采購(gòu)方案

時(shí)間：2026-02-02 04:34:44 方案

采購(gòu)方案

　　為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展，通常會(huì)被要求事先制定方案，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書(shū)面計(jì)劃。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？下面是小編整理的采購(gòu)方案，歡迎大家分享。

采購(gòu)方案

采購(gòu)方案1

　　為規(guī)范食堂管理，保障食品安全、衛(wèi)生，降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)質(zhì)量，保障原、輔材料供應(yīng)商的合理利潤(rùn)，本著公開(kāi)、公平、公正的原則。我園擬對(duì)食堂所需食品面向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)，歡迎符合資質(zhì)要求的供應(yīng)商前來(lái)參加投標(biāo)。

　　一、招標(biāo)項(xiàng)目

　　1、大米、面粉、食用油類(lèi)(必須確保為非轉(zhuǎn)基因食品、標(biāo)準(zhǔn)一等、中包裝一級(jí)菜油，必須確保為非轉(zhuǎn)基因食品)

　　2、豬肉制品類(lèi)(含豬排骨、粗骨、腿肉、條肉、內(nèi)臟等)

　　3、牛肉類(lèi)

　　4、禽類(lèi)

　　5、干貨類(lèi)(食鹽、醬油、食醋、調(diào)料、雞、鴨蛋等)

　　6、蔬菜類(lèi)（各類(lèi)時(shí)令蔬菜、鮮魚(yú)等）

　　7、水果點(diǎn)心類(lèi)

　　8、牛奶制品

　　二、資質(zhì)要求

　　招標(biāo)內(nèi)容須在其營(yíng)業(yè)執(zhí)照的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)。按照招標(biāo)書(shū)的要求將投標(biāo)書(shū)及資質(zhì)證明材料在20xx年8月25日10:00前送達(dá)中心幼兒園。

　　資質(zhì)證明材料：(復(fù)印件)

　　1、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本及內(nèi)頁(yè)復(fù)印件（要求清晰反映本年度年檢情況記錄和局域范圍）；

　　2、食品衛(wèi)生許可證、食品流通許可證復(fù)印件、從業(yè)人員健康證復(fù)印件；

　　3、近一個(gè)月內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告復(fù)印件；

　　4、法定代表人身份證復(fù)印件；

　　5、門(mén)店照片及具有生產(chǎn)、銷(xiāo)售許可證明和專(zhuān)業(yè)服務(wù)能力相關(guān)材料。

　　三、服務(wù)承諾要求

　　1、依據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)部門(mén)提供的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，供應(yīng)商提供的產(chǎn)品必須是經(jīng)過(guò)質(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)檢驗(yàn)并取得合格證明的產(chǎn)品，每批次產(chǎn)品提供時(shí)應(yīng)交存貨物質(zhì)量合格證明、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)合格報(bào)告或檢疫報(bào)告復(fù)印件。

　　2、供應(yīng)商應(yīng)保證所提供的產(chǎn)品是合格安全的產(chǎn)品，一旦發(fā)現(xiàn)偽劣假冒產(chǎn)品、以次充好產(chǎn)品或替代產(chǎn)品，供應(yīng)商承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。

　　3、供應(yīng)商提供的產(chǎn)品須經(jīng)過(guò)食堂驗(yàn)收人員的.感官檢驗(yàn)、外觀檢驗(yàn)和試用檢驗(yàn)，若產(chǎn)品外觀、包裝、形式不符合要求，感官檢驗(yàn)不能達(dá)到食品衛(wèi)生要求，當(dāng)即拒收；供應(yīng)商不能滿(mǎn)足食品的質(zhì)、量及售后服務(wù)要求時(shí)，幼兒園有權(quán)進(jìn)行處罰直至終止合同。

　　4、供應(yīng)商必須按照幼兒園食堂管理人員通知的時(shí)間、數(shù)量、品種及協(xié)定的價(jià)格準(zhǔn)時(shí)送貨，經(jīng)驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn)，不能以任何理由推托。一旦因?yàn)楣┴浺蛩赜绊懹變簣@正常運(yùn)轉(zhuǎn)，供應(yīng)商應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

　　5、供應(yīng)商不能滿(mǎn)足供貨要求時(shí)，應(yīng)提前7天通知幼兒園，幼兒園同意后經(jīng)雙方協(xié)商變更合同。

　　6、因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的食物中毒等事故，由供應(yīng)商承擔(dān)所有經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任及其法律責(zé)任。

　　四、定標(biāo)方式

　　1、投標(biāo)方在投標(biāo)前必須認(rèn)真閱讀和理解本招標(biāo)書(shū)，若對(duì)本招標(biāo)書(shū)任何內(nèi)容有疑問(wèn)，應(yīng)及時(shí)與招標(biāo)方聯(lián)系釋疑。

　　2、投標(biāo)采取暗標(biāo)的方式進(jìn)行，投標(biāo)者將投標(biāo)報(bào)價(jià)讓利、聯(lián)系人、聯(lián)系電話(huà)寫(xiě)在投標(biāo)單上，密封并蓋上騎縫章后提交招標(biāo)方。

　　3、為做到公平公正，招標(biāo)方在收到投標(biāo)方提供的密封投標(biāo)文件后，由幼兒園招標(biāo)工作小組統(tǒng)一開(kāi)啟標(biāo)書(shū)，審查招標(biāo)文件的有效性、完整性(投標(biāo)文件的密封不符合招標(biāo)文件要求的視為無(wú)效投標(biāo))，對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)審。

　　中標(biāo)者的確定：綜合評(píng)標(biāo)法。

　　中標(biāo)者確定后，幼兒園與中標(biāo)者簽訂協(xié)議并繳納標(biāo)的額的10%作貨物保證金。供應(yīng)商應(yīng)按學(xué)校規(guī)定的品種、要求供應(yīng)，若更換品種，須經(jīng)幼兒園同意方可。

　　五、結(jié)算方式

　　標(biāo)的物到買(mǎi)方指定地點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)收合格后，當(dāng)月月底結(jié)算貨款(一般每月29至30日結(jié)算，雙休日推后)，必須按時(shí)到財(cái)務(wù)室結(jié)算。

　　六、其他說(shuō)明

　　1、招標(biāo)工作小組在確定中標(biāo)者時(shí)，將綜合考慮投標(biāo)方的資質(zhì)條件、實(shí)力、信譽(yù)、業(yè)績(jī)、報(bào)價(jià)，服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量，與其他學(xué)校合作情況等。

　　2、中標(biāo)方接到中標(biāo)通知書(shū)后應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)與幼兒園簽訂書(shū)面協(xié)議。中標(biāo)方不得向他人轉(zhuǎn)讓?zhuān)膊坏脤⒅袠?biāo)項(xiàng)目分解后轉(zhuǎn)讓他人。

　　七、開(kāi)標(biāo)時(shí)間和地點(diǎn)

　　1、時(shí)間：20xx年8月26日。

　　2、地點(diǎn)：龍舟坪鎮(zhèn)中心幼兒園一樓會(huì)議室。

采購(gòu)方案2

　　一、引言

　　春節(jié)是中國(guó)傳統(tǒng)的重要節(jié)日之一，也是人們送禮互相祝福的好時(shí)機(jī)。因此，推出春節(jié)禮盒銷(xiāo)售方案，能夠滿(mǎn)足人們對(duì)于高品質(zhì)禮品的需求，提高銷(xiāo)售額。

　　二、市場(chǎng)分析

　　1. 春節(jié)期間的禮品需求量大，消費(fèi)者愿意購(gòu)買(mǎi)高品質(zhì)禮品，提高過(guò)年的喜慶氛圍。

　　2. 禮盒作為一種整體包裝，簡(jiǎn)潔、美觀，受到消費(fèi)者的青睞。

　　3. 禮盒種類(lèi)多樣化，能夠滿(mǎn)足不同人群的需求，提供多樣選擇。

　　三、目標(biāo)定位

　　1. 主要定位中高收入人群，他們對(duì)于禮品的品質(zhì)有一定要求，愿意花費(fèi)較高的金額來(lái)購(gòu)買(mǎi)禮盒。

　　2. 打造自有品牌禮盒，提供獨(dú)特設(shè)計(jì)和高品質(zhì)，增加差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　四、產(chǎn)品策劃

　　1. 禮盒種類(lèi)的確定：根據(jù)消費(fèi)者群體需求和市場(chǎng)調(diào)研，確定春節(jié)期間熱銷(xiāo)的禮盒種類(lèi)，如茶葉禮盒、糕點(diǎn)禮盒、酒類(lèi)禮盒等。

　　2. 禮盒設(shè)計(jì)與包裝：設(shè)計(jì)精美獨(dú)特的禮盒外觀，包裝精細(xì)考究，體現(xiàn)高品質(zhì)和節(jié)日氛圍。

　　3. 禮盒內(nèi)容的搭配：根據(jù)不同禮盒種類(lèi)，搭配高品質(zhì)的產(chǎn)品，如名優(yōu)茶葉、特色糕點(diǎn)、優(yōu)質(zhì)酒類(lèi)等。

　　五、銷(xiāo)售渠道

　　1. 實(shí)體門(mén)店銷(xiāo)售：在商場(chǎng)、超市等場(chǎng)所租賃店面，開(kāi)設(shè)春節(jié)禮盒專(zhuān)柜，提供產(chǎn)品展示和銷(xiāo)售服務(wù)。

　　2. 網(wǎng)上銷(xiāo)售渠道：搭建網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái)，通過(guò)社交媒體、搜索引擎等進(jìn)行推廣，讓客戶(hù)可以線(xiàn)上下單購(gòu)買(mǎi)。

　　3. 禮品定制服務(wù)：提供個(gè)性化定制服務(wù)，針對(duì)企業(yè)、團(tuán)體或個(gè)人的需求，量身定制具有特色的春節(jié)禮盒。

　　六、促銷(xiāo)方案

　　1. 打折促銷(xiāo)：針對(duì)早期購(gòu)買(mǎi)者，設(shè)置限時(shí)打折優(yōu)惠，鼓勵(lì)早買(mǎi)早享受優(yōu)惠。

　　2. 禮品贈(zèng)送：購(gòu)買(mǎi)指定春節(jié)禮盒的消費(fèi)者，可以獲得免費(fèi)贈(zèng)送的小禮品或優(yōu)惠券等，增加購(gòu)買(mǎi)欲望。

　　3. 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)：組織線(xiàn)上線(xiàn)下的抽獎(jiǎng)活動(dòng)或推出限量版特殊禮盒，吸引消費(fèi)者的關(guān)注和參與。

　　七、售后服務(wù)

　　1. 健全的投訴處理機(jī)制：建立完善的售后服務(wù)體系，及時(shí)解決消費(fèi)者的問(wèn)題和投訴。

　　2. 優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)：提供禮盒的`使用說(shuō)明、產(chǎn)品保質(zhì)期限等相關(guān)信息，為消費(fèi)者提供便捷的售后服務(wù)。

　　八、風(fēng)險(xiǎn)控制

　　1. 控制原材料的供應(yīng)鏈：與供應(yīng)商簽署長(zhǎng)期合作協(xié)議，保障原材料品質(zhì)和供應(yīng)的穩(wěn)定性。

　　2. 嚴(yán)格質(zhì)量控制：建立完善的質(zhì)量檢測(cè)體系，確保所售禮盒的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

　　九、總結(jié)

　　通過(guò)制定春節(jié)禮盒銷(xiāo)售方案，充分了解市場(chǎng)需求和消費(fèi)者喜好，提供高品質(zhì)、獨(dú)特設(shè)計(jì)的春節(jié)禮盒，通過(guò)多元化銷(xiāo)售渠道和有效的促銷(xiāo)手段，提高銷(xiāo)售額，取得春節(jié)期間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

采購(gòu)方案3

　　一、談判雙方單位背景

　�。ḿ追剑� 乙方：）

　　二、談判主題

　　項(xiàng)目名稱(chēng)：項(xiàng)目編號(hào)：

　　競(jìng)標(biāo)內(nèi)容：電腦、服務(wù)器各60臺(tái)、桌椅60套等設(shè)備一批乙方向甲方公司采購(gòu)

　　三、談判團(tuán)隊(duì)人員組成

　　主談：方思琴;

　　談判助理：鄧思敏、錢(qián)逸琪

　　決策人：彭盼

　　記錄員：陳卓、范宇鵬

　　四、雙方利益及優(yōu)劣勢(shì)分析

　　甲方利益：

　�。�1）用最高的價(jià)格銷(xiāo)售，增加利潤(rùn)

