安全方案

時間：2024-11-04 19:48:58 方案

實用的安全方案匯總五篇

　　為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那么我們該怎么去寫方案呢？以下是小編為大家收集的安全方案5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

實用的安全方案匯總五篇

安全方案篇1

　　汛期將至，各村、相關單位必須抓緊做好防汛工作，切實將防汛工作列為當前工作的重中之重。進一步加強領導強化責任，認真做好防汛各項準備工作，確保全鎮(zhèn)水利工程安全度汛。

　　一、健全和落實防汛責任制，積極組織搶險隊伍，落實搶險物資

　　行政首長防汛責任制是防汛工作取得勝利的法寶，防汛工作要繼續(xù)堅持行政首長負責制。成立以鎮(zhèn)長為總指揮的防汛抗旱指揮部和防汛搶險應急分隊（名單見附表）。按照防大汛、抗大洪、搶大險、戰(zhàn)大災的要求。全鎮(zhèn)境內(nèi)小二型以上水庫和重點山塘、沙堤險段都要組織好防汛機動搶險隊，并要求做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，同時保證防汛物資儲備。

　　二、認真做好防汛檢查，及時消除工程隱患

　　防汛檢查是做好防汛工作的重要環(huán)節(jié)，各單位要認真組織防汛檢查，包括行政首長負責制的落實情況，防汛機構的建立，搶險物資的準備，水利工程的.現(xiàn)狀等等，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要明確責任單位和個人，并限期整改處理，及時消除隱患。

　　三、搞好防汛值班，確保人不離崗

　　各村、相關單位要科學安排，切實做好防汛值班工作，汛期堅持24小時值班，并及時上報雨情、水情、工情、災情，為防汛指揮決策提供可靠依據(jù)。

　　四、堅持防治結合，提高水資源配置水平

　　堅持防治結合，提高水資源的配置水平是確保防汛、抗旱工作勝利的關鍵，各村、相關單位務必加強防治結合，科學的調(diào)度防汛與抗旱，加強病險水利工程的除險加固工作，提高水資源的配置水平，由控制洪水轉(zhuǎn)變?yōu)楹樗芾�，由單一抗旱向全面抗旱轉(zhuǎn)變。

安全方案篇2

　　1、堅持安全第一的方針，貫徹預防為主的原則；

　　2、堅持對事故采取三不放過的原則，嚴格執(zhí)行《法規(guī)》規(guī)定；

　　3、確保人身和設備安全，建立和完善一系列的規(guī)章制度，使安全生產(chǎn)有章可循；

　　4、深刻領會生產(chǎn)任務和工作性質(zhì)，確保工作安全；

　　5、結合實際進行安全教育，做到三不傷害，即：不傷害他

　　人、不傷害自己、不被他人傷害；

　　6、堅決要求做到“五防”；即特別防止誤拉合開關，帶負荷拉合隔離開關，帶電掛接地線（包括接地刀閘），帶地線合閘，誤入帶電間隔等惡性事故；

　　7、安全監(jiān)察制度

　　（1）車間內(nèi)設置安全監(jiān)察機構，由車間專職安全員和各班不脫產(chǎn)安全員組成；

　　（2）監(jiān)察機構負責安全工作的監(jiān)督執(zhí)行，組織學習有關安全的'各項規(guī)程、制度，協(xié)助公司有關部門進行事故調(diào)查，監(jiān)督安全工器具的檢測，以及勞保用品的發(fā)送；

　�。�3）監(jiān)察機構人員必須是工作經(jīng)驗豐富，理論水平較高，工作作風正派，熱愛安全工作的人員擔任。

　　8、安全工器具的管理制度；

　　（1）安全工器具應按配備標準配備齊全；

　�。�2）安全工器具必須滿足工作需要，逐件造冊登記，按種類進行編號；

　�。�3）安全工器具要妥善保管在工具柜內(nèi)，防止受潮和損壞，驗電器在使用后應關閉電源，防止長期放電使電池失效而失去作用；

　�。�4）工具柜存放的安全工器具必須試驗合格方可使用，凡超期未檢或試驗不合格的工器具嚴禁使用，并不得與合格品一起存放；

　　（5）交接班時，交接班人員應對安全工器具進行逐件檢查，是否損壞，是否齊全。安全工器具應按指定位置存放，且應作到擺放整齊、清潔；

　　（6）安全工器具應按《安規(guī)》規(guī)定進行試驗，應有標簽和試驗報告，并記入安全用具試驗記錄；

　　9、有關人員的安全責任

　　（1）工作票簽發(fā)人

　　a、明確停電、帶電部位；

　　b、所布置的安全措施是否正確完備；

　　c、工作成員是否適當和足夠；

　�。�2）工作負責人

　　a、正確安全地組織檢修工作；

　　b、結合檢修實際進行安全教育；

　　c、督促、監(jiān)護工作人員遵守規(guī)程；

　　d、檢查安全措施是否正確、完備；

　　e、協(xié)調(diào)工作任務；

　�。�3）工作許可人

　　a、審查工作票所列安全措施是否正確、完備，是否符合現(xiàn)場條件；

　　b、工作現(xiàn)場布置的安全措施是否完善；

　　c、檢查停電設備有無突然來電危險；

　　d、對工作文秘公文網(wǎng)網(wǎng)-http://票中所列內(nèi)容發(fā)生疑問，必須向工作票簽發(fā)人詢問清楚，必要時應要求進行補充。

　�。�4）檢修工作成員

　　認真執(zhí)行《安規(guī)》和現(xiàn)場安全措施增強自我保護意識，互相關心作業(yè)安全，并監(jiān)督《安規(guī)》和現(xiàn)場安全措施的實施情況。

　　10、安全教育

　�。�1）每周組織一次全車間人員進行安全教育活動通過安全教育使全體人員在思想上樹立牢固的安全意識；

　�。�2）因故間斷工作三個月以上者，必須重新進行《安規(guī)》學習，經(jīng)考試合格后，方可恢復上崗工作；

　�。�3）新工人進車間或調(diào)換工種人員必須經(jīng)安全教育，考試合格后方可上崗工作；

　　（4）由車間安全員定期組織有關人員對全車間的安全工作進行總結和評比；

　　11、安全活動日制度

　�。�1）每周應進行一次安全日活動，由車間主任、技術員或班長主持，學習討論上級有關安全文件、講話，事故通報以及業(yè)務技術和安規(guī)；

　�。�2）分析本周安全生產(chǎn)情況，制定有關安全措施；

　�。�3）組織對“二票三制”的執(zhí)行情況進行評比，通過自查互查、抽查等形式發(fā)現(xiàn)問題，及時處理；

　�。�4）結合季節(jié)特點和設備缺陷情況，開展安全情況分析；

　�。�5）每月總結一次安全活動工作，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗互幫互學，做到有記錄、有內(nèi)容、有效果；

　　12、職工違章教育制度；

　�。�1）任何工作人員發(fā)現(xiàn)有違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》并危及人身和設備安全者，應立即制止，及時糾正；

　　（2）發(fā)現(xiàn)值班員有違章、違紀的苗頭時，值班長要及時對其進行思想教育及安全教育，提高其遵章守紀的自覺性；

　�。�3）對嚴重違紀者，應通知其停止工作，接受安全知識教育，停工學習期間按規(guī)定扣發(fā)獎金；

　　（4）對違章人員要進行耐心細致的教育工作使其保證不再違章，并在車間內(nèi)安全活動日會上作檢查；

　�。�5）傷亡事故調(diào)查報告和處理制度

　　13、凡發(fā)生傷亡事故必須及時上報，不得隱瞞和有意延遲不報；

　　（1）發(fā)生傷亡事故時，現(xiàn)場人員必須立即救護受傷者，采取措施防止事故擴大，并立即報告有關領導；

　�。�2）對未遂的事故要引起高度的重視，找出原因，吸取教訓，避免惡性事故的發(fā)生；

　�。�3）為給事故調(diào)查分析提供準確的依

　　據(jù)和可靠的物證，要認真保護現(xiàn)場，搶救受傷者需移動物件時，應作出標記；

　�。�4）凡因忽視安全生產(chǎn)，違章指揮，違章作業(yè)，玩忽職守或發(fā)生事故隱患，不采取有效措施，以致造成傷亡的按公司有關規(guī)定執(zhí)行。

