【推薦】安全方案合集9篇
為了確保事情或工作有效開展,常常要根據具體情況預先制定方案,方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預期的效果和意義。那么應當如何制定方案呢?下面是小編整理的安全方案10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

安全方案 篇1
一、指導思想
根據上級精神和要求,我校以安全法律法規(guī)為準繩,堅持“安全第一,預防為主”方針,切實做好學校師生安全教育,綜合整治校園安全隱患,防患于未然,以保障學校廣大師生人身財產安全和學生健康成長。
二、活動目的:
加強疏散演練,確保學生平安 ;加強預防保護,確保師生平安
三、活動時間
20xx年3月9日至3月13日
四、組織領導:
組 長:丁憲亮
副組長:李樂影 紀秀征
成 員:陳英英 盧陶麗 杜玉華 宋振琴 劉偉
五、活動內容
學校安全工作是事關師生生命安危的大事,是學校教育事業(yè)發(fā)展的前提和基礎,學校對學生的安全教育要做到“警鐘長鳴,常抓不懈”,不能存在僥幸心理,麻痹思想。本次活動主要以“ 學習安全知識,掌握避險技能,防范傷害事故”為主要內容,通過教育活動,提高師生的'安全防范意識和應對突發(fā)事件避險自救能力。
認真開展“五個一”活動。
星期一、進行一次國旗下安全專題講話:①主題為“加強疏散演練,確保學生平安;加強預防保護,確保師生平安”。 ②有講話稿③有記載
星期二、組織一次安全逃生演練:通過開展應急疏散演練,讓全體師生掌握疏散逃生自救的要領。
星期三、出一期黑板報:內容有預防地震等自然災害、交通、飲食衛(wèi)生、消防、防溺水、網絡安全及自我防范與自救教育等內容。
星期四、舉行一場安全主題班會:①每班均要舉行一次安全教育主題班會,教會學生一些基本的逃生技能和自護自救知識。②有活動記載
星期五、要求學生利用學到的安全知識檢查校園及家庭中存在的安全隱患,并提出整改方法,學校對學生檢查發(fā)現的安全隱患要正確對待、認真梳理核實,并及時采取有效防控措施
對全校設施設備進行一次安全大檢查,找出安全隱患。針對校園門、窗、圍墻、教室、實驗室、微機室可能存在的問題認真排查,做好記錄,發(fā)現隱患,及時消除。
六、后續(xù)工作
活動結束以后,我們將堅持安全工作“常抓不懈、警鐘長鳴”的方針,繼續(xù)深入細致、有條不紊地開展上述活動,不斷完善和鞏固相關安全制度,目的在于以“安全教育周”活動為載體,不斷加強學校師生安全工作,牢固樹立“安全教育第一,責任重于泰山”的防范意識,努力打造“平安校園”、“和諧校園”,為師生營造一個安全健康的學習、工作環(huán)境。
安全方案 篇2
為了進一步加強我校教育安全工作,維護學校正常的教育教學秩序,確保廣大師生的安全,提高全體師生的安全意識,使教育教學工作順利地開展,把“安全重于泰山”的理念落到實處,切實抓好教育安全工作,特別訂本計劃。
一、工作目標
1、健全完善學校安全工作組織網絡,建立健全安全工作各項規(guī)章制度,細化各項工作目標:
2、嚴禁校園內存在裸線和私拉亂接現象;
3、學校實行24小時值班制,杜絕校內發(fā)生治安事故;
4、保管好實驗室有毒藥品,使用有毒藥品要規(guī)范操作;
二、采取措施:
1、加強領導管理、健全安全制度
2、學習安全法規(guī)、增強法制意識
本學期要充分利用各種機會,在各種場所,認真組織學生學習相關的安全法規(guī),例如:危險物品存放制度,易燃易爆物品保管制度……開展多種形式的安全教育、自護自救教育和健康教育活動,通過各種途徑,例如報紙、電視、黑板報、雜志……宣傳安全法制的意識,努力提高學生的安全防范的意識。
3、嚴格操作規(guī)范、加強防范措施
4、加強監(jiān)督管理、消除安全隱患
管理是安全的生命線,只有切實加強監(jiān)督管理,才有可能杜絕安全適度的`發(fā)生。因此,本學期學校要加強對校園設施的管理、學生騎車的管理、課堂教育教學安全的管理、校外活動的管理、危險性勞動的管理、每周對學校的房屋、廁所、墻頭、各種設施、校內電線實驗器品等檢查一次,做到有記錄,發(fā)現問題及時處理及時上報。根除不安全因素的存在。
三、思想教育方面。
1、利用晨會、學生大會、廣播會對學生進行安全教育;
2、出黑板報專題教育,使學生注意安全,警鐘長鳴;
3、班與班之間開展安全知識競賽;
四、體育衛(wèi)生工作方面。
1、經常檢查室外活動器具;
2、每月查看校園有關設施安全情況;
3、備好醫(yī)藥用品,保證學生人身安全;
4、每天注意飲水衛(wèi)生,教育學生不喝生水;
5、每一節(jié)體育課、課外活動,督促并檢查任課教師是否進行安全教育;
6、嚴禁學生在校內外玩火、玩水。
五、其他工作方面。
1、每天放學,教師要認真做好護送工作;
2、加強對騎自行車的學生進行安全教育及交通安全知識教育;
3、學生之間發(fā)生傷痛之事應立即去治療;
4、經常檢查電線開關、線路,保證日常正常使用;
5、經常查看校門口動態(tài),使學生上學、放學安全,家長放心。
6、凡大掃除、勞動課,班主任應親自在場,督促學生注意安全。
安全方案 篇3
為認真貫徹落實省公司、市局20xx年安全生產工作的指示精神和深入開展安全生產“無違章年”活動的整體部署,進一步加強安全生產工作,強化基礎建設,狠抓薄弱環(huán)節(jié),消除各種隱患,切實提高安全生產水平,全面實現20xx年安全生產目標,結合我局實際,在20xx年安全生產“無違章年”活動取得一定成效的基礎上,特制定我局繼續(xù)深入開展安全生產“無違章年”活動方案。
一、工作思路
以科學發(fā)展觀為指導,貫徹落實省公司、市局20xx年安全工作會議精神,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,堅持黨政工團齊抓共管、機關基層齊心協力,繼續(xù)深入開展“無違章”安全年活動,做到以人為本,保證素質、數量、關心到位;科學安排,保證時間、進度、任務到位;加大投入,保證人力、財力、物力到位;突出現場、培訓和協調,提高執(zhí)行力、質量和標準;增強員工安全意識,提高員工安全技能,營造平安、構建和諧,全面完成年度安全生產任務,確保安全生產局面的持續(xù)穩(wěn)定。
二、總體目標
建立安全生產“無違章”工作的長效機制,使全體員工安全意識進一步增強,安全措施進一步到位,作業(yè)行為進一步規(guī)范,安全生產執(zhí)行力進一步提升,全面實現全年安全生產目標。
20xx年安全生產“無違章年”活動的工作重點是進一步深化安全生產嚴抓嚴管,進一步規(guī)范《安規(guī)》、標準化作業(yè)執(zhí)行力,持續(xù)開展“四創(chuàng)”活動(即爭創(chuàng)“無違章企業(yè)”、“無違章集體”、“無違章班組”、“無違章現場”活動)。力爭做到“一創(chuàng)、二保、三無、四少”(一創(chuàng):創(chuàng)全年無考核事故記錄;二保:保命,保網;三無:無重傷及以上人身事故,無重大電網、重大火災及主設備損壞事故,無惡性誤操作事故;四少:減少人員違章違紀行為,減少人員責任的設備和交通事故,減少農電外人傷亡事故,減少一般性違章。)切實提高全員執(zhí)行力和執(zhí)行能力,堅決打擊各類作假行為,防止各種“表面、表層、表演”現象,確保安全生產“問查”工作落在實處,取得實效,全面完成20xx年各項安全生產任務。