　�。�2）形成長(zhǎng)期合作關(guān)系，獲取長(zhǎng)遠(yuǎn)利益

　　我方優(yōu)勢(shì)：對(duì)方的電腦品牌在國(guó)際國(guó)內(nèi)聲譽(yù)較好，且與其合作的對(duì)象較多。

　　我方劣勢(shì)：屬于供應(yīng)方，如果完不成談判，可能損失以后合作的機(jī)會(huì)

　　乙方核心利益：

　　1、要求我方用盡量低的價(jià)格，供應(yīng)對(duì)方如上配置電腦及通訊設(shè)備

　　2、在保證質(zhì)量質(zhì)量前提的基礎(chǔ)上、盡量減少成本

　　對(duì)方優(yōu)勢(shì)：有多方的供應(yīng)公司可供甲方選擇

　　對(duì)方劣勢(shì)：對(duì)方急需電腦及相關(guān)設(shè)備，以滿(mǎn)足實(shí)際的迫切需要。

　　五、談判目標(biāo)

　　戰(zhàn)略目標(biāo)：

　　1、和平談判，按我方的采購(gòu)條件達(dá)成采購(gòu)協(xié)議

　�、賵�(bào)價(jià)：電腦：20xx元臺(tái)服務(wù)器：10000元臺(tái)桌椅：200元套

　�、诠⿷�(yīng)日期：一周內(nèi)

　　底線(xiàn)：

　　①以我方低線(xiàn)報(bào)價(jià)電腦：1500元臺(tái)服務(wù)器：8000元臺(tái)桌椅：100元套

　�、诒M快完成采購(gòu)后的運(yùn)作

　　六、談判議程及具體策略

　　1、談判開(kāi)局階段：

　　方案一：感情交流式開(kāi)局策略：通過(guò)談拉近感情距離，形成共鳴，把對(duì)方引入較融洽的談判氣氛中，創(chuàng)造互利共贏的氣氛。

　　方案二：采取進(jìn)攻式開(kāi)局策略：營(yíng)造低調(diào)談判氣氛，明確指出有多家供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)，開(kāi)出報(bào)價(jià)，以制造心理優(yōu)勢(shì)，使對(duì)方處于主動(dòng)地位。

　　2、中期階段：

　　(1)紅臉白臉策略：由兩名談判成員其中一名充當(dāng)紅臉，一名充當(dāng)白臉輔助協(xié)議的談成，把握住談判的節(jié)奏和進(jìn)程，從而占據(jù)主動(dòng)。

　　(2)層層推進(jìn)，步步為營(yíng)的.策略：有技巧地提出我方預(yù)期利益，先易后難，步步為營(yíng)地爭(zhēng)取利益。

　　(3)把握讓步原則：明確我方核心利益所在，實(shí)行以退為進(jìn)策略，退一步進(jìn)兩步，做到迂回補(bǔ)償，充分利用手中籌碼，適當(dāng)時(shí)可以退讓承擔(dān)運(yùn)費(fèi)來(lái)?yè)Q取其它更大利益。

　　(4)突出優(yōu)勢(shì):以資料作支撐，以理服人，強(qiáng)調(diào)與我方協(xié)議成功給對(duì)方帶來(lái)的利益

　　(5)打破僵局:合理利用暫停，首先冷靜分析僵局原因，再可運(yùn)用把握肯定對(duì)方行式，否定方實(shí)質(zhì)的方法解除僵局，適時(shí)用聲東擊西策略，打破僵局。

　　3、休局階段：如有必要，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)原有方案進(jìn)行調(diào)整

　　4、最后談判階段：

　　(1)把握底線(xiàn):適時(shí)運(yùn)用折中調(diào)和策略，把握嚴(yán)格最后讓步的幅度，在適宜的時(shí)機(jī)提出最終報(bào)價(jià)，使用最后通牒策略。

　　(2)埋下契機(jī)：在談判中形成一體化談判，以期建立長(zhǎng)期合作關(guān)系

　　(3)達(dá)成協(xié)議：經(jīng)過(guò)雙方妥協(xié)，最終敲定我方的最終報(bào)價(jià)，出示會(huì)議記錄和擬定的購(gòu)買(mǎi)合同，請(qǐng)對(duì)方確認(rèn)

　　七、設(shè)備指標(biāo)要求

　　1、質(zhì)量要求

　　報(bào)價(jià)人提供的貨物應(yīng)是全新、原裝、正宗合格正品，完全符合國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和廠方的標(biāo)準(zhǔn)，供貨時(shí)必須并附產(chǎn)品原產(chǎn)地證書(shū)、合格證及其他相關(guān)的資料。貨物完好，物品配件齊全。

　　2、質(zhì)保要求

　　質(zhì)保期限如果沒(méi)有明確要求的應(yīng)不低于原廠家的承諾。若能提供其他更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，可在服務(wù)承諾中自行提供。該承諾將做為確定成交的參考依據(jù)。

　　3、電腦配置至少要求內(nèi)存2G，硬盤(pán)500G，英特爾處理器，性能穩(wěn)定的多媒體電腦。

　　八、制定應(yīng)急預(yù)案

　　雙方是第一次進(jìn)行商務(wù)談判，彼此不太了解。為了使談判順利進(jìn)行，有必要制定應(yīng)急預(yù)案。

　　1、如果對(duì)方不同意我方，對(duì)報(bào)價(jià)表示異議。

　　應(yīng)對(duì)方案：就對(duì)方報(bào)價(jià)金額進(jìn)行談判，運(yùn)用妥協(xié)策略，換取在交接期、技術(shù)支持、優(yōu)惠待遇等利益。

　　2、對(duì)方使用權(quán)力有限策略，聲稱(chēng)金額的限制，拒絕我方的報(bào)價(jià)。應(yīng)對(duì)：了解對(duì)方權(quán)限情況，“白臉”據(jù)理力爭(zhēng)，適當(dāng)運(yùn)用制造韁局策略，“紅臉”再以暗示的方式揭露對(duì)方的權(quán)限策略，并運(yùn)用迂回補(bǔ)償?shù)募记�，�?lái)突破韁局；異或用聲東擊西策略。

　　3、對(duì)方使用借題發(fā)揮策略，對(duì)我方某一次要問(wèn)題抓住不放。

　　應(yīng)對(duì)措施：

　　避免沒(méi)必要的解釋?zhuān)赊D(zhuǎn)移話(huà)題，必要時(shí)可指出對(duì)方的策略本質(zhì)，并聲明，對(duì)方的策略影響談判進(jìn)程。

　　九、合同簽訂和付款流程

　　談判結(jié)束，雙方簽訂合同。付款方式：安裝調(diào)試，驗(yàn)收合格，10個(gè)工作內(nèi)支付95%，余下5%在正常運(yùn)作一個(gè)月后10日內(nèi)付清。

采購(gòu)方案4

　　為實(shí)施有效的`局辦公室管理制度，建議采取以下措施：

　　1. 制定詳細(xì)規(guī)章制度：依據(jù)實(shí)際情況，編寫(xiě)全面、具體的管理制度。

　　2. 定期培訓(xùn)：對(duì)員工進(jìn)行制度培訓(xùn)，確保理解和遵守。

　　3. 監(jiān)督執(zhí)行：設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，定期檢查制度執(zhí)行情況。

　　4. 反饋調(diào)整：鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，適時(shí)修訂和完善制度。

　　5. 公示公開(kāi)：將制度公之于眾，提高透明度，增強(qiáng)公信力。

　　通過(guò)上述方案，我們期待局辦公室管理制度能成為推動(dòng)工作高效、有序運(yùn)行的強(qiáng)大支撐。

采購(gòu)方案5

　　一、說(shuō)明

　　考慮到浙江工廠新生產(chǎn)線(xiàn)投產(chǎn)的需要，逐步充實(shí)到生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)展崗位培訓(xùn)。

　　二、培訓(xùn)計(jì)劃

　　此批新員工從技校畢業(yè)直接來(lái)到公司，在此以前基本無(wú)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，因此，我部對(duì)其培訓(xùn)設(shè)想是分四步走，計(jì)劃通過(guò)有步驟的崗位培訓(xùn)，使新員工盡快熟悉崗位要求，成為合格的崗位操作員工：

　　第一步：熟悉崗位，包括崗位安全、設(shè)備結(jié)構(gòu)、工藝質(zhì)量、操作規(guī)程等，時(shí)間約為一周；

　　第二步：動(dòng)手操作，由班長(zhǎng)或熟練員工指導(dǎo)操作，時(shí)間約為二周；

　　第三步：系統(tǒng)培訓(xùn)，由部門(mén)確定的內(nèi)部培訓(xùn)講師分崗位進(jìn)行理論培訓(xùn)，培訓(xùn)教材為《崗位操作培訓(xùn)手冊(cè)》，時(shí)間約為三天；

　　第四步：考核上崗，由各崗位班長(zhǎng)進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)，之后進(jìn)行崗位評(píng)估，時(shí)間約為一周。

　　三、培訓(xùn)方案

　　1、人員分崗

　　對(duì)所有新員工，原則上按專(zhuān)業(yè)分崗

　　2、培訓(xùn)內(nèi)容及具體時(shí)間安排

　　序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式培訓(xùn)責(zé)任人培訓(xùn)

　　時(shí)間考核

　　方式

　　1、衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)入職集中授課線(xiàn)長(zhǎng)4h提問(wèn)

　　2、崗位安全知識(shí)口授+閱讀安全規(guī)程崗位班長(zhǎng)4h提問(wèn)+報(bào)告

　　3、崗位衛(wèi)生知識(shí)口授+示范崗位班長(zhǎng)或熟練員工4h提問(wèn)+實(shí)操

　　4、職責(zé)口授崗位班長(zhǎng)或熟練員工2h提問(wèn)

　　5、設(shè)備結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)觀察并講解崗位班長(zhǎng)或熟練員工8h提問(wèn)+報(bào)告

　　6、崗位溝通與協(xié)調(diào)口授崗位班長(zhǎng)或熟練員工2h提問(wèn)

　　7、工序質(zhì)量講解崗位班長(zhǎng)或熟練員工4h提問(wèn)+報(bào)告

　　8、設(shè)備日常保養(yǎng)示范講解崗位班長(zhǎng)或熟練員工2h實(shí)操+報(bào)告

　　9、異常處理示范講解崗位班長(zhǎng)或熟練員工4h提問(wèn)+報(bào)告

　　10、化學(xué)品控制講解崗位班長(zhǎng)或熟練員工2h提問(wèn)+報(bào)告

　　11、崗位操作示范講解崗位班長(zhǎng)或熟練員工64h實(shí)習(xí)報(bào)告+提問(wèn)+實(shí)操

　　12、崗位系統(tǒng)培訓(xùn)集中授課各崗位內(nèi)部培訓(xùn)講師（附表一）24h提問(wèn)

　　13、獨(dú)立操作崗位實(shí)操驗(yàn)收各崗位班長(zhǎng)16h實(shí)操+提問(wèn)合計(jì)時(shí)間140h

　　3、崗位評(píng)估

　　通過(guò)有期一個(gè)月左右的綜合培訓(xùn)，新員工應(yīng)能基本掌握崗位要求。為確保新員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)質(zhì)量，將由各班長(zhǎng)對(duì)本崗位新員工進(jìn)行全面的崗位技能評(píng)估（見(jiàn)附表二），以此考核上崗。

　　四、培訓(xùn)統(tǒng)籌

　　此次新員工培訓(xùn)由XXX負(fù)責(zé)統(tǒng)籌，必要時(shí)組織各班長(zhǎng)進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)，特別是應(yīng)考慮新員工到崗的'時(shí)間前后不一，以提高其對(duì)新員工的崗位培訓(xùn)質(zhì)量。

采購(gòu)方案6

　　按照《成都市金牛區(qū)教育局辦公室關(guān)于做好食堂大宗食品原料采購(gòu)工作的通知》的要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食堂大宗食品原料采購(gòu)工作管理，規(guī)范學(xué)校與供貨方的合作行為，并參照市教育局、市市場(chǎng)監(jiān)管局聯(lián)合印發(fā)《成都市中小學(xué)校食堂大宗食品原料統(tǒng)一配送實(shí)施辦法》（成教安〔20xx〕22號(hào)）、《金牛區(qū)定點(diǎn)采購(gòu)管理辦法》（金牛財(cái)發(fā)【20xx】32號(hào)），特制訂本工作方案。

