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方案

方案公司

時間:2023-06-11 13:51:00 方案 我要投稿

【推薦】方案公司集錦5篇

  為了確保事情或工作有序有力開展,往往需要預先進行方案制定工作,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?下面是小編為大家收集的方案公司5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【推薦】方案公司集錦5篇

方案公司 篇1

  今年是20xx年,為提升酒店的知名度和美譽度,增進目標消費群體對“母親節(jié)”的印象和記憶,通過媒體以“親情”進行包裝,號召做兒女的向父母親表達關愛和祝福,借勢造勢,強化家庭責任,反哺母親,奉獻孝心,值20xx年母親節(jié)到來之際,策劃以“感恩母親·母愛永恒”為主題的專題活動,具體方案如下:

  一、活動目的

  1、母親節(jié)促銷活動方案,提高品牌知名度;

  2、提高目標消費群體在酒店的購買率和消費額;

  3、通過活動,增進酒店和公眾的了解和溝通,制造新聞線索,擴大對外形象宣傳。

  二、活動時間

  20xx年5月x日—x日

  三、目標群體

  母親節(jié)活動目標群體為x歲—x歲之間的時尚白領女青年和在政府機關、企業(yè)擔任中高層職務的成功人士。由于公務或商務繁忙,與家人在一起的時間一般較少,特別是與父母親在一起的時間更少,“回報養(yǎng)育之恩”的情結,可以引發(fā)其潛在的消費可能和情感需求。

  四、活動主題

  1、廣告主題:感恩母親·母愛永恒!

  2、廣告詞:世界上有一種最美麗的聲音,那便是母親的呼喚!

  五、活動內容

  1、贈送康乃馨鮮花:凡20xx年5月x日當天到店消費的`女士每人贈送康乃馨1支。

  2、微博抽獎:到店消費曬照,并@酒店官微及x位好友,就有機會獲得價值xx元的免費自助餐券。

  3、生日祝福:凡5月x日當天生日的女士,可憑身份證領取精美禮品一份。

  4、女士營養(yǎng)菜單:餐飲部推出三道養(yǎng)顏營養(yǎng)菜肴。自助餐消費的女士可免費任選一道菜肴。

  5、優(yōu)惠酬賓:活動期間原價xx元觀景自助餐,母親節(jié)專享套餐:xxx元。唐人街美食城推出母親節(jié)專享·港式下午茶套餐。

方案公司 篇2

  一、活動目的:

  為豐富員工的文娛生活,增進員工之間的`溝通交流,調動員工工作積極性,緩解工作壓力,實現(xiàn)勞逸結合,增強團隊凝聚力,體現(xiàn)公司對廣大員工關愛。因此,編制半年員工生日活動方案。

  二、活動主題:放飛心情·歡樂無限

  三、活動時間:20xx年9月15日(周六)下午13:30-20:30

  四、活動地點:泉州XX海灘----鮮餐排擋

  五、活動內容:員工生日活動,歡樂體驗

  一)具體項目:

  1、泉州XX沙灘漫步,怡情觀海。

  2、分組游戲:

  A.《飛鏢中獎》

  游戲規(guī)則與要求:每隊員工分成小兩隊同時進行,每人發(fā)放飛鏢3只,依次手持飛鏢擲向靶盤,當飛鏢擲完,該員工本項游戲中止,凡單鏢命中9環(huán)以上者有獎,獲禮品一份。

  B.《謎語競猜》

  游戲規(guī)則與要求:游戲活動場內掛滿謎語數條,凡猜中謎語者,獲禮品一份,禮品猜完游戲結束。

  3、整體活動:《幸運抽獎》

  游戲規(guī)則與要求:所有參加活動生日員工,都有機會中獎,拿到特別獎品一份。

  4、快樂晚餐:《席前問題》,開餐前,已準備好問題簽的工作人員到每桌前,每桌自選一名代表抽取一個問題,由本桌人回答,答案對者可獲一份禮品。

  二)活動流程:

方案公司 篇3

  為了慶祝國慶61周年,歌頌偉大祖國繁榮富強,體驗家鄉(xiāng)變化,感受人民生活水平變化和學校發(fā)展變化,激勵廣大師生愛國愛校,愛家鄉(xiāng)的情感,豐富校園文化生活,提高師生的藝術素養(yǎng),進一步培養(yǎng)和提高學生的綜合素質,從而促進學生的全面發(fā)展。特舉辦此次“愛祖國,愛家鄉(xiāng),愛學!睘橹黝}的演講比賽。

  一、比賽內容與時間

  1、內容:以“愛祖國,愛家鄉(xiāng),愛學!睘橹黝},結合個人和社會實際,設計演講具體內容。演講題目自擬。

  2、時間:20xx年9月30日

  3、地點:學校前院廣場

  4、參賽人員:

  教師組:各年級組每組選送一名教師參賽

  學生組:一至六年級每班選送一名選手參賽

  5、參會人員:全體師生

  6、初賽獎勵辦法:

  學生組:以年級段為單位成立評委團,對本段各班評選的學生進行初選,評選出一等獎兩名,二等獎兩名,其余為三等獎。學校統(tǒng)一頒發(fā)證書。(學生初賽時間:9月20——21日,21日下午放學前把獲獎名單報到政教處)

  教師組:每段推選一名優(yōu)秀選手參加學校初選,選出一等獎五名,二等獎五名。(教師初賽時間:下周一9月20日全體教師例會)

  7、決賽獎勵辦法:

  學生組:每段推選出的一等獎選手,參加學校范圍內的一等獎和特等獎的角逐。榮獲特等獎的學生和一等獎的學生,學校要頒發(fā)證書和獎品,并在學校宣傳欄中進行風采展示,分別為所在班級加五分和三分。

  教師組:初選中評選出的一等獎選手參加學校范圍內一等獎和特等獎的'角逐,獲得學校一等獎的教師為個人加量化積分加一分,獲得學校特等獎的教師為個人量化積分加二分,為本段教師每人加量化積分一分。獲獎教師現(xiàn)場頒發(fā)證書和獎品,并在學校宣傳欄中進行風采展示。

  二、 活動流程:

  第一階段:宣傳階段

  本次比賽通過召開年級主任會議,由年級主任在各年級進行宣傳發(fā)動師生踴躍報名,由各班班主任落實各班報名,籌備,政教處總協(xié)調。

  第二階段:各年級組織初賽

 。ㄒ唬┻x手要求

  1、形象健康、舉止自然、端莊,能體現(xiàn)小學生的良好風貌

  2、吐字清晰,普通話標準

  3、具備較強的演講能力

  4、主題突出,內容感人

 。ǘ└髂昙壈匆笞孕羞M行初賽、并推選優(yōu)秀選手參加總決賽。

  第三階段:各年級優(yōu)勝選手總決賽

  (一)比賽環(huán)節(jié)

  1、時間:不超過5分鐘,超時酌情扣分。

  2、選材:內容要圍繞愛國、愛家鄉(xiāng)、愛學校的某一方面。

  3、配樂:可以配樂,音樂與內容應相協(xié)調,可以自帶光碟或自己配樂,或他人伴奏。

  4、參賽選手原則上要求脫稿。

  (二)評分標準

  本次比賽成立評判委員會,對選手成績進行客觀公正的評判。評分標準如下:

  1、演講內容(30%):主題突出,內容真實感人,結構完整清晰等。

  2、語言表達(30%):普通話標準,聲音宏亮清楚,語調和語速與演講內容有機配合,聲音與情感有機結合等。

  3、演講表情(20%):表情自然并與內容有機結合,聲情并茂,感染力強,動作與手勢恰到好處等。

  4、儀表儀態(tài)(10%):儀表端莊,服裝整潔大方,講究禮儀。

  5、其他(10%):時間控制,出入場,演講效果,創(chuàng)意及有關內容。

  三、比賽組織紀律要求

  1、參賽選手應嚴格遵守賽場紀律,著裝整潔,儀表端莊,講文明禮貌,講普通話。

  2、賽前,各班上報比賽演講稿1份。

  四、分工安排

  總導演:錢戰(zhàn)彬

  組織協(xié)調:郭會玲 趙軍偉

  會場組織:李廣磊 張廣普 崔海霞 冉松濤

  活動主持:程前 鄭寒

  評委:暫定

  匯總:于彩利 趙會娟 李炎博

  音響:周世發(fā)

  攝影:陳紅偉

方案公司 篇4

  一.總則

  為加強和提升員工的工作績效,提升企業(yè)整體素質,增強企業(yè)競爭力,規(guī)范公司對員工的考察和評價,特制定本方案。

  二.考核的目的

 。.造就一支業(yè)務精干、高素質的人才隊伍,確保個人、部門和公司績效目標的實現(xiàn),并形成以考核為核心導向的人才管理機制。

  2.及時、全面、公正的對員工過去一段時間的工作績效進行評估,肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,促進下一階段工作的績效提升。

  3.為員工薪酬調整、年度評優(yōu)、晉升或獎勵、降職、辭退等提供人事評核的客觀依據,以達到公平、公正、公開的目的。

  三.考核原則

  1.以公司對員工的經營業(yè)績指標及相關的管理指標,和員工實際工作中的客觀事實為基本考核依據的原則;

