青年教師培養(yǎng)方案
為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編整理的青年教師培養(yǎng)方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

青年教師培養(yǎng)方案1
1“卓越計(jì)劃”對(duì)教師教學(xué)能力的要求
“卓越計(jì)劃”對(duì)專職教師隊(duì)伍的教學(xué)能力提出了更高的要求[3],主要包括以下幾個(gè)方面。①?gòu)V博的工程科學(xué)知識(shí)!按蜩F還需自身硬”,青年教師的自身綜合素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)需要全面提高,做到“海納百川,有容乃大”,主動(dòng)涉獵多個(gè)學(xué)科知識(shí),觸類(lèi)旁通,才能融會(huì)貫通。②扎實(shí)的工程實(shí)踐能力。青年教師需要彌補(bǔ)自身能力缺陷,長(zhǎng)期投身于生產(chǎn)和生活實(shí)踐之中,積極參與各個(gè)實(shí)踐環(huán)節(jié),不斷增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)和解決工程實(shí)踐現(xiàn)象和問(wèn)題的能力。③強(qiáng)烈的工程創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新是引領(lǐng)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的第一動(dòng)力[4],青年教師首先應(yīng)該從主觀上具備強(qiáng)烈的工程創(chuàng)新意識(shí),更加“接地氣”地深入企業(yè)和社會(huì),積極尋找工程問(wèn)題中的創(chuàng)新點(diǎn)。④突出的工程解決能力。青年教師不能“紙上談兵”,需要通過(guò)參與工程實(shí)踐,積累工程經(jīng)驗(yàn),改變重理論輕實(shí)踐的固有教學(xué)模式,教學(xué)相長(zhǎng),不斷提升自身解決工程實(shí)踐問(wèn)題的能力。⑤先進(jìn)的工程教育理念!白吭接(jì)劃”強(qiáng)調(diào)“面向工業(yè)界、面向未來(lái)、面向世界”的工程教育理念[5],青年教師需要打破傳統(tǒng)教育觀念,學(xué)習(xí)世界上工程教育強(qiáng)國(guó)的先進(jìn)國(guó)際化工程教育理念,完善工程教學(xué)方法。⑥科學(xué)的工程教學(xué)方法。青年教師要敢于借鑒科學(xué)的'教學(xué)方法,引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、獨(dú)立思考及親身實(shí)踐,提升自身的工程教學(xué)能力素質(zhì)。
2青年教師隊(duì)伍工程教學(xué)能力現(xiàn)狀分析
現(xiàn)有35歲以下的青年教師主要是80后的一代,他們經(jīng)歷著時(shí)代轉(zhuǎn)型期的各種多元社會(huì)思潮和壓力的挑戰(zhàn),形成了自己鮮明的思想特點(diǎn):學(xué)歷層次較高,具有堅(jiān)定清晰的理想化追求目標(biāo),思想活躍,精力充沛,創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),能夠高效完成工作任務(wù)。但是,青年教師面對(duì)課題申請(qǐng)、職稱晉升、家庭生活等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題時(shí),理想不得不屈從于物質(zhì)生活的追求。無(wú)法投入更多的時(shí)間和經(jīng)歷到教學(xué)之中,導(dǎo)致課程內(nèi)容缺乏更新,甚至照本宣科,也限制了教學(xué)能力的提高。此外,由于我國(guó)高等教育的人才培養(yǎng)模式一直存在“重理論輕實(shí)踐”的弊病,因此從象牙塔走出來(lái)的青年教師缺乏實(shí)際動(dòng)手能力和創(chuàng)新能力。即使當(dāng)前青年教師更加重視科研的形勢(shì)下,在評(píng)職條件和學(xué)校政策的指引下,他們往往更加注重縱向課題甚于橫向課題的研究,更喜歡發(fā)揮自己擅長(zhǎng)的理論研究特長(zhǎng),封閉在實(shí)驗(yàn)室內(nèi),在學(xué)術(shù)期刊和著作中探尋創(chuàng)新的思想。極少一部分青年教師能夠長(zhǎng)期投身于企業(yè)的交流溝通,安心的深入企業(yè)之中,虛心聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)工人的意見(jiàn)和建議,很難正確反映工程實(shí)踐中存在的各種現(xiàn)象和問(wèn)題,青年教師的工程實(shí)踐教學(xué)能力得不到有效提升。
3“卓越計(jì)劃”專職青年教師培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)
經(jīng)過(guò)研究與實(shí)踐,結(jié)合我校青年教師實(shí)際,設(shè)計(jì)了以下相關(guān)層面培養(yǎng)方案。
3.1院系培養(yǎng)方案
①實(shí)行導(dǎo)師制。所在單位要為青年教師配備一名思想政治素質(zhì)過(guò)硬、教學(xué)科研實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的中老年優(yōu)秀教師作為其導(dǎo)師,通過(guò)以老帶新進(jìn)行傳幫帶。②納入團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃。推行“學(xué)科帶頭人+學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)”的人才組織和培養(yǎng)模式,幫助青年教師參與科研課題的調(diào)研、申報(bào)、研究及實(shí)驗(yàn)等環(huán)節(jié),擴(kuò)展工程實(shí)踐視野和創(chuàng)新能力,使其能夠在教學(xué)過(guò)程中更好體會(huì)理論知識(shí)的工程背景和物理意義,有助于工程實(shí)踐教學(xué)能力的提升。③搭建交流平臺(tái)。加強(qiáng)青年教師學(xué)術(shù)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流,資助優(yōu)秀青年教師參加國(guó)內(nèi)外各類(lèi)學(xué)術(shù)會(huì)議,組織青年教師進(jìn)行教學(xué)研討和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流,改進(jìn)工程教育教學(xué)理念、方法和模式;鼓勵(lì)參與國(guó)內(nèi)與中外合作工程教育項(xiàng)目,提升青年教師國(guó)際化工程教育能力。④實(shí)施課題支持計(jì)劃。鼓勵(lì)青年教師參與和主持課程改革建設(shè),明確所承擔(dān)課程的定位,準(zhǔn)確理清本課程的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)大綱、教學(xué)重點(diǎn)及教學(xué)難點(diǎn)等環(huán)節(jié),深入地掌握課程知識(shí)體系結(jié)構(gòu),促進(jìn)青年教師教學(xué)能力的提升。⑤優(yōu)先資助出國(guó)研修。分批推薦和資助青年教師出國(guó)進(jìn)修學(xué)習(xí),開(kāi)展合作研究或從事博士后研究,參與國(guó)際學(xué)術(shù)活動(dòng)、跟蹤學(xué)科前沿、開(kāi)闊國(guó)際視野,提高參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的工程科研能力。
3.2學(xué)校培養(yǎng)方案
、偻晟茘徢芭嘤(xùn)。高校應(yīng)該適時(shí)改善崗前培訓(xùn)的方式和內(nèi)容,為不同類(lèi)型的青年教師量身制定培養(yǎng)方案,鼓勵(lì)和監(jiān)督青年教師成長(zhǎng)過(guò)程中的教學(xué)能力培養(yǎng),培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的觀念和習(xí)慣。②優(yōu)化教學(xué)能力評(píng)價(jià)體系。適當(dāng)減輕青年教師在考核中科研的比重,改變過(guò)去單純側(cè)重理論研究成果和科研論文,逐步轉(zhuǎn)向側(cè)重工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、專利、產(chǎn)學(xué)合作和技術(shù)服務(wù)等,鼓勵(lì)青年教師潛心教學(xué),建立起滿足“卓越計(jì)劃”培養(yǎng)要求的青年教師教學(xué)能力考核和評(píng)價(jià)體系。③增強(qiáng)校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)。鼓勵(lì)青年積極參與實(shí)踐教學(xué),參與指導(dǎo)實(shí)踐環(huán)節(jié)的體驗(yàn)和創(chuàng)新過(guò)程,長(zhǎng)期積累工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和能力。此外,通過(guò)吸收青年教師參與實(shí)驗(yàn)室和研究室平臺(tái)建設(shè),增加工程實(shí)踐設(shè)計(jì)和操作能力。④配套激勵(lì)機(jī)制。明確給予政策扶持和傾斜,鼓勵(lì)青年教師扎根企業(yè)掛職鍛煉,青年教師回校后,考核與津貼分配上切實(shí)保障青年教師職業(yè)規(guī)劃健康成長(zhǎng)。
3.3企業(yè)培養(yǎng)方案
