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方案

安全實施方案

時間:2022-08-21 10:32:47 方案 我要投稿

【精華】安全實施方案范文匯總6篇

  為了確保工作或事情能高效地開展,就需要我們事先制定方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?以下是小編幫大家整理的安全實施方案6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精華】安全實施方案范文匯總6篇

安全實施方案 篇1

  各大隊(公司、所、中心、項目部)、機關(guān)科室:

  按照《關(guān)于開展承包商安全監(jiān)管“大排查、大審核、大提升”活動的通知》(勝油HSE[20xx]17號)及活動實施方案要求,三季度,將在全公司范圍內(nèi)組織開展以“三個強化”為內(nèi)容的承包商安全監(jiān)管大提升活動。即:強化落實公司層面的引領(lǐng)和統(tǒng)籌管理、強化落實各單位的監(jiān)管責(zé)任、強化落實承包商管理的主體責(zé)任。通過提高意識、營造氛圍,進一步提升甲方HSE監(jiān)管和承包商自身安全管理水平,實現(xiàn)“合作雙贏、安全發(fā)展”。

  一、公司層面強化引領(lǐng)和統(tǒng)籌管理,率先垂范抓執(zhí)行

  針對今年上半年集團公司相繼發(fā)生5起承包商事故的多發(fā)態(tài)勢,集團公司先后下發(fā)了承包商事故通報和工作通知,對加強承包商安全管理提出了具體要求。公司要按照“保穩(wěn)定、保安全”的指示精神,引以為戒、警鐘長鳴。大提升階段,公司層面務(wù)必在引領(lǐng)和統(tǒng)籌管理上狠下功夫。

  1、營造氛圍、強化引領(lǐng)

  要結(jié)合“領(lǐng)導(dǎo)樹形象、機關(guān)樹風(fēng)氣”活動,充分發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)部門的承包商安全監(jiān)管引領(lǐng)和示范作用,自上而下,營造安全發(fā)展、和諧發(fā)展、合作雙贏的濃厚安全生產(chǎn)氛圍。一是要主動學(xué)習(xí)認(rèn)真領(lǐng)會集團公司“關(guān)于將承包商納入本單位HSE管理體系,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一要求,統(tǒng)一管理,嚴(yán)格考核”具體要求的深刻內(nèi)涵和現(xiàn)實意義。二是要嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,從落實承包商安全監(jiān)管的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、落實承包商安全監(jiān)管機關(guān)職能部門責(zé)任做起,主動引領(lǐng)并監(jiān)督建設(shè)單位、總承包單位及所屬部門落實監(jiān)管職責(zé)。三是公司領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,在承包商強勢監(jiān)管的意識樹立、氛圍營造上,主動引領(lǐng)促安全;機關(guān)部門履職盡責(zé),在承包商強勢監(jiān)管的制度落實、管理提升上,以身作則保安全。

  2、建章立制、全面考核

  在將承包商納入主體單位HSE監(jiān)管上,公司將通過HSE評比考核體系,重點在以下幾個方面強化基礎(chǔ)管理,實現(xiàn)承包商監(jiān)管和管理水平的提升。一是將承包商安全監(jiān)管納入公司HSE工作考核。對違規(guī)引入、監(jiān)管混亂、屢禁不止等“低老壞”現(xiàn)象,將給予業(yè)主單位通報批評并進行嚴(yán)厲處罰。二是公司將組織的年度承包商安全評審考核結(jié)果納入對三級單位的考核評比。三是公司HSE部門將不定期開展承包商安全抽查,督導(dǎo)承包商安全監(jiān)管制度和“七想七不干”要求在生產(chǎn)現(xiàn)場的執(zhí)行。對“三違”現(xiàn)象,將視情做出經(jīng)濟處罰、停工整頓、清退處理,并將清退的承包商列入黑名單,使制度執(zhí)行落地生根。

  3、部門配合、強化管理

  結(jié)合油田組織開展的承包商安全監(jiān)管大排查、大審核活動的基礎(chǔ)上,在大提升階段還將重點做好兩方面工作。一是嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則,不斷增強安全生產(chǎn)的大局意識、責(zé)任意識。從落實承包商安全監(jiān)管機關(guān)職能部門責(zé)任做起,嚴(yán)把準(zhǔn)入審核關(guān)口,履職盡責(zé)消除風(fēng)險。二是充分發(fā)揮一體化優(yōu)勢,做到專業(yè)配合,部門聯(lián)動。進一步細(xì)化、深化承包商安全生產(chǎn)條件審核管理,對不符合的承包商,堅決不予進入公司市場。