  2.客觀、公平、公正、公開的原則。

  四.考核適用范圍

  凡公司中層以下(包括中層)所有人員的考核適用本方案。但以下人員不適用本方案:

  1.試用期內,尚未轉正的員工;

  2.全年連續(xù)出勤不滿6個月(包括請假與其它各種原因缺崗)的員工。

  五.考核組織機構

  成立績效管理委員會,負責組織和領導公司績效管理的各項實施工作。委員會主任由公司總經理擔任,副主任由公司總經理助理、辦公室主任擔任,成員由辦公室、財務審計部、信息管理部、經營管理中心轄下各部門、物業(yè)管理中心轄下各部門等部門主管組成。

  1.績效管理委員會構成

  主 任:XXX

  副主任:XXX、XXX

  成員:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

  2.各成員職責

 。1)委員會主任職責:負責領導公司績效管理工作,對公司所有人員的考核指標和考核結果有審批和裁定權;

  (2)委員會副主任職責:組織實施公司的績效管理工作,主持委員會日常的工作,定期向委員會主任匯報考核情況,對委員會主任負責。

 。3)委員會成員職責:各成員(即各部門主管)直接負責對本部門所有下屬員工的考核工作,制定和修改本部門員工的考核指標,每階段考核完畢把考核結果匯總反饋到考核委員會。

  六.考核時間

  考核分為年中考核和年終考核。具體時間安排如下表:

  考核類別 考核時間 復核時間 考核終定時間

  年中考核 7月1日—7日 7月8日—11日 7月15日

  年終考核 次年1月2日—10日 次年1月11日—15日 次年1月18日

  注:1.考核時間是各職能部門主管組織實施本部門績效考核的時間,并與本部門員工共同討論制定和修改考核指標,把考核結果反饋到辦公室。

  2.復核時間是指績效管理委員會對有爭議的考核結果及員工申訴的事件進行調查了解和仲裁的時間。

  3.考核終定時間是辦公室將考核結果進行匯總、備案歸案的時間。

  4.以上時間若遇節(jié)假日,依次順延。(如遇春節(jié),則可能提前)

  七.考核內容和考核標準

  1.考核內容

  考核內容分為工作業(yè)績考核、工作能力考核、工作態(tài)度考核三大類,每類考核權重不同,不同部門類的員工,其考核標準權重也不同,著重工作業(yè)績考核。每類考核內容下分若干個考核指標,具體見各類人員考核量化表。

  2.考核標準

  考核標準按分層分類考核。員工考核分為中層及主管人員考核和中層以下人員考核,并專門設計考核標準和量表;根據部門性質和功能的`特點將員工分為經營管理類和職能管理類兩大類,并專門設計考核標準和量表。兩類員工考核權重比例如下表:

  部門類別考核項目 經營管理類 職能管理類

  工作績效 70% 50%

  工作能力 15% 30%

  工作態(tài)度 15% 20%

  注:1.員工考核總評分=業(yè)績分+能力分+態(tài)度分

  2.經營管理類部門包括:經營管理中心轄下各部門和財務審計部

  3.職能管理類部門包括:辦公室、信息管理部、物業(yè)管理中心。

  八.考核形式

  考核形式分本人自評和上級評議。各級計算權重分別為:本人自評占20%、上級評議占80%。

  九.考核程序

  辦公室根據每階段的考核工作計劃,發(fā)出員工考核通知,列明考核目的、對象、方式和考核時間進度安排等事項?己顺绦蛉缦拢

  1.本人自評:員工首先進行自我評估,按照考核量表要求打分;

  2.上級評議:部門內部被考核者的直接上級對被考核者進行評估打分。

  3.部門主管將每位被考核者的各級考核結果按照考核標準權重的規(guī)定用加權平均法進行匯總,把考核結果填寫到員工考核匯總表并加具部門意見,然后在規(guī)定時限內提交辦公室。

  4.辦公室根據部門考核結果進行審批,并填寫考核結果運用意見。

  5.提交考核管理委員會主任(總經理)審批。

  6.辦公室把員工考核結果單下發(fā)員工個人,同時,進行考核資料歸檔。

  十.績效面談

  每次考核結束后,直接上級應與員工進行績效面談。績效面談是為了肯定成績,指出不足,提出改進意見和建議,幫助員工制定改進措施并確認本次的考核結果。

  1.績效面談前應先讓員工完成《員工績效考核面談表》中員工填寫的部分。

 。. 績效面談應選擇不受干擾的地點,時間應不少于30分鐘。

  3.績效面談結束時,雙方應簽字確認。并記錄清楚雙方面談結果、一致和分歧等信息。

  4.績效面談結果應及時匯總到辦公室。具體時間如下:

 。1) 年中考核績效面談結果于每年7月11日前匯總到辦公室;

 。2) 年終考核績效面談結果于次年1月15日前匯總到辦公室。

  十一.考核結果及其應用

 。.考核結果的等級

  考核結果按員工考核綜合得分劃分為五個等級:優(yōu)秀、良好、稱職、基本稱職、不稱職。具體界定如下:

  等級 優(yōu)秀 良好 稱職 基本稱職 不稱職

  考核總分 90分以上 80-89分 70-79分 60-69分 60分以下

  2.考核結果的應用

  績效考核結果將應用于:崗位調整、人事調配、人事晉升、薪資調整、獎金發(fā)放等方面。主要采用以下形式進行:

 。1)績效考核結果為“優(yōu)秀”的員工,給予職位晉升或獎金 元的獎勵;

 。2)績效考核結果為“良好”的員工,給予獎金 元的獎勵;

 。3)績效考核結果為“稱職”的員工,不作任何調整;

 。4)績效考核結果為“基本稱職”的員工,不作任何調整,但如果連續(xù)兩次考核結果為“基本稱職”的員工,給予降低薪資、降職、調崗、辭退等懲罰處理。

  (5)績效考核結果為“不稱職”的員工給予降低薪資、降職、調崗、辭退等懲罰處理。

  十二.考核申訴

  考核申訴是為了使考核制度完善和在考核過程中真正做到公開、公正、合理而設立的特殊程序。員工如對考核結果有重大異議的,可在接到考核結果的3天內提出申訴,申訴人進行考核申訴同時必須提供充分的理由和具體的事實依據?己松暝V程序如下:

  1.員工與直接主管面談后,如對考核結果有異議,先詳細填寫《員工績效考核申訴表》,先向部門主管提出申訴,由部門主管進行解釋和處理;

 。.如部門主管解釋和處理后仍有異議,再可向績效管理委員會提出申訴,由辦公室進行復核和調查審定。

 。. 績效管理委員會最終裁定把最后考核結果反饋到申訴人。

  十三.考核資料的管理

  員工考核資料必須謹慎保管和保密,并做好歸檔管理工作?己速Y料管理工作具體規(guī)定如下:

  2.辦公室負責保管所有被考核人的考核資料;

  3.考核資料必須保密,不得隨意泄漏員工的考核結果;

  4.每次考核結果進入個人檔案;

  5.需要查閱有關考核資料時,須提出書面申請經部門主管審批同意,然后提交辦公室審批同意后方可查閱。

方案公司 篇5

  一、活動主題:

  野炊郊游踏青,感受美好的大自然。

  二、活動時間:

  20__年10月18日(星期天)

  三、活動地點:

  龍詳島

  四、參與人員:

  全體人員和部分人員家屬

  五、活動目的:

  1.為了豐富員工的`業(yè)余生活和促進新員工更快的融入團隊;增強團隊合作、團隊意識和集體凝聚力。

  2.金秋氣爽、陽光明媚,盡情的享受大自然

  六、集合地點:

  公司大門口

  七、交通方式:

  騎各自的交通工具至江邊,乘船到小島

  八、活動安排:

  1.召開集體會議,將野炊的相關任務、活動中安全等注意事項進行說明,并敲定其它的活動細則。

  2.有經驗者帶領幾個人先去探好路線及野炊的地點。

  3.每組領班將各自組員要做的菜名及所需調料報上來,好統(tǒng)一安排。

  4.分配人員進行水、食材、調料、鍋、碗、瓢、盆等一些食物和廚具的準備。

  5.星期天早上部分人員到公司食堂,將購買的菜進行清洗、打包

  6.8點準時出發(fā)預計8:30上輪渡

  7.9點搭灶臺開始野炊。

  8.11:30燒烤

  9.12:30自由活動,騎車的人員可以環(huán)島騎行。

  10.15:30返程

  九、活動所需材料及預算經費:

  1.一次性用具80元:一次性筷子、碗、塑料盤、桌布、紙巾

  2.調料100元:食用油、香油、花椒油、鹽巴、味精、醬油、豆瓣醬、辣椒面、蔥、生姜、大蒜、水煮魚調料、白沙糖、胡椒、花椒面、地瓜粉等

  3.配菜100元:黃豆芽、青椒、菜椒、尖椒、酸蘿卜、豆腐、雞蛋等

  4.葷菜1000元:豬肉、大頭花連魚、雞腿、一只雞、鯽魚魚頭、田雞、雞翅、蝦等

  5.素菜200元:生菜、上海青、包菜、白菜、韭黃、豆腐干、韭菜、花生等

  6.酒水300元

  7.輪渡往返費用406元=240元

  費用合計:2000元

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