方案公司

時間：2024-11-26 15:50:48 方案我要投稿

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精選方案公司集錦7篇

　　為確保事情或工作順利開展，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。那么制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編收集整理的方案公司7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

精選方案公司集錦7篇

方案公司篇1

　　一、活動安排：

　　1、活動名稱：待定

　　2、活動目的：總結(jié)過去，展望未來，放松心情，快樂pk，讓員工在比賽中增進團隊凝聚力,在游戲中增進溝通與協(xié)調(diào)。

　　3、活動時間: xx年xx月xx日xx時

　　4、活動地點：暫定（可考慮公司廠區(qū)搭建大舞臺）

　　5、主辦部門：行政人資部

　　6、協(xié)辦部門：公司其他部門

　　7、參加人員：開達公司全體員工及客戶組

　　8、相關(guān)工作人員：策劃，總指揮，主持人，禮儀，拍照及回放制作，dj，后勤等。活動內(nèi)容：

　　二、活動所需物料：

　　1、舞臺及拱門：活動地點如放到公司廠區(qū)，需搭建舞臺。舞臺可外租或公司購買物料搭建。

　　2、舞臺背景墻及條幅：品牌部制作。

　　3、桌椅：培訓(xùn)室桌椅。

　　4、感恩卡：品牌部安排制作。

　　5、獎品及顧問組禮品：提前購買，獎品需定出金額預(yù)算。

　　三、活動階段計劃：

　　1、策劃及準備期（12月1日到12月10日）：

　　本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、相關(guān)崗位人員確定等。

　　1）節(jié)目收集：由節(jié)目負責人負責。采取各個部門或外來條件提供節(jié)目渠道。確定主持人。

　　2）前期宣傳：由宣傳負責人負責。海報設(shè)計及張貼、橫幅。

　　2、協(xié)調(diào)及進展期（12月11日－12月20日）：本階段主要完成節(jié)目排練確定、中期宣傳、舞臺物料等確定、物品購買。

　　1）節(jié)目初期排練確定：由節(jié)目負責人負責，導(dǎo)演監(jiān)督，地點暫定各部門選取優(yōu)秀節(jié)目，并進行排練。

　　2）舞臺確定：由宣傳負責人負責。（請結(jié)合節(jié)目組舞臺要求，聯(lián)系相關(guān)公司）

　　4）物品購買及禮儀小姐確定：由禮儀負責人負責（物品需要情況征求各部）

　　3、倒計時期（12月24日－12月29日）

　　本階段主要完成晚會全過程確定（包括節(jié)目單確定）、第一次彩排、末期宣傳、領(lǐng) 導(dǎo)邀請、場地確定、證件制作、費用收集。

　　1）活動全過程確定及彩排：由節(jié)目負責人負責。節(jié)目單確定交由各部門，加緊排練節(jié)目。并進行第一次彩排，時間暫定12月25日，地點暫定。

　　2）末期宣傳：宣傳負責人負責。宣傳單（抽獎券和節(jié)目單）設(shè)計、發(fā)放及晚會當日抽獎券的收集。

　　3）領(lǐng)導(dǎo)邀請、相關(guān)證件制作、場地確定：由禮儀負責人負責。

　　4）費用收集：由總指揮負責。務(wù)必收正規(guī)票據(jù)，若此期無法收齊務(wù)必于活動結(jié)束后2天內(nèi)收齊。

　　四、活動后期工作：

　�。�1）為演員或表演嘉賓分發(fā)小禮品

　　（2）費用處理

　�。�3）書面總結(jié)

　�。�4）ＶＣＤ制作及網(wǎng)絡(luò)、宣傳窗宣傳

　　五、公司值班人員：xxx/xxx

　　六、活動當日流程：詳見（附錄1）

　　七、比賽規(guī)則與事項：詳見（附錄2）

　　八、節(jié)錄單及參加人員：詳見（附錄3）

　　九、分隊成員：詳見（附錄4）

　　十、費用預(yù)算：詳見（附錄5）

　　附錄1：活動當日流程：（根據(jù)節(jié)目情況再明細討論并確定時間配額）

　　1. 12：30分觀眾及選手入席。

　　2. 各隊長抽簽決定參賽順序。

　　3. 13：00分開始，總經(jīng)理致詞。

　　4. 團體賽pk（根據(jù)順序依次進行，a隊結(jié)束，評委打分，b隊開始，b隊結(jié)束，公布a隊得分，c隊開始？）

　　5. 其他文藝節(jié)目。

　　6. 個人pk。

　　7. 公布團體賽成績。

　　8. 其他文藝節(jié)目。

　　9. 組合pk。

　　10. 公布個人賽成績。

　　11. 其他文藝節(jié)目。

　　12. 頒獎。

　　13. 其他文藝節(jié)目。

　　14. 結(jié)束

　　附錄2：比賽規(guī)則與注意事項

　　比賽分為三個類型：

　　1．團體賽：以團隊為單位大合唱比賽。

　　2．個人賽：以個人為單位歌唱比賽。

　　3．合唱賽：以小組（2人以上）為單位合唱比賽。

方案公司篇2

　　年會活動策劃背景：

　　每到一年快結(jié)束的時候，各個公司都會以"年會晚會"的形式來組織各種年會活動。一方面：在這個"企業(yè)盛會"中，公司領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、員工與員工、領(lǐng)導(dǎo)與員工零距離接觸，與會者歡聚一堂，這不僅可以消除以往工作中的矛盾，還可以增進人與人之間的交流，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的團結(jié)，增加企業(yè)凝聚力。