安全方案篇3

　　為認真貫徹集團公司、四川公司安全生產(chǎn)視頻會精神，深入開展“百日安全生產(chǎn)活動”，不斷提高員工安全生產(chǎn)意識，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎，推進企業(yè)本質(zhì)安全建設，為全面完成今年安全生產(chǎn)工作目標奠定基礎，根據(jù)華電四川公司《關于開展安全生產(chǎn)大討論活動的通知》（華電川生〔20xx〕32號）要求，決定在全廠開展“安全生產(chǎn)大討論、大檢查、大整改活動”（以下簡稱“三大活動”）。為認真搞好 “三大活動”并取得預期效果，結合我廠具體情況，特制定《內(nèi)江發(fā)電廠開展安全生產(chǎn)大討論活動方案》。

　　一、組織領導

　　為保證“三大活動”有序開展并取得一定成效，廠部決定成立“三大活動”領導小組和辦公室。

　　（一）“三大活動”領導小組

　　組長：張讓廣

　　副組長：蔣光全陳峰

　　成員：王永旭鐘正華周其濤劉劍陰友權

　　職責：研究制定“三大活動”工作方案；指揮、協(xié)調(diào)和督導各部門活動實施；研究解決“三大活動”中的突出問題。

　�。ǘ叭蠡顒印鞭k公室

　　活動辦公室掛靠安全監(jiān)察部。

　　主任：張�。ㄅ�

　　副主任：高光武

　　成員：張俊鄒仕昆袁偉劉洪軍王寧

　　劉惠萍張建新李國強李文孝郭貴全

　　胡開平

　　職責：負責“三大活動”具體組織實施和檢查指導等日常管理工作。

　　二、活動主題

　　以人為本，安全發(fā)展

　　三、活動時間安排

　　20xx年2月6日至20xx年3月25日

　　四、活動步驟及主要內(nèi)容

　�。ㄒ唬⿲W習大討論階段（20xx年2月6日～2月20日）

　　1．學習的主要內(nèi)容：

　�。�1）集團公司、四川公司安全生產(chǎn)視頻會精神

　�。�2）四川省安委會《關于深入開展“百日安全生產(chǎn)活動”切實抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》（川安委〔20xx〕22號）

　�。�3）《國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》（國發(fā)〔20xx〕40號）

　　（4）集團公司《關于狠抓重點夯實基礎強化本質(zhì)安全型企業(yè)建設工作的通知》（華電生〔20xx〕1號）

　�。�5）四川公司《關于切實做好20xx年安全生產(chǎn)工作的通知》（華電川生〔20xx〕29號）

　�。�6）集團公司《發(fā)電企業(yè)作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全管理規(guī)定》

　�。�7）20xx年度集團公司有關安全生產(chǎn)事故通報

　　（8）各級政府安全生產(chǎn)法律法規(guī)

　　2．學習大討論要求

　�。�1）各單位要做好宣傳發(fā)動，做到全員參與，不留死角。要堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)指導方針，通過學習安全法規(guī)、事故通報等文件內(nèi)容，突出重點和針對性，切實提高對生產(chǎn)安全重要性的深刻認識，對照有關要求重點討論本崗位存在的潛在危險因素，不斷強化安全生產(chǎn)意識，牢固樹立“作業(yè)環(huán)境不安全不工作”、“設備系統(tǒng)不安全不投運”以及“人員無違章”等安全思想理念，制定實現(xiàn)本質(zhì)安全的防范措施，以實際行動營造安全生產(chǎn)人人有責、安全生產(chǎn)人人關注的良好氛圍。

　�。�2）根據(jù)學習內(nèi)容中的有關要求，結合本單位生產(chǎn)工作實際，有針對性的開展安全生產(chǎn)大討論，一是要認真總結近年來安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，從反違章管理、作業(yè)環(huán)境治理、隱患排查治理、職業(yè)危害因素防治、安全教育培訓、交通和消防安全等日常安全管理方面的好做法和成功經(jīng)驗；二是要吸取近年來公司系統(tǒng)內(nèi)外安全事故教訓，從安全意識、勞動防護用品的使用、現(xiàn)場作業(yè)的安全監(jiān)護、安全措施的制定、“兩票三制”的落實等方面進行討論；三是要對照年度安全生產(chǎn)責任書，查問題、找差距、訂目標、添措施；四是要聯(lián)系個人崗位安全職責，討論如何把“安全是第一工作，安全是第一責任”落實在實際工作之中。

　　（3）各單位負責人以及管理人員要將學習大討論列入安全管理工作的議事日程，有計劃地組織本部門、班組的學習大討論，認真聽取有關建議和意見，及時指導和引導大討論，并對其學習大討論開展情況進行書面評價，對討論結果進行分析、提煉并落實到各項措施中。

　�。�4）各單位、班組要結合月度安全分析會、周安全活動開展好安全生產(chǎn)大討論，并做好學習討論記錄。要將所學文件內(nèi)容以學習問答、考問講解等形式將學習大討論的有關發(fā)言內(nèi)容、學習體會和心得感受等張貼在學習園地。

　�。�5）各單位在組織開展學習大討論的基礎上，廣泛發(fā)動職工撰寫安全生產(chǎn)學習大討論的文稿，至少推選1至2篇有代表性、有特色的文稿報送安全監(jiān)察部，并向《內(nèi)江電力》報投稿。

　�。ǘ┌踩髾z查、大整改階段（20xx年2月21日～3月20日）

　　1．各單位要根據(jù)所學文件內(nèi)容及其有關要求，聯(lián)系本單位工作實際討論分析并查找有關問題和不足，結合“百日安全生產(chǎn)活動”查找本單位、班組、崗位安全管理的漏洞和缺陷，不斷完善有關管理制度，要切實落實整改，實現(xiàn)閉環(huán)管理。對檢查存在的問題有計劃、有步驟地實施整改。一是要梳理列出檢查項目內(nèi)容清單；二是要落實檢查項目內(nèi)容的責任人；三是對檢查整改的項目在檢查整改確認表中逐一簽字確認。

　　2．各級安全生產(chǎn)負責人和有關管理人員要深入基層、深入現(xiàn)場，對安全大檢查和大整改及時督導，并在每周的安全活動、安全生產(chǎn)列會上進行小結，對暫時不能處理的'重大安全問題要及時上報，同時采取必要的防范措施，嚴防不安全事件的發(fā)生。

　　3．廠“三大活動”領導小組和辦公室將及時研究解決各單位反應的有關問題，并隨時對各單位的組織開展情況進行督查。

　　4．各單位要及時宣傳報道安全大檢查、大整改的進展情況，以及活動中所表現(xiàn)出的好人好事，營造出遵守安全規(guī)章制度受獎，違章違規(guī)受罰的良好氛圍。

　　5．廠部將定期通報活動進展情況，在廠區(qū)顯要位置設置標語，并利用廠“OA”系統(tǒng)、《內(nèi)江電力》報和《安全簡報》等形式對“三大活動”予以廣泛宣傳，讓全體員工從思想深處不斷強化對安全生產(chǎn)的必要性和重要性的認識，從而把安全意識自覺的轉(zhuǎn)化在生產(chǎn)工作實踐中，切實做到“零違章”，確�！傲闶鹿省�。

