招商方案優(yōu)選[15篇]
為了確保事情或工作有效開展，就需要我們事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編幫大家整理的招商方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
![招商方案優(yōu)選[15篇]](/pic/00/b7bdb0b81_2.jpg)
招商方案1
一、背景與目標
隨著春節(jié)的臨近，年貨市場逐漸升溫。為了滿足消費者對年貨的需求，提高年貨銷售量，特舉辦年貨節(jié)活動。本次活動旨在吸引更多的商家參與，共同打造一場豐富多彩、充滿年味的購物盛宴。
二、策劃方案
主題設定：以“喜迎新春，年貨大集”為主題，突出年味和喜慶氛圍。
活動時間：XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日。
活動形式：線上+線下，聯(lián)合電商平臺與實體商家共同參與。
宣傳策略：通過社交媒體、廣告投放、戶外宣傳等多種方式，全方位覆蓋各類受眾群體。
三、招商對象
面向各類商家，特別是年貨供應商、特色手工藝品制作者、地方特產商家等，誠邀參與年貨節(jié)活動。
四、招商政策
參與費用：根據(jù)商家類型及規(guī)模，設定合理的參與費用。
宣傳支持：為參與商家提供宣傳資源支持，如廣告位、推薦位等。
合作模式：提供多種合作模式，滿足不同商家的需求。
優(yōu)質服務：為商家提供活動期間的優(yōu)質服務，保障活動順利進行。
五、總結
通過本次年貨節(jié)活動，旨在打造一場富有年味的購物盛宴，滿足消費者對年貨的'需求。同時，也為商家提供了一個展示和銷售產品的平臺，促進消費市場的繁榮發(fā)展。
招商方案2
一、學校及學院簡介
學院秉承"厚德博學，睿智健體"的校訓，堅持黨的教育方針，以人才培養(yǎng)為第一使命，立足體育，致力于培養(yǎng)高素質"一專多能"應用型人才;學院長期堅持 "注重內涵發(fā)展-以精取勝、強化育人使命-以用為上、優(yōu)化人才資源-以師為先"的教育思想觀念;形成了"堅持以質量求生存、堅持以特色謀發(fā)展、堅持以學科鑄品牌、堅持以師資拓優(yōu)勢"的辦學思路;淬煉形成了"以體為主，體醫(yī)滲透、體文結合，培養(yǎng)'一專多能'應用型人才"的鮮明辦學特色。
二、活動說明
為貫徹落實省教育廳億萬學生陽光體育文件的精神，發(fā)展社會主義先進文化，弘揚時代新風同時為激發(fā)廣大師生對于體育鍛煉的熱情;增強各班級的凝聚力和集體榮譽感;展示全院師生良好的精神面貌和追求“更快、更高、更強”的進取精神。成都體育學院定于10月29號舉行大型田徑運動會。
注 ： 時間：10月29日--30日
地點：學院田徑場
三、招商說明
為了使學院運動會的正常有序開展，同時本著學校與社會互溶，學生與商家互惠的目的，增加校商間的交流與合作，共同學習，共同發(fā)展。我院決定對外尋求合作伙伴。積極尋求與外部合作。
四、市場分析
1. 大學生有著自己消費特點：
(1)消費群體范圍集中，針對性強，消費量大
(2)容易受周圍環(huán)境的影響，消費易引導
(3)容易形成潮流，而且迅速向周邊地區(qū)輻射
(4)接受能力強，尤其對新鮮事物的接受能力
2. 同電視、報刊傳媒相比，在學校宣傳有良好的性價比，可用很少的資金做到最好的宣傳。
3.學校消費地域集中，針對性強，產品品牌容易深入人心。公司如能在這種環(huán)境中進行宣傳，效果可想而知。
4.如條件允許的話,商家還可以同我們學院建立一個長期友好合作關系 。因為我院將計劃在今后每年都舉辦一次相類似的籃球賽以及運動會等賽事，這樣商家在學院內外的知名度將不斷加深，極具有長遠意義!
5.便捷的`活動申請：商家在校內搞宣傳，一定要經(jīng)過一系列的申請，而通過和我們學院合作，貴公司可以方便快捷獲得校方批準，并且得到我們學生會各部的大力協(xié)作配合。
6. 高效廉價的宣傳：以往的校內活動中，我們積累了不少的宣傳經(jīng)驗，本次活動中，我們將利用學校內外強大的宣傳網(wǎng)進行深入的宣傳，在學校建有強大的宣傳網(wǎng)絡，可以在短時間內達到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動!
五、活動招商與宣傳方式
1.冠名權：獨家贊助擁有活動的冠名權，本次活動可以“×贊助商×”等來命名。 (贊助總金額達到一定程度)
2.橫幅:為期三天(時間長度取決于根據(jù)贊助商提供的資金多少)的橫幅宣傳，在學校將帶有商家名稱的橫幅懸掛在食堂等人流量最多的位置。懸掛時間是一天24小時不間斷性。(贊助商以私人名義是無法申請到橫幅懸掛的)
3.海報：我們將在文化節(jié)前期在全校各宣傳欄內張貼海報,海報印有贊助商名稱及贊助商標識，在保證有關活動的宣傳的情況下, 體現(xiàn)贊助商的利益�？晌覀冏约菏掷L亦可由贊助商提供。
4.展板：活動前期在校內人口流動量大的道路上和食堂前等醒目位置擺放展板，展板將展示社團文化節(jié)宣傳單，節(jié)目單, 并張貼體現(xiàn)贊助商公司良好形象的1-2張海報與展板上，以求對贊助商的宣傳達到最好最全面的效果。(前期宣傳)
5.立式廣告牌：在新生杯籃球賽期間作為獨立的宣傳方式在學校內進行宣傳。(由貴公司提供)
6.校廣播站做為期三天(時間長度取決于根據(jù)贊助商提供的資金多少)有關貴公司的廣播宣傳，建議公司自備1~2分鐘錄音節(jié)目,在廣播站中播出。(各相關資料,已備刊物排版){視具體情況，要另收一些宣傳資金}
7.宣傳棋方陣。在社團文化節(jié)期間在禮堂外等顯眼位置放置彩旗進行宣傳。
8.調查問卷：活動結束后，幫貴商家或公司進行一次校園市場調查，調查問卷內容可由貴商家或公司單獨裁定，也可以有我們雙方共同商定。我方人員負責問卷在我校內發(fā)放，回收統(tǒng)計，最后交與貴商家或公司作為制定發(fā)展規(guī)劃使用。
9.在社團文化節(jié)期間在校內設立咨詢臺。
10.宣傳單:宣傳單上商家或公司以贊助商的身份出現(xiàn)或同時派發(fā)公司的宣傳單，委派學生在校內食堂及宿舍樓等人流聚集的地方散發(fā)宣傳單。
11.獎品宣傳：獎品由贊助商贊助、提供，可印有贊助商標識。
12.工作人員用品宣傳：工作人員可穿戴商家提供的服飾、胸牌或其他代表貴公司形象的物品宣傳。
13.嘉賓發(fā)言:贊助商可派代表到現(xiàn)場參加我們的新生杯籃球賽，并可在活動期間以嘉賓的身份上臺發(fā)言或為優(yōu)秀班級上臺頒獎。
14.展賣:貴商家或公司可以在學校內人口流動頻繁的路口展示自己的產品，開展促銷活動、展銷活動。
15.產品宣傳: 商家或公司產品可作為該活動的唯一指定用品。(贊助產品必須滿足現(xiàn)場需要方可)
16.產品代理:貴商家或公司的產品可由我院學生會，可長期合作。
注：商家或公司可參加展板與海報設計并對宣傳活動發(fā)表觀點及看法，我們將酌情采納。
六、經(jīng)費預算
注：經(jīng)費預算只做參考用，可根據(jù)實際情況酌情變動。
七、致贊助商
1、大學生充滿激情，是對例如運動會等大型活動的積極參與者;他們是帶動當今中國消費的主力高潮，是消費市場上具有不可磨滅地位的消費群體。
2、如果您想提高您的品牌或商店的知名度并進行產品宣傳的話，眼前就是一個絕佳的機會。此次運動會就是各大贊助商向我院的學子介紹自己，宣傳自身的產品，策劃自身形象的大好時機。運動會是學校難得的大型活動，受到學校各層次的人員廣大的關注，同時必將吸引校外人士的目光。如此黃金時機怎能錯過?