、倥鋫洮F(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)師。建立工程訓(xùn)練中心和實(shí)踐基地,為掛職青年教師配備富有工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)師,通過(guò)言傳身教,指導(dǎo)青年教師提高工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和能力。②安排工作任務(wù)。讓青年教師親自承擔(dān)適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)工作任務(wù),參與企業(yè)生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)的設(shè)計(jì)、加工、安裝、調(diào)試及修理等各個(gè)實(shí)踐環(huán)節(jié),提高青年教師工程問(wèn)題解決能力。③提供科研項(xiàng)目合作機(jī)會(huì)。充分利用校企之間良好的合作關(guān)系,努力創(chuàng)造和提供青年教師承擔(dān)和參與科研項(xiàng)目研發(fā)和制造的機(jī)會(huì),增強(qiáng)青年教師創(chuàng)新意識(shí)和開(kāi)闊工程實(shí)踐視野。④選送“雙師型”青年教師。加強(qiáng)校企合作,積極拓寬教師渠道,企業(yè)選送青年專業(yè)技術(shù)人員來(lái)?yè)?dān)任專業(yè)的“雙師型”兼職教師,同時(shí)利用高校良好的教育資源和學(xué)習(xí)氛圍,不斷拓展“雙師型”青年教師的工程科學(xué)知識(shí),回到企業(yè)后,也能夠更好的為企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。
4結(jié)語(yǔ)
建立一支滿足“卓越計(jì)劃”人才培養(yǎng)要求的高素質(zhì)專職教師隊(duì)伍是該項(xiàng)目順利實(shí)施的關(guān)鍵和首要問(wèn)題,青年教師教學(xué)能力的培養(yǎng)更是重中之重,它是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)工程,需要院系、高校及企業(yè)等不同層面的協(xié)同規(guī)劃、合作與大力支持。
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青年教師培養(yǎng)方案2
教育發(fā)展,教師為本。造就和保持一支師德高尚、業(yè)務(wù)技能精湛的教師隊(duì)伍,青年教師的培養(yǎng)和成長(zhǎng)是關(guān)鍵。為了加快青年教師的成長(zhǎng)和教師隊(duì)伍的建設(shè),培養(yǎng)教師間的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,進(jìn)一步完善青年教師培養(yǎng)的制度,特制定本辦法。
一、指導(dǎo)教師的聘任及指導(dǎo)教師職責(zé)
1、指導(dǎo)教師的聘任
學(xué)校挑選部分師德高尚、業(yè)務(wù)技能精湛的骨干教師擔(dān)任青年教師的指導(dǎo)教師,學(xué)校發(fā)給聘書(shū),任期一年,學(xué)校給予指導(dǎo)教師一定的課時(shí)補(bǔ)貼。
2、指導(dǎo)教師的職責(zé)
、僦笇(dǎo)教師要全面關(guān)心青年教師的成長(zhǎng),要和青年教師共同制定每學(xué)期的.詳細(xì)計(jì)劃,并報(bào)一份計(jì)劃到教研室。
、谥笇(dǎo)教師要定期和青年教師共同分析教材、檢查指導(dǎo)青年教師備課,每月聽(tīng)青年教師上課不少于兩節(jié),課后要給予詳細(xì)的評(píng)述。
③指導(dǎo)教師要?dú)g迎青年教師隨時(shí)聽(tīng)課,熱情接受咨詢,要毫無(wú)保留地把自己的經(jīng)驗(yàn)傳授給青年教師。
、苤笇(dǎo)教師每學(xué)期要交一份工作報(bào)告給教研室,簡(jiǎn)述一學(xué)期主要工作,并對(duì)青年教師的態(tài)度,業(yè)務(wù)水平等提出簡(jiǎn)要的評(píng)價(jià)意見(jiàn)。
二、青年教師的職責(zé)
1、凡沒(méi)有完成一輪高中教學(xué)的青年教師和應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,必須按本辦法與指導(dǎo)教師簽訂協(xié)議,接受指導(dǎo)。
2、青年教師要尊重指導(dǎo)教師,每周聽(tīng)指導(dǎo)教師的課不少于1節(jié),要注意求問(wèn)指導(dǎo)教師教學(xué)問(wèn)題,要虛心聽(tīng)取指導(dǎo)教師的意見(jiàn)。
3、青年教師積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,掌握并熟練運(yùn)用現(xiàn)代化的教學(xué)手段進(jìn)行教學(xué)。
4、青年教師要認(rèn)真做好聽(tīng)課筆記,要及時(shí)記錄指導(dǎo)教師平時(shí)的指導(dǎo)意見(jiàn)和問(wèn)題解答,每學(xué)期進(jìn)行一次認(rèn)真總結(jié),文字材料交一份給教研室備查。
三、檢查和表彰
1、教研室負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的督促檢查,每學(xué)期進(jìn)行一次通報(bào)。檢查文字材料有:指導(dǎo)教師和青年教師的聽(tīng)課筆記、指導(dǎo)教師的工作報(bào)告、青年教師的學(xué)期總結(jié)及平時(shí)交流探討問(wèn)題的記錄
2、每學(xué)年組織一次青年教師課堂教學(xué)比賽,對(duì)表現(xiàn)突出的青年教師給予表彰。
3、在培養(yǎng)青年教師工作中表現(xiàn)突出的指導(dǎo)教師,學(xué)校給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
青年教師培養(yǎng)方案3
學(xué)校健康、持續(xù)、快速的發(fā)展,要求具有一批既掌握現(xiàn)代教育理念、現(xiàn)代教育方法,又富有創(chuàng)新精神、核心戰(zhàn)斗力的青年教師隊(duì)伍,進(jìn)而推動(dòng)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高和教學(xué)質(zhì)量的躍升。為此,結(jié)合我校實(shí)際特制定校級(jí)青年骨干教師培養(yǎng)方案。
一、指導(dǎo)思想
按照“教學(xué)興!钡墓ぷ魉悸罚晟菩<(jí)青年骨干教師培養(yǎng)的有效機(jī)制,構(gòu)建青年骨干教師發(fā)展平臺(tái),培養(yǎng)出一批理論基礎(chǔ)扎實(shí)、學(xué)科造詣深厚、業(yè)務(wù)技能精湛、富有活力和創(chuàng)新精神的青年骨干教師,充分發(fā)揮教育教學(xué)科研示范帶頭作用,將教研與教學(xué)有機(jī)結(jié)合,為學(xué)校教育教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
二、培養(yǎng)目標(biāo)
使校級(jí)青年骨干教師在教育觀念、思想政治、職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)等方面具有較高素養(yǎng),具有較強(qiáng)的教育教學(xué)、科研能力,在本校范圍內(nèi)具有示范、引領(lǐng)作用,尤其在推進(jìn)我校著力實(shí)施“學(xué)教測(cè)生態(tài)高效課堂”過(guò)程中能夠起到示范引領(lǐng)作用,同時(shí)為區(qū)一級(jí)、市一級(jí)青年骨干教師評(píng)選儲(chǔ)備人選。
四、評(píng)選條件與方式
參選對(duì)象原則上要求年齡在30周歲至45周歲之間、有自我提升要求、作風(fēng)優(yōu)良、具有一定教學(xué)教研經(jīng)驗(yàn)與能力的各學(xué)科老師。
采取自薦報(bào)名、組內(nèi)投票與領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定層層把關(guān)評(píng)選的方式,即先由符合條件的老師在備課組長(zhǎng)處報(bào)名,然后備課組長(zhǎng)組織備課組成員投票,如果該教師獲得超過(guò)三分之二的組員同意,備課組長(zhǎng)即可將其名單上報(bào)給教研處。教研處匯總名單后提交學(xué)校青年骨干教師培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。
名單確定后在校內(nèi)公示3個(gè)工作日。
青年骨干教師候選人評(píng)選每3年進(jìn)行一次。
五、具體措施
1、嚴(yán)格要求、勇于擔(dān)當(dāng)
高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞那嗄旯歉山處熽?duì)伍。為此,我們平時(shí)應(yīng)重視青年教師的師德培養(yǎng)和業(yè)務(wù)培養(yǎng),把政治素質(zhì)好、思想水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、教研意識(shí)先進(jìn)的青年教師及時(shí)吸收進(jìn)骨干教師隊(duì)伍。對(duì)已確定的學(xué)校骨干教師要求敢于挑重?fù)?dān),具有創(chuàng)新發(fā)展的目光,不能吃老本,要加強(qiáng)與其他教師的協(xié)作,在學(xué)術(shù)研究上有敢試、敢闖、敢于擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的勇氣,在本校起帶頭和示范作用。
2、分工協(xié)作,統(tǒng)一管理
具體由教研處、辦公室、教務(wù)處嚴(yán)格把好青年骨干教師的推薦、考核、審核關(guān)。辦公室負(fù)責(zé)思想政治和師德修養(yǎng)方面,教務(wù)處主要負(fù)責(zé)教學(xué)常規(guī)管理,教研處負(fù)責(zé)教育科研方面的管理,并建立青年骨干教師檔案。
3、“鋪路搭橋”,迅速成長(zhǎng)
。1)充分挖掘校內(nèi)資源,聘任我校部分區(qū)、市、省級(jí)骨干教師為培養(yǎng)導(dǎo)師,大力發(fā)揮“傳幫帶”作用。
。2)采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法,即請(qǐng)一些教育專家、學(xué)者來(lái)我校作講座,兄弟學(xué)校的'學(xué)科帶頭人、骨干教師來(lái)校上示范課、指導(dǎo)課等,讓青年骨干教師耳聞目染地得到熏陶。
(3)采用“走出去”的方法,即讓一些有培養(yǎng)前途的青年骨干教師外出聽(tīng)課、聽(tīng)講座、參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)進(jìn)修等,不斷地給他們“充電”,拓展其視野,開(kāi)闊思維,使各方面得到進(jìn)一步提高,最終向高層次發(fā)展。
4、大膽實(shí)踐,形成特色