　�。ㄈ┛偨Y階段（20xx年3月20日～3月23日）

　　1．各單位就組織開展情況，主要做了哪些工作以及所取得的成效，連同有關支撐總結內(nèi)容的附件，于20xx年3月23日前報“三大活動”辦公室。

　　2．廠“三大活動”辦公室就各單位報送的總結材料進行綜合整理并形成全廠開展安全生產(chǎn)大討論、大檢查、大整改“三大活動”的總結報告，于20xx年3月25日前報四川公司安全生產(chǎn)部。

　　3．各單位要不斷完善、深化“三大活動”，發(fā)揚成績，克服不足，以期求取得更大的工作成效，迎接華電四川公司的適時檢查指導。

安全方案篇4

　　為認真貫徹落實省公司、市局20xx年安全生產(chǎn)工作的指示精神和深入開展安全生產(chǎn)“無違章年”活動的整體部署，進一步加強安全生產(chǎn)工作，強化基礎建設，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，消除各種隱患，切實提高安全生產(chǎn)水平，全面實現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)目標，結合我局實際，在20xx年安全生產(chǎn)“無違章年”活動取得一定成效的基礎上，特制定我局繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)“無違章年”活動方案。

　　一、工作思路

　　以科學發(fā)展觀為指導，貫徹落實省公司、市局20xx年安全工作會議精神，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，堅持黨政工團齊抓共管、機關基層齊心協(xié)力，繼續(xù)深入開展“無違章”安全年活動，做到以人為本，保證素質(zhì)、數(shù)量、關心到位；科學安排，保證時間、進度、任務到位；加大投入，保證人力、財力、物力到位；突出現(xiàn)場、培訓和協(xié)調(diào)，提高執(zhí)行力、質(zhì)量和標準；增強員工安全意識，提高員工安全技能，營造平安、構建和諧，全面完成年度安全生產(chǎn)任務，確保安全生產(chǎn)局面的持續(xù)穩(wěn)定。

　　二、總體目標

　　建立安全生產(chǎn)“無違章”工作的長效機制，使全體員工安全意識進一步增強，安全措施進一步到位，作業(yè)行為進一步規(guī)范，安全生產(chǎn)執(zhí)行力進一步提升，全面實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標。

　　20xx年安全生產(chǎn)“無違章年”活動的工作重點是進一步深化安全生產(chǎn)嚴抓嚴管，進一步規(guī)范《安規(guī)》、標準化作業(yè)執(zhí)行力，持續(xù)開展“四創(chuàng)”活動（即爭創(chuàng)“無違章企業(yè)”、“無違章集體”、“無違章班組”、“無違章現(xiàn)場”活動）。力爭做到“一創(chuàng)、二保、三無、四少”（一創(chuàng)：創(chuàng)全年無考核事故記錄；二保：保命，保網(wǎng)；三無：無重傷及以上人身事故，無重大電網(wǎng)、重大火災及主設備損壞事故，無惡性誤操作事故；四少：減少人員違章違紀行為，減少人員責任的設備和交通事故，減少農(nóng)電外人傷亡事故，減少一般性違章。）切實提高全員執(zhí)行力和執(zhí)行能力，堅決打擊各類作假行為，防止各種“表面、表層、表演”現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)“問查”工作落在實處，取得實效，全面完成20xx年各項安全生產(chǎn)任務。

　　三、活動組織領導

　　成立深入開展安全生產(chǎn)“無違章”安全年活動領導小組，負責活動的組織領導，協(xié)調(diào)活動有關重要事項。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　領導小組下設辦公室，由任辦公室主任。

　　四、活動主要內(nèi)容

　　根據(jù)市局安全生產(chǎn)工作會議的精神，20xx年“無違章年”的主要內(nèi)容是“一堅持、兩固化、三提升、四加強”（“一堅持”：堅持嚴抓嚴管；“兩固化”：固化作業(yè)行為、固化管理流程；“三提升”：提升安全管控能力、提升部門（班組）執(zhí)行能力、提升分包安全管理水平；“四加強”：加強班組安全基礎建設、加強安全教育培訓、加強信息安全管理、加強隱患排查治理）。

　　（一）“一堅持”：堅持嚴抓嚴管。

　　1.堅持嚴抓

　　①抓培訓。抓安全培訓和現(xiàn)場《安規(guī)》考試工作，培育員工良好安全習慣，增強員工執(zhí)行力和執(zhí)行能力，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”和“我會安全”的轉(zhuǎn)變。一是三月底要完成員工年度《安規(guī)》考試，并上報市局安監(jiān)部備查�？荚嚤仨毑扇」P試或上機考試和現(xiàn)場考試相結合的方式，筆試、上機考試內(nèi)容包括《安規(guī)》及省公司、市局現(xiàn)行有效的強制性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，現(xiàn)場考試有觀摩點評、實際操作、現(xiàn)場或模擬糾錯等，單項成績得分均在80分及以上為合格；二是建立“行政主導、工會牽頭、部門負責、單位實施、全員參與”的領導體制和工作機制，按照“四個隨機”原則，開展各專業(yè)現(xiàn)場競賽培訓活動，不斷提升員工崗位技能水平；三是推行《省公司 “安規(guī)”虛擬培訓及考試系統(tǒng)》，以網(wǎng)上考試、安措標準化布置、現(xiàn)場作業(yè)違章糾錯、事故案例等模塊形成的培訓系統(tǒng)為平臺，每半年開展一次《安規(guī)》網(wǎng)絡抽調(diào)考；四是以春季、秋季兩次安全大檢查，開展《安規(guī)》及現(xiàn)行有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度抽調(diào)考工作，抽考形式將采取口試和筆試形式。營造學《安規(guī)》、用《安規(guī)》、以《安規(guī)》指導安全生產(chǎn)的良好氛圍。

　　②抓現(xiàn)場。抓施工、檢修作業(yè)現(xiàn)場的《安規(guī)》嚴格執(zhí)行工作，確保所有作業(yè)現(xiàn)場安全處于可控、能控、在控狀態(tài)。一是抓工作負責人的現(xiàn)場執(zhí)行力，查是否做好現(xiàn)場查勘，工作準備，工前培訓，站隊三交，安全監(jiān)護，標準化作業(yè)，作業(yè)點評，驗收交接，總結提高等工作；二是抓“兩票”、標準化作業(yè)卡，標準化施工作業(yè)票的各項安全措施的嚴格執(zhí)行與落實，尤其是保命措施和主要風險點的管控措施，務必嚴格落實；三抓作業(yè)班成員執(zhí)行《安規(guī)》和標準化作業(yè)執(zhí)行能力，查每一位工作班成員對所從事工作內(nèi)容、危險點、控制措施是否清楚，突出個人安全防護用品、現(xiàn)場工器具的正確使用和作業(yè)工藝；四是突出周休日、節(jié)假日現(xiàn)場管理，抓生產(chǎn)值班制度。各單位要結合工作實際建立和完善周休日、節(jié)假日生產(chǎn)值班制度，確保管理層在周休日、節(jié)假日掌握所有現(xiàn)場生產(chǎn)活動，促進到崗到位要求和職責落實，確保周休日、節(jié)假日現(xiàn)場作業(yè)安全。

