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緩建項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案范文（通用15篇）
為了確保工作或事情能高效地開展，就不得不需要事先制定方案，方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的緩建項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
緩建項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案 篇1
為全面深入落實貫徹國家、省、市關(guān)于新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控的有關(guān)要求，統(tǒng)一防控應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎，根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》及相關(guān)規(guī)定，我項目部為切實做好新型冠狀病毒肺炎防控的相關(guān)工作，特按要求制定本預(yù)案。
一、指導(dǎo)思想：
以中國疾病預(yù)防控制措施為指導(dǎo)，建立新型冠狀病毒預(yù)防和控制傳染病的處理機制，迅速開展施工現(xiàn)場防控傳染病緊急情況的處置工作，及時采取防控措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置、早治療，堅決防止疫情輸入、蔓延、輸出，避免疫情在項目出現(xiàn)、擴散和蔓延。最大限度地降低損失和影響，有效、切實維護生命安全和秩序穩(wěn)定。
二、目標任務(wù)
1、宣傳和普及傳染病防控知識，提高廣大施工人員的自己保護意識。
2、打好提前仗，早作準備，早預(yù)防，及時部署相關(guān)工作和落實相關(guān)措施。
3、完善傳染病報告制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。
4、建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機制，及時采取措施，確保傳染病不在本工程傳染。
5、嚴格控制新入場人員，進行登記備案，并對外地進工地人員進行健康監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)可疑病例，及時送往定點醫(yī)院，嚴禁在工地留宿，特別注意湖北省來青人員的檢查。
三、工作原則
1、預(yù)防為主、常抓不懈。宣傳普及傳染病防控知識，提高全體工人的防護意識，加強日常監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)病例及時采取有效的預(yù)防與控制措施，迅速切斷傳播途徑，控制疫情的傳播和蔓延。
2、規(guī)范管理、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，對傳染病突發(fā)事件的預(yù)防、疫情報告、控制和救治工作實行依法管理。成立預(yù)防傳染病工作領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)與落實項目建筑地對傳染病的防控工作。
3、快速反應(yīng)、運轉(zhuǎn)高效。建立預(yù)警和醫(yī)療救治快速反應(yīng)機制，增強應(yīng)急處理能力。按照“四早”要求，保證發(fā)現(xiàn)、報告、隔離、治療等環(huán)節(jié)緊密銜接，一旦發(fā)現(xiàn)疫情，快速反應(yīng)，及時準確處置。
4、現(xiàn)場封閉管理原則。各類工地施工作業(yè)、生活區(qū)域應(yīng)與外界圍擋隔離，不能圍擋隔離的應(yīng)設(shè)警戒。
5、“外防輸入，內(nèi)防擴散”原則。各類工地以項目部為單位，嚴格按照防控要求，對所有外來人員均實行嚴格準入管理，場內(nèi)工作人員無特殊情況禁止對外流動。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立建筑工地傳染病防控工作小組，負責組織、指揮、協(xié)調(diào)與落實傳染病的防控工作。
公司分管領(lǐng)導(dǎo)：
防控工作小組：
組長：XXX
副組長：XXX
成員及分工：
(1)宣傳與教育：XXX
(2)消毒與檢查：XXX
(3)聯(lián)絡(luò)與上報：XXX
(4)急救電話：120
(5)其他成員：項目部其他人員、安保人員及各分包單位相關(guān)負責人
五、工作措施
1、項目部對外部進場人員實行嚴格準入制度，對符合疫情防控要求的人員準予進入工地。
2、對工地內(nèi)工作人員，建立健康監(jiān)測和嚴格外出制度。每天兩次對全部人員進行體溫測量和登記，發(fā)現(xiàn)發(fā)熱特別是伴有咳嗽、咽喉疼痛等狀況等身體異常人員，立即采取隔離、送醫(yī)等應(yīng)急處置。
3、做好宣傳教育工作，派發(fā)資料及宣傳傳染病的防控知識，加強工人個人衛(wèi)生教育。教育工人飯前便后以及班后一定要洗手，注意個人衛(wèi)生，使用肥皂和流動水洗手。
4、嚴格落實全員登記制度，對進出工地人員的姓名、籍貫、來去方向、交通方式及時間等信息實施真實、動態(tài)記錄。工地大門值班人員嚴格登記管理制度，嚴禁無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場。
5、對配送材料、物資等外來人員，車輛進場后，車上人員不得出駕駛室，貨物、物資由項目部安排工地內(nèi)人員接收和裝卸。
6、做好工地內(nèi)人員生活保障工作，確保生活保障物資充裕。由專人外出采買，外出人員做好自身防護措施，出入時間、路線做好登記備案。
7、做好防范措施，門衛(wèi)及辦公室配備體溫計，75%酒精，84消毒液，口罩等應(yīng)急防范物品，保持施工現(xiàn)場、宿舍衛(wèi)生及室內(nèi)空氣流通，落實環(huán)境消毒制度，切實做好施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理、個人衛(wèi)生防護和生活垃圾裝袋清理，做好處理垃圾污物，消除鼠、蟑、蚊、蠅等病媒生物孽生環(huán)境，及時組織開展全面的病媒生物防治與消殺，有效降低病媒生物密度。
8、安排專人實施24小時值班和項目領(lǐng)導(dǎo)帶班，帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員要確保在崗在位、通信暢通。
9、實行日報告和零報告制度。完善傳染病報告，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療，分層管理，及時落實”。要做好與項目所在地街道、社區(qū)、居委會的配合工作，現(xiàn)場防控方案執(zhí)行和每日疫情防控情況形成日報反饋到分公司。若出現(xiàn)疫情第一時間向XX市定點醫(yī)院報告，同時上報分公司和相關(guān)政府主管部門。
六、應(yīng)急措施
當工地出現(xiàn)“傳染病”疫情預(yù)警時，立即啟動應(yīng)急處置方案后，在第一時間采取如下措施：
1、在第一時間內(nèi)向上級主管部門、衛(wèi)生部門報告。
2、對一般發(fā)熱等病人的處理：
(1)出現(xiàn)發(fā)熱咳嗽咽痛等癥狀，應(yīng)及時就醫(yī)，不得帶病上班。發(fā)熱病人退熱兩天后，且無反復(fù)，憑醫(yī)院的健康證明，才能回崗。
(2)在規(guī)定時間內(nèi)將發(fā)熱人數(shù)向相關(guān)上級主管部門報告，并對病人作跟蹤了解。
3、對可疑病例的處理
(1)發(fā)熱病人經(jīng)醫(yī)院認為有傳染病疑似病例嫌疑的，項目部第一時間立即報告主管部門。對在工地發(fā)現(xiàn)病人和接觸過的人員，要在第一時間進行隔離觀察通知醫(yī)院診治。
(2)工地要對可疑病人所在寢室或活動場所進行徹底消毒;對與可疑病人密切接觸的.人員進行隔離觀察。
(3)可疑病人在醫(yī)院接受治療時，禁止任何人員前往探望。
(4)工地應(yīng)根據(jù)可疑病人活動的范圍，在相應(yīng)的范圍內(nèi)調(diào)整施工計劃和安排。
4、對傳染病人的處理
若“疑似病人”被醫(yī)院正式確診為傳染病患者，項目部要立即向上級報告，并采取一切有效措施，迅速控制傳染源，切斷傳染途徑，保護易感人群，具體要求是：
(1)封鎖疫點。立即封鎖患者所在寢室及班組，等待衛(wèi)生部門和相關(guān)主管部門的處理意見。
(2)疫點消毒。對工地所有場所進行徹底消毒，消毒必須嚴格按標準操作，消毒結(jié)束后進行通風換氣。
(3)疫情調(diào)查。工地應(yīng)配合衛(wèi)生部門進行流行病學調(diào)查。對傳染病人到過的場所、接觸過的人員，進行隨訪，并采取必要的隔離觀察措施。
5、根據(jù)相關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)因疫情原因需要部分或全部停工，按上級建委和衛(wèi)生部門的通知精神執(zhí)行。
6、準備一定數(shù)量的體溫計和口罩等應(yīng)急物資。
七、保障措施
項目部適當安排經(jīng)費用于傳染病疫情的宣傳及防控工作，確保處理事件的快速反應(yīng)能力。
八、責任追究
實行責任追究制。項目經(jīng)理為第一責任人，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責，各班組長直接負責。全體管理人員必須把傳染病的防控工作作為重要工作來抓，站在講政治的高度，以對工人高度負責的態(tài)度，認真做好傳染病防控工作，層層落實責任，做到防患于未然。對因工作不力、不負責任、措施不當造成工地傳染病疫情擴散傳播或?qū)κ┕と藛T健康造成嚴重后果的，將按上級有關(guān)規(guī)定實行責任倒查，并追究相關(guān)人員的政治經(jīng)濟責任。
緩建項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案 篇2
為了強化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，保障節(jié)后生產(chǎn)工作順利開展，消除各類安全隱患，特制訂復(fù)工檢查方案，并根據(jù)《復(fù)工檢查方案》在復(fù)工前對生產(chǎn)工作進行全面檢查。
一、檢查內(nèi)容
1.開展節(jié)后復(fù)工的安全生產(chǎn)條件檢查;
2.強化對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部位的復(fù)工檢查;
3.積極開展安全生產(chǎn)教育培訓活動;