。1)采用“推出去”的方法,即讓一些教學(xué)基本功扎實(shí)的青年教師,參加各類(lèi)基本功競(jìng)賽或評(píng)課活動(dòng)(市級(jí)優(yōu)質(zhì)課、市五個(gè)百活動(dòng)等),讓骨干教師上好各類(lèi)公開(kāi)課、示范課,外出交流等。
。2)樹(shù)立“名牌”效應(yīng),讓青年骨干教師創(chuàng)出個(gè)人教學(xué)風(fēng)格,形成特色,為學(xué)校打出旗幟。每學(xué)年開(kāi)展“五個(gè)一”主題活動(dòng):上一節(jié)研討課,讀一本以上教育教學(xué)科研理論書(shū)籍,完成一篇教育教學(xué)案例或優(yōu)秀論文的撰寫(xiě),負(fù)責(zé)一項(xiàng)課題研究,完成一份學(xué)期活動(dòng)小結(jié)。
六、保障措施
1、成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)校成立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的青年骨干教師培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)培養(yǎng)的組織、實(shí)施、指導(dǎo)和管理工作。
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)青年骨干教師培養(yǎng)辦公室,由劉仙龍擔(dān)任主任,董素霞擔(dān)任副主任。
2、制定方案,認(rèn)真落實(shí)
學(xué)校以“注重能力、講求實(shí)效、更新觀念、發(fā)展自我、形成特色”的原則制定校級(jí)骨干教師培養(yǎng)方案,并認(rèn)真落實(shí)。培養(yǎng)對(duì)象認(rèn)真制訂個(gè)人年度發(fā)展計(jì)劃,明確定出自己的發(fā)展目標(biāo)方向、具體措施等。
3、搭建舞臺(tái),拓寬視野
學(xué)校創(chuàng)造條件為青年骨干教師提供教育教學(xué)服務(wù)。適時(shí)組織骨干教師參加區(qū)、市一級(jí)的教育、教學(xué)、科研培訓(xùn),提高理論水平。
4、健全機(jī)制,動(dòng)態(tài)管理
骨干教師每3年選拔調(diào)整一次,3年為一個(gè)培養(yǎng)周期,跟蹤培養(yǎng)。設(shè)立骨干教師成長(zhǎng)專門(mén)檔案袋,及時(shí)記載教師成長(zhǎng)的情況。學(xué)校每年組織一次評(píng)估驗(yàn)收活動(dòng),對(duì)每一位骨干教師的發(fā)展情況作出評(píng)價(jià),不合格者取消其骨干教師培養(yǎng)對(duì)象資格,優(yōu)秀者在評(píng)優(yōu)、晉級(jí)等方面優(yōu)先考慮。
七、職責(zé)與待遇
1、職責(zé)與任務(wù):
。1)校級(jí)青年骨干教師要勇于創(chuàng)新,反思、總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。每一位青年骨干教師都應(yīng)當(dāng)有明確的,既符合自己的教學(xué)特色又適應(yīng)全面實(shí)施素質(zhì)教育及全面提高教育質(zhì)量的課題研究。
。2)充分發(fā)揮校級(jí)骨干教師隊(duì)伍帶頭和示范輻射作用。骨干教師是我校教師繼續(xù)教育的重要資源,各位骨干教師要積極執(zhí)教觀摩課、示范課或舉辦專題講座,并根據(jù)教育行政部門(mén)的安排,承擔(dān)青年教師培養(yǎng)和全校教師繼續(xù)教育的培訓(xùn)任務(wù),帶動(dòng)本備課組、科組教研活動(dòng)的進(jìn)一步開(kāi)展、優(yōu)化。
(3)具體考核要求和任務(wù):
每學(xué)期要上一堂高質(zhì)量、有特色的示范課(主動(dòng)上報(bào))。
三年內(nèi)要為教師或?qū)W生作一次教育講座(學(xué)校安排)。
指導(dǎo)青年教師盡快成長(zhǎng),同時(shí)自我加壓,主動(dòng)發(fā)展?fàn)幦≡缛粘蔀楦呒?jí)別的骨干教師或?qū)W科帶頭人。
三年內(nèi)必須有省級(jí)教育教學(xué)論文三等獎(jiǎng)以上一篇或在刊物上發(fā)表一篇專業(yè)論文,近三年中參與區(qū)級(jí)以上課題研究一個(gè)。
在上級(jí)教科研部門(mén)組織的競(jìng)賽活動(dòng)中,所輔導(dǎo)的學(xué)生表現(xiàn)出色。
2、權(quán)利和待遇
。1)評(píng)定為學(xué)校青年骨干教師者,享受一定的科研津貼。
。2)參加高級(jí)別重大教育研討活動(dòng)優(yōu)先。
。3)每學(xué)期至少組織一次外出考查學(xué)習(xí)。
。4)在評(píng)優(yōu)選先和職稱評(píng)定中優(yōu)先考慮,同時(shí)也為進(jìn)一步推薦為市級(jí)和區(qū)級(jí)骨干教師和學(xué)科帶頭人做準(zhǔn)備。
。5)校級(jí)骨干教師每一任期為3年。滿3年時(shí)由學(xué)校教師培養(yǎng)與考核小組負(fù)責(zé)具體的材料收集和安排考核工作,考核合格的則繼續(xù)聘任一期,考核不合格的則取消相應(yīng)的榮譽(yù)稱號(hào)及津貼。
青年教師培養(yǎng)方案4
一、指導(dǎo)思想:
青年教師是我校教師隊(duì)伍的戰(zhàn)略后備隊(duì)。目前青年教師在我校是教師隊(duì)伍主體。青年教師的狀況關(guān)系著我校教師隊(duì)伍的未來(lái),關(guān)系著我校的未來(lái)教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校的整體發(fā)展。整合后的寧夏幼師,隨著教育教學(xué)改革的大潮,在師資隊(duì)伍建設(shè)上,在教師整體素質(zhì)上提出了更高的要求。學(xué)校高度重視青年教師的成長(zhǎng),為他們迅速提高教育教學(xué)水平,盡快勝任教育教學(xué)崗位,盡快掌握現(xiàn)代化教學(xué)理論和教學(xué)方法,適應(yīng)幼兒師范教育和中等職業(yè)教育的教學(xué)工作開(kāi)展實(shí)實(shí)在在的工作,決定對(duì)35歲(含35歲)以下青年教師進(jìn)行培訓(xùn)。為了更好地最好這項(xiàng)工作,進(jìn)一步優(yōu)化青年教師隊(duì)伍的群體結(jié)構(gòu),提高教師隊(duì)伍綜合素質(zhì),培養(yǎng)、造就德才兼?zhèn)涞慕處熽?duì)伍,為我校全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,不斷提升學(xué)校辦學(xué)品位,使學(xué)校增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展力,特制定青年教師培訓(xùn)計(jì)劃。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
1、加強(qiáng)校本培訓(xùn)工作,規(guī)范學(xué)校培訓(xùn)的組織管理,建立教師培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制。
2、以提高教師教學(xué)基本功為目的,以提高教師課堂教學(xué)素養(yǎng)為核心,以校本培訓(xùn)、以老帶新為主要形式,以上課評(píng)課為主要形式。促進(jìn)青年教師脫穎而出,快速成長(zhǎng),盡快勝任教育教學(xué)任務(wù)。
3、促進(jìn)教師適應(yīng)新環(huán)境、更新觀念、改革教學(xué)方法和手段。提高教師應(yīng)用和駕馭現(xiàn)代化教學(xué)手段的能力,加強(qiáng)相應(yīng)信息技術(shù)的培訓(xùn)。為教師自覺(jué)應(yīng)用現(xiàn)代化教學(xué)手段奠定基礎(chǔ)
三、具體措施
1、學(xué)校重視對(duì)青年教師的培訓(xùn)工作,落實(shí)組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)動(dòng)和發(fā)揮學(xué)校各級(jí)骨干教師、學(xué)科帶頭人、中高級(jí)教師和有經(jīng)驗(yàn)老教師的指導(dǎo)作用,認(rèn)真做好青年教師的培訓(xùn)工作。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重轉(zhuǎn)變觀念。學(xué)習(xí)是一種追求,也是一種境界,特別是在以“信息化”為主要特征的“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”時(shí)代,學(xué)習(xí)是一切進(jìn)步的關(guān)鍵。培養(yǎng)青年教師良好的自學(xué)習(xí)慣,鼓勵(lì)青年教師自自我學(xué)習(xí)、自我提高。培訓(xùn)工作加強(qiáng)過(guò)程管理,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,著重失效。
3、通過(guò)校本培訓(xùn),全面開(kāi)展教師教育教學(xué)水平訓(xùn)練。首先抓好大練教學(xué)基本功的工作。因?yàn)榻虒W(xué)基本功是完成教學(xué)任務(wù)必須具備的基本條件,是教學(xué)的.需要,把教學(xué)基本功轉(zhuǎn)化為課堂教學(xué)能力,就會(huì)有效地提高教學(xué)質(zhì)量。二通過(guò)培訓(xùn),全面提高青年教師素質(zhì),不斷提升課堂教學(xué)質(zhì)量。課堂教學(xué)是一項(xiàng)綜合能力的體現(xiàn),也是教師應(yīng)具備的主要素質(zhì)。三是通過(guò)信息技術(shù)的培訓(xùn),使老師掌握好基本的教育科研、信息技術(shù)和現(xiàn)代化教學(xué)手段,對(duì)課堂教學(xué)起到促進(jìn)作用。利用信息技術(shù)可以規(guī)范教師的教學(xué)行為,增強(qiáng)課堂教學(xué)的科學(xué)性,提高課堂教學(xué)效率,豐富課堂教學(xué)內(nèi)容,豐富學(xué)生感知,豐富教學(xué)手段,增加教學(xué)容量,可以為教師培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)的實(shí)踐操作能力提供廣闊的空間。
4、為青年教師的成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。青年教師成長(zhǎng)不僅依靠自身的不斷努力,而且外部環(huán)境將直接制約著他們成長(zhǎng)的速度和方向。