　　建立工作領(lǐng)導(dǎo)小組和比選小組

　　學(xué)校成立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，責(zé)任督學(xué)、學(xué)校紀(jì)檢組長(zhǎng)、分管副校長(zhǎng)、后勤服務(wù)中心老師（4人）、四校區(qū)教師代表（4人）、四校區(qū)食堂工人代表（4人）、四校區(qū)學(xué)生家長(zhǎng)代表（4人）共同組成工作領(lǐng)導(dǎo)小組；

　　評(píng)選小組由分管副校長(zhǎng)、后勤服務(wù)中心老師（4人）、四校區(qū)教師代表（4人）、食堂工人代表（4人）、學(xué)生家長(zhǎng)代表（4人）共同組成負(fù)責(zé)學(xué)校20xx年食堂大宗食品原料采購(gòu)購(gòu)貨商比選工作。

　　比選對(duì)象

　　通過(guò)金牛區(qū)教育局資質(zhì)審查和備案，并入圍““20xx－20xx年中小學(xué)、幼兒園大宗食品原料采購(gòu)項(xiàng)目”（項(xiàng)目編號(hào)：SCZZ08-FZC-20xx-582）”的入庫(kù)供應(yīng)商。

　　比選時(shí)間、地點(diǎn)

　　時(shí)間：20xx年11月4日上午10:00點(diǎn)

　　地點(diǎn)：石筍街小學(xué)東區(qū)小會(huì)議室

　　前期準(zhǔn)備

　　在比選會(huì)召開(kāi)前四天在學(xué)校微信公眾號(hào)此工作方案，并接受入庫(kù)供應(yīng)商報(bào)名，報(bào)名截止時(shí)間20xx年11月2日17:00，報(bào)名電話(huà):

　　隨后學(xué)校通知報(bào)名供應(yīng)商發(fā)送報(bào)價(jià)文件，如通知報(bào)名供應(yīng)商未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)送報(bào)價(jià)文件視為自動(dòng)放棄參加我校比選工作。

　　工作要求

　�、僭鰪�(qiáng)廉潔自律意識(shí)，加強(qiáng)廉潔自律教育，遵守廉潔自律規(guī)定。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，認(rèn)真梳理廉政風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，完善制度機(jī)制，杜絕違規(guī)違紀(jì)行為。

　�、趯W(xué)校與經(jīng)評(píng)比選定的.供貨商簽署《供貨合同》、《廉政合同》，同時(shí)要做好相關(guān)工作檔案、痕跡資料的留存工作。

　�、蹖W(xué)校一旦確定供貨商，將與供貨商簽署的《供貨合同》、《廉政合同》上報(bào)區(qū)教育局安全辦進(jìn)行備案。

　�、軐W(xué)校嚴(yán)格落實(shí)集中定點(diǎn)采購(gòu)和溯源的要求，在合同有效期內(nèi)，各包件原料均通過(guò)溯源平臺(tái)在合同商家處采購(gòu)。

采購(gòu)方案7

　　為加強(qiáng)公司內(nèi)部采購(gòu)管理，規(guī)范采購(gòu)申報(bào)程序，合理調(diào)配、利用物質(zhì)資源、嚴(yán)明采購(gòu)紀(jì)律，特制訂公司采購(gòu)管理制度。有財(cái)務(wù)部統(tǒng)一集中采購(gòu)（除去急需物品）。辦公用具購(gòu)置與管理：

　　1、每月所采購(gòu)用品包含文件用品、紙制品、書(shū)寫(xiě)/繪圖工具、財(cái)務(wù)用品、桌面用品、展示用品、日常用品、設(shè)備耗品、小家電八大類(lèi)等；

　　2、各個(gè)部門(mén)人員在每月30號(hào)之前將需要采購(gòu)的物品報(bào)備給前臺(tái)，統(tǒng)計(jì)完畢由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字以后再進(jìn)行后續(xù)的采購(gòu)；

　　3、在報(bào)備需要采購(gòu)的用品時(shí)應(yīng)說(shuō)明規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等要求；

　　5、對(duì)物品單價(jià)超過(guò)200元以上的'辦公用品、配件、設(shè)備、儀器等需要總經(jīng)理審批后方可進(jìn)行采購(gòu)；采購(gòu)員職責(zé)：

　　1、采購(gòu)員負(fù)責(zé)索要發(fā)票，并對(duì)發(fā)票的真實(shí)性和合法性負(fù)責(zé)；

　　2、采購(gòu)員應(yīng)選擇信譽(yù)高、質(zhì)量好的供應(yīng)商/電商，應(yīng)盡量要求送貨上門(mén)。

　　3、采購(gòu)員需要貨比三家，采購(gòu)金額在1000元以上的應(yīng)填寫(xiě)詢(xún)價(jià)單。

　　4、采購(gòu)大宗辦公用品時(shí)，需要對(duì)物品進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可確認(rèn)收貨。

　　5、不按規(guī)定程序未經(jīng)審批采購(gòu)的，由經(jīng)辦部門(mén)和人員自行負(fù)責(zé)處理。辦公用品領(lǐng)用規(guī)定：

　　1、辦公用品由前臺(tái)負(fù)責(zé)在每月5號(hào)前按時(shí)統(tǒng)一發(fā)放。

　　2、領(lǐng)用個(gè)人辦公用品時(shí)（包含急需物品），前臺(tái)都會(huì)進(jìn)行物品領(lǐng)用電子表格的登記，領(lǐng)用公共辦公物品（包含離職所需要移交的所有物品）時(shí)需要進(jìn)行紙質(zhì)表格登記）并要求員工妥善保管物品，不得隨意丟棄，如若工作調(diào)動(dòng)時(shí)，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價(jià)賠償。

　　物品領(lǐng)用電子表格/紙質(zhì)表格都由行政部統(tǒng)一保存。注意事項(xiàng)：

　　1、各辦公用品的使用人員需愛(ài)惜辦公用品，節(jié)約使用。

　　2、分配給個(gè)人的辦公用品由個(gè)人負(fù)責(zé)管理，如有損壞也由個(gè)人負(fù)責(zé)；如有公用物品損壞的由當(dāng)時(shí)最后領(lǐng)用的負(fù)責(zé)人賠償。

　　3、辦公用品屬于公司財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)禁未經(jīng)許可將辦公用品帶離公司。如果有違反者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)嚴(yán)重給予警告，罰款，辭退處理。

　　4、使用復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備，必須按照使用說(shuō)明操作，否則后果由使用者承擔(dān)。

　　5、辦公用品的使用人員離職時(shí)，需移交自身保管或使用的辦公用品，否則不予辦理離職手續(xù)。

　　本制度自發(fā)布之日起開(kāi)始執(zhí)行。

　　本制度的編寫(xiě)、修改及解釋權(quán)歸行政部所有。

采購(gòu)方案8

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范我校學(xué)生著裝，展現(xiàn)學(xué)生陽(yáng)光、青春風(fēng)采，切實(shí)維護(hù)學(xué)生利益和著裝安全，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，規(guī)范采購(gòu)行為和提高產(chǎn)品質(zhì)量，并形成學(xué)校學(xué)生校服采購(gòu)有效管理服務(wù)體系。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)廣州市中小學(xué)校服管理辦法的通知》（穗教規(guī)字〔20xx〕1號(hào)）的文件精神及廣州市番禺區(qū)教育局校服采購(gòu)管理工作指引，我校擬組建校學(xué)生校服采購(gòu)工作小組，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)形式購(gòu)買(mǎi)學(xué)生校服。具體工作方案如下:

　　一、校服采購(gòu)管理架構(gòu)與監(jiān)督

　�。ㄒ唬┎少�(gòu)管理小組

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　工作成員：

　　采購(gòu)工作小組其他成員：

　　教師代表：

　　家委會(huì)成員：

　　家長(zhǎng)代表：

　　學(xué)生代表：

　　社會(huì)代表：

　　學(xué)校根據(jù)實(shí)際深入論證，與家委會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)代表充分溝通，確定是否選用校服、確定校服的款式、確定校服采購(gòu)方案，并就校服選用、采購(gòu)及售后服務(wù)等制定具體細(xì)則。學(xué)校采購(gòu)管理小組負(fù)責(zé)本校校服管理工作的組織及實(shí)施，對(duì)校服的選用、采購(gòu)、質(zhì)量等進(jìn)行管理和監(jiān)督。

　�。ǘ┍O(jiān)督小組

　　組長(zhǎng)：

　　成員：

　　學(xué)校校務(wù)監(jiān)督委員會(huì)要加強(qiáng)對(duì)校服選用、采購(gòu)、質(zhì)量等的監(jiān)督。采購(gòu)各環(huán)節(jié)的相應(yīng)材料必須全部存檔備查。

　　二、采購(gòu)工作流程

　�。ㄒ唬┝鞒毯�(jiǎn)述

　　成立校服采購(gòu)工作小組—>是否穿著校服、選用校服款式及數(shù)量，公示及征詢(xún)—>校服采購(gòu)工作方案信息公開(kāi)，收集意見(jiàn)及答疑—>編寫(xiě)需求書(shū)，按程序選取招標(biāo)代理并編制招標(biāo)文件—>確定招標(biāo)文件并報(bào)備—>掛網(wǎng)招標(biāo)—>招標(biāo)結(jié)果公示—>確認(rèn)資格商，簽訂合同并報(bào)備—>實(shí)施供貨，并進(jìn)行質(zhì)量、服務(wù)監(jiān)管。

　　（二）具體流程

　　1、成立校服采購(gòu)小組

　　組成以學(xué)校、家長(zhǎng)委員會(huì)為主體，學(xué)生代表、家長(zhǎng)代表、社會(huì)代表、等多方參與的校服采購(gòu)小組。(20xx年6月8日)

　　2、召開(kāi)校服采購(gòu)小組會(huì)議

　　會(huì)議需確定的問(wèn)題：學(xué)校是否選用校服、校服招標(biāo)方式、校服款式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)流程、校服數(shù)量、校服最高限價(jià)、售后服務(wù)、收款方式等。商定結(jié)果后應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，并與會(huì)議簽到表一起留檔。（20xx年7月2日）

　　3、意見(jiàn)征詢(xún)

　　學(xué)校通過(guò)網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、公告欄等渠道對(duì)以上校服采購(gòu)會(huì)議形成的內(nèi)容進(jìn)行公示，收集各方意見(jiàn)，如有必要可對(duì)各方意見(jiàn)進(jìn)行答疑。（20xx年7月6日）

　　4、招標(biāo)確定校服供貨單位

　�。�1）招標(biāo)代理公司編制招標(biāo)文件。（20xx年7月16日前）

　　（2）校服采購(gòu)工作小組確定招標(biāo)文件后，打印招標(biāo)文件蓋騎縫章送區(qū)校服管理工作辦公室報(bào)備。

　　(3)掛網(wǎng)公開(kāi)招標(biāo)。（掛網(wǎng)21天。20xx年8月8日）

　　(4)代理公司對(duì)招標(biāo)結(jié)果進(jìn)行公示。學(xué)校確定中標(biāo)人與其簽訂合同，并將合同送區(qū)校服管理工作辦公室報(bào)備。（合同簽訂后一周內(nèi)報(bào)備）

　　5、中標(biāo)單位供貨

　�。�1）學(xué)校、中標(biāo)單位共同討論供貨方式，通知學(xué)生采購(gòu)校服辦法。（20xx年8月20日前）

　�。�2）完成學(xué)生校服供貨。

　�。ㄈ┬７少�(gòu)工作要求

　　1、學(xué)校要根據(jù)實(shí)際情況，制定校服采購(gòu)管理制度，成立由學(xué)校、家委會(huì)、學(xué)生代表、家長(zhǎng)代表、社會(huì)代表等多方參與的校服采購(gòu)工作小組。學(xué)校負(fù)責(zé)本校校服管理工作的組織及實(shí)施，對(duì)校服的選用、采購(gòu)、質(zhì)量等進(jìn)行管理和監(jiān)督。

　　2、學(xué)校要根據(jù)實(shí)際深入論證，與家委會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)代表充分溝通，確定是否選用校服、確定校服的款式、確定校服采購(gòu)方案，并就校服選用、采購(gòu)及售后服務(wù)等制定具體細(xì)則。

　　3、校服采購(gòu)可以采取自行采購(gòu)或者委托第三方機(jī)構(gòu)代為集中采購(gòu)的方式，并按照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施條例》等相關(guān)法律法規(guī)開(kāi)展招投標(biāo)的具體工作。采購(gòu)單位在確定校服企業(yè)之前，應(yīng)對(duì)有意向參與校服企業(yè)的生產(chǎn)能力、質(zhì)量保障能力、售后服務(wù)水平、社會(huì)信譽(yù)度作必要的調(diào)查、核實(shí)和比較，并選用質(zhì)量保障體系健全、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、售后服務(wù)完善、社會(huì)信譽(yù)好的校服企業(yè)。

