推進方案范文匯總20篇
為了確保事情或工作有效開展,就不得不需要事先制定方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編為大家整理的推進方案20篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

推進方案1
為貫徹落實黨的十七大提出的“全面落實依法治國基本方略,加快建設(shè)社會主義法治國家”要求,根據(jù)《國務(wù)院全面推進依法行政實施綱要》《關(guān)于深化改革嚴格土地管理的決定》(國發(fā)[20xx]28號)等重大政策和規(guī)定,進一步強化全縣國土資源系統(tǒng)依法行政工作,結(jié)合我局實際,制定此方案。
一、指導思想和基本目標
指導思想:以黨的十七大提出的“全面落實依法治國基本方略,加快建設(shè)社會主義法治國家”的要求為指針,認真貫徹國務(wù)院《全面推進依法行政實施綱要》(以下簡稱《綱要》),從加強和改進我縣國土資源行政管理工作、適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟和民主法制建設(shè)的需要出發(fā),完善制度、制衡權(quán)力、改進服務(wù)、提高效率。
基本目標:把依法行政作為我縣國土資源法制工作的核心,建立健全體現(xiàn)合法、合理、公正、公平、效率、便民原則的依法行政的制度和程序,建立一支廉潔、勤政、務(wù)實、高效的隊伍。
二、推行依法行政的內(nèi)容
(一)按照科學、民主、法制的要求,建立新型的依法決策制度。要按照民主集中制的原則,對重大問題實行民主決策。建立重大決策出臺前的聽證制度和必要的專家咨詢制度,每一項涉及人民群眾切身利益的國土資源管理的重大決策出臺前,都要廣泛聽取群眾和行政管理相對人的意見。
。ǘ┌凑展健⒐、效率、便民的原則,建立現(xiàn)代行政程序。依法行政的主要標志,就是形成一套合理、適當、嚴格的行政程序。要遵循“規(guī)范服務(wù)、方便群眾、自我約束、廉潔高效”的原則,建立高效、快捷的國土資源管理行政程序。
。ㄈ﹪栏褚(guī)范行政審批,健全權(quán)力制衡機制。要嚴格按照法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定行使權(quán)力。不得在法律之外自授和增設(shè)任何行政許可事項。要強化權(quán)利的內(nèi)部制約機制,對法定審批(許可、核準等)事項要落實內(nèi)部會審制度或舉行聽證,將審批事項涉及的內(nèi)容在規(guī)定時限內(nèi)進行審查,并對本部門審查內(nèi)容的合法性負責。
(四)以深化改革為動力,積極推進國土資源有償使用。繼續(xù)堅持 “凡不符合劃撥目錄的一律實行有償使用,凡經(jīng)營性用地一律實行招標拍賣掛牌出讓”的原則,大力發(fā)展土地市場,進一步擴大土地有償使用范圍,對經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施用地逐步實行有償使用。全面落實經(jīng)營性土地使用權(quán)招拍掛制度,逐步探索工業(yè)用地實行招拍掛出讓的辦法。
。ㄎ澹┙⒄▋(nèi))務(wù)公開制度。要繼續(xù)堅持好公開辦事程序、辦事標準和辦事結(jié)果,公開與行政管理相對人密切相關(guān)的事項,確保人民群眾的知情權(quán),不斷完善政務(wù)信息公開制度。凡是與行政管理相對人密切相關(guān)的有關(guān)事項,都要向社會公開,接受公眾的監(jiān)督。
。┘訌姾透纳菩姓䦂(zhí)法。完善執(zhí)法責任制和過錯追究制度,確保法律、法規(guī)、規(guī)章正確實施。各單位領(lǐng)導同志要帶頭學法、執(zhí)法、守法,按照法定的權(quán)限和程序辦事,支持下屬人員嚴格執(zhí)法,自覺抵制地方保護主義,防止發(fā)生干涉嚴格、公正執(zhí)法的現(xiàn)象。要嚴格執(zhí)行行政執(zhí)法責任制,將行政執(zhí)法的責任分解到機關(guān)內(nèi)的每個崗位,落實到人,并相應(yīng)實施考核、監(jiān)督、過錯追究等方法。要按照國土資源管理法律、法規(guī)的規(guī)定,嚴格履行法定職權(quán),認真落實動態(tài)巡查制度,對管轄范圍內(nèi)的國土資源開發(fā)利用情況進行定期巡查,對違法國土資源法律、法規(guī)的行為要嚴肅查處,堅決打擊,杜絕“執(zhí)法不嚴、違法不究”的現(xiàn)象,維護正常的國土資源管理秩序。
。ㄆ撸⿵娀姓䦂(zhí)法監(jiān)督,健全監(jiān)督制約機制。要按照《土地管理法》、《礦產(chǎn)資源法》及其配套法規(guī)的要求,強化內(nèi)部層級監(jiān)督,通過行政執(zhí)法監(jiān)督檢查,要及時糾正下級國土資源管理部門在行政執(zhí)法中存在的.問題。
。ò耍┡ㄔO(shè)一支思想過硬、素質(zhì)優(yōu)良、紀律嚴明、作風扎實的行政執(zhí)法隊伍。要切實做好國土資源行政執(zhí)法人員思想教育、紀律整頓和業(yè)務(wù)培訓工作。凡未經(jīng)公共法律和專業(yè)法律知識培訓的,未取得有效行政執(zhí)法證的,一律不得上崗執(zhí)法。努力造就一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風正的國土資源行政執(zhí)法隊伍。
三、具體措施
(一)轉(zhuǎn)變觀念,提高認識。在國土資源管理系統(tǒng)全面推行依法行政必須轉(zhuǎn)變觀念,提高認識。針對我市國土資源行政執(zhí)法人員的實際情況,要結(jié)合普法教育,重點抓好依法行政理論的學習。學習與國土資源管理工作密切相關(guān)的法律、行政法規(guī),學習依法行政的基本原則。通過開展以依法行政為主要內(nèi)容,以培訓、教育、考核、檢查為主要形式的法制教育活動,提高依法行政能力和執(zhí)法監(jiān)督水平。
(二)加強領(lǐng)導,狠抓落實。為保證全面推進依法行政工作,成立“依法行政工作領(lǐng)導小組”,主要負責研究依法行政工作中的重大問題,指導、協(xié)調(diào)、督促依法行政工作的開展。一把手是依法行政工作的第一責任人,必須切實負起責任,定期研究依法行政工作,及時解決出現(xiàn)的各種問題。要充分發(fā)揮內(nèi)設(shè)職能部門在依法行政工作中的作用。依法行政工作領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在法規(guī)科,承擔依法行政中的統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)和組織聯(lián)系工作。
。ㄈ﹪栏駲z查,定期考核。全面推進依法行政,任務(wù)相當繁重。直接關(guān)系到人民群眾的切身利益和政府同人民群眾的關(guān)系,為此,我們把依法行政工作情況作為考核科室負責人和國土資源所工作的一項重要內(nèi)容。對依法行政工作突出的部門,予以表彰和獎勵。對依法行政工作搞得不好的部門或領(lǐng)導要進行通報批評。
在全縣國土資源系統(tǒng)全面推行依法行政,是一項長期的系統(tǒng)工程,是新時期實現(xiàn)國土資源管理方式根本性轉(zhuǎn)變的有效途徑。各科室、各國土所要根據(jù)市局和縣政府的部署,按照本實施意見的要求,結(jié)合工作實際,全面、深入、扎實地推進依法行政,為實現(xiàn)全縣國土資源管理的法制化而奮斗。
推進方案2
為了貫徹落實創(chuàng)建國家安全社區(qū)的工作精神,按照區(qū)安監(jiān)局的工作指導,根據(jù)《大魏家街道建設(shè)安全社區(qū)實施方案》的要求,現(xiàn)制定10年工作場所安全推進小組工作方案。
一、指導思想
貫徹落實《國家安全社區(qū)標準與建設(shè)方法》的'要求,區(qū)安監(jiān)局關(guān)于工作場所作業(yè)安全的有關(guān)管理規(guī)定,切實加強企業(yè)工作場所安全監(jiān)督管理工作,倡導企業(yè)在注重效益的同時,兼顧安全。
二、 工作目標
消滅工作場所礦山安全和企業(yè)機械安全隱患,減少傷害事故,杜絕發(fā)生重特大生產(chǎn)事故。
三、 工作場所安全推進小組領(lǐng)導機構(gòu)設(shè)置
根據(jù)大魏家街道安全社區(qū)創(chuàng)建工作需要,成立工作場所安全推進小組,具體負責落實工作場所安全的各項工作。人員構(gòu)成如下:
組長:邢成仕(金州區(qū)大魏家街道副主任)
成員:賽新奇(金州區(qū)大魏家街道安監(jiān)站副站長)
楊林楠(金州區(qū)大魏家街道安監(jiān)站安全專干)
各村安全專干
四、具體工作安排
對轄區(qū)重點企業(yè)、涉及危險化學品企業(yè)進行走訪,重點排查企業(yè)機械安全隱患和礦山事故隱患,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,計劃在10年底,完成所有隱患排查治理工作。工作主要分三個階段:
1、進一步加強安全生產(chǎn)檢查工作,保證全年安全生產(chǎn)無事故,無死亡、無重傷、無職業(yè)病。
2、推進中小企業(yè)安全誠信制度建設(shè)。
3、加強安全生產(chǎn)執(zhí)法工作。
4、完成安全生產(chǎn)標準化工作、“三同時”工作。
5、加強安全生產(chǎn)宣傳培訓工作。
6、小作坊整治。
7、完善街道應(yīng)急預案。
8、進一步加強“九小場所”安全隱患整治工作。
推進方案3
一、目標任務(wù)
整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”示范工程的目標是:以科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神,創(chuàng)新工作方法,改進農(nóng)村黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動推進方式,按照示范帶動、重點突破、梯次推進的工作思路,由過去“分布式”的面上抓村,轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋硎健钡恼l(xiāng)鎮(zhèn)推進。要通過一年時間的整體推進,使我村級黨組織達到“五個好”目標,實現(xiàn)“組織體系健全、班子功能增強、黨員素質(zhì)提高、工作機制完善、服務(wù)保障有力”。
二、推進方法
1、成立組織機構(gòu)。為確!罢l(xiāng)鎮(zhèn)推進”示范工程順利實施,村即時成立“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”示范工程領(lǐng)導小組。組長:蔡以軍;副組長:鮑文元;成員:鮑文鋒 魏章美。并安排鮑文鋒同志具體負責此項工作。
2、制定推進方案。村黨支部按照鄉(xiāng)黨委“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”目標要求,制定實施方案,確定推進目標,明確工作任務(wù),落實推進措施。按照“五個好”的'要求,積極尋找差距,查擺問題,制定整改方案,落實整改措施。
3、加強陣地建設(shè)。根據(jù)鄉(xiāng)黨委的統(tǒng)一要求,新建活動場所一般不少于200平方米,黨員活動室面積不低于總面積的60%,規(guī)劃方案《鄉(xiāng)鎮(zhèn) 工作推進方案》。完善配套設(shè)施,做到標識清楚,功能齊全按照“五個中心”的要求,發(fā)揮活動場所作用。今年我們將完成村級活動場所遷址新建工作,計劃在20xx年元旦前竣工并交付使用。
4、健全工作制度。對照規(guī)范化建設(shè)的相關(guān)要求,結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性常效機制文件精神,加強民主集中制建設(shè),制定一套議事決策、民主管理、黨員干部學習教育制度以及其他各項配套制度,從而形成比較完備規(guī)范科學的制度體系,促進鄉(xiāng)、村黨組織各項工作的規(guī)范化。在已規(guī)范的制度基礎(chǔ)上,充實完善有關(guān)制度,對各項制度做到統(tǒng)一標準、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一樣式、裝裱上墻。
5、發(fā)揮黨員作用。切實抓好黨員經(jīng)常性教育活動,加強流動黨員教育、管理和服務(wù)、建立健全城鄉(xiāng)一體黨員動態(tài)管理機制。全面落實農(nóng)村基層組織建設(shè)“七大載體”,健全促進黨員發(fā)揮作用的實踐機制,積極搭建致富群眾、服務(wù)群眾的實踐平臺、調(diào)動廣大黨員的積極性、主動性,扎實有效地開展各種活動,充分發(fā)揮黨員干部和各類人才在“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”中的骨干帶動作用。
三、保護措施
1、加強領(lǐng)導。村黨組織把“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”示范工程建設(shè)擺上重要位置,支部書記是主要負責人,親自抓,并把黨建工作的主要精力放在示范工程建設(shè)上,分管同志是具體責任人,要按照工作目標要求,認真完成村級黨組織的各項創(chuàng)建任務(wù)。
2、結(jié)隊幫扶。區(qū)委建立了“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”示范工作結(jié)隊幫扶制度,我村安排區(qū)扶貧辦結(jié)隊幫扶,在人力、物力、財力和智力等方面給予幫助和支持,按照“缺什么補什么”的要求,制定幫扶計劃,落實幫扶措施。村級組織建設(shè)工作不“達標”,幫扶單位不“脫鉤”。在區(qū)直單位結(jié)隊幫扶的基礎(chǔ)上,鄉(xiāng)黨委又安排鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站結(jié)隊幫扶我村。在明確一名班子成員聯(lián)系村的基礎(chǔ)上,另外給每村確定一名機關(guān)干部作為聯(lián)絡(luò)員,負責區(qū)直和鄉(xiāng)直單位的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。在明確村黨組織書記為具體負責人的基礎(chǔ)上,從每個村黨組織委員會成員中確定一名成員為村級黨組織“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作助理員,保證每個村黨組織至少有一名村干部全面從事推進工作,以此構(gòu)成區(qū)、鄉(xiāng)、村“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。
3、加強宣傳。村將加大宣傳力度,充分利用會議、專欄、墻報、簡報、網(wǎng)絡(luò)等形式,宣傳實施“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”示范工程的重要意義,目標要求和方法措施等,為“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”示范工程建設(shè)工作營造濃厚的氛圍,同時,各村要與新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來,與建立健全保持共產(chǎn)黨先進性教育長效機制集合起來,與農(nóng)村其它各項工作結(jié)合起來,做到相互促進。
推進方案4
一是與創(chuàng)業(yè)促就業(yè)相結(jié)合。為了確保工作取得實效。細化實施方案。明確目標措施,市人社局決定將開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動作為今年人社工作的重點。并納入目標管理?繉嵐ぷ髫熑危瑥娀讲榭己。與此同時,市直人社系統(tǒng)近期將選派19名縣級干部和104名科級及以下干部,分4批次赴慶城縣土橋鄉(xiāng)西掌村開展“送政策、送信息、送技能、送服務(wù)”系列活動,著力解決群眾在脫貧致富等方面的實際困難和問題,真正體現(xiàn)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動致富困難群眾、鍛煉人社干部的要求。
二是與城鄉(xiāng)基本養(yǎng)老醫(yī)療保險相結(jié)合。以實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險試點工作全覆蓋為契機。積極發(fā)揮小額擔保貸款促進作用。扎實落實各項就業(yè)政策,以實施國家級創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建和“萬人創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工程”為抓手。健全扶持幫扶村婦女、退役軍人、返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)的工作機制。確保帶動和扶持一批困難群眾走上新的就業(yè)崗位。