　　再一方面：在這個"家庭盛會"中，公司借以來總結(jié)回顧上一年度各項工作，對下一年作出安排和部署，并表彰年度各項先進，迎接新的一年，促進公司的企業(yè)文化建設(shè)，表達對員工的問候和愛戴。

　　年會活動主題：總結(jié)表彰上一年、戰(zhàn)略部署下一年

　　年會活動目的：振奮精神、統(tǒng)一目標、加強團結(jié)、再創(chuàng)輝煌

　　年會活動安排：

　　(一)企業(yè)全體大會議程安排

　　12：30 ：全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就座，等候員工大會開始。(會堂播放入場背景音樂)

　　13：00—13：10 ：大會進行第一項。音樂停，鞭炮響(背景鞭炮聲)。主持人宣布員工大會開始，向參會的全體員工介紹出席大會的公司主要領(lǐng)導(dǎo)同志，并鼓掌歡迎;(員工歡迎禮畢)請總經(jīng)理致《開幕辭》。

　　13：11 ：大會進行第二項。各主要負責人分別作年終述職報告;(每個公司都不同，這個時間具體把握)

　　16：40—16：50 ：大會進行第三項。請總經(jīng)理宣讀公司《上一年度關(guān)于表彰工作先進集體和個人的決定》。

　　16：50—17：00 : 主持人請獲得工作先進個人榮譽的優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，同時請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽證書及獎金紅包，先進個人與總經(jīng)理合影留念，主持人鼓掌祝賀。主持人請先進個人的.代表在現(xiàn)場發(fā)表簡短獲獎感言。(攝影師拍照)(會堂播放頒獎背景音樂)

　　17：00—17：10 ：主持人請獲得工作先進集體榮譽的相關(guān)負責人上臺領(lǐng)獎，同時請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽獎牌或獎杯，先進集體領(lǐng)獎人與總經(jīng)理合影留念，主持人領(lǐng)掌祝賀。

　　主持人請先進集體負責領(lǐng)獎的代表發(fā)表簡短獲獎感言。(攝影師拍照)(會堂播放頒獎背景音樂)

　　17：10—17：20 ：主持人提醒出席員工大會的主要領(lǐng)導(dǎo)同志及獲得先進個人榮譽的優(yōu)秀員工上臺，合影留念。(攝影師拍照)

　　17：20—17：30 ：主持人對本次員工大會做簡要總結(jié)。宣布員工大會閉幕。(會堂播放離席背景音樂)

　　(二)宴會相關(guān)安排

　　18: 30之前：員工到達指定場所、所有酒水、涼菜等等都準備就緒。 18: 55之前：總經(jīng)理到主席臺向大家紙《祝酒詞》

　　19: 00之前 : 主持人宣布晚宴開始，并第一共同舉杯慶賀新年快樂，祝愿公司明天更美好。

　　19: 00—22: 30 ：與會者共同用餐、年會活動

　　(三)年會活動相關(guān)安排

　　條件：所有人都要參與，不得推延，每一個人都要表演(哪怕你是上臺說說話)。

　　1.全體表演節(jié)目：演唱(明天會更好)

　　2.公司領(lǐng)導(dǎo)人(多個人也可以)表演節(jié)目，這個不能推掉，就算是說上幾句話、唱一首歌等等都可以。

　　3.相關(guān)部門經(jīng)理(多個人也可以)表演節(jié)目。

　　4.部門全體表演節(jié)目。

　　5.員工自由安排表演節(jié)目。

　　(四)簽到許愿安排

　　條件：每一個公司人員進來都要簽到，并且寫下愿望，掛在許愿墻上，最后整理做許愿冊

　　(五)游戲相關(guān)安排

　　不管是新老員工，在一開始的宴會中都不會很快融入在一起，那么游戲這個環(huán)節(jié)就可以促使大家融入在一起，更是穿針引線的使大家喝的更盡興，打破僵局，促使酒會晚會更加暢快。、

　　一：大型團隊游戲年會活動：團拜年

　　人數(shù)：無限制

　　用具：酒酒杯

　　方法：大家相互之間進酒，拜年，祝福在新的一年

　　二：成語對接

　　參與人數(shù)：全體

　　道具：無

　　方法：以生肖為話題，成語對接，第一個人說一個成語，第二個人以第一個人的成語最后一字為開頭對接成語，以此類推，沒有對出的罰：節(jié)目、喝酒

　　三：活躍氣氛、搞笑成語接龍：

　　這個游戲的名字只是用來迷惑大家，而并不是真的要接龍。選出幾位年輕人上臺，讓大家先在紙上寫出5個成語，因為游戲題目叫成語接龍，所以大家會考慮的是成語如何接龍，最后一個字該容易還是簡單。等大家都寫好之后，讓大家都把自己的成語向臺下觀眾讀一遍。然后讓每個人在5個成語前加上"我初戀時、我結(jié)婚時、我洞房花燭夜時、我結(jié)婚后、我的婚外戀"，這樣連起來就變成"我初戀時(第一個成語)、我結(jié)婚時(第二個成語)、我洞房花燭夜時(第三個成語)、我結(jié)婚后(第四個成語)、我的婚外戀(第五個成語)"。有時效果會意想不到的搞笑。我洞房花燭夜時七上八下.............

