【推薦】實施方案范文匯總5篇
為了確保事情或工作扎實開展，通常需要提前準備好一份方案，方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預期的效果和意義。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編收集整理的實施方案6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
實施方案 篇1
1．概述
《大型火電機組狀態(tài)檢修的試驗研究》課題經(jīng)可研、專家論證已列入1999年度集團公司重點科技項目計劃，本報告根據(jù)項目計劃提出項目實施的方案。
2．項目總體安排
2.1 1999年3--6月成立項目課題組，明確課題組長及參加人員；
2.21999年3-6月確定狀態(tài)檢修課題整體構思及總目標、制定總體方案及實施方案，并經(jīng)課題組討論、廣泛征求有關專家的意見后確定；
2.31999年6月根據(jù)總體方案及實施方案進行課題分解工作，確定各子課題及分課題的負責人、負責單位、目標、技術方案、時間安排等；
2.41999年6月開始項目全面實施課題的第一階段，1999年6-8月完成課題第一階段的軟件及設備招、投標工作，1999年8月-20xx年2月完成課題試點機組現(xiàn)場的軟、硬件調試及安裝等工作，逐步試運行，20xx年12月以前完成選定輔機及輔助設備狀態(tài)檢修技術研究，并開展其他項目的研究。
2.52002年12月完成總體項目研究。
3．項目總體目標
3．1逐步實現(xiàn)對火電機組的優(yōu)化檢修，設備檢修應達到：
�。�1）通過狀態(tài)監(jiān)測及綜合分析將汽輪發(fā)電機組大修周期逐步延第至5--8年并逐步延長其小修周期，鍋爐本體故障及缺陷通過有效的觀測盡可能在小修、臨故修中完成；
�。�2）對主要輔機及輔助設備實現(xiàn)根據(jù)運行狀態(tài)進行檢修；
�。�3）對易磨易損設備指定合理的計劃檢修周期；
�。�4）不重要的設備采用事故檢修；
3．2逐步形成火力發(fā)電廠的優(yōu)化檢修管理體制，提高發(fā)電設備檢修維護水平、可靠性及經(jīng)濟效益；
3．3逐步開發(fā)適合我省火電設備的狀態(tài)檢修方法，包括：
�。�1）形成電廠監(jiān)測設備優(yōu)化配置方案；
�。�2）設備狀態(tài)監(jiān)測診斷技術；
�。�3）優(yōu)化檢修的各種管理辦法；
（4）計算機化的檢修管理系統(tǒng)；
（5）狀態(tài)檢修工作中心的工作軟件等等；
4．火電機組檢修的技術方案
4．1火電機組檢修按檢修方法可分為：
（1）事故檢修（CM）發(fā)現(xiàn)設備在規(guī)定條件下，不能完成其規(guī)定的功能或性能參數(shù)不能保證在其規(guī)定的上、下限之間或在結構元件破壞時對設備進行檢修。
�。�2）預防性檢修（定期檢修）（PM）根據(jù)設備設計參數(shù)，確定一定的時限，有計劃地強制檢修。
�。�3）狀態(tài)檢修（預測檢修、預知檢修）（PDM）根據(jù)設備運行狀態(tài)實施的檢修，其基礎是對設備的狀態(tài)監(jiān)測和專家分析。
（4）主動檢修（PAM）尋找可能引發(fā)故障的原因，并主動消除故障隱患的檢修。
4．2目前我國電廠主要采用的手段是CM和PM二種方式。
4．3國外電廠廣泛采用以上四個檢修并存的優(yōu)化檢修方案（OM），采用以可靠性為中心的RCM評估方法，運用計算機化維修管理系統(tǒng)（CMMS），以成本、生產、安全性、環(huán)境質量和其它經(jīng)濟性因素為參考元素，建立重要性指標，通過狀態(tài)檢修工作中心的綜合判斷分析，形成檢修計劃建議報告吧達到最大可靠性的檢修。