做好被征地農(nóng)民和村干部養(yǎng)老保險工作。確保群眾老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、傷有所償、失有所助。重點推進農(nóng)民工、靈活就業(yè)人員等群體納入社會保障范疇。穩(wěn)步提高各項保險待遇水平。
三是與人才隊伍建設(shè)相結(jié)合。著力將人才的選拔、培養(yǎng)和服務(wù)工作向基層傾斜。農(nóng)村實用技術(shù)人才職稱評價等人才評價機制向基層一線專業(yè)技術(shù)人員傾斜。發(fā)揮人才優(yōu)勢,培養(yǎng)一批“田秀才”土專家”把國外引智項目向基礎(chǔ)性工農(nóng)業(yè)傾斜。切實提升人才素質(zhì)。確保各類人才投身基層、服務(wù)基層、干事創(chuàng)業(yè)。
四是與農(nóng)民工職業(yè)技能培訓相結(jié)合。針對困難群眾致富缺門路、脫貧缺技術(shù)的實際情況。確保群眾脫貧致富的本領(lǐng)和水平實現(xiàn)新的提升。積極組織相關(guān)專家對群眾急需的實用技術(shù)進行培訓指導。
五是與全市人社系統(tǒng)正在開展的優(yōu)化政風行風推動效能建設(shè)”活動相結(jié)合。切實轉(zhuǎn)變作風。確保為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的`服務(wù)。密切聯(lián)系群眾。提升人社部門立黨為公、執(zhí)政為民、面向基層、服務(wù)基層的能力和水平。
六是與推動人社工作相結(jié)合。統(tǒng)籌安排工作。以所幫村為基點。廣泛收集民意、體察民情、匯集民智,合理調(diào)配力量。積極開展事關(guān)人社工作的各項調(diào)查研究。正確處理幫村抓點與人社工作的關(guān)系,以工作推動深化“行動”開展,以“行動”成效檢驗工作成績,確保抓好人社業(yè)務(wù)與落實“行動”要求“兩不誤”兩促進”。
推進方案5
礦屬各單位及中宇集團公司某某煤礦項目部:
為認真貫徹落實上級有關(guān)關(guān)于進一步加強“三基”工作的文件精神,夯實礦井安全基礎(chǔ),控制各類事故的發(fā)生,實現(xiàn)礦井各項管理目標,現(xiàn)就加強安全“三基”工作提出以下實施方案:
一、指導思想
以“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針,以“三并重”為保障,以“三基”為重點,以“三不傷害”為目的,以治理“三違”為手段,以科技為先導,以質(zhì)量標準化為途徑,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
二、工作目標
基層隊伍安全意識增強,安全技能提高,基礎(chǔ)管理上水平、上臺階,能夠適應(yīng)現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)要求;安全基礎(chǔ)條件提升、穩(wěn)定、可靠,安全基礎(chǔ)資料規(guī)范化、標準化,發(fā)揮服務(wù)、引領(lǐng)安全生產(chǎn)的作用;人的安全基本功過硬,安全管理基本功到位,抗險救災基本功扎實,奠定牢固的安全生產(chǎn)根基。
三、工作措施
(一)、組織措施
1、成立“三基”推進領(lǐng)導小組
組 長:
副組長:
成 員:
“三基”推進領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在綜合辦,劉連斌任辦公室主任,負責相關(guān)材料的收集、整理及上報工作。
實行定期、不定期的“三基”推進工作情況檢查、指導,不斷提升“三基”推進工作質(zhì)量;定期考核、評比,激勵先進、鞭策后進,推、拉結(jié)合保證推進速度。
。ǘ┕ぷ鞔胧
1、高目標引領(lǐng),形成狠抓安全“三基”工作的氣勢
1)充分認識安全“三基”工作的重要性,增強責任意識。安全“三基”工作主要是指圍繞礦井安全生產(chǎn)所進行的基層、基礎(chǔ)、基本功建設(shè)。安全“三基”工作是煤礦安全發(fā)展的根基,抓好安全“三基”工作是控制和杜絕各類事故發(fā)生的有效手段,是建設(shè)一流礦井的基本要求。我礦安全基礎(chǔ)管理比較薄弱,干部嚴、細、實作風存在差距,員工隊伍素質(zhì)整體不高,與建設(shè)一流礦井、示范礦井要求不相適應(yīng),必須加強以區(qū)隊班組為重點的基層建設(shè)、以安全質(zhì)量標準化為重點的基礎(chǔ)管理、以職工崗位技能培訓為重點的基本功訓練,常抓不懈,持之以恒,形成氣勢和韌勁。
2)高目標引領(lǐng)抓安全“三基”工作,提升管理水平。
抓安全“三基”工作要在杜絕重大重復性事故前提下,將實現(xiàn)“安全零死亡,瓦斯零超限,零重傷,零嚴重職業(yè)病,零重大生產(chǎn)事故”五個零目標作為衡量礦井安全“三基”工作成效的標準,將“輕傷事故、質(zhì)量標準化、‘三違’人數(shù)、四無班組達標率”作為檢驗各專業(yè)和基層區(qū)隊安全“三基”工作的標準。堅持嚴格管理,規(guī)范管理的要求,強推安全“三基”工作常態(tài)化。
2、突出重點,扎實抓好20xx年安全“三基”工作
1)抓基層。重點是嚴格科區(qū)長、班組長隊伍建設(shè),推進五好區(qū)隊(班組)建設(shè)。
a、加強中層干部隊伍建設(shè)。按照“品德好、能力強、作風正、業(yè)績優(yōu)、公認度高”的`干部選拔任用標準,三季度對中層干部進行年度考核,素質(zhì)性淘汰率不低于3%。綜合辦制定優(yōu)秀科區(qū)(班組)長評先表彰辦法,每年對管理有特色、安全業(yè)績好的優(yōu)秀科區(qū)長、班組長進行表彰獎勵。
b、加強班組長隊伍建設(shè)。嚴格準入、選拔、管理、淘汰機制。深入開展學習白國周班組管理法活動,培養(yǎng)白國周式優(yōu)秀班組長。一季度出臺《班組管理規(guī)范》,明確班組長管理職責,規(guī)范班組安全基礎(chǔ)管理,用制度固化管理。四季度對班組長進行年度考核,淘汰率不低于5%。
班組長選拔使用要經(jīng)過科區(qū)班子推薦、分管領(lǐng)導審查、職工評議、考察前公示、綜合辦考察批復等程序。綜合辦制定公推公選班組長辦法,二季度在機電運輸、“一通三防”口分別確定2~3個班組,試行公推公選班組長。
c、推行班隊長任職資格制度。20xx年由礦部對在職班隊長進行培訓,考試合格頒發(fā)班組長任職資格證書,不合格的予以淘汰。20xx年開始由礦職工培訓中心對班隊長任職資格進行培訓,并考核認定。今年三季度綜合辦定班組長任職資格暫行規(guī)定,今年開始,對符合條件的班組長后備人選先進行培訓取證,新任班組長實行先培訓取證后上崗任職。
d、繼續(xù)開展四無班組競賽活動。以完成安全生產(chǎn)任務(wù)為前提,實行月度考核、通報,季度獎勵。各專業(yè)年度達標率目標為:采煤88%、掘進75%、機電83%、“一通三防”83%。將連續(xù)半年實現(xiàn)四無的班組命名為銀牌班組,班組長為銀牌班組長;將全年實現(xiàn)四無的班組命名為金牌班組,班組長為金牌班組長。礦對獲得獎牌稱號的班組和班組長進行獎勵,并作為年度評先評優(yōu)的重要依據(jù)。
e、創(chuàng)建五好區(qū)隊(班組)。根據(jù)創(chuàng)建五好的標準,以安全生產(chǎn)任務(wù)、四無班組競賽、區(qū)隊基礎(chǔ)管理等為主要內(nèi)容,全礦確立2個單位分別創(chuàng)建礦級五好區(qū)隊(科室)。將四無班組達標率作為創(chuàng)建五好班組的重要標準,每年評選出若干五好區(qū)隊(班組),進行表彰獎勵。
2)抓基礎(chǔ)。以質(zhì)量標準化為主線,以“兩規(guī)范及手指口述,反“三違”,規(guī)程措施編制、貫徹、執(zhí)行,隱患排查”為支撐,抓好基礎(chǔ)工作。
a、強化安全質(zhì)量標準化過程控制,管理人員要學標準,用標準,嚴考核,以日常動態(tài)達標為手段,品牌創(chuàng)建為帶動,各專業(yè)在礦考核中保持前三名,確保實現(xiàn)“保二爭一”目標。
實行質(zhì)量標準化動態(tài)抽查與月度考核相結(jié)合制度,動態(tài)抽查得分和月度檢查得分各按50%計入月度綜合得分。質(zhì)量標準化與各單位工資總額30%掛鉤,月度考核兌現(xiàn)。安監(jiān)科督促職能部門進行日常動態(tài)檢查考核,每周五安全辦公會上各職能科室點評業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的質(zhì)量標準化動態(tài)達標情況。各專業(yè)負責人牽頭,每月評出專業(yè)內(nèi)安全質(zhì)量標準化最好單位和最差單位,并在礦安全辦公會上通報各單位安全質(zhì)量標準化情況。
開展品牌創(chuàng)建活動。各專業(yè)要嚴格按照礦部下達的各季度品牌創(chuàng)建計劃,組織實施品牌創(chuàng)建工作。品牌創(chuàng)建經(jīng)礦部驗收達標后必須保持常態(tài),嚴禁達標后放松標準,完好率不得低于80%,達不到標準要求的將給予責任區(qū)隊當月工資扣除10%,礦對達標的品牌工程實行獎勵。
實行班組安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標跨班驗收考核,在采掘開單位每班設(shè)跨班兼職驗收員,對上一班安全質(zhì)量標準化工作進行驗收,動態(tài)監(jiān)管工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和安全環(huán)境質(zhì)量。
b、強推兩規(guī)范、手指口述的現(xiàn)場落實。修訂完善兩規(guī)范、手指口述內(nèi)容和考核辦法,突出重點崗位、關(guān)鍵工序、特殊環(huán)節(jié)。繼續(xù)實行兩規(guī)范考核與基層單位工資總額10%掛鉤,月度考核兌現(xiàn)。安監(jiān)科加大對井下現(xiàn)場兩規(guī)范、手指口述督查力度,調(diào)度室加強班前會檢查、抽考、抽問和月度考核。
c、狠反“三違”,推動和檢驗兩規(guī)范在現(xiàn)場落實。反“三違”重點是反不規(guī)范管理和操作行為,安監(jiān)科要嚴查“三違”人員,區(qū)隊要加大自主反“三違”力度,嚴格動態(tài)隱患排查,查不安全人、不安全措施、不安全設(shè)施、不安全環(huán)境,各專業(yè)每月排查一次,基層區(qū)隊每天排查一次,及時消除安全隱患。
d、嚴格規(guī)程措施的編制、審批、貫徹和落實。編制的規(guī)程措施必須符合現(xiàn)場實際,凡是由規(guī)程措施原因造成安全事故的,要嚴肅追究編制人、審批人的責任;鶎訂挝粵]有將規(guī)程措施在現(xiàn)場落實到位的,嚴肅追究跟班干部和班組長責任。規(guī)程措施要及時貫徹并組織考試。完善措施評比制度,總工程師每半年組織一次規(guī)程措施評比,對評出的好措施進行獎勵,差措施進行通報、處罰。
3)抓基本功。重點是加強職工崗位技能培訓,實學實訓實戰(zhàn)。
a、加強職工班前會教育。提高“一日一題”、“一月一案”、“一月一考”針對性,原則上班前會學習內(nèi)容由專業(yè)分管領(lǐng)導(副總)審定,區(qū)隊組織實施。職工培訓中心采取日常抽考、月度考試等方式,檢查職工掌握班前會學習情況,并在礦相關(guān)會議上通報抽考和月考情況,同時制定職工技能培訓實施意見。開展礦情教育,教育引導職工嚴格規(guī)范。
b、強化班組長培訓。礦季度、專業(yè)月度采取集中或以會代訓方式對班組長進行培訓,年度脫產(chǎn)培訓累計不少于5天。礦主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導培訓班組安全管理重點、管理方法、開展案例警示教育等;各專業(yè)分管領(lǐng)導(副總)培訓班組安全生產(chǎn)技術(shù)管理重點、思路、方法以及安全質(zhì)量標準化等。
c、嚴格安全質(zhì)量標準化標準考試。從3月10日起,對基層單位正職及機關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)科室主管以上人員進行考試;4月份,對基層單位副科級、技術(shù)主管及機關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)科室一般管技人員進行考試;5月份,對基層單位一般管技、班組長進行考試,考試不合格的,嚴肅處理。職工考試由各單位自行組織。
d、開展師徒結(jié)對子工作。3月份完成師徒合同簽訂工作,明確區(qū)隊、師徒三方責任。礦每半年考核一次,每年評選最佳師徒進行表彰獎勵,同時對工作開展好的單位一并進行表彰獎勵,對考核不合格的師徒和工作開展成效差的單位進行處罰。群眾工作部制定師帶徒管理考核辦法,基層單位簽訂《師徒幫帶協(xié)議》,建立檔案,報安檢科備案。
e、建立在崗職工素質(zhì)性淘汰機制。結(jié)合職工崗位技能培訓考核、違章違紀及工作表現(xiàn)等情況,分專業(yè)進行素質(zhì)性淘汰,堅持每年對“四大員”考核淘汰的同時,兩年內(nèi)完成井下所有專業(yè)素質(zhì)性淘汰工作,并形成常態(tài)機制。對淘汰下來的員工一律待崗培訓,各單位新招聘的工人(含勞務(wù)派遣工),試用期內(nèi)不符合崗位要求的及時清退;試用期滿不合格的,不予簽訂勞動合同。人力資源部制定在崗職工素質(zhì)性淘汰暫行辦法。
3、轉(zhuǎn)變作風,提高執(zhí)行力落實力
1)嚴格執(zhí)行制度。嚴格執(zhí)行礦委會一號文、安全一號文及與安全“三基”工作相關(guān)的規(guī)章制度,做到執(zhí)行制度不變通、不走樣、不打折扣。
2)強化督查督辦工作。安檢科負責將安全“三基”工作作為日常督查重要內(nèi)容,同時,對下井、跟值班、集體交接班、機關(guān)包保及勞動紀律等情況進行督查,做到常態(tài)化,每周不少于2次,其中零點督查不少于1次,堅持每周、月度在礦安全辦公會上通報督查情況,問責到位。辦公室牽頭,對礦委會的重要會議、文件和礦領(lǐng)導安排布置的工作進行及時督辦、通報。
3)嚴肅查處安全生產(chǎn)違規(guī)違紀行為。規(guī)范安全生產(chǎn)違章違紀舉報,安檢科制定安全生產(chǎn)違章違紀行為舉報規(guī)定。嚴查下列違規(guī)違紀人員:
a、管理人員對查處觸犯20條紅線和84條較嚴重“三違”行為隱瞞不報或沒有按規(guī)定處理到位的,給予撤職處分。
b、凡是管理人員違章指揮、違章作業(yè),觸犯84條較嚴重“三違”或造成重傷及重大非死亡事故的,給予撤職處分。
c、管理人員隱瞞輕傷事故不報的,給予撤職處理,并待崗半年。隱瞞重傷、重大非死亡和死亡事故的,給予直接責任者解除勞動合同處理。
d、安監(jiān)員查出“三違”隱瞞不報、私自處置的,調(diào)離安監(jiān)崗位,給予待崗1年處理。
e、凡在下井質(zhì)量、跟班等方面弄虛作假或跟班空崗、值班脫崗、井下睡崗的,一經(jīng)查實,是班組長以上人員的,一律撤職;其他人員一律待崗三個月。
f、凡是下井交接班執(zhí)行不到位的,是班組長的,一律撤職;是崗位工種、四大員的,一律待崗三個月。
4)嚴肅考核紀律。安全“三基”工作考核職能部門要堅持公開、公平、公正原則,對安全“三基”工作進行嚴格考核,在考核過程中凡是出現(xiàn)打人情分、弄虛作假等違規(guī)違紀行為的,視問題性質(zhì),給予有關(guān)責任人相應(yīng)的黨政紀處分。
4、明確責任,建立機制
1)加強領(lǐng)導。礦成立由礦長任組長,安全副礦長任副組長,各分管領(lǐng)導和副總為成員的安全“三基”工作領(lǐng)導小組。辦公室設(shè)在安檢科和綜合辦,安檢科為牽頭部門。
2)明確責任。礦主要領(lǐng)導對安全“三基”工作負總責,安全副礦長牽頭負責;各分管領(lǐng)導為分管內(nèi)第一責任人,垂直管理,專業(yè)副總負責協(xié)助分管領(lǐng)導抓好份內(nèi)工作;安檢科、綜合辦、生產(chǎn)科、培訓中心及有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)科室按照職責參與監(jiān)督、檢查、考核;鶎訂挝回撠熑耸锹鋵嵄締挝话踩叭惫ぷ髦苯迂熑稳恕
3)建立機制。礦每季度召開一次安全“三基”工作現(xiàn)場推進會,對抓安全“三基”工作成效明顯的和工作滯后的專業(yè)和區(qū)隊進行點評總結(jié),抓兩頭,帶中間;“一通三防”先行,制定專業(yè)安全“三基”工作具體實施辦法,其他專業(yè)也要結(jié)合實際,明確重點,制定實施辦法,專業(yè)每月召開一次安全“三基”現(xiàn)場會,可與安全、生產(chǎn)其他工作一并安排、檢查、問責;區(qū)隊要按照礦和部門要求,明確操作考核剛性辦法,確保安全目標在安全“三基”工作上扎根。