三、活動組織領導
成立深入開展安全生產“無違章”安全年活動領導小組,負責活動的組織領導,協調活動有關重要事項。
組長:
副組長:
成員:
領導小組下設辦公室,由任辦公室主任。
四、活動主要內容
根據市局安全生產工作會議的精神,20xx年“無違章年”的主要內容是“一堅持、兩固化、三提升、四加強”(“一堅持”:堅持嚴抓嚴管;“兩固化”:固化作業(yè)行為、固化管理流程;“三提升”:提升安全管控能力、提升部門(班組)執(zhí)行能力、提升分包安全管理水平;“四加強”:加強班組安全基礎建設、加強安全教育培訓、加強信息安全管理、加強隱患排查治理)。
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1.堅持嚴抓
、僮ヅ嘤。抓安全培訓和現場《安規(guī)》考試工作,培育員工良好安全習慣,增強員工執(zhí)行力和執(zhí)行能力,實現從“要我安全”到“我要安全”和“我會安全”的轉變。一是三月底要完成員工年度《安規(guī)》考試,并上報市局安監(jiān)部備查?荚嚤仨毑扇」P試或上機考試和現場考試相結合的方式,筆試、上機考試內容包括《安規(guī)》及省公司、市局現行有效的強制性的安全生產規(guī)章制度,現場考試有觀摩點評、實際操作、現場或模擬糾錯等,單項成績得分均在80分及以上為合格;二是建立“行政主導、工會牽頭、部門負責、單位實施、全員參與”的領導體制和工作機制,按照“四個隨機”原則,開展各專業(yè)現場競賽培訓活動,不斷提升員工崗位技能水平;三是推行《省公司 “安規(guī)”虛擬培訓及考試系統》,以網上考試、安措標準化布置、現場作業(yè)違章糾錯、事故案例等模塊形成的培訓系統為平臺,每半年開展一次《安規(guī)》網絡抽調考;四是以春季、秋季兩次安全大檢查,開展《安規(guī)》及現行有效的安全生產規(guī)章制度抽調考工作,抽考形式將采取口試和筆試形式。營造學《安規(guī)》、用《安規(guī)》、以《安規(guī)》指導安全生產的良好氛圍。
、谧ガF場。抓施工、檢修作業(yè)現場的《安規(guī)》嚴格執(zhí)行工作,確保所有作業(yè)現場安全處于可控、能控、在控狀態(tài)。一是抓工作負責人的現場執(zhí)行力,查是否做好現場查勘,工作準備,工前培訓,站隊三交,安全監(jiān)護,標準化作業(yè),作業(yè)點評,驗收交接,總結提高等工作;二是抓“兩票”、標準化作業(yè)卡,標準化施工作業(yè)票的各項安全措施的嚴格執(zhí)行與落實,尤其是保命措施和主要風險點的管控措施,務必嚴格落實;三抓作業(yè)班成員執(zhí)行《安規(guī)》和標準化作業(yè)執(zhí)行能力,查每一位工作班成員對所從事工作內容、危險點、控制措施是否清楚,突出個人安全防護用品、現場工器具的正確使用和作業(yè)工藝;四是突出周休日、節(jié)假日現場管理,抓生產值班制度。各單位要結合工作實際建立和完善周休日、節(jié)假日生產值班制度,確保管理層在周休日、節(jié)假日掌握所有現場生產活動,促進到崗到位要求和職責落實,確保周休日、節(jié)假日現場作業(yè)安全。
、圩ラ]環(huán)。抓季節(jié)性安全檢查、專項安全督查及有關安全管理的閉環(huán)管理,做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監(jiān)督。一是各項生產工作應健全制度,確保工作閉環(huán),杜絕開環(huán);要按“四個凡事”完善和理順管理流程,并不斷檢查流程,查遺補漏,確保各項工作形成回路,做到事事有回應,件件有落實;二是安全生產監(jiān)督人員應根據實際情況制定安全稽查工作計劃,積極開展安全督查,及時通報有關安全工作開展情況,促進整改工作進度和力度;三是對存在問題應整改而未按計劃整改的要認真分析、強化責任追究和考核,加強預控,全力閉環(huán);四是每次檢查和督查,都必須對前期所檢查中發(fā)現問題整改情況進行跟蹤與對比,確保整治質量和效果。
2.堅持嚴管
、俟苋藛T。從嚴管好“三種人”,嚴厲打擊“五類人”,確保作業(yè)標準,現場安全。一是突出對“三種人”隊伍的審核,原則上按照一個班工作票簽發(fā)人不多于3人,工作負責人總數不超過全體班員30%進行控制,確!叭N人”隊伍整體素質;二是對“三種人”實行動態(tài)管理考核,結合各項安全大檢查、專項安全監(jiān)督、月度“雙票”審查、現場安全稽查,不定期對“三種人”進行考核,重點考核工作票、作業(yè)前培訓、站隊三交、標準化作業(yè)、工作許可、現場安全措施、竣工驗收等環(huán)節(jié),并將其考核結果納入“三種人”績效檔案;三是重點打擊現場作業(yè)中出現的五類人(自以為是、冒險蠻干;粗心大意、行事魯莽;精神恍惚、心不在焉;方案錯誤,流程倒置;單人作業(yè)或超范圍作業(yè),失去監(jiān)護的人),各級安全生產的現場指揮者和管理者,必須把好關口,杜絕這五類現象出現,一旦出現,要堅決予以制止和處罰,要通過嚴格的監(jiān)督、嚴厲的管理、嚴肅的處罰遏止和消除這五類現象和五類人,確,F場安全。
②管過程。管好生產施工過程控制,通過過程控制及時消除作業(yè)過程中出現的不安全行為。一是嚴格執(zhí)行省地縣三級調度對現場操作的把關制度,并錄音備查,操作把關人、監(jiān)護人未到崗,一律不得下令操作;二是嚴格執(zhí)行“紅馬甲”全過程監(jiān)護制度,生產、基建作業(yè)現場沒有“紅馬甲”嚴禁開工,如果作業(yè)人員發(fā)現現場沒有“紅馬甲”,可以立即停止工作,并將追究現場安全監(jiān)護人責任;三是嚴格“旁站監(jiān)理”制度,督促安全監(jiān)理人員對施工安全的關鍵部位、關鍵工序、危險作業(yè)項目的施工必須全過程進行現場跟班安全監(jiān)督檢查,并留存數碼照片;四是嚴格安全督查制度,要充分發(fā)揮各級安全監(jiān)督網絡在安全稽查中的主導作用,建立完善安全督查網絡,全面、全過程、全方位開展安全稽查工作,確保作業(yè)現場稽查率100%。及早建立專門的安全稽查隊伍,人員要做到“規(guī)范化、常態(tài)化”,同時對稽查組要加強培訓,提高人員素質,并滿足稽查車輛和相關工具需求,保證現場稽查工作的到位到崗。確!八膫百分之百”:所有的檢修信息都要公布,所有的現場都要提醒,所有的現場都要把關,所有的現場都要督查。
、酃茱L險。一是抓好“兩大檢查”,既春季和秋季兩次集中大檢查。春季安全檢查由生產技術部負責牽頭進行,秋季安全檢查由安全監(jiān)察部門牽頭進行,互相監(jiān)督與落實;二是堅持開展專項安全督查,不定期開展交通、消防、分包隊伍、大型施工機械及防雷迎峰、防汛度夏、防凍融冰等專項安全督查與檢查;三要持續(xù)開展事故隱患排查治理工作,各基層單位、部門要實施全面、全過程、全方位的事故隱患排查治理工作,要健全制度,明確責任,對所排查治理的事故隱患要按月、按要求、按規(guī)定及時向上一級主管部門、歸口統計部門進行匯報,對隱患治理要做到措施到位、責任到位、資金到位、時限到位、預案到位,要將事故隱患排查治理工作列入周例會、月度例會重要議事日程,確保事故隱患排查治理進度和治理率達100%,確保隱患排查的長效機制,確保電網、設備安全運行,確保人身工作安全。