4．4火電機組優(yōu)化檢修流程圖、火電機組狀態(tài)檢修項目構成、狀態(tài)檢修工作中心數(shù)據(jù)信息如下。主要考慮以下方面：
（1）從300MW、600MW機組設備運行情況分析，主設備監(jiān)測手段較為完美，重點攻關子項目應為很容易爆漏預測技術的研究、不抽轉子發(fā)電機狀態(tài)分析、利用已建成的遠程性能監(jiān)測中心進行性能監(jiān)測及經(jīng)濟性分析、狀態(tài)分析判據(jù)研究等等；
�。�2）輔機、輔助設備的選定依據(jù)可靠性統(tǒng)計的事故及降出力情況分析，選取的設備均為頻發(fā)故障并有可能實現(xiàn)狀態(tài)檢修的設備，需進一步收集現(xiàn)場及試點電廠的數(shù)據(jù)進行完美，目前初步選定的輔機設備有：風機、磨煤機、泵組、電動機、齒輪箱等，初步選定的輔助機設備有：閥門、管道、加熱器等；
（3）狀態(tài)檢修不能也沒有必要包括所有的設備，特殊故障如斷葉片等由于診斷技術發(fā)展的限制，目前仍只有采用事故檢修方式；
�。�4）通過對設備狀態(tài)的監(jiān)測，逐步形成有效的數(shù)據(jù)和分析可使設備檢修更有計劃性、針對性、有效性，從而達到縮短和減少設備檢修時間、大幅減少檢修費用、減人增效、提高機組發(fā)電可靠性的目的。
目前已經(jīng)開展或即將開展可在火電機組狀態(tài)檢修中應用的項目有：
�。�1）汽輪機動靜間隙在線監(jiān)測系統(tǒng)的研制；
�。�2）供電狀態(tài)檢修技術的開發(fā)；
�。�3）在運行中探測發(fā)電機轉子故障新型試驗方法的形容；
（4）發(fā)電設備故障分析與對策資料編制；
�。�5）300MW機組熱力性能及振動的遠程監(jiān)測和診斷分析系統(tǒng)；
（6）大型變壓器絕緣狀態(tài)可現(xiàn)場測試診斷系統(tǒng)的開發(fā)研究；
�。�7）壽命診斷技術在鍋爐承壓部件上的實驗研究等，在方案不再列入，但應考慮有效利用以上成果。
5、1999年度應開展的主要工作及目標
5．1設備狀態(tài)評估技術和系統(tǒng)/可靠性為中心的分級技術研究，主要研究內容包括：
評估技術的研究
從檢修工作過程、人員技能、電廠組織管理和監(jiān)測技術方法，就檢修策劃是否恰當、合理，檢修工作執(zhí)行情況、效果，工作關閉、反饋，檢修管理手段、設備，檢修機構設置、職責分工、運轉機制，狀態(tài)監(jiān)測技術設備、應用，信息集成狀況，人員的技能、培訓使用等方面對試點電廠全面進行評估按先進的檢修模式建立相應的機構、管理、機制、人員及技術條件推行優(yōu)化檢修。
�。�2）設備/系統(tǒng)分級技術研究
以成本、安全、環(huán)境、質量和其他經(jīng)濟指標綜合確定設備對發(fā)電生產工藝的重要性，建立符合山東電力機組實際情況的設備評估方法。通過該項工作，對整臺機組確定不同系統(tǒng)在整個機組檢修中的關鍵性順序。在確定關鍵性排序后，對沒系統(tǒng)及設備采用量化標準，量化其可靠性 ，確定檢修優(yōu)化指標。應提出：系統(tǒng)重要性排序，設備重要性排序，運行重要性排序，設備故障可能性排序，檢修需求優(yōu)行排序等。
�。�3）重要設備的RCM（ReliablityCenteredMaintenance）分析
基本步驟如下：選定設備，定義功能，定義性能指標，找出功能失效，確認失效模式，評估失效的根據(jù)，評價效果，選擇最佳維修方式，實施計劃，分析結果。最終形成信息工作單位及決策工作單。
5．2狀態(tài)檢修中心主要研究內容：
建立統(tǒng)一的軟件平臺
該軟件平臺可以兼容全部的監(jiān)測數(shù)據(jù)，如：離線及在線振動數(shù)據(jù)、油液分析數(shù)據(jù)、紅外線成像數(shù)據(jù)（圖象）等，軟件要與CMMS系統(tǒng)兼容、能夠數(shù)據(jù)共享，以便實現(xiàn)設備的綜合數(shù)據(jù)分析和診斷。