4.對生產(chǎn)現(xiàn)場進行全面深入的檢查：對現(xiàn)場電、水、氣、安全防護、設(shè)備狀態(tài)、勞保用品等的落實情況進行檢查。
二、工作目標
檢查要求全面、深入、細致。安全生產(chǎn)保障措施要健全，嚴格按照安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標準，徹底排查治理安全隱患，解決安全管理存在的問題，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。
三、工作要求
1.提升認識，精心組織
要充分認識復(fù)工檢查工作是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)前提和有力保障，要結(jié)合自身生產(chǎn)特點和安全生產(chǎn)狀況，精心組織并制定具體實施方案，明確工作目標，把工作做細、做深落到實處。
2.強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責任
要提升對復(fù)工安全生產(chǎn)的認識，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅決克服盲目樂觀、麻痹松懈的思想，切實強化節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作。各部門管理人員應(yīng)當及時到位，認真做好生產(chǎn)復(fù)工前的各項準備工作：確保安全工作有人負責，安全措施落實到位，安全檢查全面細致。公司安全生產(chǎn)小組組長，要充分發(fā)揮積極性、主動性，完善規(guī)章制度，制定措施，把安全生產(chǎn)責任落實到崗、到位。
3.安全生產(chǎn)小組對本次檢查負責
要對本次節(jié)后復(fù)工檢查做到檢查不留死角、整改不留后患;加大工作力度，排查要記錄、隱患要建檔、整改有措施，堅決遏制建筑安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4.強化復(fù)工前的安全培訓和教育
�、佟⒁J真落實三級安全教育，復(fù)工前組織現(xiàn)場生產(chǎn)人員集中開展安全知識教育培訓，強調(diào)復(fù)工后的安全注意事項，著力提升生產(chǎn)員工的自己防護意識，特別是對節(jié)后新進的新員工，必須進行崗前操作安全培訓，未經(jīng)培訓和三級安全教育不合格的.，一律不得上崗作業(yè)。
�、凇栏駡�(zhí)行特殊工種作業(yè)人員持證上崗制度，無特種作業(yè)操作證或操作證過期的人員，一律不得上崗作業(yè)，切實從源頭上減少安全隱患，確保節(jié)后安全生產(chǎn)的順利展開。
四、工作開展情況
公司安全生產(chǎn)小組對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查。檢查中，對檢查出的安全隱患下達《隱患整改通知書》要求相關(guān)部門限期整改，且各安全隱患整改完成并復(fù)查合格。
用電方面：由動力部管理人員及安全人員對宿舍、現(xiàn)場及配電區(qū)域進行逐個排查，對不符合正式用電要求的私拉亂接的現(xiàn)象進行及時糾正。電源開關(guān)、控制箱檢查鎖具有效。
機械方面：查看加工及輔助設(shè)備安全防護是否存在異常，有無漏電現(xiàn)象等異�，F(xiàn)象。
現(xiàn)場安全防護方面：現(xiàn)場地面、墻面等是否存在安全隱患因素。
消防方面：對消防設(shè)備進行全部檢查、更換過期的失效的消防設(shè)備，并對消防栓、水帶、消防架、消防箱進行逐個檢查。
經(jīng)過各方的努力，準備工作完成情況如下：
1、安全及文明施工已整改完畢;
2、現(xiàn)場機械設(shè)備已全部維護檢修完畢。
3、人員方面：對新進場的員工進行安全生產(chǎn)教育。
緩建項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案 篇3
為了強化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，保障施工現(xiàn)場安全施工，消除各類安全隱患，特制訂復(fù)工檢查方案，并根據(jù)《復(fù)工檢查方案》在復(fù)工前對本工程進行全面檢查。
平羅縣東區(qū)經(jīng)濟適用房及配建廉租住房二期工程建設(shè)地點縣城規(guī)劃東環(huán)路東側(cè)，團結(jié)東路延伸段北側(cè)，結(jié)構(gòu)形式為磚混六層結(jié)構(gòu)，建筑面積為43574.22㎡。
一、檢查內(nèi)容
1.開展節(jié)后復(fù)工的安全生產(chǎn)條件檢查；
2.強化對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部位的復(fù)工檢查；
3.積極開展安全生產(chǎn)教育培訓活動；
4.對施工現(xiàn)場進行全面深入的檢查：對施工現(xiàn)場文明施工、施工用電、安全防護、腳手架、模板、起重設(shè)備、施工機具、勞動保護等的落實情況進行檢查。
二、工作目標
檢查要求全面、深入、細致。安全生產(chǎn)保障措施要健全，嚴格按照建筑施工安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標準，徹底排查治理事故隱患，解決安全管理存在的問題，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。
三、工作要求
1.提升認識，精心組織
要充分認識復(fù)工檢查工作是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)前提和有力保障，項目部要結(jié)合自身生產(chǎn)特點和安全生產(chǎn)狀況，精心組織并制定具體實施方案，明確工作目標，把工作做細、做深落到實處。
2.強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責任
要提升對復(fù)工安全生產(chǎn)的認識，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅決克服盲目樂觀、麻痹松懈的思想，切實強化節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作。項目管理人員應(yīng)當及時到位，認真做好施工現(xiàn)場復(fù)工前的各項準備工作：確保安全工作有人負責，安全措施落實到位，安全檢查全面細致。項目經(jīng)理是項目的第一責任人，要充分發(fā)揮積極性、主動性，完善規(guī)章制度，制定措施，把安全生產(chǎn)責任落實到崗、到位。
3.項目部對本次檢查負責
項目部要對本次節(jié)后復(fù)工檢查做到檢查不留死角、整改不留后患；加大工作力度，排查要記錄、隱患要建檔、整改有措施，堅決遏制建筑安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4.強化復(fù)工前的安全培訓和進場安全教育
一是要認真落實三級安全教育，復(fù)工前組織工地全部人員集中開展安全知識教育培訓，強調(diào)復(fù)工后的安全注意事項，著力提升從業(yè)人員的自己防護意識，特別是對節(jié)后新進場以及轉(zhuǎn)崗的農(nóng)民工，必須進行崗前操作安全培訓，未經(jīng)培訓和三級安全教育不合格的，一律不得上崗作業(yè)。
二是強化安全技術(shù)交底和安全教育培訓。建設(shè)工程施工前，施工單位負責項目管理的技術(shù)人員應(yīng)當對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班和作業(yè)人員作出詳細交底，并由雙方簽字確認。
三是嚴格執(zhí)行特殊工種作業(yè)人員持證上崗制度，無特種作業(yè)操作證或操作證過期的人員，一律不得上崗作業(yè)，切實從源頭上減少安全隱患，確保節(jié)后安全生產(chǎn)的順利展開。
5.制定復(fù)工檢查方案，落實各方主體責任
針對建設(shè)項目特點以及施工進度，制定詳細的復(fù)工檢查方案，施工單位分管負責人與項目部經(jīng)理要親自布置、親自檢查。有針對地強化復(fù)工前的安全檢查，檢查時要認真細致，切忌走過場，游玩形式。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要做到整改措施、責任、資金、時限和預(yù)案“五到位”，切實消除安全隱患。
6.強化對在建項目重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查
一是強化塔吊等建筑起重機械設(shè)備的安全檢查。應(yīng)當對現(xiàn)場各類機械設(shè)備進行全面檢查，做好維修、保養(yǎng)和試運行工作，確保安全后方可投入使用。
二是強化對危險性較大的部分項目工程的專項方案編審制度、安全技術(shù)交底制度的落實等。
三是強化施工現(xiàn)場消防安全檢查。重點檢查施工工地木工制作場地、電氣焊割場地、木料堆場以及易燃易爆物品倉庫的安全措施是否到位，凡是不符合消防安全要求、存在安全隱患的應(yīng)立即整改。
四是強化施工用電安全檢查。應(yīng)當對現(xiàn)場配電箱內(nèi)各配件以及配電線路逐一進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)損壞或失靈的要及時更換。五是針對前期雨水天影響，應(yīng)當對臨邊防護、臨時建筑、防護棚、圍墻等逐一進行全面檢查，及時消除施工工地安全隱患。
四、工作開展情況
建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同組成檢查小組對本工程施工現(xiàn)場進行檢查。檢查中，對檢查出的安全隱患下達《隱患整改通知書》要求項目部限期整改，且各安全隱患整改完成并復(fù)查合格。
用電方面：項目部按照三相五線制要求對施工用電進行全體性質(zhì)大檢查，由項目部臨時用電管理人及安全人員對生活區(qū)、現(xiàn)場及項目部宿舍進行逐個排查，對不符合正式用電要求的私拉亂接的現(xiàn)象進行及時糾正。電源開關(guān)、控制箱檢查鎖具有效，有現(xiàn)場專門負責人。
機械方面：查看工地使用的塔吊、鋼筋廠、木工房的機械安全裝置達到使用要求，塔吊限位可靠，鋼絲繩、吊鉤無損壞變形，在正式使用前做好試運行。各種小型機械、手持電動裝置絕緣良好，無漏電現(xiàn)象。
現(xiàn)場安全防護方面：詳細排查現(xiàn)場已搭設(shè)完畢腳手架的`卡扣，腳手板，綁扣安全，及圍護措施中的安全網(wǎng)、密目網(wǎng)齊全無盲區(qū)，有雜物及時清理。排查高處防墜措施有效。
消防方面：對消防設(shè)備進行全部檢查、更換過期的失效的消防設(shè)備，并對消防栓、水帶、消防架、消防箱進行逐個檢查。