4)輿論引導。宣傳部門要充分利用廣播、板報、畫廊、標語、網(wǎng)絡(luò)等媒體,開辟安全“三基”工作專欄,將“健康、前瞻、集成、精細”的管理理念和“嚴格、規(guī)范、和諧”的工作要求宣傳貫徹到每名干部職工,自覺融入到安全“三基”工作中,保持抓安全“三基”工作的常態(tài)化。
某某煤礦
20xx年x月23日
推進方案6
一、指導思想
為進一步提高審計隊伍的整體素質(zhì),加強審計隊伍專業(yè)化建設(shè),推進審計事業(yè)科學發(fā)展,根據(jù)省審計廳《關(guān)于印發(fā)新形勢下加強審計隊伍建設(shè)意見的通知》、市審計機關(guān)“審計能力提升年”活動實施方案的要求,結(jié)合我局實際,現(xiàn)就高級職稱“三年推進計劃”工作制定本實施方案。
二、組織領(lǐng)導
為保障高級職稱“三年推進計劃”實現(xiàn)預期目標,市局成立高級職稱“三年推進計劃”工作領(lǐng)導小組,組織領(lǐng)導各項工作,領(lǐng)導小組下設(shè)協(xié)調(diào)小組和指導小組,具體負責組織協(xié)調(diào)、后勤保障和業(yè)務(wù)指導等各項具體工作:
三、指導分工
四、職責分工
(一)指導小組
指導小組負責掛鉤幫扶審計人員的高級職稱考試和申報評審工作,對擬取得高級審計師、高級工程師或高級會計師等資格的審計人員對照申報條件進行模擬評審,針對不符合評審條件的薄弱環(huán)節(jié),定期做好督促、幫扶和指導工作。
1.對照幫扶對象的“基本條件”,對擬參加高級審計師全國統(tǒng)一考試的審計人員在報名考試、培訓學習、備考準備、組織考試等方面在時間安排、項目安排等方面提出合理建議;
2.對照幫扶對象的“工作經(jīng)歷”條件,對擬申報高級職稱人員在擔任大中型審計項目、全國性行業(yè)審計或?qū)徲嬚{(diào)查項目、專案審計等項目的審計組長或主審的安排等方面提出合理建議;
3.對照幫扶對象的'“業(yè)績成果”條件,對擬申報高級職稱人員在爭創(chuàng)優(yōu)秀審計項目、撰寫審計要情或?qū)n}報告、審計方法創(chuàng)新或先進經(jīng)驗的總結(jié)推廣,執(zhí)筆制定審計操作規(guī)程、審計工作制度或?qū)徲嫲l(fā)展規(guī)劃,以及主持或承擔上級下達的審計科研課題、政策研究課題、調(diào)查研究課題等方面進行指導幫助;
4.對照幫扶對象“學術(shù)理論水平”條件,對擬申報高級職稱人員在審計或相關(guān)專業(yè)著作的撰寫出版,以及在核心類或有國際統(tǒng)一刊號的報紙或期刊、省一級新聞出版部門認定的有內(nèi)部刊號的報紙或期刊發(fā)表論文、調(diào)查報告等,做好修改、指導或推薦工作;
5.負責幫扶已取得高級會計師、高級統(tǒng)計師、高級經(jīng)濟師、高級工程師等高級職稱的審計人員申請轉(zhuǎn)評高級審計師工作。
。ǘ﹨f(xié)調(diào)小組
主要負責參評人員的資格和申報材料初審;與省審計廳、市人事部門做好溝通協(xié)調(diào),并做好相關(guān)的服務(wù)保障工作。
推進方案7
自我市啟動創(chuàng)建文明城市活動以來,我校根據(jù)實際情況及時成立了全國文明城市創(chuàng)建領(lǐng)導小組,明確一名副校長專門負責,同時對其他領(lǐng)導小組成員就行了明確的分工,并制定了工作方案。主要從以下幾點開展工作:
一是加強宣傳全國文明城市創(chuàng)建工作。4月5日召開了全校教職工關(guān)于創(chuàng)建全國文明城市大會,傳達了市、區(qū)創(chuàng)建全國文明城市的會議精神。并在4月10日星期一升起儀式時間開展全校創(chuàng)建文明城市動員大會,對學生提出了創(chuàng)建全國文明城市的各項要求。各班級利用班隊會、晨會課、少先隊活動課倡導學生學會講文明話、做文明事等宣傳教育活動,并及時給學生家長放創(chuàng)建全國文明城市一封信,提高創(chuàng)建文明城市的知曉率。
二是注重營造創(chuàng)建全國文明城市的文化氛圍。利用學校的電子屏、圍墻宣傳欄、班級的黑板報等校園設(shè)施大力宣傳創(chuàng)建文明城市標語,讓校園的每個角落營造創(chuàng)建氛圍。在學校大門口把社會主義核心價值觀“24個字”制成固定宣傳板張貼醒目位置,并要求師生熟記。同時,我校還在樓梯、樓道制成了多幅圖片宣傳社會主義核心價值觀;在教師辦公室懸掛《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》;教室懸掛《中小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》等規(guī)章制度規(guī)范師生的行為。
三是積極開展創(chuàng)建全國文明城市主題活動。首先學校要求全體教師積極注冊參加社會志愿者服務(wù)隊,成立了“留守兒童”服務(wù)隊,認真落實區(qū)教育局的'留守兒童家訪“全覆蓋”;及時了解社會的弱勢群體,關(guān)愛他們的成長。其次我校成立了“紅領(lǐng)巾”服務(wù)隊,在學校周圍的主要交通干道及學校對面的體育廣場開展“文明創(chuàng)建我先行”宣傳活動、組織“紅領(lǐng)巾”服務(wù)隊到下口的敬老院開展“關(guān)愛”老人活動,培養(yǎng)學生的社會責任感和尊敬老人的社會新風尚。再次就是在學生中積極開展“文明在我心中”的演講、繪畫等活動,讓學生身體力行融入到創(chuàng)建全國文明城市活動中。
創(chuàng)建全國文明城市是一項長期而艱巨的任務(wù),在今后的創(chuàng)建工作中,我校緊緊圍繞市、區(qū)創(chuàng)建全國文明城市領(lǐng)導小組的相關(guān)要求開展創(chuàng)造性的工作,依托自身優(yōu)勢,落實自身責任,為我市順利創(chuàng)建全國文明城市做貢獻,從而推動社會的全面進步。
推進方案8
課堂教學改革是基礎(chǔ)教育課程改革的重要組成部分,是課程改革的核心和關(guān)鍵,也是提高教學質(zhì)量的重要保證。為了進一步深入推進課堂教學改革,讓“導學案”課堂教學方式和“3012”教學模式形成我校特色,構(gòu)建“自主、合作探究、小組競賽”課堂,全面提高學校教育教學質(zhì)量,我校特制定本學年課改實施方案。
一、 指導思想
以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為綱,以《濱海縣推進初中教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展五年行動計劃》為標尺,以“溫故互查、導讀檢測、互動釋疑、鞏固訓練、拓展延伸、課堂檢測”六個環(huán)節(jié)為課堂教學的基本結(jié)構(gòu),以本!3012”為基本教學模式,有效落實“自學、導學、互動、鞏固”的精髓要求,真正實現(xiàn)學生的自主學習、主體參與,從而大面積提高課堂教學質(zhì)量,實現(xiàn)師生的全面發(fā)展。
二、工作目標:
1、教學質(zhì)量走出全縣后五名的困境。
2、課堂教學合格率90%以上,優(yōu)質(zhì)課要穩(wěn)步提高。
3、通過進一步實踐與研究,確定課堂運用“導學案”教學,初步打造形成本校的“3012”教學模式。
4、加強教師隊伍建設(shè),擴大優(yōu)秀教師隊伍。
5、創(chuàng)建有效的學生學習型小組,使學生學會學習,提高學生學習能力。
三、遵循的原則。
。ㄒ唬┟嫦蛉w原則
面向全體學生,是全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育教學質(zhì)量的基本要求。
。ǘw驗性原則
體驗是最好的學習方法。在體驗中掌握方法,在體驗中理解和掌握知識,在體驗中享受思維的跳躍。
。ㄈ┡d趣性原則
興趣是最好的老師。教師要精心準備每一節(jié)課,充分利用好學習小組競賽活動,要在調(diào)動學生學習興趣上下真功夫。
。ㄋ模┰u價激勵原則
評價是課堂教學改革一個必不可少的重要環(huán)節(jié)。建立一個合理的評價機制,有利于調(diào)動和保護學生學習和教師教學的積極性,幫助教師改進教學,提高教學質(zhì)量。
四、“3012”教學模式闡述
本教學模式是結(jié)合我校實際情況,推進課堂教學改革,深化教改的一些嘗試,具體要求如下:
1.授課時間必須控制在30分鐘以內(nèi),課堂至少有12人次上黑板板演;
2.每個班級依據(jù)學生學情進行分組,并且對組員進行編號。這樣的做法是為了方便課堂進行小組競賽。每節(jié)課都進行競賽,在結(jié)束時對小組得分進行總結(jié)。并且根據(jù)實際情況,階段性進行總結(jié),提出表揚或獎勵。
3.每節(jié)課老師要帶著小黑板上課堂,黑板上的題目應(yīng)該是導學案上沒有的,可以出補充性題目,也可以出提高性題目。這樣的做法也是為了避免讓學生不至于因用導學案失去聽課興趣。
五、現(xiàn)狀分析
我校在落實“3012”模式方面存在的主要問題
。ㄒ唬┤狈ο冗M理論指導。本教學模式制定的原因是因為我校老教師多,教學方法陳舊,課堂上往往還是以教師講為主。為了改變這個現(xiàn)狀,因此進行了“3012”教學模式的強制規(guī)定。但畢竟是出發(fā)點低,缺乏科學理論依據(jù)。
(二)目標確定未求正確。部分教師沒有根據(jù)所學的重點難點及學生學習實際,按照課標對所學內(nèi)容的要求制定切實可行的學習目標。再則,學習目標的出發(fā)方式不夠靈活自然,喚不起學生的學習欲望。
。ㄈ┙M織學生學習過程不到位。在引導學生自主學習,合作探究中,學案的引領(lǐng)功效較差,討論的問題缺必要性,討論時缺正確的點撥引導,對學困生的關(guān)注不夠;在組織學生黑板板演時候,容易出現(xiàn)學習效率低,未板演同學未能積極參與學習情況;在組織競賽過程中,由于競賽機制不能到位,導致學生失去競賽興趣。
(四)老師教學理念領(lǐng)悟不到位。“3012”教學模式本質(zhì)上是要確立以學生為學習為主體的學習方式,但是老師在導學過程中,往往會注重形式,而忽略了實質(zhì)的東西。因為常出現(xiàn)課堂很熱鬧,但是學習效果卻很一般。
六、主要工作與措施
根據(jù)本校在課堂教學中存在的問題,并結(jié)合縣課改新精神確定我校本學期的主要工作與措施。
。ㄒ唬⿵娀嘤。全校教師都要下大力抓對課模運用意義、操作要領(lǐng)、創(chuàng)新做法的定期再培訓,做到自我培訓與教研培訓有機結(jié)合,專題講座與校際交流有機結(jié)合,使用模成為每位專任教師的熟練功,并提升教師課堂教學的各項技能。
。ǘ⿵娀痉。通過組織課堂教學大比武教研活動,讓一些骨干教師多上課改課、示范課,來實現(xiàn)以點帶面,打造典型,帶動整體。
(三)強化重點。在教學中強化教學管理,通過推門聽課等方式督促運用“3012”教學模式。另外通過示范課、賽課等形式推廣和鞏固使用“3012”教學模式。
(四)強化教研。校本教研,貴在實效。本學期常規(guī)教研內(nèi)容要注重“三抓”,即“抓集體備課、抓教師培訓、抓教學研究”。通過集體備課,對導學案每個環(huán)節(jié)設(shè)計的有效性進行細致研究,提高教師備課的`能力。堅持師能培訓為重,組織開展新知識、新技能、新手段的培訓,不斷增多優(yōu)秀教師數(shù)量,提高優(yōu)秀教師素質(zhì),充分發(fā)揮優(yōu)秀教師引領(lǐng)帶動作用。注重研究學校學案教學實施過程中出現(xiàn)的近、小、實的問題。研究導學案編制內(nèi)容,根據(jù)不同形式的導學案,設(shè)計不同的流程;研究學案導學應(yīng)用方法,在什么時候用,怎么用,課堂上如何有效地與教學設(shè)計結(jié)合,優(yōu)化教學過程;研究使用導學案的活動評價方式,研究從哪些角度對學習效果的評價,怎么評價自主學習能力,怎么評價學案是否完成對所學知識的意義建構(gòu)等;研究導學案編制時應(yīng)注意的事項,如何貫穿學習活動設(shè)計的三條線:知識線、學法線、能力線。設(shè)計學案時,怎樣把知識線、學法線和能力線進行有機的結(jié)合。在注重常規(guī)教研的同時,還要加強網(wǎng)絡(luò)教研的力度,通過網(wǎng)絡(luò)教研,來解決運用課模中的疑難問題,分享運用課模中的成功經(jīng)驗,達到共同提高的根本目的。
另外,通過教研活動研究“3012”教學模式的運用技巧、效果等,讓“3012”模式成為一種實用、有效的教學模式。
(五)強化激勵。通過建立激勵機制,學期末要表彰一批在推進課改,特別是在運用“3012”課模方面成效顯著的把關(guān)領(lǐng)導和骨干教師,并且將課改與管理績效掛鉤,以此來推進高效課堂大面積創(chuàng)建的步伐。
。⿵娀芾。進一步修訂完善教學常規(guī)管理方面的制度標準、考核細則,對導學案的編寫和“3012”教學模式要求要制定的更細致一些,特別是導學過程。做好課模達標驗收工作,哪些人可以一步到位先達標,哪些人可能逐步到位,校領(lǐng)導要有目標,有計劃的進行培養(yǎng)、驗收。
六、推進“3012”教學模式階段劃分
第一階段:學習培訓、初步運用階段
第二階段:實踐探索階段
第三階段:全面施行、總結(jié)反思階段
七、保障措施
1、設(shè)立推進課改領(lǐng)導小組。
組長:
副組長:
組員:和各教研組組長。
課堂教學改革是一項長期而艱苦的工作,也是一個滾動修改、不斷自我完善的過程,只要我們團結(jié)協(xié)助,不怕困難,自我加壓,立足現(xiàn)在,放眼未來,點滴積累,不斷努力,就一定會取得課堂教學改革的實效和成果。
2、經(jīng)費保障
學校設(shè)立專用課改資金,?顚S茫谌ツ晖度氲幕A(chǔ)上,再加大投入,讓課改有強大的經(jīng)濟支持,讓課改成為學校最亮的風景線。
推進方案9
為貫徹落實《xx省中小學教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0整校推進實施指南》要求,順利完成全體教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升校本應(yīng)用考核任務(wù),根據(jù)《xx鎮(zhèn)中小學教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0整校推進實施方案》,特制訂本方案。
一、考核目標
1、通過考核,完成每位教師30學分實踐應(yīng)用學習任務(wù)。
2、通過考核,提升教師信息技術(shù)應(yīng)用能力,推進信息技術(shù)與學科融合創(chuàng)新。
3、通過考核,提高校長信息技術(shù)領(lǐng)導力,提升各級培訓團隊的指導力。
4、構(gòu)建“金字塔”學習共同體,讓信息技術(shù)環(huán)境下的實踐應(yīng)用、校本研修形成常態(tài)。
二、考核對象
全鎮(zhèn)中小學幼兒園全體在編在崗教師。
三、考核時間
按照《中小學教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0實施方案》推進進度考核。
四、考核內(nèi)容
以多媒體教學環(huán)境、混合學習環(huán)境下的學情分析、教學設(shè)計、學法指導和學業(yè)評價四個維度的30項微能力為實踐應(yīng)用考核重點,教師根據(jù)自選的微能力(合計不少于30學分),向?qū)W校提交能體現(xiàn)不同微能力的教育教學成果參與考核。
五、實施流程
在鎮(zhèn)能力提升工程執(zhí)行辦公室指導下,學校按照“鎮(zhèn)級規(guī)劃—團隊研修—教師實踐—學校評審”的流程組織實施校本應(yīng)用考核工作。
1、鎮(zhèn)級規(guī)劃。2.0信息化項目推進辦公室發(fā)揮規(guī)劃與指導作用,基于全縣《信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0整校推進實踐應(yīng)用研修手冊》,引領(lǐng)教師信息技術(shù)應(yīng)用培訓及實踐應(yīng)用考核方向。
2、團隊研修。金字塔學習共同體發(fā)揮統(tǒng)整和協(xié)調(diào)作用,依據(jù)學校信息化教育教學發(fā)展規(guī)劃與研修計劃,幫助教師結(jié)合實際制定個人信息技術(shù)應(yīng)用能力提升目標,在此基礎(chǔ)上明確實踐應(yīng)用考核申報點,結(jié)合本校選擇的研究模式,推進教師信息技術(shù)與學科深度融合。
3、教師實踐。教師圍繞學科信息化教學創(chuàng)新目標,找準能力短板,主動參與研修,積極實踐應(yīng)用,形成信息化教育教學實踐成果,提交給學校并申報參與實踐應(yīng)用考核,完成《信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0整校推進實踐應(yīng)用研修手冊》提出的相關(guān)任務(wù)。
4、學校評審。學校管理團隊組建校內(nèi)外結(jié)合的`評審組(或委托鎮(zhèn)級培訓團隊),依據(jù)實踐應(yīng)用考核規(guī)范,對教師提交的實踐證據(jù)進行評估審核,反饋評估結(jié)果并提出實踐建議。