�。�2）綜合檢修管理軟件研究，建立監(jiān)測數(shù)據(jù)綜合分析診斷中心
完成綜合檢修管理軟件研究，建立運行及維護工作站，幫助管理人員及專家進行分析、歸納和決策。實惠對運行數(shù)據(jù)、設計數(shù)據(jù)庫、試驗數(shù)據(jù)、檢修數(shù)據(jù)及其他有關數(shù)據(jù)的積累，建立完備的數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)設備狀態(tài)評定、趨勢分析、故障診斷及預測、設備檢修建議等功能。數(shù)據(jù)構成詳見圖3，應覆蓋實施研究的所有設備。
（3）狀態(tài)檢修相關監(jiān)測技術和診斷技術的研究
對主設備國外目前均未達到真正意義上的狀態(tài)檢修，仍然是狀態(tài)監(jiān)測下的預防檢修即定期的計劃檢修，主要原因是目前狀態(tài)檢修相關監(jiān)測和故障技術仍然達不到對設備故障的定量、定位診斷的要求。因此，應在現(xiàn)場調研基礎上，分成若干的分課題及子課題，并充分利用電科院的遠程性能監(jiān)測和診斷中心，開展設備故障診斷技術的研究，是主設備逐步推行狀態(tài)檢修的關鍵和基礎。
�。�4）計算機維修管理系統(tǒng)（CMMS）
CMMS系統(tǒng)功能大致包括：式作單管理即缺陷管理。對設備缺陷發(fā)生和消缺情況進行錄入，分類處理，生成工作票，進行缺陷處理工時查詢、統(tǒng)計；預防性設備維護。按周期對設備定期進行維護；庫存管理。確保在適當?shù)臅r間和地點提供所需的零件和材料；設備管理；采購管理。確保選擇最適合的廠商，使采購申請、批準和執(zhí)行的工作流程自動化；標準化作業(yè)規(guī)程管理，建立標準工作規(guī)程庫；人力資源管理模塊；日程管理模塊，建立工作班次、工作區(qū)間等，供安排維護使用；資源管理，建立合作公司，服務合同的相關信息支持；自定義應用程序，為來自其它模塊建立獨有的表格和屏幕；系統(tǒng)設置；實用工具。
5．3主要輔機狀態(tài)檢修
盡管國外在機組輔機上已開展了大量的狀態(tài)檢修工作，并在給水風機、電動機等設備上成功應用，但結合我網(wǎng)實際進行狀態(tài)檢修仍有許多技術問題需要探討和解決。初步選定給水泵組、風機、電動機等主要輔機利用引進的儀表儀器監(jiān)測，建立狀態(tài)評價標準，編制分析判斷軟件開展該項工作。主要研究內容：
�。�1）油液監(jiān)測與分析
對機組油液進行系統(tǒng)、定期分析，建立整個電廠主要輔機設備的油液監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，包括設備結構分布、測點的測試參數(shù)定義、警報設定等。軟件實現(xiàn)報警、趨勢管理、故障診斷、報告報表生成等功能。
�。�2）輔機離線振動分析
對主要輔機進行振動離線監(jiān)測以實現(xiàn)對其運行狀態(tài)的跟蹤，以數(shù)據(jù)采集器采集的數(shù)據(jù)，包括振動幅值、振動頻譜、時域波形、沖擊能量、沖擊能量頻譜、階次幅值、相位、瞬態(tài)數(shù)據(jù)等為分析基礎，建立整個電廠主要輔機設備的振動監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，包括設備結構分布、設備測點分布、測點的測試參數(shù)定義、警報設定等。軟件實現(xiàn)報警、趨勢管理、故障診斷、報告報表生成等功能。逐步建立對輔機振動的數(shù)據(jù)積累，并建立對輔機故障的診斷系統(tǒng)。
�。�3）軸承、齒輪箱監(jiān)測分析