一是為青年教師指派師傅——藍(lán)青結(jié)對(duì)(具體方案及落實(shí)由各教研組完成)。由學(xué)科帶頭人、骨干教師及工作經(jīng)驗(yàn)豐富業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的教師為師傅,著重于本學(xué)科、本專業(yè)之間便于交流。任務(wù)如下:
(1)如何備課(備教材、備教法、備教學(xué)對(duì)象等)
。2)如何寫(xiě)教案(基本內(nèi)容、書(shū)寫(xiě)要求等)
。3)如何上好課(組織教學(xué)、課堂調(diào)控、情況應(yīng)變、講練結(jié)合等)
。4)如何輔導(dǎo)學(xué)生(課內(nèi)與課外、點(diǎn)與面、主與次、難與易等)
。5)如何布置、批改作業(yè)(及時(shí)必要、有針對(duì)性、講究適量;精批細(xì)改、面批面改、側(cè)重評(píng)改等)
。6)如何擬定試卷(典型性、覆蓋率、難易度等)
。7)如何講評(píng)作業(yè)與試卷(針對(duì)性、聯(lián)系性、代表性等)
(8)如何制定教學(xué)計(jì)劃(長(zhǎng)計(jì)劃短安排、學(xué)科要求、發(fā)展要求、實(shí)際情況等)
。9)如何確定教研專題(準(zhǔn)確性、必要性、計(jì)劃性、可行性等)
。10)如何做好教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(實(shí)踐性、理論性、計(jì)劃性、指導(dǎo)性等)除此之外,還可根據(jù)具體情況,增加其他內(nèi)容。
二是言傳身教、具體指導(dǎo)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)教師不僅幫助青年教師備課,深入課堂聽(tīng)課,而且還為他們上示范課、領(lǐng)路課。
三是創(chuàng)造條件讓青年教師多上公開(kāi)課,讓他們?cè)诮虒W(xué)實(shí)踐中鍛煉成長(zhǎng)。
四是為青年教師開(kāi)辟外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),開(kāi)闊視野。
四、培訓(xùn)具體內(nèi)容。
1、教師基本功的培訓(xùn)。
1)教師教學(xué)語(yǔ)言的培訓(xùn)。
2)教師板書(shū)設(shè)計(jì)及三筆字(鋼筆、毛筆、粉筆)的培訓(xùn)。
3)教學(xué)設(shè)計(jì)及備課方法的培訓(xùn)。
4)課堂教學(xué)管理的培訓(xùn)。
5)如何撰寫(xiě)教學(xué)論文。
6)如何設(shè)計(jì)教研課題。
2、課程改革基本原理與方法的培訓(xùn)。(如何用借基礎(chǔ)教育改革的理念與方法指導(dǎo)我們的教學(xué))
3、信息技術(shù)培訓(xùn):為了使全校教師能夠充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)設(shè)備,真正做到計(jì)算機(jī)輔助教學(xué),提高教學(xué)效率,將對(duì)教師進(jìn)行信息技術(shù)知識(shí)培訓(xùn):
、買(mǎi)NTERNET的使用
a、瀏覽器的使用
b、搜索引擎的使用
c、文字的保存
d、圖片的保存
e、軟件的下載
f、電子郵件的發(fā)送
②POWERPOINT的使用
a、模板的選擇與配色
b、字體的設(shè)置
c、自定義動(dòng)畫(huà)
d、插入組件(聲音、圖片……)
e、修飾、打包
③多媒體教室設(shè)備的使用
a、投影儀的使用
b、視頻展臺(tái)的使用
c、投影儀與視頻展臺(tái)間的互換
五、總結(jié)與考核
培訓(xùn)結(jié)束后,每位接受培訓(xùn)的教師認(rèn)真做出總結(jié)。教務(wù)處對(duì)老師就培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核,具體安排另行通知。
青年教師培養(yǎng)方案5
一、指導(dǎo)思想
青年教師是我校教學(xué)工作的新生力量,是確保學(xué)校持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和希望。為了提高新教師教育教學(xué)的能力和水平,努力使新教師能早日進(jìn)入角色,盡快成長(zhǎng)為我校教育教學(xué)骨干。學(xué)校按照精心培養(yǎng)、嚴(yán)格要求、合理安排、全面考核、鼓勵(lì)先進(jìn)的原則,特制定新教師培養(yǎng)辦法。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組
學(xué)校把培養(yǎng)青年教師的工作當(dāng)作學(xué)校發(fā)展的首要戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓,為了把此項(xiàng)工作長(zhǎng)期、持續(xù)地開(kāi)展好,學(xué)校成立新教師培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):王曉芳
成員:
三、培養(yǎng)對(duì)象和時(shí)間
1、見(jiàn)習(xí)教師,即新到我校教學(xué)崗位工作的應(yīng)屆畢業(yè)生。
2、青年教師,即教齡四年以下的教師。
3、培養(yǎng)時(shí)間一般定為二年。
四、培養(yǎng)目標(biāo)
1、總體目標(biāo)
更新教育觀念,加強(qiáng)對(duì)教育新理論、新知識(shí)的學(xué)習(xí),通過(guò)多種途徑使新教師迅速成長(zhǎng)起來(lái),力爭(zhēng)使每位新教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教書(shū)育人的實(shí)際工作能力方面達(dá)到合格水平。在此基礎(chǔ)上,培養(yǎng)一批有較高的理論與實(shí)踐能力的校級(jí)青年骨干教師隊(duì)伍。為了加快青年教師成長(zhǎng)的步伐,加大青年教師崗位成才的力度,我校決定以青藍(lán)工程為依托,以師徒結(jié)對(duì)為基本形式,提高青年教師教育教學(xué)水平,實(shí)現(xiàn)“一年入門(mén)、兩年過(guò)關(guān)、三年達(dá)標(biāo)”的基本要求。
2、階段目標(biāo)
第一階段(第一學(xué)年度):具備新課程所倡導(dǎo)的教學(xué)思想和理念;全面了解學(xué)校的各種規(guī)章制度;熟悉教學(xué)常規(guī)內(nèi)容,并能獨(dú)立完成教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作(特別是課堂教學(xué)工作);能按照學(xué)校常規(guī)教育要求開(kāi)展教育活動(dòng);能上合格課和組內(nèi)研討課;能總結(jié)有自己特色的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),綜合考核達(dá)合格以上。
第二階段(第二學(xué)年度):能承擔(dān)優(yōu)質(zhì)課、公開(kāi)課的.任務(wù);能在區(qū)級(jí)論文年會(huì)評(píng)比中獲獎(jiǎng)或在區(qū)級(jí)以上刊物發(fā)表文章;班級(jí)管理成績(jī)顯著。
五、培養(yǎng)內(nèi)容
1、教師職業(yè)道德規(guī)范
2、各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)
3、學(xué)校各種規(guī)章制度
4、學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)
5、學(xué)校考評(píng)方案
6、課堂管理及課堂教學(xué)方法
7、學(xué)科課堂教學(xué)評(píng)價(jià)辦法
8、學(xué)校校本教研制度
六、培養(yǎng)措施
1、把師德修養(yǎng)放在首位,加強(qiáng)新教師的思想建設(shè)。新教師入校后組織專項(xiàng)學(xué)習(xí)教育教學(xué)法規(guī),學(xué)校辦學(xué)思想、辦學(xué)目標(biāo),培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)精神。
2、建立“一幫一”制度。學(xué)校將以“以老帶新”“以優(yōu)帶新”“以學(xué)促新”“以優(yōu)促新”等方式,選派愛(ài)崗敬業(yè)、理念新、水平高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的教師作為新教師的指導(dǎo)教師。學(xué)校每一位教師也有義務(wù)幫助新教師的成長(zhǎng)。
3、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。新教師在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行“四個(gè)一定”(一定要先備課,后上課;備課一定要堅(jiān)持備課程標(biāo)準(zhǔn),備教材,備學(xué)生,備過(guò)程,備教法、備學(xué)法;一定要用普通話進(jìn)行教育和教學(xué)活動(dòng);一定要堅(jiān)持每天反思自己的教學(xué)行為,特別是指導(dǎo)教師對(duì)自己的教案和上課后所交換的情況或提出的建議要及時(shí)作好記錄)。
4、徒弟每周聽(tīng)?zhēng)煾狄还?jié)課以上,互相交流探討研究課堂的教學(xué);師傅指導(dǎo)徒弟承擔(dān)一節(jié)校內(nèi)公開(kāi)課;
5、徒弟每學(xué)期撰寫(xiě)心得1篇;徒弟每月向師傅匯報(bào)教育、教學(xué)實(shí)踐體會(huì)。
6、加強(qiáng)對(duì)新教師隊(duì)伍的班主任工作技能培訓(xùn)。
7、師傅指導(dǎo)徒弟撰寫(xiě)一篇論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。指導(dǎo)教師要根據(jù)新教師和學(xué)科特點(diǎn),擬定切實(shí)可行的《新教師培養(yǎng)計(jì)劃書(shū)》,學(xué)期結(jié)束,指導(dǎo)教師和新教師都要對(duì)自己本學(xué)期的培養(yǎng)、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行全面、客觀的總結(jié)