　　四：喝啤酒比賽

　　參與人數(shù)：若干

　　工具：酒、奶瓶

　　亮點在容器，用嬰兒的奶瓶當酒具~~ 叫一棒大男人上臺喝啤酒，規(guī)定時間內(nèi)誰喝得多水勝出嘿嘿，最后的結(jié)果就是,男boss們嘴巴子很痛,哈哈

　　五：30. 熊來了(我愛你更有趣)

　　參加人員：約束8-15人，分成若干組

　　游戲規(guī)則：

　　(1)各組第一個人喊"熊來了"

　　(2)然后第2個人問："是嗎?"

　　(3)第1個人再對第2個人說："熊來了"，此時2號再告訴3號"熊來了"

　　(4)3號再反問2號"是嗎?"，而2號也反問1號"是嗎?"

　　(5)前者再叫"熊來了"，2、3、4號傳下去。

　　(6)如此每個人最初聽到"熊來了"時要反問"是嗎?"然后再回向前頭，第二次聽到"熊來了"時才傳給別人，而前頭的人不斷的說"熊來了"

　　(7)每組最后的人聽到第2次的"熊來了"時，全組隊員齊聲說："不得了了!快逃!"然后全組人一起歡呼，最先歡呼的那一組便得勝。注意：正確了解規(guī)則，確實地重復(fù)回答。男女各半時可以用"熊來了""我愛你"做口號，更有趣

　　游戲吧還有很多，但是最終的目的就是讓大家解除隔閡，大家可以放下工作生活的壓力，盡情的揮灑自己，使自己更好的融入這個團體中，增加團隊能力。大家都融入到"年會晚會"中，那么這次年會晚會年會活動策劃就會很成功了。

　　(六)與會人員須知

　　一 : 員工無特殊情況必須參加公司年會，年會進行當中有急事需要離開現(xiàn)場的，需報經(jīng)辦公室主任批準同意后方可離開。

　　二 : 晚宴及年會活動中，員工可著休閑裝或運動裝等;但在員工大會上，建議主持人及參加述職的人員著正裝出席。

　　三：解除掉一切偽裝，盡情揮灑自己

　　(七)預(yù)算費用

　　1.本次年會年會活動所需支持的費用預(yù)算，一定要有老板的明確批復(fù)。整個年會年會活動的安排，最主要的是費用支持，只有這樣，我們才有把握辦好。

　　2.各項環(huán)節(jié)都要有專人負責，各項費用也要落實到人。

　　3.各項支出都要有明確的票據(jù)。

　　(八)各個主要點

　　1.時間的控制(更好的掌控，不要太晚)

　　2.錄像拍照(豐富企業(yè)文化)

　　3.任務(wù)分工明確(年會晚會更加順利進行)

　　4.進場、散場的接待、回家工作，落實好(要有頭有尾)

　　5.年會預(yù)算要清晰明了(預(yù)算統(tǒng)計表)

　　預(yù)祝大家：新年快樂吃飽喝足、玩盡興了，也該散場了，來年再見，相關(guān)負責人做好離場各項工作。

　　總結(jié)：基于"年會"年會活動所應(yīng)考慮和彰顯的嚴肅程度與正統(tǒng)模式，此方案突破了以往的設(shè)計慣例，將正統(tǒng)嚴肅的年終大會與現(xiàn)代流行的聚餐、娛樂兩類年會活動進行了統(tǒng)籌策劃。

方案公司篇3

　　策劃人：XXXX 策劃時間：XXXX

　　前言

　　隨著社會的發(fā)展。人們經(jīng)濟水平的提高，消費者對于生活日用品也有著離不開的需求。寶潔公司原創(chuàng)于1837年，是世界上最大的日用消費品公司之一。1988年寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業(yè)—廣州寶潔有限公司，從此開始了寶潔公司投資中國市場的十六年歷程。為了積極參與中國市場經(jīng)濟的建設(shè)與發(fā)展，寶潔公司已陸續(xù)在廣州、北京、成都、天津等地設(shè)有十幾家合資、獨資企業(yè)。十六年來，寶潔公司奉行“親近生活美化生活”的企業(yè)宗旨，在華生產(chǎn)出了眾多質(zhì)量一流、深受消費者喜愛的產(chǎn)品。很多產(chǎn)品已經(jīng)家喻戶曉。十六年來，寶潔一貫恪守“取諸社會用諸社會”的原則，做富有高度社會責任感的公民。近年來，寶潔大力資助女童教育，幫助她們重返課堂。寶潔公司為了加大公司產(chǎn)品的宣傳力度，更加的提高產(chǎn)品在消費者知名度。因此。我公司做出公關(guān)策劃以達到這樣的'效果

　　一、市場分析

　�。ㄒ唬┖暧^環(huán)境分析：

　　寶潔公司是世界上最大的日用消費品公司，奉行“親近生活美化生活”的宗旨，擁有強大的生產(chǎn)隊伍，生產(chǎn)出眾多質(zhì)量一流、深受消費者喜愛的產(chǎn)品。

　�。ǘ┫M者分析：

　　隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人們的生活水平的提高。面對消費產(chǎn)品的飛速發(fā)展與更新?lián)Q代，消費者面對日常用品的選擇也越來越多，進而導(dǎo)致我寶潔公司的產(chǎn)品面對消費者的競爭了也越來越大。