　　4、校服采購(gòu)過(guò)程必須全程對(duì)家長(zhǎng)和社會(huì)進(jìn)行公開(kāi)，包括公示招投標(biāo)的方式、校服的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)流程、采購(gòu)價(jià)格等情況，并主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。學(xué)校校務(wù)監(jiān)督委員會(huì)要加強(qiáng)對(duì)校服選用、采購(gòu)、質(zhì)量等的監(jiān)督。采購(gòu)各環(huán)節(jié)的相應(yīng)材料必須全部存檔備查。

　　5、校服采購(gòu)，應(yīng)該在招標(biāo)文件和合同里標(biāo)明校服質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。所采購(gòu)的校服的質(zhì)量必須符合GB/T31888-20xx《中小學(xué)生校服》、GB31701-20xx《嬰幼兒及兒童紡織產(chǎn)品安全技術(shù)規(guī)范》、DB4401/T78-20xx《中小學(xué)、幼兒園校（園）服質(zhì)量技術(shù)規(guī)范》、GB18401-20xx《國(guó)家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范》、GB/T29862-20xx《紡織品纖維含量的標(biāo)識(shí)》、GB/TXX854-20xx《針織學(xué)生服》、GB/T23328-20xx《機(jī)織學(xué)生服》、GB/T2662-20xx《棉服裝》、GB/T5296、4-20xx《消費(fèi)品使用說(shuō)明》、GB/T8685-20xx《紡織品維護(hù)標(biāo)簽規(guī)范符號(hào)法》、QB/T2172-20xx《注塑拉鏈》、QB∕T2173-20xx《尼龍拉鏈》等國(guó)家、省、市的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

　　6、在招標(biāo)文件和合同里要列明校服的管理實(shí)施“雙送檢”制度。即：一是校服供應(yīng)商必須要提供校服的布料、輔料等原材料及出廠前的校服成品在法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)合格報(bào)告；二是由學(xué)校、教育主管部門(mén)隨機(jī)抽取一定數(shù)量的.校服送法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)的結(jié)果必須為合格報(bào)告。就是說(shuō)投標(biāo)時(shí)和供貨時(shí)都要有合格的檢驗(yàn)報(bào)告。所有的檢驗(yàn)費(fèi)用由校服企業(yè)承擔(dān)。

　　7、校服要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收程序，對(duì)校服進(jìn)行認(rèn)真的驗(yàn)收，查看校服是否具有完整的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、是否有法定機(jī)構(gòu)的合格檢驗(yàn)報(bào)告，并建立質(zhì)量驗(yàn)收臺(tái)賬，及時(shí)記錄校服驗(yàn)收情況，校服檢驗(yàn)合格后方可發(fā)給學(xué)生使用。

　　8、全區(qū)校服采購(gòu)統(tǒng)一合同格式。學(xué)校要認(rèn)真進(jìn)行校服采購(gòu)合同管理，凡校服供應(yīng)商違反合同約定及出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的，要按照合同約定辦理退賠事宜，并上報(bào)教育主管部門(mén)和市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)。

　　9、校服的費(fèi)用可以由校服供應(yīng)商直接向?qū)W生收取或由學(xué)校代為收取。

　　10、要明確工作責(zé)任，學(xué)校及相關(guān)人員在校服采購(gòu)過(guò)程中，未履行職責(zé)、存在違反程序、收取回扣、濫用職權(quán)、徇私舞弊等行為的，由相關(guān)職能部門(mén)依法處理；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

　　（四）校服采購(gòu)內(nèi)容

　　20xx年7月2日召開(kāi)了校服采購(gòu)小組會(huì)議，選擇了校服款式和校服數(shù)量，分別是：夏季男女運(yùn)動(dòng)服各2套、春秋季男女運(yùn)動(dòng)服各1套、冬季男女運(yùn)動(dòng)服各1套。夏季男女禮儀服各1套、冬季男女禮儀服各1套。

　�。ㄎ澹┬７少�(gòu)方式

　　校服采購(gòu)采用委托第三方機(jī)構(gòu)代為集中采購(gòu)的方式，并按照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施條例》等相關(guān)法律法規(guī)開(kāi)展招投標(biāo)的具體工作。

　�。┬７少�(gòu)需求

　　1、技術(shù)質(zhì)量要求

　　（1）校服不得使用有毒、有異味，可能導(dǎo)致過(guò)敏的染料、化學(xué)助劑、輔料及配件，并能經(jīng)多次洗擦而不褪色、不易起毛、不易褶皺、無(wú)裂縫、無(wú)針洞、無(wú)走線(xiàn)、不變形、耐洗、耐磨；采用適合的鈕扣、拉鏈及其它附件，附件應(yīng)無(wú)殘疵、無(wú)銳利邊緣，經(jīng)洗滌和/或熨燙后不變形、不變色、不沾色、不生銹，采用注塑拉鏈或尼龍拉鏈，拉鏈嚙合良好、光滑流暢，服裝配件不易脫落、破損，每件（條）衣服配備用紐扣。

　�。�2）校服的布料、輔料等原材料及出廠前的校服成品有在法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)合格報(bào)告。

　�。�3）采購(gòu)周期內(nèi)所生產(chǎn)供應(yīng)的校服質(zhì)量不應(yīng)低于本項(xiàng)目規(guī)定“校服質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”中的相關(guān)要求，否則為不合格產(chǎn)品。

　�。�4）在采購(gòu)周期內(nèi)，校服質(zhì)量指標(biāo)須根據(jù)國(guó)家新頒發(fā)的與校服質(zhì)量有關(guān)的文件規(guī)定進(jìn)行調(diào)整。招標(biāo)人有權(quán)對(duì)校服質(zhì)量進(jìn)行抽查，不符合約定的并對(duì)未執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的校服生產(chǎn)供應(yīng)企業(yè)按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行警告和處罰。招標(biāo)人有權(quán)按招標(biāo)文件的要求對(duì)校服質(zhì)量進(jìn)行抽查，不符合招標(biāo)文件約定的按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行警告和處罰。

　�。�5）因質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，由廣州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行相關(guān)鑒定，鑒定結(jié)果符合質(zhì)量技術(shù)要求時(shí)，發(fā)生的所有鑒定費(fèi)由投訴方承擔(dān)；鑒定結(jié)果不符合質(zhì)量技術(shù)要求時(shí)，發(fā)生的所有鑒定費(fèi)由中標(biāo)供應(yīng)商承擔(dān)。

　　2、服務(wù)要求

　　（1）投標(biāo)人須在項(xiàng)目服務(wù)區(qū)域內(nèi)設(shè)有售后服務(wù)機(jī)構(gòu)，提供售后服務(wù)機(jī)構(gòu)所在地地址及營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，如投標(biāo)時(shí)未能提供，須提供承諾函，承諾如若中標(biāo)，在合同簽訂之日起1個(gè)月內(nèi)在中標(biāo)服務(wù)區(qū)域內(nèi)設(shè)置售后服務(wù)機(jī)構(gòu)，且設(shè)立的售后服務(wù)機(jī)構(gòu)需符合以下要求：

　�。�2）地理位置交通方便，便于車(chē)輛出入。

　�。�3）校服售后服務(wù)專(zhuān)營(yíng)，面積不少于20平方米。

　　（4）常備足量庫(kù)存及常用耗材。

　�。�4）提供不少于一個(gè)投訴及服務(wù)熱線(xiàn)電話(huà)。

　�。�5）具備工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

　�。�6）中標(biāo)供應(yīng)商必須提供包括采購(gòu)、運(yùn)輸、包裝、質(zhì)量檢驗(yàn)等服務(wù)，應(yīng)按學(xué)校用戶(hù)的要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)送貨上門(mén)。

　�。�7）中標(biāo)供應(yīng)商須配合學(xué)校對(duì)校服的要求，有計(jì)劃的進(jìn)行生產(chǎn)，并在學(xué)校規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交付貨物。中標(biāo)供應(yīng)商須以書(shū)面形式承諾服務(wù)及質(zhì)量保證，并負(fù)責(zé)現(xiàn)在校學(xué)生校服的補(bǔ)充及供應(yīng)（校服的款式與顏色根據(jù)學(xué)校的要求，校服面料的質(zhì)量應(yīng)符合本招標(biāo)文件的有關(guān)要求），供應(yīng)單價(jià)按本次招標(biāo)的最終中標(biāo)價(jià)執(zhí)行，現(xiàn)有在校學(xué)生校服的售后服務(wù)由中標(biāo)供應(yīng)商承接（屬于質(zhì)量問(wèn)題的由原生產(chǎn)廠家負(fù)責(zé)）。

　�。�8）中標(biāo)供應(yīng)商所提供的校服質(zhì)量保證期不低于一年。在質(zhì)保期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的，中標(biāo)供應(yīng)商應(yīng)在接到學(xué)校通知后5小時(shí)內(nèi)作出服務(wù)響應(yīng)，7個(gè)工作日內(nèi)履行補(bǔ)購(gòu)、換購(gòu)，確保所提供的貨物合格率達(dá)到100%，屬于質(zhì)量問(wèn)題的由中標(biāo)供應(yīng)商負(fù)責(zé)包修、包退、包換；屬于人為損壞的中標(biāo)供應(yīng)商可提供維修服務(wù)，只收取工料費(fèi)。

　�。�9）中標(biāo)供應(yīng)商免費(fèi)提供一年維修用的易損耗件（包括配件如拉鏈，紐扣等）。

　�。ㄆ撸┬７嚓P(guān)標(biāo)準(zhǔn)

　　校服的質(zhì)量必須符合GB/T31888-20xx《中小學(xué)生校服》、GB31701-20xx《嬰幼兒及兒童紡織產(chǎn)品安全技術(shù)規(guī)范》、DB4401/T78-20xx《中小學(xué)、幼兒園校（園）服質(zhì)量技術(shù)規(guī)范》、GB18401-20xx《國(guó)家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范》、GB/T29862-20xx《紡織品纖維含量的標(biāo)識(shí)》、GB/TXX854-20xx《針織學(xué)生服》、GB/T23328-20xx《機(jī)織學(xué)生服》、GB/T2662-20xx《棉服裝》、GB/T5296、4-20xx《消費(fèi)品使用說(shuō)明》、GB/T8685-20xx《紡織品維護(hù)標(biāo)簽規(guī)范符號(hào)法》、QB/T2172-20xx《注塑拉鏈》、QB∕T2173-20xx《尼龍拉鏈》等國(guó)家、省、市的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

　�。ò耍┬７䴗y(cè)試及驗(yàn)收要求

　　1、實(shí)施“雙送檢”制度。即一是校服供應(yīng)商必須要提供校服的布料、輔料等原材料及出廠前的校服成品在法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)合格報(bào)告；二是由學(xué)校、教育主管部門(mén)隨機(jī)抽取一定數(shù)量的校服送法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)的結(jié)果必須為合格報(bào)告。就是說(shuō)投標(biāo)時(shí)和供貨時(shí)都要有合格的檢驗(yàn)報(bào)告。所有的檢驗(yàn)費(fèi)用由校服企業(yè)承擔(dān)。

　　2、中標(biāo)人提供的校服必須符合本需求書(shū)要求的校服質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、服務(wù)不到位或貨不對(duì)板，不符合質(zhì)檢部門(mén)的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)要求的學(xué)校有權(quán)隨時(shí)退貨，并拒絕付款。

　　4、個(gè)別質(zhì)量或尺寸規(guī)格不符的產(chǎn)品，必須在報(bào)換之日起10個(gè)工作日內(nèi)退換。

　　5、招標(biāo)的校服如出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，學(xué)校將立即與中標(biāo)人交涉，并按照招標(biāo)合同約定，要求中標(biāo)人辦理退賠事宜，同時(shí)還應(yīng)向主管的教育、市場(chǎng)監(jiān)督管理部門(mén)報(bào)告。

　　6、學(xué)校按照校服樣板及合同約定的質(zhì)量要求進(jìn)行驗(yàn)收，如校服是否具有完整的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、是否有法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)合格報(bào)告，建立質(zhì)量驗(yàn)收臺(tái)賬、及時(shí)記錄校服驗(yàn)收情況。檢驗(yàn)合格后方可發(fā)放給學(xué)生使用。