5、鎮(zhèn)級監(jiān)督。采取專家組成員逐校逐人督查的方式,檢查驗收各校實踐應(yīng)用考核結(jié)果,確?己说目陀^有效。
6、考核結(jié)果。分為合格、不合格兩個等級,在分項發(fā)評價中,有一項不合格,視為實踐應(yīng)用考核不合格。
六、結(jié)果應(yīng)用
1、能力提升工程執(zhí)行辦公室,對實踐應(yīng)用考核結(jié)果驗收合格率,納入考核學校能力提升工程開展情況指標體系。
2、對信息技術(shù)實踐應(yīng)用考核合格的教師,由縣教育局印發(fā)教師所選各個微能力的認證證書。
3、學校建立教師個人應(yīng)用能力提升電子檔案,記載實踐應(yīng)用考核情況。通過制度建設(shè)、評優(yōu)考核、成果展示等多種方式豐富考核結(jié)果的應(yīng)用,激發(fā)教師開展信息技術(shù)應(yīng)用和創(chuàng)新的積極性和主動性。
4、整校推進與實踐應(yīng)用落實情況,列入年度教育督導和校長年度考核內(nèi)容。
七、鼓勵創(chuàng)新
學校可利用《信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0整校推進實踐應(yīng)用研修手冊》模式進行考核,學校也可以選擇自主設(shè)計的實踐應(yīng)用考核模式進行考核。
推進方案10
根據(jù)全縣城市管理會議精神,為進一步動員干部職工共同參與城市的管理,推進省級環(huán)保模范縣城、省級綠化模范縣城、省級環(huán)境優(yōu)美示范縣城、省級園林縣城、省級衛(wèi)生縣城、省級文明城市建設(shè),營造濃厚的社會氛圍,提高全社會文明素質(zhì),特制定推進城市管理宣傳方案。
工作目標
通過內(nèi)容豐富、形式多樣、扎實有效的宣傳工作,提高全局干部職工對城市管理工作的支持率和參與度,使城市管理工作成為廣大干部職工的自覺行動。以創(chuàng)建省級環(huán)保模范縣城、省級綠化模范縣城、省級環(huán)境優(yōu)美示范縣城、省級園林縣城、省級衛(wèi)生縣城、省級文明城市為抓手,推進城市規(guī)劃、建設(shè)和管理,提高干部職工的文明衛(wèi)生素質(zhì),進一步改善人居環(huán)境,保障干部職工身心健康,進一步促進水利建設(shè)又好又快發(fā)展。
宣傳重點
1。重點宣傳縣委、縣政府關(guān)于城市管理工作的重要決策部署、目標任務(wù)、工作措施等。宣傳全局干部職工參與城市管理工作的`積極性。
2。重點宣傳城市管理工作的具體內(nèi)涵、重大意義。增強干部職工對搞好城市管理工作的認同感、歸屬感、榮譽感,增強搞好城市管理工作的信心和決心。
3。重點宣傳城市管理工作的社會反響。宣傳廣大干部職工對搞好城市管理工作的意見和建議,舉全局之力、聚全局之智推進城市管理工作。
4。重點宣傳城市管理工作的推進情況。宣傳城市管理各項重點工作、重點工程推進情況,取得的階段性成果。
工作安排
(一)加強新聞宣傳
1。開設(shè)欄目。我局單位網(wǎng)站開設(shè)專欄專題——“加強城市管理,建設(shè)美麗”,加強對城市管理工作的動態(tài)報道、深度報道和典型宣傳,加強對城市管理工作有關(guān)知識宣傳,營造強大的輿論氛圍。
2。加強言論引導。各股室撰寫一批有影響的評論、言論文章,闡釋城市管理工作的重要意義,積極引導廣大干部職工提高認識、積極參與、主動作為,為城市管理工作的順利推進凝心聚力。
(二)加強單位宣傳
1。專欄宣傳。充分利用各類宣傳文化陣地,定期宣傳“城市管理”內(nèi)容,宣傳城市管理工作,普及城市管理知識,提高文明素質(zhì)。
2。利用公開欄、公示欄、電子顯示屏,懸掛橫幅標語大力宣傳“六創(chuàng)”知識,增強機關(guān)干部“六創(chuàng)”意識。
(三)主題活動宣傳
1。印發(fā)《縣“六創(chuàng)聯(lián)動”宣傳知識手冊》、《致廣大市民的一封公開信》,發(fā)放干部職工手中,大力宣傳“六創(chuàng)”工作,教育干部職工全面落實“門前雙五包責任”。
2。工會、水利學會組織實踐活動。水務(wù)局工會、水利協(xié)會組織開展以“六創(chuàng)聯(lián)動”為主題的文藝、攝影作品等創(chuàng)作評選活動,充分發(fā)揮工會、水利協(xié)會對城市建設(shè)管理工作的推動作用。
3。開展職工素質(zhì)提升活動。組織干部職工在縣城責任區(qū)內(nèi)開展文明勸導活動。
工作要求
(一)統(tǒng)一認識、提高責任。搞好城市管理宣傳是推動我縣“城鎮(zhèn)上檔”和“六創(chuàng)”的重要工作。各股室高度重視,主動作為,搞好策劃,創(chuàng)造性的開展宣傳,在全局上下營造萬眾一心、人人參與的濃厚氛圍,迅速掀起城市管理宣傳的高潮。
(二)加強領(lǐng)導,強化措施。各股室要結(jié)合工作實際,進一步細化宣傳方案,單位主要負責人親自抓宣傳工作,并明確責任股室具體責任人,確保宣傳工作做出明顯成效。同時加快設(shè)施建設(shè),完善城市功能,加快完成城河二期工程。深化城河道沿線環(huán)境綜合治理,切實落實好湖、城河段(堰閘橋至上堰)的治理工作。各股室要暢通信息,認真總結(jié)本單位的好作法、好經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)工作中的先進典型,及時向縣水務(wù)局辦公室報送,擴大宣傳影響。
(三)強化督查,務(wù)求實效。各股、室、站、所、廠、司要扎實開展宣傳活動,內(nèi)容要豐富,形式要多樣,效果要實在。并具體落實,落實“門前五包”責任制,建立周五、月末衛(wèi)生日制度;加強庭院、公廁清掃保潔,加強停車場點車輛管理。水務(wù)局要適時組織開展督促檢查,及時通報工作開展情況,對宣傳工作成效突出的給予加分表揚,對工作不落實的通報批評。
推進方案11
一、指導思想
為了進一步加強教師隊伍建設(shè),促進教師專業(yè)成長,推動學校發(fā)展,提高教育教學質(zhì)量,辦人民滿意學校,根據(jù)我校教師隊伍實際情況,特制定學校推進教師專業(yè)化發(fā)展實施方案。
二、總體目標
我校教師專業(yè)成長總目標是:在反思中提升自我,在同伴互助中發(fā)展自我,在專家引領(lǐng)下完善自我,努力爭做學習型、研究型、創(chuàng)新型教師。實現(xiàn)一個中心(以教師專業(yè)水平不斷提高為中心),兩個轉(zhuǎn)變(教師教育觀念與教學行為的轉(zhuǎn)變),三個提高(教師課堂教學能力的提高、教研水平和科研能力的提高)的目標。
三、工作思路
開展自主學習、研究、合作、交流、互助等活動,搭建一個平等、和諧、共同學習和共同提高的教師專業(yè)成長平臺。
四、組織領(lǐng)導
為了切實加強教師專業(yè)發(fā)展的實施與管理,強化責任,明確任務(wù),使每一項工作都能落到實處,成立教師專業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導小組:
組 長:***副組長:*** ****組 員:**** **** **** ****** 各班班主任
五、活動步驟
教育活動自20xx年7月起至20xx年7月止,歷經(jīng)一個學年,活動分為“宣傳學習、組織實施、活動總結(jié)”三個階段:
第一階段:宣傳學習(20xx年7月4日-9月15日)
召開推進教師職業(yè)道德建設(shè)和專業(yè)化發(fā)展專題行政會和教師會,貫徹局《推進教師職業(yè)道德建設(shè)和專業(yè)化發(fā)展工作方案》,部署學!锻七M教師職業(yè)道德建設(shè)和專業(yè)化發(fā)展實施方案》。組織教師認真學習《加強教師培訓和教學研究工作,促進教師專業(yè)化發(fā)展的實施方案》等文件、規(guī)定,認真組織教師學習領(lǐng)導講話精神,進一步營造學習教育氛圍。
第二階段:組織實施(20xx年9月16日-20xx年6月20日)
1、開展“品讀經(jīng)典、滋養(yǎng)人生、提升素質(zhì)、做人民滿意教師”讀書活動。要求教師人人選讀一、兩本有關(guān)師德或?qū)I(yè)化成長方面的書籍,并做好學習筆記。通過開展讀書活動,引導教師學習經(jīng)典教育理論、更新教育理念、豐富教育智慧、促進專業(yè)發(fā)展,幫助教師養(yǎng)成良好的讀書習慣,克服工作和生活中的浮躁心理。
2、開展自查互查。組織教師對照《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等師德師風有關(guān)規(guī)定,檢查教師的行為是否符合教師職業(yè)道德規(guī)范要求,重點檢查教師有償家教,推銷教輔資料,歧視、體罰學生等群眾反映強烈的問題以及敬業(yè)精神不足、教育觀念陳舊、教育手段粗暴、教學方法簡單和學習意識不強、專業(yè)發(fā)展不夠的問題。學校要通過家訪、家長會、學生家長問卷調(diào)查以及教師評議等方式,充分了解教師的師德和專業(yè)發(fā)展狀況。通過設(shè)立校長信箱、校園網(wǎng)絡(luò)信箱、師德師風監(jiān)督電話等多種渠道,廣泛聽取社會、家長、學生以及教師對學校師德師風建設(shè)的意見,主動接受社會的監(jiān)督。
3、對發(fā)現(xiàn)的問題進行全面整改。學校全面收集梳理教師隊伍建設(shè)中存在的問題,分析存在問題的原因,提出針對性地整改意見,建立切實可行的規(guī)章制度規(guī)范、約束教師的執(zhí)教行為;教師個人針對自己在教書育人過程中存在的問題進行深刻反思,撰寫反思文章,并進行公開承諾。
4、對活動中積極參與,學習扎實的教師納入評優(yōu)之列。
5、組織師德教育和讀書活動征文及演講比賽。通過活動,促進教師之間的廣泛交流,達到相互學習,共同提高的目的。
6、樹立一批先進典型。在教師民主評議和學校嚴格考核的基礎(chǔ)上,各學校根據(jù)《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》要求,評選“師德模范”和“讀書積極分子”,并將其先進事跡通過學校宣傳窗、校園網(wǎng)、教師會等形式在校內(nèi)進行宣傳,增強廣大教師教書育人的光榮感、責任感和使命感。
第三階段:活動總結(jié)(20xx年6月21日-7月4日)
總結(jié)開展教師職業(yè)道德建設(shè)和專業(yè)化發(fā)展活動的基本做法、成功經(jīng)驗、活動效果以及今后需要改進的意見和建議,并結(jié)合師德考評和教師讀書情況,評選“師德模范”和“讀書積極分子”。
六、具體發(fā)展要求
。ㄒ唬35歲以下教師專業(yè)發(fā)展與培養(yǎng)要求
年輕教師是學校的新生力量,是學校發(fā)展的重要基礎(chǔ)。有計劃地指導培養(yǎng)這部分青年教師,使他們在三年內(nèi)成長為優(yōu)秀教師是學校的職責。
1、實施“青藍工程”,拜師結(jié)對子。
。1)跟班備課、聽課學習,掌握常規(guī)教學基本功;
。2)每學期上2節(jié)匯報課,撰寫課后反思、教學案例或教學故事等,通過持續(xù)的教學反思提高自身的專業(yè)素質(zhì)。
2、制定每學年符合個人特點的專業(yè)發(fā)展計劃。
3、閱讀教育專著,每學期業(yè)務(wù)學習筆記不少于15000字
4、積極參與教育科研,至少申報課題一個,并扎實開展課題研究,取得一定的研究成效。
5、在教學過程中必須不斷進行反思,做到一課一個小反思;一學期至少二次大反思,并撰寫出相應(yīng)的論文、案例,并積極參加各類各級評選;每年上交論文和案例至少各二篇。
6、積極參加學校和上級組織的各類教學活動,每學期至少上公開課1節(jié),并主評1節(jié)課。每學期聽課不少于15節(jié),個體反思,每月一次;同伴互助,每周一次。
7、每學期至少有1件精品課件。
。ǘ45周歲以下教師專業(yè)發(fā)展要求
45周歲以下的教師是學校教學的中堅力量,其專業(yè)發(fā)展需要繼續(xù)提升,目標是成為個性鮮明的特色型教師。培養(yǎng)發(fā)展的方式方法是:自定發(fā)展計劃,開展基于實際問題的教學研究,個體創(chuàng)造特色,合作體現(xiàn)優(yōu)勢。
1、制定每學年符合個人特點的專業(yè)發(fā)展計劃。
2、每學期精讀一本教育教學專著,學習筆記不少于5000字。
3、提交研究課題。以問題為課題,解決學科教育實際的問題。
4、每學期交1篇有代表性的教學案例、教學故事(或1篇專題研究論文),存入個人專業(yè)成長記錄袋。
5、積極參加學校和上級組織的各類教學活動,每學期至少上公開課1節(jié),并主評1節(jié)課。聽課不少于10節(jié),個體反思,每月一次;同伴互助,每周一次。
(三)45周歲以上教師專業(yè)發(fā)展要求
這一年齡段的`教師,教育教學經(jīng)驗豐富,幫帶徒弟,努力成為專家型教師。
1、每學年制定個人發(fā)展計劃。
2、看一本教育理論專著,寫出不少于5000字的讀書筆記。
3、每年上一節(jié)組內(nèi)公開課,每學期聽課不少于10節(jié)。網(wǎng)絡(luò)教研論壇按照教導處的規(guī)定:個體反思,每月一次;同伴互助,每周一次;專業(yè)引領(lǐng),每學期一次。
4、每人帶一名徒弟,做好傳幫帶工作。
七、具體措施
。ㄒ唬(gòu)建書香校園,提升教師專業(yè)知識結(jié)構(gòu)
選擇學習就是選擇進步。只有書為階梯,我們才能獨上高樓,望盡天涯路。為了促進青年教師的專業(yè)成長,我們將開展以“品讀經(jīng)典、滋養(yǎng)人生、提升素質(zhì)、做人民滿意教師”為主題的讀書活動,在教師中大興讀書之風。采取的措施:一是學校每年拿出一定的資金為教師購買教育書籍或雜志,向教師推薦專業(yè)閱讀書目,鼓勵教師自己購書或網(wǎng)上閱讀,組織集體閱讀和研究性閱讀;二是開辟每月教師講壇,交流學習體會;三是每學期分期分批組織教師,外出參觀學習和聽課活動(每期不少于5人),促進教師教育理念的轉(zhuǎn)變和理論素養(yǎng)的提高;三是在校園網(wǎng)和校報上開辟讀書欄目,讓教師在網(wǎng)上交流讀書體會;四是舉辦教師讀書比賽,以賽促讀,全面提高教師素養(yǎng);五是為教師建立成長檔案,鼓勵教師多寫多投,積累教育資源,豐富教育經(jīng)驗,宣傳教育心得,收獲教育快樂;六是評選表彰學習標兵。每學期對學習積極主動,學習質(zhì)量高的學習標兵進行表彰,大力宣傳他們的學習成果,調(diào)動廣大教師學習積極性和主動性。將學習納入考核。
(二)通過自我反思,提升教師專業(yè)素養(yǎng)。
沒有反思就沒有提高,善于反思是提高工作能力必不可少的一點。每天都會碰到有價值的事情,那些教學實踐的火花正是教師提升自我最有價值的素材。所以,教師要強化課前、課中、課后反思,撰寫教學后記、教學案例、教學隨筆等,并將其內(nèi)容上傳校園網(wǎng)或校報。同時學校將利用本,F(xiàn)代化技術(shù)條件,在老師自愿申報、自選時間、自定內(nèi)容的“三自”前提下,將教師自我確認的“優(yōu)質(zhì)課”、說課、常態(tài)課片斷等作為教師自我反思的客觀材料。通過看自己的表演,自我分析、自我反省、不僅能找到需要改進的地方,而且能產(chǎn)生自主學習、自我提高的需要。
。ㄈ┨岢榛ブ,建立起學習化互助平臺
青年教師雖然經(jīng)驗不足,但新知識多,思想開放,接受新事物快,這是中老年教師自愧不如的;同樣,中老年教師的教學經(jīng)驗、教學風格、教學藝術(shù)、教學機智等又使青年教師望而興嘆。我們將以“自主、互動、開放、整合、創(chuàng)新”為核心,鼓勵教師在實踐中人人爭當“良師”。倡導教師自愿承擔、自主結(jié)合、動態(tài)選擇、互教互學,以達到相互借鑒、相互提高的目的,形成真正的“同伴互助”。
。ㄋ模⿲崿F(xiàn)科研內(nèi)化,解決工作中遇到的問題
針對我校教師實際情況,我們確定我校的科研原則是:問題就是研究課題,解決關(guān)鍵問題的過程就是研究,參與研究本身就是成果。我們的工作理念是:研究的價值不是成果,而是獲得成果之前的經(jīng)歷。研究的目的不是人的新成就,而是成就新人。將科研內(nèi)化為教師的教學行動,引領(lǐng)教師積極參與到課題研究中來。全體教師人人有自己的研究課題,并且將研究過程、研究結(jié)果裝入個人成長檔案。
。ㄎ澹┐罱ǔ砷L平臺,加速教師專業(yè)化發(fā)展。
為教師搭臺子是加速教師成長的有效途徑。學校將開設(shè)“我的教育故事”論壇,教師將工作中遇到的感人事、困惑事、快樂事、有趣事等在論壇上發(fā)布;開展“教師話細節(jié)”活動,教師選擇在校一天必須做的工作,無論是日常教育管理,還是解決具體問題;無論是常規(guī)的教育引導,還是處理突發(fā)事件;無論是面對全體,還是針對個體。都要寫出在細節(jié)處理過程中的觀察、情感、言行、思考和感悟;實行聽課、評課制度,課堂是教師專業(yè)成長的根基,是教師提升教學藝術(shù)的試驗田,教師要從課堂上苦練基本功,每學期教師每人要完成聽課任務(wù),每學期要開展一次以年級組為單位的公開課、評課活動,在課堂上下功夫,作文章;設(shè)立信息交流日,一個教師的水平高低,很大程度上取決于他掌握的信息是一元的還是多元的,交流信息的途徑是單項還是多項的,教師根據(jù)自己的實際,選擇交流內(nèi)容;支持獎勵在各級各類教育教學大賽中獲獎的教師,并大力宣傳獲得的成果,及時通過喜報、廣播、升旗儀式等形式報道成績。