　�。ㄈ└偁帉κ址治�

　　隨著日常生活用品的快速發(fā)展，我公司面對的競爭也是越來越激烈。我公司的主要競爭對手是聯(lián)合利華，在同為知名品牌的日用消費品聯(lián)合利華面前，我公司同樣有著很大的優(yōu)勢，我公司的品牌項目比起聯(lián)合利華來說要多一些，供消費者的選擇就更多一些。

　　二、公關(guān)活動目標

　　我公司大力的支持女童教育，目的是為了更加的使我們的產(chǎn)品面向消費者，進一步提高我公司產(chǎn)品的銷售量，從而使我公司的產(chǎn)品徹底的走向消費者身邊。通過此次活動樹立企業(yè)形象。

　　三、公關(guān)活動主題

　　寶潔攜手春蕾女童

　　四、公關(guān)活動時間地點

　　活動時間：20xx.12.1早上—20xx.12.1晚上活動地點：長沙山區(qū)的希望小學

　　五、活動項目流程設(shè)計

　　活動一：以貧困山區(qū)的女童以及春蕾學校的學生為主題，以“實現(xiàn)夢想”為主線，制作視頻，保持視頻溫馨，動人心弦。

　　活動二：請春蕾學校的貧困女童上臺進行特長表演，并且與愛心大使進行交流。

　　六、媒介宣傳

　　充分利用電視廣告、互聯(lián)網(wǎng)廣告進行宣傳；可以選擇新聞發(fā)布會進行產(chǎn)品的宣傳；贊助一些希望小學。

　　七、進度安排物資準備

　　活動前：準備好牽手春蕾女童活動的橫幅，準備好話筒、音響、選擇好主持人等。

　　活動中：由主持人主持活動項目，各工作人員各司其職保障活動有條不紊的進行。

　　活動后：由主持人宣布活動結(jié)束，各來賓有序的退場

　　物資準備：氣球、橫幅、地毯、盆景、指示牌、展架、禮品以及個文具類的，如：筆、剪刀、尺等。

　　具體流程：12.1上午8：00個工作人員進行引導(dǎo)來賓入場

　　8：30—11：30活動期間，主持人請小朋友上臺展示才藝，并且與愛心大使進行溝通交流

　　11：31—2：30中途休息

　　2：31—5：00進行抽獎活動，工作人員給中獎朋友頒發(fā)獎品，并且與愛心大使及主持人留影

　　5：01—5：30活動結(jié)束，各來賓有序退場

　　八、費用預(yù)算

　　九、效果評估

　　通過此次公益活動樹立了良好的企業(yè)形象，寶潔產(chǎn)品更是深得消費者的親睞。更是吸引新、老顧客購買寶潔產(chǎn)品數(shù)量遞增，銷售更是按百分比上升，占有一定的市場比率。同時，這次活動增加了更多的愛心人士關(guān)愛春蕾女童狀態(tài)，同時，加強了對貧困兒童的關(guān)注；而寶潔公司的知名度及美譽度大幅提高。

方案公司篇4

　　婚慶創(chuàng)業(yè)策劃書

　　系別數(shù)學與信息工程系

　　班級12數(shù)本(2)班

　　姓名周訓(xùn) 露

　　學號

　　2012041128

　　摘要

　　·1、公司介紹——我公司為婚慶公司,婚慶公司是指能夠承接婚禮

　　策劃實施的專業(yè)機構(gòu),主要的目標消費者是初涉愛河的未婚男女。婚慶行業(yè)屬于服務(wù)行業(yè),目標是在銅仁及其周邊城市以適當?shù)姆椒〝D占原有的市場份額,樹立自己的品牌,建立自己的分店。

　　·2、市場概況——我們的目標是銅仁及其周邊地區(qū)的有需求意向的

　　青年男女。市場不斷完善和擴大,必定使中國婚慶文化走向更個性化和時尚化,這已成為當今社會的又一流行趨勢。

　　·3、市場競爭力——主要競爭對手是新概念婚慶公司,他的優(yōu)點是

　　優(yōu)先進入銅仁市場,在銅仁市場中已經(jīng)獲得一定的知名度,在消費者心中已經(jīng)具有一定的影響力。缺點是不能跟上時代的腳步,所附帶的服務(wù)業(yè)務(wù)仍屬于傳統(tǒng)服務(wù),不能滿足現(xiàn)在青年人對浪漫的需求。我們公司則以“婚慶服務(wù),我們最專業(yè)”為特色,向廣大顧客提供最優(yōu)質(zhì),最專業(yè)的服務(wù),讓顧客感到物有所值,物超所值。

　　·4、營銷策略——我們公司從產(chǎn)品、服務(wù)和品牌,價格競爭和服務(wù)

　　競爭來體現(xiàn)優(yōu)勢;創(chuàng)新機制則有觀念創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新;主營業(yè)務(wù)有婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織。

　　·5、財務(wù)計劃——本公司設(shè)在銅仁市區(qū)。銅仁市政府鼓勵大學生進

　　行創(chuàng)業(yè),對大學生創(chuàng)業(yè)有許多優(yōu)惠政策。經(jīng)過審批,被有關(guān)部門認定為大學生創(chuàng)業(yè),享受“兩免三減半”的稅收優(yōu)惠政策。