3、我們向您保證，我們會盡自己最大的努力，最大的心血，在我校推廣您的產品。讓您的投資獲得最高的回報! 且此次賽事為我院本學期最大也是最后一次大型活動，也是我院學生會向全院乃至全校師生展示我們良好形象的一次平臺，我們肯定會加倍努力把這次賽事的組織和宣傳工作做到最好，讓贊助商感到滿意。
4、最后，我們誠摯邀請各位贊助商朊友與我們合作，共同把這次大賽辦好，實現(xiàn)各自期待的價值。
招商方案3
一、招商策劃內容：
1、項目所在地市場摸底調查分析
2、項目業(yè)態(tài)定位
3、商場布局劃分（CAD布局圖）
4、招商手冊、DM等項目招商廣宣的設計
5、商場一裝設計（費用另計）15元/㎡（建筑面積）
6、商場二裝規(guī)劃
7、商場劃分攤位的零、整招商
8、開業(yè)活動的策劃等
（以上項目所涉汲的宣傳、推廣、制作所產生的`費用由甲方負責）
二、招商費用：
1、商場整體招商費用為40元/㎡*招商總建筑面積
2、預付招商啟動費用為總費用的20%（招商運營合同簽訂之日支付）
3、商場業(yè)態(tài)定位、布局圖確定（CAD圖）支付總費用的20%
4、已入招商家達到總招商面積的30%支付總費用的20%
5、已入招商家達到總招商面積的60%支付總費用的20%
6、已入招商家達到總招商面積的80%以上支付總費用的20%
三、后期運營費用為10元/㎡（運營合同另簽）
備注：
招商完成時間、所涉及的招商人員的安排、工作流程等內容由合同、補充合同中另行說明。
招商方案4
一、賽事背景
17年來，以救助貧困地區(qū)失學兒童為己任的“希望工程”在祖國大地上生根發(fā)芽，并結出了豐碩成果。目前，全國各地共有14000余所希望小學，僅我市就擁有300余所。如今的“希望工程”業(yè)已完成了由救助模式向發(fā)展模式的轉型，并以希望小學的全面升級——把希望小學建設成鄉(xiāng)村的社會文化、體育中心作為主要任務，為農民的綜合素質提高和社會主義新農村建設注入澎湃動力。
20xx年，中國青少年發(fā)展基金會委托獨立研究機構，對全國12省希望小學體育運動環(huán)境進行的'調查顯示：希望小學普遍缺乏體育器材配置、體育課開課率普遍較低，47%的希望小學沒有專門的運動場地，體育課是希望小學學生最喜歡的課程，78.9%的學生渴望觀看奧運會在2008奧運年背景下，基于此因，中國青基會決定于東方衛(wèi)視合作，聯(lián)合全國青基會系統(tǒng)實施“加油20xx——希望工程快樂體育行動”。這項行動旨在廣泛動員社會力量資助希望小學配備“快樂體育園地”，在所有的希望小學中舉辦一次快樂體育運動會，并于5月28日至6月日在上海舉辦四年一屆的20xx全國希望小學快樂體育運動會，力爭使之成為中國社會迎接奧運、參與奧運、全民奧運的一次重要公益行動，并要求各省市青基會就快樂體育運動會面向全社會征求冠名贊助。
二、指導思想
通過以希望小學學生為主體的競技體育比賽，廣泛宣傳奧運，弘揚奧林匹克精神，為貧困孩子提供同等感知奧運的機會；通過“希望工程”品牌的社會公益事業(yè)形象，吸引更多企業(yè)反哺社會，關注弱勢群體，樹立健康企業(yè)形象。
三、舉辦單位
主辦單位：中國青基會、東方衛(wèi)視、招商銀行、統(tǒng)一企業(yè)、各省級青基會
承辦單位：上海市委、上海市青基會、各省級代表隊捐助單位
四、舉辦時間
5月28日—6月2日
五、舉辦地點
上海市松江體育館
六、所需資金用項
總冠名(15萬元，x，包括天津代表隊32人訓練、交通、保險、食宿、服裝等項費用。
七、權益與回報
1.x有天津市代表隊開、閉幕式冠名權；如﹙天津市x企業(yè)希望小學代表隊﹚
2.在大型開、閉幕式現(xiàn)場安放廣告牌1塊(3M×2M);在開幕式或現(xiàn)場周邊設置冠名企業(yè)廣告框架；
3.開、閉幕式現(xiàn)場；單位領導出席開、閉幕式，在嘉賓席就坐，并由市組委會領導統(tǒng)一頒發(fā)獎杯一座和榮譽證書。
4.本市各大新聞媒體將以新聞形式對本次活動贊助企業(yè)其進行報道；
5.東方衛(wèi)視對本次活動贊助企業(yè)進行報道。
企業(yè)冠名回報
一、電視臺專題報道10――20分鐘(企業(yè)捐贈儀式；希望小學代表隊成立；公司關心孩子們的訓練情況；出征儀式)。
二、今晚報。每日新報。日報。搜狐。都市報道等報道(出征儀式，市。公司�？h。鎮(zhèn)學校領導舉行隆重儀式送行)。
三、有可能中央電視臺來津采訪天津代表隊訓練情況。
四、天津代表隊旗子冠名。
五、天津代表隊運動員衣服。帽子冠名。
六、取得好成績回來開慶功會。
七、天津代表隊獲得的獎牌及活動照片回贈給捐贈方。
八、贊助款開據(jù)希望工程捐款收據(jù)可以抵一部分稅。
招商方案5
首屆株洲市沙灘聯(lián)誼晚會暨湖南工業(yè)大學二0xx級迎新晚會招商贊助方案一、獨家、排他、唯一：冠名贊助企業(yè)贊助金額：5萬元冠名形式：首屆株洲市沙灘聯(lián)誼晚會暨湖南工業(yè)大學二0xx級迎新晚會總冠名 回報方式：四大回報一、名譽回報
1、贊助企業(yè)獲得“同學·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會活動獨家、排他、唯一冠名贊助單位稱號。自冠名贊助行動開始后，贊助企業(yè)的名稱或標識出現(xiàn)在活動所有媒體宣傳資料中；
2、贊助企業(yè)獲得“同學·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會活動稱號以及至10月底活動全程的“活動標識”的使用權；
3、贊助企業(yè)領導成為“同學·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會活動組委會副秘書長，出席活動，在貴賓席就座，與市委委政府有關領導人及湖南工業(yè)大學師生及文化界人士、組委會成員參加活動；
4、贊助企業(yè)領導出席“同學·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會活動宣傳活動、電視轉播及報道活動、晚會演出等活動現(xiàn)場；
5、贊助企業(yè)領導在以后每年“同學·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會活動擔任顧問，并享有優(yōu)先贊助權；
6、贊助企業(yè)參與組委會統(tǒng)一舉行的“同學·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會活動的籌備活動以及宣傳活動
1）活動的主要負責人與贊助企業(yè)領導共同簽署合作協(xié)議；
2）株洲市數(shù)家新聞媒體（電視臺、報刊、網(wǎng)絡媒體）參加贊助企業(yè)簽約儀式；各大媒體向社會發(fā)布贊助單位參與本次活動的消息；
3）主辦方負責人與贊助企業(yè)領導就“同學·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會活動對企業(yè)和社會的重大意義，共同接受媒體采訪；
4）“同學·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會活動組委會在活動過程中，適時對贊助企業(yè)新品上市、技術創(chuàng)新、市場活動、品牌形象等方面的情況進行宣傳報道。
二、媒體回報
（一）網(wǎng)絡媒體
1、網(wǎng)絡專題：企業(yè)logo明顯出現(xiàn)在株洲市以及湖南工業(yè)大學等新聞網(wǎng)網(wǎng)站，主頁上刊登企業(yè)的形象宣傳廣告，開辟贊助企業(yè)網(wǎng)絡專題服務，全面展示企業(yè)品牌形象（內容由企業(yè)提供），并在欄目顯著位置標明贊助企業(yè)名稱和logo。時間為從簽約之日起至20xx年12月底；
2、網(wǎng)絡訪談：安排株洲市以及湖南工業(yè)大學知名網(wǎng)站以視頻播報的形式訪談贊助企業(yè)領導；以上訪談根據(jù)企業(yè)和訪談主題的需要，邀請相應的領導和專家學者參加訪談，并把視頻采訪內容以文字版的形式在各大網(wǎng)站以及沅陵廣播電視和沅陵新聞網(wǎng)及各大貼吧廣泛傳播；
3、“同學·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會活動官方網(wǎng)頁、設專題介紹贊助企業(yè)，至20xx年12月底；并在該階段內對贊助企業(yè)的領導進行1次專訪。
�。ǘ┢矫婷襟w
1、平面媒體廣告：在數(shù)家縣市區(qū)級以上報刊媒體上刊登對贊助企業(yè)的軟性鳴謝廣告，體現(xiàn)贊助企業(yè)的名稱和企業(yè)文化；
�。ㄈ╇娨暶襟w（暫定）
1、株洲市各大頻道對“同學·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會活動新聞；活動組委會統(tǒng)一制作活動宣傳片，含有贊助企業(yè)名稱及l(fā)ogo的活動宣傳片將在電視臺播放數(shù)次；
三、活動現(xiàn)場回報
1、贊助企業(yè)5人參加現(xiàn)場活動；
2、贊助企業(yè)領導以組委會副秘書長身份出席在宣傳會和晚會現(xiàn)場；并安排貴賓席就座；
3、活動其他布置根據(jù)活動現(xiàn)場實際情況與活動組委會協(xié)商安排；
4、優(yōu)先安排贊助企業(yè)領導會見有關領導人、主辦方領導、明星企業(yè)負責人和重要嘉賓；領導在活動期間由承辦方主要負責人單獨會見并拍照留念；
5、贊助企業(yè)可將宣傳資料（不超過十頁）、產品或紀念品各一種（費用自己企業(yè)承擔），隨宣傳發(fā)布會資料袋一并發(fā)放給與會嘉賓和記者，以達到宣傳企業(yè)及產品的目的。
6、活動印刷用品
1）活動推廣傳單中介紹刊登企業(yè)的介紹；
2）發(fā)布會和頒獎現(xiàn)場印刷品出現(xiàn)企業(yè)名稱和logo。
7、晚會活動是青春向上，意義深遠的活動，能極大的傳遞出企業(yè)的正面形象。對于扶持大學生活動，以及支持大學生事業(yè)起到十分積極的作用
8、晚會現(xiàn)場，主持人口頭鳴謝贊助企業(yè)企業(yè)宣傳品，禮品可擺放在晚會現(xiàn)場來賓的旁邊。
四、其他服務
1、活動結束后，組委會制作本次活動的紀念光盤，贊助企業(yè)將擁有20秒的企業(yè)介紹時間（由企業(yè)自行提供素材）,并在隨光盤附贈的'印刷品中提及企業(yè)名稱和logo；
2、活動后贈送贊助企業(yè)本活動優(yōu)秀畫作5套紀念；
3、活動結束后，組委會將收集本次活動及贊助企業(yè)在相關報紙雜志、電視、網(wǎng)絡媒體上的報道，整理后提交贊助企業(yè)存檔收藏；
4、企業(yè)在與本活動達成初步合作意向起，即可享受活動提供的先期免費宣傳。
5、具體贊助回報想細則以雙方簽約協(xié)議為準。
二、金牌贊助商 僅限3家同行業(yè)的一家贊助形式：1萬元
回報內容：
一、名譽回報