　�。ň牛┩对V處理機(jī)制

　　1、中標(biāo)供應(yīng)商應(yīng)于供貨期內(nèi)向?qū)W校提供貨物及配套服務(wù)。中標(biāo)供應(yīng)商所交的貨物、規(guī)格不符合采購(gòu)合同規(guī)定的，學(xué)校有權(quán)拒收貨物。

　　2、如果中標(biāo)供應(yīng)商沒(méi)有按照采購(gòu)合同規(guī)定的時(shí)間交付貨物，遲交貨物10天（含10天）以?xún)?nèi)的視為一次有效投訴，并由學(xué)校書(shū)面告知中標(biāo)供應(yīng)商；遲交貨物30天以上（含30天）的，采購(gòu)人有權(quán)終止中標(biāo)供應(yīng)商的供貨資格，并可追究中標(biāo)供應(yīng)商的違約責(zé)任及賠償責(zé)任，具體由學(xué)校書(shū)面告知中標(biāo)供應(yīng)商，采購(gòu)人以事實(shí)為依據(jù)中止中標(biāo)供應(yīng)商供貨資格。

　　3、中標(biāo)供應(yīng)商在協(xié)議期內(nèi)被有效投訴累計(jì)5次或執(zhí)行價(jià)格高于最終中標(biāo)價(jià)（即供貨價(jià)格）的，學(xué)校有權(quán)終止中標(biāo)供應(yīng)商的供貨資格，并可追究中標(biāo)供應(yīng)商的違約責(zé)任及賠償責(zé)任。

　　4、對(duì)不執(zhí)行協(xié)議的中標(biāo)供應(yīng)商，學(xué)校有權(quán)不退還履約保證金，并將相關(guān)情況上報(bào)有關(guān)的部門(mén)處。

采購(gòu)方案9

　　一目的

　　為體現(xiàn)公司對(duì)員工的人性化管理和關(guān)懷，并以此增進(jìn)員工對(duì)公司的認(rèn)同度和歸屬感，使廣大員工真正地融入到公司大家庭當(dāng)中，進(jìn)而保持更好的工作心態(tài)，與公司共同成長(zhǎng)和發(fā)展。推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，加深企業(yè)文化內(nèi)涵。

　　二活動(dòng)主題

　　萊蒙公司x月份員工生日晚會(huì)

　　三活動(dòng)時(shí)間

　　每月舉辦一期，每期約3個(gè)小時(shí)，具體時(shí)間提前通知。

　　四活動(dòng)場(chǎng)地

　　公司宿舍三樓活動(dòng)室其它戶(hù)外或租用活動(dòng)場(chǎng)所，具體根據(jù)當(dāng)期活動(dòng)內(nèi)容安排。

　　五活動(dòng)對(duì)象

　　1.當(dāng)季度生日的員工;

　　2.邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)參加;

　　3.有文藝特長(zhǎng)者帶節(jié)目提前報(bào)名參加。

　　六活動(dòng)程序安排

　　1、準(zhǔn)備工作：準(zhǔn)備生日賀卡布置活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

　　人力資源部統(tǒng)計(jì)當(dāng)期生日員工名單，準(zhǔn)備好生日賀卡，請(qǐng)同事領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)上祝福語(yǔ)并簽名;

　　邀請(qǐng)壽星員工參加活動(dòng)，同時(shí)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及有文藝特長(zhǎng)的同事參加;

　　提前購(gòu)買(mǎi)好活動(dòng)所需物品;

　　做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置，如租賃場(chǎng)地，則提前與出租方聯(lián)系好。

　　2、活動(dòng)內(nèi)容安排：

　　主持人開(kāi)場(chǎng);

　　領(lǐng)導(dǎo)或主持人寄語(yǔ)，感謝員工為公司做的貢獻(xiàn)，表達(dá)公司對(duì)員工的.祝福;

　　贈(zèng)送有領(lǐng)導(dǎo) 同事簽名的生日賀卡;

　　壽星代表發(fā)表生日感言，并分享人生中最有意義的一件事;

　　感恩公司，全體合唱廠歌--《 xxx》;

　　3、聯(lián)歡活動(dòng)環(huán)節(jié)：

　　活動(dòng)形式可每期具體策劃，內(nèi)容主要有：互動(dòng)娛樂(lè)游戲卡拉OK比賽節(jié)目表演交誼舞會(huì) 燒烤活動(dòng)或其它戶(hù)外活動(dòng)等。每期設(shè)置一些小禮物，獎(jiǎng)勵(lì)給參與表演或活動(dòng)獲勝的員工;

　　唱生日歌，許生日愿望，分享生日蛋糕;

　　合唱《明天會(huì)更好》或《感恩的心》，合影留念;

　　生日會(huì)結(jié)束，清理場(chǎng)地。

采購(gòu)方案10

　　1. 值日任務(wù)分配：每周一公布值日表，按照字母順序或部門(mén)輪換，確保公平。每位員工每月至少值日一次。

　　2. 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：值日人員需在上班前完成清潔工作，包括掃地、擦桌椅、清理垃圾，保持公共區(qū)域整潔。下班時(shí)，負(fù)責(zé)關(guān)閉電器設(shè)備，確保安全。

　　3. 監(jiān)督機(jī)制：每天由部門(mén)主管或指定同事進(jìn)行檢查，記錄值日情況。每周五進(jìn)行匯總反饋，確保問(wèn)題及時(shí)解決。

　　4. 獎(jiǎng)懲措施：連續(xù)三次被評(píng)為優(yōu)秀值日員的員工，可獲得公司提供的小獎(jiǎng)勵(lì)，如額外的.休息時(shí)間或小禮品。對(duì)于未能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的員工，進(jìn)行一對(duì)一指導(dǎo)，必要時(shí)進(jìn)行二次值日以改進(jìn)。

　　5. 溝通反饋：設(shè)立值日反饋渠道，鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，持續(xù)優(yōu)化值日流程。

　　通過(guò)以上方案，我們期望構(gòu)建一個(gè)既干凈又高效的工作環(huán)境，讓每一位員工都能感受到舒適，同時(shí)也能在日常工作中培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和責(zé)任感。

采購(gòu)方案11

　　為做好20xx年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施工作，根據(jù)上級(jí)文件精神，結(jié)合我辦實(shí)際，經(jīng)研究制定西城街道20xx年度現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目噴灌機(jī)械采購(gòu)方案。

　　指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真貫徹中央、省委、市委農(nóng)村工作會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村繁榮、農(nóng)民增收為目標(biāo)，以增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主要任務(wù)，發(fā)揮財(cái)政補(bǔ)貼政策效應(yīng)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

　　基本原則

　�。ㄒ唬┮虻刂埔�，統(tǒng)分結(jié)合，務(wù)求實(shí)效；

　�。ǘ┘訌�(qiáng)引導(dǎo)，合理布局，優(yōu)化結(jié)構(gòu)；

　�。ㄈ┎僮鞒绦蚩茖W(xué)透明，公正、高效。

　　補(bǔ)貼對(duì)象及標(biāo)準(zhǔn)

　　補(bǔ)貼對(duì)象為符合補(bǔ)貼條件的種糧大戶(hù)、農(nóng)業(yè)種養(yǎng)及農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作組織、抗旱服務(wù)隊(duì)成員、種植面積略大的農(nóng)戶(hù)。全辦補(bǔ)貼數(shù)量50臺(tái)，每臺(tái)補(bǔ)貼上限為1000元。在申請(qǐng)補(bǔ)貼人數(shù)超過(guò)計(jì)劃指標(biāo)時(shí)，補(bǔ)貼對(duì)象的優(yōu)先條件是：抗旱服務(wù)隊(duì)成員、種糧大戶(hù)、農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織。申請(qǐng)人員的條件相同或不易認(rèn)定時(shí)，按申請(qǐng)補(bǔ)貼的先后排序確定。

　　申報(bào)程序及補(bǔ)貼資金支付

　�。ㄒ唬└鞔逡驯敬鍑姽鄼C(jī)械分配數(shù)量廣泛宣傳，達(dá)到家喻戶(hù)曉，并進(jìn)行兩次公示，第一次是對(duì)本村噴灌機(jī)械購(gòu)置分配指標(biāo)、噴灌機(jī)械種類(lèi)和補(bǔ)貼對(duì)象的方案、報(bào)名時(shí)間的公示，第二次是對(duì)報(bào)名擬購(gòu)買(mǎi)噴灌機(jī)械的`農(nóng)戶(hù)和基本情況并通過(guò)審核篩選后，擬確定為本村購(gòu)買(mǎi)噴灌機(jī)械補(bǔ)貼對(duì)象的公示。公示無(wú)異議的確定為補(bǔ)貼對(duì)象。

　�。ǘ└鞔遒�(gòu)機(jī)戶(hù)與辦事處簽訂協(xié)議并向辦事處財(cái)政所交納擬采購(gòu)的噴灌機(jī)械總價(jià)款10%的保證金，填寫(xiě)購(gòu)機(jī)審批表。

　�。ㄈ┵�(gòu)機(jī)到位后，辦事處及時(shí)認(rèn)真審核購(gòu)機(jī)情況，無(wú)誤后將采購(gòu)發(fā)票原件、補(bǔ)貼協(xié)議、噴灌機(jī)械購(gòu)機(jī)農(nóng)戶(hù)補(bǔ)貼清冊(cè)、資金補(bǔ)貼申請(qǐng)報(bào)告報(bào)請(qǐng)市財(cái)政局審查，由市財(cái)政局打卡支付補(bǔ)貼資金。

　　工作進(jìn)度及要求

　　（一）工作進(jìn)度：

　　1、20xx年2月中下旬，對(duì)農(nóng)戶(hù)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，農(nóng)戶(hù)填寫(xiě)購(gòu)機(jī)審批表，鄉(xiāng)村兩級(jí)公示。

　　2、20xx年3月，農(nóng)戶(hù)購(gòu)機(jī)后將所有手續(xù)交到辦事處統(tǒng)一報(bào)農(nóng)委、財(cái)政局進(jìn)行審核。

　　3、20xx年4月，財(cái)政局審核，資金發(fā)放到位。

　　（二）工作要求

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，迅速啟動(dòng)。各村要成立組織，明確責(zé)任，認(rèn)真做好調(diào)查摸底，廣泛宣傳動(dòng)員，確保工作順利實(shí)施。

　　2、規(guī)范操作，嚴(yán)格管理。工作中要嚴(yán)格執(zhí)行補(bǔ)貼對(duì)象公示制度，加強(qiáng)對(duì)購(gòu)機(jī)戶(hù)情況的檢查核實(shí)。

　　3、嚴(yán)肅紀(jì)律，強(qiáng)化監(jiān)督。辦事處要對(duì)噴灌機(jī)械購(gòu)購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施情況督促檢查，明確進(jìn)度要求，落實(shí)督查任務(wù)和督查責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)厲查處，決不姑息。同時(shí)要加強(qiáng)補(bǔ)貼機(jī)具的質(zhì)量監(jiān)督，保護(hù)農(nóng)戶(hù)權(quán)益。

采購(gòu)方案12

　　為進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)和銷(xiāo)售管理，加強(qiáng)監(jiān)督管控，提高效能監(jiān)察工作水平，結(jié)合實(shí)際，礦紀(jì)委決定對(duì)20xx年1月以來(lái)的物資和煤炭銷(xiāo)售情況開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察。具體實(shí)施如下：

　　一、專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察的目的

　　針對(duì)物資采購(gòu)和煤炭銷(xiāo)售管理現(xiàn)狀，開(kāi)展全面效能監(jiān)察，完善規(guī)章制度，堵塞管理漏洞，提高管理水平，促進(jìn)物資采購(gòu)和煤炭銷(xiāo)售管理的高效有序進(jìn)行。

　　二、專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察的范圍

　　20xx年1月份以來(lái)，物資采購(gòu)和煤炭銷(xiāo)售情況。

　　三、成立專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察工作小組

　　專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察工作小組，組長(zhǎng)由紀(jì)委書(shū)記和總會(huì)計(jì)師擔(dān)任，相關(guān)業(yè)務(wù)職能部門(mén)、單位的負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員為組員。

　　工作小組及人員，主要通過(guò)查閱相關(guān)資料，檢查物資采購(gòu)和煤炭銷(xiāo)售部門(mén)及人員的工作情況，分析、評(píng)估物資采購(gòu)和煤炭銷(xiāo)售工作的現(xiàn)狀，提出相關(guān)建議并監(jiān)督整改。

　　四、專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察的重點(diǎn)內(nèi)容

　�。ㄒ唬┪镔Y采購(gòu)