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1.固化作業(yè)行為
、俟袒娟犎。嚴格按《公司站隊“三交”標準》固化現場站隊三交工作,每次站隊三交工作,現場工作負責人要精心準備,做到既重點突出,又簡明扼要,要避免通讀工作票和標準化作業(yè)卡現象,“三交”結束后,要確保所有工作班成員做到“四清楚”:清楚工作任務,清楚安全責任,清楚現場安全危險點和控制措施,清楚現場安全、施工技術措施。對于多點作業(yè)的檢修現場統一站隊“三交”后,各小組開工前監(jiān)護人還要再次對本小組作業(yè)具體情況進行詳細“三交”。
、诠袒瘶藴驶鳂I(yè)。各部門、班組應貫徹國網公司、省公司關于生產、農電、基建、信息等專業(yè)管理標準流程相關要求,結合實際,進一步細化、完善,實現生產管理全過程的標準化。同時,要加強標準化作業(yè)執(zhí)行力,繼續(xù)嚴厲查處不按標準化作業(yè)的違章行為。強化運行倒閘操作標準化,杜絕誤操作事故發(fā)生;強化配網檢修、農電作業(yè)的標準化,強化工器具擺放、安全圍欄和標示牌設置、車輛及行人交通引導等方面標準,確保安全和質量。
、酃袒踩O(jiān)護。固化現場安全監(jiān)護人是確,F場作業(yè)人員安全的主要防線,各單位要針對現場安全監(jiān)護工作積極開展安全培訓,提高工作負責人、專職監(jiān)護人現場安全監(jiān)護能力,要通過風險辯識工作的開展,實施標準化監(jiān)護,全過程監(jiān)護。
、芄袒F場把關。固化現場安全把關人是確,F場作業(yè)人員安全的又一防線,各單位應根據工作實際,修訂完善現場把關制度、規(guī)定,并嚴格執(zhí)行。所有作業(yè)必須明確現場把關人,沒有現場把關人的工作一律不得開工。
2.固化管理流程
、俟袒ぷ鳂藴省8鞑块T、班組應依據省公司、市局年度發(fā)布的有效專業(yè)工作標準、安全生產管理制度,結合實際對本單位已有相關標準進一步清理和修訂、完善,確保各自現有制度、標準的合法性、嚴肅性和可操作性;并在每年一季度前行文公布,做到有章可依。
②固化生產指揮。突出月例會、周例會制度,各部門、班組要充分利用生產例會平臺有效調控生產活動,把生產安排指揮效能發(fā)揮到最大,固化生產指揮,建立嚴格的安全生產秩序。日常的生產檢修活動、營銷業(yè)擴報裝接電工程、基建過渡工程、農網改造升級工程、市政涉電工程等,都要納入例會進行平衡協調,對例會上沒有安排的檢修作業(yè),除事故應急搶修作業(yè)外,原則上一律不得進行。每次例會必須對工作安排合理性、工作可行性、安全可控性等進行評估、分析,做出結論,必須對現場協調人、工作把關人、工作負責人做出安排,督促到位。對生產例會上提出的問題、安排及要求必須形成閉環(huán),落實責任人員,落實責任考核。
③固化系統應用。強化安監(jiān)應用系統的使用,規(guī)范流程管理。各單位、部門要根據國網公司、省公司要求,結合SG186系統和ERP系統的建設,加大《安全監(jiān)督與管理系統》的培訓與使用,確保上線人員及有關模塊使用率同比大幅度提高;同時做好省公司《安規(guī)虛擬培訓與考試系統》、《安全風險管理與評估系統》的推廣使用工作,實現管理流程制度化、標準化和規(guī)范化,促進安全生產管理水平不斷提高。
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1.提升安全管控能力
堅持把安全工作放在各項工作的首位,堅持以人員、時間、力量“三個百分之百”保安全,堅持全面、全員、全過程、全方位抓安全。
、偬嵘熑误w系履職能力。嚴格落實各級安全第一責任人的安全職責,突出“六個一”的執(zhí)行到位,通過“六個一”活動來促進和保證安全生產人、財、物的投入。
②提升保證體系執(zhí)行能力。加強安全生產保證體系,尤其是各級管理人員的安全責任意識和執(zhí)行力,要強化生產計劃和組織,落實保證體系對安全生產全過程管理職責,確實做到“四個務必”,即務必做到嚴格有序的組織生產,按“月計劃、周安排、日提醒”安排工作;務必做好周例會的生產調控管理和工作閉環(huán)管理,嚴格臨時性檢修許可和審批控制;務必做到每個作業(yè)現場的嚴格把關;務必做到生產工作的規(guī)范化、標準化。
、厶嵘O(jiān)督體系執(zhí)法能力。以各級安監(jiān)為主體的安全生產監(jiān)督體系,要全面監(jiān)督各級各部門安全生產責任制的落實,全面監(jiān)督作業(yè)現場,全面監(jiān)督生產管理。同時,要進一步強化安全監(jiān)督管理力量,提高專業(yè)素質、技術裝備水平和監(jiān)管能力,加強對安全生產的全過程現場監(jiān)管和技術指導。做到“四個凡是”:凡是對安全生產不利的人,要大膽的處理;凡是對安全生產不利的事,要大膽的改正;凡是對安全生產不利的言論,要大膽的制止;凡是對安全生產不利的行為,要大膽的糾正。
、芗哟筮`章查處力度。嚴格按省公司、市局制定下發(fā)的《安全生產違章處罰規(guī)定》堅決打擊和查處各類違章行為,對發(fā)生嚴重違章單位必須實行由安全第一責任人帶隊向上一級單位說清楚制度;對違章行為必須進行違章考核和記分;對違章下崗人員經濟處罰必須到位,處罰標準不能降低;對違章下崗人員必須嚴格履行離崗,培訓、復崗申請、考試、批準等程序;
、菁哟蟀踩珟头隽Χ。繼續(xù)堅持進點幫扶制度,對安全生產管理松懈、反違章工作不力,導致安全工作嚴重滑坡或安全形勢嚴峻的單位由市局領導帶隊組成幫扶組進駐幫扶,有針對性地檢查、分析,全面查找原因,敦促落實整改措施,及時扭轉被動局面。
2.提升部門(班組)執(zhí)行力
、購娀藛T到崗到位。各部門(班組)安全管理第一責任人、分管領導必須以身作則,堅持身體力行,靠前指揮安全生產工作;第一責任人必須親自主持月例會,分管領導必須主持周生產例會,充分利用月、周例會指揮生產、管理安全、有效安排本單位生產活動,安排有關部門負責人到現場把關。對重要工作、交叉作業(yè)、多班組作業(yè)等安全風險大的工地及特殊時期的關鍵作業(yè)現場要全程協調、把關,并安排稽查人員同進同出。
②強化計劃檢修剛性管理。各班組的檢修工作必須以周例會安排為準,嚴格按計劃檢修管理執(zhí)行。突出計劃的剛性管理,堅持按班組生產能力安排作業(yè)現場,嚴禁超能力、超計劃安排工作;突出農村供電所、多經企業(yè)“雙票”填用培訓和管理,進一步提高雙票填寫質量與規(guī)范執(zhí)行,杜絕無票、搭票和超出工作票范圍進行作業(yè),杜絕以事故應急搶修單代替工作票進行檢修工作。
、奂哟笾攸c工作管控力度。各部門(班組)必須突出安全生產工作管控,在電網建設過程中,務必增強設備運行維護管理工作,實現“保人身、保主變、防誤操作、防火燒連營”的重點目標。保人身就是要通過周例會進行生產調控,抓好農網完善工程、日常檢修搶修等作業(yè)中的安全管理工作,落實“三防十要”、反“六不”等重點措施,尤其是停電、驗電、掛接地線等保命安全措施必須執(zhí)行到位;保主變就是要加強運行巡視工作,并在技術和管理上采取有效措施,最大限度改善變壓器運行條件,同時加強檢修工作管理,做到檢修專業(yè)化;防誤操作就是要將PMS的強制使用作為有效防止誤操作事故,實現運行操作安全的重點工作落實到位,要加強微機防誤和機械程序鎖等防誤裝置的管理,嚴格履行“擬、審、發(fā)票”程序,嚴格落實操作監(jiān)護制度。防火燒連營就是要組織清查斷路器柜內元件選型、柜間隔斷等是否滿足要求,嚴格按運行規(guī)范維護管理,做好防潮、防雷、防小動物等工作,確保運行環(huán)境良好,要強化繼電保護的管理,高度重視操作電源管理,確保工況良好。