1、贊助企業(yè)領導出席“同學·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會活動宣傳活動、電視轉播及報道活動、晚會演出等活動現(xiàn)場；
2、贊助企業(yè)領導在以后每年“同學·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會活動享有優(yōu)先贊助權；
3、贊助企業(yè)參與“同學·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會活動發(fā)布會和正式晚會活動；
二、媒體回報
�。ㄒ唬┚W(wǎng)絡媒體
1、“同學·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會活動網(wǎng)頁設專題介紹贊助企業(yè)。
2、安排對企業(yè)領導的訪談，采寫對企業(yè)文化內涵稿件。
（二）平面媒體 平面媒體專訪：“同學·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會活動期間，安排媒體專訪贊助企業(yè)領導，采訪內容在平面媒體刊發(fā)后，將在數(shù)家網(wǎng)站以及貼吧廣泛傳播。
�。ㄈ╇娨暶襟w晚會如果按計劃登陸電視頻道，片尾將出字幕鳴謝；
三、活動現(xiàn)場回報
1、贊助企業(yè)領導參加現(xiàn)場活動，安排貴賓席就座；
2、安排贊助企業(yè)領導會見有關領導人、主辦方領導、明星企業(yè)負責人和重要嘉賓；領導在活動期間由承辦方主要負責人單獨會見并拍照留念；
3、宣傳會和晚會現(xiàn)場現(xiàn)場印刷品出現(xiàn)企業(yè)名稱和logo。
四、其他服務
1、活動結束后，組委會制作本次活動的紀念光盤，并在隨光盤附贈的印刷品中提及企業(yè)名稱和logo；
2、活動后贈送贊助企業(yè)本活動優(yōu)秀畫作2套紀念；
3、活動結束后，組委會將收集本次活動及贊助企業(yè)在相關報紙雜志、電視、網(wǎng)絡媒體上的報道，整理后提交贊助企業(yè)存檔收藏；
4、具體贊助回報及細則以雙方簽約協(xié)議為準。
三、合作贊助商贊助形式：實物、宣傳廣告制作等形式
回報內容：
一、名譽回報
1、贊助企業(yè)領導出席“同學·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會活動
2、贊助企業(yè)參與組委會一同舉行“同學·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會活動發(fā)布會和現(xiàn)場晚會：
3、主辦方領導與贊助企業(yè)領導、及知名文化人士一起，就相關議題，共同接受媒體采訪；
二、媒體回報
�。ㄒ唬┚W(wǎng)絡媒體
1、“同學·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會活動網(wǎng)頁設專題介紹贊助企業(yè)。
�。ǘ╇娨暶襟w晚會如果按計劃登陸電視頻道，片尾將出字幕鳴謝；
三、活動現(xiàn)場回報
1、贊助企業(yè)領導參加現(xiàn)場活動，安排貴賓席就座；
2、發(fā)布會和頒獎現(xiàn)場印刷品出現(xiàn)企業(yè)名稱和logo。
3、具體贊助回報想細則以雙方簽約協(xié)議為準。贊助回執(zhí)單QQ：5xxx5聯(lián)系方式：瞿文凱13xxx6范曉輝 15xxx1感謝您的支持！祝您身體健康，生意興隆！
招商方案6
第一部分 公司簡介
云南宏紓商貿有限公司是一家以經(jīng)營商品貿易為主的公司，在業(yè)務發(fā)展中，充分認識到農副產品交易給廣大市民帶來的實惠，在對南華社區(qū)農貿市場進行充分的市場調研后，認為該市場的建設利于改變社區(qū)商業(yè)布局，凈化社區(qū)市場�，F(xiàn)代社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點不應散、小、亂，而應是經(jīng)過科學的社區(qū)商業(yè)規(guī)劃，為居民提供多功能、全方位的便民利民服務的社區(qū)商業(yè)。通過構架科學合理的社區(qū)商業(yè)，不僅能夠改變目前社區(qū)商業(yè)零散布局的局面,還能整頓社區(qū)商業(yè)的面貌，打擊假冒偽劣，維護市場秩序。針對此項目做出了如下運營方案。
第二部分 項目簡介
南華社區(qū)農貿市場市場位于昆明市官渡區(qū)時代年華小區(qū)等多個住宅小區(qū)中間，經(jīng)營面積約3037平米，分為兩層，一層內鋪有27個面積合計327.4平米，外鋪有13個面積合計351.05平米，攤位有147個。
經(jīng)營范圍：主要以水果蔬菜、水產品、豆制品、肉制品、禽蛋、農副產品等批發(fā)零售業(yè)。
第三部分 市場營銷總體思路
一、農貿市場項目定位 1.戰(zhàn)略定位
打造 “社區(qū)鄉(xiāng)親綜合農貿市場”。 2.主題定位
貼近生活、自在消費的理念和文化；老百姓最切身關注的市場。
二、保持價格優(yōu)勢，力邀實力客戶
農貿市場的客戶對價格格外敏感，保有價格優(yōu)勢是搶奪目標客戶、打壓競爭對手重要的策略之一。在招商時，對具有市場號召力，規(guī)模、資金、實力雄厚的行業(yè)領頭羊式的大客戶，可以有針對性地制定相應的招商優(yōu)惠政策，從而快速聚集客源，以帶動銷售。以大客戶的.進駐，形成專業(yè)市場同業(yè)而聚的集團優(yōu)勢。
三、突出地緣優(yōu)勢，勾勒美好前景
位置決定發(fā)展?jié)摿�，路交匯處，交通便利，無論任何方向，商戶皆能左右逢源，交通輻射力強。同時本案優(yōu)越的地理位置，輻射周邊大中小區(qū)，更加豐富了農貿市場的客戶消費群體，市場的招商創(chuàng)造了有利條件，也使農貿市場在地緣上優(yōu)于同類市場，更具發(fā)展前景。
四、加強配套服務，打造精品物業(yè)
專業(yè)管理、專業(yè)運營。以果蔬、農副產品、肉制品、調味品、水產品物流配送為主題，全方位互補，一條龍的產業(yè)鏈思維。強調專業(yè)管理公司全程介入運營，統(tǒng)一產業(yè)鏈，統(tǒng)一經(jīng)營，統(tǒng)一管理，使眾商家農貿市場的經(jīng)營管理和持續(xù)旺場充滿了信心。
營造出農貿市場不僅配套設施健全，更是得到了工商，質檢、城建等部門的大力支持的，物業(yè)服務一流，軟硬件俱佳專業(yè)市場。
第四部分 招商策略及政策
一、招商思路
以大戶為主。把主要精力放在有市場號召力的行業(yè)大戶的招商上，散戶跟著大戶走，令招商工作一氣呵成。
突出服務。在強調專業(yè)管理的同時，更要突現(xiàn)人性化的服務。能切實解決客戶急需解決的問題，如協(xié)助辦理相關手續(xù)、證件等。
二、主力客戶組成 1、批發(fā)商戶占65%。 2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農場經(jīng)營戶占20%。 3、新從事涉農行業(yè)經(jīng)營戶占15%。
三、繳付建議
1、租金繳一年用一年，合同期一年一簽，租金逐年遞增。 2、租金繳三年用三年，合同期五年，三年內無遞增，三年后逐年遞增。
3、租金繳五年用五年，合同期五年，無遞增。
四、招商措施及方案
1、在目前我市場尚未成熟的情況下，對經(jīng)營戶采取進入減免租賃及物業(yè)管理費用（如：免一年租賃費用）
2、制定具體的招商政策→招商區(qū)域和目標客戶確定→市場招商全面展開→商戶登記→商戶審查→與商戶簽定合同。
五、市場整體招商宣傳方案
1、媒體宣傳：通過與政府的合作，在電視臺、報紙上進行南華社區(qū)農貿市場專題介紹報道。
3、畫冊宣傳：把制作好的招商宣傳單，組織工作人員在當?shù)厝肆髁勘容^大的地方散發(fā)。
4、移動宣傳：通過與政府、公交公司合作，在公交車身、公交站牌貼上招商信息廣告。
5、廣告宣傳：制作一塊大的室外噴繪招商信息廣告，懸掛在辦公室外墻。
6、活動宣傳：舉行新聞發(fā)布會或有關綠色食品的展銷會，活動邀請一些知名的媒體、電視臺進行全程報道。
六、招商人員配備
目前招商小組成員：具有市場管理經(jīng)驗的人員，專門負責市場招商管理工作。
第五部分 運營成本收益分析
一、市場攤位基本情況
市場攤位共有147個，其中肉類26個，魚類4個，雞鴨類12個，凍品2個，蔬菜類60個，豆面類20個，水果類12個，熟食類8個，活禽類3個。
南華社區(qū)農貿市場攤位/鋪面租賃價格表（一）
注：以上攤位/鋪面租賃期限為一年，定金1000元/個。
二、商鋪招商價格 商鋪租賃價格表（三） 注：以上鋪面租賃期統(tǒng)一只分3年、5年制兩種，定金5000元/套。
三、車位89個，按3600元/個/年，合計320400元
招商方案7
各縣人民政府，直有關部門：
為進一步加大我對外招商引資力度，推動我與國內外之間的經(jīng)濟合作與交流，提高對外推薦項目成功率，根據(jù)《省人民政府辦公廳關于認真做好生物產業(yè)招商引資座談會有關籌備工作的緊急通知》要求，人民政府決定在全征集一批生物產業(yè)方面的重點招商引資項目，經(jīng)過認真篩選、整理推薦給省政府生物產業(yè)辦公室審定后，參加省政府12月組織召開的招商引資座談會�，F(xiàn)將有關事項通知如下：
一、項目征集范圍、條件和要求
(一)項目征集范圍：“十一五”投資重點和當前乃至今后一段時期的重點生物產業(yè)建設項目，具體項目包括煙草、蔗糖、茶葉、生豬、肉牛、奶及奶制品、馬鈴薯、蔬菜（包括辣椒）、水果、花卉、咖啡、中藥材（包括三七、天麻等）、竹子、核桃、油茶、膏桐、食用菌、蠶絲等20類生物產品。
(二)項目征集條件：
1．符合國家產業(yè)政策；
2．預期收益明顯，具備招商的`可行性；
3．前期工作準備充分，具備開工建設和實施的基本配套條件；
4．招商單位（項目業(yè)主）有較強的招商意愿；
5．預期效益對投資者有較強的吸引力；
(三)項目報送要求：
1．各縣各有關部門可結合本地區(qū)的資源狀況、項目實施條件等提報項目，所報項目內容必須詳實、準確，有據(jù)可查；
2．所報項目原則上有規(guī)劃和商業(yè)計劃書，已完成可研報告或有其他資料的，可隨同項目以電子郵件的方式同時上報；
3．填報格式按《省招商引資項目建議書》填寫（詳見附件）。
二、落實參會企業(yè)名單
請各縣人民政府和直有關部門結合上報的重點招商引資項目和已有的工作基礎，邀請一批國內外大企業(yè)、大集團參加省生物產業(yè)招商引資座談會，對有合作意向、在談和即將落地的項目進一步摸底排查，落實簽約和組織實施事宜，并將可參會的企業(yè)代表名單和項目一并上報，由政府審定后報省政府審定統(tǒng)一發(fā)函邀請。
三、項目報送時間要求
時間：
聯(lián)系：
招商方案8
一、經(jīng)銷商所具備的資格
1、誠實守信，有廣泛的社會資源和商業(yè)信譽。