施工現(xiàn)場方面：檢查做到水通、電通、路通、排水暢通。經(jīng)過各方的努力，準備工作完成情況如下：
1、季節(jié)溫度已滿足施工要求，可以保證施工質(zhì)量；
2、安全及文明施工已整改完畢；
3、工程資料、方案等文件已齊全；
4、現(xiàn)場機械設(shè)備已全部到位并維護檢修完畢。
人員方面：對新進場的工人進行安全再教育，對年后施工項目重新進行安全交底，特殊工種持證上崗，檢查施工人員個人安全防護用具齊全有效。
五、現(xiàn)場管理人員及職工到位情況
1、本工程項目部管理人員已全部到崗。
本工程目前主要進行主體施工，目前已到施工作業(yè)人員基本能滿足現(xiàn)階段工程施工需要。
2、安全教育、制度檢查情況
經(jīng)檢查，安全檢查制度已經(jīng)建立，各安全臺賬集全。各項應(yīng)急預(yù)案完整，各項操作規(guī)程情況良好，各機械設(shè)備、臨時用電、消防設(shè)備的檢查記錄齊全。各工序、機械作業(yè)所涉及的特種作業(yè)人員均持證上崗，并按規(guī)定進行了報驗。
我項目部已于3月20日對年后新進人員進行了三級安全教育培訓及安全技術(shù)交底，與各班組長簽定了安全責任書。節(jié)后新進特種作業(yè)人員的統(tǒng)計工作已基本結(jié)束，正在進行特種作業(yè)人員報審程序。
3、安全生產(chǎn)情況
項目部于3月19日對現(xiàn)場及職工宿舍安全生產(chǎn)進行了檢查，情況良好。
項目部對春節(jié)前拆除的部分臨時用電線路重新架設(shè)，對三級配電箱、二級漏電保護開關(guān)等進行了檢查，對部分亂接亂拉的電線進行了拆除，現(xiàn)場臨時用電符合臨時用電規(guī)定。在職工宿舍臨時用電集中檢查中未發(fā)現(xiàn)電熱毯、熱水器、電炒鍋等違規(guī)用電設(shè)備，宿舍用電符合用電規(guī)定。
項目部對在消防設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)的氣壓不足消防滅火器進行了更換，對現(xiàn)場滅火器進行了重新配置，基本滿足施工消防要求。
4、現(xiàn)場文明施工情況
項目部已經(jīng)組建了專職文明施工班組，負責現(xiàn)場圍護每日清潔及破損圍擋的修復(fù)和更換工作。
5、施工機具設(shè)備運行情況
目前施工現(xiàn)場塔吊7臺、圓木鋸3臺，項目部在3月15日對其進行了試運轉(zhuǎn)，各系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常。
緩建項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案 篇4
為指導(dǎo)建筑施工企業(yè)落實好新冠肺炎疫情防控各項工作要求，做到穩(wěn)步有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，根據(jù)《企事業(yè)單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控措施指南》，制定本方案。
一、加強疫情防控組織領(lǐng)導(dǎo)
1.成立疫情防控機構(gòu)。企業(yè)主要負責人是疫情防控第一責任人，各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位及項目部要成立疫情防控組織機構(gòu)，建立內(nèi)部疫情防控體系，制定疫情防控工作方案，明確疫情防控應(yīng)急措施和處置流程。
2.落實疫情防控責任。企業(yè)要將防控責任落實到部門、項目、班組、崗位和個人，做好疫情防控、物資儲備、生活保障、治安保衛(wèi)等工作。配備專人負責體溫檢測、通風消毒、個人防護用品發(fā)放、宣傳教育等工作，指定專人負責本單位疫情防控情況的收集和報送工作。
二、加強員工管理和健康監(jiān)測
1.有序組織員工返崗。提前調(diào)度掌握返崗員工健康情況，對符合疫情防控要求的員工，合理組織分批次返崗。對返崗員工能夠集中運送的，鼓勵采取專車或包車等方式運送并做好防護。
2.嚴格返崗員工管理。建立員工健康臺賬，設(shè)立可疑癥狀報告電話，員工出現(xiàn)可疑癥狀時，要及時如實報告。
3.做好日常體溫檢測。每天在員工上下班時進行體溫檢測，并做好記錄。指定專人每天匯總員工健康狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況要立即報告并采取相應(yīng)防控措施。
三、工作場所疫情防控和管理
1.實施封閉式管理。對建筑施工項目嚴格實施全封閉式管理，實行進出場登記和體溫檢測，24小時設(shè)崗。生活區(qū)遠離工地的工程項目，鼓勵專車接送員工。
2.減少人員聚集�？刂苹顒訂卧藬�(shù)，分散開展班前教育、技術(shù)交底等活動。優(yōu)化工序銜接，控制施工現(xiàn)場不同作業(yè)隊伍人員流動，減少人員聚集。
3.優(yōu)化施工工藝。應(yīng)當采用先進工藝技術(shù)，實現(xiàn)“機械化換人、自動化減人”。施工設(shè)備、試驗器具等應(yīng)當由專人使用，原則上“一人一機”，輪流使用的，要做好消毒處理。
四、公共區(qū)域疫情防控和管理
1.會議管理�？刂茣h頻次和規(guī)模，盡量縮短會議時間。提倡采用視頻、電話等線上會議。必須集中召開的會議，參會人員需做好個人防護。
2.就餐管理。員工食堂應(yīng)當設(shè)置洗手設(shè)施和配備消毒用品，供就餐人員洗手消毒。做好炊具餐具消毒工作，不具備消毒條件的'要使用一次性餐具，采取分餐、錯峰用餐等措施，減少人員聚集，用餐時避免面對面就坐，不與他人交談。
3.宿舍管理。員工宿舍應(yīng)當嚴控入住人數(shù)，設(shè)置可開啟窗戶，定時通風，對通風不暢的宿舍應(yīng)當安裝排風扇等機械通風設(shè)備。盥洗室配設(shè)洗手池和消毒用品，定時清潔。
4.清潔消毒。安排專人對辦公區(qū)域、會議場所、生活設(shè)施及其他人員活動場所和相關(guān)物品定時消毒，電梯按鈕、門把手等頻繁接觸部位應(yīng)當適當增加消毒次數(shù)。
5.做好醫(yī)務(wù)服務(wù)。設(shè)立醫(yī)務(wù)室的企業(yè)級項目部要調(diào)配必要的藥物和防護物資，配合疾控部門規(guī)范開展隔離觀察和追蹤管理。未設(shè)立醫(yī)務(wù)室的企業(yè)要與就近醫(yī)療機構(gòu)建立聯(lián)系，確保員工及時得到救治或醫(yī)療服務(wù)。關(guān)心關(guān)愛員工心理健康，及時疏解員工心理壓力。
6.垃圾收集處理。在公共區(qū)域設(shè)置口罩專用回收箱，加強垃圾箱清潔，定期進行消毒處理。加強垃圾分類管理，及時收集并清運。
五、指導(dǎo)員工做好個人防護
1.強化宣傳教育。企業(yè)應(yīng)當對員工進行疫情防控教育，讓員工掌握正確佩戴口罩、清潔消毒等防護知識，增強自己防護意識。在廠區(qū)和生活區(qū)顯著位置張貼衛(wèi)生防疫宣傳海報掛圖等宣傳品。
2.加強個人防護。員工在進入廠區(qū)或施工現(xiàn)場后應(yīng)當全程佩戴符合要求的口罩。接觸粉塵的工作場所應(yīng)當優(yōu)先選用KN95/N95及以上可更換濾棉式半面罩、全面罩，定期消毒，更換濾芯，使用過程中應(yīng)當有效防止因噴霧、水幕、濕式作業(yè)淋濕濾芯而降低防護性能。接觸化學毒物的勞動者，除配備與職業(yè)病危害因素相適應(yīng)的防毒面具(含濾毒盒)外，還應(yīng)當根據(jù)工作場所人員情況，選配具有防顆粒功能的濾棉。在宿舍、食堂、澡堂、地面值班室、辦公室、休息室等區(qū)域可佩戴一次性醫(yī)用口罩。
3.保持良好衛(wèi)生習慣。加強手部衛(wèi)生，尤其是在佩戴和摘除口罩/面具、更換濾棉后，應(yīng)當及時洗手�，F(xiàn)場沒有洗手設(shè)施時，可使用免洗消毒用品進行消毒。打噴嚏或咳嗽時要用紙巾、手絹、衣袖等遮擋，倡導(dǎo)合理膳食、適量運動、規(guī)律作息等健康生活方式。
4.加強班后活動管理。休息期間，員工要減少不必要外出，避免去人群聚集尤其是空氣流動性差的場所，不得聚集聊天、打牌等，降低聚集感染風險。
六、做好異常情況處置與報告
1.設(shè)立隔離觀察區(qū)域。當員工出現(xiàn)可疑癥狀時，應(yīng)當及時到該區(qū)域進行暫時隔離，并報告當?shù)丶部夭块T，按照相關(guān)規(guī)范要求及時安排員工就近就醫(yī)。
2.封閉相關(guān)區(qū)域并進行消毒。發(fā)現(xiàn)可疑癥狀員工后，立即隔離其工作崗位和宿舍，并根據(jù)醫(yī)學觀察情況進一步封閉其所在工作場所及員工宿舍等生活場所，嚴禁無關(guān)人員進入，同時在專業(yè)人員指導(dǎo)下對其活動場所及使用物品進行消毒。配合有關(guān)方面做好密切接觸者防控措施。
3.做好發(fā)現(xiàn)病例后的應(yīng)對處置。企業(yè)一旦發(fā)現(xiàn)病例，要實施內(nèi)防擴散、外防輸出的防控措施，配合有關(guān)部門開展流行病學調(diào)查、密切接觸者追蹤管理、疫點消毒等工作。根據(jù)疫情嚴重程度，暫時關(guān)閉工作場所，待疫情得到控制后再恢復(fù)生產(chǎn)。
緩建項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案 篇5
一、復(fù)工時間：
20xx年2月x日
二、復(fù)工準備工作：
1、組建復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長姚永輝（項目經(jīng)理）副組長韓忠（技術(shù)負責人）組員馬靈強、于春炎、王家元、申乾林、劉萍、黃月。
2、復(fù)工教育：
（一）針對本工程節(jié)后復(fù)工的特點，在復(fù)工前分別組織召開施管人員會，特種作業(yè)人員培訓會，民工三級教育會，使全體施工作業(yè)人員高度重視節(jié)后建筑施工安全管理工作，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅決克服松散麻痹思想和盲目樂觀情緒，進一步落實各級、各崗安全生產(chǎn)工作職責，及早規(guī)劃制定安全工作目標及有關(guān)工作方案，加強安全生產(chǎn)管理。
�。ǘ┮匾暫妥龊霉�(jié)后復(fù)工前建筑施工人員的安全教育培訓工作，對新進場工人必須進行三級教育，未經(jīng)教育不得上崗。針對春節(jié)后外來民工大量進入施工現(xiàn)場的實際狀況，詳細調(diào)查摸底節(jié)后進場工人的年齡及健康狀況，對患有疾病或年齡偏大，不適合從事建筑施工的人員，要及時調(diào)離工作崗位或勸退。對節(jié)后工人可能出現(xiàn)的思想松懈、注意力不集中和麻痹心理等，要開展有針對性的`安全生產(chǎn)教育和技術(shù)交底，特別是要加強新招收工人和轉(zhuǎn)崗工人的上崗或轉(zhuǎn)崗培訓，按規(guī)定確保各類施工人員了解其所施工區(qū)域存在的危險源，增強從業(yè)人員的自己保護和防范意識。安全生產(chǎn)教育必須求真務(wù)實，注重實效，并做好相關(guān)教育培訓記錄。春節(jié)后，各班組應(yīng)針對新工人入場多，設(shè)備、設(shè)施停轉(zhuǎn)時間長的特點，開展從業(yè)人員節(jié)后復(fù)工前的安全教育，尤其是要突出對工人“三級”安全教育、“平安卡”培訓等工作，提高從業(yè)人員安全意識和安全技能；