軸承的工作狀態(tài)對轉動機械的運行有重大影響。據(jù)統(tǒng)計，旋轉機械由于軸承損壞而引起的故障約占70%。而軸承磨損、軸承失效是主要故障模式，因此對軸承狀態(tài)監(jiān)測進行深入研究，對提高機組運行的可靠性和安全性、制定合理的監(jiān)測維修制度方面，具有重要的`工程意義和實用價值。通過廣泛收集國內外軸承狀態(tài)監(jiān)測領域的最先進的技術和應用實踐文獻，引進先進的監(jiān)測儀表，考察在復雜環(huán)境下各種因素對軸承磨損精度的影響，創(chuàng)新性的提出行之有效的對軸承磨損、軸承失效故障預測及診斷方法。通過本項目的開展，安全性和有效性，避免軸承失效致使機組停運所造成的經(jīng)濟損失，避免為確定軸承狀態(tài)而拆裝軸承的無謂工作，縮短維修時間，減少和節(jié)約維修費用。
（4）輔機運行特性分析
定期進行選定輔機運行特性及性能分析，建立性能曲線、經(jīng)濟性比較曲線等
（5）電動機運行狀態(tài)的監(jiān)測及分析
根據(jù)96、97年發(fā)電設備的故障統(tǒng)計表明，各類輔機及其電動機故障所占比例較高，其中與機組停機及降出力有關的主要為重要輔機電動機如磨煤機電機、給水泵電機的故障。輔機電機的故障主要有：定子繞組溫度過高、定子絕緣偏低、定子繞組斷線、轉子籠條斷裂、軸承損壞等原因，由于定期檢修的局限性，以上缺陷很難在檢修中發(fā)現(xiàn)。對輔機電機進行狀太檢修的意義在于可以根據(jù)電動機的運行狀態(tài)決定檢修時間及內容，及時處理已有的缺陷，提高設備利用率及安全運行水平。國外目前已能對重要輔機電動機進行狀態(tài)檢修，國內尚未開展該項工作，但對電動機溫度、絕緣、轉子籠條等監(jiān)測手段已經(jīng)具備。軸承狀況監(jiān)測的原理及實現(xiàn)已有研究，因此開展電動機狀態(tài)監(jiān)測的基本手段已經(jīng)具備。
鑒于電動機的主要故障有：定子溫度偏高、定子絕緣低、轉子籠條斷裂、軸承損壞等幾種，通過監(jiān)測定子溫度、絕緣、轉子籠條、軸承即可對電動機的狀態(tài)有基本的了解，因此研究的主要內容如下：
�。�1）電動機的溫度監(jiān)視：通過采集及記錄定子測溫元件的溫度來了解定子線圈的溫度情況。
�。�2）絕緣監(jiān)測。
（3）轉子籠條監(jiān)測；通過對定子電流進行頻譜分析，找出斷條的特征頻譜，確定籠條斷裂判據(jù)。
（4）軸承監(jiān)測項目可以通過安裝有關傳感器、對信號進行相應的處理實現(xiàn)，編制相應的綜合分析軟件即可實現(xiàn)對電動機的狀態(tài)監(jiān)測，利用微機對監(jiān)測數(shù)據(jù)的分析即可提供有關狀態(tài)檢修的意見。
（5）紅外熱成像技術。
實施方案 篇2
提升城市環(huán)境質量的必然要求，按照市政府《關于開展數(shù)字化城市管理工作的實施意見》（成府發(fā)[20xx]39號文件）的要求，為確保我區(qū)全面完成數(shù)字化城市管理建設工作目標，現(xiàn)擬定我區(qū)數(shù)字化城市管理建設實施方案。
一、指導思想
以服務我區(qū)新“三最”建設為動力，以推廣城市管理信息化為核心，圍繞長效管理、精細化養(yǎng)護、人性化服務的城市管理要求，切實轉變政府職能，理順關系、優(yōu)化流程，不斷提高公共服務效能，使城市管理在“作業(yè)、管理、執(zhí)法、監(jiān)督、評價”五個環(huán)節(jié)有機銜接，建立城市管理問題的發(fā)現(xiàn)、指揮、處理、反饋機制，促進政府調控機制與社會協(xié)調機制的互聯(lián)，政府行政職能與社會自治功能的互動，政府公共服務與社會公眾自律的互補，形成強化環(huán)境管理、改善公共服務的長效機制。
二、建設目標