(六)名師示范輻射,擴大自助式自主培訓成果的影響
我們將通過舉辦各種競賽,進行教學交流活動,并擴大從中脫穎而出的教師的影響力,每年教師節(jié)學校要表彰名師、教學標兵、師德標兵,建立軍小名師隊伍,以點帶面,使其在學校教師自主發(fā)展中起到輻射作用,帶動廣大教師經(jīng)歷“不會自主”到“能夠自主”的過程,切切實實提高教師專業(yè)發(fā)展水平,切切實實促進學校發(fā)展。
軍小是我們共同的家園,軍小的明天必將更美好,為了軍小的發(fā)展,全體教師要不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì),適應(yīng)時代的需求,盡職盡責,創(chuàng)新進取,將無私的愛奉獻給學生,完成教師神圣的使命——教書育人。
推進方案12
一、指導思想
以保障人民群眾切身利益、推進社會主義精神文明建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)、切實轉(zhuǎn)變黨風政風民風為目標,扎實開展殯葬秩序整治,引導廣大群眾更新殯葬觀念,逐步形成黨員干部帶頭、廣大群眾參與、全社會共同推動的殯葬改革良好局面。
二、工作重點
(一)切實貫徹落實殯葬法規(guī)政策,大力倡導推行現(xiàn)代殯葬新風尚
1.推行節(jié)地生態(tài)安葬。埋葬遺體堅持節(jié)約土地的原則。在公墓內(nèi),單人墓占地不得超過4平方米,包括綠化、水溝、走道附屬設(shè)施不得超過12平方米;雙人墓占地不得超過6平方米,包括綠化、水溝、走道附屬設(shè)施不得超過22平方米。在無公墓以外的散葬區(qū)域,單人墓占地包括綠化、水溝、走道附屬設(shè)施不得超過15平方米;雙人墓占地包括綠化、水溝、走道附屬設(shè)施不得超過25平方米。倡導推行低標準占地修墓、墓碑小型化或不立碑,鼓勵樹葬、花葬、草坪葬等節(jié)地生態(tài)安葬。單人墓碑不得超過2.5米高、2.3米寬,雙人墓碑不得超過2.5米高、3.3米寬。
2.控制亂埋亂葬。縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)死亡遺體必須在公墓內(nèi)安葬,其他區(qū)域死亡遺體應(yīng)埋入荒山瘠地。禁止在耕地、林地、風景名勝區(qū)、文物保護區(qū),水庫、河流堤壩、水源500米以內(nèi),鐵路、公路主干線兩側(cè)以及重要建筑物、居民居住區(qū)500米以內(nèi)等國家明令控制的范圍內(nèi)修建墳墓,禁止私自買賣土地修建墳墓和為活人立碑修墓。
3.推行文明節(jié)儉辦喪事?h城規(guī)劃區(qū)內(nèi)不得搭棚祭吊,應(yīng)在縣殯儀館辦理喪事活動;其他地方應(yīng)在合適場所辦理喪事活動,自覺遵守公共秩序,尊重他人合法權(quán)益。大力倡導厚養(yǎng)薄葬、移風易俗,反對奢侈浪費和封建迷信。嚴禁黨員干部特別是領(lǐng)導干部在喪事活動中大操大辦、鋪張浪費、借機斂財。
4.倡導文明低碳祭掃。廣泛提倡采用敬獻鮮花、植樹綠化、踏青遙祭等方式緬懷故人,不得在縣城規(guī)劃區(qū)、林區(qū)、景區(qū)等禁火、禁鞭區(qū)域焚燒紙錢、燃放鞭炮。積極引進推廣現(xiàn)代追思活動,引導群眾逐步從注重實物祭掃轉(zhuǎn)移到以精神傳承為主上來。
。ǘ┘姓螝浽醽y象,堅決剎住建造豪華墓、大墓、“活人墓”的歪風
1.整治范圍和重點。全面清理2007年以來違規(guī)在禁止區(qū)域修建墳墓、超面積修建墳墓、為活人修建墳墓、私自買賣土地修建墳墓以及生產(chǎn)銷售喪葬用品的問題。重點整治在城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、風景名勝區(qū)及鐵路、國省道沿線區(qū)域違規(guī)修建墳墓,大肆占地修建豪華大墓,為活人立碑修墓,非法生產(chǎn)銷售墓碑等突出問題。
2.整治原則和方法。
。1)堅持以自查自糾為主的原則。通過廣泛宣傳發(fā)動、入戶深入細致做思想工作和發(fā)放整改通知書等多種方法,促使墳墓監(jiān)護人積極主動整改。對能夠遷移的或必須遷移的墳墓,遷入公墓或國家禁止區(qū)域以外的地方;對不需要遷移的墳墓,應(yīng)當縮小面積,拆除硬化物及附件,落實植樹綠化;原則上對活人墓碑一律拆除,不能拆除的,必須把占地面積縮小到規(guī)定范圍以內(nèi)、拆除硬化物及附件、落實植樹綠化,達到恢復植被美化環(huán)境的效果。
。2)堅持依法依規(guī)的原則。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門要認真執(zhí)行《中華人民共和國土地管理法》《中華人民共和國森林法》《殯葬管理條例》等法律法規(guī),依法查處違法違規(guī)行為,對抵制整治拒不整改的、在整治期間頂風違建的依法依規(guī)從重處罰。
(3)堅持突出重點的原則。對在城鎮(zhèn)規(guī)劃核心區(qū)域(指城鎮(zhèn)公共場所、居民區(qū)等周圍可視區(qū)域),風景名勝區(qū)出入口、景點周圍可視區(qū)域,鐵路、國省道沿線禁止區(qū)域修建的墳墓,原則上必須拆遷;對豪華大墓(實際占地面積比規(guī)定面積翻一番及以上的),原則上必須拆除硬化物及附屬物,落實植樹綠化;對非法生產(chǎn)、銷售墓碑的,原則上一律予以取締。嚴厲打擊非法生產(chǎn)銷售墓碑的行為,嚴格依法規(guī)范墓碑生產(chǎn)銷售行政許可和監(jiān)管,禁止生產(chǎn)銷售大碑、豪華碑。
(三)加快推進殯葬改革,規(guī)范殯葬管理秩序
1.加快推進殯葬改革。按照積極有步驟地推行火葬、改革土葬的原則,不斷推進遺體公墓內(nèi)集中安葬和集中殯儀場所內(nèi)祭吊。在此基礎(chǔ)上,因地制宜推廣更多符合節(jié)地生態(tài)要求的`安葬方式。原則上,遺體應(yīng)在公墓或農(nóng)村公益性墓地內(nèi)集中安葬,不得亂埋亂葬;城鎮(zhèn)居民辦理喪事應(yīng)在集中殯儀場所內(nèi)進行,不得在街道、居民區(qū)等公共場所搭棚祭吊。
2.加快殯葬設(shè)施建設(shè)步伐?茖W制訂全縣殯葬設(shè)施建設(shè)規(guī)劃,鼓勵支持殯葬設(shè)施建設(shè)。不斷完善縣城殯葬設(shè)施,鄉(xiāng)集鎮(zhèn)要建設(shè)公益性公墓和殯儀服務(wù)站,有條件的村(社區(qū))也要建設(shè)公益性墓地及集中殯儀服務(wù)場所。
3.建立健全殯葬管理機制。將殯葬管理納入縣目標責任制綜合考核和文明單位考核的重要內(nèi)容,促使形成各級各相關(guān)部門齊抓共管的工作格局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將殯葬管理納入重要議事日程,不斷廣泛宣傳殯葬管理和土地、林業(yè)等法規(guī)政策,增強干部群眾遵紀守法的自覺性;要將日常監(jiān)管責任落實到駐村干部和村(社區(qū)),建立修建墓碑登記臺賬,及時勸阻、處理和報告亂埋亂葬、在縣城區(qū)搭棚祭吊等違規(guī)行為;要加強經(jīng)常性檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并督辦整改落實。加強殯葬執(zhí)法機構(gòu)和隊伍建設(shè),加大殯葬執(zhí)法工作力度?h民政局、縣公安局、縣國土資源局、縣林業(yè)局、縣住建局、縣城管局、縣交通運輸局、縣公路局等部門要依法行政、嚴格執(zhí)法,建立殯葬聯(lián)合執(zhí)法工作機制,加強溝通聯(lián)系,搞好協(xié)調(diào)配合。建立舉報獎勵制度,鼓勵群眾舉報殯葬違法違規(guī)行為,對群眾舉報一經(jīng)核實給予獎勵。
4.提高殯葬基本公共服務(wù)水平。加強殯葬行業(yè)管理,改善服務(wù)條件,落實服務(wù)標準,創(chuàng)新服務(wù)模式,優(yōu)化服務(wù)流程。完善殯葬服務(wù)設(shè)施,滿足不同層次服務(wù)需求,特別要照顧困難群眾殯葬服務(wù)需求。區(qū)分基本殯葬服務(wù)與選擇性服務(wù)項目,嚴格執(zhí)行和公開服務(wù)收費價格。完善殯葬基本公共服務(wù)政策,加大對困難群眾殯葬基本公共服務(wù)救助力度。
三、整治步驟
。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動、調(diào)查摸底階段(5月—6月)?h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別召開動員會議,全面部署整治工作,開展業(yè)務(wù)培訓和法規(guī)政策宣傳;充分利用廣播電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳車、宣傳欄等多種形式,廣泛深入開展宣傳發(fā)動工作,把整治工作的重大意義、范圍、方法及所依據(jù)的法規(guī)政策宣傳到位,力爭做到家喻戶曉。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責組織對轄區(qū)內(nèi)的墳墓以及生產(chǎn)銷售墓碑的業(yè)主進行調(diào)查摸底,逐一登記造冊、建檔立卡,并于6月10日前將調(diào)查摸底情況報縣殯葬秩序?qū)m椪喂ぷ黝I(lǐng)導小組辦公室(以下簡稱“縣專項整治辦”)。
。ǘ┳圆樽约m、集中整治階段(6月—10月)。堅持誰主管、誰負責和屬地管理的原則,對調(diào)查清理出來的問題,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放整改通知書,并組織鄉(xiāng)村干部入戶指導、督促整改到位。對城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、風景名勝區(qū)、鐵路及國省道沿線等重點區(qū)域,由縣民政局、縣公安局、縣國土資源局、縣林業(yè)局、縣交通運輸局、縣公路局、縣城管局、縣工商局等部門組成綜合執(zhí)法專班實行集中整治。
。ㄈ┒睫k檢查、總結(jié)驗收階段(10月—11月)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門每周將整治情況報縣專項整治辦,實行一周一通報。縣專項整治辦派出聯(lián)合督查組進行明察暗訪,對發(fā)現(xiàn)的問題進行督促整改。整治工作結(jié)束后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門要認真開展自查總結(jié)、查漏補缺,完善各種檔案資料,做好迎檢準備?h專項整治辦將組成工作專班進行逐個檢查驗收,對成績突出的單位給予通報表揚,對成績不合格的單位有關(guān)責任人依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以處理。
四、工作要求
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導?h委、縣政府成立縣殯葬秩序?qū)m椪喂ぷ黝I(lǐng)導小組,由縣委常委、縣政府常務(wù)副縣長任組長,縣政府其他相關(guān)副縣長任副組長,縣政府辦公室、縣委宣傳部、縣民政局、縣發(fā)改局、縣公安局、縣司法局、縣財政局、縣國土資源局、縣林業(yè)局、縣住建局、縣交通運輸局、縣城管局、縣公路局、縣旅游局、縣文新廣局、縣工商局、縣信訪局、縣國稅局、縣地稅局、縣供電公司等部門負責人為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室和宣傳組、整治組、建設(shè)組、信訪組,由縣民政局局長任辦公室主任、縣委宣傳部常務(wù)副部長任宣傳組組長、縣民政局分管副局長任整治組組長、縣發(fā)改局局長任建設(shè)組組長、縣信訪局局長任信訪組組長。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立由黨政主要領(lǐng)導任組長的殯葬秩序?qū)m椪喂ぷ黝I(lǐng)導小組,并明確一名領(lǐng)導班子成員具體負責。
。ǘ⿵娀ぷ髫熑。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實擔負起整治工作的主體責任,嚴格落實轄區(qū)內(nèi)整治工作的各項任務(wù)。縣民政局要履行參謀、協(xié)調(diào)、督辦、服務(wù)職責,發(fā)揮好牽頭抓總作用;縣委宣傳部要牽頭抓好宣傳輿論引導工作;縣發(fā)改局要牽頭做好殯葬設(shè)施建設(shè)工作;縣公安局要加強治安保障,嚴厲打擊干擾破壞整治工作的各種不法行為;縣財政局要加大對殯葬改革和整治工作的資金投入;縣國土資源局、縣林業(yè)局、縣交通運輸局、縣城管局等部門要認真履行職責、搞好協(xié)調(diào)配合,確保整治工作取得實效。
。ㄈ┚S護社會穩(wěn)定。整治工作涉及面廣、法規(guī)政策性強、操作難度大、矛盾比較突出,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門既要確保整治工作有序推進,又要維護社會穩(wěn)定。一是搞好正面引導。要認真宣傳有關(guān)法規(guī)政策,耐心細致做好群眾的思想工作。二是堅持依法依規(guī)。要按照有關(guān)法規(guī)政策辦事,不得強迫命令,甚至違規(guī)實行行政強制。三是做好信訪維穩(wěn)工作。要將整治工作與信訪維穩(wěn)工作一同安排部署,實行領(lǐng)導包片、干部包村,將信訪人穩(wěn)定在當?shù)、矛盾解決在當?shù)亍?/p>
。ㄋ模﹪烂C工作紀律。全縣黨員干部要認真貫徹執(zhí)行《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)〈關(guān)于黨員干部帶頭推動殯葬改革的意見〉的通知》(中辦發(fā)〔2013〕23號)和有關(guān)法規(guī)政策,積極支持整治工作,帶頭遵紀守法。對抵制整治不積極整改的,煽動甚至參與上訪鬧事的以及不積極做好工作導致親屬出現(xiàn)上述情況的,要依紀依規(guī)嚴肅處理。
推進方案13
根據(jù)《新晃侗族自治縣縣屬其他事業(yè)單位績效工資實施辦法》的通知要求,為充分調(diào)動廣大干部職工積極性,準確評價局干部職工工作業(yè)績和工作效能,促進民政事業(yè)又好又快發(fā)展,特制定本實施方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀和正確政績觀為指導,以建設(shè)“政治強、業(yè)務(wù)精、作風正”的局機關(guān)為目標,對全體干部職工工作情況實施精細化管理,用愛心對待基層群眾,用耐心、用信心迎接困難挑戰(zhàn),有能力推進民政事業(yè)發(fā)展。為奪取民政年度考核各項先進和推進民政事業(yè)健康發(fā)展提供堅強保障。
二、基本原則
1、客觀公正、注重實績的原則?冃Э己酥攸c在于考核干部職工的工作實績,考核中堅持實行“三結(jié)合”:即平時考核與定期考核相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合、領(lǐng)導評價與群眾評議相結(jié)合,客觀、公正地評價干部職工的工作實績。
2、分級分類、科學考評的原則。按照不同崗位職責的特點合理設(shè)定考核指標,探索推行信息化管理,運用簡便考核方法,提高考核工作的科學化水平。
3、獎勤治懶、重在激勵的原則。綜合使用評先評優(yōu)、選拔任用、物質(zhì)獎勵、教育處罰等措施,對勤奮干事的予以激勵,對紀律松散、作風拖拉、能力平庸的.予以整治。
三、考核方式
績效考核方式采取個人自評與領(lǐng)導評價相結(jié)合,民主測評和年度考核相結(jié)合的方式進行。
1、周記月查
每位干部職工每周要對自己直接實施、主導開展、親自參與的工作進行登記,具體到:哪天或哪幾天?做了什么事?有什么結(jié)果?(有數(shù)據(jù)的盡可能用數(shù)據(jù)反映)。每月要對自己的重點工作進行匯總,報局分管領(lǐng)導檢查簽字,交辦公室存檔。局分管領(lǐng)導要對下屬干部職工當月的工作表現(xiàn)做出中肯評價:表揚成績,指出不足,提出要求。通過周記、月查,看個人的工作勤、績,也看工作量與效果。
2、半年測評
每半年召開一次測評會。一是通報考勤。對每半年內(nèi)請假、遲到、早退、脫崗、曠工以及上班作風紀律督查情況進行通報。二是個人匯報。每位干部職工逐個上臺總結(jié)匯報自己半年直接實施、主導開展、親自參與的重點工作,班子成員不超過4頁紙,其他同志不超過3頁紙,會前要交一份到辦公室存檔。三是民主測評。由與會人員對每個干部職工按很好、好、較好、一般進行分檔測評,各檔按很好90分、好80分、較好70分、一般60分、進行統(tǒng)計打分并公示。每年兩次測評得分平均值作為個人年度測評得分。