  4、推廣經(jīng)驗、全面提升

  在承包商安全監(jiān)管大排查、大審核基礎(chǔ)上,公司將選樹監(jiān)管和管理典型,在全公司范圍內(nèi)開展經(jīng)驗交流和推廣。一是按照內(nèi)外部市場的劃分開展典型選樹與經(jīng)驗交流工作,以“市場”為核心實現(xiàn)經(jīng)驗共享。二是三級單位間要組織承包商安全監(jiān)管經(jīng)驗交流互學(xué)活動。三是組織公司層面的典型經(jīng)驗交流活動。在選樹內(nèi)外部市場承包商典型基礎(chǔ)上,進一步選樹公司層面的先進典型和標(biāo)桿現(xiàn)場,組織召開先進經(jīng)驗推廣交流會,觀摩典型示范現(xiàn)場,安排部署下步監(jiān)管工作。

  二、二級層面強化“傳、幫、帶、管”,履職盡責(zé)抓落實

  事故發(fā)生的原因是多方面的,但歸根結(jié)底還是責(zé)任的缺失。公司各三級單位(部門)是承包商的引進和使用單位,要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)” 、“誰引入、誰負(fù)責(zé)”、“誰發(fā)包、誰負(fù)責(zé)”的原則,切實把承包商安全監(jiān)管責(zé)任落實到崗位、落實到人頭,將大提升活動中的“傳、幫、帶、管”工作落到實處(見附件一)。

  1、縝密規(guī)劃、強化傳導(dǎo)

  公司各三級單位(部門)要結(jié)合引進使用的承包商業(yè)務(wù)類別,按照嚴(yán)格監(jiān)控Ⅰ、Ⅱ類隊伍,不放松Ⅲ類隊伍的原則,制定規(guī)劃本單位(部門)向承包商傳授理念、傳授意識、傳授經(jīng)驗、傳授技能的具體工作內(nèi)容,引導(dǎo)承包商樹立相同的安全價值取向,逐步構(gòu)建“為生命安全和家庭幸福而工作”的安全文化和行為準(zhǔn)則。

  2、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、強化幫扶

  公司各三級單位(部門)要對照集團公司“對標(biāo)、追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”、“比學(xué)趕幫超”和油田“我能安全”活動標(biāo)準(zhǔn),制定本單位(部門)向承包商實施幫扶的.具體工作內(nèi)容。主動幫助承包商健全機構(gòu)、建章立制、提升標(biāo)準(zhǔn)、落實執(zhí)行,共同營造“創(chuàng)先爭優(yōu)”的濃厚安全生產(chǎn)氛圍,逐步樹立“安全高于一切,生命最為寶貴”的科學(xué)理念。

  3、統(tǒng)一要求、強化帶領(lǐng)

  公司各三級單位(部門)要對照“我能安全”、“兩樹兩爭”、“文明交通、平安出行”、“七想七不干”等活動要求,制定向承包商推廣并執(zhí)行的工作要求和具體內(nèi)容。以規(guī)范的甲方安全生產(chǎn)行為為引領(lǐng),帶出承包商好作風(fēng)、好習(xí)慣、好形象、好典型,逐步實現(xiàn)將承包商安全監(jiān)管納入到公司的HSE管理體系之中。

  4、嚴(yán)格考核、強化管理

  公司各三級單位(部門)要加強監(jiān)管,嚴(yán)格對承包商HSE管理考核。要督促落實承包商大排查、大審核中查出問題的整改工作。要嚴(yán)把“三道關(guān)口”(準(zhǔn)入審核關(guān)、施工監(jiān)督關(guān)、績效考核關(guān)),認(rèn)真落實“三項制度”(周檢查、月例會、年評審),嚴(yán)格治理承包商違規(guī)違章行為,逐步發(fā)揮甲方強勢監(jiān)管、承包商自我管理作用。

  三、承包商層面強化“比學(xué)趕超”,積極主動落實主體責(zé)任

  承包商作為工程項目承攬單位,應(yīng)清醒認(rèn)識到自身安全管理狀況與油田企業(yè)存在的差距。要對照油田標(biāo)準(zhǔn),積極主動地開展以 “敢于比、主動學(xué)、自覺趕、勇于超”為內(nèi)容的“比學(xué)趕超”工作(見附件三)。

  1、強基礎(chǔ)、敢于比

  承包商要對照集團公司、油田和公司現(xiàn)行的制度規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本單位強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理的具體工作內(nèi)容,確保符合國家、集團公司和油田的安全生產(chǎn)條件,并實現(xiàn)安全生產(chǎn)。要敢于向油田鉆井、作業(yè)等一線隊伍比技能,要敢于向油田采油、注汽等行業(yè)比措施,要敢于向油田電力、供水、社區(qū)等系統(tǒng)比保障、比服務(wù)。

  2、找差距、主動學(xué)

  承包商要善于學(xué)會借勢借力,在濃厚的 “傳、幫、帶、管”外援下,要主動發(fā)動員工查問題、找差距、主動學(xué),制定本單位具體的學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容。要主動向甲方單位“學(xué)管理、學(xué)責(zé)任、學(xué)作風(fēng)、學(xué)經(jīng)驗”。要主動學(xué)習(xí)勝利采油廠、電力管理總公司等單位的創(chuàng)先爭優(yōu)事跡,主動學(xué)習(xí)純梁采油廠的節(jié)點精細(xì)管理,主動學(xué)習(xí)物探公司、渤海鉆井的企業(yè)安全文化建設(shè)。