　　1、是否建立了物資采購(gòu)管理制度；

　　2、物資采購(gòu)是否有計(jì)劃，計(jì)劃審批程序是否規(guī)范；

　　3、物資采購(gòu)是否簽訂合同，合同審批程序是否規(guī)范；

　　4、按規(guī)定應(yīng)該進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)的物資，是否進(jìn)行了招標(biāo)采購(gòu)，程序是否規(guī)范；

　　5、物資采購(gòu)過(guò)程中是否嚴(yán)格按照比質(zhì)比價(jià)、貨比三家的原則和相關(guān)程序進(jìn)行采購(gòu)；

　　6、是否建立了合格供應(yīng)廠商名錄，相關(guān)檔案資料是否齊全；

　　7、庫(kù)存物資是否賬物相符，是否存在有賬無(wú)物或者有物無(wú)賬現(xiàn)象；

　　8、長(zhǎng)期積壓物資和廢舊物資的處理是否履行了審批手序，并按照規(guī)定程序進(jìn)行處理等。

　�。ǘ┟禾夸N(xiāo)售

　　1、是否建立了煤炭銷(xiāo)售管理制度；

　　2、計(jì)劃與合同的執(zhí)行情況；

　　3、計(jì)量的準(zhǔn)確性；

　　4、樣本采集、制作、化驗(yàn)及報(bào)表編制的`準(zhǔn)確性和煤質(zhì)情況；

　　5、裝車(chē)費(fèi)用、服務(wù)態(tài)度等煤場(chǎng)管理情況。

　　五、專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察的方法

　　嚴(yán)格按照國(guó)家、能源集團(tuán)、公司的有關(guān)規(guī)定和礦井相關(guān)規(guī)章制度，采取以重點(diǎn)檢查為主，隨機(jī)抽查為輔的方式進(jìn)行。工作小組通過(guò)查看會(huì)議記錄、計(jì)劃、合同、審批手續(xù)、臺(tái)賬、財(cái)務(wù)憑證，與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部、財(cái)務(wù)管理部、采購(gòu)科、銷(xiāo)售科、質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)和生產(chǎn)單位（物資使用單位）的有關(guān)人員談話(huà)了解情況，聯(lián)系供應(yīng)商和客戶(hù)征求意見(jiàn)建議，實(shí)地檢查庫(kù)存物資和煤場(chǎng)管理情況等方式，對(duì)物資采購(gòu)計(jì)劃管理狀況、執(zhí)行物資采購(gòu)審批制度、物資采購(gòu)管理制度和煤炭銷(xiāo)售價(jià)格、煤質(zhì)、計(jì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理等的科學(xué)性、合理性、可操作性等情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。

　　六、工作步驟和時(shí)間安排

　　8月開(kāi)始，9月底結(jié)束，分為自查、檢查（抽查）、整改總結(jié)三個(gè)階段。

　　（一）自查階段（8月10日—8月20日）。依據(jù)效能監(jiān)察重點(diǎn)內(nèi)容，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部、財(cái)務(wù)管理部、采購(gòu)科、銷(xiāo)售科等部門(mén)和單位重點(diǎn)對(duì)20xx年1月以來(lái)物資采購(gòu)和煤炭銷(xiāo)售管理情況進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究制定整改措施，做到邊自查、邊總結(jié)、邊整改、邊提高。各部門(mén)于8月25日前分別將自查報(bào)告報(bào)送礦紀(jì)委。

　�。ǘz查（抽查）階段（8月25日—9月15日）。工作小組到物資采購(gòu)和煤炭銷(xiāo)售相關(guān)部門(mén)、單位現(xiàn)場(chǎng)對(duì)效能監(jiān)察重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行檢查和抽查。

　　（三）整改總結(jié)階段（9月16日—9月30日）。工作小組對(duì)物資采購(gòu)和煤炭銷(xiāo)售管理情況進(jìn)行總結(jié)，形成書(shū)面報(bào)告，對(duì)制度的建立、執(zhí)行中存在的問(wèn)題進(jìn)行全面梳理分析，制定整改方案、明確整改時(shí)限、落實(shí)整改責(zé)任、認(rèn)真進(jìn)行整改。必要時(shí)，可下達(dá)《效能監(jiān)察建議書(shū)》并督促整改、跟蹤落實(shí)。

　　效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)行為或者案件線(xiàn)索的，應(yīng)當(dāng)移交案件檢查部門(mén)立案查處。造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)按規(guī)定提出經(jīng)濟(jì)賠償?shù)慕ㄗh。構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

　　七、相關(guān)要求

　�。ㄒ唬└叨戎匾�，積極配合。物資采購(gòu)和煤炭銷(xiāo)售相關(guān)部門(mén)、單位要認(rèn)真查找各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題，并針對(duì)查找出的問(wèn)題及時(shí)認(rèn)真進(jìn)行整改，制定完善相關(guān)制度，堵塞管理漏洞。

　�。ǘ┩晟茩C(jī)制，接受監(jiān)督。物資采購(gòu)和煤炭銷(xiāo)售相關(guān)部門(mén)、單位及人員要建立內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，主動(dòng)接受職能部門(mén)、需求部門(mén)、廣大員工、供應(yīng)商和客戶(hù)的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正。物資采購(gòu)和煤炭銷(xiāo)售過(guò)程中，確實(shí)存在違規(guī)違紀(jì)操作問(wèn)題的人員，要主動(dòng)向工作小組說(shuō)明問(wèn)題，接受處理。

采購(gòu)方案13

　　采購(gòu)管理處在運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)活動(dòng)中的最初環(huán)節(jié)，也是運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)活動(dòng)中的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。而制造型企業(yè)一般原材料、零部件和輔料采購(gòu)的成本占到其銷(xiāo)售額的50%~80%，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈、人工成本不斷上漲的嚴(yán)峻形勢(shì)下，采購(gòu)成本的控制也越來(lái)越重要，畢竟，采購(gòu)成本的降低可直接成為企業(yè)的利潤(rùn)。同時(shí)，采購(gòu)對(duì)產(chǎn)品交期、產(chǎn)品品質(zhì)、庫(kù)存以及企業(yè)生產(chǎn)力都有著不可忽視的作用。那么，作為企業(yè)HR，如何進(jìn)行采購(gòu)人員的績(jī)效考核呢？怎么樣操作才能做到務(wù)實(shí)有效呢？以下的操作是務(wù)實(shí)的嗎？

　　首先，從其對(duì)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的貢獻(xiàn)來(lái)看，其貢獻(xiàn)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：

　　1、通過(guò)供應(yīng)商考核、采購(gòu)議價(jià)活動(dòng)，選擇最優(yōu)供應(yīng)商采購(gòu)，提高來(lái)料品質(zhì)，降低原材料、零部件和輔料的采購(gòu)成本，并選擇最優(yōu)外協(xié)商，降低外協(xié)成本，直接提高產(chǎn)品的利潤(rùn)率；

　　2、通過(guò)采購(gòu)活動(dòng)，對(duì)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)提供原材料、零部件和輔料的支持，以?xún)?yōu)質(zhì)、高效服務(wù)于生產(chǎn)環(huán)節(jié)，為生產(chǎn)環(huán)節(jié)保證其生產(chǎn)物料的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)。

　　其次，從其崗位的工作職責(zé)來(lái)看，其工作職責(zé)主要體現(xiàn)在以下方面：

　　1、采購(gòu)議價(jià)活動(dòng)和供應(yīng)商的選擇，確保生產(chǎn)物料供應(yīng)的物美價(jià)廉；

　　2、與供應(yīng)商協(xié)商采購(gòu)貨款的付款周期，盡可能延長(zhǎng)付款周期，減少公司的流動(dòng)資金的占用，提高流動(dòng)資金的利用率；

　　3、采購(gòu)物料進(jìn)倉(cāng)時(shí)間的跟進(jìn)與管控，確保生產(chǎn)物料的準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)；

　　4、采購(gòu)物料的品質(zhì)跟進(jìn)與管控，確保生產(chǎn)物料的品質(zhì)；

　　5、異常物料的及時(shí)處理，對(duì)來(lái)料異常物料或分選的異常物料及時(shí)返回供應(yīng)商更換或維修，以保證工單、訂單及時(shí)關(guān)閉，減少庫(kù)存；

　　6、新物料的打樣跟進(jìn)，確保新物料的打樣準(zhǔn)時(shí)，從物料供應(yīng)方面保證新項(xiàng)目的推行進(jìn)度；

　　7、維系優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的合作關(guān)系。

　　再次，從其崗位工作缺失來(lái)看，其主要工作缺失體現(xiàn)在以下方面：

　　1、物料的異常采購(gòu)，部分物料因采購(gòu)人員的工作缺失，導(dǎo)致不得不通過(guò)特殊渠道進(jìn)行高價(jià)采購(gòu)，導(dǎo)致產(chǎn)品的材料成本上升；

　　2、物料未能準(zhǔn)時(shí)入倉(cāng)，直接影響生產(chǎn)上線(xiàn)，PC不得不調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，影響客戶(hù)交期；

　　3、因物料品質(zhì)異常導(dǎo)致生產(chǎn)異常工時(shí)；

　　4、異常物料未能及時(shí)處理，影響工單、訂單結(jié)尾，以及庫(kù)存的'增加。

　　最后，根據(jù)其貢獻(xiàn)、主要工作職責(zé)、工作缺失提煉考核指標(biāo)：（此為實(shí)際操作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，此處的設(shè)計(jì)決定了績(jī)效推行是務(wù)實(shí)還是務(wù)虛，是不是與企業(yè)的實(shí)際狀況符合）

　　1、采購(gòu)COSTDOWN：（此指標(biāo)為指標(biāo)庫(kù)中的關(guān)鍵效益指標(biāo)）

　　指標(biāo)定義：通過(guò)議價(jià)降低采購(gòu)單價(jià)，在不影響其產(chǎn)品品質(zhì)的前提下，降低采購(gòu)成本，即反映采購(gòu)活動(dòng)中直接采購(gòu)成本的降低狀況，以降低比例體現(xiàn)；

　　計(jì)算公式：（SUM（議價(jià)后單價(jià)-議價(jià)前單價(jià)）*議價(jià)后采購(gòu)量）/當(dāng)期采購(gòu)總金額；

　　數(shù)據(jù)采集：ERP，通過(guò)操作采購(gòu)單的ERP賬號(hào)從ERP中抓取該賬號(hào)當(dāng)期的操作記錄，并判斷其采購(gòu)料號(hào)的當(dāng)期與基期的單價(jià)差異，并計(jì)算出差異金額，乘以當(dāng)期采購(gòu)量，即為該賬號(hào)采購(gòu)此物料的costdown金額。

　　目標(biāo)設(shè)定：一般制造型企業(yè)，在年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)中會(huì)有全面costdown目標(biāo)，其中就有制造成本的costdown比例，以此分解會(huì)產(chǎn)出原材料、人工、制費(fèi)、品質(zhì)失敗等項(xiàng)目的costdown比例，其中的原材料costdown比例就是此處采購(gòu)的costdown目標(biāo)。一般不僅僅是直接采購(gòu)降價(jià)，其中也包含一些costdown項(xiàng)目。

　　若沒(méi)有制定其經(jīng)營(yíng)costdown目標(biāo)，也只能以costdown比例的歷史數(shù)據(jù)來(lái)修訂，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段和產(chǎn)品的發(fā)展階段以及當(dāng)期的市場(chǎng)訂單量，企業(yè)的發(fā)展階段成熟穩(wěn)定或成熟的產(chǎn)品其costdown比例可略低于以往的比例，畢竟采購(gòu)costdown是有限的；反之，則高于以往的比例。此方法易于操作，但對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)、產(chǎn)品變化以及采購(gòu)市場(chǎng)的變化應(yīng)對(duì)不及時(shí)。所以在日常操作中，必須根據(jù)實(shí)際的情況，根據(jù)市場(chǎng)變化或新項(xiàng)目、新產(chǎn)品的導(dǎo)入及時(shí)調(diào)整costdown目標(biāo)。

　　注意事項(xiàng)：

　　a、目標(biāo)提報(bào)的本位主義，所以應(yīng)設(shè)定供應(yīng)商價(jià)格管理渠道，減少異常采購(gòu)以及異常報(bào)價(jià)損失；

　　b、戰(zhàn)略采購(gòu)活動(dòng)不予計(jì)算其崗位或部門(mén)的costdown金額；

　　c、賣(mài)方市場(chǎng)物料不予考核其采購(gòu)costdown指標(biāo)；

　　d、負(fù)責(zé)不同物料的采購(gòu)人員，只設(shè)定物料別的costdown目標(biāo)，根據(jù)其采購(gòu)類(lèi)別加權(quán)計(jì)算其考核得分。