8、每學(xué)期上交相關(guān)的師徒交流資料。(計(jì)劃書(shū)、小結(jié)、學(xué)習(xí)心得)
七、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)
學(xué)校每學(xué)期給每對(duì)結(jié)對(duì)師徒活動(dòng)經(jīng)費(fèi)200元,經(jīng)費(fèi)由學(xué)校特色經(jīng)費(fèi)支出。
青年教師培養(yǎng)方案6
一、指導(dǎo)思想
教師是學(xué)校最重要的資源,青年骨干教師是支撐學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展的生力軍和主體力量,加強(qiáng)對(duì)他們的培養(yǎng)和管理是師資隊(duì)伍建設(shè)的重要任務(wù),對(duì)學(xué)校發(fā)展具有決定性的深遠(yuǎn)意義。為了更好地構(gòu)建我校教師發(fā)展平臺(tái),緊緊圍繞課程改革研究這一中心工作,使一批優(yōu)秀的中青年教師成為一支理論基礎(chǔ)扎實(shí)、學(xué)科造詣深厚、業(yè)務(wù)技能精湛的新時(shí)代教師,以帶動(dòng)全校教師整體素質(zhì)的迅速成長(zhǎng),結(jié)合本校實(shí)際,特制定本年度此方案。
二、指導(dǎo)小組
為了把青年教師及骨干教師的培養(yǎng)規(guī)劃落到實(shí)處,學(xué)校成立青年及骨干教師培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)是,副組長(zhǎng)是。成員由組成。
三、青年教師培養(yǎng)方案
提攜青年教師,加大青年教師的培養(yǎng)工作,使得青年教師迅速適應(yīng)教育教學(xué)工作,制定青年教師的培養(yǎng)方案。
。ㄒ唬┛傮w目標(biāo)
1.造就一支“自律至誠(chéng)、敬業(yè)愛(ài)生、拼搏奉獻(xiàn)”的青年教師隊(duì)伍;
2.創(chuàng)造條件,幫助青年教師盡快成長(zhǎng),培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的青年教師隊(duì)伍,盡早成長(zhǎng)為學(xué)校骨干教師。
二)具體措施
按教學(xué)年限與年齡,將青年教師分成兩組,實(shí)施分層管理,分級(jí)培養(yǎng)。第一組為教學(xué)年限三年的青年教師:金勇;第二組為教學(xué)年限三年以上,年齡在35周歲以下的青年教師:陳苗、鄭海燕、李萱萱、胡忠愛(ài)、陳玲玲、潘雙、楊田紋、章新新、李莉莉、金曉龍、朱志章、許盈盈、周慧娟、周春云。
1.第一組青年教師的工作要求:
教學(xué)年限三年的青年教師必須做到:
[1]做好班主任工作。所帶班級(jí)要班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,紀(jì)律嚴(yán),成績(jī)好,向校優(yōu)秀班集體靠攏;
[2]超周備課,每單元備出兩篇詳案,及時(shí)寫(xiě)好“教學(xué)反思”;
[3]認(rèn)真做好培優(yōu)扶差工作;
[4]能熟練應(yīng)用現(xiàn)代化手段進(jìn)行教學(xué),能自己做課件輔助教學(xué);
[5]每學(xué)期要上好1節(jié)匯報(bào)課,寫(xiě)好一份滿意的教學(xué)設(shè)計(jì)。
[6]認(rèn)真做好期末的考試工作,教學(xué)成績(jī)向優(yōu)秀教師靠近并力爭(zhēng)超出。
[7]積極參加教研活動(dòng),主動(dòng)完成教研組安排的工作,積極開(kāi)展教科研,每學(xué)年讀好一本教育理論專著,用好一本業(yè)務(wù)雜志,每年至少寫(xiě)出1篇達(dá)到一定水平的教學(xué)隨筆或教科研論文;
2.第二組青年教師的教學(xué)評(píng)比要求:
教學(xué)年限三年以上,年齡在35周歲以下的青年教師,必須參加學(xué)校組織的教育教學(xué)評(píng)比工作。具體要求是:
[1]做好班主任工作。班級(jí)管理要井然有序,學(xué)生精神面貌要蓬勃向上,德智體美勞要協(xié)調(diào)發(fā)展,成為本年級(jí)或?qū)W校的模范班級(jí)。任課教師要主動(dòng)協(xié)助班主任做好學(xué)生思想工作,注意提高教學(xué)效率,師生關(guān)系融洽和諧,贏得學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)的贊譽(yù);
[2]每學(xué)期要上一堂專業(yè)匯報(bào)課,同時(shí)要勇于承擔(dān)對(duì)外的研究課任務(wù);
[3]備課要突出教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn),設(shè)計(jì)合理,每單元寫(xiě)一篇詳案,作業(yè)布置有特色,對(duì)學(xué)生進(jìn)行因材施教。
[4]每學(xué)期寫(xiě)一篇優(yōu)秀的.教育隨筆或教學(xué)論文,要求切合教育、教學(xué)實(shí)際,觀點(diǎn)鮮明,有一定的理論深度;
[5]教學(xué)工作效果明顯,實(shí)績(jī)突出。
。ㄈ⿲W(xué)校措施
1.為青年教師的成長(zhǎng)營(yíng)造良好的氛圍,為青年教師提供學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái),讓青年教師有足夠的機(jī)會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,幫助青年教師盡快成長(zhǎng),力爭(zhēng)青年教師“一年熟悉工作,兩年勝任教育教學(xué)工作,三年達(dá)到合格要求,五至八年成長(zhǎng)為教學(xué)骨干”,即“一二三五八工程”。
2.外出學(xué)習(xí)、考察活動(dòng),優(yōu)先考慮青年教師,為青年教師提供一些特級(jí)教師和優(yōu)秀教師的講課資料,幫助青年教師盡快掌握課堂教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié);
3.學(xué)校為教學(xué)年限不足三年的青年教師指定一名有經(jīng)驗(yàn)的老師或骨干教師給予指導(dǎo),進(jìn)行一對(duì)一的幫扶活動(dòng);
四、骨干教師培養(yǎng)方案
。ㄒ唬┕ぷ髂繕(biāo):
1.具有先進(jìn)的教育教學(xué)理念,豐富的教育理論知識(shí),系統(tǒng)掌握和正確理解課程標(biāo)準(zhǔn),精通教材。
2.具有豐富的教育教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),教育教學(xué)效果優(yōu)秀。
3.具有較強(qiáng)的教育科研能力。每學(xué)年至少有一篇論文獲獎(jiǎng)或在各類(lèi)刊物、網(wǎng)站上發(fā)表。
4.在學(xué)科教學(xué)中起帶頭作用,每學(xué)期聽(tīng)課不少于10節(jié),每學(xué)期至少上一次示范課或觀摩課,根據(jù)每一位教師的特點(diǎn),形成自己獨(dú)特的課堂教學(xué)特色。
5.指導(dǎo)其他青年教師,對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),取得較好成效。
6.能熟練使用計(jì)算機(jī),會(huì)制作課件,進(jìn)行信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合成果顯著。博客網(wǎng)頁(yè)爭(zhēng)達(dá)優(yōu)秀等級(jí)。
7.任教學(xué)科教學(xué)效果較好,家長(zhǎng)與社會(huì)反響好。
。福仨毴〉么髮R陨蠈W(xué)歷。
。ǘ┡囵B(yǎng)措施
1.認(rèn)真制訂個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。
2.每年攻讀一至二部教育專著,撰寫(xiě)一篇讀后感。
3.組織開(kāi)展多種形式的理論培訓(xùn)活動(dòng),每月召開(kāi)一次骨干教師會(huì)議進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。
4.學(xué)校優(yōu)先安排培養(yǎng)對(duì)象外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修、調(diào)研和實(shí)踐,為其成長(zhǎng)提供舞臺(tái),拓寬他們的視野,提升他們的學(xué)科、學(xué)術(shù)水平。
青年教師培養(yǎng)方案7
一、指導(dǎo)思想
一流的教育依賴一流的師資,師資隊(duì)伍建設(shè)是一所學(xué)校得以持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵與根本,而青年教師及骨干教師的培養(yǎng)又是學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)中很重要的部分。為了更好地構(gòu)建我校教師發(fā)展平臺(tái),緊緊圍繞課程改革研究這一中心工作,使一批優(yōu)秀的中青年教師成為一支理論基礎(chǔ)扎實(shí)、學(xué)科造詣深厚、業(yè)務(wù)技能精湛的新時(shí)代教師,以帶動(dòng)全校教師整體素質(zhì)的迅速成長(zhǎng),結(jié)合本校實(shí)際,特制定此方案。
二、指導(dǎo)小組
為了把青年教師及骨干教師的培養(yǎng)規(guī)劃落到實(shí)處,學(xué)校成立青年及骨干教師培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
三、青年教師培養(yǎng)方案
提攜青年教師,加大青年教師的培養(yǎng)工作,是我校一貫注重的優(yōu)良做法,是我!耙匀藶楸尽钡霓k學(xué)思想的具體體現(xiàn)。今年,學(xué)校加大“名師工程”、“青年及骨干教師培訓(xùn)工程”及“創(chuàng)造生命課堂”研究的力度,鼓勵(lì)青年教師對(duì)生命課堂的實(shí)踐與探索,通過(guò)個(gè)人粗備課堂實(shí)踐集體備課個(gè)人細(xì)備課堂再實(shí)踐,這樣的一個(gè)反復(fù)的集體備課過(guò)程,使得青年教師迅速適應(yīng)教育教學(xué)工作,使學(xué)生得到最優(yōu)的發(fā)展。