　�、圩ラ]環(huán)。抓季節(jié)性安全檢查、專項安全督查及有關安全管理的閉環(huán)管理，做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督。一是各項生產(chǎn)工作應健全制度，確保工作閉環(huán)，杜絕開環(huán)；要按“四個凡事”完善和理順管理流程，并不斷檢查流程，查遺補漏，確保各項工作形成回路，做到事事有回應，件件有落實；二是安全生產(chǎn)監(jiān)督人員應根據(jù)實際情況制定安全稽查工作計劃，積極開展安全督查，及時通報有關安全工作開展情況，促進整改工作進度和力度；三是對存在問題應整改而未按計劃整改的要認真分析、強化責任追究和考核，加強預控，全力閉環(huán)；四是每次檢查和督查，都必須對前期所檢查中發(fā)現(xiàn)問題整改情況進行跟蹤與對比，確保整治質(zhì)量和效果。

　　2.堅持嚴管

　�、俟苋藛T。從嚴管好“三種人”，嚴厲打擊“五類人”，確保作業(yè)標準，現(xiàn)場安全。一是突出對“三種人”隊伍的審核，原則上按照一個班工作票簽發(fā)人不多于3人，工作負責人總數(shù)不超過全體班員30%進行控制，確�！叭N人”隊伍整體素質(zhì)；二是對“三種人”實行動態(tài)管理考核，結合各項安全大檢查、專項安全監(jiān)督、月度“雙票”審查、現(xiàn)場安全稽查，不定期對“三種人”進行考核，重點考核工作票、作業(yè)前培訓、站隊三交、標準化作業(yè)、工作許可、現(xiàn)場安全措施、竣工驗收等環(huán)節(jié)，并將其考核結果納入“三種人”績效檔案；三是重點打擊現(xiàn)場作業(yè)中出現(xiàn)的五類人（自以為是、冒險蠻干；粗心大意、行事魯莽；精神恍惚、心不在焉；方案錯誤，流程倒置；單人作業(yè)或超范圍作業(yè)，失去監(jiān)護的人），各級安全生產(chǎn)的現(xiàn)場指揮者和管理者，必須把好關口，杜絕這五類現(xiàn)象出現(xiàn)，一旦出現(xiàn)，要堅決予以制止和處罰，要通過嚴格的監(jiān)督、嚴厲的管理、嚴肅的處罰遏止和消除這五類現(xiàn)象和五類人，確保現(xiàn)場安全。

　�、诠苓^程。管好生產(chǎn)施工過程控制，通過過程控制及時消除作業(yè)過程中出現(xiàn)的不安全行為。一是嚴格執(zhí)行省地縣三級調(diào)度對現(xiàn)場操作的把關制度，并錄音備查，操作把關人、監(jiān)護人未到崗，一律不得下令操作；二是嚴格執(zhí)行“紅馬甲”全過程監(jiān)護制度，生產(chǎn)、基建作業(yè)現(xiàn)場沒有“紅馬甲”嚴禁開工，如果作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場沒有“紅馬甲”，可以立即停止工作，并將追究現(xiàn)場安全監(jiān)護人責任；三是嚴格“旁站監(jiān)理”制度，督促安全監(jiān)理人員對施工安全的關鍵部位、關鍵工序、危險作業(yè)項目的施工必須全過程進行現(xiàn)場跟班安全監(jiān)督檢查，并留存數(shù)碼照片；四是嚴格安全督查制度，要充分發(fā)揮各級安全監(jiān)督網(wǎng)絡在安全稽查中的主導作用，建立完善安全督查網(wǎng)絡，全面、全過程、全方位開展安全稽查工作，確保作業(yè)現(xiàn)場稽查率100%。及早建立專門的安全稽查隊伍，人員要做到“規(guī)范化、常態(tài)化”，同時對稽查組要加強培訓，提高人員素質(zhì)，并滿足稽查車輛和相關工具需求，保證現(xiàn)場稽查工作的到位到崗。確�！八膫€百分之百”：所有的檢修信息都要公布，所有的`現(xiàn)場都要提醒，所有的現(xiàn)場都要把關，所有的現(xiàn)場都要督查。

　　③管風險。一是抓好“兩大檢查”，既春季和秋季兩次集中大檢查。春季安全檢查由生產(chǎn)技術部負責牽頭進行，秋季安全檢查由安全監(jiān)察部門牽頭進行，互相監(jiān)督與落實；二是堅持開展專項安全督查，不定期開展交通、消防、分包隊伍、大型施工機械及防雷迎峰、防汛度夏、防凍融冰等專項安全督查與檢查；三要持續(xù)開展事故隱患排查治理工作，各基層單位、部門要實施全面、全過程、全方位的事故隱患排查治理工作，要健全制度，明確責任，對所排查治理的事故隱患要按月、按要求、按規(guī)定及時向上一級主管部門、歸口統(tǒng)計部門進行匯報，對隱患治理要做到措施到位、責任到位、資金到位、時限到位、預案到位，要將事故隱患排查治理工作列入周例會、月度例會重要議事日程，確保事故隱患排查治理進度和治理率達100%，確保隱患排查的長效機制，確保電網(wǎng)、設備安全運行，確保人身工作安全。

　　（二）“兩固化”

　　1.固化作業(yè)行為

　�、俟袒娟犎弧栏癜础豆菊娟牎叭弧睒藴省饭袒F(xiàn)場站隊三交工作，每次站隊三交工作，現(xiàn)場工作負責人要精心準備，做到既重點突出，又簡明扼要，要避免通讀工作票和標準化作業(yè)卡現(xiàn)象，“三交”結束后，要確保所有工作班成員做到“四清楚”：清楚工作任務，清楚安全責任，清楚現(xiàn)場安全危險點和控制措施，清楚現(xiàn)場安全、施工技術措施。對于多點作業(yè)的檢修現(xiàn)場統(tǒng)一站隊“三交”后，各小組開工前監(jiān)護人還要再次對本小組作業(yè)具體情況進行詳細“三交”。

　�、诠袒瘶藴驶鳂I(yè)。各部門、班組應貫徹國網(wǎng)公司、省公司關于生產(chǎn)、農(nóng)電、基建、信息等專業(yè)管理標準流程相關要求，結合實際，進一步細化、完善，實現(xiàn)生產(chǎn)管理全過程的標準化。同時，要加強標準化作業(yè)執(zhí)行力，繼續(xù)嚴厲查處不按標準化作業(yè)的違章行為。強化運行倒閘操作標準化，杜絕誤操作事故發(fā)生；強化配網(wǎng)檢修、農(nóng)電作業(yè)的標準化，強化工器具擺放、安全圍欄和標示牌設置、車輛及行人交通引導等方面標準，確保安全和質(zhì)量。

　�、酃袒踩O(jiān)護。固化現(xiàn)場安全監(jiān)護人是確�，F(xiàn)場作業(yè)人員安全的主要防線，各單位要針對現(xiàn)場安全監(jiān)護工作積極開展安全培訓，提高工作負責人、專職監(jiān)護人現(xiàn)場安全監(jiān)護能力，要通過風險辯識工作的開展，實施標準化監(jiān)護，全過程監(jiān)護。

　�、芄袒F(xiàn)場把關。固化現(xiàn)場安全把關人是確�，F(xiàn)場作業(yè)人員安全的又一防線，各單位應根據(jù)工作實際，修訂完善現(xiàn)場把關制度、規(guī)定，并嚴格執(zhí)行。所有作業(yè)必須明確現(xiàn)場把關人，沒有現(xiàn)場把關人的工作一律不得開工。

　　2.固化管理流程

　�、俟袒ぷ鳂藴�。各部門、班組應依據(jù)省公司、市局年度發(fā)布的有效專業(yè)工作標準、安全生產(chǎn)管理制度，結合實際對本單位已有相關標準進一步清理和修訂、完善，確保各自現(xiàn)有制度、標準的合法性、嚴肅性和可操作性；并在每年一季度前行文公布，做到有章可依。