3、年度考核
由績效考核領(lǐng)導小組年底按照考核實施細則統(tǒng)一對被考核對象的“德、能、勤、績、廉”內(nèi)容(總分100分)進行考核打分,并綜合平時考核計分情況,得出個人年度考核得分。
四、等次確定
年度績效考核分數(shù)=年度測評得分×80%+年度考核得分×20%?冃Э己说却我罁(jù)被考核對象績效考核分數(shù)相應(yīng)分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次?冃Э荚u“優(yōu)秀”等次綜合考評分值要求在90分(含90分)以上;績效考評“良好”等次綜合考評分值要求在80-89分(含80分);績效考評“一般”等次綜合考評分值要求在60-79分(含60分);績效考評綜合分值在60分(不含60分)以下的確定為“不合格”等次。
五、結(jié)果使用
1、實施績效考核獎金
績效考核獎金根據(jù)當年縣財政核定的目標管理獎標準執(zhí)行,實行年底統(tǒng)一發(fā)放。被考核對象績效考核等次確定為優(yōu)秀的按100%發(fā)放;良好的按90%發(fā)放;合格的按80%發(fā)放;年度考核不合格(不稱職)的不發(fā)。
2、作為干部選拔、評先評優(yōu)的依據(jù)
達到“優(yōu)秀”等次才能作為年度考核優(yōu)秀候選人進行投票推選以及各級各類綜合性表彰推薦。同時方可作為下年度后備干部和優(yōu)秀人才推選。
六、領(lǐng)導機構(gòu)
成立由局長任組長、局領(lǐng)導班子其他成員任副組長,局各股室負責人為成員的績效考核工作領(lǐng)導小組。負責本局工作人員績效考核全面工作及下屬事業(yè)單位績效考核督促檢查工作。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,主任由分管績效考核的領(lǐng)導擔任,具體負責績效考核工作的日常事務(wù)。
其它未盡事宜由績效考核領(lǐng)導小組集體研究決定。本實施方案由縣民政局績效考核領(lǐng)導小組辦公室負責解釋,從xxxx年1月起開始實施。
推進方案14
為進一步推進全區(qū)“十個突出問題”承諾整改工作,合理劃分部門職責,杜絕工作中責任主體不清,遇事互相推諉扯皮的現(xiàn)象。區(qū)編認真貫徹區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導的指示,在區(qū)治庸問責優(yōu)化發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導小組的具體指導下,全面推進此項工作,通過“清責、對責、定責、評估”四個階段層層落實、環(huán)環(huán)相扣,初步對全區(qū)所有職能部門和街道所提出的11條問題做出職責調(diào)整建議。
一、工作目標
按照“一件事由一個部門負責”、“一件事有一個部門牽頭”的原則,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及部門“三定”規(guī)定,對各部門履行職能情況進行一次全面調(diào)查梳理,針對當前熱點、重點、難點工作,科學界定和劃分經(jīng)濟發(fā)展部門、城建城管部門及其他社會管理部門的職能職責,著力理順部門與街道之間、部門與部門之間的工作關(guān)系,合理劃分職責權(quán)限,明確責任主體和職責分工,解決推諉扯皮、責任不清等問題。為順利完成“三件大事”和區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展提供體制機制保障。
二、工作措施
。ㄒ唬┙M建專班,明確任務(wù)
為扎實推進進一步理清部門職責工作,根據(jù)區(qū)治庸問責優(yōu)化發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導小組辦公室的要求,在區(qū)委組織部領(lǐng)導下成立了由區(qū)編辦、區(qū)法制辦、區(qū)人力資源局等部門組成的工作專班,并明確了專班成員單位的責任:區(qū)委組織部負總責,區(qū)編辦負責具體工作,區(qū)法制辦負責法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的咨詢,提供法律、法規(guī)的支撐,區(qū)人力資源局協(xié)助配合完成調(diào)查、分析、論證等工作。同時對這項工作面臨的'形勢、現(xiàn)狀和要達到的目的進行了討論。在此基礎(chǔ)上,工作專班認真學習領(lǐng)會市、區(qū)有關(guān)文件和區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導指示精神,并結(jié)合我區(qū)實際,為進一步統(tǒng)一思想認識,增強工作的主動性和計劃性,由區(qū)編辦負責草擬了《關(guān)于進一步理清部門職責的工作方案》,經(jīng)過多次討論修改,對《方案》進一步完善,將具體理清工作分為清責、對責、定責、評估等四個階段,明確了各階段的主要任務(wù)、工作措施和完成時限,為順利完成這項工作奠定基礎(chǔ)。
。ǘ┥钊胝{(diào)查,摸清情況
為了解第一手情況,掌握第一手材料,按照《方案》的工作計劃,在各部門根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)和“三定”規(guī)定,對本部門現(xiàn)有職責進行清理的基礎(chǔ)上,4月17日——27日,區(qū)工作專班對全區(qū)所有職能部門和街道進行了走訪調(diào)查。為突出調(diào)查的針對性和實效性,專班按職能相近、工作性質(zhì)和工作內(nèi)容相關(guān)的原則,將全區(qū)職能部門分為經(jīng)濟發(fā)展部門、城建城管部門、社會管理部門和其他服務(wù)保障部門等四個調(diào)查點,將11個街道分為四個調(diào)查點,為突出我區(qū)“三件大事”的工作重點,其中將長豐街、漢正街單列為兩個調(diào)查點。重點對職能部門職責交叉重疊、邊界不清、主體不明和街道與職能部門責任不清,權(quán)責不明等易推諉扯皮問題進行認真的調(diào)查分析,傾聽各職能部門的建議和街道的心聲。在走訪調(diào)查的同時,為營造良好的工作氛圍,及時反映工作的進展和各職能部門及各街道反映的問題和有關(guān)建議,工作專班編發(fā)了13期工作簡報。通過開展走訪調(diào)查,為各職能部門與各街道搭建了溝通協(xié)商、交流互通的平臺,各職能部門和街道均暢所欲言,提出了很好的意見和建議,有力地推動了這項工作的深入開展。
。ㄈ┓治鰡栴},論證調(diào)整
在各職能部門自查和工作專班走訪調(diào)查的基礎(chǔ)上,工作專班對各職能部門和街道提出的問題進行梳理歸類,認真分析,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和文件規(guī)定,論證職責職能的歸屬,涉及市職能部門的,及時向市機構(gòu)編制部門反映,尋求指導與支持,涉及區(qū)職能部門之間的及時提出初步調(diào)整方案,向有關(guān)職能部門反饋。根據(jù)各職能部門的回告,對重點、難點問題進一步深入到有關(guān)職能部門討論論證,力求做到調(diào)整的依據(jù)充分,職能部門認同。
三、專班分工
區(qū)委組織部負總責,區(qū)編辦負責具體工作,區(qū)法制辦負責法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的咨詢,提供法律、法規(guī)的支撐,區(qū)人力資源局協(xié)助配合完成討論、分析、論證等工作。
四、時間安排
。ㄒ唬┺D(zhuǎn)發(fā)市級文件(6月28日——6月29日)
轉(zhuǎn)發(fā)《市人民政府辦公廳關(guān)于進一步明確沿街違規(guī)開設(shè)門店等十個突出問題涉及部門管理責任的通知》(武政辦〔20xx〕83)的文件,進一步明確市十個突出問題涉及的部門管理責任。
(二)征求意見(7月2日——7月6日)
擬定區(qū)部門職責調(diào)整方案,并再次向區(qū)職能部門以及街道征求意見,對方案的合理性與可行性進行深入論證。
。ㄈ┥蠄笫芯庌k(7月9日——7月11日)
將部門職責調(diào)整方案上報市編制部門審核。
。ㄋ模┨峤痪幬瘯7月12日——7月13日)
根據(jù)市編制部門的審核意見修改部門職責調(diào)整方案,并提交區(qū)編委會討論。
。ㄎ澹┕颊{(diào)整意見(7月16日——7月18日)
對職責調(diào)整和職責重新劃分的部門,以文件形式予以明確,并通過新聞媒體或網(wǎng)絡(luò)等方式向社會公布,接受社會各界和廣大群眾的監(jiān)督。
。┰u估總結(jié)(7月18日——7月20日)
各部門根據(jù)新調(diào)整的職責運行后,工作專班對相關(guān)部門進行回訪,及時掌握情況,對此項工作的效果做出評估,確保部門職責劃分明晰,權(quán)責歸口到位。
推進方案15
第一條
為保守公司秘密,維護公司發(fā)展和利益,制定本制度;全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。
第二條
公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益,在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項:
1、技術(shù)開發(fā)計劃,科研項目的研究資料。
2、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)參數(shù)等技術(shù)資料。
3、技術(shù)改造計劃、項目等資料。
4、生產(chǎn)、質(zhì)量管理的有關(guān)文件、資料。
5、與有關(guān)部門往來文件、信函等,以及有關(guān)會議文件,會議經(jīng)錄、紀要和決定。
6、與項目組技術(shù)相關(guān)的'往來的傳真,信函,電子郵件等。
7、在項目組工作實施過程中確認的需要保密的信息。
第三條
屬于公司秘密的各類紙制、電子及影相資料,應(yīng)標明“秘密、機密、絕密”字樣,由專人負責印制、收發(fā)、傳遞、保管。凡有秘密內(nèi)容的。文電、草稿、資料、檔案、表冊、照片等在擬制、打印、復制、收發(fā)、傳遞、閱辦、保管、清退、歸檔、移交和銷毀等過程中,必須嚴格按保密文電管理工作的規(guī)定執(zhí)行,不得私自復制抄錄和保存秘密文件,機要文電必須存放在加鎖文件櫥內(nèi)。
第四條
公司秘密根據(jù)公司需要,限于一定范圍內(nèi)的員工接觸;非經(jīng)批準,不準復印、摘抄秘密文件、資料;記載有公司秘密事項的工作筆記,持有人必須妥善保管。如有遺失,必須立即報告并采取補救措施。
第五條
接觸公司秘密的員工,未經(jīng)批準不準向他人泄露;非接觸公司秘密的員工,不準打聽、刺探公司秘密;信息室、檔案室、計算機房等機要部門,非相關(guān)工作人員不得隨便進入,工作人員按照任務(wù)分工與進出程序規(guī)定才能進出。
第六條
收文和發(fā)文要嚴格按登記、傳閱手續(xù)辦理,并定期檢查清理,發(fā)現(xiàn)短缺要及時查找,如有丟失,要及時報上級備案。工作人員調(diào)動時,必須將個人所保存的機密文電、統(tǒng)計資料等進行認真清點、交接,不得帶走。
第七條
加強印章使用管理。凡需加蓋印章的,都要嚴格按印章使用管理規(guī)定辦理。工作人員要妥善保管印章和各類介紹信函,未經(jīng)批準不得攜帶公章外出,下班后必須將印章鎖入保險柜內(nèi)。
第八條
加強對現(xiàn)代通信、辦公自動化設(shè)備和計算機聯(lián)網(wǎng)管理,嚴禁在非保密通信、計算機信息系統(tǒng)中涉及機、絕密事項。使用計算機及其網(wǎng)絡(luò)時,不能在互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站上刊登內(nèi)部辦公信息;不能利用電子郵件在互聯(lián)網(wǎng)上傳遞內(nèi)部辦公信息;不能利用外網(wǎng)計算機處理、存儲、傳遞內(nèi)部辦公信息。領(lǐng)導干部、涉密人員不得使用手機談?wù)撁孛苁马;不得將手機帶入談?wù)撁孛苁马椀膱鏊?/p>
第九條
在對外交往和合作中,須特別注意不泄漏公司秘密,更不準出賣公司的秘密;跟隨領(lǐng)導外出或辦事的司機及人員,凡本人不應(yīng)知道的機密文件、機密事項,要自覺做到不看、不聽,已經(jīng)知道的要做到不傳。
第十條
保守公司秘密一定要做到這十六字,嚴肅認真、周到細致、穩(wěn)妥可靠、萬無一失;不在私人電話、通信中涉及機密;不得攜帶機密文件游覽、參觀、走親訪友和出入公共場所;不得在公共場所和家屬、子女、親友面前談?wù)摍C密。
第十一條
對保守公司秘密或防止泄密有功的,予以表揚、獎勵;違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的,視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟處罰,直至予以除名。
推進方案16
xx縣環(huán)保局堅持以改善全縣環(huán)境質(zhì)量為核心,強化“藍天、碧水、凈土”三大戰(zhàn)役主戰(zhàn)場職能,積極推進全縣大氣、水、土壤環(huán)境污染防治工作有序?qū)嵤?/p>
一、實施“藍天行動”。
縣大氣辦按照《xx市空氣質(zhì)量提升規(guī)劃實施方案(藍天行動計劃20xx—20xx年)》工作部署,制定了《xx縣20xx年空氣質(zhì)量提升實施方案》,積極開展了燃煤鍋爐淘汰、清潔能源替代、建筑施工揚塵整治、機動車尾氣治理、農(nóng)作物秸稈禁燒、揮發(fā)性有機物治理等工作。目前拆除取締燃煤鍋爐2臺、實施煤改電鍋爐3臺,完成4所衛(wèi)生院、2所學校、49農(nóng)戶煤改電改造工程,加強了對重點廢氣排放企業(yè)監(jiān)察力度,確保治污設(shè)施和自動監(jiān)控設(shè)備正常穩(wěn)定運行。同時,提升大氣監(jiān)測能力建設(shè),12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)空氣自動站全部建成,設(shè)備陸續(xù)安裝。秸稈禁燒自動監(jiān)控16個監(jiān)控點位已確定,有關(guān)設(shè)備正在協(xié)調(diào)安裝。
二、實施“碧水行動”。
加強飲用水水源地管理。制定了《xx縣人居環(huán)境整治三年行動生活污水治理實施方案》、《xx縣20xx年水污染防治重點工作方案》,加快東小莊鎮(zhèn)辛興堡村南新飲用水水源地建設(shè),進一步完善了新水源地劃分技術(shù)報告。推動3鄉(xiāng)鎮(zhèn)9村傍水農(nóng)村生活污水治理工程建設(shè),目前正在辦理該項目前期手續(xù),高堡污水處理站建設(shè)前期手續(xù)已完善。推進43家加油站及社會網(wǎng)點雙層罐更換或防滲池改造,21家已更換雙層罐或建設(shè)防滲池,其余22家正在積極開展相關(guān)工作。提升水質(zhì)監(jiān)測能力,按上級要求,桑干河溫泉屯斷面國家級水質(zhì)自動監(jiān)測站已建設(shè)完成。
三、“實施凈土行動”。
按照省市要求,編制土壤污染治理與修復規(guī)劃,完成農(nóng)用地土壤污染狀況詳查。積極推進土壤修復項目試點縣有關(guān)工作,調(diào)查評估報告、項目建議書、項目實施方案通過了專家評審,有關(guān)立項、招標手續(xù)已完成。對金隅水泥公司、垃圾處理廠2家重點企業(yè)開展了污染物自行監(jiān)測。加強農(nóng)業(yè)面源污染防治,推進15家規(guī);笄蒺B(yǎng)殖場糞污處理配套設(shè)施建設(shè),配合實施化肥、農(nóng)藥零增長行動,維護土壤環(huán)境安全。
推進方案17
在全面實施課程改革的進程中,我們以人為本,不斷地轉(zhuǎn)變教育觀念,在努力實踐開拓創(chuàng)新的過程中,我們與時俱進,不斷地調(diào)整教學行為。通過2年堅持不懈的課改與實踐。
一、小學課程實施方案的確立與編制
小學的課程實施方案確定是建立在小學多年的幼兒生活教育實踐研究基礎(chǔ)上的,也傳承并發(fā)展了小學的辦園經(jīng)驗,有一定的文化積淀。在方案編制的課程實施條件分析中,我們分別從小學所處的地理環(huán)境、辦園的規(guī)模、設(shè)備、師資、行政、幼兒、家長的情況以及社區(qū)資源等方面所表現(xiàn)出來各自的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅點、行動策略上加以客觀的、詳細的、全面的、整合的分析,來說明我園實施以生活為特色的小學課程有其充分的必要性、可行性和條件保障。概括起來有以下幾個方面:
。1)白洋是幼兒生活周圍熟悉的環(huán)境,其充分的人文、教育資源,可以成為幼兒生活教育的活教材。而且,已經(jīng)具有多個相對固定的教育基地,可供幼兒開展社會實踐活動。