  3、樹目標(biāo)、自覺趕

  承包商要對照差距和不足,制定實際、可操作的HSE重點工作運行方案,明確工作任務(wù)、制定工作目標(biāo)。要自覺建立本單位HSE制度管理體系,要自覺規(guī)范本單位HSE評比考核體系,要自覺追趕油田的標(biāo)準(zhǔn)化HSE管理體系。

  4、求發(fā)展、勇于超

  承包商要想取得長足發(fā)展,需要向“安全高于一切,生命最為寶貴”理念邁進,同樣需要向“打造世界一流、實現(xiàn)率先發(fā)展”要求看齊。要制定尋求發(fā)展、勇于超越的長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)。要外借幫促、內(nèi)強管理,內(nèi)外并舉,實現(xiàn)趕超,努力打造一流承包商企業(yè)。

  四、有關(guān)要求

  1、公司機關(guān)有關(guān)部門、各三級單位要高度重視,精心部署。要堅持“高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬”的工作定位,認(rèn)真履職盡責(zé),主動監(jiān)管幫促,全面實現(xiàn)承包商HSE管理和監(jiān)管水平的大提升。

  2、各三級單位(部門)要盡快將活動精神傳達到本單位承包商,并認(rèn)真組織好責(zé)任措施的制定和問題整改督導(dǎo)工作。20xx年9月25日前,統(tǒng)一由三級單位(部門)將承包商安全監(jiān)管和安全管理責(zé)任落實表,書面上報安全環(huán)?啤B(lián)系電話:8747899。

  3、各單位(部門)要積極作為,務(wù)求實效。通過承包商安全監(jiān)管大提升措施的分類、分步實施,進一步提升公司整體承包商安全監(jiān)管和承包商安全管理水平,努力構(gòu)建平安油田、和諧勝利,實現(xiàn)“合作雙贏、安全發(fā)展”的承包商管理工作目標(biāo)。

安全實施方案 篇2

  為了認(rèn)真貫徹落實上級文件精神,進一步提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平,增強班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,同時根據(jù)公司要求,為了更進一步推進班組建設(shè),發(fā)揮班組的優(yōu)勢,我礦山?jīng)Q定今年開展班組安全建設(shè)活動,并制定班組安全建設(shè)活動實施方案。

  一、充分認(rèn)識班組安全建設(shè)的重要意義。

  1、班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組的安全工作,是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。要搞好安全工作,必須抓好班組這個最基層、最基礎(chǔ)的單元,實現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是夯實我礦山安全基礎(chǔ),推動我廠安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

  2、班組安全建設(shè)是提升管理水平的有效方法,安全管理的基礎(chǔ)在班組,執(zhí)行力在班組中體現(xiàn),效益通過班組實現(xiàn),安全由班組來保證。通過班組安全建設(shè),全面提升班組精細(xì)化管理水平,提高班組成員的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力,提高班組經(jīng)濟效益。

  3、班組安全建設(shè),是減少“三違”,防范事故的有效途徑,企業(yè)安全事故80%是由“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律)造成的,只有始終堅持“安全第一”,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用,減少和杜絕“三違”現(xiàn)象,有效遏制重大事故發(fā)生,保障安全生產(chǎn)。

  二、組織機構(gòu):

  礦山成立班組安全建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:

  1、組長:xx。

  2、副組長:xx、xx。

  3、成員:xx、xx、xx。

  三、活動目標(biāo)。

  班組安全管理制度化、規(guī)范化,職工安全防范意識和能力明顯增強,杜絕重大人身傷亡和設(shè)備事故,努力實現(xiàn)班組“零事故、零隱患、零缺陷、零違章”,全面完成礦山年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

  四、班組安全建設(shè)的主要內(nèi)容。

  (一)建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系。

  1、強化班組安全制度建設(shè),主要包括:

 。1)班前會制度。

 。2)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。

 。3)隱患排查治理制度。

 。4)事故報告和處理制度。

 。5)安全檢查與獎懲制度。

  (6)安全舉報制度。

 。7)安全績效考核制度。

  2、抓實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任主體,實現(xiàn)班組長作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  3、完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制、考核激勵機制,把安全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解落實到班組,實行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度。

  (二)規(guī)范班組長管理。

  1、完善班組長任用機制,明確任用標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范選拔程序。班組長一般要求高中以上文化程度,3年以上現(xiàn)場工作經(jīng)歷。

  2、規(guī)范班組長管理方式,實行定期聘用制度,健全班組長人才激勵機制,拓寬用人渠道,選拔優(yōu)秀人才。

  (三)加強班組現(xiàn)場安全管理。

  1、嚴(yán)格落實班前會制度,把開好班前會作為現(xiàn)場管理的第一道程序,結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場存在的問題,針對每一環(huán)節(jié),每個崗位,布置好當(dāng)班安全生產(chǎn)及各崗位應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項,明確工作中注意的問題,識別不安全因素,落實相應(yīng)的.防范措施。班前會具體內(nèi)容:

 。1)傳達學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全工作的文件、指示或事故案例。

 。2)布置工作任務(wù)的同時進行安全交底,使員工熟知工作中相應(yīng)的安全措施或注意事項。

  (3)說明上一班的設(shè)備及安全設(shè)施運行狀況,對遺留的安全問題提出防范措施。

 。4)明確安全值班負(fù)責(zé)人和安全檢查的重點。

 。5)對員工掌握安全操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案情況進行提問或抽查。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要填寫好交接班記錄,必須把相關(guān)原始記錄一一交接清楚,防止問題不明,措施不當(dāng)而危及安全生產(chǎn)。

 。1)交班規(guī)定。

 、侔嘟M長提前10分鐘組織本班人員匯總本班工作,準(zhǔn)備好交接內(nèi)容。

  ②交接人主動向接班人介紹生產(chǎn)情況、設(shè)備運行情況及有關(guān)通知。

 、塾幸韵虑闆r應(yīng)拒絕交班并匯報主管領(lǐng)導(dǎo):接班人班前飲酒或精神異常;交班內(nèi)容中存在問題尚未弄清;接班負(fù)責(zé)人未按時到崗;交班人必須實事求是交清班中全部情況,不得遺漏隱瞞;本班內(nèi)有條件解決的問題不得遺留交班。

  (2)接班規(guī)定。

  ①接班人員穿戴好防護用品提前10分鐘參加班前會。

 、诮影嗳颂崆鞍囱矙z路線和內(nèi)容檢查設(shè)備。

 、叟c交班人對口交接,由雙方當(dāng)班班組長在交接記錄上簽認(rèn)。

 、芙影鄺l件不符合要求時,如確因設(shè)備問題,難以在短時間內(nèi)處理好,經(jīng)接班人同意,雙方確認(rèn)后,交班人方可離崗。

 、萁影鄷r由接班班組長組織本崗的檢查工作。

  3、充分發(fā)揮全員監(jiān)督作用,要做到班組長不違章指揮,班員不違章作業(yè)、不違反勞動紀(jì)律,做到治之于未現(xiàn),防患于未然。

  4、加強隱患排查治理工作,抓好隱患排查,實行班組隱患分級管理,落實治理責(zé)任,對生產(chǎn)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進行定時、定點、定線路、定項目巡回檢查,及時排查治理現(xiàn)場事故隱患。隱患沒排除班組長不得組織生產(chǎn)。

 。ㄋ模┘訌姲嘟M安全教育培訓(xùn)工作。

  加強安全教育培訓(xùn)工作,重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓(xùn)中的主陣地作用,加強班組安全知識、崗位技能培訓(xùn),嚴(yán)格新員工的崗前三級安全培訓(xùn),加強班組應(yīng)急救援知識培訓(xùn),建立班組應(yīng)急預(yù)案,充分利用典型案例,開展警示教育,汲取事故教訓(xùn),增強事故防范意識,提高事故防范能力。

 。ㄎ澹┞鋵嵃嘟M安全生產(chǎn)檢查確認(rèn)制度。

  班組安全生產(chǎn)檢查應(yīng)明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、檢查周期等,形成安全檢查記錄。

  1、班組長要對當(dāng)班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動防護用品穿戴情況進行確認(rèn)。

  2、當(dāng)班職工要對使用的設(shè)備、工器具、物料等安全狀態(tài)進行確認(rèn)。

  3、當(dāng)班職工要對各種安全防護器材和裝置、檢測儀器等完好情況進行確認(rèn)。

  4、當(dāng)班職工要對工作崗位及周圍環(huán)境的危險因素進行確認(rèn)。

  5、崗位職工要對檢修作業(yè)設(shè)備的停運、試車前安全防護情況進行確認(rèn)。

  (六)學(xué)習(xí)和掌握白國周班組安全管理法。

  學(xué)習(xí)和掌握白國周“六個三”班組安全管理法,即“三勤”:勤動腦 勤匯報 勤溝通;“三細(xì)“心細(xì) 安排工作細(xì) 抓工程質(zhì)量細(xì);“三到位” 布置工作到位 檢查工作到位 隱患處理到位;“三不少”班前檢查不能少 班中排查不能少 班后復(fù)查不能少;“三必談” 發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談 對受到批評的人必談 每月必須召開一次談心會; “三提高” 提高安全意識 提高崗位技能 提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力;

  五、實施步驟。

  礦山計劃至20xx年底使我礦山班組安全建設(shè)工作全面展開,使礦山安全工作再上一個新臺階。今年班組安全建設(shè)工作具體安排如下:

  1、宣傳發(fā)動階段(xx月底前)。

  礦山計劃4月下旬制定實施方案,組織1次班組長培訓(xùn),主要內(nèi)容為:班組安全建設(shè)主要內(nèi)容,白國周班組安全管理法,公司有關(guān)規(guī)章制度。同時在全公司組織宣傳發(fā)動,落實工作責(zé)任,明確活動目標(biāo) 。

  2、全面展開階段(xx月至xx月底)。

  通過學(xué)習(xí)宣傳,將班組建設(shè)活

  動具體要求落實到實際行動中,計劃每月開展一次班組自查活動,每兩月進行一次工段級自查活動,同時分別于8月、10月底進行兩次礦山全面檢查,內(nèi)容包括班組安全建設(shè)活動開展情況檢查,安全隱患排查。并依據(jù)活動方案要求,全面開展企業(yè)加強班組安全建設(shè)和作業(yè)場所安全管理活動工作,進一步促進班組安全建設(shè)工作取得實效。

  3、鞏固提高階段(xx月至xx月底)。

  聯(lián)系前一階段工作要求,認(rèn)真開展自檢自查的同時,組織開展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工評選活動,通過評優(yōu)罰劣,挖掘典型,表彰先進,使礦山班組安全建設(shè)持續(xù)深入開展。

安全實施方案 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  為認(rèn)真落實上級有關(guān)部門《關(guān)于進一步加強學(xué)校安全工作的意見》,切實做好安全工作,有效的防止安全事故的發(fā)生,確保財產(chǎn)和人身安全,牢固樹立“安全第一”和“學(xué)校安全無小事”的思想,本著求真務(wù)實的精神,充分認(rèn)識做好辦公室安全工作的重要性,增強緊迫感,把辦公室安全教育和防范工作抓細(xì)、抓實、抓出成效。

  二、主要工作與措施

  (一)、落實責(zé)任制,做到“四落實”、“四到位”。

  1、加強安全防范教育,健全安全保障制度,做到“四落實”、“四到位”,即:學(xué)校安全工作組織落實、安全工作制度落實、安全保證措施落實及安全責(zé)任落實;宣傳教育到位、檢查指導(dǎo)到位、防范意識到位及防范措施到位。

  2、與辦公室的每一個成員簽訂安全工作責(zé)任狀,發(fā)生責(zé)任事故,追究責(zé)任人責(zé)任。

 。ǘ、制定安全工作的規(guī)章制度和預(yù)案,使辦公室安全工作制度化、規(guī)范化。

  根據(jù)上級文件精神,結(jié)合學(xué)校實際,辦公室制訂如下工作制度:節(jié)假日值班方案、交通安全教育方案、檔案室安全管理方案等。并在今后工作中不斷完善,使安全工作責(zé)任落實,運做有序。

 。ㄈ、加強安全教育宣傳工作。

  1、每一個月召開一次本辦公室職員安全工作會議,落實各項安全制度,加強安全教育。

  2、利用宣傳教育材料等進行多渠道、多形式地開展安全教育活動,增強第一個人的安全意識。

  3、開展常規(guī)性檢查活動,防患于未然。

  (四)、抓重點,重實效,通過“預(yù)防、檢查、維護、整改”等四項措施將安全管理工作落到實處

  1、對確需存放在辦公室的各種辦公用品或其他貴重物品,必須采取完善的安全防范措施,并由專人管理。

  2、工作人員都必須提高警惕,防止不法分子闖入室內(nèi)。重要的文件、資料要及時送學(xué)校檔案室保存,個人存放文件、資料要妥善保管,不要亂放亂丟,嚴(yán)防泄密。

  3、辦公室的鑰匙不得隨意轉(zhuǎn)交本室以外的'人員使用,嚴(yán)禁將外人或?qū)W生單獨留在辦公室內(nèi)看書、學(xué)習(xí)或玩耍。

  4、個人的現(xiàn)金、存款單、有價證券及其他貴重物品不得放在辦公室桌上或抽屜、櫥柜內(nèi),以防被外來人員順手牽羊造成損失。

  5、辦公室內(nèi)要時刻注意用電的安全,不準(zhǔn)亂接電源,不準(zhǔn)擅自使用電爐、電暖氣等大容量電器,要經(jīng)常檢查線路安全,發(fā)現(xiàn)隱情要及時匯報有關(guān)部門。

  6、不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)焚燒雜物、紙張,吸煙人員要每天清理煙缸,確保煙蒂徹底熄滅,認(rèn)真做好防火工作。

  7、每天最后離開辦公室的教師,必須關(guān)好門窗,關(guān)閉電燈、電腦、電源、水籠頭。

  8、落實辦公室安全責(zé)任制。室內(nèi)發(fā)現(xiàn)失盜案件或火災(zāi)事故要查明原因,明確責(zé)任,并視情節(jié)輕重給予責(zé)任人相應(yīng)處理,情節(jié)嚴(yán)重者,交由公安司法機關(guān)處理。