2、無論您是何種經(jīng)營體制，何種行業(yè)，有無相關經(jīng)驗，只要您有強烈的市場意識和敏銳的'市場洞察力。
3、具有一定的資金實力和完善的銷售網(wǎng)絡或意識及嚴格的管理體制。
二、合作方式
1、廠價結算（包含市場投入費用，當?shù)厥袌鲋饕度胗蓮S家負責）；
2、裸價結算（扣除市場投入費用，當?shù)厥袌鲋饕度胗缮碳邑撠煟?/p>
3、商議的其它方式。
三、支持經(jīng)銷商
1、廠家對經(jīng)銷商實施市場投入 + 首批進貨激勵 + 返利 + 年終大獎。
2、廠家負責培訓經(jīng)銷商從業(yè)人員。
3、廠家負責對經(jīng)銷商所在的區(qū)域市場提供銷售方案。
4、廠家對裸價結算的市場提供常年銷售服務。
5、市場投入費用金額用于市場的硬件廣告、軟件廣告和大型促銷活動及促銷人員基本工資。
四、首批進貨激勵（不含裸價）
1、首批進貨15萬元，配贈酒10000元。
2、首批進貨20萬元，配贈酒15000元。
3、首批進貨30萬元，配贈酒28000元。
4、首批進貨50萬元，配贈酒50000元。
5、首批進貨100萬元，配贈酒120000元。
6、以上激勵政策由本公司另行支持，各系列酒市場投入費用不變。
五、年終大獎（不含裸價）
銷售量（裸價除外）超過基本任務一倍以上（含一倍）者（首次進貨量除外）：
縣級：獎價值80000元小轎車一輛；
地級：獎價值150000元小轎車一輛；
省級：獎價值250000元小轎車一輛。
六、信譽保證金，首批進貨量，年度基本銷售量，返利
1、信譽保證金：根據(jù)代理區(qū)域級別不同，交納相應的品牌獨家代理費。
2、首批進貨量：縣級10-30萬；地（市）級30-60萬；省級60-120萬。
3、年基本銷售量：縣級100-300萬；地級300-600萬；省級600萬以上。
4、年終返利（不含裸價）：完成基本銷售量返利4%，基本銷量以外返利6%。
招商方案9
工業(yè)園區(qū)是指由政府或企業(yè)投資建設的用于集中發(fā)展產業(yè)和促進經(jīng)濟發(fā)展的區(qū)域。而工業(yè)園區(qū)中的廠房是企業(yè)生產的核心載體和基礎設施，是提供技術、資金和勞動力集聚的重要場所，因此廠房招商成為了工業(yè)園區(qū)的重要組成部分。本文將圍繞工業(yè)園廠房招商方案，從市場競爭、資源配置、服務質量三個方面展開探討。
首先，工業(yè)園區(qū)廠房招商需要考慮到市場競爭的問題。隨著國家及地方政策的扶持，工業(yè)園區(qū)的建設不斷加快，各種類型的園區(qū)如科技園、產業(yè)園、創(chuàng)意園相繼涌現(xiàn)，因此對于園區(qū)廠房的競爭也在日益激烈。即使是同類型的工業(yè)園，也要根據(jù)所在地區(qū)的經(jīng)濟水平、外部環(huán)境等方面因素制定不同的招商方案。為了更好的招商推廣，可以通過各種途徑加強宣傳推廣，比如制作工業(yè)園介紹錄像、網(wǎng)站、微博等多媒體宣傳，以此建立工業(yè)園品牌的形象，增強市場競爭力。
其次，工業(yè)園區(qū)的廠房招商還需要科學合理的資源配置。資源配置的好壞，不僅關系到園區(qū)的繁榮與否，也直接關系到企業(yè)租戶的創(chuàng)新、發(fā)展與生存。科學合理的資源配置應不斷完善，以滿足不同類型的企業(yè)的要求。合理的資源配置還可以吸引人才及技術等方面的集聚，從而為企業(yè)帶來更大的創(chuàng)新力和發(fā)展?jié)摿�。此外，在資源配置上，工業(yè)園區(qū)也需要完善園區(qū)的交通、電力、水務等方面設施，這樣才能滿足企業(yè)對于基本設施的`要求，更好的促進企業(yè)發(fā)展。
最后，服務質量也是工業(yè)園區(qū)廠房招商的關鍵因素。服務質量直接關系到企業(yè)在園區(qū)的生產與發(fā)展，因此工業(yè)園區(qū)應該提供全方位的服務保障，從企業(yè)需要的方面為企業(yè)提供更全面的服務，比如園區(qū)內部的公共設施建設、企業(yè)管理規(guī)范、物業(yè)服務等等方面都應該重視。在服務質量方面，工業(yè)園區(qū)要秉持“以租戶為中心”的基本理念，建立健全的服務體系，加強服務的管理監(jiān)督，從而讓企業(yè)感受到政府和園區(qū)的關注與關心。
綜上所述，工業(yè)園區(qū)中的廠房招商方案，需要園區(qū)擁有有力的市場競爭力、科學合理的資源配置和優(yōu)質的服務保障，從而能夠讓企業(yè)更好的在園區(qū)內發(fā)展，同時也能帶動整個園區(qū)的繁榮。在未來的發(fā)展中，工業(yè)園區(qū)需要與市場、政府、企業(yè)等方面緊密合作，開發(fā)具有競爭力的工業(yè)園，優(yōu)化招商方案，加強園區(qū)管理，為企業(yè)發(fā)展提供更加良好的環(huán)境。
招商方案10
一、活動背景
農歷正月十五日，是中國的傳統(tǒng)節(jié)日元宵節(jié)。正月為元月，古人稱夜為宵，而十五日又是一年中第一個月圓之夜，所以稱正月十五為元宵節(jié)，又稱上元節(jié)。按中國民間的傳統(tǒng)，在一元復始，大地回春的節(jié)日夜晚，天上明月高懸，地上彩燈萬盞，人們觀燈、猜燈謎、吃元宵合家團聚、其樂融融。為了進一步促進xx文化及節(jié)日氛圍，開展本次活動
二、活動目的
通過開展豐富的.xx文化活動，增進員工之間的情感交流，傳達工會對員工的關懷；以大家喜聞樂見、形式多種、通俗易懂的游戲節(jié)目內容、營造成一個充滿節(jié)日氛圍的現(xiàn)場，充分體現(xiàn)員工與元宵節(jié)同歡、同慶、同喜、同樂的場景，展現(xiàn)織物員工新作風、新思想、新面貌的新春氣息，形成健康向上、文明和諧的`生產文化。
三、活動時間
20xx年3月5日下午13：00-15：30
四、活動內容
1、猜燈謎：工作人員精選300條燈謎，懸掛于活動現(xiàn)場，參與人員在猜到答案后將燈謎取下，到工作人員處獲得一枚印章（一個燈謎正確答獲取一枚印章），根據(jù)印章數(shù)量可到工作臺處兌換相應獎品；答案不正確者，須將燈謎放回原有位置；一人限一次參與機會，累積數(shù)量按個人能力和意愿自由確定；
2、送元宵：工作人員煮湯圓，送到各崗位員工手中；
五、活動辦法：
1、本次活動由織物支部主辦，詳細分工如下：
方案申報：xx
現(xiàn)場布置：xx
燈謎內容設置：xx
煮元宵：xx、xx
獎品購買：xx
現(xiàn)場工作人員：xx（蓋章、發(fā)獎）xx（現(xiàn)場秩序）
2、活動參與人員：xx全體員工；
織物分廠活動實施方案
3、活動地點：xxxxx
六、獎勵辦法
活動以個人累積方式，第一次猜中到工作臺獲取活動券和一枚印章，以個人自愿原則，以單張活動券累積印章數(shù)量兌換相應獎品（一人僅限參與一次），高一級獎品兌換完后依次換取下一檔次獎品，換完為止!
招商方案11
為進一步加強機關效能建設，切實轉變工作作風，提高工作效率，結合本單位實際，現(xiàn)制定如下方案：
一、總體要求
結合機關效能建設要求以及單位年度重點工作任務安排，通過深入開展機關效能建設，嚴格機關績效考核，促進作風轉變，更加注重辦事實效、服務質量，使來舒客商和社會群眾對我縣的滿意度有新的提升，不斷開創(chuàng)招商引資工作新局面。
二、成立日�？冃Э己祟I導小組
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設辦公室，程歡歡同志兼任辦公室主任，汪書、蘇丹丹同志為辦公室成員，負責日常績效考核工作。
三、考核對象
中心全體工作人員
四、考核內容
1、遵規(guī)守紀方面：遵守機關作息時間，上班簽到、下班簽退，不遲到、不早退、不擅自離崗。嚴格執(zhí)行請銷假制定，不無故曠工，不逾期不歸。服從工作安排，認真做好節(jié)假日值班工作。
2、崗位工作方面：按照月度重點工作計劃要求，立足本職，積極工作，補位配合，在時限內高質量完成既定目標任務，確保工作不出現(xiàn)失誤，完成中心領導交辦的其他工作。
3、轉變作風方面：樹立服務意識，認真落實“首問負責制”、“服務承諾制”、“AB崗工作制”、“離崗告知制”等縣機關效能建設制度，熱情接待前來辦事人員，耐心準備做好答復、解釋工作，建設作風優(yōu)良機關。深入基層單位和聯(lián)系點調研時，嚴格遵守中央八項規(guī)定和省、市、縣委有關規(guī)定，樹立我縣良好形象。
五、考核方法
日�？冃Э己瞬扇�人紀實與組織評定相結合、定性與定量相結合的'方法。
1、個人記實。自覺遵守單位考勤制度；認真填寫每月《舒城縣招商投資創(chuàng)業(yè)中心效能建設日�？己说怯洷怼贰�
2、組織評定�！妒娉强h招商投資創(chuàng)業(yè)中心效能建設日常考核登記表》填寫完成后，依次交股室負責人填寫初審意見，中心分管領導填寫評鑒意見，中心效能建設工作領導組每月月底召開效能工作會，對每位工作人員進行綜合評定，按照“優(yōu)秀、合格、不合格”三個等次填寫評定意見。領導小組辦公室匯總機關日�？己饲闆r后交財務發(fā)當xx月xx日常績效獎，同時將每季度考核情況報告縣效能辦。
六、獎懲辦法
1、對被評定為“合格”以上等次的工作人員，“日�？冃И劇卑疵吭氯司�800元標準根據(jù)個人日常考核情況逐月隨工資發(fā)放，優(yōu)秀人員獎勵標準為（被考核人員總數(shù)×800元-合格等次人員×750元）÷優(yōu)秀等次人員；優(yōu)秀人員人數(shù)控制在本單位被考核人員總數(shù)的20%內。
2、上班每遲到或早退依次扣除“日�？冃И劇�5元，無故曠工一天扣除“日�？冃И劇�50元；有下列情況之一者，扣除當月“日�？冃И劇保� ①有“一票否決情況”之一的；②違反縣效能建設規(guī)定，被效能部門查處的；③因作風懶散，工作拖拉，辦事不力，造成嚴重社會負面影響的；④無正當理由不服從組織決定，不服從領導工作安排的；⑤無故缺崗、脫崗3次以上的。
七、工作要求
1、樹立正確的考核導向。堅持公開、公平、公正的原則，正確對待考核，積極參與考核，自覺接受考核，通過考核不斷增強遵規(guī)守紀的自覺性，養(yǎng)成良好習慣，培養(yǎng)優(yōu)良作風。
2、加強結果運用。日�？己私Y果作為評先評優(yōu)依據(jù)，納入年度考核內容。根據(jù)有關規(guī)定，及時兌現(xiàn)獎懲，獎優(yōu)罰劣，促進工作。
3、嚴肅工作紀律。嚴格財務紀律，按照規(guī)定標準發(fā)放獎金，不得亂發(fā)績效獎金。嚴格考核紀律，確保日�？己瞬桓阈问�、不走過場。
招商方案12
一、諾睿德國際商務廣場項目簡介