。2)幼兒家長中有一少部分是外來人員,他們有長期在白洋生活、扎根的愿望,因此迫切希望能盡快融入地方,讓自己的子女接受好的教育,學習本地的文化,適應(yīng)本地人的生活方式,成為講文明、懂禮儀、守規(guī)則、有修養(yǎng)、善交往、親自然的新人,但家長的美好期望和其習以為常的教養(yǎng)方式、生活習慣之間有比較大的落差,家長期待并依賴著小學的教育。
。3)小學教師經(jīng)歷過課程的改革,承擔過課改教材的工作,對幼兒生活教育的內(nèi)涵和外延的發(fā)展也有新的認識和理解,教育觀念正在積極地轉(zhuǎn)化為教育行為。
。4)教師和保育員共同掌握著規(guī)范的小學幼兒的管理和保育操作方法,在多年的保教相結(jié)合的實踐研究中積累了豐富且寶貴的幼兒生活教育經(jīng)驗和服務(wù)理念。
二、小學課程實施方案的形成與發(fā)展
在整個課程實施方案的形成和發(fā)展中,我們分二個階段:
第一階段:課程方案編制的雛形階段。我們重點進行整合性的研究,提出整合性的目標和內(nèi)容,與學習、游戲、運動進行整合,在整合實踐中還提出了“六化”,即:生活化、游戲化、學習化、開放化、個性化、同步化。在方案的編制上,將其分為基礎(chǔ)課程(生活、學習、游戲、運動);共建課程(親子活動、家長老師等)
第二階段:教育內(nèi)涵進一步拓展,課程實施方案的編制進入全面梳理統(tǒng)整階段。
1、對幼兒進行教育,其方法、途徑可以是各種各樣的:可以通過專門教育;可以通過日常的生活環(huán)節(jié)進行教育;也可在幼兒一日生活的各類活動中進行教育,這樣既體現(xiàn)了專門性和滲透性的統(tǒng)一,又突顯了特色和整合性的交融。
2、既是課程的內(nèi)容,又是課程實施的根本途徑,其內(nèi)容不僅涉及幼兒一日活動中的生活環(huán)節(jié),還將與學習、游戲、運動相整合,我們主張幼兒的生活教育在操作中學習、在養(yǎng)成中培養(yǎng)、在游戲中體驗、在情境中獲得。
基于這樣的理解和認識,我們將幼兒教育的目標具體化、系列化;將教育的內(nèi)容明確化、外延化;將教育的途徑多元化、開放化;將教育的方法人本化、整合化。提出教育的目標是:形成自理生活的習慣、學習健康生活的方法、提高適應(yīng)生活的能力、激發(fā)快樂生活的情趣。
三、小學課程實施的經(jīng)驗與特色
我們在課改的引領(lǐng)下研究與實踐,探索與進取,在千頭萬緒的工作中,我們逐步理清思路,明確方向,積累經(jīng)驗,形成特色。
1、規(guī)范保育操作細節(jié),優(yōu)質(zhì)服務(wù)初見成效
課改的蓬勃推進與全面實施,不僅給全園教師注入了新的理念,也給我園后勤三大員的保育工作帶來了新的要求和挑戰(zhàn),我們以課改為契機,重實踐、抓細節(jié)、創(chuàng)特色,規(guī)范了一系列的保育工作制度和操作細節(jié)。
保育工作制度化、文本化。為了促進教師能將教養(yǎng)并重的理念很好地落實到具體的行為中,我們出臺了教師保育工作制度和與之相配套的操作細則,結(jié)合教師的日?己,將幼兒在園一日活動中各環(huán)節(jié)要求進行了明確的規(guī)定,不僅告訴老師們我們應(yīng)該做什么,而且,也明確告訴大家我們應(yīng)該怎么做,旨在引導和激勵我們的老師能夠做好每一件平凡的小事,加強責任意識,注重工作中的細節(jié),提高保育工作的能力。
工作目標規(guī)范化、專業(yè)化。我們保育工作的目標定位是:平凡之中見真愛,細節(jié)之中決成敗。通過一系列的學習討論、課題研究、個案分析和實踐反思,我們總結(jié)了幼兒保育工作中的八個“每日細節(jié)關(guān)注”,確保每個幼兒在園的安全和健康。我們制定了“小學保育員工作細則”,規(guī)范了保育員的操作要求以及協(xié)助教師進行的保育工作配合要求,使保育員的工作內(nèi)容和范圍有了新的突破,更加專業(yè)化,進一步提升了保育員工作的水準和質(zhì)量。
保育理念現(xiàn)代化、人性化。在課改的背景下,傳統(tǒng)的習慣和新的理念常常會出現(xiàn)碰撞,各種“兩難問題”非常棘手:剛?cè)雸@的小班幼兒不會穿鞋,是教還是幫?孩子挑食,是尊重孩子的選擇還是連哄帶勸,在思想上統(tǒng)一認識,在行為上進行人性化的操作,將“包、幫、代”變?yōu)椤皩、教、說”,努力使我們的保育工作做到:保中求好、好中求全、全中求細、細中求精。
2、注重生活教育環(huán)境,以人為本講究實效
《小學保教質(zhì)量評價指南》在生活活動的評價內(nèi)容上出現(xiàn)了這么一些關(guān)鍵詞:安全、衛(wèi)生、溫馨、自主、有序、愉快,很明確地告訴我們該為幼兒創(chuàng)設(shè)怎樣的生活環(huán)境?在幼兒的生活環(huán)節(jié)中應(yīng)該注意些什么?如何將這些文本上的要求具體地貫徹和落實在幼兒一日生活的各個環(huán)節(jié)之中,我們開展了重點探索和研究。
根據(jù)不同年齡段幼兒的特點創(chuàng)設(shè)生活教育環(huán)境。我們遵循因地制宜、因年齡而異的原則,根據(jù)小、中、大班不同的要求,在早點的組織形式、點心的品種、餐具的提供,以及教師的要求、關(guān)注點等方面進行研究,在環(huán)境的創(chuàng)設(shè)上提出了不同的要求。經(jīng)過合理化的'調(diào)整和一段時間的堅持,我們欣喜地發(fā)現(xiàn)一個看似不起眼的生活環(huán)節(jié),一旦予以充分重視,就會生成許多有價值的教育點:除了有生活習慣、規(guī)則意識、自理能力的培養(yǎng),還提供了文明禮儀、實踐操作、友好交往的機會,更滲透著許多學習內(nèi)容。
環(huán)境中有幼兒易于識別的安全、健康、生活等規(guī)則提示;顒又械囊粭l標準“環(huán)境中有幼兒易于識別的安全、健康、生活等規(guī)則提示”展開活動,結(jié)合以往的生活教育經(jīng)驗和生活環(huán)境創(chuàng)設(shè),我們梳理并總結(jié)出了很多環(huán)境中可以顯現(xiàn)的規(guī)則提示,這些提示已經(jīng)成為我們課程園本化實施中的一種環(huán)境創(chuàng)設(shè)。有常規(guī)動作的步驟圖;有宣傳畫;有圖文并茂的溫馨提示牌;有正確的圖解;不同的“腳印”有著不同的意義。我們發(fā)現(xiàn):只要老師心中有幼兒,那么,幼兒良好習慣的養(yǎng)成就能真正落實。
3、拓寬特色教育途徑,潛心研究取得績效
我們主張并強調(diào)在小學的一日活動中,多途徑、多手段、多通道地利用各種活動對幼兒進行以生活教育為切入口的全面的整合教育。因此,在研究過程中,我們不斷地拓寬著生活特色教育的途徑。
幼兒社會實踐活動:我們每月一次帶領(lǐng)孩子接觸社會,了解社會,體驗生活,感受生活,注重周邊資源的開發(fā)和利用,將其作為教育的素材,旨在讓幼兒走出校園,走向社區(qū)、農(nóng)村,拓寬幼兒的視野,拓展幼兒的生活空間,讓幼兒與開放的社會生活環(huán)境互動,培養(yǎng)幼兒共同生活的基本能力。
爸媽老師進課堂活動:生活的特色具體體現(xiàn)在:有的是發(fā)揮家長自己職業(yè)上的優(yōu)勢,如:理發(fā)師爸爸、巡警媽媽、廚師爸爸、醫(yī)生媽媽等;也有的是將家長興趣愛好作為我們的教育資源的,如:喜歡旅游、集郵、唱京劇,包粽子等,能彌補老師技藝上的不足和知識點上的不全面,替代老師更好地豐富幼兒的生活。
四、小學課程實施的問題與思考
有一些關(guān)系需要我們正確面對和協(xié)調(diào),如:幼兒生活活動中能力培養(yǎng)與習慣養(yǎng)成的關(guān)系;教育環(huán)境中隱性作用和顯性作用的關(guān)系;教學管理中,特色出彩與普及常態(tài)的關(guān)系。有一些挑戰(zhàn)需要我們?nèi)シe極應(yīng)對,如:在幼兒好習慣的養(yǎng)成中,教師如何成為幼兒的榜樣和偶偶?在家園同步教育的過程中,如何引導家長進一步走進課程?還有一些能力有待我們不斷提高:園長的課程領(lǐng)導力、教師的課程執(zhí)行力、課堂教學的有效性等等。
我們相信,只要我們堅持探索,勇于實踐,就會縮短教師的專業(yè)能力和課改要求間的落差,就會給幼兒帶來規(guī)范的行為、良好的習慣、可持續(xù)的發(fā)展和更美好的人生。
推進方案18
為科學有序、高效穩(wěn)妥地推進20xx年城建重大工程項目建設(shè),如期圓滿完成各項年度目標任務(wù),特制定本方案:
一、工作目標
牢固樹立“項目為王”理念,加強組織領(lǐng)導,分解落實責任,推進城建項目建設(shè),進一步完善城市功能,提升城市形象,提高居民生活品質(zhì)。
二、工作范圍
縣20xx年城建重大工程項目(詳見附件)。
三、組織機構(gòu)
(一)指揮部組織機構(gòu)
為加強城建重大工程項目建設(shè)組織保障,建立分工明確、科學高效、統(tǒng)籌推進的機制,成立住建系統(tǒng)城建重大工程項目建設(shè)指揮部。
指揮:
副指揮:
成員:
指揮部內(nèi)設(shè)綜合辦公室,下設(shè)規(guī)劃編制及城建項目招商推介、市政設(shè)施及亮化建設(shè)、區(qū)域供水項目、園林綠化、保障性安居項目、老城區(qū)改造及村莊整治改造項目、區(qū)域功能性項目等7個工程項目建設(shè)領(lǐng)導小組。同志兼任綜合辦公室主任,負責縣“一主四輔”新型城鎮(zhèn)化及城鄉(xiāng)發(fā)展一體化建設(shè)指揮部辦公室的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),具體指揮住建系統(tǒng)城建重大工程項目建設(shè)各領(lǐng)導小組,統(tǒng)籌推進20xx年城建重大工程項目建設(shè)。同志負責綜合辦公室日常事務(wù)工作。
。ǘ└黝I(lǐng)導小組組織機構(gòu)
1、規(guī)劃編制及城建項目招商推介領(lǐng)導小組
組長:
成員:
主要負責14項規(guī)劃編制及城建項目招商推介工作。同志負責牽頭負責縣城管網(wǎng)綜合專項規(guī)劃、養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施專項規(guī)劃、金馬高速出入口城市設(shè)計、特校地塊方案及施工圖深化設(shè)計、“心里程”項目方案及施工圖深化設(shè)計等項目編制;同志牽頭負責老城區(qū)人醫(yī)地塊、油化廠地塊等城建項目推介工作。
2、市政設(shè)施及亮化建設(shè)領(lǐng)導小組
組長:
副組長:
成員:
牽頭負責人:
主要負責21項市政工程項目及8項亮化工程項目建設(shè)。重點實施建設(shè)路、人民路改造工程(斷面改造、路面黑色化、雨污水管道及美化亮化),新建清河路、淮河西路等3條道路工程,改造工園路、昌盛路等6條道路工程;實施路、建設(shè)路、健康路、人民路等9條污水管網(wǎng)工程,啟動縣污水處理廠擴建及污泥干化廠建設(shè)工程,完成金蓮紙業(yè)宿舍區(qū)污水管網(wǎng)工程。實施平安路、高寶路、育才路(大興路-海晏路)、城南干道路燈工程(人民南路-園林南路)等路燈亮化工程。
3、區(qū)域供水項目領(lǐng)導小組
組長:
副組長:
成員:
牽頭負責人:
主要負責14項區(qū)域供水工程建設(shè)。重點實施城鄉(xiāng)區(qū)域供水并網(wǎng)運行、二水廠一期深度處理、二水廠二期擴建工程,建成公司中心二級化驗室,規(guī)劃建設(shè)城鄉(xiāng)供水調(diào)度中心,推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)二三級管網(wǎng)提標升級,提標改造城區(qū)老舊二次供水設(shè)施,鋪設(shè)城區(qū)輸水管道20千米。
4、園林綠化領(lǐng)導小組
組長:
成員:
牽頭負責人:
主要負責25項園林綠化工程項目建設(shè)。重點實施利農(nóng)河B節(jié)點、三里橋北岸(小客廳)、印象雕塑工程等3項續(xù)建工程和新建金蓮紙業(yè)公司氧化塘生態(tài)修復工程,實施綠道起點公園、淮河西路景觀綠化、新建河兩側(cè)景觀綠化、新建河北側(cè)(理士人才公寓段)綠化、衡陽南路西側(cè)景觀綠化、理士大道兩側(cè)景觀帶工程(淮金線~上灣路)、淮河東路(竹園路~大橋)、新建河(人民路-園林路兩側(cè))、神華大道(風華假日酒店-淮金線兩側(cè))等22項綠化工程。
5、保障性安居項目領(lǐng)導小組
組長:
成員:
牽頭負責人:
主要負責9項保障性安居項目工程建設(shè)。重點實施九里農(nóng)民公寓、戴樓萬頃良田安置小區(qū)、陳橋萬頃良田安置小區(qū)項目續(xù)建工程,新建新都花園、徐梁三期、牌樓三期、特校地塊安置小區(qū)、新華巷安置小區(qū)等項目。
6、老城區(qū)改造及村莊整治改造項目領(lǐng)導小組
組長:
副組長:
成員:
牽頭負責人:
主要負責老舊小區(qū)、棚戶區(qū)和農(nóng)村危房改造。同志牽頭負責實施老舊小區(qū)改造,即實施改造農(nóng)校宿舍樓、食品公司宿舍區(qū)、富興花園、富源機械、玻璃儀器廠宿舍、供電宿舍區(qū)、滾輪體廠宿舍樓、龍港花園、新城公寓、國土小區(qū)、教師公寓、金石人才公寓、職中宿舍區(qū)等13個老舊小區(qū);同志牽頭負責棚戶區(qū)改造,即主要實施改造油化廠和閘東二期棚戶區(qū),做好新華巷棚戶區(qū)改造掃尾工作;同志牽頭負責實施農(nóng)村危房改造,即實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造600戶,進行村莊環(huán)境整治全面提檔升級及長效管護工作。
7、區(qū)域功能性項目領(lǐng)導小組
組長:
副組長:
成員:
牽頭負責人:
主要負責金馬高速入口片區(qū)、城南新區(qū)、智慧城市、海綿城市建設(shè)。同志配合做好縣金馬高速入口片區(qū)建設(shè)相關(guān)事項,按照建設(shè)海綿城市的目標定位,建好金馬高速入口景觀工程,會同其他部門綜合開發(fā)東、西海水庫;同志配合做好縣城南新區(qū)建設(shè)相關(guān)事項,整體推進智慧城市、海綿城市建設(shè),具體負責城南文化藝術(shù)中心項目建設(shè)(建設(shè)大劇院、檔案館、青少年活動中心、文化館),完成智慧城市的云計算中心、數(shù)據(jù)交換共享平臺、電子政務(wù)平臺等3個子項目建設(shè),開展海綿城市前期調(diào)研、規(guī)劃編制設(shè)計。
四、工作措施與要求
。ㄒ唬┙⒐ぷ髫熑沃贫取8黜椖款I(lǐng)導小組要在指揮部的統(tǒng)一部署下,增強建設(shè)好重大工程項目的`責任心,制定具體推進實施方案,明確工作任務(wù)、工作要求、責任單位、責任人、工作完成時限等,全面落實工作責任制,確保各項目建設(shè)推進工作落到實處。
。ǘ┘訌娊M織協(xié)調(diào)力度。一是全力做好向上銜接、溝通和匯報,爭取許可、資金、核準等工作。二是組織協(xié)調(diào)好項目建設(shè)主體和相關(guān)部門各方關(guān)系,推進項目建設(shè)工作。三是根據(jù)工作情況和上級意見,需要縣政府或其他單位部門配合的,協(xié)調(diào)相關(guān)部門積極主動配合項目建設(shè)。四是需要上級領(lǐng)導出面協(xié)調(diào)的重大事項,由指揮部帶隊匯報爭取。
(三)建立工作報告制度。各項目領(lǐng)導小組確定一名聯(lián)絡(luò)工作人員,于每月5日、25日前報告重大項目進展情況,項目建設(shè)存在問題及相關(guān)建議,綜合辦公室匯總后,及時向指揮部報告重大項目實施情況,指揮部及時掌握項目建設(shè)推進信息,有效協(xié)調(diào)處理項目建設(shè)存在問題,確保項目順利推進。
(四)建立督查檢查制度。各項目領(lǐng)導小組加強對項目推進工作的組織、檢查、監(jiān)督、指導,定期開展專項跟蹤督查,重點督查各項目建設(shè)工作落實情況。建立工作例會制,各牽頭負責人定期匯報項目工作進度,通過工作例會,對階段性工作進行檢查、交流,分析原因,提出改進意見,并明確下一步工作重點。
。ㄎ澹┙⒎旨壖s談制度。各項目領(lǐng)導小組要按照工作方案、分解責任目標,全力開展推進項目建設(shè)工作。對效能低下、工作進展緩慢的項目小組和部門,進行分級約談,指揮部主要領(lǐng)導將約談其領(lǐng)導小組組長,各領(lǐng)導小組組長約談牽頭負責人。
推進方案19
工作目標:
* 實施科學管理, 提高護理質(zhì)量
* 提升護理服務(wù), 改善就醫(yī)體驗
* 深化崗位管理, 體現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬
* 擴展延伸服務(wù), 豐富服務(wù)內(nèi)涵