  辦公室

  20xx年10月21日

安全實施方案 篇4

  一、總體要求

  牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的理念,充分認(rèn)識做好校園安全工作的極端重要性,切實增強責(zé)任感、緊迫感和使命感,以開展學(xué)校安全綜合整治行動為抓手,采取更加有力有效的措施,努力構(gòu)建機制健全、全覆蓋、無縫隙的學(xué)校安全責(zé)任體系。

  二、工作目標(biāo)

  堅持問題導(dǎo)向,深入開展學(xué)校安全大排查大整治,全面排查整治學(xué)校內(nèi)及周邊的安全隱患,補齊短板、堵塞漏洞,健全學(xué)校安全風(fēng)險防控、隱患排查治理雙重防范機制,有效遏制學(xué)校安全事故頻發(fā)、多發(fā)的態(tài)勢,確保教育系統(tǒng)安全形勢的.明顯好轉(zhuǎn)。

  三、階段安排

 。ㄒ唬﹦訂T部署階段。(6月18日前)我鎮(zhèn)根據(jù)上級文件要求,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,制定方案,周密部署、精心組織、廣泛動員。

 。ǘ┡挪檎碾A段。(6月19日至9月10日)各村、各部門按照我鎮(zhèn)制定的實施方案全面開展校園安全隱患排查工作。堅持邊查邊改,能立即整改的,要迅速整改;一時難以整改的,要列出計劃,做到責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案“五落實”,嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生。

 。ㄈ┛偨Y(jié)提高階段。(9月11日至9月15日)對本次活動進行認(rèn)真總結(jié),及時報送工作情況,進一步完善和健全學(xué)校安全綜合治理工作長效機制。

  四、活動主要內(nèi)容

 。ㄒ唬┩ㄟ^橫幅、展板、廣播等進行廣泛宣傳。在學(xué)校周邊拉橫幅提醒學(xué)生及家長校園安全的重要性。開展一次安全進校園活動,利用家長會及升旗儀式給學(xué)生及家長發(fā)放校園安全宣傳單。各村利用每天早晚的廣播進行播報,尤其要對違規(guī)搭乘學(xué)生的行為嚴(yán)厲制止。

 。ǘ﹪(yán)格排查安全隱患,嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生。一是要經(jīng)常聯(lián)合派出所對上下課期間接送學(xué)生的車輛違規(guī)行為嚴(yán)查重處;二是在暑假前開展一次校園安全大檢查活動,涉及校園食堂食品安全、校園周邊副食品安全、電力安全、住房安全、樓梯安全等,進行全方位不留死角排查。三是配合學(xué)校、河?xùn)|派出所摸排校園欺凌現(xiàn)象,積極做好協(xié)調(diào)工作;四是是配合學(xué)校、派出所摸排學(xué)生自殺傾向,積極做好協(xié)調(diào)工作。五是各村村干部在交通勸導(dǎo)站要仔細(xì)檢查往來車輛,如有違規(guī)搭乘學(xué)生的行為要立即制止。

 。ㄈ┥婕暗较獪虾恿鞯拇逡诤拥莱靥林苓呍O(shè)立警示標(biāo)志。特別是居委會要在河道以及整治施工周邊設(shè)立顯眼的警示標(biāo)志,各村的駐村干部利用下村入戶時機向?qū)W生家長宣傳普及家庭教育、心理健康、交通安全、應(yīng)對校園欺凌現(xiàn)象方面的知識。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo),高度重視。鎮(zhèn)村各級干部必須高度重視此次學(xué)校安全整治工作,充分認(rèn)識到做好此項工作對于維護學(xué)生安全、減少學(xué)生事故和維護社會穩(wěn)定起著極其重要的作用。

 。ǘ 各司其職,明確責(zé)任。安辦工作人員必須每周檢查一次學(xué)校,各村每天的廣播必須播放相關(guān)校園安全內(nèi)容。

 。ㄈ┘訌姸讲,確保實效。分管領(lǐng)導(dǎo)要不定期檢查工作措施是否落到實處,抽查學(xué)生對校園安全常識的知曉率,并逐漸探索形成長效性的工作機制。

安全實施方案 篇5

  為認(rèn)真貫徹落實全國農(nóng)村道路交通安全工作會議精神,切實加強農(nóng)村道路交通安全管理,鎮(zhèn)人民政府決定,即日起至20xx年底,在全鎮(zhèn)深化開展農(nóng)村道路交通安全建設(shè)年活動。特制定以下方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的十八大和十八屆四中、五中全會及中央農(nóng)村工作會議精神為指導(dǎo),緊密結(jié)合平安建設(shè),堅持以人為本,安全發(fā)展,創(chuàng)新管理的理念,大力推動農(nóng)村道路交通安全管理體制機制創(chuàng)新,著力解決農(nóng)村道路交通安全突出問題。切實建立“縣管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)包、村落實”的農(nóng)村道路交通安全工作新格局。