為此,學(xué)校根據(jù)教育教學(xué)現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展的需要,制定青年教師的培養(yǎng)方案,拓寬培養(yǎng)渠道,采取自主研修、師徒配對(duì)指導(dǎo)、外出學(xué)習(xí)考察、進(jìn)修培訓(xùn)等多種培養(yǎng)方式,為他們的學(xué)習(xí)提高創(chuàng)造條件。
一)總體目標(biāo)
1、造就一支“自律至誠(chéng)、敬業(yè)愛(ài)生、拼搏奉獻(xiàn)”的青年教師隊(duì)伍
2、加強(qiáng)青年教師的團(tuán)隊(duì)精神建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),促進(jìn)青年教師隊(duì)伍的整體優(yōu)化;
3、創(chuàng)造條件,幫助青年教師盡快成長(zhǎng),培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的青年教師隊(duì)伍,盡早成長(zhǎng)為學(xué)校骨干教師。
二)具體措施
按教學(xué)年限與年齡,將青年教師分成兩組,實(shí)施分層管理,分級(jí)培養(yǎng)。第一組為教學(xué)年限不足三年的青年教師;第二組為教學(xué)年限三年以上,年齡在35周歲以下的青年教師。1、第一組青年教師的工作要求:
教學(xué)年限不足三年的青年教師必須做到:
[1]做好班主任或?qū)嵙?xí)班主任工作。所帶班級(jí)要班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,紀(jì)律嚴(yán),成績(jī)好,向校優(yōu)秀班集體靠攏;
[2]超周備課,每單元備出兩篇詳案,及時(shí)寫(xiě)好“教學(xué)反思”;
[3]認(rèn)真做好學(xué)科競(jìng)賽輔導(dǎo)工作,做到有計(jì)劃、有記錄、有成效;
[4]能熟練應(yīng)用現(xiàn)代化手段進(jìn)行教學(xué),能自己做課件輔助教學(xué)(每學(xué)期課件數(shù)要達(dá)二分之一)。
[5]每學(xué)期要上好2節(jié)匯報(bào)課,寫(xiě)好一份優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)。
[6]認(rèn)真做好期中、期末的考試工作,教學(xué)成績(jī)向優(yōu)秀教師靠近并力爭(zhēng)超出。
[7]積極參加教研活動(dòng),主動(dòng)完成教研組安排的工作,積極開(kāi)展教科研,每學(xué)年讀好一本教育理論專著,用好一本業(yè)務(wù)雜志,每學(xué)期能寫(xiě)出1篇達(dá)到一定水平的教學(xué)隨筆或教科研論文;
2、第二組青年教師的教學(xué)評(píng)比要求:
教學(xué)年限三年以上,年齡在35周歲以下的青年教師,必須參加學(xué)校組織的教育教學(xué)評(píng)比工作。具體要求是:
[1]做好班主任工作。班級(jí)管理要井然有序,學(xué)生精神面貌要蓬勃向上,德智體美勞要協(xié)調(diào)發(fā)展,成為本年級(jí)或?qū)W校的模范班級(jí)。任課教師要主動(dòng)協(xié)助班主任做好學(xué)生思想工作,注意提高教學(xué)效率,師生關(guān)系融洽和諧,贏得學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)的`贊譽(yù);
[2]每學(xué)期要上一堂專業(yè)匯報(bào)課,同時(shí)要勇于承擔(dān)對(duì)外的研究課任務(wù);
[3]備課要突出教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn),設(shè)計(jì)合理,每單元寫(xiě)一篇詳案,作業(yè)布置有特色,對(duì)學(xué)生進(jìn)行因材施教。
[4]每學(xué)期寫(xiě)一篇優(yōu)秀的教育隨筆或教學(xué)論文,要求切合教育、教學(xué)實(shí)際,觀點(diǎn)鮮明,有一定的理論深度;
[5]教學(xué)工作效果明顯,實(shí)績(jī)突出。
三)學(xué)校措施
1、為青年教師的成長(zhǎng)營(yíng)造良好的氛圍,為青年教師提供學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái),讓青年教師有足夠的機(jī)會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,幫助青年教師盡快成長(zhǎng),力爭(zhēng)青年教師“一年熟悉工作,兩年勝任教育教學(xué)工作,三年達(dá)到合格要求,五至八年成長(zhǎng)為教學(xué)骨干”,即“一二三五八工程”。
2、外出學(xué)習(xí)、考察活動(dòng),優(yōu)先考慮青年教師,為青年教師提供一些特級(jí)教師和優(yōu)秀教師的講課資料,請(qǐng)相關(guān)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師進(jìn)行課堂分析,幫助青年教師盡快掌握課堂教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié);
3、學(xué)校為教學(xué)年限不足三年的青年教師指定一名有經(jīng)驗(yàn)的老師或骨干教師給予指導(dǎo),進(jìn)行一對(duì)一的幫扶活動(dòng),要求:每學(xué)期聽(tīng)指導(dǎo)教師的課不少于15節(jié),并做好聽(tīng)課筆記,寫(xiě)好聽(tīng)課心得;并在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下,每學(xué)期要上好匯報(bào)課;
4、教學(xué)年限不足三年的青年教師在走上講臺(tái)一個(gè)月后上一堂課,學(xué)期結(jié)束前再上一節(jié)課。一方面,青年教師自己對(duì)比前后兩節(jié)課的變化和進(jìn)步,進(jìn)一步改進(jìn)自己的課堂教學(xué);另一方面,學(xué)校組織有關(guān)人員進(jìn)行剖析,青年教師的進(jìn)步情況將作為考核指導(dǎo)教師的重要指標(biāo)。
青年教師培養(yǎng)方案8
學(xué)校的中心工作是教學(xué),教學(xué)質(zhì)量的高低關(guān)鍵在教師,沒(méi)有一流的教師隊(duì)伍,就沒(méi)有一流的教育質(zhì)量。因此,建設(shè)一支面向二十一世紀(jì)教育的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是教育發(fā)展的客觀要求。為了使青年教師盡快進(jìn)入角色,盡快成為各學(xué)科的骨干力量,特制定如下培養(yǎng)方案:
一、實(shí)行崗前培訓(xùn)制度
學(xué)院新進(jìn)青年教師必須按照學(xué)校統(tǒng)一安排,進(jìn)行有計(jì)劃、有目的的崗前培訓(xùn),并取得培訓(xùn)合格證書(shū)。
二、實(shí)行上課前試講制度
青年教師到崗后,應(yīng)根據(jù)學(xué)院安排的授課任務(wù),認(rèn)真?zhèn)湔n,并在正式上課前,在學(xué)科組進(jìn)行試講,讓中、老教師就試講情況提出具體參考建議。試講過(guò)程應(yīng)做好記錄,包括時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、試講人、試講過(guò)程及內(nèi)容,參加人員發(fā)言、討論情況,具體建議等。
三、實(shí)行導(dǎo)師制,開(kāi)展互幫互學(xué)活動(dòng)
老教師有豐富的教學(xué)、科研實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),青年教師朝氣蓬勃,充滿活力,善于接受新事物。實(shí)行青年教師導(dǎo)師制,給每位青年助教指定一位德高望重的具有高級(jí)職稱的老教師,開(kāi)展互幫互學(xué)活動(dòng),使老教師有所受益,青年教師盡快成長(zhǎng)。指導(dǎo)教師為每位青年教師制定出詳細(xì)的三年培養(yǎng)計(jì)劃,提出具體措施和要求達(dá)到的目標(biāo)。并在教學(xué)上堅(jiān)持傳、幫、帶,對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),使每位青年教師早過(guò)教學(xué)關(guān)。
四、加強(qiáng)教學(xué)檢查和督導(dǎo)
對(duì)青年教師的.教學(xué)、實(shí)驗(yàn)課講授、備課、講授等情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和指導(dǎo),每學(xué)期要對(duì)每位教師聽(tīng)課2-3次,同時(shí)召開(kāi)學(xué)生座談會(huì),對(duì)各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真檢查,并及時(shí)反饋誠(chéng)懇意見(jiàn)和信息,進(jìn)行即時(shí)督導(dǎo)。
五、提高教學(xué)、科研能力
青年教師剛畢業(yè)到崗進(jìn)入教師角色,業(yè)務(wù)的提高有一個(gè)過(guò)程,因此,開(kāi)始的工作量要有一個(gè)適度,以便給他們留出一個(gè)空間,進(jìn)行備課,進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室預(yù)備實(shí)驗(yàn)等。隨著教學(xué)各環(huán)節(jié)的熟悉和經(jīng)驗(yàn)的積累,要從教學(xué)的質(zhì)和量上提出更高的要求,從第二年起,在科研上也要逐步承擔(dān)任務(wù),參加一些科研工作,每年要發(fā)表1篇以上的研究論文。并積極申報(bào)科研項(xiàng)目。
六、制定在職培養(yǎng)計(jì)劃
為提高各學(xué)科的實(shí)力和青年教師的學(xué)歷層次,在學(xué)院課程能夠安排就緒的前提下,結(jié)合學(xué)科發(fā)展的需要和要求,制定方案有計(jì)劃有目的的安排青年教師在職讀博、單科進(jìn)修和訪學(xué)等。
實(shí)施范圍
選聘和調(diào)入我校,承擔(dān)本科生理論課、實(shí)驗(yàn)課教學(xué)任務(wù)的新教師;
現(xiàn)任中級(jí)及以下職稱、新入職教學(xué)崗位的教師。
基本措施
(一)新教師入職培訓(xùn)制度