數(shù)字化城管建設的目標是：整合全區(qū)城管信息資源，建設基礎數(shù)據(jù)共享平臺，消除信息孤島，依托公用信息平臺，開發(fā)建立城管電子政務系統(tǒng)，實現(xiàn)城管辦公自動化、移動指揮智能化、監(jiān)控可視化、監(jiān)督舉報社會化以及內部信息交換和管理網(wǎng)絡化，全面提高我區(qū)城市管理水平。
三、建設原則
�。ㄒ唬﹫猿忠匀藶楸尽Ｍㄟ^改革和創(chuàng)新城市管理體制、機制、手段和方法，不斷提高城市管理效率，著力解決人民群眾關心的熱點、難點問題，從管理城市向服務城市轉變。
（二）加強資源整合。通過整合城市管理相關部門的資源，實現(xiàn)管理信息資源共享；加強部門配合和協(xié)作，優(yōu)化城市管理流程，建立健全運行機制，提供快捷、優(yōu)質的公共服務。
�。ㄈ﹪栏褚�(guī)范標準。以建立城市管理公共服務平臺為目標，制定相關的目標管理和技術保障標準體系，確保管理系統(tǒng)暢通運轉。
�。ㄋ模﹫猿忠虻刂埔恕ＲY合本區(qū)實際，制定工作方案和實施細則，按照先易后難的原則，循序漸進，穩(wěn)步推進，防止生搬硬套。要不斷總結經(jīng)驗，深化改革，逐步實現(xiàn)小城管向大城管轉變。
四、建設要求
（一）制定實施方案�！皵�(shù)字化城管”建設工作必須以區(qū)城管局為主體開展工作，各街道辦事處要從本轄區(qū)實際出發(fā)，因地制宜地制定實施方案，明確目標任務，確定實施步驟，落實工作責任，有計劃、有步驟地推進試點工作。
�。ǘ┘訌娀A工作。建立城市管理空間、管理對象、管理方式的`地理編碼規(guī)劃，完成地理編碼系統(tǒng)；借鑒“萬米單元網(wǎng)格管理辦法”，對城市管理區(qū)域進行劃分，實現(xiàn)網(wǎng)格化管理；開展城市管理部件、事件的普查，對部件、事件進行科學分類，為數(shù)字化管理奠定基礎。
�。ㄈ┙⑿畔⑵脚_。由區(qū)城管局牽頭，各街道要在充分利用和整合現(xiàn)有城市管理資源、理順管理機制的基礎上，建立信息收集、指揮協(xié)調、監(jiān)督實施的信息平臺。
�。ㄋ模⿵娀己嗽u價。建立科學完善的監(jiān)督考核評價體系，加強對城市管理各部門的監(jiān)督考核，并根據(jù)部門在實施管理中的實效和群眾的滿意程度，予以科學的評價。
（五）及時總結完善。實施數(shù)字化城管的相關部門在試點過程中要及時總結經(jīng)驗，不斷改進和完善管理辦法和機制，拓寬管理領域和范圍，努力提高城市管理的水平。
五、實施步驟
根據(jù)市政府《關于開展數(shù)字化城市管理工程的實施意見》及相關會議精神，我區(qū)“數(shù)字化城管”建設擬按以下步驟實施：
（一）綜合信息普查階段（20xx年11月——20xx年1月）
由區(qū)城管局組織相關部門、街道辦事處對我區(qū)區(qū)域實行地域網(wǎng)格劃分、地理編碼、基礎數(shù)據(jù)普查編碼、確權和建庫工作。
（二）“兩中心”建設階段（20xx年2月——20xx年4月）
1、“兩中心”機房裝修、改造。由區(qū)城管局負責組織專業(yè)公司進行設計，并上報區(qū)政府;待區(qū)政府同意后，委托咨詢公司編制施工及相關設備采購的招標文件、委托招標書，力爭3月初啟動我區(qū)“數(shù)字城管”一期建設工程。
2、“兩中心”網(wǎng)絡建設。由區(qū)信息辦制定區(qū)數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)技術方案，并上報區(qū)政府；同時牽頭組織區(qū)公安局、區(qū)城管局完成“天網(wǎng)”監(jiān)控對接“數(shù)字化城管”工程和網(wǎng)絡系統(tǒng)與市電子政務外網(wǎng)連接工程，確保20xx年4月底前完成整個數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)建設。