　　一、公司基本情況

　　(一)基本情況

　　公司名稱:婚慶公司成立時間:20xx年12月注冊資本:10萬注冊地點:銅仁

　　(二)公司核心價值觀

　　先賣商譽,后賣商品按時保質(zhì),貨真價實全員營銷,全程服務(wù)高效行動,創(chuàng)造感動

　　(三)經(jīng)營理念

　　經(jīng)營喜悅快樂經(jīng)營經(jīng)營幸福口碑經(jīng)營

　　(四)公司宗旨

　　服務(wù)家庭服務(wù)和諧

　　(五)經(jīng)營口號

　　合心共得幸福同來

　　(六)經(jīng)營范圍

　　婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織

　　二、市場分析

　　(一)市場特征

　　概述

　　婚慶公司是指能夠承接婚禮策劃實施的專業(yè)機構(gòu),主要的目標消費者是初涉愛河的未婚男女。目前,婚慶公司逐步發(fā)展為集喜慶文化研究與傳播、傳媒建設(shè)、喜慶用品開發(fā)及連鎖經(jīng)營于一體的大型企業(yè)集團。

　　婚慶行業(yè)屬于服務(wù)行業(yè),被服務(wù)過程屬個人行為,口碑宣傳是最有效的宣傳方式。我們公司首先根據(jù)自己的生活要求選擇開設(shè)的業(yè)務(wù),同時會受地方習俗、宗教信仰、地域差異等因素的影響。

　　婚慶公司屬服務(wù)類,服務(wù)類管理機構(gòu)制定的政策法規(guī)會對其發(fā)展產(chǎn)生重要影響。開設(shè)婚慶公司的證件主要是《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《稅務(wù)登記證》、《組織機構(gòu)統(tǒng)一代碼證》、《驗資報告》等。

　　(二)市場細分

　　我公司根據(jù)市場需求的多樣性和差異性,建立特色的市場細分以便選擇確定自己的目標市場。

　　(1)將婚慶文化、愛情和婚姻價值觀等文化內(nèi)涵的傳播作為品牌的營銷方向。

　　據(jù)了解,目前市場上大部分婚宴酒在推廣過程中,仍然著重強調(diào)兩個方面的工作;一是,保證渠道各環(huán)節(jié)經(jīng)銷商有較高的利潤保障,有推廣的積極性;二是,開展各種超強力度的消費者促銷,吸引消費者購買欲望(如送飲料、紅酒和婚慶禮包等)。雖然它們也會在三婚渠道跟風做一些工作,但由于產(chǎn)品本身缺乏品牌內(nèi)涵與差異化,僅僅是抓新人資料,實質(zhì)上仍然是賣產(chǎn)品。這種推廣行為根本不顧產(chǎn)品本身的形象塑造與品牌價值體現(xiàn),最終造成品牌的曇花一現(xiàn)。而這種現(xiàn)象卻也顯示出了婚宴酒在促銷力度上的競爭有多么激烈了。為了在競爭中立于不敗之地,我們公司開始在營銷定位上擯棄傳統(tǒng)的賣產(chǎn)品和形文化策略,轉(zhuǎn)而將婚慶文化、愛情和婚姻價值觀等文化內(nèi)涵的傳播作為品牌的營銷方向。

　　(2)適時適地的推出特色服務(wù) ,吸引各類被服務(wù)人群

　　對于特殊的日子,例如五一、十一等結(jié)婚高峰期,同時也可以根據(jù)不同地域的人群,我公司推出極具誘惑力的婚慶服務(wù),除了傳統(tǒng)的特色酒店婚禮、戶外草坪婚禮,還包括莊園婚禮、海外蜜月度假婚禮的特色服務(wù),讓消費者有更多的'選擇。為了開拓更廣闊的市場我公司的特色服務(wù)還包括周年慶典活動,例如,金婚、銀婚、鉆石婚的紀念活動,讓老人也能體驗新時代的浪漫。

　　(三)需求分析

　　隨著我國國民經(jīng)濟的快速增長,城鄉(xiāng)居民生活水平的日益提高,人民群眾對生活質(zhì)素的不斷提高,以及人們對現(xiàn)代社會時尚追求,使得大眾生活中婚慶習俗在不斷產(chǎn)生變化,從而誕生了有一定規(guī)模符合我國國情的婚慶市場,通過這一市場不斷完善和擴大,必定使中國婚慶文化走向更個性化和時尚化,這已成為當今社會的又一流行趨勢。

　　(1)新婚消費需求現(xiàn)狀

　　全國結(jié)婚產(chǎn)業(yè)調(diào)查統(tǒng)計中心20xx年3月發(fā)布的《中國結(jié)婚產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)查報告》顯示,我國最近5年來平均每年全國有811.36萬對新人登記結(jié)婚,其中僅城鎮(zhèn)新人在婚禮上的消費就達4183億元人民幣。目前全國每年結(jié)婚新人近1000萬對,新婚人群愿意把積蓄的31%用于婚慶有關(guān)的消費。

　　在新婚消費方面,88.4%的新人需要拍攝婚紗照;49.14%的新人計劃請婚慶公司為他們舉辦婚禮;78.74%的新人準備到酒樓舉辦婚宴;36.83%的新人要為新娘購買婚紗;67.66%的新人安排蜜月旅游。在結(jié)婚人群保持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,目前婚慶消費總額還在不斷增長�；閼c這一朝陽產(chǎn)業(yè)已顯示出巨大的發(fā)展前景。婚慶消費總額的不斷增長,為從事婚慶產(chǎn)業(yè)的上下游企業(yè)帶來了巨大商機。