入職培訓(xùn)主要針對(duì)新進(jìn)我校且無(wú)高校教齡的教師,新教師入職一年內(nèi)原則上不得排課,除承擔(dān)“教學(xué)導(dǎo)師·青年教師助教制度”規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)外,還須為期一年的入職培訓(xùn)。培訓(xùn)期間,有培訓(xùn)任務(wù)的教師不安排其它工作,并督促新教師按時(shí)參加培訓(xùn)。新教師入職滿一年,學(xué)院應(yīng)為新教師組織一場(chǎng)名師工作坊活動(dòng),聘請(qǐng)部分學(xué)科專家參加。學(xué)校指派一名教學(xué)名師主持工作坊活動(dòng),試講一節(jié)與本人擬授課程相關(guān)的微課(20分鐘左右),教學(xué)名師會(huì)同學(xué)科專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考評(píng),考評(píng)為合格的,獲得學(xué)校頒發(fā)的課程任課資格證書(shū)?荚u(píng)為不合格的,應(yīng)繼續(xù)參加下一輪入職培訓(xùn),直到考評(píng)通過(guò)。
(二)教學(xué)導(dǎo)師·青年教師助教制度
學(xué)院為新教師選派教學(xué)導(dǎo)師,青年教師須擔(dān)任教學(xué)導(dǎo)師的助教工作,教學(xué)導(dǎo)師應(yīng)具備副高以上(含)職稱,治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),且應(yīng)與被指導(dǎo)的青年教師專業(yè)相近。每位教學(xué)導(dǎo)師以指導(dǎo)1-2名青年教師為宜,指導(dǎo)期一般為2年。教學(xué)導(dǎo)師對(duì)青年教師的教學(xué)能力提升全面負(fù)責(zé),雙方簽訂“青年教師·教學(xué)導(dǎo)師協(xié)議書(shū)”。每學(xué)期教學(xué)導(dǎo)師對(duì)青年教師的講課指導(dǎo)不低于3次,對(duì)青年教師備課教案審核并反饋改進(jìn)意見(jiàn)不少于3次。學(xué)院教學(xué)委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)協(xié)議的執(zhí)行情況采取聽(tīng)課、審閱教案、查看記錄和手冊(cè)、召開(kāi)師生座談等方式進(jìn)行檢查考核,以了解教學(xué)導(dǎo)師的指導(dǎo)工作以及青年教師教學(xué)能力的提升情況。
(三)青年教師授課質(zhì)量跟蹤考核制度
學(xué)院應(yīng)對(duì)入職3年內(nèi)的青年教師授課質(zhì)量進(jìn)行跟蹤考核。青年教師入職3年內(nèi)原則上每學(xué)年擔(dān)任主講教師的課程數(shù)不得多于2門(mén)。入職第1年的跟蹤考核結(jié)論參考名師工作坊的意見(jiàn)。入職的2至3年間,學(xué)院應(yīng)在廣泛聽(tīng)課,聽(tīng)取學(xué)生、同行意見(jiàn)基礎(chǔ)上,每年安排青年教師匯報(bào)教學(xué)情況,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)督導(dǎo)、系主任(或?qū)嶒?yàn)室主任)、教學(xué)導(dǎo)師、同行教師代表對(duì)其授課表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)議和考核。參加評(píng)議教師不少于5人,考核結(jié)果分合格和不合格?己藶椴缓细裾撸摻處煹氖谡n質(zhì)量跟蹤期須延長(zhǎng)1年。在授課質(zhì)量跟蹤期出現(xiàn)兩次不合格者,由學(xué)院向人力資源處提出報(bào)告,調(diào)離教師崗位。
(四)青年教師帶班制度
40歲以下青年教師應(yīng)至少承擔(dān)一個(gè)班一任班主任的工作。幫助學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。以生為本,心系學(xué)生,積極為學(xué)生排憂解難,成為學(xué)生的良師益友。積極開(kāi)展學(xué)業(yè)指導(dǎo)和學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。學(xué)院應(yīng)定期開(kāi)展青年教師班主任工作檢查和考核,并將擔(dān)任班主任工作作為其聘期考核的參考因素。在晉級(jí)評(píng)優(yōu)中,同等情況下,應(yīng)對(duì)擔(dān)任班主任職務(wù)的青年教師予以優(yōu)先考慮。
(五)教學(xué)團(tuán)隊(duì)以老帶新制度
學(xué)校每年建設(shè)10個(gè)校級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì),學(xué)院應(yīng)同時(shí)建設(shè)院級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì),以保證每個(gè)本科專業(yè)都有教學(xué)團(tuán)隊(duì)。校、院兩級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)主動(dòng)吸納35歲以下教師作為團(tuán)隊(duì)成員,青年教師應(yīng)加入至少一個(gè)教學(xué)團(tuán)隊(duì),參加團(tuán)隊(duì)的各種教學(xué)研討和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。原則上,每個(gè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)每月開(kāi)展主題教研活動(dòng),新教師和青年教師的培養(yǎng)作為教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要任務(wù),并將落實(shí)情況納入教學(xué)團(tuán)隊(duì)考核的重要指標(biāo)。強(qiáng)化 “以老帶新、以新促老、共同發(fā)展”的團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制
(六)教師教學(xué)進(jìn)修制度
40歲以下青年教師應(yīng)至少有一次赴國(guó)內(nèi)外著名高校,參加半年以上課程進(jìn)修的經(jīng)歷,或至少參加兩次以上課程教學(xué)改革研討會(huì)。青年教師進(jìn)修結(jié)束后,須形成進(jìn)修、研修的書(shū)面總結(jié)報(bào)告,并在回校半年內(nèi)主持教學(xué)沙龍、匯報(bào)本人進(jìn)修情況,分享進(jìn)修成果和感受,并提出教學(xué)改革的意見(jiàn)和建議。
(七)青年教師教學(xué)競(jìng)賽制度
全校40歲以下教師均應(yīng)參加(獲得過(guò)“教學(xué)十佳”稱號(hào)的除外)青年教師教學(xué)競(jìng)賽。青年教師應(yīng)以教學(xué)競(jìng)賽為契機(jī),努力提升自己的教學(xué)能力。學(xué)院應(yīng)積極組織競(jìng)賽,按照學(xué)校要求,成立競(jìng)賽組織委員會(huì),制定競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn),擬定競(jìng)賽程序,確保競(jìng)賽公平、公正、公開(kāi)。獲獎(jiǎng)?wù)邞?yīng)在全校范圍內(nèi)開(kāi)公開(kāi)示范課,供其他教師觀摩學(xué)習(xí)。
(八)青年教師信息化教學(xué)制度
原則上40歲以下青年教師應(yīng)掌握一種基于手機(jī)應(yīng)用的教學(xué)軟件,如雨課堂、學(xué)習(xí)通等。40歲以下青年教師應(yīng)建設(shè)一門(mén)課程的在線教學(xué)資源,積極推動(dòng)課件和教學(xué)資源網(wǎng)絡(luò)化。通過(guò)實(shí)施青年教師信息化教學(xué)制度,促進(jìn)青年教師積極應(yīng)對(duì),提高教學(xué)效果。
為了主動(dòng)適應(yīng)我!拔鍌(gè)轉(zhuǎn)向”的發(fā)展戰(zhàn)略,培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)、高水平的青年教師隊(duì)伍,提升教師隊(duì)伍整體的創(chuàng)新能力,保持教師隊(duì)伍整體的可持續(xù)發(fā)展能力,切實(shí)推進(jìn)人才強(qiáng)校戰(zhàn)略,學(xué)校特制定“青年教師培養(yǎng)提高計(jì)劃”。
青年教師培養(yǎng)方案9
青年教師是學(xué)校教師隊(duì)伍的一個(gè)重要組成部分,是學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的希望,是學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展的后備力量。為迅速提高中青年教師的道德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,盡快培養(yǎng)一批具有較新的教育理念、較高的教學(xué)水平、較強(qiáng)的科研能力的青年骨干教師,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
在加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中,我們把對(duì)青年教師的培養(yǎng)作為學(xué)校校本培訓(xùn)的重要任務(wù)。青年教師是學(xué)校教育教學(xué)的主力軍,承載著學(xué)校的未來(lái)與希望。青年教師思想政治素質(zhì)好壞、業(yè)務(wù)水平高低直接關(guān)系到學(xué)校的生存和發(fā)展。通過(guò)青年教師培養(yǎng)工程,努力為學(xué)校打造一支師德高、業(yè)務(wù)精、理念新的梯隊(duì)型教師隊(duì)伍。
二、培養(yǎng)對(duì)象
教齡在5年以內(nèi)的青年教師,從初中部到高中部執(zhí)教未滿3年的教師,其他自愿參加的教師等。
三、培養(yǎng)目標(biāo)
1、熱愛(ài)教育事業(yè),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,具有高尚的職業(yè)道德修養(yǎng),愛(ài)崗敬業(yè),教書(shū)育人,為人師表。
2、具有扎實(shí)的教學(xué)基本功,能熟練運(yùn)用現(xiàn)代教育教學(xué)手段。