�。ㄈ╆犖榻ㄔO（20xx年2月——3月）
按照相關部門的有關要求，由區(qū)城管局會同區(qū)人事局、區(qū)勞動保障局制定我區(qū)數(shù)字化城市管理監(jiān)督員隊伍組建和中心監(jiān)控人員的招聘方案，期間完成人員招聘和上崗培訓。
�。ㄋ模┫到y(tǒng)整合（20xx年3月——4月）
按照建設部頒發(fā)的《城市市政綜合監(jiān)管信息系統(tǒng)技術規(guī)范》要求，由區(qū)信息辦和區(qū)城管局牽頭，各相關部門和街道辦事處配合，實施“數(shù)字化城管”信息資源整合、呼叫系統(tǒng)、廣域網(wǎng)等系統(tǒng)的建設，并進行各子系統(tǒng)的功能測試，完成對數(shù)字化城市管理信息平臺的總體驗收，并按照建設部的有關技術規(guī)范，編寫提交項目文檔，待系統(tǒng)驗收合格后正式投入運行。
�。ㄎ澹┩茝V運用（20xx年4月——20xx年12月）
取得驗收合格后，由區(qū)城管局牽頭，庚即在全區(qū)二環(huán)路以內的轄區(qū)投入運行，待進一步完善、整改后，力爭在20xx年年底前在武侯區(qū)實現(xiàn)全路段、全時間覆蓋。
實施方案 篇3
一、關于住房公積金宣傳力度不夠，社會知曉率不高的問題。
一是利用新聞媒體、中心網(wǎng)絡等不間斷宣傳。通過與《日報》、《楚天聲屏.版》、電視臺等市內新聞媒體溝通與合作，采取專題、專版、專欄等形式，宣傳政策、經(jīng)驗和動態(tài)，增加住房公積金在新聞媒體上的頻度。二是參與電臺《行風熱線》活動，及時解答政風行風熱線舉報和政策咨詢等問題。三是結合辦理人大意見和政協(xié)提案，開展針對性的宣傳。四是組織集中宣傳。利用《條例》頒布日、普法宣傳日、房展會等，組織大型宣傳活動，走上街頭、深入單位，發(fā)放宣傳資料，現(xiàn)場解答疑難問題，提高住房公積金的社會知曉率。
二、關于住房公積金貸款繁瑣、審批時間過長的問題。
這個問題表現(xiàn)在兩個方面，一方面擔保方式單一，主要實行公積金聯(lián)保，導致貸款門檻過高。另一方面辦理網(wǎng)點少，只在農業(yè)銀行一家辦理。為了改變這一現(xiàn)狀，一是已向市政府主要領導和市住房公積金管理委員會匯報，在公積金聯(lián)保的基礎上，增加按揭貸款業(yè)務。二是增加服務網(wǎng)點，已與市建行進行聯(lián)系，在市建行增加一個委托貸款服務網(wǎng)點，目前委托事項和系統(tǒng)鏈接正在進行中。
三、關于住房公積金提取難，受限條件太多的問題。
一是放寬提取條件。凡購房（含歸還按揭貸款）的繳存職工及其直系親屬，只要資料齊全，手續(xù)完善，都可以提取。二是按照“分散受理、集中審批、限時放款”的工作流程，隨時受理職工提取申請，每月集中審批撥款，撥款時間由原來的2天延長為4天，讓每個提取職工都能一天內辦結。
四、關于窗口服務質量不高，工作作風有待改進的問題。
一是窗口建設方面，市政府市民服務中心已撥付三樓一層，作為中心辦公用房，含辦公室17間，辦事服務大廳1個104平方米，總面積300多平方米，目前正在裝修。二是服務方面，將進一步梳理歸集、提取、個貸、查詢等業(yè)務流程，減少審批環(huán)節(jié)，全面推行綜合柜員、服務承諾、首問負責、一次告知、限時辦結、責任追究等服務制度。三是試點銀行網(wǎng)點或聘請代辦員辦理公積金業(yè)務，解決公積金中心人員少、業(yè)務多、辦理不及時的現(xiàn)實矛盾。
五、關于網(wǎng)上業(yè)務平臺有待建立的問題。
一是充分發(fā)揮公積金門戶網(wǎng)站的作用，在網(wǎng)上建立健全政策咨詢、服務承諾、辦事程序、投訴受理、業(yè)務申請審批等平臺，方便職工和單位辦理業(yè)務。二是加快信息化建設步伐，創(chuàng)新服務方式。試點和完善銀行專柜代辦公積金業(yè)務，委托銀行網(wǎng)點代理公積金繳存、貸款和提取等業(yè)務。