　　(2)新婚消費結(jié)構(gòu)

　　統(tǒng)計顯示,全國每對新人消費結(jié)構(gòu)為:影樓婚紗照3526元,結(jié)婚珠寶首飾5659元,婚紗禮服2000元,婚慶禮儀7464元,喜宴水平(不含酒水)1030元/桌,新居裝修5.6289萬元,蜜月旅游9304元,家用電器16533元,家具17263元;則這些新婚消費已達138646元。數(shù)據(jù)加權(quán)統(tǒng)計表明,如果不算購買新居和家用轎車,我國城鎮(zhèn)居民的新婚消費主要是新居裝修(44.75%)、新居用品(含電器和家具,26.86%)及婚慶宴請(12.89%),占總消費的84.50%,其中新居裝修和新居用品屬于長期受益性消費。其它消費項目中,蜜月旅游、珠寶首飾、婚禮慶典、婚紗攝影、婚紗禮服等真正結(jié)婚消費不足15.5%,僅1.9480萬。在結(jié)婚消費項目選擇上,20xx-2007年新人對僅結(jié)婚才需要的主要服務(wù)和產(chǎn)品選擇中,其首選為婚紗攝影(85.6%的新人需要拍攝婚紗照);其次為婚宴服務(wù)(78.74%的新人準備到酒樓舉辦婚宴);然后依次為婚禮服務(wù)、蜜月旅游和購買婚紗,即56.2%的新人計劃請婚慶公司為他們舉辦婚禮;46.4%的新人將安排蜜月旅游;36.6%的新人要為新娘購買婚紗。

　　(3)結(jié)婚消費需求的發(fā)展趨勢

　　盡管全國許多機構(gòu)都先后對結(jié)婚消費進行過調(diào)查,但缺乏全國性的連續(xù)調(diào)查和報道。為此,這方面的數(shù)據(jù)零星、不系統(tǒng)。我們力求從宏觀上加以描述。

　　1 結(jié)婚消費項目增加,62.9%的新人表示要舉行婚慶,婚慶的檔次也有較大提升,婚禮現(xiàn)場的燈光、音樂、司儀等標準也節(jié)節(jié)攀升婚車檔次一溜排的寶馬、凱迪拉克等高檔婚車在大街上也能看見;對婚宴氣氛和質(zhì)量提出更高的要求

　　3 現(xiàn)代人的婚禮正由“物質(zhì)型”向“精神型”轉(zhuǎn)變,新郎新娘越來越多地關(guān)注文化層面,更加追求時尚、健康、文明,個性化、時尚化越來越強化

　　4 我國的新婚消費集中在節(jié)假日,傳統(tǒng)觀念對結(jié)婚擇日仍有影響

　　5 經(jīng)濟發(fā)展快的城市里,婚禮有了新的變化,婚禮的形式、內(nèi)容、地點變得多樣化、個性化;

　　6 婚慶從“攀比風”、“炫耀風”

方案公司篇5

　　一、活動背景

　　父愛是如此的含蓄，不像母愛來得那么明顯。然而，父愛和母愛一樣，都是那么的偉大。我們用隆重的典禮歡祝母親節(jié)的到來，但是，又有多少人知道父親節(jié)是哪一天呢?其實，父親不需要任何花哨的禮物，父親只希望自己的孩子能夠長大、成熟。但這并不代表父愛就可以被忽略;在父親節(jié)即將到來的日子里，讓我們用行動來向父親證明自己已經(jīng)長大了，已經(jīng)成熟了，并且可以用實際行動來感恩父親對我們付出的種種。

　　二、活動主題

　　爸爸，您辛苦了!

　　三、活動目的

　　1、讓公司員工借助父親節(jié)吐露內(nèi)心的真情感言，表達多年對父親的感恩之情。

　　2、加深公司員工對父親的感情，在內(nèi)心深處更進一步領(lǐng)悟父愛如山似海的內(nèi)涵，感受父愛的無私和偉大，學會理解、關(guān)心父親。在以后的工作生活中，從點滴做起，以實際行動來回報父親的養(yǎng)育之恩。

　　3、增進員工與公司之間的感情，讓員工學會感恩，學會以實際行動去報恩。

　　四、活動對象

　　全體員工

　　五、活動時間

　　6月1日——6月15日

　　六、前期準備

　　1、6月15日下午6點確定好達到活動要求標準的員工名單。

　　2、6月16日收集好優(yōu)秀員工的家庭地址、父親姓名、父親聯(lián)系方式。

　　3、6月16日購買好確定的'禮品、卡片。

　　4、6月16日督促表現(xiàn)優(yōu)秀的員工將想要對父親說的話寫成文(不限字數(shù))，公司對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工的評定寫成文。

　　七、活動內(nèi)容

　　全體員工共同參與此次活動，傳播“感恩”精神。這既是公司向員工的父母表達感激之情，感謝父母為企業(yè)培養(yǎng)了優(yōu)秀的人才。也是企業(yè)文化建設(shè)的新舉措，在我們共同踐行“感恩”的同時，是我們彼此之間和諧的開始;公司、員工、親人三者之間的情感濃濃的融合在一起，感恩、理解、尊重、責任這些美好的精神得以最自然的詮釋，進而激發(fā)的是大愛、博愛的情懷，企業(yè)文化建設(shè)隨之升華，每個人的激情也會奔放起來。