3.提升分包管理工作水平
、偌訌姺职犖榈臏嗜腙P。強化分包隊伍資質年度審查,建立分包隊伍資信評價體系,工程發(fā)、分包招標時實行資信評價高者優(yōu)先的原則。
②加大分包隊伍現場管理。一是對于分包工程發(fā)包方必須指派專人長駐分包隊伍,對其安全、質量、工期進行監(jiān)督管理,嚴禁以“包”代管、以“罰”代管;二是增強對分包隊伍工程管理的`安全監(jiān)督檢查,檢查時要對分包隊伍安全生產狀況進行安全標準化考核評價,評價結果作為分包隊伍資信評級的重要參考依據;三是要結合春、秋兩季安全大檢查,對分包工程進行綜合性專項安全監(jiān)督檢查,重點督查管理制度是否完善,資質審查是否嚴格,人員培訓是否到位,工程分包安全協議等內容是否符合分包管理規(guī)定。
、奂哟蠓职犖檫`章處罰管理力度。按照《電業(yè)局電網建設工程勞務分包管理實施細則》及《公司電網建設工程分包隊伍違章處罰規(guī)定》等相關規(guī)定。一是按時報送“電網建設工程分包隊伍管理基本情況報告表”和“電網建設工程分包隊伍嚴重違章情況統計表”,以便市局匯總各分包隊伍違章情況以及落實對分包隊伍黑名單發(fā)布工作;二是加強對分包隊伍的管理,嚴禁錄用黑名單限制期內的員工和分包隊伍從事相關工作,否則按嚴重管理性違章追究有關人員責任;三是嚴格違章處罰,并嚴格實行“黑名單”制度。
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1.加強班組安全基礎建設
按照省公司班組建設標桿班組考核標準,重點突出以下五個方面工作:一是切合班組實際建立完善控制異常、未遂,不發(fā)生障礙和輕傷的有效目標和控制措施,確保目標和措施的針對性、預控性和可操作性;二是要結合日常工作標準建立完善的設備臺帳、技術資料,促進和提高運行、檢修質量和效益;三是要加強設備運行維護與檢修管理,對設備異常運行(障礙、事故)要執(zhí)行一事一分析,挖掘異常根源,總結經驗,不斷提高運行檢修管理水平,提升預控事故能力;四是結合部分班組工器具的管理現狀,各班組應嚴格按照工器具 “三十二”字管理方針和國網公司下達的工器具最低配置標準進一步清理、整治,并結合工作實際足量配置,確保生產所需;五是各職能管理部門要按照班組建設考核標準,采取定期檢查、隨機抽查等方式加強班組安全基礎建設的檢查、指導與考核,促進班組安全基礎建設全面提升。
2.加強安全教育培訓
安全是金,平安是福,安全才是企業(yè)最大效益,人的安全素質提升才是企業(yè)安全的根本,加強人員安全教育培訓是確保企業(yè)長治久安的基礎。為此,各部門、班組要高度重視和關注企業(yè)員工安全教育培訓工作。一是各部門、班組要結合實際,不斷完善培訓管理制度,要有新的形式、賦予其時代氣息,才能常抓常新、取得實效;二要確保安全教育經費的足額投入和計劃使用;三是各部門、班組每半年應組織開展一堂安全教育課,安全教育課要以企業(yè)安全文化建設和系統內各典型事故等為例,吸取教訓、借錘敲鐘、警鐘常鳴,確實增強員工安全觀念和安全意識;四是建議各部門、班組每年邀請職工家屬與員工、領導談安全與論安全、談感想、找問題、提對策活動,營造企業(yè)、社會、家庭共保安全和共筑安全的良好氛圍;五是要借助墻報、板報、手冊、宣傳圖片、內網郵件等形式宣傳安全生產知識,促進員工時時、事事講安全的良好氛圍;六是對查處的安全生產違章行為,要及時形成通、快報,以促進和提高員工正確執(zhí)行《安規(guī)》、標準化作業(yè)的能力。
3.加強信息安全管理
一是加強信息安全基礎建設。按照國家電公司“雙機雙網、分區(qū)分域、縱向隔離”的信息安全要求,將各部門、班組信息安全基礎建設到位,杜絕“一機雙網、違規(guī)連接”信息安全違章行為發(fā)生。
二是加強信息安全保密。嚴格執(zhí)行“涉密不上網、上網不涉密”要求,防止將涉及企業(yè)秘密計算機、存儲設備與其他公共信息網絡連接;防止在互聯網的計算機、存儲上處理涉及企業(yè)秘密信息;防止信息內網和信息外網計算機交叉使用;防止普通移動存儲介質和掃描儀、打印機等計算機外設在信息內網和信息外網交叉使用;加強信息設備銷毀或報廢環(huán)節(jié)安全管理,應使用可靠的技術以確保信息設備在銷毀或報廢后,原存儲信息不可被恢復。
三是加強信息第三方人員安全管理。要通過合同、保密協議等多種形式,確保信息系統第三方人員在本單位進行信息系統、設備安裝調試的安全,防止信息系統源代碼和業(yè)務系統數據泄漏,確保業(yè)務數據安全。
4.加強隱患排查治理
一是完善制度,明確責任。為確保隱患排查治理工作持續(xù)、深入開展,及時排查治理各類事故隱患,確保人身、電網、設備安全,各三級單位要按照《國家電網公司安全生產事故隱患排查治理管理辦法》、《關于明確安全生產事故隱患排查治理工作要求的通知》等相關規(guī)定,修訂完善本單位事故隱患治理管理制度,要建立健全組織機構,明確職責、要求,明確管理及考核辦法。
二是深入排查,規(guī)范評估。各單位、部門,應以日常安全檢查、季節(jié)性安全檢查、專項監(jiān)督檢查為契機進一步加強隱患排查工作,要正確理解隱患界定定義,要避免隱患排查重生產,輕營銷、輕農電等專業(yè)隱患排查與治理工作,要提高隱患排查質量,要強化和規(guī)范 “事故隱患排查治理”過程管理,實現三級單位預評估,市局歸口管理部門審核把關評估,市局分管領導審核,市局歸口管理部門報送市局安監(jiān)部統計、分析、上報與監(jiān)督工作。
三是強化閉環(huán)。各部門、班組對排查的事故隱患要實施專題分析和研究,加強預控,落實整治方案和措施,要強化跟蹤,避免脫節(jié),形成閉環(huán),突出效果。
五、活動工作安排
各部門、班組要緊緊圍繞市局安全生產“無違章年”活動的整體部署,全力實現不發(fā)生省公司稽查的嚴重違章,大幅度減少一般性違章,不發(fā)生人員責任事故,全面完成20xx年各項安全生產任務。
。ㄒ唬┤骈_展“四創(chuàng)”活動
積極開展創(chuàng)“無違章企業(yè)”、創(chuàng)“無違章班組”、創(chuàng)“無違章現場”活動,創(chuàng)“無違章集體”,營造“無違章年”濃厚氛圍,建設無違章工作的長效機制。
1.創(chuàng)“無違章企業(yè)”活動
目標:確保本單位全年不發(fā)生被省公司查處的嚴重違章行為,不發(fā)生人身重傷及以上事故,不發(fā)生人員責任的一般及以上電網、設備事故。
要求:各部門、班組要明確分工,深入落實安全生產各項要求和措施,抓好安全職責的落實,形成黨政工團齊抓共管的局面。
措施:嚴格執(zhí)行省公司違章積分制考核辦法,對違章行為分部門、班組進行量化積分。對嚴重違章、一般違章行為的作業(yè)者本人、監(jiān)護人(工作負責人)、班組長、現場把關人以及負連帶責任的管理人員和分管領導都將扣分。