按照20xx年國家衛(wèi)生計生委辦公廳《關(guān)于進一步深化優(yōu)質(zhì)護理、改善護理服務(wù)的通知》和四川省衛(wèi)計委《關(guān)于進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動實施方案的通知》,深入持續(xù)推進優(yōu)質(zhì)護理、改善護理服務(wù)是“進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃”的重要內(nèi)容,對于提高護理質(zhì)量、滿足人民群眾健康需求具有重要意義。為進一步強化護理服務(wù)意識,提高護理服務(wù)水平,惠及更多患者,特制定本年度我院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案。
一、指導思想
改善護理服務(wù)、提高護理質(zhì)量,是深化醫(yī)改、惠民便民的重要舉措,是“進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃”的重要內(nèi)容,對于提高護理質(zhì)量、滿足人民群眾健康需求具有重要意義。我院始終堅持以人本原理為指導,實施以家庭為中心的護理服務(wù)和以護士為中心的人員管理,全面深化以改革護理服務(wù)模式、落實責任制整體護理、加強護理內(nèi)涵建設(shè)為核心的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),不斷優(yōu)化護理服務(wù)流程,提高護理質(zhì)量,以改善群眾就醫(yī)體驗,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
二、20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案實施情況
20xx年我院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案從實施科學護理管理、改善臨床護理服務(wù)、持續(xù)改進護理質(zhì)量入手,取得了較好的成效,但在以下方面還存在不足:部分科室未開展電話訪談,或隨訪率低于30%;具有婦幼?铺厣膬(yōu)質(zhì)護理還需進一步深化。
三、工作方案
(一)實施科學管理, 提高護理質(zhì)量
1.推進護理質(zhì)量文化建設(shè)
護理部于20xx年啟動了為期3年的“護理質(zhì)量文化建設(shè)”,并凝煉出我院護理質(zhì)量文化:制度執(zhí)行零折扣,杜絕隱患;質(zhì)量工具巧應(yīng)用,持續(xù)改進;人文關(guān)懷重落實,追求卓越。20xx年為質(zhì)量文化建設(shè)的“推進實施階段”,通過物質(zhì)層、制度層、行為層及精神層建設(shè)以推進護理質(zhì)量文化建設(shè),詳見《四川大學華西第二醫(yī)院護理質(zhì)量文化建設(shè)方案》
2. 著力臨床能力培訓,夯實基礎(chǔ)
在對全院護士進行調(diào)查、分層分析基礎(chǔ)上,采用workshop等科學有效的培訓方法,提高臨床護士病情觀察、臨床思維能力。護理部制定統(tǒng)一的.培訓方案,并完成對護士長及骨干進行培訓方法的培訓 ,各科室設(shè)計案例及細化培訓方案,6~9月全院完成培訓。
3. 科學管理常態(tài)化,持續(xù)改進
。1)在日常護理工作中,堅持使用科學的管理工具和管理方法分析問題、解決問題;倡導自下而上的質(zhì)量改進,鼓勵一線護士及護士長主導和參與護理質(zhì)量改進。
。2)10月對KPI進行回視與修訂,使之始終體現(xiàn)臨床護理關(guān)鍵質(zhì)量。
。3)加強重點項目監(jiān)測:應(yīng)用柏拉圖對20xx年不良事件進行分析,護理部將繼續(xù)對重點項目進行每月重點監(jiān)測。20xx年重點監(jiān)測項目為:跌倒、用藥錯誤、藥物滲出/外滲、壓瘡。
。4)實施精細化管理,優(yōu)化流程,為患者提供更便捷的服務(wù)。
4. 進行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)自評,以評促改
于20xx年9月進行全院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的自評,形成自評報告。護理部根據(jù)自評中發(fā)現(xiàn)的問題,制定整改方案,逐一落實,不斷推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。
(二)提升護理服務(wù), 改善就醫(yī)體驗
1.改善服務(wù)意識,提升服務(wù)品質(zhì)
增強主動服務(wù)和人文關(guān)懷意識,持續(xù)深化“以病人為中心”的理念,加強對患者隱私的保護,加強與患者溝通交流,關(guān)注患者的不適和訴求,并及時幫助解決。持續(xù)改善護理服務(wù)態(tài)度,杜絕態(tài)度不熱情、解釋沒耐心、服務(wù)不到位等現(xiàn)象。
2.借助互聯(lián)網(wǎng)+,拓展護理服務(wù)范圍
互聯(lián)網(wǎng)+快速發(fā)展,健康管理需求日益增加。我院具有優(yōu)質(zhì)的健康管理資源,充分應(yīng)用我院微信客戶端、孕寶客戶端等新媒體、APP等工具,對出院患者及健康人群進行健康管理使孕產(chǎn)婦、患者及健康人群在家即可獲取我院優(yōu)質(zhì)健康管理資源。
3. 凝煉?谱o理特色
。1)各專科在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上拓寬思路,積極探索新的護理專科特色項目,使各?聘饔刑厣。6月前各科室將準備建設(shè)的專科特色報護理部,護理部將遴選出3~5個項目,重點輔導、幫助和支持,爭取在5年內(nèi)成為行業(yè)領(lǐng)跑者。
。2)拓寬護理門診范圍,并向縱深發(fā)展,在患者和同行業(yè)中形成相當?shù)挠绊懥。借助電視、網(wǎng)絡(luò)及新媒體等平臺,推出一批臨床護理專家,擴大專家和華西婦幼護理的知名度和影響力。4月開始,與宣傳部合作,通過華西論健、微信等多媒體平臺,對現(xiàn)有的成熟的護理?崎T診及專家進行宣傳。
。3)3月開始在婦科、產(chǎn)科、普兒二參考美國病房的管理模式進行病房管理改革試點,積累經(jīng)驗后逐步在全院推廣。
4. 創(chuàng)新門急診健康教育模式
婦產(chǎn)科門診開展內(nèi)分泌疾病健康教育的集體講座和個性化健康教育模式,并繼續(xù)將健康教育內(nèi)容進行數(shù)字化傳播,將健康教育內(nèi)容通過微信推送,例如PAC、羊穿、OGTT、產(chǎn)科超聲、建卡流程、母乳喂養(yǎng)、宮頸方面等。急診科擬將常見的護理服務(wù)或操作進行梳理,并拍攝成宣教視頻供病人觀看。
5. 推進“數(shù)字病房”建設(shè)
數(shù)字病房建設(shè)開展兩年以來,取得了較好的效果。今年繼續(xù)推進“數(shù)字病房”建設(shè),組織各護理單元將健康教育資料制作成圖文并茂的數(shù)字資料,掛到我院官微上,方便患者獲取。
(三)深化崗位管理, 體現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬
今年,護理部將按照科學管理、按需設(shè)崗、保障患者安全和臨床護理質(zhì)量的原則規(guī)范各層級崗位工作職責,進行層級管理,真正實現(xiàn)護理從身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。4月,護理部將對全院護士層級、職稱、工作年限和現(xiàn)任崗位進行調(diào)查,收集護士崗位管理相關(guān)數(shù)據(jù)。
(四)擴展延伸服務(wù), 豐富服務(wù)內(nèi)涵
繼續(xù)開展延伸護理服務(wù),與社區(qū)、學校、電視臺合作,延伸護理服務(wù)至家庭和社區(qū),為慢性病患兒提供出院后用藥指導等慢病管理、為老年婦科腫瘤患者和孕媽媽提供專業(yè)的健康教育和護理服務(wù),并在社區(qū)、學校開展專題講座,滿足民生需求。
(五)以查促改,提升護理質(zhì)量
今年我院將接受衛(wèi)生部大型醫(yī)院巡查,護理部組織標準解讀,深入一線督導檢查強化。通過學習標準、對照標準、找出不足、及時整改,提高護理質(zhì)量、保障患者安全,推進優(yōu)質(zhì)護理;對檢查中存在的問題,限期整改,形成長效機制,持續(xù)改進。
(六)持續(xù)開展?jié)M意度調(diào)查
科室每月開展患者滿意度調(diào)查,將調(diào)查結(jié)果、存在問題以及患者建議每月反饋護理部,護理部匯總后每月將調(diào)查情況發(fā)給科護士長進行質(zhì)控及整改;護理部層面,每季度面向全院各護理單元開展一次患者滿意度調(diào)查,匯總每季度存在問題,分析原因、提出整改措施,在下一季度反饋上一季度的整改結(jié)果,追蹤整改效果;護理部每年面對全院護士、醫(yī)生開展護士工作滿意度調(diào)查,以了解開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動“以來護理人員工作滿意度情況,提升護士滿意度。根據(jù)調(diào)查結(jié)果進行整改,持續(xù)改進患者體驗、工作體驗。
四、保障措施
1.國家和醫(yī)院的高度重視、全院聯(lián)動的協(xié)調(diào)機制
自20xx年衛(wèi)生部開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動以來,國家、衛(wèi)生部和醫(yī)院高度重視護理工作,醫(yī)院領(lǐng)導在人力、財力和物力上為優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的開展提供了強有力的保障。醫(yī)院院長、主管院長經(jīng)常到臨床指導優(yōu)質(zhì)護理工作的開展,護理人員逐漸增加,后勤設(shè)備部門主動為臨床一線護理工作服務(wù),三年來我院全院聯(lián)動,已經(jīng)形成一套良好的協(xié)調(diào)、保障機制。
2.有一支積極向上、結(jié)構(gòu)良好的護理隊伍
受百年華西文化的熏陶,我院護理人有一種積極向上努力拼搏的精神。目前,我院本科學歷占全院護士72.2%;研究生學歷共21人,占全院護士3.2%;在讀研究生27人。大部分護理管理人員到國外、境外接受過學習和培訓,人才的優(yōu)勢能保證我院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作更好地落實和通過科研持續(xù)改進。
3.具有良好的前期工作基礎(chǔ)
我院自20xx年10月即在全院100%的病房開展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,責任制整體護理工作模式已深入人心,連續(xù)、全程、全面的服務(wù)已得到患者和家屬的一致好評,患者滿意度逐年提高。我院產(chǎn)科一區(qū)為全國唯一一個婦產(chǎn)科/兒童醫(yī)院獲得“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”稱號的病房,在過去兩年衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳對我院進行的“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”和“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”專項檢查中均取得良好成績。
推進方案20
為認真貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的意見》(中發(fā)〔20xx〕16號)和《中共XX市委城鄉(xiāng)基層治理委員會關(guān)于印發(fā)關(guān)于加強基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的實施方案〉的通知》(X市委基治委發(fā)〔20xx〕2號)精神,結(jié)合XX實際,制定如下實施方案。
一、目標要求
二、基本原則
。ㄒ唬┩怀鳇h建引領(lǐng),固本強基。
。ǘ┩怀鲂枨髮颍邢蚴┎。
(三)突出實務(wù)功能,共建共享。
三、任務(wù)分工
。ㄒ唬┘訌婞h的基層組織建設(shè),健全基層治理黨的領(lǐng)導體制。
。ǘ(gòu)建黨委領(lǐng)導、黨政統(tǒng)籌、簡約高效的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)管理體制。
5.深化基層機構(gòu)改革,統(tǒng)籌黨政機構(gòu)設(shè)置、職能配置和編制資源,設(shè)置綜合性內(nèi)設(shè)機構(gòu)。
(三)完善黨建引領(lǐng)的社會參與制度。
6.堅持黨建帶群建,更好履行組織、宣傳、凝聚、服務(wù)群眾職責。統(tǒng)籌基層黨組織和群團組織資源配置,支持群團組織承擔公共服務(wù)職能。
7.培育扶持基層公益性、服務(wù)性、互助性社會組織
8.搭建區(qū)域化黨建平臺
。ㄋ模┰鰪娻l(xiāng)鎮(zhèn)(街道)行政執(zhí)行能力。
9.加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委對基層政權(quán)建設(shè)的領(lǐng)導
10.根據(jù)本地實際情況,依法賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)行政執(zhí)法權(quán),整合現(xiàn)有執(zhí)法力量和資源。
11.優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)行政區(qū)劃設(shè)置,確保管理服務(wù)有效覆蓋常住人口。
12.規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政務(wù)服務(wù)、公共服務(wù)、公共安全等事
13.鄉(xiāng)鎮(zhèn)要圍繞全面推進鄉(xiāng)村振興、鞏固拓展脫貧攻堅成果等任務(wù),做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人居環(huán)境建設(shè)及留守兒童、留守婦女、留守老人關(guān)愛服務(wù)等工作
14.加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和鄉(xiāng)村衛(wèi)生健康人才隊伍建設(shè)。
15.優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政務(wù)服務(wù)流程,全面推進一窗式受理、一站式辦理,加快推行市域通辦,逐步推行跨區(qū)域辦理。
。┰鰪娻l(xiāng)鎮(zhèn)(街道)議事協(xié)商能力。
16.完善基層民主協(xié)商制度,圍繞涉及群眾切身利益的事項確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)協(xié)商重點,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委主導開展議事協(xié)商,完善座談會、聽證會等協(xié)商方式,注重發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員作用。
。ㄆ撸┰鰪娻l(xiāng)鎮(zhèn)(街道)應(yīng)急管理能力。
17.強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)屬地責任和相應(yīng)職權(quán),構(gòu)建多方參與的社會動員響應(yīng)體系。
(八)增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)平安建設(shè)能力。
18.堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治中心規(guī)范化建設(shè),發(fā)揮其整合社會治理資源、創(chuàng)新社會治理方式的`平臺作用。
(九)加強村(居)民委員會規(guī)范化建設(shè)。
19.堅持黨組織領(lǐng)導基層群眾性自治組織的制度,建立基層群眾性自治組織法人備案制度,加強集體資產(chǎn)管理。
20.發(fā)揮村(居)民委員會下設(shè)的人民調(diào)解、治安保衛(wèi)、公共衛(wèi)生等委員會作用,
。ㄊ┙∪澹ň樱┟褡灾螜C制。
21.強化黨組織領(lǐng)導把關(guān)作用,規(guī)范村(居)民委員會換屆選舉
22.在基層公共事務(wù)和公益事業(yè)中廣泛實行群眾自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督,拓寬群眾反映意見和建議的渠道
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