　　2、異常采購(gòu)損失比例：

　　指標(biāo)定義：因采購(gòu)人員的工作缺失，未及時(shí)與供應(yīng)商下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃或未做好供應(yīng)商的產(chǎn)能評(píng)估和品質(zhì)評(píng)估，導(dǎo)致不得不進(jìn)行高于市場(chǎng)價(jià)格的單價(jià)進(jìn)行采購(gòu)，所造成的采購(gòu)成本上升。此指標(biāo)屬于缺失項(xiàng)。

　　計(jì)算公式：（SUM（議價(jià)后單價(jià)-議價(jià)前單價(jià)）*議價(jià)后采購(gòu)量）/當(dāng)期采購(gòu)總金額；

　　數(shù)據(jù)采集：ERP，其數(shù)據(jù)采集與costdown采集一樣，但其采購(gòu)單的簽核流程中，需設(shè)定其采購(gòu)屬于異常采購(gòu)，區(qū)分于市場(chǎng)原因?qū)е碌漠惓２少?gòu)；

　　目標(biāo)設(shè)定：此類(lèi)指標(biāo)可作缺失項(xiàng)，出現(xiàn)為零分，未出現(xiàn)不扣分；

　　注意事項(xiàng)：異常采購(gòu)原因的歸屬判定。

　　3、付款周期協(xié)商達(dá)成，

　　指標(biāo)定義：反映采購(gòu)員與供應(yīng)商協(xié)商延長(zhǎng)采購(gòu)貨款的支付周期，提高公司的流動(dòng)資金利用率；

　　計(jì)算公式：（sum（（實(shí)際付款周期-標(biāo)準(zhǔn)付款周期）*采購(gòu)金額）*利息率）/采購(gòu)總金額；

　　數(shù)據(jù)采集：ERP，通過(guò)操作采購(gòu)單的ERP賬號(hào)從ERP中抓取該賬號(hào)當(dāng)期的操作記錄，并判斷其當(dāng)期采購(gòu)料號(hào)的實(shí)際付款周期和標(biāo)準(zhǔn)的付款周期，并計(jì)算出差異月份，乘以采購(gòu)金額乘以月利息率，除以其當(dāng)期實(shí)際采購(gòu)金額；

　　目標(biāo)設(shè)定：根據(jù)不同的物料別，向后延遲一定的付款周期；

　　注意事項(xiàng)：根據(jù)實(shí)際情況，制定各物料別的標(biāo)準(zhǔn)付款周期，并錄入ERP系統(tǒng)。

　　4、IQC批次合格率，

　　指標(biāo)定義：反應(yīng)采購(gòu)物料品質(zhì)狀況；

　　計(jì)算公式：當(dāng)期采購(gòu)OK批次/當(dāng)期采購(gòu)總批次；

　　數(shù)據(jù)采集：ERP，通過(guò)操作采購(gòu)單的ERP賬號(hào)從ERP中抓取該賬號(hào)當(dāng)期的操作記錄，并判斷其當(dāng)期采購(gòu)料號(hào)的品質(zhì)狀況是OK還是NG及異常處理狀況是批退、分選、還是特采。

　　目標(biāo)設(shè)定：可按公司的年度品質(zhì)目標(biāo)設(shè)定，或參考其近一年的歷史值設(shè)定。

　　注意事項(xiàng)：其目標(biāo)的設(shè)定，勿以其采購(gòu)物料總的合格批次來(lái)定，最好設(shè)定各類(lèi)的物料的合格率目標(biāo)，利用比例加權(quán)的方法計(jì)算其考核得分，這樣操作偏于各類(lèi)物料的品質(zhì)管控和提升；當(dāng)天交付的不同采購(gòu)單的同料號(hào)物料，是以一批計(jì)算還是以多批計(jì)算，在試行前必須定義清楚。

　　5、進(jìn)料交期達(dá)成率，

　　指標(biāo)定義：反映采購(gòu)物料的準(zhǔn)時(shí)交付狀況；

　　計(jì)算公式：當(dāng)期準(zhǔn)時(shí)交付批數(shù)/當(dāng)期應(yīng)交付總批次，此計(jì)算相對(duì)較嚴(yán)格，部分物料其采購(gòu)單的尾數(shù)處理會(huì)有一定的周期；或以應(yīng)交付的數(shù)量計(jì)算，其計(jì)算比較合情合理。

　　數(shù)據(jù)采集：ERP，通過(guò)操作采購(gòu)單的ERP賬號(hào)從ERP中抓取該賬號(hào)當(dāng)期的操作記錄，并判斷其當(dāng)期采購(gòu)料號(hào)的進(jìn)倉(cāng)日期是否在應(yīng)交日期之前，并設(shè)定判定欄位。

　　目標(biāo)設(shè)定：可按公司的年度品質(zhì)目標(biāo)設(shè)定，或參考其近一年的歷史值設(shè)定。

　　注意事項(xiàng)：應(yīng)交日的確定，可以企業(yè)所規(guī)定的各類(lèi)物料的交付周期直接在系統(tǒng)設(shè)定，但在實(shí)際操作中，客戶(hù)在下達(dá)訂單后，可能還有一些要求作調(diào)整，此為客戶(hù)原因?qū)е掠唵握{(diào)整，此時(shí)，需根據(jù)客戶(hù)確定的最終需求，重新審核起始日期，重新確定應(yīng)交日。

　　6、異常物料處理及時(shí)率，

　　指標(biāo)定義：反映采購(gòu)人員對(duì)各類(lèi)異常來(lái)料的處理及時(shí)狀況；

　　計(jì)算公式：（當(dāng)期應(yīng)處理不良批次-當(dāng)期未處理不良批次）/當(dāng)期應(yīng)處理不良批次；

　　數(shù)據(jù)采集：由倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)其數(shù)據(jù)；

　　目標(biāo)設(shè)定：或參考其近一年的歷史值設(shè)定；

　　注意事項(xiàng)：在考核試行前，需與采購(gòu)人員約定各類(lèi)物料異常處理的周期。

　　7、新物料打樣缺失。

　　指標(biāo)定義：反映采購(gòu)人員對(duì)新物料打樣的及時(shí)狀況和品質(zhì)狀況；

　　計(jì)算公式：因新物料打樣并非其常規(guī)工作項(xiàng)，故以其作為缺失項(xiàng)，有缺失為零分，無(wú)缺失為滿(mǎn)分，未發(fā)生新物料打樣將其權(quán)重分按其權(quán)重分配到其它指標(biāo)上；

　　數(shù)據(jù)采集：ERP，以采購(gòu)人員賬號(hào)操作的采購(gòu)打樣記錄，及其交期、品質(zhì)的判定欄位，確定當(dāng)期新物料打樣的缺失狀況；

　　目標(biāo)設(shè)定：無(wú)新物料打樣缺失；

　　注意事項(xiàng)：在考核試行前，需與采購(gòu)人員約定各類(lèi)物料打樣的周期。

采購(gòu)方案14

　　一、活動(dòng)目標(biāo)

　　1. 加強(qiáng)員工之間的溝通和團(tuán)結(jié)，增進(jìn)彼此的了解和友誼。

　　2. 提供一個(gè)歡樂(lè)祥和的氛圍，讓員工在春節(jié)期間感受到濃厚的節(jié)日氛圍。

　　3. 豐富員工的業(yè)余生活，減少工作壓力，增加工作滿(mǎn)意度。

　　二、活動(dòng)主題

　　1. 喜迎春節(jié)，共度歡樂(lè)年。

　　2. 團(tuán)結(jié)友愛(ài)，共建輝煌。

　　3. 歡聚一堂，迎接新春。

　　三、活動(dòng)內(nèi)容和流程安排

　　1. 比賽環(huán)節(jié)

　　a. 游戲比賽：安排傳統(tǒng)的游戲項(xiàng)目，如拔河、踢毽子等，增加互動(dòng)和競(jìng)爭(zhēng)性。

　　b. 才藝表演：征集員工才藝，安排舞蹈、歌曲、相聲、小品等表演，展示個(gè)人才藝的同時(shí)增加歡樂(lè)氛圍。

　　c. 最受歡迎員工評(píng)選：準(zhǔn)備一份投票表，讓員工投票選出最受歡迎的員工，并在聯(lián)歡會(huì)上進(jìn)行頒獎(jiǎng)。

　　d. 最佳節(jié)目評(píng)選：評(píng)選最佳表演節(jié)目，包括最佳才藝表演、最有創(chuàng)意表演等，鼓勵(lì)員工發(fā)揮自己的才華。

　　2. 食品和飲品

　　a. 準(zhǔn)備豐盛的年夜飯，包括傳統(tǒng)的年菜和年糕，滿(mǎn)足員工的口味。

　　b. 提供茶水和飲料，為員工提供喝水的機(jī)會(huì)，滿(mǎn)足他們的需求。

　　3. 禮品贈(zèng)送

　　a. 準(zhǔn)備一份小禮物送給每一位來(lái)參加聯(lián)歡會(huì)的員工，表達(dá)對(duì)他們的感謝和祝福。

　　b. 準(zhǔn)備一些幸運(yùn)抽獎(jiǎng)的禮品，讓員工有機(jī)會(huì)獲得一些特別的獎(jiǎng)品。

　　4. 節(jié)目策劃

　　a. 制作一份節(jié)目單，安排好各個(gè)節(jié)目的順序和時(shí)間，保證整個(gè)活動(dòng)的流程順暢。

　　b. 鼓勵(lì)員工參與節(jié)目的策劃和準(zhǔn)備工作，增加他們的參與感和歸屬感。

　　5. 舞臺(tái)布置

　　a. 搭建一個(gè)舞臺(tái)，準(zhǔn)備好麥克風(fēng)、音響等設(shè)備，保證節(jié)目的表演質(zhì)量。

　　b. 在舞臺(tái)上懸掛春聯(lián)、彩燈等裝飾品，營(yíng)造出節(jié)日的氣氛。

　　四、活動(dòng)宣傳

　　1. 制作宣傳海報(bào)：制作一份宣傳海報(bào)，宣傳聯(lián)歡會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)和主題，張貼在辦公區(qū)域，提醒員工參與活動(dòng)。

　　2. 發(fā)布通知：通過(guò)企業(yè)內(nèi)部渠道，如郵件、企業(yè)微信等，發(fā)布通知，告知員工聯(lián)歡會(huì)的信息。

　　3. 口頭宣傳：通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、員工間口頭傳播等方式，提醒員工聯(lián)歡會(huì)的重要性和意義。

　　五、安全保障

　　1. 設(shè)立安全管理小組，負(fù)責(zé)聯(lián)歡會(huì)期間的安全保障工作。

　　2. 確保現(xiàn)場(chǎng)安全，設(shè)置安全警示標(biāo)志，提醒員工注意安全。

　　3. 保障員工的人身安全，避免比賽項(xiàng)目和活動(dòng)環(huán)節(jié)中產(chǎn)生意外傷害。

　　六、活動(dòng)評(píng)估

　　1. 設(shè)立活動(dòng)評(píng)估小組，對(duì)聯(lián)歡會(huì)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，提出改進(jìn)建議。

　　2. 收集員工的反饋意見(jiàn)，了解他們對(duì)活動(dòng)的滿(mǎn)意度和意見(jiàn)建議，為今后的活動(dòng)策劃提供參考。

　　七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　1. 應(yīng)根據(jù)公司的實(shí)際情況制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

　　2. 經(jīng)費(fèi)的.使用應(yīng)合理利用，確�；顒�(dòng)的順利開(kāi)展和員工的滿(mǎn)意度。

　　以上是單位春節(jié)聯(lián)歡會(huì)的策劃方案，目的是為了為員工提供一個(gè)歡樂(lè)祥和的節(jié)日活動(dòng)，加強(qiáng)員工之間的溝通和團(tuán)結(jié)，營(yíng)造濃厚的節(jié)日氛圍。希望能為每位員工帶來(lái)歡樂(lè)和滿(mǎn)足感，為公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

采購(gòu)方案15

　　為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校食品采購(gòu)行為，確保所采購(gòu)的食品質(zhì)量保障，價(jià)格合理，衛(wèi)生安全，依據(jù)國(guó)家招標(biāo)投標(biāo)法和食品安全法等法律法規(guī)規(guī)定，經(jīng)校務(wù)會(huì)議研究決定，學(xué)校食堂食品實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，現(xiàn)按以下所列條款及要求進(jìn)行競(jìng)標(biāo)。

　　一、項(xiàng)目名稱(chēng)

　　仙游第一中學(xué)食堂食材招標(biāo)