2.創(chuàng)“無違章班組”活動
目標:全年80%以上的班組不發(fā)生市局和省公司查處的嚴重違章行為,不發(fā)生安全控制目標未遂和異常。
要求:以《班組建設考核標準》為依據, 突出班組三大管理標準的實施和持續(xù)改進,規(guī)范班組管理,以安全風險管理、標準化作業(yè)和績效考核為手段,重點抓好現場安全、質量控制和培訓工作。
措施:由局工會牽頭,以《班組建設考核標準》為依據,對各班組進行抽查評分。在四季度末評選出一批“無違章班組”。年度評選安全生產先進班組將以“無違章班組”為必備條件。
3.創(chuàng)“無違章現場”活動
目標:確保90%以上的現場不發(fā)生一般及以上違章行為。
要求:現場作業(yè)應突出作業(yè)前準備,認真做好雙票、標準化作業(yè)指導書、各類工具材料的準備及工作前現場培訓;突出作業(yè)中控制,落實以工作負責人(監(jiān)護人、項目負責人)為主體的安全監(jiān)護,確保現場安全;突出作業(yè)后評價,對工作過程進行點評,不斷地提高現場作業(yè)管理水平。
措施:由綜合辦牽頭,及時督導作業(yè)現場,一旦在現場發(fā)現違章行為,將嚴格處罰。鼓勵和提倡各作業(yè)班組和現場主動申請上級進行督查,凡主動申請后被認定的無違章現場,一律按照無違章現場獎勵實施細則進行獎勵。
4、創(chuàng)“無違章集體”
工作目標:本單位要確保不發(fā)生市局和省公司查處的嚴重違章,不發(fā)生人身輕傷及以上事故,不發(fā)生人員責任的電網、設備一類障礙及以上事故。
實施細則:1.根據“無違章年”活動方案,結合本單位實際制定“無違章年”活動實施細則;2.對于一類障礙,各單位必須嚴格按“四不放過”的要求認真分析,加強預控,對人員責任性引起的障礙進行嚴格考核;3.對發(fā)生人身、設備、電網事故,按照事故調查規(guī)程,進行事故統計、分析與上報,并實行“說清楚”制度;4.堅持月、周例會,認真做好安全生產工作總結和工作部署,確保工作計劃的閉環(huán)管理,并形成會議材料;5.綜合辦必須每月對“四種人”進行一次《安規(guī)》抽調考;6.加強基層班組安全生產情況檢查,班子成員、班組指導員每月至少到蹲點班組跟班勞動一次、參加一次班組安全活動會議、進行一次全面檢查,重點是加強作業(yè)現場安全檢查、指導和考核,強化反違章執(zhí)行力。
(二)開展“無違章”安全年活動工作重點
1.堅持教育指導為主、分級管理的原則,對作業(yè)現場繼續(xù)堅持嚴抓嚴管。對檢查中發(fā)現的一般性違章,責成當事人現場整改,由所在班組進行相應處罰,并對其進行教育和指導,幫助當事人提高認識,增強技能;對檢查中發(fā)現的嚴重違章,責成當事人停工下崗,組織召開專題分析會。
2.以人為本,強化人員技能培訓,特別是現場技能培訓。通過培訓,實現如下目標:一是提高員工生產技能,二是在電網擴大、設備增多的形勢下,提高員工消化新技術、管理好新設備的能力以及新設備出現問題時的處置能力。三是進一步增強員工安全意識和技能。
3.所有計劃性檢修作業(yè)信息均要上網公布,確保準確無誤,如有變化應及時修改,以便于各級領導現場督查。如有檢修作業(yè)信息不指定工作負責人和現場把關人、有檢修作業(yè)現場而不發(fā)布信息、臨時取消檢修作業(yè)而不及時修改信息的情況發(fā)生,將對責任人進行績效考核。
六、突出活動主題,結合常規(guī)工作,確;顒由钊腴_展
。ㄒ唬┚o密結合季節(jié)性安全大檢查和安全督查
1.認真組織開展春季、秋季兩次季節(jié)性大檢查。
2.不定期開展安全專項督查、安全稽查工作,繼續(xù)開展各類安全性評價工作,全面推廣安全風險管理工作。通過各類安全檢查和督查,全面梳理安全生產工作的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),及時發(fā)現問題,及時整改和解決問題,不流于形式,不做表面文章,堅決防止走過場。
3.堅持閉環(huán)管理。對各類檢查中發(fā)現的問題,都要按照輕重緩急的原則制定整改計劃。
。ǘ┩怀霭踩寄芘嘤柟ぷ
1.全面推行《安規(guī)》現場考試,3月30日前組織完成全局現場《安規(guī)》考試。
2.強化現場培訓。一是要按照省公司20xx年專業(yè)現場培訓競賽方案及競賽項目評分標準的要求,認真開展現場培訓,嚴格落實各項指標、要求。二是按照20xx年市局現場培訓模式要求,分專業(yè)組織現場安全培訓。三是重點對雙票、標準化作業(yè)進行專題培訓。
3.在生產班組全面開展安全風險評估培訓工作,使各級人員牢固樹立安全風險意識,增強員工對安全風險及危害的辨識和防控能力。
4.嚴格執(zhí)行年初制定的短期培訓班計劃,全面完成年度培訓計劃。以工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負責人為培訓重點,以安全意識、安全技能和業(yè)務技能為主要培訓內容,逐步完善培訓機制。
。ㄈ┘訌娚a運行檢修安全管理
進一步落實到崗到位。各部門(班組)要嚴格執(zhí)行安全生產責任制,嚴格執(zhí)行安全生產考核制度,做到懲前毖后、獎罰分明,考核到位。各部門(班組)要加強自身建設和專業(yè)工作管理,按照省公司、市局發(fā)布的工作標準與質量標準嚴格落實崗位職責,現場生產人員要嚴格按照安全工作規(guī)程要求,落實現場安全管理、質量管理的各項職責,嚴格標準化作業(yè),嚴格作業(yè)過程監(jiān)護。確保每個現場安全。
進一步加強生產秩序管理。一是進一步完善生產組織指揮體系,及時發(fā)現安全生產過程中出現的新問題、新苗頭,及時糾正,杜絕漏洞。二是進一步優(yōu)化各類生產指揮協調方式,進一步發(fā)揮月、周例會對生產活動的組織與調控管理作用,豐富內容,提高效率,加強執(zhí)行力建設,嚴禁執(zhí)行過程中隨意更改工作計劃,隨意改變工作方案,隨意增加任務,隨意變更作業(yè)人員。三是進一步規(guī)范各類生產活動,嚴格控制生產的頻度與強度,嚴禁超承載力工作,嚴禁強令冒險作業(yè),嚴格超范圍作業(yè)。
進一步加強現場作業(yè)綜合管控。認真策劃好每次作業(yè)的方案,確定合理的停電范圍,大力使用先進的工機具設備,努力降低作業(yè)環(huán)境與行為風險。加強現場作業(yè)分工與責任落實管理,控制好工作過程的關鍵危險點與質量控制點,嚴格執(zhí)行現場把關與安全監(jiān)督制度,把標準化作業(yè)的要求進一步落到實處。加強周六、周日等節(jié)假生產值班管理,建立和完善每日作業(yè)風險網上綜合分析、提醒和預控制度,確保每一個現場都能得到嚴密的安全管控。
進一步加強狀態(tài)檢修管理,加強基礎建設,加強過程管理,不斷深化狀態(tài)檢修體系,全面提高檢修效率和效益。完善檢修決策標準,優(yōu)化狀態(tài)檢修決策,加強專責、專業(yè)對伍建設,加強檢修裝備配置,加強技術監(jiān)督管理,提高狀態(tài)檢修水平,最大限度的發(fā)揮狀態(tài)檢修對安全生產的綜合效益。
。ㄋ模┘訌娹r電、基建工程安全管理
