地區(qū)，難點在薄弱學校。通過參與“義務教育常規(guī)管理年”活動，促使每一所義務教育學校達到常規(guī)管理四十二條的基本要求，最終實現(xiàn)學校管理水平整體提高。

　�。ㄈ┓旨壺撠熢瓌t。我縣評估工作分縣、淋病二級自下而上逐級開展。

　�。ㄋ模┙㈤L效機制原則。學校常規(guī)管理體現(xiàn)規(guī)范性、長期性，評估工作的目的是以評促管，以評促建，通過評估促使義務教育學校逐步建立起常規(guī)管理長效機制。

　　三、評估驗收工作的組織機構

　　成立柳江縣義務教育學校常規(guī)管理達標縣評估驗收領導小組，名單如下：

　　組長：梁根全縣教育局局長

　　王廷繼縣教育局黨委書記、副局長

　　副組長：譚廣淋縣教育局副局長

　　韋師縣教育局副局長

　　成員：韋恒飛縣教育局基礎教育股股長

　　譚以華縣人民政府教育督導室主任

　　譚海軍縣教育局財務基建股股長

　　覃金輝縣教育局人事師培股股長

　　周立明縣教育局政策法規(guī)室主任

　　韋初茂縣教育局紀檢監(jiān)察室主任

　　韋林縣教育局黨辦主任

　　林木章縣教育局辦公室主任

　　鄭彩燕縣教育局教研室副主任

　　黎正勇縣教育局電教儀器站站長

　　領導小組職責：負責對全縣義務教育學校常規(guī)管理達標縣評估驗收的領導和協(xié)調工作。

　　領導小組下設辦公室，辦公室設在縣教育局基礎教育科，名單如下：

　　主任：韋師（兼）

　　副主任：韋恒飛（兼）

　　譚以華（兼）

　　成員：王冬梅縣教育局基礎教育股副股長

　　韋秋琴縣教育局財務基建股股長

　　蘭珺縣教育局辦公室副主任

　　張錦學縣教育局基礎教育股

　　領導小組辦公室職責：負責全縣義務教育學校常規(guī)管理達標縣評估驗收工作的文件起草、方案制定、學校宣傳、組織實施、評估檢查等日常工作。

　　四、評估工作的實施步驟及分工

　�。ㄒ唬┓桨钙鸩莨茧A段，時間為20xx年6月。由基教股負責。

　�。ǘ⿲W習宣傳及義務教育學校對照標準規(guī)范管理自評達標階段，時間為20xx年6月—12月�；坦蔂款^，各成員股室各負其責，做好落實工作。

　　1、20xx年6—8月，指導各義務教育學校學習相關文件及評估方案，同時下發(fā)自治區(qū)教育廳印制的校園文化宣傳標語匯編。基教股負責。

　　2、20xx年6月—12月，指導全縣義務教育學校進行常規(guī)管理自查和整改階段。由基教股牽頭，相關成員股室根據(jù)常規(guī)管理規(guī)定中涉及的部門職責給予支持配合。

　　義務教育學校對照標準加強學校常規(guī)管理，自查自糾，整改達標，并按自治區(qū)評估要求匯集材料，建立檔案。凡自評達400分以上，可向縣教育局申請義務教育常規(guī)管理達標學校。

　　（三）縣評估階段，時間為20xx年3月—5月�？h教育局對轄區(qū)內申請義務教育常規(guī)管理達標學校進行評估檢查。

　　（四）由縣教育局基教股牽頭，各成員股室配合，并將各股室設立的單項評估納入此項工作。具體工作方案如下：

　　1、20xx年3月，縣教育局基教股從教育行政部門或學校抽8名專職人員，負責評估驗收時間安排、評估培訓、評估材料整理等日常工作。

　　2、20xx年4月成立個縣級評估組，每個評估組由1名組長、1名副組長、5名成員組成，由縣教育局內相關股室、教研部門、義務教育學校等單位抽調。

　　3、個縣級評估組向評估領導小組及辦公室報告評估結果，評估領導小組以通報的形式對通過評估驗收的義務教育學校進行表彰，對未通過評估驗收的學校進行通報批評，并限期整改。

　�。ㄎ澹┯邮屑壴u估階段，時間20xx年6月—7月。

　�。┯幼灾螀^(qū)級評估階段，時間20xx年8月—12月。8月份為整理評估結果及向自治區(qū)評估組申請自治區(qū)級評估，9—12月迎接自治區(qū)檢查評估。

　�。ㄆ撸┳灾螀^(qū)公布評估結果階段，時間為20xx年12月底或20xx年1月。以通報形式對通過評估驗收的縣（市、區(qū)）進行表彰獎勵；對未通過評估驗收的縣（市、區(qū)）進行通報批評，并限期整改。

　　五、領導小組成員科室職責

　　基教股：對照《廣西壯族自治區(qū)義務教育學校常規(guī)管理規(guī)定》，落實本股室職責范圍內的管理工作。負責起草市本級評估方案并組織實施，向局辦提供相關信息供媒體及時宣傳報道，指導和檢查各義務教育學校的常規(guī)管理工作，牽頭分階段對各義務教育學校常規(guī)管理評估進行督導檢查，負責組織縣級各階段評估及迎接市教育局和自治區(qū)級評估。