xx年諾睿德開發(fā)集團全資投入23.6億元打造諾睿德國際商務廣場，成為年度主打產品。項目位于長春市EBD商核――凈月西部新城中心區(qū)域，新城大街與飛虹路交匯處，占地面積約8.46萬平方米，是集團繼環(huán)球貿易中心、明宇廣場、凱旋國際公館后的又一大型現(xiàn)代高端城市綜合體力作。諾睿德國際商務廣場以人文為項目規(guī)劃核心出發(fā)點，以國際領先的城市規(guī)劃形式――城市綜合體，為凈月商務區(qū)與凈月高端住宅區(qū)的有機結合提供強有力的支持。項目集合5A級寫字間、川渝美食風情步行街、高端配套住宅、小微企業(yè)孵化器、精品酒店五大業(yè)態(tài)，互為補充和配套。諾睿德國際商務廣場聚合城市優(yōu)質資源的同時，矢志將項目打造成真正的一站式生活城，滿足現(xiàn)代都市人群對居住以及物質生活的高端需求。
二、開發(fā)商街類商業(yè)綜合體項目的銷售策劃的四個階段
持續(xù)、有計劃的營銷活動是商業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略的重要一部分。在具體經(jīng)營實踐中，商家應制訂年月周的營銷推廣活動計劃，并對活動開展的效果進行評估和總結，以使計劃更好地執(zhí)行和完善。
�。ㄒ唬┑谝粋�階段是定位策略
一個項目要想引起關注和青睞，關鍵要占領市場的空白點。正如同人沒有一模一樣的人，項目也沒有完全相同的項目。一個樓盤在很多地方是可以塑造的，比如外立面、景觀、內部格局、功能設定、軟性配套服務等都可以塑造，但塑造出來的形象必須是活生生的、符合市場需求的。所以要在踏踏實實的基礎上針對客戶群逐步完善這些可塑造的內容，不空口承諾，這樣就能使產品真正具有市場魅力，而不是玩概念。
首先會考慮到綜合體商城在本身區(qū)域的發(fā)展是怎樣的情況，比方說在不同的城市綜合體商城的發(fā)展會有快有慢，在上海、北京、廣州、深圳跟在二三線的城市都會有區(qū)別，這樣定位策略都會不一樣。另外該項目在這個區(qū)域的競爭環(huán)境等等在定位之前都要做分析�？错椖勘旧硪惨唇煌ǜ采w的區(qū)域、人群是多少，消費力任何等。
做好SWOT分析，強項是什么、有什么弱點、有什么危機。這之后可以定義這個中心的目標消費群是什么，推廣主題是什么。這是第一個階段的銷售策劃。下面對諾睿德國際商務廣場項目進行SWOT分析：
1、優(yōu)勢
本案商業(yè)定位有特色，休閑、餐飲、娛樂、生活配套功能更全面，可以經(jīng)營不同規(guī)模的經(jīng)營業(yè)態(tài)，有較強的滿足力。
2、交通優(yōu)勢
項目位于該項目位于新城大街以東，天富路（原飛虹路）以北，丁三街以東，丙六路以南，交通便利，車流人流量大。
3、物業(yè)管理優(yōu)勢
發(fā)展商自持有物業(yè)，標準化管理，高效統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理。同步世界先進經(jīng)營理念，展現(xiàn)新型商業(yè)氣象。
4、發(fā)展優(yōu)勢
本項目位于長春市EBD商核――凈月西部新城中心區(qū)域，這里集聚了人流優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、商圈品牌優(yōu)勢。
5、弱勢
處于非成熟商圈位置，停車場交通不便。本案商圈尚處于起步階段，市場尚未成熟，必然面對激烈競爭。
6、經(jīng)營優(yōu)勢
足夠的廣告預算支持廣告及公關活動。政府政策的有利傾斜，今年開始該區(qū)域商業(yè)經(jīng)濟的大力發(fā)展計劃。諾睿德國際商務廣場項目商圈，消費需求量大。周邊強大的中高檔固定消費群體�？梢猿浞掷庙椖恐苓叺木频杲�(jīng)濟、會展經(jīng)濟與商務經(jīng)濟的資源優(yōu)勢。
（二）第二個階段是項目定位和品牌建立
這一階段要為項目做一個很好的命名，同時配合業(yè)態(tài)規(guī)劃的定位和品牌識別、視覺效果等推廣活動把新的購物概念帶給消費者，同時在消費者心目中奠定品牌的核心價值、立意點。另外有很好的口號把品牌的DNA帶給消費者，另外也會做一些定位陳述，店招及室內設計。綜合體商城的成功首先要有很好的品牌建立，特別是在招商期中這是吸引租戶、給租戶信心很重要的環(huán)節(jié)。諾睿德國際商務廣場的項目定位和品牌建立如下：
1、風格特色
以休閑、娛樂、餐飲、品味生活的概念體現(xiàn)出時尚主題，項目立面炫彩為外觀的裝修品位體現(xiàn)諾睿德國際商務廣場的硬件———精神品位，從而打造出凈月西部新城中心區(qū)域全新的消費風格、意境！因此更加重視經(jīng)營業(yè)態(tài)的組合搭配及商業(yè)推廣策劃。
2、品牌特點
鑒于本商圈潛在消費層面廣，本次招商對象應具備一定的品牌知名度。利用系統(tǒng)的商業(yè)地產品牌傳播策略，打造成匯聚本市娛樂生活、餐飲人生的大舞臺。以服務品牌化，個性化模式為先導，以迅速的宣傳手段傳播在殿定本商圈內的行業(yè)標志與先驅的形象地位。
所有的商家品牌及業(yè)態(tài)組合，必須體現(xiàn)出都市消費群體對時尚生活的渴望與高雅，更要突出立體的組合和品牌的比例。
�。ㄈ┑谌齻�階段是開業(yè)推廣期
包括開業(yè)前后不同階段的推廣，也包括針對不同目標群所設計的廣告。比如綜合體商城的定位是家庭消費、年輕男女消費還是高端人群消費的，都要根據(jù)這些來設計不同的推廣手段。同時要針對開業(yè)主題活動來進行設計。
另外還有一系列的開業(yè)推廣活動、策略銷售、促銷活動等等，所有這些創(chuàng)新性的手段都是為了綜合體商城造勢引發(fā)公關和媒體關注。
從傳統(tǒng)的價格戰(zhàn)到文化營銷為主線，這是國內價格戰(zhàn)以后人們的普遍共識，由于現(xiàn)代MALL購物中心的定位與傳統(tǒng)超市和百貨的單一業(yè)態(tài)相比，休閑娛樂、健康養(yǎng)生占有相當比例，因此也不適合單純采用價格促銷手段。諾睿德國際商務廣場MALL購物中心，餐飲娛樂休閑面積較大，自身有大型廣場，可以分別開展兒童娛樂表演活動和化藝術表演節(jié)目，豐富人們的業(yè)余生活，提高城市居民的生活質量。諾睿德國際商務廣場的社區(qū)文化部可以制定全年的文化、體育、藝術表演活動方案，并征求消費者意見，讓動感之城充滿歡樂與溫馨，將商業(yè)文化與特區(qū)移民文化、海洋文化相結合，反映特區(qū)文化特點，不僅滿足本市居民需要，而且讓來商業(yè)廣場旅游的外地顧客得到美好的精神享受。
�。ㄋ模┑谒膫�階段是未來商業(yè)運營管理
并不是說推廣使命已經(jīng)完成了，在這個階段反而要有系統(tǒng)地進行中期、短期的營銷計劃，思考如何很好地管理綜合體商城的品牌，把一些新的品牌營銷給消費者，讓消費者繼續(xù)保持對這個綜合體商城的喜愛度。
�。ㄎ澹┏鞘芯C合體運營管理大部分是以促銷和文化創(chuàng)意活動為主，日常主要是租賃管理，管理體系相對簡單。綜合體商城一般都會缺乏成熟的商戶資源，往往有部分自營面積，整個管理體系是物業(yè)租賃+經(jīng)營。
�。├缛f達購物廣場早期的運營管理模式主要以物業(yè)出租和物業(yè)管理為主，在運營管理方面也是比較薄弱，萬達購物廣場開業(yè)后重點加強了運營管理、建筑設計和信息管理系統(tǒng)，同時注重業(yè)態(tài)搭配和零售行業(yè)基本管理知識培訓。
在營運管理方面，萬達購物廣場重視以商業(yè)營運為中心，注重支持次主力店，建立了以商業(yè)營運為中心的管理架構和業(yè)務流程，將招商、營運、信息化管理、營銷推廣、物業(yè)管理融合在一起。
可以自信的講，將百貨店的經(jīng)驗和綜合體商城的特色結合起來，摸索到了綜合體商城的一條運營成功道路。這在諾瑞德國際商務廣場的銷售策劃中是極其寶貴的經(jīng)驗。
三、商業(yè)綜合體招商中的常見誤區(qū)
�。ㄒ唬┟つ慷ㄎ唬磺泻蠈嶋H
為了在銷售推廣中宣傳項目的價值，開發(fā)商往往對項目的定位人為拔高，即導致商鋪的價格定得比較高，而理智的做法是根據(jù)周圍的.消費群體以及居民的收入來決定如何定位，定位過高或過低都會和周圍的消費環(huán)境不協(xié)調，定位過低會損害開發(fā)商的利益，而定位過高，則會造成商家今后的經(jīng)營成本過高，不敢問津。
�。ǘ┤狈φw招商規(guī)劃
商業(yè)項目的招商必須是符合項目定位的，而不是簡單地以“滿租”為原則。在項目開始招商前必須明確招商目標，包括招商業(yè)態(tài)的組合、主力店、品牌店等等；形成清晰的招商規(guī)劃指導招商工作的進行，而不至于只要想進來經(jīng)營就直接“招”進來，形成一個“大雜燴”。
（三）單純依靠廣告招商
招商針對的是特定的經(jīng)營者，而單純廣告是具有普遍性的沒有特定的針對性。很多開發(fā)商認為廣告是唯一的手段，只有通過廣告才能完成項目的招商。招商的關鍵是溝通，是不能坐在家里守株待兔的。把廣告作為招商的唯一手段，導致接觸招商的客戶面少，自然招商就成問題了。
（四）過分強調市場環(huán)境的影響
現(xiàn)在競爭是比較激烈的，很多地產開發(fā)商在感慨市場是越來越難做了，于是在招商的時候就出現(xiàn)了一種情況，就是招商人員過分強調受市場環(huán)境的影響，不能正確地分析自己的優(yōu)勢和劣勢從而制定有效的招商策略。競爭激烈確實是目前整個行業(yè)的行情，但是從另一方面看，越來越難做也表明著機遇越來越多。
�。ㄎ澹┤狈Τ掷m(xù)經(jīng)營的商業(yè)管理觀念
很多開發(fā)商認為客戶進來了就萬事大吉了，這是一個很大的誤區(qū)。其實客戶進來只是商場開始的第一步，如何持續(xù)的經(jīng)營商場才是最為關鍵的問題。開發(fā)商招來了客戶，還要注意協(xié)助客戶經(jīng)營，客戶生存得越久，商場就越旺，以后招商就越容易，升值也就越快，不然客戶做了一段后紛紛流失，再招商就非常的困難了。
四、開發(fā)商街類商業(yè)綜合體項目的招商策略
�。ㄒ唬┌l(fā)商街類商業(yè)綜合體項目的招商的總體策略
1、不求全面開花，只求重點突破
任何資源都是稀缺的、有限的，招商不可能對所有的商家進行優(yōu)惠，故選取幾種影響力強、實力雄厚的一家或幾家重點商家進行條件上的優(yōu)惠，促使其快速進入，以影響其它品牌、實力、知名度不及重點商家的一般商戶的進入，這樣可以用較小的代價換回整體的收益，所以突破重點商家是整個招商的重點、也是難點，重點商家突破后一般商家也即跟隨進入，在重點商家上損失的收益會在眾多的一般商家那里補回。重點商家的進駐同時使觀望的一般商家不再迷茫，信心十足的進入。
2、不求最高點，只求制高點
諾睿德國際商務廣場是凈月西部新城區(qū)最精致的商業(yè)廣場，這里的商家業(yè)態(tài)眾多、配套較齊、服務最優(yōu)、管理最好、效益最強，我們的目標是做到在凈月西部新城區(qū)“驚艷”，商業(yè)街區(qū)綜合業(yè)態(tài)最多的商業(yè)形態(tài)。只要占領商業(yè)業(yè)態(tài)中的制高點，領先競爭對手一步，而不是很多，是以特色吸引、特色組合，而不是價格見長、檔次見長。商業(yè)街內消費顧客主體是個人行為。如定位過于超前或過高，而不被顧客和商家接受，付出更大代價，項目投入期過長，犧牲更多資源卻很難獲得正常的效益。