農電安全管理工作,以“兩防兩!保础氨H松怼⒈V髯儭⒎勒`操作、防火燒連營”為目標,全面提升安全生產管理水平。一是按照“誰主管、誰負責”的原則,充分發(fā)揮農電安全保證系統的作用,抓到崗到位,農電各部門(班組)全面強化生產管理,落實安全生產管理各項制度,落實現場安全措施,確,F場工作安全。借助社會護線網絡有償服務,共同做好線路運維工作。采取臺線管理模式,專業(yè)化管理城、農配網高壓線路、高壓臺區(qū)、低壓主干線。二是強化培訓,提高農電員工安全技能和安全意識,提升農電隊伍的技能水平和執(zhí)行能力。落實“三防十要”、反“六不”等措施,強化農電標準化作業(yè)。三是完善農網線路“兩牌”,提高臺區(qū)漏保“三率”,積極整治安全隱患,加強農村安全用電宣傳,強化農村安全用電“三道防線”,最大限度地減少外人觸電傷亡事故,把農村外人觸電納入安全考核。四是強化農網升級改造工程安全管理,按照《電力公司農網升級改造工程安全管理辦法》,要按照要求制定實施細則和補充規(guī)定,進一步理順農電安全保證體系和監(jiān)督體系的關系,建立健全農網升級改造工程各級各類人員安全管理責任制,工程施工要通過周生產例會具體布置,信息必須上網發(fā)布。對農網改造工程應集中力量,合理安排,逐村逐組完成,避免全面鋪開,確保農網升級改造工程每一個參與人員、每一個工作面、每一個工程的安全,杜絕人身傷亡事故。
基建工程安全工作,一是實行項目法人負責制,建設管理單位落實電力建設安全生產全面管理責任,施工單位要落實施工現場安全生產責任。施工單位要建立健全重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)、關鍵部位施工風險監(jiān)控機制,落實針對不同施工階段以及季節(jié)性氣候變化的現場安全施工措施 。監(jiān)理單位要健全監(jiān)理工作體系,完善安全監(jiān)理方法和手段,嚴格執(zhí)行巡視監(jiān)督、檢查簽證和旁站監(jiān)理制度,合理配置安全監(jiān)理資源 。明確工程建設實施階段安全質量要求,特別是施工重點部位和關鍵環(huán)節(jié)的安全措施和防護要求。建設單位要建立健全工程項目安全生產方案編制及專家論證審查制度,特別要嚴格審查和評估復雜地質條件、復雜結構以及技術難度大的工程項目安全技術措施。二是加強重大危險施工安全管理,必須制定符合各施工現場實際的安全技術措施,并充分考慮交叉作業(yè)等非常規(guī)施工的安全風險,重大危險作業(yè)現場,業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部人員必須到位,認真檢查安全技術措施執(zhí)行情況,及時發(fā)現事故隱患,消除不安全因素。 三是嚴格執(zhí)行省公司《電網建設發(fā)、承包工程和臨時用工安全管理暫行規(guī)定》,發(fā)包單位必須嚴格審查外包施工隊伍的安全資質,未經安全資質審查或審查不合格的堅決不能用。督促分包單位建立完善的安全管理體系,嚴禁以“包”代管、以“罰”代管。對發(fā)生嚴重違章和事故的外包施工隊堅決進行黃牌警告并執(zhí)行黑名單制,對相關責任人堅決予以辭退。四是加強火電施工、大型施工機械及境外工程安全管理,加強施工機械的安全鑒定和評估。重點整治施工機械在使用、維護、保養(yǎng)、租賃、檢驗、安拆等方面的問題,嚴查大型施工機械、起重工機具檢驗、取證情況,嚴查大型起重機械安裝、撤卸操作規(guī)程制定、審批、執(zhí)行情況,杜絕各類施工機械超期服役、帶病作業(yè)。
七、活動總體要求
。ㄒ唬└鞑块T(班組)要迅速將省公司及市局活動方案,傳達貫徹到每個部門、每個班組、每位員工,并結合本部門(班組)工作實際在20xx年一月底之前制定出切實可行的活動實施細則,建立工作機構,明確工作職責、重點、步驟、要求和保證措施;加強督促、檢查和指導,確保各項措施落實到位,責任到人,確!盁o違章年”活動有序開展。要統籌安排“無違章年”活動,確!盁o違章年”活動與日常工作有機結合,相輔相成,把嚴抓嚴管貫穿于工作全過程。
(二)各部門(班組)要在20xx年一月底之前組織召開“無違章年”活動動員大會,并層層簽訂《無違章承諾書》。充分利用內網、報刊、安全信息平臺等媒介,大力宣傳,使之人人知曉、深入人心。同時,要充分發(fā)揮黨政工團齊抓共管的優(yōu)勢,開展豐富多彩的競賽活動,營造氛圍,處處感受嚴抓嚴管,時時、事事講安全。
。ㄈ└鞑块T(班組)要認真總結和分析研究本單位在往年活動中存在的主要不足和問題,仔細梳理活動流程和方案,要通過分析,找出“短板”將“無違章年”活動,不斷推向深入,并確保取得實效。
(四)在深化“無違章年”活動中,各部門(班組)要進一步強化《安規(guī)》和標準化作業(yè)執(zhí)行力,要以更嚴、更細、更實的工作作風,執(zhí)行省公司、市局下發(fā)的違章處罰相關規(guī)定。
。ㄎ澹閯(chuàng)建安全生產“無違章企業(yè)”、“無違章集體”工作,各單位、部門應激勵班組創(chuàng)建“無違章班組”、“無違章現場”,并建立健全安全生產獎勵與評先細則,促進本質安全創(chuàng)建。
(六)年底前,各部門(班組)要認真總結本年度安全生產“無違章年”活動經驗,并于20xx年12月5日前報送無違章年活動總結到局。
安全方案 篇4
為貫徹××市建委和上級主管部門精神,開展好20xx年“安全生產月”活動,結合本公司施工管理實際情況,特制定本方案。
一、總體要求
以黨的十七大精神為統領,深入貫徹科學發(fā)展觀和安全發(fā)展指導原則,突出“迎奧運、治隱患、保安全”的指導思想,與百日督查、隱患治理緊密結合,廣泛宣傳黨和國家的安全生產方針政策,普及安全生產方針政策和安全知識,弘揚安全文化,推動隱患治理各項措施的落實,達到以活動促工作、以月促年的目的,確保公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二、活動主題:
治理隱患,防范事故
三、活動時間:
6月1日至6月30日
四、重點活動安排
1、搞好宣傳發(fā)動,積極參加安全宣傳咨詢日活動
公司6月初召開“安全生產月”活動專題會議,傳達上級主管部門對“安全生產月”活動的部署精神,對活動開展進行全面宣傳和發(fā)動。6月8日,組織有關人員參加市建委組織的全市安全生產“宣傳咨詢日”活動,按照市建委的統一部署,布置一塊安全生產法律法規(guī)、安全基本常識展板,開展安全宣傳咨詢,印制安全生產宣傳手冊進行散發(fā),現場解答群眾在安全生產、文明施工、裝飾裝修、安全常識等方面的問題。
2、組織建筑施工安全基本知識、基本技能宣傳
在全公司范圍內組織開展安全生產論壇、知識競賽、讀書演講活動等多種形式的宣傳活動,廣泛宣傳安全生產知識、加強安全生產理論研究,積極營造“治理隱患、防范事故”的輿論氛圍。公司和項目部要懸掛以“安全生產月”活動主題及宣傳“隱患治理年”、“百日督查”、“安全奧運”等為主要內容的安全文明施工方面的標語和條幅,要充分利用宣傳欄、黑板報等對安全生產基本知識進行宣傳。
3、組織二季度企業(yè)法人安全生產講課活動
按照公司企業(yè)法人安全生產講課活動方案,6月中旬組織公司、分公司、項目部負責人和有關人員開展20xx年第二季度企業(yè)法人安全生產講課活動。
4、在建工程的`安全生產檢查及隱患治理