六、關于12329服務熱線投訴渠道不暢通，處理問題不及時的問題。
一是在《日報》上向市民公示12329服務熱線；二是實行黨組成員帶班接聽制度；三是安排專室、專人具體負責，確保熱線暢通，提高客服疑難問題的.解決能力和效率。
七、關于非公企業(yè)建制推進緩慢、制度覆蓋較低的問題。
一是向市政府主要領導匯報，爭取領導重視和支持。二是代擬《關于在全市非公企業(yè)全面推行住房公積金制度的通知》，目前文件正在按辦文程序辦理。三是建立黨組成員掛點聯(lián)系制度，組織骨干力量上門跟蹤服務。四是充分發(fā)揮銀行、工商聯(lián)、工會、企業(yè)家協(xié)會等部門優(yōu)勢協(xié)同推進。五是探索自由職業(yè)人員建立住房公積金制度辦法。通過政策宣傳、勞資培訓、部門協(xié)同、掛點聯(lián)系等方式方法，力爭非公企業(yè)建立住房公積金制度工作有一個較大的推進。
八、關于從業(yè)人員業(yè)務能力不強、業(yè)務培訓不夠的問題。
一是積極參加省廳組織的各種業(yè)務培訓；二是開展學習交流，分批派送業(yè)務人員向先進縣市學習交流業(yè)務心得，提高業(yè)務人員能力；三是堅持每周四學習制度，在學習政治理論、加強思想道德建設的同時，廣泛開展業(yè)務學習，并建立討論、考試制度，保證學習不走過場、取得實效。
實施方案 篇4
為貫徹落實《關于印發(fā)<**縣冬季防火工作實施方案>的通知》精神，結合本系統(tǒng)的實際，特制訂本實施方案。
一、指導思想
以省、市、縣關于立即開展冬季防火大檢查的通知精神為指導，堅持“標本兼治、重在治本”的原則，全面落實消防安全責任制，查火災隱患，綜合治理，切實做好冬季消防安全工作，確保商務系統(tǒng)一方平安。
二、組織機構
商務局成立以**副局長為組長，以**工會主席為副組長，以**為成員的防火工作領導組。
三、方法步驟
此次冬季防火工作分為動員部署、自查自改、集中整治和督促檢查四個階段。
（一）動員部署階段（20xx年1月8月至15日）。
局組織召開系統(tǒng)冬季防火工作會議，對防火工作進行動員部署，要求各企業(yè)負責人回去后，要進行防火工作再動員，制訂符合本企業(yè)的冬季防火工作實施方案。
（二）自查自改階段（20xx年1月16日至20日）。
各企業(yè)對照《中華人民共和國消防法》和《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，認真開展自查自糾工作。之后，局里將組織督查。找問題，查隱患，不留死角。加大投入，進行整改，確保本單位不發(fā)生火災事故。
（三）集中整治階段（20xx年1月21日至2月20日）。
根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的火災隱患，局防火工作領導組將采取整治措施，把隱患消除掉。重點整治：
1、系統(tǒng)內，凡營業(yè)性場所在營業(yè)期間，嚴禁封閉安全出口，嚴禁堵塞通道。
2、保養(yǎng)好自動消防設施，保證正常運行。
3、凡違章使用電熨斗、電烙鐵、熱得快等電熱設備和大功率電器，私拉亂接電氣線路，使用明火做飯、取暖、照明，存放、使用易燃易爆危險物品的，責令立即整改。
4、嚴禁小孩在商場內的電梯上玩耍。
5、使消防器材保持在良好狀態(tài)。
（四）督查階段（20xx年2月21日至25日）。
在集中整治階段的基礎上，局防火領導組將再次檢查各企業(yè)的防火工作，對各企業(yè)冬季防火工作進行檢查驗收，表揚先進，對防火工作組織不力，措施不當，效果不明顯的企業(yè)和個人予以通報批評，如發(fā)生火災事故，將依法追究相關責任人的責任。
四、工作要求