　　本次活動以競賽的形式開展，公司全體員工參與，在活動期間內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司給予一定獎勵——在父親節(jié)前一天以公司名義給優(yōu)秀員工的父親寄送一份節(jié)日禮品，附上公司對優(yōu)秀員工的評價以及優(yōu)秀員工想對父親說的話。

　　鑒于各員工的崗位職責不同，分成兩種評定方式。

　　1、銷售類優(yōu)秀員工標準：活動期間，新增銷售額達3000元，以簽單合同金額為準;注：銷售額標準待定，定出的標準要保證至少有50%的員工能夠達到。

　　2、職能類優(yōu)秀員工標準：(待定)

　　八、經(jīng)費預(yù)算

　　(一)單價200元左右的禮品，以下僅供參考：

　　1、剃須刀 2、鞋子 3、茶葉 4、茶具 5、豆?jié){機

　　至少30個員工：200*30=6000元

　　(二)卡片(至少30張)

　　至少30個員工：5*30=150元

　　(三)總計：6150元

　　九、后期工作

　　1、禮品郵寄出去之后要把對應(yīng)的禮品快遞單號記錄好，以備查詢。

　　2、禮品郵寄3~4天之后可電話跟進禮品是否送達員工父親手中，并通過電話帶去節(jié)日祝福。

方案公司篇6

　　處屬各分會：為貫徹落實集團公司“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型員工”活動20xx—20xx年實施方案和東風貨運黨發(fā)[20xx]14號的精神，經(jīng)研究，決定在全處開展創(chuàng)建學習型班組活動。特制定本辦法。

　　一、指導(dǎo)思想：以黨的十六大精神為指導(dǎo)，貫徹《集團公司工會創(chuàng)建學習型班組實施意見》精神，結(jié)合貨運處班組建設(shè)的實際，導(dǎo)入創(chuàng)建學習型組織的理念，營造班組學習的濃厚氣氛，構(gòu)建班組團隊學習、系統(tǒng)思考、創(chuàng)新變革的機制，提升班組的效益、管理、創(chuàng)新指標，提升職工的學習、技術(shù)運用、變革創(chuàng)新、自主管理、群體超越的能力，為我處創(chuàng)建學習型企業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　二、創(chuàng)建理念：根據(jù)學習型組織有關(guān)理論，在創(chuàng)建學習型班組的過程中，要確立以下理念：組織學習理念：組織學習要求組織成員首先要抓好自身的學習，因為組織學習是始于成員的學習，沒有個人的學習組織是無法學習的；組織學習要求把個人的學習組合到組織中來，與人共享，以產(chǎn)生新的設(shè)想；組織學習要求在組織內(nèi)運用、傳播知識并創(chuàng)造新的知識，以增強組織自身能力，改善組織的行為和績效，檢驗學習成效的標準是組織績效的提高；組織學習要求在學習掌握知識，建立知識架構(gòu)、知識內(nèi)容、知識系統(tǒng)的同時，更注重提高組織的學習能力。改善心智理念：建立學習型組織必須推進組織的深度變革。深度變革是將組織內(nèi)部改變和外部的改變結(jié)合起來的組織變革，也就是把硬件的改變和軟件的改變結(jié)合在一起。內(nèi)部的改變就是在人腦子里面的價值觀、愿望、行為、習慣，外部的改變包括程序、戰(zhàn)略、實踐和組織架構(gòu)。建立學習型組織要求組織成員不斷進行自省和反思，改變自身固有的不適應(yīng)新的形勢要求的思想觀念、思維方式、認知模式、愿望、要求等，突破思維心理的屏障，通過內(nèi)部的改變發(fā)現(xiàn)組織存在的問題以及創(chuàng)新變革的阻力、機會、方向，推動和實現(xiàn)組織的創(chuàng)新變革。系統(tǒng)思考理念：系統(tǒng)思考要求運用系統(tǒng)的觀點看待組織的發(fā)展，要求從看局部到縱觀整體，從看時間的表面到洞察其變化背后的結(jié)構(gòu)，以及從靜態(tài)的分析到認識各種因素的相互影響，進而尋求一種動態(tài)的平衡。系統(tǒng)思考要求看到組織中各種事件相互關(guān)系而不是單一事件，看見組織漸漸變化的過程而非稍縱即逝的一瞬間，敏銳地覺察到系統(tǒng)整體的各個組成部分的微妙“搭配”，從而更準確地把握組織發(fā)展的趨勢，尋求正確的創(chuàng)新和變革之道。共同愿景理念：共同愿景指的是一個組織中各個成員發(fā)自內(nèi)心的共同目標，員工個人的愿景而又高于個人的愿景，它是組織中所有員工共同愿望的景象，是他們的共同理想。建立學習型組織要求組織有明確的愿景，幫助和激勵組織成員主動而真誠地奉獻和投入，引導(dǎo)和規(guī)范組織成員的學習行為，從而保證組織成員學習目標的一致性。自我超越理念：自我超越，是學習不斷深入并加深個人的真正愿望，集中精力、培養(yǎng)耐心，并客觀地觀察現(xiàn)實。它是實現(xiàn)組織目標的精神基礎(chǔ)。自我超越需要不斷認識自己，認識外界的變化，不斷地賦予自己新的奮斗目標，并由此超越過去，超越自己，迎接未來。建立學習型組織要求通過營造員工全員終身學習的機制和環(huán)境，激發(fā)員工的智慧和潛能，不斷突破成長上限，實現(xiàn)自我超越，在工作中體驗生命的意義。三、創(chuàng)建目標：