在“安全生產月”期間,各部門要根據各自的實際情況繼續(xù)深入開展安全生產檢查,公司安全管理部門將重點對在建工程安全設施到位情況、施工現場安全隱患整改到位情況、特種作業(yè)人員持證上崗情況、土石方開挖、模板和腳手架搭設、高處墜落、塔吊拆裝和使用等內容開展專項整治活動情況,治理和整改安全隱患,以促進整體管理水平的提高。在“安全生產月”活動期間,對安全隱患整改不及時、不徹底的項目部和項目負責人進行嚴肅處理。
5、完善各類預警、預報、預防和應急救援制度
針對夏雨季施工特點,制定夏雨季安全監(jiān)管措施。作好現場大風和暴雨等災害性天氣的預防工作,建立災害性天氣預警系統和應急預案,完善各類預警、預報、預防和應急救援預案,檢修、補充救援力量,提高企業(yè)的應對能力以及職工和民眾的自我保護意識。
6、創(chuàng)建安全文明工地競賽活動
積極開展創(chuàng)建安全文明工地活動,大力推廣以臨時設施標準化、安全防護定型化、安全管理人性化、安全技術科學化為主要內容的施工安全標準化管理,大力改善農民工生產和生活環(huán)境,不斷豐富安全文明工地內涵,從制度、設施、技術層面消除建筑施工安全隱患。
7、開展建筑施工安全用具綜合整治活動
積極開展勞動防護用品及施工安全用具綜合整治活動,對本公司內所有施工現場安全帽、安全帶、安全網等安全防護用具的采購、查驗、使用情況,開展一次勞動防護用品及施工安全用具大檢查,凡是非省主管部門登記備案的產品,不得進入施工現場,嚴格控制非標產品進入施工現場,筑牢一線作業(yè)人員生命安全的最后一道防線。
8、加強公司赴川援建項目安全教育宣傳活動
針對四川災區(qū)災害天氣、余震等自然災害的特點,要求對赴川援建人員進行專項安全教育,落實安全防范措施,使所有人員掌握應對自然災害的措施和技能,保證施工及人員的安全。
五、工作要求
1、為確保我公司本年度“安全生產月”活動取得實效,公司成立20xx年“安全生產月”活動領導小組(名單見附件),負責公司活動開展的協調和領導。各分公司、項目部要成立活動領導小組,對活動進行細致部署,確保順利完成公司和上級主管部門部署的各項工作任務,真正實現開展“安全生產月”活動的目的。
2、各部門要以“安全生產月”活動為契機,進一步強化安全生產責任,嚴格安全生產管理制度,增強安全意識,加強安全管理,健全激勵和約束機制,把完善各項安全規(guī)章制度和措施與落實安全生產責任制有機結合起來,確保“安全生產月”不發(fā)生安全事故。凡在此期間由于工作不到位和管理混亂發(fā)生的安全事故,將予以嚴肅處理。
3、“安全生產月”活動開展的效果將作為對各部門、分公司、項目部安全生產考核的依據,對行動不積極和開展效果不理想的部門,將通報批評,并取消年終評先評優(yōu)資格。
安全方案 篇5
為了保障我公司平穩(wěn)、健康的發(fā)展,為了保障公司生命財產安全,防范安全事故發(fā)生,現制定本安全工作方案。
一、指導思想
深入貫徹落實有關安全經營的規(guī)章、制度,嚴格執(zhí)行政府關于安全經營工作的有關規(guī)定,確保政令暢通。
二、落實組織
1、落實一崗雙責,將安全經營工作納入重要議事日程。建立和完善安全經營責任制和安全事故行政責任追究制,將安全經營工作指標和事故控制指標層層分解,并逐級簽訂責任書。
2、加強安全經營管理機構建設和隊伍建設。按照公司章程的要求,健全公司安全經營管理機構并按要求配備專(兼)職工作人員。
三、工作措施
1、各崗位要嚴格執(zhí)行本崗位的安全規(guī)程及各種安全制度,嚴厲查處違規(guī)事件和各類事故;及時上報各類安全事故;嚴格組織調查處理。
2、定期召開會議,分析公司安全經營形勢,研究制定防范措施,積極支持安全經營所需資金。
3、做好安全經營宣傳教育培訓工作。加強安全規(guī)章、制度等法規(guī)的'貫徹執(zhí)行;加大對從業(yè)人員安全培訓,新進員工必
須經過公司安全教育,經考核合格后方能上崗工作;定期組織安全學習,學習安全規(guī)程。
4、定期開展安全經營檢查。安全員必須按規(guī)定每月組織一次安全大檢查,檢查內容包括:不安全隱患,安全活動記錄。建立重大隱患和重大危險源檔案,建立和完善檢查責任制和隱患整改責任制,明確整改期限,消除事故隱患。
5、嚴格落實我公司重特大事故應急處理預案,并制定和完善公司重特大安全事故處理應急預案,建立應急救援隊伍,并定期演練。
6、對安全工作進行階段性總結,積累經驗,不斷完善措施,改進工作方法。
安全工作責任重大,事關公司的經營發(fā)展,要把安全教育和管理作為一項經常性工作來抓,建立有效的長效管理機制,避免發(fā)生各類安全責任事故,確保公司經營秩序的穩(wěn)定和生命財產的安全。
安全方案 篇6
一、檢查時間
20xx年9月30日-10月7日。
二、成立組織
本次檢查活動由副縣長擔任組長,成員有:縣政府辦、旅游局、交通局、衛(wèi)生局、安監(jiān)局、質監(jiān)局、工商局、供電公司、消防大隊等部門和單位分管負責人。
三、檢查對象
全縣旅游景區(qū)(鄉(xiāng)村旅游點)、旅游飯店、旅行社。
四、檢查內容
重點是切實落實安全責任、規(guī)范市場秩序、提高公共服務水平、提供豐富旅游產品、及時有效處理各種糾紛和問題等方面。
1、旅游景區(qū)(鄉(xiāng)村旅游點)檢查重點:安全工作組織建設、責任制度落實情況及各種安全保衛(wèi)措施;安全規(guī)章制度、各項安全應急預案、安全記錄的制定和落實情況;旅游道路交通、警示標志、水上游船、游艇及大中型游樂設施設備的安全運營狀況及安全措施;景區(qū)公眾聚集場所消防設施,餐飲衛(wèi)生;設施設備合法運營證件,安全管理人員、特種作業(yè)人員的安全培訓,操作人員持證上崗、景區(qū)(點)秩序等。
2、旅游飯店檢查重點:依法查處哄抬房價行為;疏散通道、疏散樓梯、安全出口的管理情況;用火用電、用油用汽防火安全管理制度的落實情況;建筑消防設施、消防器材的維護管理以及消防安全責任制的落實情況;廚房設施清潔衛(wèi)生和食品安全衛(wèi)生情況。
3、旅行社檢查重點:安全制度、應急預案、旅游用車制度是否完善及落實情況;重點查處無證經營旅游、超范圍經營、“零負團費”、強迫消費、導游領隊私攬業(yè)務和違法違規(guī)從事旅游客運等行為;是否投保旅游責任險;業(yè)務檔案是否規(guī)范健全,包括:團隊旅游合同、租車合同、游客名單、游客意外險保單、導游服務質量跟蹤調查表等。
五、工作要求
。ㄒ唬┘訌娊M織領導。各旅游企事業(yè)單位要高度重視此次安全檢查,認真組織,周密安排,精心實施,強化監(jiān)督管理,消除安全隱患,落實安全責任,確保安全檢查活動取得實效。
。ǘ﹪烂C責任追究。各旅游企業(yè)事業(yè)單位要嚴格按照本方案要求,認真組織開展安全檢查工作。對于在安全檢查中措施不力、隱患整改不到位的`單位要給予通報批評,情節(jié)嚴重、造成后果的,要按照有關法律、法規(guī)追究單位主要負責人的責任。
。ㄈ┘皶r上報信息。各旅游企事業(yè)單位要嚴格執(zhí)行旅游事故信息報告制度,生產安全事故和其他緊急突發(fā)事件等重要信息要及時、準確上報旅游局辦公室。
安全方案 篇7
今年6月份是全國第40個“安全生產月”,為扎實搞好“安全生產月”期間各項活動,大力營造濃厚的安全文化氛圍,特制定20xx年公司“安全生產月”活動實施方案,現就“安全生產月”活動的有關事宜安排如下:
一、活動主題
20xx年全國第40個“安全生產月”的活動主題“加強安全法治、保障安全生產”。
二、指導思想
貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,響應國家“安全生產月”活動,以“加強安全法治、保障安全生產”為主題,以落實安全責任、加強安全管理、普及安全知識為重點,穩(wěn)固公司安全生產形勢,營造良好的安全生產環(huán)境。
三、活動時間
20xx年6月1日—6月30日
四、組織機構
成立“安全生產月”活動領導小組。
組 長:xxxxx;
副組長:xxxxx;
成 員:xxxxx、xxxxx、xxxxx、xxxxx、xxxxx、xxxxx
五、工作目標
建立健全安全生產責任體系,強化公司員工的.安全生產責任意識,提高安全防護知識和技能,推動企業(yè)的安全文化建設,全面提高公司的安全生產管理水平。
六、活動內容和要求
1、大門要求懸掛安全生產標語。
2、積極開展“六個一”活動。組織動員全體管理人員和員工參與,開展以“看一部安全教育錄像,提一條安全生產建議,當一次安全檢查員,查一處安全事故隱患,搞一次安全生產培訓,開一次安全事故分析會”為內容的“六個一”活動,進一步強化全員遵章守紀意識,提高安全自覺性。
3、組織開展員工的安全教育工作,全面提高運維人員的安全意識。
4、公司要組織開展一次全面安全自查自糾工作,集中開展隱患排查整治。
xxxxxx有限公司
20xx年5月25日
安全方案 篇8
一、檢查時間
自即日起至9月底
二、檢查范圍
市直商貿流通各單位辦公場所及所屬商場、超市、市場、租賃場所、集體職工宿舍等人員密集場所。
三、檢查重點
1.貫徹國家、省、市關于安全生產工作的決策部署,開展“打非治違”、專項整治和隱患排查治理情況。
2.安全生產主體責任落實情況,包括各類安全生產制度建立情況,依法依規(guī)組織生產經營情況,教育培訓、持證上崗等基礎工作開展情況,設施設備及管理人員配備情況等。
3.所屬人員密集場所消防安全責任制落實情況,日常防火檢查巡查情況,安全出口及疏散通道、應急預案制定及演練情況等。
4.汛期隱患排查、隱患點加固、防汛物資準備、應急救援隊伍建立,以及值班制度落實情況等。
四、檢查方式
采取單位自查與部門抽查相結合的方式進行。各單位要立即成立安全生產大檢查領導小組,組織專門力量對本單位辦公場所及所屬商場、超市、市場及外租場地等場所展開全方位、拉網式檢查,查找隱患,狠抓整改,不留死角。期間市貿易辦將會同有關部門對部分單位進行重點抽查。
五、工作要求
1.加強組織領導。各單位要把開展安全生產大檢查作為當前首要任務來抓,加強領導,明確責任,制定方案,抓好落實,做到檢查工作全覆蓋,事故責任零容忍。
2.強化宣傳發(fā)動。要充分利用辦公會、晨會、例會等形式,對安全生產大檢查進行廣泛地宣傳發(fā)動,形成職工廣泛參與、干群齊抓共管的'工作合力。
3.建立長效機制。要把安全生產大檢查與隱患排查治理、“打非治違”專項行動、安全專項整治緊密結合,將安全生產檢查貫穿于日常安全管理和監(jiān)督工作中,建立橫到邊、縱到底的安全生產防范機制。對安全檢查走過場、隱患排查治理不到位的單位,要嚴肅追究相關責任人的責任。
4.強化情況反饋。按照市政府和市安委會通知要求,自7月份開始,請各單位將安全生產大檢查工作開展情況于當月30日前,以書面材料的形式報市貿易辦,匯總后上報市安委會。
安全方案 篇9
為切實保障集貿大道學校路段學生、家長、教師交通安全,創(chuàng)設良好的教育平安環(huán)境,促進社會和諧穩(wěn)定,特制訂本方案。
一、加強組織領導
以鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府為主導,整合學校、派出所、城管中隊、交管所等部門力量,成立“安泰學校綜合治安管理辦公室”,全面落實學校交通安全及綜治管理。辦公室人員名單如下:
主任:z
副主任:z
成員:z
二、強化宣傳教育
通過多種形式的宣傳教育,讓交通安全觀念在學生、家長心中扎根。
1、對學生的宣傳。派出所交通安全講座進校園,交警支隊安全圖片、宣傳片進課堂,學校通過國旗下講話、主題班會、微型德育課、板報櫥窗等形式開展交通安全知識宣教,讓學生了解交通安全知識和法規(guī),懂得珍愛生命和遵守交通法規(guī)。
2、對家長的宣傳。學校開展“小手拉大手——共建交通平安行動”,通過學生來加強對家長的交通法規(guī)、安全常識的宣傳。發(fā)放告家長書、召開家長會,以年級、班級為單位對家長宣傳。利用“家校通”網絡平臺,發(fā)送交通安全短信,用現代化手段宣傳,引導家長從子女安全和自身安全角度,理解和支持學校交通安全各項舉措,自覺遵守交通法規(guī),服從相關管理,在全鎮(zhèn)營造良好的交通文明氛圍。
三、建立長效機制
著力建設學校交通安全管理的長效機制,采取各種切實有效的'措施,全力保平安、促和諧。
1、學生上學、放學錯時分流
錯開小學、初中以及不同年級上學、放學時間,有效緩解交通壓力。
錯時上學、放學時間表
時段 小學 初中
春冬 夏秋 春冬 夏秋
上午 上學 放學
下午 上學 放學
2、劃定各班級學生接送區(qū)域
按照班級,在學校北門外東西兩側,對接送小學生的家長及車輛劃片分區(qū)。中學生放學后,由學校行政值班人員和班主任引導學生,從校門外車棚指定位置穿越馬路西行,交通部門在相應位置增畫斑馬線。
家長及車輛停放區(qū)域平面圖
3、加強接送學生車輛停放及校園周邊綜合治理
建立以派出所民警值崗和學校行政、教師、保安值班為主體的交通安全管理體系,對校門外車輛停放秩序進行管理,確保在上學、放學時段,集貿大道暢通以及師生、家長、行人的交通安全。派出所對校門外路段亂停亂放車輛進行整治,對違反相關規(guī)定的人員依法給予處罰。整治校門外流動攤點,學校教育學生不購買流動攤點上的食品、物品,城管中隊一經發(fā)現流動攤點即予以執(zhí)法取締。學校對未滿12周歲學生騎車上學校外亂停亂放現象進行整治,統一將這類自行車停放在校門外東側人行道上。同時,交通部門在學校路段東、西兩側安裝減速帶。
4、加強對值班管理人員的培訓與考核
派出所安排民警,每天上學、放學高峰期在學校門口進行交通疏導,民警到崗到位情況由派出所進行檢查、考核。學校要對值班管理人員進行現場培訓,要掛牌上崗。學校校長室要每天檢查行政值班人員到崗到位情況,行政值班人員檢查、考核保安上崗、小學班主任值班和各班級家長秩序,與各班級常規(guī)風紀檢查評比掛鉤,作為班集體和班主任評比、考核的重要依據。
派出所民警值班表
周一 周二 周三 周四 周五
每天11:10-11:30、15:50-16:30在學校北門口值班
學校行政人員值班表
星期
人員
序號
周一 周二 周三 周四 周五
學校班主任值班表
星期
人員
序號
周一 周二 周三 周四 周五
5、增拓分流路徑
對學校東門外巷道路面進行整修,增畫斑馬線。待東門外道路修建后,盡可能多地安排小學生從東門進出,加大分流力度,減輕學校北門交通壓力。
6、保持路面潔凈
學校門口路面保潔,人行道、自行車道由學校安排人員打掃,機動車道由環(huán)衛(wèi)部門保潔,適當增加清掃次數。
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