�。ㄈ┕�(jié)后復(fù)工前，項目負責人應(yīng)當會同建設(shè)、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場各類安全防護設(shè)施、機械設(shè)備等進行一次全面細致的復(fù)工檢查，消除隱患。安全檢查必須求真務(wù)實，不走形式，不走過場，不放過任何一個細節(jié)。檢查的重點：一是塔吊、腳手架等建筑機械設(shè)備的金屬結(jié)構(gòu)連接、安全保護裝置及電氣線路的安全狀態(tài)和運行情況；二是降排水措施，坑邊土體及周邊環(huán)境、建（構(gòu)）筑物的變形情況；三是危險性較大的分部分項工程管理情況；四是臨時用電電線是否浸水、老化、漏電；五是腳手架、外電防護架、模板支撐系統(tǒng)各連接部位及穩(wěn)定性情況；六是現(xiàn)場防火、防凍、防滑措施是否到位，職工宿舍取暖設(shè)備是否有防一氧化碳中毒措施，臨舍結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)固等。特別是對塔吊、腳手架專業(yè)技術(shù)性強且難以發(fā)現(xiàn)安全隱患的.分部分項工程，應(yīng)委托專業(yè)技術(shù)人員或檢測人員進行檢查，并按提出的要求進行整改。復(fù)查符合要求后，須經(jīng)項目總監(jiān)理工程師簽字下發(fā)復(fù)工通知方可復(fù)工。工程未經(jīng)復(fù)工檢查或檢查不合格的，一律暫停施工。個別在節(jié)前因存在嚴重安全隱患被責令限期改正的工程，必須先行組織力量進行整改，經(jīng)企業(yè)安全管理部門及現(xiàn)場監(jiān)理驗收合格，并報質(zhì)量監(jiān)督站核查后方可復(fù)工。
�。ㄋ模⒁匾暫妥龊瞄T衛(wèi)管理工作。針對節(jié)后復(fù)工人員進出工地頻繁現(xiàn)狀，要加強工地門衛(wèi)管理，建立人員進出臺帳記錄，嚴防可疑人員及可疑車輛進入工地，防范治安等案件的發(fā)生。
三、復(fù)工人員組織計劃：
計劃泥工10人、架子工6人、平工30人、機操工4人、安裝工15人。
緩建項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案 篇6
一、有序?qū)嵤⿵?fù)工復(fù)產(chǎn)
根據(jù)最新的防范區(qū)、管控區(qū)、封控區(qū)劃分，以及工業(yè)企業(yè)所屬區(qū)域和規(guī)模，按照“先防范區(qū)后管控區(qū)再封控區(qū)”和“先規(guī)模以上后規(guī)模以下”的原則，在保證疫情防控、安全生產(chǎn)和環(huán)保等措施到位的`前提下，有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
結(jié)合我市實際，首先組織防范區(qū)企業(yè)復(fù)工和員工返崗，待管控區(qū)、封控區(qū)解封后，根據(jù)市指揮部相關(guān)規(guī)定，再行組織管控區(qū)、封控區(qū)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
二、復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作流程
（一）規(guī)上工業(yè)
1、在防范區(qū)的企業(yè)向所在鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)提出復(fù)工申請。企業(yè)需制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控實施方案（模板見附件6），健全復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，并提報第一批復(fù)工人員名單（僅限防范區(qū)人員，附件3），企業(yè)主要負責人簽署“企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控承諾書”（附件4），以上資料報所在鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)備案。
2、鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)核實匯總情況，提出審核驗收意見。接到企業(yè)申請后，根據(jù)實際核查相關(guān)情況，指導(dǎo)企業(yè)修改完善疫情防控實施方案后，于每天中午12：00前，匯總復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)名單，提出審核驗收意見，簽字蓋章后報xx市工業(yè)企業(yè)疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)組。
3、xx市工業(yè)企業(yè)疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)組對企業(yè)申報資料進行認真審核，提出意見建議并備案，第一時間反饋給鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)。原則上，當天提出申請當天審批。
（二）規(guī)下工業(yè)
可參照規(guī)上工業(yè)審批流程，由鎮(zhèn)（街道）進行審核備案和復(fù)工許可，每日下午18：00前報送當日復(fù)工企業(yè)名單。
�。ㄈ﹩T工通行辦法
復(fù)工企業(yè)居住于防范區(qū)的員工點對點接至廠區(qū)后，實行封閉管理，原則上不流動，鎮(zhèn)（街）、開發(fā)區(qū)要嚴格做好監(jiān)督，確保管控到位。
三、復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作要求
1、嚴格落實疫情防控屬地責任和企業(yè)主體責任，做到定期核酸檢測、員工健康管理、防護措施、應(yīng)急物資、防疫知識培訓“五到位”，健全信息共享、會商研判、聯(lián)防聯(lián)控工作機制，切實保障職工健康安全和經(jīng)濟穩(wěn)定運行。
2、嚴格落實疫情防控規(guī)定和分級分類管控要求，各企業(yè)務(wù)必嚴格執(zhí)行市指揮部各項規(guī)定，按照防范區(qū)及區(qū)外人員分類造冊，認真核實復(fù)工人員信息，鎮(zhèn)（街）、開發(fā)區(qū)要對照分區(qū)，嚴格把關(guān)，確保信息準確無誤。要實行“一企一策”“一廠一案”差異化防控措施。
3、復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當對照《企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控工作指南》，認真做好復(fù)工前準備、落實復(fù)工后疫情防控工作要求。按照市統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟運行領(lǐng)導(dǎo)到小組（指揮部）的有關(guān)規(guī)定和安排進行核酸檢測，做好登記，并向xx市工業(yè)企業(yè)疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)組報告檢測情況。
4、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，確保企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作安全順利推進。
緩建項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案 篇7
針對復(fù)工復(fù)產(chǎn)政策要求變化，哈爾濱新區(qū)平房片區(qū)復(fù)工復(fù)產(chǎn)防疫工作既要保生產(chǎn)，更要防疫情。23日，企業(yè)復(fù)工檢查服務(wù)組召開專班例會，專題研究調(diào)整全區(qū)當前企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作主攻方向和工作方案，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)和防疫安全兩手抓兩不誤。
一、劃分區(qū)域?qū)嵤┚W(wǎng)格化管理
把駐區(qū)企業(yè)按照集中、連片、同類別的原則劃分11個區(qū)域，做到全覆蓋，不落掉一戶企業(yè)。打破職能劃分，實行部門包干兒，由發(fā)改局、工信局、商務(wù)局、區(qū)域合作局、企業(yè)和投資服務(wù)局、動漫基地、南崗辦等11個部門認領(lǐng)負責，住建局、農(nóng)業(yè)局、金融辦負責行業(yè)防疫監(jiān)管和服務(wù)工作。取消復(fù)工審批后，各職能部門實施身份轉(zhuǎn)變，變提前審批為事后監(jiān)管，一個部門包保一個片區(qū)，全權(quán)負責該片區(qū)復(fù)工企業(yè)疫情防控監(jiān)管檢查，所有職能部門干部全部變成駐廠員，深入走訪檢查企業(yè)防疫安全。
二、加強培訓提高駐廠員防疫專業(yè)化水平
審批人員深入一線成為駐廠員，就防疫知識、防疫標準、應(yīng)急處置流程等方面專業(yè)能力存在短板弱項的'問題，23日，企業(yè)檢查服務(wù)組緊急召開駐廠員業(yè)務(wù)培訓會。要求每個駐廠員都要吃透中央、省、市、區(qū)政策要求，服務(wù)組匯總整理所有上級部門關(guān)于企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的要求及相關(guān)文件，裝訂成冊，制作成口袋書，要求每一個駐廠員入廠檢查時要隨身攜帶，隨時查閱，熟讀熟記。區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督防疫部門專業(yè)人員為企業(yè)檢查服務(wù)組全體人員進行了企事業(yè)單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控措施業(yè)務(wù)培訓。結(jié)合實際，總結(jié)出“九看、三問、七查”工作法，即看場所，確保防控無死角；問人員，落實責任全覆蓋；查資料，實現(xiàn)流程全追溯。全面提高駐廠員業(yè)務(wù)指導(dǎo)水平和能力，提高檢查督導(dǎo)工作效率，為有效管控風險提供專業(yè)化保障。