　�、诠袒a(chǎn)指揮。突出月例會、周例會制度，各部門、班組要充分利用生產(chǎn)例會平臺有效調(diào)控生產(chǎn)活動，把生產(chǎn)安排指揮效能發(fā)揮到最大，固化生產(chǎn)指揮，建立嚴格的安全生產(chǎn)秩序。日常的生產(chǎn)檢修活動、營銷業(yè)擴報裝接電工程、基建過渡工程、農(nóng)網(wǎng)改造升級工程、市政涉電工程等，都要納入例會進行平衡協(xié)調(diào)，對例會上沒有安排的檢修作業(yè)，除事故應急搶修作業(yè)外，原則上一律不得進行。每次例會必須對工作安排合理性、工作可行性、安全可控性等進行評估、分析，做出結論，必須對現(xiàn)場協(xié)調(diào)人、工作把關人、工作負責人做出安排，督促到位。對生產(chǎn)例會上提出的問題、安排及要求必須形成閉環(huán)，落實責任人員，落實責任考核。

　�、酃袒到y(tǒng)應用。強化安監(jiān)應用系統(tǒng)的使用，規(guī)范流程管理。各單位、部門要根據(jù)國網(wǎng)公司、省公司要求，結合SG186系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)的建設，加大《安全監(jiān)督與管理系統(tǒng)》的培訓與使用，確保上線人員及有關模塊使用率同比大幅度提高；同時做好省公司《安規(guī)虛擬培訓與考試系統(tǒng)》、《安全風險管理與評估系統(tǒng)》的推廣使用工作，實現(xiàn)管理流程制度化、標準化和規(guī)范化，促進安全生產(chǎn)管理水平不斷提高。

　�。ㄈ叭嵘�

　　1.提升安全管控能力

　　堅持把安全工作放在各項工作的首位，堅持以人員、時間、力量“三個百分之百”保安全，堅持全面、全員、全過程、全方位抓安全。

　　①提升責任體系履職能力。嚴格落實各級安全第一責任人的安全職責，突出“六個一”的執(zhí)行到位，通過“六個一”活動來促進和保證安全生產(chǎn)人、財、物的投入。

　�、谔嵘ＷC體系執(zhí)行能力。加強安全生產(chǎn)保證體系，尤其是各級管理人員的安全責任意識和執(zhí)行力，要強化生產(chǎn)計劃和組織，落實保證體系對安全生產(chǎn)全過程管理職責，確實做到“四個務必”，即務必做到嚴格有序的組織生產(chǎn)，按“月計劃、周安排、日提醒”安排工作；務必做好周例會的生產(chǎn)調(diào)控管理和工作閉環(huán)管理，嚴格臨時性檢修許可和審批控制；務必做到每個作業(yè)現(xiàn)場的嚴格把關；務必做到生產(chǎn)工作的規(guī)范化、標準化。

　�、厶嵘O(jiān)督體系執(zhí)法能力。以各級安監(jiān)為主體的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，要全面監(jiān)督各級各部門安全生產(chǎn)責任制的落實，全面監(jiān)督作業(yè)現(xiàn)場，全面監(jiān)督生產(chǎn)管理。同時，要進一步強化安全監(jiān)督管理力量，提高專業(yè)素質(zhì)、技術裝備水平和監(jiān)管能力，加強對安全生產(chǎn)的全過程現(xiàn)場監(jiān)管和技術指導。做到“四個凡是”：凡是對安全生產(chǎn)不利的人，要大膽的處理；凡是對安全生產(chǎn)不利的事，要大膽的改正；凡是對安全生產(chǎn)不利的言論，要大膽的制止；凡是對安全生產(chǎn)不利的行為，要大膽的糾正。

　�、芗哟筮`章查處力度。嚴格按省公司、市局制定下發(fā)的《安全生產(chǎn)違章處罰規(guī)定》堅決打擊和查處各類違章行為，對發(fā)生嚴重違章單位必須實行由安全第一責任人帶隊向上一級單位說清楚制度；對違章行為必須進行違章考核和記分；對違章下崗人員經(jīng)濟處罰必須到位，處罰標準不能降低；對違章下崗人員必須嚴格履行離崗，培訓、復崗申請、考試、批準等程序；

　�、菁哟蟀踩珟头隽Χ�。繼續(xù)堅持進點幫扶制度，對安全生產(chǎn)管理松懈、反違章工作不力，導致安全工作嚴重滑坡或安全形勢嚴峻的單位由市局領導帶隊組成幫扶組進駐幫扶，有針對性地檢查、分析，全面查找原因，敦促落實整改措施，及時扭轉(zhuǎn)被動局面。

　　2.提升部門（班組）執(zhí)行力

　�、購娀藛T到崗到位。各部門（班組）安全管理第一責任人、分管領導必須以身作則，堅持身體力行，靠前指揮安全生產(chǎn)工作；第一責任人必須親自主持月例會，分管領導必須主持周生產(chǎn)例會，充分利用月、周例會指揮生產(chǎn)、管理安全、有效安排本單位生產(chǎn)活動，安排有關部門負責人到現(xiàn)場把關。對重要工作、交叉作業(yè)、多班組作業(yè)等安全風險大的工地及特殊時期的關鍵作業(yè)現(xiàn)場要全程協(xié)調(diào)、把關，并安排稽查人員同進同出。

　�、趶娀媱潤z修剛性管理。各班組的檢修工作必須以周例會安排為準，嚴格按計劃檢修管理執(zhí)行。突出計劃的剛性管理，堅持按班組生產(chǎn)能力安排作業(yè)現(xiàn)場，嚴禁超能力、超計劃安排工作；突出農(nóng)村供電所、多經(jīng)企業(yè)“雙票”填用培訓和管理，進一步提高雙票填寫質(zhì)量與規(guī)范執(zhí)行，杜絕無票、搭票和超出工作票范圍進行作業(yè)，杜絕以事故應急搶修單代替工作票進行檢修工作。

　�、奂哟笾攸c工作管控力度。各部門（班組）必須突出安全生產(chǎn)工作管控，在電網(wǎng)建設過程中，務必增強設備運行維護管理工作，實現(xiàn)“保人身、保主變、防誤操作、防火燒連營”的重點目標。保人身就是要通過周例會進行生產(chǎn)調(diào)控，抓好農(nóng)網(wǎng)完善工程、日常檢修搶修等作業(yè)中的安全管理工作，落實“三防十要”、反“六不”等重點措施，尤其是停電、驗電、掛接地線等保命安全措施必須執(zhí)行到位；保主變就是要加強運行巡視工作，并在技術和管理上采取有效措施，最大限度改善變壓器運行條件，同時加強檢修工作管理，做到檢修專業(yè)化；防誤操作就是要將PMS的強制使用作為有效防止誤操作事故，實現(xiàn)運行操作安全的重點工作落實到位，要加強微機防誤和機械程序鎖等防誤裝置的管理，嚴格履行“擬、審、發(fā)票”程序，嚴格落實操作監(jiān)護制度。防火燒連營就是要組織清查斷路器柜內(nèi)元件選型、柜間隔斷等是否滿足要求，嚴格按運行規(guī)范維護管理，做好防潮、防雷、防小動物等工作，確保運行環(huán)境良好，要強化繼電保護的管理，高度重視操作電源管理，確保工況良好。