　　二、項(xiàng)目地點(diǎn)

　　仙游第一中學(xué)

　　三、標(biāo)的分類(lèi)

　　仙游第一中學(xué)食堂食材分成糧食類(lèi)、蔬菜類(lèi)和肉禽蛋類(lèi)、凍品類(lèi)、調(diào)味品類(lèi)、油類(lèi)五大類(lèi)進(jìn)行招標(biāo)。以下浮率最高中標(biāo)。報(bào)價(jià)表見(jiàn)附件。

　　四、供貨價(jià)格：

　　供貨價(jià)格隨行就市，以仙游縣發(fā)展和改革局官方網(wǎng)站（http://www.xianyou.gov.cn/xfzggj/xxgkzl/）提供的最新單價(jià)為基準(zhǔn)；該網(wǎng)站沒(méi)有的，招標(biāo)方可不定時(shí)到永輝超市采價(jià)，以采價(jià)時(shí)的最新單價(jià)為基準(zhǔn)，以下浮率最高者為中標(biāo)商。

　　五、資質(zhì)要求：

　　投標(biāo)人報(bào)名時(shí)須提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、食品經(jīng)營(yíng)許可證、法人代表身份證的原件和復(fù)印件，供貨時(shí)必須提供有效的食品檢測(cè)報(bào)告；報(bào)名時(shí)提供部分已開(kāi)具的一品一碼追溯憑證。經(jīng)招標(biāo)方審核合格方可參加競(jìng)標(biāo)。

　　六、質(zhì)量要求：

　　投標(biāo)人提供的食材必須符合《中華人民共和國(guó)食品安全法》、《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》及國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。所有食品應(yīng)留有三分之二（含）以上的保質(zhì)期限，食材驗(yàn)收實(shí)行索證索票制度，確�？勺匪�。投標(biāo)人必須提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)報(bào)告。

　　七、食品質(zhì)量具體要求

　　1、蔬菜、水果

　　1.1中標(biāo)人提供的必須是新鮮蔬菜，質(zhì)量必須符合國(guó)家食品衛(wèi)生管理規(guī)定：

　　(1)農(nóng)藥殘留不得超過(guò)《食品中農(nóng)藥最大殘留限量》（GB2763）國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；

　　(2)不得提供腐爛變質(zhì)、黃葉、爛葉及帶泥巴的蔬菜；

　　(3)蔬菜外表不得人為噴灑水分和有過(guò)多的蟲(chóng)孔；

　　(4)不得提供過(guò)長(zhǎng)的菜頭和菜根。

　　1.2中標(biāo)人提供的必須是新鮮水果，質(zhì)量必須符合國(guó)家食品衛(wèi)生管理規(guī)定：

　　(1)農(nóng)藥殘留不得超過(guò)《食品中農(nóng)藥最大殘留限量》（GB2763）國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；

　　(2)果形端正，大小均勻，無(wú)畸形果，帶果柄，果實(shí)無(wú)萎焉；

　　(3)果面新鮮潔凈，無(wú)刺劃傷，無(wú)壓痕，無(wú)病蟲(chóng)害，無(wú)病斑，無(wú)腐爛。

　　(4)口感正常，具有水果特有的風(fēng)味。

　　1.3中標(biāo)人每批蔬菜、水果必須出具一份農(nóng)藥殘留檢測(cè)報(bào)告。

　　2、大米

　　2．1中標(biāo)人提供的大米需為當(dāng)年新米或上年度晚米，產(chǎn)地盤(pán)錦，品牌由學(xué)校定，必須符合GB1354大米國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和GB2715糧食衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)并通過(guò)質(zhì)量安全論證，并擁有“QS”生產(chǎn)許可證或“SC”食品生產(chǎn)許可證。(1)米中黃米粒不超過(guò)6%；(2)不完善粒不超過(guò)6%；(3)碎米粒（2.0mm以下）總量不超過(guò)10%，其中小碎米粒（2.0-1.0mm）不超過(guò)1%；(4)雜質(zhì)含量（包括1.0mm以下糠粉等）不超過(guò)0.4%。

　　3、面粉（小麥粉）

　　3.1中標(biāo)人提供的面粉必須符合GB1355小麥粉國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)并通過(guò)質(zhì)量安全論證，并擁有“SC”食品生產(chǎn)許可證。

　　特制一等：灰分(以干基計(jì))≤0.70%；粗細(xì)度：全部通過(guò)GB36號(hào)篩，留存在CB42號(hào)篩的不超過(guò)10.0%；面筋質(zhì)（以濕重計(jì)）：≥26.0%；含砂量：≤0.02%；磁性金屬物≤0.003g/Kg；水分≤14.0%；脂肪酸值（以濕基計(jì)）：≤80；氣味、口味：正常。

　　特制二等：灰分(以干基計(jì))≤0.85%；粗細(xì)度：全部通過(guò)GB30號(hào)篩，留存在CB36號(hào)篩的不超過(guò)10.0%；面筋質(zhì)（以濕重計(jì)）：≥25.0%；含砂量：≤0.02%；磁性金屬物≤0.003g/Kg；水分≤14.0%；脂肪酸值（以濕基計(jì)）：≤80；氣味、口味：正常。

　　標(biāo)準(zhǔn)粉：灰分(以干基計(jì))≤1.10%；粗細(xì)度：全部通過(guò)GQ20號(hào)篩，留存在CB30號(hào)篩的不超過(guò)20.0%；面筋質(zhì)（以濕重計(jì)）：≥24.0%；含砂量：≤0.02%；磁性金屬物≤0.003g/Kg；水分≤13.5%；脂肪酸值（以濕基計(jì)）：≤80；氣味、口味：正常。

　　普通粉：灰分(以干基計(jì))≤1.40%；粗細(xì)度：全部通過(guò)GQ20號(hào)篩；面筋質(zhì)（以濕重計(jì)）：≥22.0%；含砂量：≤0.02%；磁性金屬物≤0.003g/Kg；水分≤13.5%；脂肪酸值（以濕基計(jì)）：≤80；氣味、口味：正常。

　　4、肉類(lèi)、水產(chǎn)及其制品

　　4.1豬、牛、羊、雞、鴨等鮮、凍肉類(lèi)及其制品

　　中標(biāo)人提供的豬、牛、羊、雞、鴨等鮮、凍肉類(lèi)必須符合GB2707、GB16869國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，每批次豬、牛、羊、雞、鴨等鮮、凍肉類(lèi)必須提供動(dòng)物貨物檢驗(yàn)檢疫合格證明，且符合食品衛(wèi)生相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)要求，冷凍品須配冷藏車(chē)運(yùn)輸。

　�。�1）豬、牛、羊等鮮、凍肉類(lèi):無(wú)異味、無(wú)酸敗味；

　�。�2）雞、鴨等鮮、凍肉類(lèi)：表皮和肌肉切面有光澤，具有禽類(lèi)品種應(yīng)有的氣味，無(wú)異味。

　　4.2魚(yú)、蝦、貝、蟹、藻、頭足等鮮、凍水產(chǎn)品類(lèi)及其制品

　　中標(biāo)人提供的魚(yú)、蝦、貝、蟹、藻、頭足等鮮、凍水貨物類(lèi)必須符合GB2733國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，泥螺、河蟹、螃蟆、河蝦、淡水貝類(lèi)必須鮮活，且符合食品衛(wèi)生相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)要求，冷凍品須配冷藏車(chē)運(yùn)輸。

　　5、食用植物油

　　中標(biāo)人提供的食物植物油的衛(wèi)生指標(biāo)應(yīng)符合GB2716國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)并通過(guò)質(zhì)量安全論證，并擁有“SC”食品生產(chǎn)許可證。食用油要求非轉(zhuǎn)基因。

　　氣味、滋味：無(wú)異味、口感好；

　　透明度：澄清、透明；

　　水分及揮發(fā)物：≤0.10%

　　不溶性雜質(zhì)：≤0.05%；

　　6、禽蛋中標(biāo)人提供的禽蛋應(yīng)符合GB2748-20xx國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

　　色澤：具有禽蛋固有的色澤；

　　組織形態(tài)：蛋殼清潔、無(wú)破裂，打開(kāi)后蛋黃凸起、完整、有韌性，蛋白澄清透明、稀稠分明；

　　氣味：具有產(chǎn)品固有的氣味，無(wú)異味；

　　雜質(zhì)：無(wú)雜質(zhì)，內(nèi)容物不得有血塊及其他組織異物。

　　7、奶制品

　　7.1巴氏殺菌乳

　　色澤：呈乳白色或微黃色；

　　滋味、氣味：具有乳固有的香味，無(wú)異味；

　　組織狀態(tài)：呈均勻一致液體，無(wú)凝塊、無(wú)沉淀、無(wú)正常視力可見(jiàn)異物。

　　7.2發(fā)酵乳：中標(biāo)人提供的發(fā)酵乳應(yīng)符合GB19302國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

　　色澤：色澤均勻一致，呈乳白色或微黃色（風(fēng)味發(fā)酵乳：具有添加成分相符的色澤）；

　　滋味、氣味：具有發(fā)酵乳特有的滋味、氣味（風(fēng)味發(fā)酵乳：具有添加成分相符的`滋味和氣味）；

　　組織狀態(tài)：組織細(xì)膩、均勻，允許有少量乳清析出；風(fēng)味發(fā)酵乳具有添加成分特有的組織狀態(tài)。

　　7.3其他奶制品必須符合衛(wèi)生質(zhì)量要求及國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

　　8、預(yù)包裝產(chǎn)品、副食品及其他類(lèi)

　　8.1所有的副食品必須符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。

　　8.2糖、味精、醬油、醋、豆制品、生粉等必須具有“SC”食品生產(chǎn)許可證。

　　8.3早餐類(lèi)預(yù)包裝食品必須具有“SC”食品生產(chǎn)許可證，標(biāo)注生產(chǎn)保質(zhì)期限。

　　8.4其它食堂所需要的產(chǎn)品必須符合《食品安全法》的要求。

　　八、其它

　　1、本方案解釋權(quán)歸招標(biāo)方。

　　2、本項(xiàng)目投標(biāo)人于開(kāi)標(biāo)前不得向招標(biāo)人或他人透露自身投標(biāo)信息。

　　3、對(duì)愿意參加本項(xiàng)目招標(biāo)的，請(qǐng)按要求攜帶相關(guān)材料到仙游第一中學(xué)（仙游一中辦公樓101室）報(bào)名。

　　投標(biāo)人提交資質(zhì)材料包括：

　　1.投標(biāo)人的法定代表人授權(quán)委托書(shū)原件(投標(biāo)代表是法定代表人無(wú)需)；

　　2.法定代表人和投標(biāo)代表身份證復(fù)印件(以提供復(fù)印件加蓋公章為準(zhǔn)、并備注與原件一致，開(kāi)標(biāo)時(shí)投標(biāo)人身份證原件必須攜帶以備核實(shí)）；

　　3.具有生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)本招標(biāo)文件所述的貨物或服務(wù)的有效營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、稅務(wù)登記證和組織代碼證的復(fù)印件；

　　4.投標(biāo)人須提供有無(wú)行賄犯罪情形以及參加采購(gòu)活動(dòng)前三年內(nèi)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有重大違法記錄的書(shū)面說(shuō)明或承諾函原件（格式可自擬）。以上材料都須加蓋投標(biāo)單位公章。

　　4、報(bào)名時(shí)間為20xx年9月2日至20xx年9月4日(每天上午9時(shí)至11時(shí)，下午15時(shí)至17時(shí))。未報(bào)名的商戶(hù)不得參與投標(biāo)。招標(biāo)項(xiàng)目的投標(biāo)保證金為伍仟元整。各投標(biāo)人于投標(biāo)截止時(shí)間前將保證金以銀行轉(zhuǎn)賬或匯票形式提交。（注：保證金必須以轉(zhuǎn)賬或電匯等非現(xiàn)金形式交納，請(qǐng)投標(biāo)單位在存款單上注明招標(biāo)項(xiàng)目編號(hào)，投標(biāo)人在遞交投標(biāo)響應(yīng)文件的同時(shí)應(yīng)提交繳納保證金的銀行回單）。

　　5、本次中標(biāo)本校食堂食材供應(yīng)商配送時(shí)間20xx年9月8日至20xx年8月24日止。

　　6、投標(biāo)時(shí)間：20xx年9月5日9時(shí)40分開(kāi)始。

　　7、投標(biāo)地點(diǎn)：仙游第一中學(xué)辦公樓三層會(huì)議室

　　8、聯(lián)系人：

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