三、壓力傳導(dǎo)到位層層壓實責任
各職能部門一把手為所承擔區(qū)域的主要責任人。駐廠員是第一責任人。做到入廠三必帶，即：帶復(fù)工情況檢查表，壓實企業(yè)防疫主體責任；帶“九看、三問、七查”表，壓實駐廠員責任；帶整改通知書，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場下達整改通知，限時整改，跟蹤督辦，整改不到位，不符合復(fù)工防疫標準的即刻暫緩復(fù)工。逐級壓實責任，駐廠員檢查過的企業(yè)，再由主管區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)檢查，區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)檢查過的再由市督導(dǎo)組檢查，堅決封堵漏洞。非常時期，非常舉措，檢查監(jiān)管不到位的要嚴肅追究責任。
緩建項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案 篇8
一、要高度重視節(jié)后建筑施工安全管理工作，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅決克服松散麻痹思想和盲目樂觀情緒，進一步落實各級、各崗安全生產(chǎn)工作職責，及早規(guī)劃制定安全工作目標及有關(guān)工作方案，強化安全生產(chǎn)管理。
二、要重視和做好節(jié)后復(fù)工前建筑施工人員的安全教育培訓工作，對新進場工人必須進行三級教育，未經(jīng)教育不得上崗。針對春節(jié)后外來民工大量進入施工現(xiàn)場的實際狀況，詳細調(diào)查摸底節(jié)后進場工人的年齡及健康狀況，對患有疾病或年齡偏大，不適合從事建筑施工的人員，要及時調(diào)離工作崗位或勸退。對節(jié)后工人可能出現(xiàn)的思想松懈、注意力不集中和麻痹心理等，要開展有針對性的安全生產(chǎn)教育和技術(shù)交底，特別是要強化新招收工人和轉(zhuǎn)崗工人的上崗或轉(zhuǎn)崗培訓，按規(guī)定確保各類施工人員了解其所施工區(qū)域存在的危險源，增強從業(yè)人員的自己保護和防范意識。安全生產(chǎn)教育必須求真務(wù)實，注重實效，并做好相關(guān)教育培訓記錄。春節(jié)后，各單位應(yīng)針對新工人入場多，設(shè)備、設(shè)施停轉(zhuǎn)時間長的特點，開展從業(yè)人員節(jié)后復(fù)工前的安全教育，尤其是要突出對新工人“三級”安全教育、“平安卡”培訓等工作，提升從業(yè)人員安全意識和安全技能；
三、節(jié)后復(fù)工前，企業(yè)安全負責人應(yīng)當會同建設(shè)、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場各類安全防護設(shè)施、機械設(shè)備等進行一次全面細致的復(fù)工檢查，消除隱患。安全檢查必須求真務(wù)實，不走形式，不走過場，不放過任何一個細節(jié)。
檢查的重點：
一是塔吊、施工升降機、附著式升降腳手架等建筑機械設(shè)備的.金屬結(jié)構(gòu)連接、安全保護裝置及電氣線路的安全狀態(tài)和運行情況；
二是深基坑工程的坑壁支護和降排水措施，坑邊土體及周邊環(huán)境、建(構(gòu))筑物的變形情況；
三是危險性較大的分部分項工程管理情況；
四是臨時用電電線是否浸水、老化、漏電；
五是腳手架、外電防護架、模板支撐系統(tǒng)各連接部位及穩(wěn)定性情況；
六是現(xiàn)場防火、防凍、防滑措施是否到位，職工宿舍取暖設(shè)備是否有防一氧化碳中毒措施，臨舍結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)固等。特別是對塔吊、施工升降機、附著式升降腳手架、深基坑等專業(yè)技術(shù)性強且難以發(fā)現(xiàn)安全隱患的分部分項工程，應(yīng)委托專業(yè)技術(shù)人員或檢測人員進行檢查，并按提出的要求進行整改。
復(fù)查符合要求后，須經(jīng)項目總監(jiān)理工程師簽字下發(fā)復(fù)工通知方可復(fù)工。工程未經(jīng)復(fù)工檢查或檢查不合格的，一律暫停施工。個別在節(jié)前因存在嚴重安全隱患被責令限期改正的工程，必須先行組織力量進行整改，經(jīng)企業(yè)安全管理部門及現(xiàn)場監(jiān)理驗收合格，并報質(zhì)量監(jiān)督站核查后方可復(fù)工。
四、要重視和做好門衛(wèi)管理工作。
針對節(jié)后復(fù)工人員進出工地頻繁現(xiàn)狀，要強化工地門衛(wèi)管理，建立人員進出臺帳記錄，嚴防可疑人員及可疑車輛進入工地，防范治安等案件的發(fā)生。
緩建項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案 篇9
一、項目概要
1.項目名稱
2.項目性質(zhì)
3.項目實施主體及負責人
4.項目主管部門及負責人
5.建設(shè)地點、建設(shè)標準、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容
6.建設(shè)期限、投資規(guī)模
7.資金來源、資金用途及使用方式
8.管理方式
9.利益聯(lián)結(jié)機制
二、項目建設(shè)背景及意義
�。ㄒ唬┙ㄔO(shè)背景
�。ǘ┙ㄔO(shè)意義
三、項目區(qū)建設(shè)條件
自然條件、社會經(jīng)濟條件、項目區(qū)建設(shè)條件（土地、森林資源、勞動力資源、種苗供應(yīng)、交通、水電、設(shè)施設(shè)備等）。
四、項目造林技術(shù)設(shè)計
�。ㄒ唬┰炝值丶皹浞N選擇
�。ǘ┓N苗標準、苗木采購
�。ㄋ模┏踔裁芏�、造林時間、造林方法
�。ㄎ澹┰炝謸嵊芾�
五、實施項目保障措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)
�。ǘ┳ズ眉夹g(shù)培訓和造林技術(shù)指導(dǎo)
�。ㄈ﹪栏褓Y金監(jiān)管
�。ㄋ模⿵娀椖拷M織管理
六、效益分析
�。ㄒ唬┥鐣б�
�。ǘ┙�(jīng)濟效益
（三）生態(tài)效益
緩建項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案 篇10
為貫徹國家的安全生產(chǎn)方針，落實安全生產(chǎn)責任制，在公司營造“安全管理，人人有責”的濃厚氛圍；樹立“安全為天”的思想，創(chuàng)建“人人管安全，人人要安全”的和諧企業(yè)，突出“防風險、除隱患、提能力、遏事故”的活動主題，特制定本活動方案。
一、指導(dǎo)思想
以公司2020年安全工作會議要求——“要始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置”作為指導(dǎo)思想，強化安全生產(chǎn)的責任意識和反違章管理，樹立全員參與意識，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣培訓，提高員工安全防范技能和意識，促進公司安全發(fā)展。
二、工作目標
通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應(yīng)急預(yù)案體系，促進安全生產(chǎn)責任進一步落實；增強員工安全意識，提高安全管理能力；事故隱患整治取得明顯成效。
三、主題：防風險、除隱患、提能力、遏事故
四、時間：5月4日—6月31日
五、范圍：覆蓋整個集團，全員參與。
六、活動安排
（一）構(gòu)建組織（5月20日前）
建立以xx為組長，xx、xx為副組長，安委會全員參與的安全生產(chǎn)月活動執(zhí)行小組。組長職責為：審批活動方案和預(yù)算；對整個活動的組織實施提供指導(dǎo)；參與活動動員、安全檢查、效果評估、總結(jié)匯報等活動。副組長及成員職責為：提供活動方案；組織“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動；組織效果評估與總結(jié)匯報。
�。ǘ┱归_動員（5月15日前完成布置）
1、展開宣傳，營造氛圍
在執(zhí)行小組的統(tǒng)一指導(dǎo)下，切實搞好公司“安全月”活動宣傳，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，包括但不限于：各單位（含總部各部門、分公司、子公司，后同）利用電子顯示屏、宣傳欄、橫幅、海報等多形式投放安全生產(chǎn)月主題宣傳標語；利用公司微信公眾號、xx商學院線上平臺發(fā)布安全知識；安委會全員在整個活動期間需佩戴安全管理標識臂章等。
2、會議動員，上傳下達
舉辦xx集團“安全月”活動動員會議，內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)講話、宣布活動啟動，執(zhí)行小組發(fā)布活動指引、各代表發(fā)言、組織簽訂安全責任協(xié)議等。
暫定時間：5月30日，地點：總部4樓會議室，參會人員為安委會全員（其中，各子公司通過在線視頻組織相關(guān)人員參與）。要求會議結(jié)束后，各單位務(wù)必在5月31日利用早會、培訓等形式，將活動的相關(guān)信息向全員傳達到位，并形成記錄。
3、逐級定責，層層落實
在動員會議期間，組織各級安全責任人簽訂安全責任協(xié)議，確保安全責任層層落實（已在同步執(zhí)行中）。
（三）開展活動（5月6日—6月30日）
1、安全培訓（6月）
安全管理部組織對安委會成員、生產(chǎn)管理干部、全員分別開展“主體責任”、“公司級安全主題教育”系列培訓，各單位自行組織二級/三級安全培訓，課題包括但不限于：安全意識、安全法律法規(guī)、公司安全管理制度與操作規(guī)程、環(huán)境保護、職業(yè)健康與衛(wèi)生、各崗位常見危險源識別與防范、安全生產(chǎn)事故案例、應(yīng)急反應(yīng)聯(lián)絡(luò)對應(yīng)機制等。利用線上與線下，在崗與脫崗，講授與演練等多種形式開展培訓，確�；顒悠陂g人均學時不少于1。5小時。
2、知識競賽（6月）
秉承以賽促學的原則，組織一場全員線上安全知識競賽活動。
由安全管理部和xx商學院聯(lián)合組織，提前發(fā)布500道安全知識題目給員工自學。并在規(guī)定時間里，組織全員參與線上答題活動，按參賽人數(shù)10%的比例，評選成績排名靠前的.同事予以獎勵。
3、應(yīng)急演練（5月6日至5月31日）