　　3.提升分包管理工作水平

　�、偌訌姺职犖榈臏嗜腙P。強化分包隊伍資質(zhì)年度審查，建立分包隊伍資信評價體系，工程發(fā)、分包招標時實行資信評價高者優(yōu)先的原則。

　�、诩哟蠓职犖楝F(xiàn)場管理。一是對于分包工程發(fā)包方必須指派專人長駐分包隊伍，對其安全、質(zhì)量、工期進行監(jiān)督管理，嚴禁以“包”代管、以“罰”代管；二是增強對分包隊伍工程管理的安全監(jiān)督檢查，檢查時要對分包隊伍安全生產(chǎn)狀況進行安全標準化考核評價，評價結果作為分包隊伍資信評級的重要參考依據(jù)；三是要結合春、秋兩季安全大檢查，對分包工程進行綜合性專項安全監(jiān)督檢查，重點督查管理制度是否完善，資質(zhì)審查是否嚴格，人員培訓是否到位，工程分包安全協(xié)議等內(nèi)容是否符合分包管理規(guī)定。

　�、奂哟蠓职犖檫`章處罰管理力度。按照《電業(yè)局電網(wǎng)建設工程勞務分包管理實施細則》及《公司電網(wǎng)建設工程分包隊伍違章處罰規(guī)定》等相關規(guī)定。一是按時報送“電網(wǎng)建設工程分包隊伍管理基本情況報告表”和“電網(wǎng)建設工程分包隊伍嚴重違章情況統(tǒng)計表”，以便市局匯總各分包隊伍違章情況以及落實對分包隊伍黑名單發(fā)布工作；二是加強對分包隊伍的管理，嚴禁錄用黑名單限制期內(nèi)的員工和分包隊伍從事相關工作，否則按嚴重管理性違章追究有關人員責任；三是嚴格違章處罰，并嚴格實行“黑名單”制度。

　　（四）“四加強”

　　1.加強班組安全基礎建設

　　按照省公司班組建設標桿班組考核標準，重點突出以下五個方面工作：一是切合班組實際建立完善控制異常、未遂，不發(fā)生障礙和輕傷的有效目標和控制措施，確保目標和措施的針對性、預控性和可操作性；二是要結合日常工作標準建立完善的設備臺帳、技術資料，促進和提高運行、檢修質(zhì)量和效益；三是要加強設備運行維護與檢修管理，對設備異常運行（障礙、事故）要執(zhí)行一事一分析，挖掘異常根源，總結經(jīng)驗，不斷提高運行檢修管理水平，提升預控事故能力；四是結合部分班組工器具的管理現(xiàn)狀，各班組應嚴格按照工器具 “三十二”字管理方針和國網(wǎng)公司下達的工器具最低配置標準進一步清理、整治，并結合工作實際足量配置，確保生產(chǎn)所需；五是各職能管理部門要按照班組建設考核標準，采取定期檢查、隨機抽查等方式加強班組安全基礎建設的檢查、指導與考核，促進班組安全基礎建設全面提升。

　　2.加強安全教育培訓

　　安全是金，平安是福，安全才是企業(yè)最大效益，人的安全素質(zhì)提升才是企業(yè)安全的根本，加強人員安全教育培訓是確保企業(yè)長治久安的基礎。為此，各部門、班組要高度重視和關注企業(yè)員工安全教育培訓工作。一是各部門、班組要結合實際，不斷完善培訓管理制度，要有新的形式、賦予其時代氣息，才能常抓常新、取得實效；二要確保安全教育經(jīng)費的足額投入和計劃使用；三是各部門、班組每半年應組織開展一堂安全教育課，安全教育課要以企業(yè)安全文化建設和系統(tǒng)內(nèi)各典型事故等為例，吸取教訓、借錘敲鐘、警鐘常鳴，確實增強員工安全觀念和安全意識；四是建議各部門、班組每年邀請職工家屬與員工、領導談安全與論安全、談感想、找問題、提對策活動，營造企業(yè)、社會、家庭共保安全和共筑安全的良好氛圍；五是要借助墻報、板報、手冊、宣傳圖片、內(nèi)網(wǎng)郵件等形式宣傳安全生產(chǎn)知識，促進員工時時、事事講安全的良好氛圍；六是對查處的安全生產(chǎn)違章行為，要及時形成通、快報，以促進和提高員工正確執(zhí)行《安規(guī)》、標準化作業(yè)的能力。

　　3.加強信息安全管理

　　一是加強信息安全基礎建設。按照國家電公司“雙機雙網(wǎng)、分區(qū)分域、縱向隔離”的信息安全要求，將各部門、班組信息安全基礎建設到位，杜絕“一機雙網(wǎng)、違規(guī)連接”信息安全違章行為發(fā)生。

　　二是加強信息安全保密。嚴格執(zhí)行“涉密不上網(wǎng)、上網(wǎng)不涉密”要求，防止將涉及企業(yè)秘密計算機、存儲設備與其他公共信息網(wǎng)絡連接；防止在互聯(lián)網(wǎng)的計算機、存儲上處理涉及企業(yè)秘密信息；防止信息內(nèi)網(wǎng)和信息外網(wǎng)計算機交叉使用；防止普通移動存儲介質(zhì)和掃描儀、打印機等計算機外設在信息內(nèi)網(wǎng)和信息外網(wǎng)交叉使用；加強信息設備銷毀或報廢環(huán)節(jié)安全管理，應使用可靠的技術以確保信息設備在銷毀或報廢后，原存儲信息不可被恢復。

　　三是加強信息第三方人員安全管理。要通過合同、保密協(xié)議等多種形式，確保信息系統(tǒng)第三方人員在本單位進行信息系統(tǒng)、設備安裝調(diào)試的安全，防止信息系統(tǒng)源代碼和業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)泄漏，確保業(yè)務數(shù)據(jù)安全。

　　4.加強隱患排查治理

　　一是完善制度，明確責任。為確保隱患排查治理工作持續(xù)、深入開展，及時排查治理各類事故隱患，確保人身、電網(wǎng)、設備安全，各三級單位要按照《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》、《關于明確安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作要求的通知》等相關規(guī)定，修訂完善本單位事故隱患治理管理制度，要建立健全組織機構，明確職責、要求，明確管理及考核辦法。

　　二是深入排查，規(guī)范評估。各單位、部門，應以日常安全檢查、季節(jié)性安全檢查、專項監(jiān)督檢查為契機進一步加強隱患排查工作，要正確理解隱患界定定義，要避免隱患排查重生產(chǎn)，輕營銷、輕農(nóng)電等專業(yè)隱患排查與治理工作，要提高隱患排查質(zhì)量，要強化和規(guī)范 “事故隱患排查治理”過程管理，實現(xiàn)三級單位預評估，市局歸口管理部門審核把關評估，市局分管領導審核，市局歸口管理部門報送市局安監(jiān)部統(tǒng)計、分析、上報與監(jiān)督工作。

　　三是強化閉環(huán)。各部門、班組對排查的事故隱患要實施專題分析和研究，加強預控，落實整治方案和措施，要強化跟蹤，避免脫節(jié)，形成閉環(huán)，突出效果。

　　五、活動工作安排

　　各部門、班組要緊緊圍繞市局安全生產(chǎn)“無違章年”活動的整體部署，全力實現(xiàn)不發(fā)生省公司稽查的嚴重違章，大幅度減少一般性違章，不發(fā)生人員責任事故，全面完成20xx年各項安全生產(chǎn)任務。

　　（一）全面開展“四創(chuàng)”活動

　　積極開展創(chuàng)“無違章企業(yè)”、創(chuàng)“無違章班組”、創(chuàng)“無違章現(xiàn)場”活動，創(chuàng)“無違章集體”，營造“無違章年”濃厚氛圍，建設無違章工作的長效機制。

　　1.創(chuàng)“無違章企業(yè)”活動

　　目標：確保本單位全年不發(fā)生被省公司查處的嚴重違章行為，不發(fā)生人身重傷及以上事故，不發(fā)生人員責任的一般及以上電網(wǎng)、設備事故。

　　要求：各部門、班組要明確分工，深入落實安全生產(chǎn)各項要求和措施，抓好安全職責的落實，形成黨政工團齊抓共管的局面。

　　措施：嚴格執(zhí)行省公司違章積分制考核辦法，對違章行為分部門、班組進行量化積分。對嚴重違章、一般違章行為的作業(yè)者本人、監(jiān)護人（工作負責人）、班組長、現(xiàn)場把關人以及負連帶責任的管理人員和分管領導都將扣分。