  二、工作目標(biāo)

  通過健全機制,強化保障,落實責(zé)任,嚴(yán)格考核等措施,著力解決農(nóng)村道路交通安全諸多突出問題,力爭在社會化管理、隱患治理、防控體系、宣傳教育,考核評價等體制機制建設(shè)上有新突破,全面深化農(nóng)村道路交通安全形勢向好。

  三、工作任務(wù)和措施

 。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導(dǎo),健全農(nóng)村道路交通安全體系

  鎮(zhèn)要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求,進一步推動安全生產(chǎn)責(zé)任制向行政村延伸,健全完善“主體在縣、管理在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、延伸到村、觸角到組”的管理體制,明確工作職責(zé),強化社會化管理,切實做到縣管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)包、村落實。定期召開會議專題研究農(nóng)村道路交通安全工作。健全組織機構(gòu)、落實人員經(jīng)費保障,每個村至少設(shè)立一處勸導(dǎo)點、各村設(shè)置農(nóng)村道路交通安全勸導(dǎo)員,負(fù)責(zé)農(nóng)村交通安全宣傳、教育、提醒、勸導(dǎo)。各行政村設(shè)立道路交通安全管理辦公室,行政村配備交通安全協(xié)管員,力爭20xx年底前全鎮(zhèn)村交通安全管理辦公室、行政村交通安全協(xié)管員配備率均達到100%。結(jié)合“一村一警”警務(wù)工作機制的.推行,發(fā)揮派出所的作用,進一步明確工作職責(zé)、工作機制和績效管理,強化對農(nóng)村道路交通安全的管控力度。

 。ǘ┙∪ぷ鳈C制,推進交通安全村建設(shè)

  要將推進國省道沿線“交通安全村”建設(shè),作為深化開展農(nóng)村道路交通安全建設(shè)年活動的重要內(nèi)容。一是建立健全考核機制。根據(jù)“交通安全村”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),確保安全村日常工作落到實處而不流入形式。同時明確目標(biāo)責(zé)任,強化督導(dǎo)檢查,夯實工作責(zé)任。二要強化宣傳機制。要在“交通安全村”設(shè)置宣傳教育活動展室,備齊交通安全知識、法律法規(guī)等材料;在村口設(shè)置交通安全勸導(dǎo)站,配備勸導(dǎo)員實行定點勸導(dǎo),組織交通安全“宣傳大篷車”、文藝小分隊等深入村開展巡回宣傳。三要加強重點車輛管理。完善戶籍化管理臺賬,將重點車輛及駕駛?cè)巳考{入管理,力爭“交通安全村”內(nèi)三輪汽車、摩托車、電動三輪、兩輪車、面包車、低速載貨汽車和上路行駛拖拉機等重點車輛符合注冊登記條件的登記上牌率達到100%。采取集中授課、收看警示教育片、上門一對一宣講、短信提醒等方式,對車輛駕駛?cè)、所有人、使用人進行一次安全教育,特別要加強對中老年駕駛?cè)后w的宣傳教育,防范和減少此類車輛的安全風(fēng)險和現(xiàn)實危害。四要鞏固包村聯(lián)系制度。鎮(zhèn)要將“交通安全村”建設(shè)與公安機關(guān)“一村一警”包村聯(lián)系制度緊密結(jié)合,建立包村聯(lián)系民警“每月一訪”制度,落實包村聯(lián)系任務(wù),做到村村有警包聯(lián)、月月見警進村,發(fā)揮交通管理組織員、交通信息采集員、交通法規(guī)宣傳員、交通違法勸導(dǎo)員、交通安全聯(lián)絡(luò)員、便民利民服務(wù)員的重要作用。

 。ㄈ┩怀鲭[患治理,推進排查整治

  我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi),主要是通組道路,有的道路坡度大,彎道急,各村要按照《省人民政府關(guān)于實施農(nóng)村道路暢通工程的意見》和《省人民政府辦公廳關(guān)于實施公路安全生命防護工程的意見》要求,牢固樹立“隱患就是事故”的風(fēng)險意識,把開展公路隱患路段排查整治工作,作為改善道路通行條件、預(yù)防重特大道路交通事故的有效抓手,進一步細(xì)化措施、應(yīng)排盡排,確保將所有隱患點段納入整治范圍。重點加強農(nóng)村公路急彎陡坡、臨水臨崖、與主干公路平交路口等重點路段的摸排,查找隱患癥結(jié),逐段逐點提出針對性強、能夠徹底消除安全隱患的整治措施,確保隱患路段整治工作取得實效。嚴(yán)格落實市政府“五同步”制度,對新建、改建、擴建道路要按照國家標(biāo)準(zhǔn)同步規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)交通安全設(shè)施,并按照國家規(guī)定進行驗收。交通安全設(shè)施未經(jīng)驗收或驗收不合格的道路不得交付使用,堅決從源頭上防范、減少交通安全隱患。