在公司內(nèi)部開展消防演練和突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動，真正檢驗各部門應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力，安全管理部門負責組織和考核。通過應(yīng)急預(yù)案演練提高各部門應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力，增強職工自己防護和救護知識，以完善公司預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援預(yù)案。
4、檢查評比
由公司領(lǐng)導(dǎo)、安委會帶隊對公司所轄區(qū)域進行安全大檢查及評比，廣東總部由安委會統(tǒng)一組織，各子公司自行組織安排。
重點檢查消防安全、電氣安全、場所環(huán)境安全、人員操作行為安全、特種設(shè)備安全等，集中消除一批難以解決的問題和隱患。要求被檢查部門負責人參加，安全管理部門將全程跟蹤檢查記錄，并要求各單位安全員在規(guī)定時間內(nèi)，負責收集匯總本單位材料上報安全管理部門，以便統(tǒng)一匯總研究，組織落實整改。
評比與獎勵標準參照月度5S檢查標準。
5、安全手冊
結(jié)合安全管理需要，由安全管理部組織編制安全管理手冊。包括兩本手冊：一是公司安全規(guī)章制度匯編手冊；二是xx集團員工安全手冊（已編制完成）。
�。ㄋ模┛偨Y(jié)匯報（6月30日）
由安全管理部統(tǒng)籌、歸納各單位/部門對活動的反饋及整理相關(guān)資料，對整個活動進行總結(jié)，并在活動結(jié)束后5個工作日內(nèi)提交報告至執(zhí)行小組組長。
七、費用預(yù)算（參考預(yù)算，以單項申請為準）
緩建項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案 篇11
一、培訓項目中外文全稱。
二、辦學條件(注明設(shè)施所屬單位)：
(一)教室(地址、面積)、教學設(shè)備(多媒體)、實習實驗場所(地址、設(shè)備等)。
(二)住宿安排：住宿地名稱、地址(如在郊區(qū)，須注明離市區(qū)的距離，并介紹周邊環(huán)境及公共交通情況)、飯店級別、客房條件、接待外賓能力、建成年月、最近重新裝修年月、電話、傳真、客房門市價和優(yōu)惠價。
如將學員安排住在單位內(nèi)部設(shè)施，除上述內(nèi)容外，須注明建設(shè)該設(shè)施時所批準的基本用途，如培訓國內(nèi)人員、培訓外國人員等。如培訓外國人員，須介紹實際培訓情況。
三、培訓項目管理中心情況
(一)培訓項目管理中心所屬部門名稱。
(二)項目管理中心主任姓名、年齡、性別、電話(辦公、手機)、傳真、職務(wù)、職稱、專業(yè)、經(jīng)驗、外語水平、授權(quán)范圍。
(三)本項目其他管理人員姓名、年齡、性別、電話(辦公、手機)、傳真、職務(wù)、職稱、專業(yè)、經(jīng)驗、外語水平。
四、本項目教學人員：姓名、職稱、學歷、單位、外語水平、專業(yè)水平、教學經(jīng)驗。
五、合作單位：全稱、地址、郵編、負責人及聯(lián)系人(姓名、性別、職務(wù)、電話、傳真)、與合作單位的職責分工。
六、培訓項目的主題、目的。
七、詳細介紹培訓內(nèi)容，并闡述培訓項目對發(fā)展中國家的適用性和吸引力、培訓內(nèi)容的專業(yè)難度、學員為掌握培訓內(nèi)容所應(yīng)具備的`能力。如果學員處于不同專業(yè)水平和背景，將適當調(diào)整教學安排。預(yù)計學員對培訓內(nèi)容應(yīng)掌握的程度。
說明如何通過此次培訓開展與發(fā)展中國家的合作，并介紹合作的類型：促進本單位對外合作、幫助外單位或企業(yè)對外合作、配合有關(guān)機關(guān)或部門對外合作。
八、日程初步安排。說明日程安排中每一項課程及主要活動與培訓項目的主題和目的的聯(lián)系。具體闡述這種聯(lián)系及其有效性。
九、對于技術(shù)培訓班，培訓單位須編制對外招生簡章和錄取通知書。
十、詳細預(yù)算，并表示在完成合同規(guī)定的所有義務(wù)之前，我單位保證�？顚Ｓ茫床唤亓艋蚺灿庙椖靠铐�。如你局在完成上述培訓班之后核定并撥付款項，我單位將墊款完成上述培訓班。
緩建項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案 篇12
為認真實施“濟南市支持社會組織參與社會服務(wù)示范項目”，進取培育扶持我市社工服務(wù)組織發(fā)展，以增強其服務(wù)功能，更好地發(fā)揮社工服務(wù)組織在創(chuàng)新社會管理和構(gòu)建社會主義和諧社會中的進取作用。20xx年，安排15萬專項資金，以資助服務(wù)項目的形式，培育扶持社工服務(wù)組織發(fā)展，從而探索一條具有本土特色的社工服務(wù)組織培育發(fā)展新模式。為保證該項目順利實施，特制定本實施方案。
一、資助條件
凡申報本項目者，應(yīng)具備以下資格條件:
1、濟南市內(nèi)擬成立或處于初創(chuàng)期的社工服務(wù)組織或團隊;
3、有正在或擬開展實施的社會工作服務(wù)項目;
4、有明確的服務(wù)宗旨、服務(wù)領(lǐng)域與工作目標;
5、有相應(yīng)的配套經(jīng)費保障本項目順利實施;
6、在本項目結(jié)束時，能確保完成社工服務(wù)組織成立或原處于初創(chuàng)期的社工服務(wù)組織確保在團隊建設(shè)、服務(wù)功能及自己發(fā)展本事等方面得到全面加強。
二、資助資料
本項目主要資助開展以下領(lǐng)域的專業(yè)社工服務(wù):
1、老年人服務(wù)項目:為老年人異常是失獨和空巢老人供給生活照料、互助關(guān)愛、精神慰藉、權(quán)益維護及文化生活等方面的.專業(yè)社會工作服務(wù)，挖掘其潛能，提升生活質(zhì)量，促進“老有所養(yǎng)、老有所學、老有所為、老有所樂”目標的實現(xiàn)。
2、殘疾人服務(wù)項目:為殘疾人供給人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)、功能康復(fù)、資源協(xié)調(diào)、社會支持等服務(wù)和物質(zhì)保障，幫忙其提升自信心，克服環(huán)境障礙，增強社區(qū)歸屬感，使其融入正常的社會生活。
3、婦女與婚姻家庭服務(wù)項目:以“婦女為本”和“家庭為本”為原則，為婦女供給緩解壓力、本事提升、權(quán)益維護、家庭關(guān)系調(diào)適與重構(gòu)等專業(yè)服務(wù)，幫忙家庭成員強化家庭生活的進取功能，解決婦女發(fā)展面臨的實際困難和問題，倡導(dǎo)和促進性別平等和公正的機制建設(shè)等服務(wù)。
4、兒童與青少年服務(wù)項目:根據(jù)各階段兒童、青少年的身心特點，運用社會工作專業(yè)知識、技能和方法，經(jīng)過開展學業(yè)輔導(dǎo)、親子活動、權(quán)益維護、團隊建設(shè)等活動，幫忙其正確了解自己、學會應(yīng)對困難和解決問題的辦法，并促使其在生活、學業(yè)、感情和人際關(guān)系等各方面全面發(fā)展。
5、外來務(wù)工人員服務(wù)項目:針對外來務(wù)工人員實際需求，開展政策咨詢、就業(yè)援助、生活救助、心理疏導(dǎo)、本事發(fā)展、矛盾調(diào)處、權(quán)益維護及子女教育、社會融入等專業(yè)服務(wù)，使其增強認同感和歸屬感，盡快融入城市生活。
7、特殊群體服務(wù)項目:針對社區(qū)不良行為青少年、社區(qū)矯正人員、刑釋解教人員等特殊群體，開展糾正行為偏差、緩解生活困難、疏導(dǎo)心理情緒、改善家庭和社區(qū)關(guān)系，增強自身本事，恢復(fù)和發(fā)展社會功能的專業(yè)服務(wù)，促進社會穩(wěn)定與和諧。
8、醫(yī)務(wù)服務(wù)項目:協(xié)助患者及其家屬正確應(yīng)對疾病，幫忙其供給心理需求評估和情緒支持，協(xié)調(diào)醫(yī)患關(guān)系，預(yù)防和減少醫(yī)療糾紛;協(xié)助患者制定康復(fù)服務(wù)計劃，整合社會資源，幫忙其恢復(fù)社會功能及為醫(yī)護人員供給精神減壓等專業(yè)服務(wù)活動。
緩建項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案 篇13
為認真徹落實《浙江省商務(wù)廳浙江省財政廳關(guān)于建設(shè)全省電子商務(wù)服務(wù)體系的通知》(浙商務(wù)聯(lián)發(fā)[20XX]60號文件精神，加快我市電子商務(wù)公共服務(wù)中心建設(shè)，特制定本實施方案。
一、總體思路
按照“電商換市”和“國家電子商務(wù)示范城市”的總體要求，本著“資源整合、體系健全、功能完善、服務(wù)規(guī)范”總體思路，堅持政府推動和市場運作有機結(jié)合、公共服務(wù)和特色服務(wù)融合互動、豐富資料和提升品牌同步推進，建設(shè)臺州電子商務(wù)服務(wù)中心。爭取到20XX年，建成市級(市轄區(qū))和6個縣、市級電子商務(wù)公共服務(wù)中心，80個電子商務(wù)服務(wù)聯(lián)絡(luò)點，基本構(gòu)成主體多元、服務(wù)規(guī)范、高效有序的電子商務(wù)綜合服務(wù)體系，為全市企業(yè)和個體經(jīng)營戶供給全流程、一站式、低成本的電子商務(wù)服務(wù)。20XX度年，臺州市級(市轄區(qū))、天臺縣、三門縣、仙居縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心建設(shè)項目已報請省商務(wù)廳、省財政廳同意(浙商務(wù)聯(lián)發(fā)[20XX]106號文件公示)，務(wù)必要抓緊落實好建設(shè)方案。
二、重點資料
根據(jù)電子商務(wù)服務(wù)功能要求，建設(shè)資料主要包括市縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心，以及在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)和專業(yè)市場設(shè)立電子商務(wù)服務(wù)聯(lián)絡(luò)點，天臺、三門、仙居服務(wù)聯(lián)絡(luò)點爭取到達10個以上，市本級(市轄區(qū))爭取到達20個以上，服務(wù)中心建成以后，直接對接省電子商務(wù)綜合服務(wù)平臺，逐步構(gòu)成覆蓋全市、全省的'電子商務(wù)服務(wù)體系。