3、不求一步到位，只求小步快走
諾睿德國際商務廣場是按照現(xiàn)在凈月西部新城區(qū)的市場去定位，以求能夠保證順利開業(yè)，隨著商圈的旺點變更，新商圈的形成都會影響到商場定位，所以本項目是在動態(tài)變化中，根據(jù)現(xiàn)有市場狀況經(jīng)濟發(fā)展情況及現(xiàn)有人口數(shù)來定位，我們不能也不可能直接把項目定位到一個飽和狀態(tài)，要不斷去修正戰(zhàn)略，慢慢做到興旺發(fā)展該商圈。
4、“返租式經(jīng)營”策略
近年來，“返租式經(jīng)營”一直是商業(yè)地產開發(fā)盛行的模式。其實返租回報其實并不復雜，簡單地說，就是開發(fā)商向購買商鋪的小業(yè)主承諾，在一定期限內，由開發(fā)商以固定的回報率包租。按現(xiàn)時大多數(shù)商家的做法，期限一般定為三至五年甚至更長，回報率通常按預期租金反向推算。售鋪時，按比例將樓價提高一定成數(shù)。開發(fā)商迅速回籠資金（當然這樣要求購買者主要是投資客，而非經(jīng)營者），然后再逐年返還給小業(yè)主租金。如果開發(fā)商能順利地將鋪位租出去，可以獲得更高的溢價，亦可以在租賃市場不景氣的時候用提高的溢價部分作平衡。由于這種方式迎合了部分小業(yè)主的投資心理，使投資者對目前尚不十分成熟商業(yè)市場有足夠的投資信心，所以，如果開發(fā)商看好項目市場前景，可以用此銷售策略在整個銷售期內不斷推高商鋪價位。
�。ǘ┥虡I(yè)綜合體項目招商的總體思路
1、第一步：招商與住宅緊密粘合
商業(yè)地產首先是商業(yè)，然后才是地產；商業(yè)綜合體的開發(fā)難度大，開發(fā)風險要比單一住宅項目大很多，建議在運作本項目時與國際知名商業(yè)招商運營公司合作，通過與這些專業(yè)、知名的招商公司合作，完成簽約一、二個主力店并同時進行炒作與形象推廣積聚人氣，促進招商，因為主力店是一個城市商業(yè)綜合體的“定海神針”，其影響之大可想而知。知名度較高、有良好業(yè)績記錄的主力店可使一個城市綜合體的后期經(jīng)營更加穩(wěn)定，且有利于項目的可持續(xù)發(fā)展，知名的主力店群的入駐能夠吸引投資客和去化住宅部分的銷售，住宅的正式銷售與主力店群的招商應該同步進行。因為住宅相對來說容易回現(xiàn)，且能夠積聚人氣；而主力店群的招商對于人氣的提升及項目整體氛圍的拔高很有益處，尤其是對后期的寫字樓銷售及商業(yè)本身的銷售起到承上啟下的作用。
2、第二步：推廣寫字樓與酒店
在完成第一步后，項目的市場影響力應該初步具備，此時推出寫字樓較為適合，因為寫字樓的購買客戶比較在乎周邊的成熟度情況；寫字樓的推廣建議租售結合，先期可以推出部分優(yōu)惠單元吸引一些品牌企業(yè)進來，以“羊群效應”帶動其他企業(yè)的跟進。酒店的招商可以與寫字樓同步，因為這兩類業(yè)態(tài)之間有互補性。
3、第三步：商業(yè)放在最后推
商業(yè)的成功與否關鍵取決于招商及商業(yè)氛圍的形成。因而商業(yè)應該在其他物業(yè)都取得較好業(yè)績，項目知名度達到一定高度的情況下順勢推出。高端城市綜合體項目需要在前期健全項目體系，住宅、寫字樓、商業(yè)、酒店的業(yè)態(tài)互補，并在內部所產生的化學反應對項目整體價值提升的影響能夠使城市綜合體的所產生的巨大能量，使得能均勻去化，提升宗地價值完善功能。
4、確定項目的招商工作程序
�。�1）全國招商工作程序
此程序在招商工作時間排序上定為第一程序，第二招商工作程序也可同時啟動，該程序兼顧向國內知名商家宣傳介紹諾睿德國際商務廣場的特色吸引力。利用全國有影響力的專業(yè)媒介行業(yè)信息，并有隆重招商宣傳作用。該工作程序能為以下招商工作程序順利開展做好前期鋪墊作用。
�。�2）長春本市招商工作程序
此程序在招商工作時間排序上定為第二程序，也是正式開始進入實質性招商階段，利用省、市有影響的媒介行業(yè)信息，并有隆重招商的宣傳作用。有效利用現(xiàn)有資源的同時，策略地吸納更多適合本項目需求的候選商家。在住宅售房部旁邊建立招商辦公室，在招商工作里也是重要和關鍵的招商工作程序，本地商家黃金比例數(shù)量份額應占招商總量的大半數(shù)，在保證合適特色商家數(shù)量的同時，招商人員應兼顧開發(fā)引導的功能，有計劃有步驟地對適合預選商家選定，對理想商家洽談。
策劃工作，應以主力店超市的強勢入住本商務廣場，為諾睿德國際商務廣場帶來全新的理念，全新的內涵，制造轟動性前奏和神秘氛圍，為下一環(huán)節(jié)的實質工作做好鋪墊。
�。ㄈ┻x擇合理的招商時機
1、商業(yè)地產招商與銷售
對于商業(yè)地產來說，銷售在先還是招商在先，并不僅與運作順序有關，它甚至決定了項目的生死。項目產權發(fā)售之際，也應該是主力招商完成之時。
2、商業(yè)地產招商與整個項目建設
由于商業(yè)地產的招商時間相對較長的特點，一般來說，招商要分主力店群和中小店群二個招商階段。而確定這二個招商階段與整個項目建設的時間關系至關重要。
（1）主力店招商時間的確定
由于主力店群決定項目產品的形式，在產品形成之前，發(fā)展商需確定主力店群，并按其要求設計、建造相適應的產品――商業(yè)設施；所以主力店群的招商集中在項目業(yè)態(tài)組合之后、規(guī)劃之前。
�。�2）中小店群招商時間的確定
中小店群則對形成后的商業(yè)設施改造要求不大，因而中小店群的招商可在主力店群確定之后才正式進行，當然項目建設期間可進行各類中小店的招商咨詢登記工作。所以中小店群的招商則分散于整個項目的建設期間。
�。�3）制定招商工作進程
�。�1）第一階段：（籌備預備期）
�、僦Z睿德國際商務廣場項目總體經(jīng)營計劃預案擬定，招商工作原則方案制定；
�、谥贫I(yè)態(tài)定位標準；
�、蹟M定初步各業(yè)態(tài)布局方案；
�、軘M定與商家合作方式及條件標準。
（2）第二階段：（初選儲備供應商期）
�、龠M入全國招商工作程序；
�、谶M入本市招商工作程序，組織實施初選商家資源儲備；
③諾睿德國際商務廣場項目招商團隊組建，培養(yǎng)團隊協(xié)調性磨合；
④招商團隊針對當?shù)厣虡I(yè)市場環(huán)境、商品經(jīng)營狀況及供應商資源普查備案；深入準確地對當?shù)厥袌龈魃唐奉惖姆治鰠R總，編制各業(yè)態(tài)經(jīng)營指導方案；
�、葆槍Ρ臼�，將長春市場開發(fā)、尋找下級地區(qū)的商家資源普查備案；并協(xié)調協(xié)助開發(fā)工作。
�、薇镜卣猩坦ぷ鞒绦蜷_展，組織實施初選供應商資源儲備；
�、咧贫ㄍ陚涞纳碳覂淦放瀑Y訊，對適合的預選商家資源評定分類。
�。�3）第三階段：（審定確認供應商期）
�、俅_定正式的各業(yè)態(tài)定位標準和布局執(zhí)行方案以及招商合作方式、合作條件標準等公司經(jīng)營原則方案；
②確定各業(yè)態(tài)最終執(zhí)行的經(jīng)營工作方案，重點標志性經(jīng)營商家認定，以及針對性特殊招商方案的制定及實施；
③輔商家洽談合作條件，結果對比擇優(yōu)；
�、茉u審確認合格商家，簽訂意向合作協(xié)議，收取合作預約訂金。
�。�4）第四階段：（合同申報簽訂期）
根據(jù)各項諾睿德國際商務廣場項目籌備工作完成進度情況，對已經(jīng)完成的籌備工作進行科學客觀的評審和合理微調，確保開業(yè)正常可行之后，與商家簽訂正式合作協(xié)議書。
�。�5）第五階段：（商戶入場裝修期）
①店鋪設計基本標準設定，規(guī)定貫徹；
�、谂c商家協(xié)調裝修規(guī)范，符合雙方裝修規(guī)定要求；
�、坜k理相關入場裝修手續(xù)，進場實施裝修店鋪；
④做到及時合理，人員積極跟進，協(xié)調配合各管理環(huán)節(jié)，控制按規(guī)劃方案實施，高效圓滿完成階段工作目標。
�。�6）第六階段：（招商持續(xù)期）
本階段大部分商戶已經(jīng)落定，同時將完成一部分商家的后續(xù)進場，如該部分商家在開場前未能及時完成裝修，則將由商業(yè)管理公司監(jiān)督；根據(jù)實際的招商情況，確定部分物業(yè)的流向；舉行開場慶典活動的準備。
（四）做好前期規(guī)劃，建立完善的商業(yè)服務體系
商業(yè)綜合體的招商必須以準確的項目定位和規(guī)劃為基礎。項目規(guī)劃應包括主題定位、商業(yè)建筑物情景營造（外部環(huán)境藝術處理、內部氣氛藝術塑造、環(huán)境藝術特色設計）、商業(yè)業(yè)態(tài)組合布局、主力店、品牌店、特色商鋪區(qū)域設計等，并形成清晰的招商規(guī)劃系統(tǒng)。大多商業(yè)地產運營商很難做到招商“一步到位”，原因就是前期商業(yè)地產開發(fā)商規(guī)劃不到位。
另外完善的商業(yè)服務體系能夠更有利于吸引大的商家和客戶群體的入駐，完善的商業(yè)服務體系包括以下內容：
1、大客戶服務
大客戶占有50%以上的銷售額，因此，大客戶管理與服務應該成立專門的部門進行管理。
將傳統(tǒng)商場總服務臺在MALL中定位為客戶服務中心，下面設有大客戶小組，重點跟蹤服務大客戶，同時與營銷部配合，推出有針對性大客戶促銷活動。大客戶檔案管理系統(tǒng)隸屬公司CRM系統(tǒng)，單獨建立科目，大客戶檔案重點管理，作為個性化文化促銷服務的依據(jù)。
2、客戶投訴處理流程
由營運部門通知招商部門，招商部門按照上門種類負責協(xié)調供應商服務水平投訴由樓層經(jīng)理負責處理，嚴重投訴上報公司總經(jīng)理。
涉及客戶向新聞部門投訴由營銷部門主管副總經(jīng)理負責。
3、商業(yè)物業(yè)管理服務
經(jīng)營期間的物業(yè)管理工作，主要包括五個方面：承租商的優(yōu)化管理、促銷推廣活動、服務管理。日常物業(yè)管理包括裝修、清潔、消毒、保安、設備維護以及商業(yè)知識服務�，F(xiàn)代購物中心對物業(yè)管理提出了特殊要求：
�。�1）高標準衛(wèi)生管理
對現(xiàn)代購物中心要進行高標準衛(wèi)生管理，公共設施要進行嚴格的消毒處理，公共電話等一切人接觸的地方要采取滅菌處理措施。
（2）綠色裝修的統(tǒng)一管理
對整個商場的整體裝修以及商戶的局部裝修實行統(tǒng)一的綠色裝修管理，首先公布裝修整體規(guī)劃方案，重點提供服務，舉辦綠色裝修講座，宣傳綠色裝修知識，為商戶提供便捷，從整體上把握裝修風格，確保格調高雅。修工作還需要由物業(yè)管理公司和運營部門進行協(xié)調，減少對其他營業(yè)區(qū)域的干擾，確保正常營業(yè)。
（3）高標準管理各個停車場
鑒于新的物業(yè)管理條例對車輛丟失作出規(guī)定，物業(yè)管理公司責任重大，要確保正中商業(yè)廣場各個停車場車輛不丟失，需要采用先進的電腦管理系統(tǒng)和錄像系統(tǒng)對車輛實施嚴格的管理。