　　2.創(chuàng)“無違章班組”活動

　　目標：全年80%以上的班組不發(fā)生市局和省公司查處的嚴重違章行為，不發(fā)生安全控制目標未遂和異常。

　　要求：以《班組建設考核標準》為依據(jù), 突出班組三大管理標準的實施和持續(xù)改進，規(guī)范班組管理，以安全風險管理、標準化作業(yè)和績效考核為手段，重點抓好現(xiàn)場安全、質(zhì)量控制和培訓工作。

　　措施：由局工會牽頭，以《班組建設考核標準》為依據(jù)，對各班組進行抽查評分。在四季度末評選出一批“無違章班組”。年度評選安全生產(chǎn)先進班組將以“無違章班組”為必備條件。

　　3.創(chuàng)“無違章現(xiàn)場”活動

　　目標：確保90%以上的現(xiàn)場不發(fā)生一般及以上違章行為。

　　要求：現(xiàn)場作業(yè)應突出作業(yè)前準備，認真做好雙票、標準化作業(yè)指導書、各類工具材料的準備及工作前現(xiàn)場培訓；突出作業(yè)中控制，落實以工作負責人（監(jiān)護人、項目負責人）為主體的安全監(jiān)護，確保現(xiàn)場安全；突出作業(yè)后評價，對工作過程進行點評，不斷地提高現(xiàn)場作業(yè)管理水平。

　　措施：由綜合辦牽頭，及時督導作業(yè)現(xiàn)場，一旦在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章行為，將嚴格處罰。鼓勵和提倡各作業(yè)班組和現(xiàn)場主動申請上級進行督查，凡主動申請后被認定的無違章現(xiàn)場，一律按照無違章現(xiàn)場獎勵實施細則進行獎勵。

　　4、創(chuàng)“無違章集體”

　　工作目標：本單位要確保不發(fā)生市局和省公司查處的嚴重違章，不發(fā)生人身輕傷及以上事故，不發(fā)生人員責任的電網(wǎng)、設備一類障礙及以上事故。

　　實施細則：1.根據(jù)“無違章年”活動方案，結合本單位實際制定“無違章年”活動實施細則；2.對于一類障礙，各單位必須嚴格按“四不放過”的要求認真分析，加強預控，對人員責任性引起的障礙進行嚴格考核；3.對發(fā)生人身、設備、電網(wǎng)事故，按照事故調(diào)查規(guī)程，進行事故統(tǒng)計、分析與上報，并實行“說清楚”制度；4.堅持月、周例會，認真做好安全生產(chǎn)工作總結和工作部署，確保工作計劃的閉環(huán)管理，并形成會議材料；5.綜合辦必須每月對“四種人”進行一次《安規(guī)》抽調(diào)考；6.加強基層班組安全生產(chǎn)情況檢查，班子成員、班組指導員每月至少到蹲點班組跟班勞動一次、參加一次班組安全活動會議、進行一次全面檢查，重點是加強作業(yè)現(xiàn)場安全檢查、指導和考核，強化反違章執(zhí)行力。

　　（二）開展“無違章”安全年活動工作重點

　　1.堅持教育指導為主、分級管理的原則，對作業(yè)現(xiàn)場繼續(xù)堅持嚴抓嚴管。對檢查中發(fā)現(xiàn)的一般性違章，責成當事人現(xiàn)場整改，由所在班組進行相應處罰，并對其進行教育和指導，幫助當事人提高認識，增強技能；對檢查中發(fā)現(xiàn)的嚴重違章，責成當事人停工下崗，組織召開專題分析會。

　　2.以人為本，強化人員技能培訓，特別是現(xiàn)場技能培訓。通過培訓，實現(xiàn)如下目標：一是提高員工生產(chǎn)技能，二是在電網(wǎng)擴大、設備增多的形勢下，提高員工消化新技術、管理好新設備的能力以及新設備出現(xiàn)問題時的處置能力。三是進一步增強員工安全意識和技能。

　　3.所有計劃性檢修作業(yè)信息均要上網(wǎng)公布，確保準確無誤，如有變化應及時修改，以便于各級領導現(xiàn)場督查。如有檢修作業(yè)信息不指定工作負責人和現(xiàn)場把關人、有檢修作業(yè)現(xiàn)場而不發(fā)布信息、臨時取消檢修作業(yè)而不及時修改信息的情況發(fā)生，將對責任人進行績效考核。

　　六、突出活動主題，結合常規(guī)工作，確�；顒由钊腴_展

　�。ㄒ唬┚o密結合季節(jié)性安全大檢查和安全督查

　　1.認真組織開展春季、秋季兩次季節(jié)性大檢查。

　　2.不定期開展安全專項督查、安全稽查工作，繼續(xù)開展各類安全性評價工作，全面推廣安全風險管理工作。通過各類安全檢查和督查，全面梳理安全生產(chǎn)工作的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改和解決問題，不流于形式，不做表面文章，堅決防止走過場。

　　3.堅持閉環(huán)管理。對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，都要按照輕重緩急的原則制定整改計劃。

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　　1.全面推行《安規(guī)》現(xiàn)場考試，3月30日前組織完成全局現(xiàn)場《安規(guī)》考試。

　　2.強化現(xiàn)場培訓。一是要按照省公司20xx年專業(yè)現(xiàn)場培訓競賽方案及競賽項目評分標準的要求，認真開展現(xiàn)場培訓，嚴格落實各項指標、要求。二是按照20xx年市局現(xiàn)場培訓模式要求，分專業(yè)組織現(xiàn)場安全培訓。三是重點對雙票、標準化作業(yè)進行專題培訓。

　　3.在生產(chǎn)班組全面開展安全風險評估培訓工作，使各級人員牢固樹立安全風險意識，增強員工對安全風險及危害的辨識和防控能力。

　　4.嚴格執(zhí)行年初制定的短期培訓班計劃，全面完成年度培訓計劃。以工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負責人為培訓重點，以安全意識、安全技能和業(yè)務技能為主要培訓內(nèi)容，逐步完善培訓機制。

　　（三）加強生產(chǎn)運行檢修安全管理

　　進一步落實到崗到位。各部門（班組）要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度，做到懲前毖后、獎罰分明，考核到位。各部門（班組）要加強自身建設和專業(yè)工作管理，按照省公司、市局發(fā)布的工作標準與質(zhì)量標準嚴格落實崗位職責，現(xiàn)場生產(chǎn)人員要嚴格按照安全工作規(guī)程要求，落實現(xiàn)場安全管理、質(zhì)量管理的各項職責，嚴格標準化作業(yè)，嚴格作業(yè)過程監(jiān)護。確保每個現(xiàn)場安全。

　　進一步加強生產(chǎn)秩序管理。一是進一步完善生產(chǎn)組織指揮體系，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新問題、新苗頭，及時糾正，杜絕漏洞。二是進一步優(yōu)化各類生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)方式，進一步發(fā)揮月、周例會對生產(chǎn)活動的組織與調(diào)控管理作用，豐富內(nèi)容，提高效率，加強執(zhí)行力建設，嚴禁執(zhí)行過程中隨意更改工作計劃，隨意改變工作方案，隨意增加任務，隨意變更作業(yè)人員。三是進一步規(guī)范各類生產(chǎn)活動，嚴格控制生產(chǎn)的頻度與強度，嚴禁超承載力工作，嚴禁強令冒險作業(yè)，嚴格超范圍作業(yè)。