　　1、班組具有明確的發(fā)展愿景，重視成員的個人愿景，并使班組愿景與個人愿景相一致。班組成員了解班組的愿景，并具有實現(xiàn)班組愿景的強烈的使命感。

　　2、班組長具有系統(tǒng)思考的概念，重視班組變革管理，并組織職工參與。

　　3、班組有持續(xù)學習、持續(xù)改進的良好氣氛，有健全的學習制度，班組成員有個人學習發(fā)展的計劃和目標。班組創(chuàng)造條件支持各種學習活動，創(chuàng)造班組成員持續(xù)學習、充分發(fā)展的機會，重視班組成員職業(yè)生涯發(fā)展。

　　4、班組鼓勵班組成員的創(chuàng)新，鼓勵班組成員將所學知識用于工作，重視班組學習能力、專業(yè)能力、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和發(fā)展，并能取得成果。

　　5、班組內(nèi)部具有較強的團隊精神，能夠坦誠溝通、相互信任，分享學習成果，能進行有效的自主管理。

　　四、創(chuàng)建要求：開展創(chuàng)建學習型班組的主要方法和途徑如下：

　　一、建立班組“創(chuàng)爭”活動宣傳欄。在班組工作場所或休息場所，宣傳創(chuàng)建學習型企業(yè)的`有關(guān)理念，宣傳班組建設(shè)發(fā)展的愿景，宣傳班組“創(chuàng)爭”活動的目標、規(guī)劃及活動安排，公布班組“創(chuàng)爭”活動的成果。二、開展班組內(nèi)部學習培訓(xùn)活動。

　　1、班組根據(jù)生產(chǎn)工作的要求，制訂和實施內(nèi)部學習培訓(xùn)計劃，根據(jù)計劃逐步實施。

　　2、每個職工根據(jù)自己的崗位職責提出個性化的學習計劃和目標，班組為他們的學習創(chuàng)造有利條件，幫助他們達到目標。

　　3、班組內(nèi)部的學習培訓(xùn)要突出互動學習、團隊學習和學習共享，利用工余和班前班后時間進行，請上級主管、專業(yè)部門和班組內(nèi)學有所長、學有所得的職工擔任教員，著重進行崗位技術(shù)技能和班組專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的新知識的培訓(xùn)。形成班組內(nèi)部濃厚的學習氛圍。

　　三、把班組學習培訓(xùn)和班組改善創(chuàng)新緊密結(jié)合起來。

　　1、班組要成立課題小組。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)工作的實際要求，組織課題小組在學習交流研討的基礎(chǔ)上，定期確定管理、質(zhì)量、成本、工效方面的改善創(chuàng)新課題。

　　3、對創(chuàng)新改善的成果，班組要及時進行發(fā)布表彰。

　　四、建立職工學習檔案，制訂職工個人學習成才計劃，為職工學習成才提供輔導(dǎo)、服務(wù)、支持。

　　五、建立班組內(nèi)部學習培訓(xùn)的激勵機制。對班組內(nèi)學習成果突出、改善創(chuàng)新成績突出、擔任教員表現(xiàn)優(yōu)秀、煉就掌握絕技絕活的職工班組內(nèi)部和上級部門要給予獎勵，或者提供進一步學習、施展才能的機會。五、創(chuàng)建規(guī)劃：分三個階段推進：第一階段：普及階段20xx——20xx年，各單位要確保50%以上的班組參加創(chuàng)建活動。各支部書記為第一責任人，分會主席為具體責任人，參加創(chuàng)建活動的班組要實現(xiàn)“六個一”的目標：第二階段：鞏固提高階段20xx——20xx年，各單位80%以上的班組開展了創(chuàng)建學習型班組活動。參加創(chuàng)建的班組要在班組內(nèi)部形成四個機制，營造一個氣氛。四個機制：團隊學習機制、交流溝通機制、成果共享機制、創(chuàng)新變革機制。一個氣氛：班組內(nèi)形成全員學習、全過程學習、終身學習、快樂工作和工作學習化、學習工作化的氣氛。第三階段：創(chuàng)新發(fā)展階段20xx年以后，各單位開展創(chuàng)建活動的班組比例穩(wěn)定提高。參加創(chuàng)建活動的班組要努力達到以下要求：

　　1、班組內(nèi)能有效進行系統(tǒng)思考、深度匯談、反思反饋，形成較強的組織學習能力和較快的學習速度。

　　2、培育班組強烈的團隊精神。

　　3、持續(xù)取得創(chuàng)建活動的成果。為推動創(chuàng)建學習型班組活動的扎實開展，貨運處工會將在今年十月份開展創(chuàng)建學習型班組現(xiàn)場經(jīng)驗交流活動。十一月開展班組學習創(chuàng)新成果發(fā)布活動，十二月開展創(chuàng)建學習型班組、學習型優(yōu)勝班組、學習型標兵班組的申報評比表彰活動，以推動活動的不斷深化。