�。ㄋ模┏晒φ猩痰年P鍵在于成功的溝通
商業(yè)地產開發(fā)與住宅地產開發(fā)最大的區(qū)別在于服務對象不同：住宅開發(fā)主要面對終端用戶群體；而商業(yè)地產開發(fā)面對的不僅是商鋪投資者、主要的是個人和機構經(jīng)營者，最重要的是關系商業(yè)地產項目持續(xù)經(jīng)營的數(shù)以萬計的消費者。運營商與招商針對的是特定的經(jīng)營者，換位思維、良好溝通成為招商的關鍵。商業(yè)地產項目的招商不應是單純租賃的交易關系，而是需要從經(jīng)營者的角度為出發(fā)點，從商業(yè)規(guī)劃、經(jīng)營管理等諸多方面給予經(jīng)營者信心。
�。ㄎ澹┖侠戆盐遮A利模式
選擇商業(yè)地產贏利模式需要把握以下幾個方面的問題：
一是把握好項目的市場背景，認真做好市場調查，進行準確的市場定位，不要同質化，不要跟風，也不要想當然。許多爛尾樓并不都是因為資金短缺造成的，主要還是開發(fā)商或合作伙伴對項目的市場研究不夠，市場定位不準。
二是要考慮自己的投資實力，根據(jù)實力決定到底是賣，還是租，還是采用其他方式，自己實力達不到的贏利模式是無法駕馭的。
三是有無運作商業(yè)地產的人才團隊，如果自己沒有現(xiàn)代商業(yè)地產的理念，缺乏商業(yè)地產的操盤經(jīng)驗，而是用住宅開發(fā)的習慣性思維搞商業(yè)地產，不僅賺不到錢，甚至會把老本都賠了。
四是投資回報的期望值要設定好，是只賺開發(fā)投資的錢，還是把經(jīng)營管理的錢一起賺，是賺最大化利潤，還是賺平均利潤，是賺短期利潤還是謀求長遠利潤，據(jù)此設定科學合理的贏利模式。
結語
總之，商業(yè)綜合體項目的招商必須以準確的項目定位和規(guī)劃為基礎。項目銷售策劃應包括主題定位、商業(yè)建筑物情景營造、商業(yè)業(yè)態(tài)組合布局、主力店、品牌店、特色商鋪區(qū)域計劃等，并形成清晰的招商規(guī)劃系統(tǒng)；在建筑規(guī)劃設計上，滿足商家要求，與商家充分溝通，滿足商家對建筑的種種特殊要求，比如層高、承重、出入口、機電等硬件配置，可以借鑒萬達的“商業(yè)訂單模式”，這樣可以降低項目的開發(fā)和招商風險。
招商方案13
招商是每個企業(yè)發(fā)展壯大的重要一環(huán)，全員參與招商工作能夠有效提升企業(yè)的市場份額和競爭力。本文將為大家介紹一份全員招商工作方案，旨在激發(fā)企業(yè)內部員工的積極性和創(chuàng)造性，共同實現(xiàn)招商目標。
一、招商目標明確
在制定招商計劃前，我們首先需要明確明確的招商目標。目標應該具體、可衡量，并與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致。例如，我們可以以增加新客戶數(shù)量、提升既有客戶訂單金額或引進合作伙伴等為目標。明確的目標能夠為全員招商工作提供明確的方向，讓每個員工看到自己的努力與企業(yè)的發(fā)展密切相關。
二、招商培訓與知識分享
為了讓全體員工擁有招商所需的知識和技能，我們將組織定期的招商培訓和知識分享。培訓內容包括市場調研方法、銷售技巧、客戶管理等。同時，我們鼓勵員工分享成功案例和經(jīng)驗，激發(fā)全員之間的學習和創(chuàng)新活力。這樣，每個員工都能夠不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，為招商工作貢獻一己之力。
三、激勵機制落實
為了激發(fā)員工的積極性，我們將設計合理的激勵機制�？梢酝ㄟ^設置銷售提成、設立優(yōu)秀招商員工榮譽稱號、獎勵出色的招商創(chuàng)意等方式激勵員工。同時，我們將建立透明公正的績效評估體系，讓每個員工的表現(xiàn)得到有效的認可。這樣，員工在參與招商工作時將更加投入，積極地追求卓越。
四、協(xié)同合作與跨部門交流
招商工作需要各部門之間的協(xié)同合作和緊密配合。我們將鼓勵形成跨部門的工作小組，以實現(xiàn)更高效的信息共享、資源整合和決策執(zhí)行。透明的溝通渠道和迅速的決策機制為全員招商工作提供了堅實的基礎。同時，我們鼓勵員工參與行業(yè)內外的'交流活動，擴大人脈和提升專業(yè)知識，為企業(yè)招商工作注入新鮮的思維和動力。
五、持續(xù)監(jiān)測與改進
為了確保招商工作的持續(xù)改進，我們將建立有效的監(jiān)測和反饋機制。定期的數(shù)據(jù)分析和報告將幫助我們了解招商工作的進展和問題，及時調整策略和方向。同時，我們鼓勵員工提供寶貴的建議和意見，共同推動招商工作的不斷優(yōu)化和發(fā)展。
結尾：
通過全員參與的招商工作方案，我們相信企業(yè)將能夠更好地應對市場競爭，實現(xiàn)持續(xù)的增長和發(fā)展。每個員工的努力和貢獻都將為企業(yè)的發(fā)展增添新的動力和機遇。讓我們共同行動起來，將這份全員招商工作方案付諸實踐，為企業(yè)的未來贏得更多的成功！
招商方案14
【概況】
20xx年，重慶市信息產業(yè)繼續(xù)保持快速增長態(tài)勢，實現(xiàn)增加值億元，比上年增長%，占全市GDP的比重為%，成為全市國民經(jīng)濟的支柱產業(yè)。全市信息產業(yè)主營業(yè)務收入1006億元，增長%，首次突破千億大關，其中電子信息產業(yè)主營業(yè)務收入863億元，增長%，比全國平均增幅高29個百分點，比全市工業(yè)平均增幅高11個百分點，占全市工業(yè)銷售額的%�；萜�、富士康、廣達、英業(yè)達、思科、新加坡（密勝）等一批重大項目落戶，西永微電子產業(yè)園、北部新區(qū)、港城工業(yè)園、茶園新區(qū)、萬州光電產業(yè)園等一批重點園區(qū)和區(qū)縣的.電子制造業(yè)、軟件及信息服務業(yè)得到快速發(fā)展。
【發(fā)展簡況】
重慶市電子信息產業(yè)形成以北部新區(qū)和西永微電子產業(yè)園為核心，周邊若干個特色園區(qū)為支撐的產業(yè)空間布局，“一圈帶動兩翼”，核心園區(qū)和區(qū)縣特色園區(qū)共同發(fā)展，集聚效應初步顯現(xiàn)。電子信息產業(yè)主要集中在沙坪壩區(qū)（西永微電子產業(yè)園）、北部新區(qū)、南岸區(qū)、渝北區(qū)、江北區(qū)、萬州區(qū)、長壽區(qū)、永川區(qū)等區(qū)縣。北部新區(qū)以智能化儀器儀表、應用電子、軟件及信息服務業(yè)、通信業(yè)為主體；西永微電子產業(yè)園以筆記本電腦產業(yè)、集成電路產業(yè)、軟件及信息服務外包為主體；茶園新區(qū)發(fā)展消費類電子產品，空港工業(yè)園發(fā)展汽車電子，港城工業(yè)園發(fā)展信息家電，萬州光電產業(yè)園發(fā)
展電子材料及電子代工。
20xx年，全市電子信息產業(yè)招商引資工作取得顯著效果，引進項目和企業(yè)超過100個，涉及項目總投資超過50億美元，實到外資3億美元以上。20xx年8月4日，惠普（重慶）筆記本電腦出口制造基地和富士康（重慶）產業(yè)基地重大項目簽約；9月11日，思科（重慶）通信產品制造基地簽約；12月26日，英業(yè)達中國第二生產基地重大項目簽約�；萜�、富士康、思科、英業(yè)達的制造基地位于西永微電子產業(yè)園。全球五大筆記本電腦代工廠之一富士康、廣達、英業(yè)達為主的臺灣代工企業(yè)承接惠普訂單，生產面向中國以外的全球市場的筆記本電腦。在軟件和信息服務業(yè)方面，日本讀片業(yè)務量最大的DOCTOR NET公司、世界500強日本凸版集團公司、新加坡海皇集團全球服務外包中心、上海微創(chuàng)公司、好音達BPO中心、上海華騰軟件重慶分公司等一批重點項目也相繼落戶重慶。
20xx年，全市電子信息產業(yè)共獲國家工信部等批準立項11個項目，資助項目資金萬元，創(chuàng)歷史新高，其中國家電子信息產業(yè)發(fā)展基金資助項目5項500萬元，“新一代寬帶無線移動通信網(wǎng)”類國家科技重大專項項目3項萬元；“核心電子器件、高端通用芯片及基礎軟件產品”類國家科技重大專項項目3項7750萬元，帶動項目總投資萬元；下達市級信息產業(yè)發(fā)展資金4100萬元，增長10%，第一批1800萬元資助惠普電腦基地等11個項目，第二批2300萬元資助思科、廣達、合智思創(chuàng)等19個項目，帶動企業(yè)投資近18億元；做好各類項目實施的管理、驗收，全年共驗收到期項目92個，合同資金3510萬元。
【行業(yè)地位和產品優(yōu)勢】
20xx年，全市電子制造業(yè)銷售收入603億，增長29%，占電子信息產業(yè)總收入的%，比全國平均增幅高29個百分點，比全市工業(yè)平均增幅高10個百分點；軟件及信息服務業(yè)銷售收入260億元，增長%，占電子信息產業(yè)總收入的%，比全國平均增幅高5個百分點，比全市工業(yè)平均增幅高11個百分點。
20xx年，全市信息產業(yè)銷售收入中，軟件及信息服務業(yè)260億元，同比增長%，占行業(yè)比重%；信息家電億元，同比增長29%，占行業(yè)比重%；應用電子億元，同比增長%，占行業(yè)比重%；通信產品億元，同比增長%，占行業(yè)比重%；電子元器件億元，同比增長%，占行業(yè)比重%；電子材料億元，同比增長%，占行業(yè)比重%。
20xx年，全市電子信息產業(yè)領域銷售收入超過5000萬元的企業(yè)137家，其中銷售收入超過億元的企業(yè)63家，銷售收入超過10億元的企業(yè)13家。
隨著惠普、富士康、廣達、英業(yè)達、思科等項目入渝后，加上其他即將入渝的項目，未來4年，重慶將重點發(fā)展筆記本電腦及關聯(lián)設備加工，形成年產8000萬臺筆記本電腦，超7000億元的龐大產業(yè)鏈集群，為30萬人帶來就業(yè)機會。預計到20xx年，以電腦為主的電子信息產業(yè)將成為重慶第一支柱產業(yè)，這是重慶經(jīng)濟發(fā)展上的一個歷史性突破，
招商方案15
成功的招商會議是企業(yè)打開區(qū)域市場或者全國市場中很關鍵的環(huán)節(jié)，一方面企業(yè)可以通過招商會議，向潛在或者意向客戶傳遞產品、營銷、代理優(yōu)惠政策等信息，以吸引客戶加盟，使我們通過這樣有效的渠道拓展市場。另外招商會也是樹立企業(yè)品牌與宣傳的很好方式。
策劃招商會首先要確定一個好的主題，然后擬定會議時間和地點。招商會是個系統(tǒng)工程，分會前、會中、會后三個階段，每個階段又分為許多步驟，環(huán)環(huán)相扣、緊密連接。所以需要整體團隊具有高度的協(xié)作與執(zhí)行能力，才能使會議達到理想的目的。
主題：20xx年藥品營銷財富論壇峰會暨國家一類降糖新藥：“xxx“產品招商會
宗旨:展示產品特點及公司實力,樹立經(jīng)銷商信心,促成潛在客戶簽單.