  (四)堅持綜合施策,守住安全底線

  要通過整合交警中隊、派出所、農(nóng)機站,拓展農(nóng)村道路交通安全監(jiān)管隊伍,擴大管理覆蓋面。公安交警、交通運輸、安全監(jiān)管、農(nóng)機等部門要加強協(xié)作配合,定期對農(nóng)村道路交通秩序“亂點”“堵點”和事故“黑點”進行專項治理,加大對超速、超員、酒后駕駛、無牌無證、低速載貨汽車、拖拉機、電動車違法載人,以及非法營運等違法行為的查處力度。市場管理、公路、交通運輸、公安等部門,要及時整治和取締馬路市場、占道設(shè)攤以及道路上堆放雜物、打曬糧谷等行為,打擊盜竊、破壞道路設(shè)施等違法犯罪活動。加強對接送學(xué)生車輛的安全檢查,對安全技術(shù)條件不合格的車輛及時予以停運,對達到報廢標(biāo)準(zhǔn)的堅決予以報廢。節(jié)假日、民俗活動等重點時段,要在農(nóng)村地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市、國省道與縣、鄉(xiāng)、村道路交叉路口等節(jié)點路段,廣泛設(shè)立交通安全臨時勸導(dǎo)站(點),動員鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組干部包片、駐站、守點,嚴(yán)把出鎮(zhèn)關(guān)、村口關(guān)、上路關(guān),大力勸阻超員、超載、無牌無證、人貨混裝等顯見交通違法行為。大力扶持農(nóng)村地區(qū)客運交通事業(yè)發(fā)展,加強農(nóng)村客運場站建設(shè),鼓勵農(nóng)村客運企業(yè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、中小學(xué)校等簽訂長期合同,解決一些群眾集中出行的難題,力求農(nóng)民出行方便快捷。

 。ㄎ澹⿵娀酱贆z查,落實工作責(zé)任

  從今年開始,鎮(zhèn)要將農(nóng)村道路交通安全工作,納入村級綜合考核評價項目并建立責(zé)任追究機制。并依照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,按照“四不放過”原則,開展事故倒查工作,對負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、管理責(zé)任的單位和人員,實行責(zé)任追究。

安全實施方案 篇6

  為扎實推進我校食品安全工作,確保師生飲食安全,根據(jù)東營市教育局《關(guān)于印發(fā)全市教育系統(tǒng)食品安全專項整治工作實施方案的通知》(東教辦發(fā)201430號)要求,特制訂本實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國食品安全法》,以對師生健康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任;突出重點,以點帶面;進一步明確職責(zé)和工作目標(biāo),加大檢查和督導(dǎo)力度,確保食品安全專項整治工作落到實處。

  二、重點內(nèi)容

  學(xué)校周邊學(xué)生食品經(jīng)營情況。聯(lián)合有關(guān)部門重點查處銷售“問題五毛零食”、仿冒產(chǎn)品、過期食品等違法行為。

  三、主要形式

  專項整治活動采取各班自查和學(xué)校督查的'形式進行,分四個階段實施。

 。ㄒ唬╇[患排查階段(5月19日至31日)。各班各部門要研究制定具體實施方案,細(xì)化整治重點任務(wù),明確分工、落實責(zé)任、對整治工作作出部署和安排。要按照各自工作實際,認(rèn)真組織開展食品安全自查和整改工作,尤其是要結(jié)合夏季食品安全工作特點,加大對薄弱環(huán)節(jié)和重點區(qū)域的安全隱患排查力度,有針對性的開展食品安全專項整治工作。

 。ǘ┮(guī)范改造階段(6月至7月)。學(xué)校要針對隱患排查中發(fā)現(xiàn)的問題,深挖根源,消除隱患,徹底整改。

 。ㄈ┣謇聿樘庪A段(8月至9月)。在專項整治活動期間,學(xué)校將聯(lián)合食品藥品監(jiān)督管理部門對學(xué)校周邊學(xué)生食品經(jīng)營業(yè)戶等進行集中檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題限期整改。

  (四)總結(jié)提高階段(10月)。學(xué)校要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗做法,查找工作中存在的不足,研究建立長效排查整治機制,鞏固、深化工作成果,形成工作報告。

  四、工作要求

  (一)加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。學(xué)校成立了食品安全專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,耿幸福副校長為組長,各班主任為成員。切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,提高認(rèn)識,認(rèn)真組織,精心安排,確保食品安全專項整治活動落到實處。

  (二)加大宣傳,營造氛圍。學(xué)校充分利用家長會、健康教育課、專題講座、班隊活動、廣播、宣傳欄等多種形式在廣大師生中深入開展食品安全知識宣傳教育,提高廣大師生的自我保護意識和能力。

 。ㄈ⿵娀讲,確保實效。為確保學(xué)校食品安全情況專項整治工作抓出實效,學(xué)校認(rèn)真總結(jié)分析目前學(xué)校飲食安全現(xiàn)狀和管理情況。

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