電子商務(wù)公共服務(wù)中心建設(shè)，由商務(wù)部門牽頭，整合電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)，包括電子商務(wù)平臺企業(yè)、服務(wù)企業(yè)、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)基地(園區(qū))、電子商務(wù)培訓機構(gòu)和實踐基地，以及其他電子商務(wù)服務(wù)資源和行業(yè)協(xié)會資源，讓我市企業(yè)和個體經(jīng)營者在公共服務(wù)中心平臺上能找到所需要的電子商務(wù)服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)。公共服務(wù)中心要有固定辦公場所，有專門人員任職，負責綜合平臺上的電子商務(wù)服務(wù)資源和轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的業(yè)務(wù)需求對接，供給電子商務(wù)培訓、咨詢等服務(wù)。
電子商務(wù)服務(wù)聯(lián)絡(luò)點建設(shè)，由各市縣服務(wù)中心牽頭，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、工業(yè)園區(qū)、專業(yè)市場、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)基地(園區(qū))等設(shè)立專業(yè)性電子商務(wù)服務(wù)聯(lián)絡(luò)點，為當?shù)毓┙o專業(yè)化電子商務(wù)業(yè)務(wù)咨詢和聯(lián)絡(luò)等服務(wù)。聯(lián)絡(luò)點建設(shè)可采取多種方式進行，并鼓勵其采取市場化動作方式，為當?shù)仄髽I(yè)供給電子商務(wù)相關(guān)的增值服務(wù)
三、組織實施
按照全省電子商務(wù)服務(wù)體系建設(shè)統(tǒng)一部署，我市(市轄區(qū))、天臺、三門、仙居三個縣率先試點，各承辦企業(yè)(或單位)要抓緊調(diào)查研究，按照原先制定的建設(shè)方案，把當?shù)刈顑?yōu)秀的電子商務(wù)服務(wù)資源吸收到公共服務(wù)中心上來。從今年10月開始，市轄區(qū)、天臺、三門、仙居三個縣要起動首批相關(guān)企業(yè)入駐服務(wù)中心并供給服務(wù)，11月底前對電子商務(wù)服務(wù)中心及服務(wù)聯(lián)絡(luò)點建設(shè)情景進行一次綜合評估，為年底前迎接省考核驗收和績效評價做好充分準備，爭取列入全省電子商務(wù)服務(wù)體系建設(shè)標準化示范地區(qū)。臨海市、溫嶺市、玉環(huán)縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心建設(shè)與電子商務(wù)聯(lián)絡(luò)點(各10個以上)建設(shè)納入明年試點。
四、相關(guān)政策
對市縣公共服務(wù)中心建設(shè)給予相應(yīng)財政支持。省里已明確給予必須的政策支持，市縣可根據(jù)實際情景給予相應(yīng)資金配套和相關(guān)政策扶持。對于列入服務(wù)中心的電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)基地(園區(qū))、培訓機構(gòu)和實踐基地，以及其他電子商務(wù)服務(wù)主體可優(yōu)先享受當?shù)仉娮由虅?wù)扶持政策，可優(yōu)先申報上級有關(guān)政策性扶持項目，可優(yōu)先評選有關(guān)示范性項目等。
緩建項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案 篇14
一、技術(shù)指標
菌株：三孢布拉氏霉菌（Blakesleatrispora）
發(fā)酵濃度：2.5g/L
發(fā)酵時間：72小時
飼料級回收率：90%
藥品級回收率：70%
二、主要原料
玉米粉、玉米淀粉、大豆粉、葵花油
三、經(jīng)濟指標
生產(chǎn)規(guī)模：5-10噸
投資規(guī)模：7000萬
成本（原料+動力）：1600元/kg（藥品級）
市場價：20000元/kg（藥品級）
谷光甘肽發(fā)酵生產(chǎn)技術(shù)簡介
1.產(chǎn)品概述
谷胱甘肽（GSH），即γ-L-谷氨酰-L-半胱氨酰-甘氨酸，是由三個氨基酸組成的小肽，通常所說的谷胱甘肽是指還原型谷胱甘肽，其在生物體內(nèi)起重要作用。谷胱甘肽是細胞內(nèi)存在的最豐富的小分子硫醇類化合物，是保護酶和其他蛋白質(zhì)的硫氫基的一種抗氧化劑，是細胞內(nèi)非蛋白硫氫基團的主要組成部分，參與細胞內(nèi)的氧化還原反應(yīng)，是某些酶的輔酶，并對一些巰基酶有激活作用。
越來越多的臨床科學實驗顯示，人體內(nèi)的谷胱甘肽增加后，對消化系統(tǒng)、呼吸系統(tǒng)和新陳代謝等等都有幫助。美國著名的醫(yī)學專家古特曼博士這樣預(yù)測：“谷胱甘肽很快就會像膽固醇一樣，成為人們衡量健康指標之一！”。由于谷胱甘肽在細胞內(nèi)的.重要作用，谷胱甘肽在醫(yī)藥領(lǐng)域中的廣泛應(yīng)用早已得到公認，其在食品添加劑、運動營養(yǎng)學、保健品和化妝品上的應(yīng)用也越來越廣泛。
2.產(chǎn)品市場前景
谷胱甘肽最早于二十世紀九十年代由日本協(xié)和（KYOWA）發(fā)酵株式會社與日本山之內(nèi)株式會社開始共同研制，1999年，用日本的原料生產(chǎn)的注射用還原型谷胱甘肽在國內(nèi)上市。據(jù)資料顯示，2002年谷胱甘肽國內(nèi)市場銷售額為8.02億元；2003年谷胱甘肽全國市場銷售額為13.55億元，同比增長69.05%；2004年上半年谷胱甘肽全國市場銷售額為8.39億元，比上年同期增長43.11%。單純國內(nèi)幾個制藥企業(yè)的需求，估計月需求量就在3～4噸左右。
目前國內(nèi)制藥企業(yè)所用的谷胱甘肽制藥原料全部依賴進口，如復(fù)華藥業(yè)、昆明積大制藥和重慶藥友等，其價格大約在8000～9000元/KG。國內(nèi)目前缺乏批量生產(chǎn)能力，也沒有國家審批的原料生產(chǎn)。雖然谷胱甘肽廣泛用于食品、醫(yī)藥、化妝品等，但因其提取極為難得，因而價格十分昂貴，主要是醫(yī)藥工業(yè)在使用。谷胱甘肽項目也是我國八五、九五及十五期間的國家重點科技攻關(guān)項目之一。
3.國內(nèi)外技術(shù)研究狀況
谷胱甘肽的生產(chǎn)方法主要有化學合成法、酶轉(zhuǎn)化法和發(fā)酵法。目前，化學合成法和提取法已經(jīng)工業(yè)化，酶轉(zhuǎn)化法正在進行廣泛研究，目前尚未用作GSH的工業(yè)化生產(chǎn)�；瘜W合成法較早應(yīng)用于谷胱甘肽的生產(chǎn)，但存在復(fù)雜耗時的缺點。生物合成方法包括酶轉(zhuǎn)化法和微生物發(fā)酵法，酶轉(zhuǎn)化法生產(chǎn)谷胱甘肽由于需要獲得相關(guān)酶系，步驟復(fù)雜，而且要消耗昂貴的ATP，需要為其設(shè)計ATP再生體系，還需要加入前體氨基酸，因此成本較高，目前還在實驗研究階段。微生物發(fā)酵法用于谷胱甘肽的生產(chǎn)是當前世界上主要的生產(chǎn)方法，并且由于避免了昂貴的ATP消耗，比較經(jīng)濟實用，國外谷胱甘肽的主要產(chǎn)地在日本，應(yīng)用的是微生物發(fā)酵法生產(chǎn)谷胱甘肽。國內(nèi)谷胱甘肽的研究起步較晚，現(xiàn)在主要還是在一些研究院校內(nèi)，處于研究階段，沒有形成一定的生產(chǎn)規(guī)模。
4.生產(chǎn)成本
目前，國內(nèi)市場上谷光甘肽的原料藥價格在4000元/kg以上，而谷胱甘肽的生產(chǎn)成本約2000元/kg，。
5.項目技術(shù)概況
本項目采用的是微生物發(fā)酵法生產(chǎn)，技術(shù)已達中試水平，發(fā)酵效率和收率得到大幅提高。目前，發(fā)酵技術(shù)指標為：
1.發(fā)酵時間：40～48hrs；
2.發(fā)酵效價：2000mg/L(保證值)，（優(yōu)化值為2400mg/L）；
3.提取收率：50%；
所得產(chǎn)品純度與國外進口品相當，技術(shù)達到國際先進水平。計劃在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，擴大試驗規(guī)模，優(yōu)化工藝，提高發(fā)酵單位和提取收率，降低成本，填補國內(nèi)在這領(lǐng)域的技術(shù)空白。
6.技術(shù)工藝簡介
本項目技術(shù)的兩大創(chuàng)新點和技術(shù)競爭優(yōu)勢是：1.菌種產(chǎn)能高，達到國際先進水平；2.提取純化步驟獨特，正在申請專利。
發(fā)酵工藝采用先進的在線儀器檢測，并正在開發(fā)在線采集數(shù)據(jù)、計算機模擬反饋補料控制系統(tǒng)，以提高控制的準確度，降低人為操作的隨意性和不確定性。
主要原材料：葡萄糖、蛋白胨、牛肉膏、酵母膏、氯化鈉、樹脂、溶媒A、溶媒B、鹽酸、氫氧化鈉、硫酸鎂、磷酸二氫鉀等。
緩建項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案 篇15
一、項目概要
結(jié)合本公司網(wǎng)站將來的發(fā)展方向，本著專業(yè)負責的精神，策劃錦囊家居網(wǎng)站，幫助公司建立有效的企業(yè)形象宣傳、企業(yè)風采展示、公司產(chǎn)品宣傳，打造公司產(chǎn)品新形象，利用網(wǎng)絡(luò)的快捷、跨地域優(yōu)勢進行信息傳遞，實現(xiàn)網(wǎng)上產(chǎn)品訂單、資料搜索、供求聯(lián)系等，進行網(wǎng)上產(chǎn)品銷售的在線指導(dǎo)，實現(xiàn)安全快捷的網(wǎng)上產(chǎn)品的查詢、訂購，提供便利的產(chǎn)品及相關(guān)資料共享，優(yōu)化內(nèi)部管理。
二、市場分析
�。ㄒ唬┬袠I(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
隨著中國家居行業(yè)不斷發(fā)展，由中速發(fā)展進入中高速增長的時期，各類型的產(chǎn)業(yè)集群區(qū)，都面臨繼續(xù)發(fā)展的瓶頸。
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一、選擇合適的目標市場
選擇適合自己公司的目標細分市場進行針對性的銷售，這樣才能大大提高銷售的針對性，準確性，從而提高成功銷售的可能性；智能家居產(chǎn)品市場從不同的應(yīng)用場所，可細分為住宅智能化市場、辦公智能化市場、商務(wù)娛樂場所智能化市場等；而從工程與個體銷售的角度來說，又分為零售市場與工程項目市場；從產(chǎn)品的不同功能需求來說，又可分為安防報警、背景音樂等不同功能產(chǎn)品需求市場。