程序及具體細節(jié)：
一、招商會議時間策略和地點策略
（1）時間策略：招商會議最好在星期天舉行，以方便客戶的參與。
�。�2）地點策略：選擇具有一定實力和條件的酒店會議大廳，會議大廳必須具備音響、音像功能、面積適中，地理位置要在交通繁華地。（例如人民大會堂）
二、招商人員及參會工作人員培訓
首先對招商人員作一些必要的培訓：
一個球隊想取得勝利，僅僅依靠球員的個人能力是遠遠不夠的，必須進行團隊的磨合和訓練。同樣，招商隊伍組建之后，也必須進行培訓。一方面，通過培訓是團隊了解企業(yè)的現(xiàn)狀、產品，了解招商策略和操作步驟，同時也是進行磨合的過程。針對招商的培訓主要有以下幾個方面：
a．企業(yè)及產品知識，以使團隊成員對企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認識。
b．溝通技巧（如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等），以培養(yǎng)團隊成員的職業(yè)感。
c．招商專業(yè)知識（招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等）
d．招商要旨（招商策略說明及合同解讀等）
�。�1）招商人員必須對產品的各種特點如實掌握。
�。�2）招商人員必須對自己的客戶做事前了解，包括客戶的經(jīng)濟實力、銷售網(wǎng)絡、個人愛好等。
�。�3）招商人員必須對目前市場具有充分的了解，特別是自己目標客戶所在地區(qū)市場要進一步了解。
�。�4）招商人員必須具有一定的談判策略和能力。
三、會議邀請對象確定
主要分為新客戶、老客戶、媒體、政要4個部分
通過市場細分界定招商對象：通過市場調查，在各省各個市區(qū)選擇三到四個具有實力的經(jīng)銷商，發(fā)出邀請函，最后在招商會上或以后確定一個具有實力的地市級加盟經(jīng)銷商。（邀請比較突出的老經(jīng)銷商作為代表參加，可以現(xiàn)場發(fā)言和帶動會場氣氛。）
四、確定招商宣傳渠道
�。ㄒ唬┩ㄟ^在擬招商地區(qū)發(fā)行量大的媒體上發(fā)出產品招商廣告。
�。ǘ┩ㄟ^短信平臺向具有一定實力的經(jīng)銷商發(fā)出招商信息，并予以跟蹤確定。
�。ㄈ┩ㄟ^公司營銷人員，邀請主要準客戶參加會議，設計具有超強殺傷力的邀請函。
五、合同策劃：對現(xiàn)場簽單的客戶我們要單獨會見，根據(jù)不同實力的經(jīng)銷商對招商合同做一定范圍內的'修改，提供一定的優(yōu)惠政策。
六、招商會細節(jié)安排，招商人員對具有針對性的重點客戶整個會議期間全程跟蹤服務。
�。�1）做好與會客戶的接待、住宿、飲食、返城等方面的工作
�。�2）營造一個輕松愉快的招商會氛圍，同時讓前來參加招商的客戶從側面知道他們本地區(qū)有相同實力的經(jīng)銷商也要參與招商，激起經(jīng)銷商的競爭心理。
�。�3）招商會上要有營銷策劃人員、產品經(jīng)理對當前市場和產品做詳細的分析講解。可以由經(jīng)銷商現(xiàn)場提問關于自己的市場前景和營銷策略，營銷策劃人員做現(xiàn)場解答，幫助經(jīng)銷商樹立經(jīng)銷信心。
�。�4）公司設計的產品手冊、招商手冊必須有招商人員親自發(fā)到與會經(jīng)銷商手中，并作登記。
�。�5）現(xiàn)場懸掛、擺放大量產品平面廣告（橫幅、易拉寶、宣傳單等）
�。�6）邀請已經(jīng)加盟的經(jīng)銷商，競爭其他地區(qū)的經(jīng)銷權，這樣就對這個地區(qū)想經(jīng)銷而沒有經(jīng)銷的準客戶產生強大的震撼和壓力，使他們看到這個市場的可操作性和利潤空間，為了自己的市場不被別人占領，他們可能就會現(xiàn)場簽單。
（7）對現(xiàn)場簽單的經(jīng)銷商予以更大幅度的價格優(yōu)惠和政策支持，此信息由主持人現(xiàn)場對與會經(jīng)銷商說明，具體優(yōu)惠政策由招商人員單獨對簽單客戶說明。
�。�8）會議結束后贈送禮品。
七、會后跟單流程
�。�1）電話跟蹤回訪
（2）營銷人員親自登門拜訪
八、招商會結束后做好善后工作
�。�1）安排好客戶的返程事宜
（2）總結此次招商會的得失
�。�3）對招商會所獲取的各種信息整理存檔
會議程序：
順序進行內容（演講）演講人時間安排
1致歡迎辭，介紹參會人員主持人5分鐘
2公司介紹（配合文字及vcd資料投影展示）公司負責人10-15分鐘
3產品介紹（配文字、圖片投影展示）產品經(jīng)理20-30分鐘
4營銷模式、產品推廣方案介紹（文字、vcd及圖片投影展示）公司營銷負責人或所合作的著名營銷策劃公司負責人30分鐘
5合作方式及合同講解（配文字投影展示）公司銷售管理負責人15分鐘
6經(jīng)銷商及廣告商代表發(fā)言10分鐘
7產品展示及廣告宣傳、促銷活動資料圖像、vcd展示主持人20分鐘
8簽約方式公布、問題答疑公司幾位主要負責人2個小時
9簽約商務代表、營銷負責人1天
具體時間安排：
1．9：00-10：00來賓簽到（派發(fā)禮品），參觀展示（人員陪同講解）。
2．10：00-10：30領導講話
3．10：30-11：00企業(yè)負責人講解。合作單位介紹（如醫(yī)院等），
4．11：00-11：20前期客戶代表談經(jīng)營心得。消費者代表談服務便利性；
5．11：20-12：00簽單會儀式（可安排前期簽約者簽約），工作人員宣讀簽約政策，營造氣氛，促成簽約。
6．12：00-1：30午餐,簽約客戶抽獎
7．1：30-3：00分組討論；
8．3：00-5：00公司參觀，簽約。
九．費用預算(以預計到會人計算)
1.場租費:
2.中餐(桌):
3.交通車:
4.空飄(2-6個)
5.氣拱門(1個)
6.花籃(6-8個)
7.禮品(200份)
8.紅包:
9.攝影攝像
10.pop(張)
11.展板(2*3米),6塊
12.易拉寶:10個
13.邀請函(份)
14.歌舞表演(?)
15.主持人
16.其它
整個會議過程要注意三個關鍵方面：
1、演講水準。演講人衣著、氣質、口才、內容準備都關系著效果，因此事先要進行專業(yè)而系統(tǒng)的訓練。因為招商會議本身就是利用綜合展示企業(yè)的方式來吸引經(jīng)銷商合作的活動，因此公司的經(jīng)理人員一定要努力具備可展示的素質。
2、問題答疑。因為會議局面的控制能力最集中地體現(xiàn)在這里。在這里要注意任何問題都不能逃避，不能用外交辭令，必須予以正面回答。為了較好地控制好會場局面，要做好如下幾個工作：
（1）“排雷”。參加招商會的經(jīng)銷商雖總體目標趨向一致，但就單獨個體來說心態(tài)較為復雜，目的、性格各不相同。對個別態(tài)度較為偏激的經(jīng)銷商要在事先判斷出，并安排溝通能力強的商務代表進行專門有效的溝通、引導；對競爭廠家來人及惡意刁難者要進行有效疏導。
�。�2）選擇合作態(tài)度較為積極的經(jīng)銷商作為意見領袖，主動就經(jīng)銷商常規(guī)關心的問題進行提問。避免會場的氣氛被消極的提問及懷疑、不滿的情緒所控制。
�。�3）作為答疑人的公司主要負責人應具有較強的親和力、人格魅力及較好的應變能力，對經(jīng)銷商可能提出的問題要準備充分。
3．簽約：盡管經(jīng)銷商都是經(jīng)過理性分析來決定自己的選擇，但從眾心理在這里體現(xiàn)的仍很明顯。為了使會場的簽約洽談朝積極的方向走，要做好以下兩方面的工作：
�。�1）進行有效，有目的的會前溝通，選出有條件，態(tài)度積極，合作傾向明確的經(jīng)銷商進行事前確定，同時也聽一下他們的建議和意見。
�。�2）在招商會上，由事先溝通確定的幾家態(tài)度積極的經(jīng)銷商首先帶頭簽約。
總之，招商會議是一種特別意義的營銷公關工作，也是展示公司組織、控制管理、公司基本素質的活動，關系著公司整體招商活動的成敗及下步營銷運做的順利展開。因此組織要專業(yè)、細致、而周密。
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