　　進一步加強現(xiàn)場作業(yè)綜合管控。認真策劃好每次作業(yè)的方案，確定合理的停電范圍，大力使用先進的工機具設備，努力降低作業(yè)環(huán)境與行為風險。加強現(xiàn)場作業(yè)分工與責任落實管理，控制好工作過程的關鍵危險點與質(zhì)量控制點，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場把關與安全監(jiān)督制度，把標準化作業(yè)的要求進一步落到實處。加強周六、周日等節(jié)假生產(chǎn)值班管理，建立和完善每日作業(yè)風險網(wǎng)上綜合分析、提醒和預控制度，確保每一個現(xiàn)場都能得到嚴密的安全管控。

　　進一步加強狀態(tài)檢修管理，加強基礎建設，加強過程管理，不斷深化狀態(tài)檢修體系，全面提高檢修效率和效益。完善檢修決策標準，優(yōu)化狀態(tài)檢修決策，加強專責、專業(yè)對伍建設，加強檢修裝備配置，加強技術監(jiān)督管理，提高狀態(tài)檢修水平，最大限度的發(fā)揮狀態(tài)檢修對安全生產(chǎn)的綜合效益。

　�。ㄋ模┘訌娹r(nóng)電、基建工程安全管理

　　農(nóng)電安全管理工作，以“兩防兩�！保础氨Ｈ松�、保主變、防誤操作、防火燒連營”為目標，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。一是按照“誰主管、誰負責”的原則，充分發(fā)揮農(nóng)電安全保證系統(tǒng)的作用，抓到崗到位，農(nóng)電各部門（班組）全面強化生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)管理各項制度，落實現(xiàn)場安全措施，確保現(xiàn)場工作安全。借助社會護線網(wǎng)絡有償服務，共同做好線路運維工作。采取臺線管理模式，專業(yè)化管理城、農(nóng)配網(wǎng)高壓線路、高壓臺區(qū)、低壓主干線。二是強化培訓，提高農(nóng)電員工安全技能和安全意識，提升農(nóng)電隊伍的技能水平和執(zhí)行能力。落實“三防十要”、反“六不”等措施，強化農(nóng)電標準化作業(yè)。三是完善農(nóng)網(wǎng)線路“兩牌”，提高臺區(qū)漏�！叭省保e極整治安全隱患，加強農(nóng)村安全用電宣傳，強化農(nóng)村安全用電“三道防線”，最大限度地減少外人觸電傷亡事故，把農(nóng)村外人觸電納入安全考核。四是強化農(nóng)網(wǎng)升級改造工程安全管理，按照《電力公司農(nóng)網(wǎng)升級改造工程安全管理辦法》，要按照要求制定實施細則和補充規(guī)定，進一步理順農(nóng)電安全保證體系和監(jiān)督體系的關系，建立健全農(nóng)網(wǎng)升級改造工程各級各類人員安全管理責任制，工程施工要通過周生產(chǎn)例會具體布置，信息必須上網(wǎng)發(fā)布。對農(nóng)網(wǎng)改造工程應集中力量，合理安排，逐村逐組完成，避免全面鋪開，確保農(nóng)網(wǎng)升級改造工程每一個參與人員、每一個工作面、每一個工程的安全，杜絕人身傷亡事故。

　　基建工程安全工作，一是實行項目法人負責制，建設管理單位落實電力建設安全生產(chǎn)全面管理責任，施工單位要落實施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任。施工單位要建立健全重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)、關鍵部位施工風險監(jiān)控機制，落實針對不同施工階段以及季節(jié)性氣候變化的現(xiàn)場安全施工措施。監(jiān)理單位要健全監(jiān)理工作體系，完善安全監(jiān)理方法和手段，嚴格執(zhí)行巡視監(jiān)督、檢查簽證和旁站監(jiān)理制度，合理配置安全監(jiān)理資源。明確工程建設實施階段安全質(zhì)量要求，特別是施工重點部位和關鍵環(huán)節(jié)的安全措施和防護要求。建設單位要建立健全工程項目安全生產(chǎn)方案編制及專家論證審查制度，特別要嚴格審查和評估復雜地質(zhì)條件、復雜結構以及技術難度大的工程項目安全技術措施。二是加強重大危險施工安全管理，必須制定符合各施工現(xiàn)場實際的安全技術措施，并充分考慮交叉作業(yè)等非常規(guī)施工的安全風險，重大危險作業(yè)現(xiàn)場，業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部人員必須到位，認真檢查安全技術措施執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，消除不安全因素。三是嚴格執(zhí)行省公司《電網(wǎng)建設發(fā)、承包工程和臨時用工安全管理暫行規(guī)定》，發(fā)包單位必須嚴格審查外包施工隊伍的安全資質(zhì)，未經(jīng)安全資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦膱詻Q不能用。督促分包單位建立完善的安全管理體系，嚴禁以“包”代管、以“罰”代管。對發(fā)生嚴重違章和事故的外包施工隊堅決進行黃牌警告并執(zhí)行黑名單制，對相關責任人堅決予以辭退。四是加強火電施工、大型施工機械及境外工程安全管理，加強施工機械的安全鑒定和評估。重點整治施工機械在使用、維護、保養(yǎng)、租賃、檢驗、安拆等方面的問題，嚴查大型施工機械、起重工機具檢驗、取證情況，嚴查大型起重機械安裝、撤卸操作規(guī)程制定、審批、執(zhí)行情況，杜絕各類施工機械超期服役、帶病作業(yè)。

　　七、活動總體要求

　�。ㄒ唬└鞑块T（班組）要迅速將省公司及市局活動方案，傳達貫徹到每個部門、每個班組、每位員工，并結合本部門（班組）工作實際在20xx年一月底之前制定出切實可行的活動實施細則，建立工作機構，明確工作職責、重點、步驟、要求和保證措施；加強督促、檢查和指導，確保各項措施落實到位，責任到人，確�！盁o違章年”活動有序開展。要統(tǒng)籌安排“無違章年”活動，確�！盁o違章年”活動與日常工作有機結合，相輔相成，把嚴抓嚴管貫穿于工作全過程。

　�。ǘ└鞑块T（班組）要在20xx年一月底之前組織召開“無違章年”活動動員大會，并層層簽訂《無違章承諾書》。充分利用內(nèi)網(wǎng)、報刊、安全信息平臺等媒介，大力宣傳，使之人人知曉、深入人心。同時，要充分發(fā)揮黨政工團齊抓共管的優(yōu)勢，開展豐富多彩的競賽活動，營造氛圍，處處感受嚴抓嚴管，時時、事事講安全。

　�。ㄈ└鞑块T（班組）要認真總結和分析研究本單位在往年活動中存在的主要不足和問題，仔細梳理活動流程和方案，要通過分析，找出“短板”將“無違章年”活動，不斷推向深入，并確保取得實效。

　�。ㄋ模┰谏罨盁o違章年”活動中，各部門（班組）要進一步強化《安規(guī)》和標準化作業(yè)執(zhí)行力，要以更嚴、更細、更實的工作作風，執(zhí)行省公司、市局下發(fā)的違章處罰相關規(guī)定。

　�。ㄎ澹閯�(chuàng)建安全生產(chǎn)“無違章企業(yè)”、“無違章集體”工作，各單位、部門應激勵班組創(chuàng)建“無違章班組”、“無違章現(xiàn)場”，并建立健全安全生產(chǎn)獎勵與評先細則，促進本質(zhì)安全創(chuàng)建。

　�。┠甑浊埃鞑块T（班組）要認真總結本年度安全生產(chǎn)“無違章年”活動經(jīng)驗，并于20xx年12月5日前報送無違章年活動總結到局。