　　督導室：對照《廣西壯族自治區(qū)義務教育學校常規(guī)管理規(guī)定》，落實本股室職責范圍內的管理工作。牽頭分階段對各義務教育學校常規(guī)管理評估工作進行督導檢查，協(xié)助基教股組織縣級評估及迎接市教育局和自治區(qū)級評估。

　　財務基建股：對照《廣西壯族自治區(qū)義務教育學校常規(guī)管理規(guī)定》，落實本股室職責范圍內的管理工作。負責常規(guī)管理評估工作的經費安排，參與評估工作。

　　政策法規(guī)室：對照《廣西壯族自治區(qū)義務教育學校常規(guī)管理規(guī)定》，落實本股室職責范圍內的管理工作。指導義務教育學校依法依規(guī)治校，抓好學校安全管理，參與評估工作。

　　黨辦：對照《廣西壯族自治區(qū)義務教育學校常規(guī)管理規(guī)定》，落實本股室職責范圍內的管理工作。負責校長的培訓、教育、提高工作，參與評估工作。

　　局辦：對照《廣西壯族自治區(qū)義務教育學校常規(guī)管理規(guī)定》，落實本股室職責范圍內的管理工作。負責“義務教育常規(guī)管理年”啟動的宣傳工作，評估檢查用人用車等后勤保障的協(xié)調工作。

　　紀檢監(jiān)察室：對照《廣西壯族自治區(qū)義務教育學校常規(guī)管理規(guī)定》，落實本股室職責范圍內的管理工作。負責對違規(guī)辦學行為依法查處，參與評估工作。

　　教研室：對照《廣西壯族自治區(qū)義務教育學校常規(guī)管理規(guī)定》，落實本部門職責范圍內的管理工作。指導學校教育教學管理工作，參與評估工作。

　　電教儀器站：對照《廣西壯族自治區(qū)義務教育學校常規(guī)管理規(guī)定》，落實本部門職責范圍內的管理工作。指導學校開展電化教育工作，做好教學儀器的調撥，指導學校做好使用，管理工作。

　　要求各義務教育學校參照此方案，結合實際，制定本校的實施方案。

　　柳江縣教育局

　　20xx年7月10日

工作方案篇8

　　為認真貫徹落實20xx年公共文化服務體系建設下達我縣的經費預算，結合我縣實際，特制定《縣20xx年公共文化服務體系建設實施方案》，現(xiàn)呈報貴廳，請予審批。

　　一、加強領導，創(chuàng)新體制機制，深入推進公共文化服務體系建設

　　成立縣公共文化服務體系建設領導小組，負責公共文化服務體系建設的實施和領導，協(xié)調解決重大問題，并組織各公益性文化機構相關考核工作。

　　辦公室具體負責制定公共文化服務體系建設工作方案，對項目進行跟蹤管理、督促檢查，負責經費的審批、劃撥等工作。

　　二、實施公共文化服務工程，健全公共文化服務體系

　　1、推進基層公共文化設施建設工程：綜合文化站升級改造；已建、綜合文化站補充配備4臺電腦，1套音箱，2個電視機，1臺投影儀；以農家書屋工程為載體，重點打造3個特色村級文化活動室等共計178個村文化活動室配備電腦、音箱等設備；新建4個公共電子閱報屏建設，48個社區(qū)書屋更新補充書籍；鎮(zhèn)綜合文化站特色文化廣場建設，鎮(zhèn)綜合文化站文化廣場建設，鎮(zhèn)社區(qū)文化活動中心建設。

　　2、推進縣廣播影視公共文化服務體系建設：建設2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定電影放映點，2個村級固定電影放映點;建設76個行政村農村廣播“村村響”工程，181個行政村運維工程；建設150個農村電視“戶戶通”工程，1554個農村電視戶戶通運行維護工程（含縣電視臺運行維護費30萬元）。

　　三、豐富公共文化產品和服務，滿足人民群眾精神文化需求

　　積極開展公益性文化活動。建立文化服務機構下鄉(xiāng)常態(tài)機制，堅持開展“文化下鄉(xiāng)”活動，建立并實施群眾文體輔導員進社區(qū)（農村）、包片輔導制度，每年免費為群眾演出、舉辦各類活動30場（次）以上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體輔導員每月一次深入鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、社區(qū)和農村開展培訓、輔導、調研，購買優(yōu)秀的電影片源20個，舉辦大型群眾展演活動8次，開展全民閱讀活動3次。舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層文化骨干培訓2次，培訓人次140人次，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）綜合文化站每年開展演出、展覽、培訓等文化藝術活動2次以上。

　　四、嚴格資金管理

　　財政資金支付依照財政國庫集中支付管理的有關規(guī)定，按照項目實施計劃和進度撥款。各建設單位對專項資金實行分賬明細核算，確保�？顚Ｓ�，并依照工程招投標和政府采購的有關規(guī)定，嚴格實行招投標和政府采購。審計和監(jiān)察部門要加強對資金的監(jiān)督，文化和財政部門要加強監(jiān)督檢查和跟蹤問效，對查實的違紀違規(guī)問題，依照《財政違法行為處罰處分條例》和其他有關財政財務制度的規(guī)定，給予嚴肅處理。

　　五、加強項目監(jiān)管

　　文化和財政部門要切實加強項目的指導和督促檢查，按照“誰建設，誰負責；誰使用，誰負責”的原則，落實工作責任，確保項目建設扎實有序推進，在當年年底前全面完成項目建設任務。同時，項目完成后，做好驗收和績效評價工作。

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