選擇適合自己公司現(xiàn)階段的目標細分市場或細分市場組合進行營銷，是進行市場調(diào)查的最根本目的，根據(jù)公司的現(xiàn)有業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、人員配置、資金實力等現(xiàn)狀，結(jié)合市場調(diào)查的結(jié)果，選擇認為比較合適的目標市場進行營銷策劃，這是成功營銷的第一步。
二、選擇合適的銷售渠道
銷售的本質(zhì)，就是在合適的時間，把合適的產(chǎn)品，在合適的地點，銷售給合適的市場人群，而如何找到這合適的人群，就要通過合適的銷售渠道來實現(xiàn)。選擇好合適的目標市場，根據(jù)目標市場人群的特點來選擇合適的銷售渠道。
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技術(shù)可行性
我公司擁有專業(yè)電子商務(wù)方面的人員，為公司在網(wǎng)上建立有效的企業(yè)形象、公司產(chǎn)品宣傳和打造公司產(chǎn)品新形象提供專業(yè)的技術(shù)支持。
目前，智能家居已是商品房建設(shè)中一項非常熱門的產(chǎn)品，它已被越來越多的中高檔樓盤、別墅豪宅等所使用，目前智能家居系列產(chǎn)品按市場需求熱度排列，依次為：可視對講、智能家居報警系統(tǒng)、信息發(fā)布及社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)、智能燈光控制系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)遠程監(jiān)控系統(tǒng)、智能遮陽系統(tǒng)、遠程家電控制與空調(diào)控制系統(tǒng)等。這些智能系統(tǒng)的使用使人們真正地體驗到生活在時代最前端的快樂與便捷。
經(jīng)濟可行性
創(chuàng)新、品質(zhì)、智能化將成為家居企業(yè)今后發(fā)展關(guān)鍵所在家居是每個家庭的必需品。據(jù)了解，2013年我國家居生產(chǎn)已經(jīng)占全球的25%，出口占全球市場份額的26%，已成為全球家居生產(chǎn)最大和出口最多的國家。在近20年的時間里，家居行業(yè)每年增長率超過20%，已經(jīng)發(fā)展了7萬多家企業(yè)，我國逐步成為全球家居行業(yè)的制造中心，并形成了中國特有的家居行業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。
近幾年來，隨著國內(nèi)經(jīng)濟的高速發(fā)展和人民生活水平的穩(wěn)步提高，居民對家居產(chǎn)品的購買力度和欣賞水平都有了很大程度的提高，這在一定程度上刺激了中國家居行業(yè)的快速發(fā)展；國際家居市場的旺盛需求和國際家居產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大背景也給中國家居行業(yè)一個良好的發(fā)展空間。
社會可行性
20××年10月24日，中國家居協(xié)會制定并公布的行業(yè)性《家居設(shè)計保護執(zhí)行辦法》開始生效。《辦法》規(guī)定，由國家知識產(chǎn)權(quán)局授予的家居設(shè)計專利權(quán)、依照中國同外國簽訂的協(xié)議或共同參加的知識產(chǎn)權(quán)國際條約獲準的家居設(shè)計權(quán)應(yīng)該受到保護。
按照《辦法》，實用新型專利權(quán)被授予后，除法律另有規(guī)定以外，任何單位或者個人未經(jīng)專利權(quán)人許可，不得為生產(chǎn)經(jīng)營目的制造、使用、銷售其專利產(chǎn)品，或者使用某專利品，或者使用某專利方法及使用、銷售依照該專利方法直接獲得的產(chǎn)品。外觀設(shè)計專利權(quán)被授予后，任何單位或者個人未經(jīng)專利權(quán)人許可，不得為生產(chǎn)經(jīng)營目的制造、使用、銷售其外觀設(shè)計專利產(chǎn)品。
（四）消費者購買行為分析
家居受歡迎情況：隨著住宿環(huán)境、使用空間、生活品質(zhì)的改善，人們對中高檔家居的需求與日俱增，家居已不僅僅是簡單的生活用品，個性化設(shè)計的家居越來越受到人們的青睞。企業(yè)應(yīng)該更多的滿足各類消費者的需求，實用和個性藝術(shù)風格的結(jié)合，才能更大的吸引消費者的眼球。
消費者是家庭收入情況：本次調(diào)查結(jié)果顯示，購買者家庭收入?yún)⒉畈积R，高低各異。不同層次的消費者消費種類不同，低消費者更注重經(jīng)濟實惠的家居，而高消費者更多注意個性化設(shè)計的家居種類。由此，可以總結(jié)，市場應(yīng)該進行不同的家居定價。
三、項目戰(zhàn)略規(guī)劃
（一）目標戰(zhàn)略
1、銷售目標：公司緊抓市場機遇，通過穩(wěn)妥經(jīng)營，實現(xiàn)銷售快速增長。
2、利潤目標： 公司起步后，經(jīng)過虧損后，會慢慢找到一條適合本公司持續(xù)發(fā)展的道路，將虧損降到最小，實現(xiàn)利潤最大化。
3、拓展目標：公司稍有名氣后，乘勝追擊，加大力度擴大企業(yè)產(chǎn)品知名度。不但做網(wǎng)絡(luò)營銷，也會在現(xiàn)實中做出實體店。讓顧客不但在網(wǎng)絡(luò)視覺上感受產(chǎn)品，在現(xiàn)實中，也能真真正正的觸碰到產(chǎn)品。
（二）實施戰(zhàn)略
以鑄就高端定制和著名家居品牌，狠抓規(guī)范化管理為指導(dǎo)思想，以合作共贏為指導(dǎo)原則，堅持以市場為導(dǎo)向，積極拓展目標市場（設(shè)計公司、裝飾公司），與之建立戰(zhàn)略合作機制。穩(wěn)定市場占有率，形成品牌輸出、產(chǎn)品銷售、合作加盟、售后服務(wù)“四位一體”的經(jīng)營戰(zhàn)略。通過不斷創(chuàng)新和完善，提升員工素質(zhì)，增強員工和客戶的滿意度，在業(yè)內(nèi)樹立良好的口碑和品牌價值，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、快速、健康發(fā)展。
�。ㄈ┙�(jīng)營戰(zhàn)略
1、經(jīng)營原則
搭建共贏平臺是公司經(jīng)營重要手段，共贏原則是營銷根本。相互間共贏合作才能目標一致，資源共享。
2、經(jīng)營理念
樹立“全員營銷”理念，倡導(dǎo)企業(yè)管理以營銷管理為中心，營銷管理以銷售為中心。公司人力資源等皆宜指導(dǎo)、監(jiān)督和服務(wù)營銷為管理目標和工作出發(fā)點。而市場、品牌等皆宜指導(dǎo)、監(jiān)督和服務(wù)營銷為策略依據(jù)和工作落腳點。
3、產(chǎn)品及定價戰(zhàn)略
通過實施產(chǎn)品組合戰(zhàn)略，即將產(chǎn)品線劃為連鎖品牌系列，高端定制系列獲得組合競爭優(yōu)勢，最大限度滿足不同消費者和競爭應(yīng)對。
4、人力資源管理戰(zhàn)略
建立強有力的營銷團隊，儲備好人才做好人才梯隊建設(shè)，規(guī)劃員工的職業(yè)生涯，培養(yǎng)一批專業(yè)的管理人才與技術(shù)專才，建立科學可行的員工普生通道，提升個人價值，完善組織架構(gòu)，制定科學明確的部門及崗位職責，實現(xiàn)分工合理、權(quán)責明確，高校協(xié)作。
5、財務(wù)戰(zhàn)略
�。�1）投資戰(zhàn)略
投資方向在這里分數(shù)點、合作經(jīng)營投資，以較少的資金控股或參股
�。�2）融資戰(zhàn)略
企業(yè)通過股東再融資、銀行給款、原始資本積累等方式進行融資，擴大資本的積累，實現(xiàn)資本運營，融資戰(zhàn)略是公司迅速擴大規(guī)模的必要手段。
（3）財務(wù)監(jiān)控
財務(wù)人員從戰(zhàn)略高度開展管理工作，進行財務(wù)分析，使財務(wù)分析成為企業(yè)戰(zhàn)略決策重要的依據(jù)，爭取以最少的投入獲取最大的產(chǎn)出，努力使財務(wù)風險降低到最低水平，絕不以追求短期的經(jīng)濟利益而犧牲長期利益。
四、項目商務(wù)設(shè)計
（一）市場定位
1、商家應(yīng)該在各種消費者的消費水平上而制定相應(yīng)的.消費模式，讓更多的消費者得到認可。
2、商家多訂購具有經(jīng)濟、實用、個性化的家居，來滿足消費者的需求。
3、消費者主要集中在中檔家居消費上，從而符合大多數(shù)消費者理念。
4、家居產(chǎn)業(yè)市場應(yīng)該遵循絕大多數(shù)消費者的需求而進行設(shè)定。
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直接面向終端消費者銷售的B2C模式。
網(wǎng)絡(luò)商城B2C模式是對傳統(tǒng)商業(yè)渠道拓展和銷售模式的一次突破和跨越，眾多家居企業(yè)面對這頗具誘惑力的蛋糕遲遲不能下定必做決心，原因正是如此：B2C對傳統(tǒng)渠道的沖擊！正如TATA木門董事長吳晨曦所說“網(wǎng)絡(luò)商城沖擊的不僅僅是傳統(tǒng)渠道的經(jīng)濟利益，更重要的是在B2C的蔓延下傳統(tǒng)經(jīng)銷商對終端的控制必然大大減弱，失去核心優(yōu)勢以及話語權(quán)的傳統(tǒng)經(jīng)銷商必然不是很舒服”。
那么如何平衡線上線下的關(guān)系是一門大學問，曲美全國統(tǒng)一低價直銷的“e世界”被趙瑞海定義為渠道協(xié)同型的電子商務(wù)，即與傳統(tǒng)經(jīng)銷商渠道相互配合互幫互助，其曲美網(wǎng)絡(luò)營銷總監(jiān)楊洋進一步解釋：“我們會對經(jīng)銷商進行主要是服務(wù)上的補貼；其次總部會在整體的推廣力度上加大也會利好經(jīng)銷商；最后我們在網(wǎng)上只有一款維格產(chǎn)品，對其沖擊不大，同時消費者網(wǎng)上瀏覽過這一款產(chǎn)品后去其體驗店參觀，也會帶動其他品類的銷售�！�
�。ㄈI(yè)務(wù)模式
首先，我公司要確定網(wǎng)站目標與網(wǎng)絡(luò)市場的現(xiàn)狀，為自己的網(wǎng)站作一個合適的定位。 在進行市場調(diào)研，明確該領(lǐng)域的市場需求。同時把握客戶的消費心理，制定有效的營銷模式，擴大網(wǎng)站的經(jīng)營規(guī)模，使?jié)撛诘目蛻糇優(yōu)楝F(xiàn)實的客戶。公司加大宣傳力度，提高網(wǎng)站地知名度，推進建材網(wǎng)站在民眾中的普及與認可。設(shè)立友情鏈接模塊，方便客戶了解相關(guān)信息，使其通過比較明確本網(wǎng)站的優(yōu)勢。設(shè)立網(wǎng)上展廳，開通供求信息發(fā)布平臺，建立在線交流社區(qū)，加強客戶情感交流。
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