（一）提高防火意識，加強組織領導。各企業(yè)要深刻認識冬季防火工作的.重要性和艱巨性，增強憂患意識和責任意識，消除火災隱患，把消防安全作為維護社會穩(wěn)定，促進社會和諧的一項重要工作來抓，以對黨對人民高度負責的精神扎扎實實地抓好火災隱患排查整治工作，確保冬防工作取得實效。
（二）廣泛宣傳，營造氛圍。各企業(yè)在動員會的基礎上，利用黑板報、宣傳欄等，大力宣傳火災隱患的危害性和整治工作的重要性；宣傳防火滅火常識和逃生自救知識，提高廣大員工的消防安全意識和自防自救能力。確保各單位安全無事故。
實施方案 篇5
一、培養(yǎng)目標
為加快創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)，堅持普及與提高相結合，大眾教育與精英教育相結合，以普及型大眾教育為基礎，以提高型精英教育為亮點，以提高學生綜合素質為學校從每屆在校生中按照重點專業(yè)、特色專業(yè)劃分，遴選優(yōu)勢能力突出、可塑性強的學生，分類重點培養(yǎng)，精心打造，使之能夠成為在相關領域獲得國家認可的較高專業(yè)、技能證書或在提高學校社會知名度上能夠產生一定影響力的德才兼?zhèn)涞摹俺窃褐恰�，集中展現(xiàn)“三元育人”成果，成為真正意義上的“就業(yè)有本領、深造有基礎”的高職教育人才，“城院之星”計劃實施方案。
二、實施對象
本校學生
三、實施類型
按照高等教育培養(yǎng)的人才類型（學術性、工程性、技術性、技能性），從我校實際情況出發(fā)，并結合重點專業(yè)、特色專業(yè)發(fā)展，“城院之星”計劃采取循序漸進，注重由點及面，因材施教，首批設置三類培訓班予以實施。
1、學歷深造班
通過實施計劃培訓，使受教育者獲得本科及以上學歷。
2、管理人才班
通過實施計劃培訓，使受教育者成為考入黨政機關、事業(yè)單位從事各項管理工作的人員。
3、特色專長班
通過實施計劃培訓，使受教育者充分發(fā)揮藝術專長（表演、繪畫）、體育專長、英語口譯專長、演講口才專長、網(wǎng)頁設計制作專長、創(chuàng)業(yè)設計專長，能夠獲得市（廳）級以上獎勵或榮譽，或省級以上刊物發(fā)表文章，或獲取國家專利，取得高級技能證書等，從而為提高學校在社會上的知名度產生一定影響力。
四、實施時間
課余時間、雙休日、部分寒暑假
五、實施程序
�。薄⑦x拔標準
嚴格遵照“公開、公正、公平、自愿”的原則，體現(xiàn)精英教育注重選拔方式的'特點，強調受教育者的基礎和智力，注重發(fā)掘研究創(chuàng)新能力，具備達到本層面知識技能全面或精專的潛力，工作計劃《“城院之星”計劃實施方案》。
�。病⑦x拔方式
本校學生從自身的興趣與學習基礎出發(fā)，按照“城院之星”計劃設置的各類培訓班要求與特點，采取個人書面申報，統(tǒng)一參加遴選筆試、面試，考試結果進行綜合排序，確定入選人員，公布編班名單。
3、培養(yǎng)方式
①該培訓計劃的實施堅持以技術、技能為核心，以能力培養(yǎng)為重點，以理論與實踐結合為途徑，以職業(yè)崗位要求為考核標準。
�、诟黝惻嘤柊嗟慕虒W計劃單獨精心編排，強化培訓知識能力。
�、蹖W校為培訓班在實驗設施、實訓場所、圖書資料等方面提供優(yōu)良而寬厚的條件，如專用微機室、借閱圖書資料增至每人十冊等。
�、軐W校為培訓班配備專職管理人員，負責督促教學日常管理與協(xié)調各方面工作。
⑤培訓班采用形式多樣的教學方式，如以自學為主的啟發(fā)式、研討式、個性化教學，情景化教學、模塊教學等。
�、夼嘤柊鄴炜肯嚓P學院（處室），依托學生社團，嚴格過程管理，強化階段考核，引入競爭機制，實施末位淘汰，進行動態(tài)篩選。
六、培養(yǎng)計劃
各類培訓班的教學計劃由相關學院及指導老師提出具體意見報學校審批后實施。
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