3、具有扎實(shí)的教育理論和專業(yè)知識(shí),能夠獨(dú)當(dāng)一面,具備一定的教科研能力。
4、具備較強(qiáng)的教育管理能力,能夠勝任班主任工作。
學(xué)校根據(jù)以上目標(biāo)制定“二‘上’三‘出’”人才培養(yǎng)計(jì)劃。即:讓青年教師“一年上崗(掌握教學(xué)常規(guī)、適應(yīng)教學(xué)工作)、二年上道(有一定的教學(xué)基本功,成為合格教師)、三年出師(有一定的班級(jí)管理能力,成為學(xué)校和家長(zhǎng)滿意的教師)、四年出成績(jī)(初步形成自己的教學(xué)風(fēng)格,任教學(xué)科成績(jī)突出、能勝任班主任工作)、五年出經(jīng)驗(yàn)(成為校級(jí)以上優(yōu)秀教師(優(yōu)秀班主任)、具有較高理論水平、較強(qiáng)教學(xué)科研能力)。
四、組織工作
1、在校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由主管副校長(zhǎng)具體負(fù)責(zé),成立培養(yǎng)小組,各處室共同參與青年教師的培養(yǎng),科研處、教務(wù)處、政教處和團(tuán)委負(fù)責(zé)青年教師培養(yǎng)計(jì)劃的制定和培養(yǎng)事宜的落實(shí)。
2、運(yùn)用正確的政策導(dǎo)向,調(diào)動(dòng)和提高受培訓(xùn)青年教師的積極性,關(guān)心他們的思想、學(xué)習(xí)和生活,使其能積極配合接受培訓(xùn),提高培訓(xùn)實(shí)效。
3、各處室要高度重視青年教師的培養(yǎng)工作,在制訂部門(mén)工作計(jì)劃時(shí)要把青年教師的培養(yǎng)作為一項(xiàng)大事來(lái)抓,要盡量為青年教師的成長(zhǎng)創(chuàng)設(shè)良好的條件。
五、培養(yǎng)措施
1、鑄師魂——通過(guò)加強(qiáng)師德建設(shè),塑造教師健全人格!皩W(xué)高為師,身正為范”“厚德載物”,師德師風(fēng)是教師職業(yè)的靈魂。在新形勢(shì)下,以“愛(ài)和責(zé)任”為核心,以提高教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)理想和職業(yè)道德水平為重點(diǎn)。加強(qiáng)師德師師風(fēng)建設(shè),塑造教師健全的人格,是培養(yǎng)青年教師的首要工作。目前對(duì)教師的師德要求不是僅僅停留在“敬業(yè)愛(ài)崗”上,更要塑造教師健全的人格上,以教師健全的人格力量對(duì)學(xué)生進(jìn)行潛移默化的教育,“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”才是教育的最高境界。所以,在青年教師中廣泛開(kāi)展“一切為了學(xué)生的發(fā)展”、“全心全意為學(xué)生服務(wù)”等方面觀念的轉(zhuǎn)變教育,增強(qiáng)教師的`服務(wù)意識(shí),樹(shù)立“愛(ài)生如子”、“愛(ài)校如家”的思想觀念,引導(dǎo)青年教師“厚德崇禮、為人師表”,以言傳身教感染和教育學(xué)生,要以“學(xué)為人師、行為世范”為準(zhǔn)則,提升道德修養(yǎng)。
2、鋪路子——組織青年教師學(xué)習(xí)相關(guān)教育理論,多給青年教師提供學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),除上級(jí)主管部門(mén)提供的機(jī)會(huì)外,學(xué)校力爭(zhēng)創(chuàng)造條件讓青年教師優(yōu)先參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)。讓青年教師懂得:“圣賢由學(xué)而成,品德由學(xué)而高,才能由學(xué)而得!币磺杏蓪W(xué)習(xí)開(kāi)始,學(xué)習(xí)同生命同行。通過(guò)自學(xué)與討論,個(gè)人交流學(xué)習(xí)心得體會(huì),并能撰寫(xiě)教育教學(xué)論文。
3、結(jié)對(duì)子——新三屆教師和新上高中的教師任教學(xué)科及擔(dān)任班主任均結(jié)“師徒對(duì)子”。在學(xué)校安排下和一個(gè)同年級(jí)(特殊情況下可以跨年級(jí))同科的骨干教師結(jié)成師徒關(guān)系,“師傅”的聘任期一般不少于3年!巴降堋痹凇皫煾怠钡闹笇(dǎo)下參與備課、說(shuō)課、上課、聽(tīng)課、評(píng)課等系列性教研活動(dòng),向“師傅”請(qǐng)教學(xué)習(xí)如何做班主任工作,怎樣當(dāng)一名優(yōu)秀的班主任。學(xué)科指導(dǎo)“師傅”每學(xué)期至少指導(dǎo)“徒弟”備課10節(jié)、聽(tīng)“徒弟”的課5節(jié),指導(dǎo)備課、聽(tīng)課記錄上要有評(píng)價(jià)指導(dǎo)意見(jiàn),“徒弟”每學(xué)期至少聽(tīng)“師傅”的課20節(jié)、聽(tīng)其他老師的課5節(jié)。班主任指導(dǎo)“師傅”幫助“徒弟”做好班級(jí)管理工作,“徒弟”每學(xué)期至少聽(tīng)“師傅”班會(huì)課5節(jié)。(備注:每學(xué)年交一篇拜師心得,出師時(shí)交一篇出師總結(jié),上述心得、總結(jié)后面需有“師傅”的評(píng)價(jià)意見(jiàn)。)
4、壓擔(dān)子——多給青年教師創(chuàng)造鍛煉的機(jī)會(huì)。將青年教師推上教育教學(xué)的第一線,讓更多的青年教師參與學(xué)校的教育教學(xué)管理,比如:擔(dān)當(dāng)班主任或?qū)W科備課組長(zhǎng)、兼職其他工作,承擔(dān)展示課、觀摩課或相關(guān)公開(kāi)課等。
5、搭臺(tái)子——經(jīng)常開(kāi)展教育教學(xué)展示或評(píng)比,為青年教師的成長(zhǎng)搭建平臺(tái),讓他們有展露才華、平等競(jìng)爭(zhēng)、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的機(jī)會(huì)。
。1)、每學(xué)期新三屆教師和新上高中的教師必須做到“五個(gè)一”即:上一節(jié)有多媒體課件的匯報(bào)課(擔(dān)任班主任每學(xué)年上一節(jié)主題班會(huì)課)、寫(xiě)一份規(guī)范的教學(xué)設(shè)計(jì)、出一份高質(zhì)量的考試卷、寫(xiě)一份規(guī)范的試卷質(zhì)量分析、寫(xiě)一篇教育教學(xué)總結(jié)或教育教學(xué)論文(每學(xué)年至少有一篇論文參加市級(jí)以上評(píng)比)(教務(wù)處、科研處、政教處負(fù)責(zé))
。2)、每學(xué)期至少召開(kāi)一次青年教師座談會(huì),聽(tīng)取青年教師的意見(jiàn)和建議、交流思想。書(shū)記室、科研處、團(tuán)委負(fù)責(zé)
。3)、針對(duì)青年教師的工作情況,每學(xué)期進(jìn)行兩次培訓(xùn)或輔導(dǎo)。(教務(wù)處(科研處)、政教處各一次)。
。4)、每學(xué)年安排一次青年教師教育教學(xué)基本功考核競(jìng)賽活動(dòng)。
如:優(yōu)質(zhì)課(或主題班會(huì)課)評(píng)比,解題能力評(píng)比,教育敘事或教育教學(xué)論文評(píng)比,優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)比,多媒體課件評(píng)比,演講比賽等(教務(wù)處、科研處、政教處、團(tuán)委負(fù)責(zé))
青年教師培養(yǎng)方案10
一、總體目標(biāo)
構(gòu)建定位明確、層次清晰、銜接緊密、促進(jìn)青年教師可持續(xù)發(fā)展的培養(yǎng)和支持體系;培養(yǎng)和匯聚一批具有國(guó)際學(xué)術(shù)視野、具有創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿Φ那嗄陮W(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)術(shù)骨干,大力推動(dòng)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)和水平的提升;為我校提高辦學(xué)水平和整體實(shí)力提供強(qiáng)大的后續(xù)人才支持。
二、基本原則
1、擴(kuò)大視野,拓寬渠道,挖掘潛力。充分挖掘青年教師的培養(yǎng)潛力,將學(xué)校發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和個(gè)人前途緊密結(jié)合起來(lái)。
2、面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)高水平學(xué)科,依托科研項(xiàng)目,促使青年教師培養(yǎng)提高和科學(xué)研究協(xié)調(diào)發(fā)展。
3、以超常規(guī)的熱情、超常規(guī)的努力和超常規(guī)的`舉措,大力營(yíng)造青年教師隊(duì)伍建設(shè)的良好制度和政策環(huán)境,全面實(shí)施“青年教師培養(yǎng)提高計(jì)劃”。
三、計(jì)劃體系
“青年教師培養(yǎng)提高計(jì)劃”主要包括三個(gè)層次的培養(yǎng)與支持體系。
第一層次:遴選和造就一批具有較高學(xué)術(shù)水平的青年學(xué)術(shù)帶頭人。主要實(shí)施“青年教師國(guó)外培養(yǎng)計(jì)劃”。
第二層次:培養(yǎng)、支持一批學(xué)術(shù)基礎(chǔ)扎實(shí)、具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄陮W(xué)術(shù)骨干。主要實(shí)施“青年教師國(guó)內(nèi)提高計(jì)劃”。
第三層次:鼓勵(lì)、支持青年教師在職攻讀博士學(xué)位,提升學(xué)歷層次。主要實(shí)施“青年教師在職攻讀博士學(xué)位培養(yǎng)計(jì)劃”。
(一)青年教師國(guó)外培養(yǎng)計(jì)劃
學(xué)校鼓勵(lì)和支持青年教師申請(qǐng)到國(guó)外高水平大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行訪問(wèn)研究和博士后研究,申請(qǐng)國(guó)家留學(xué)基金委和山西省留學(xué)基金委設(shè)立的各種留學(xué)項(xiàng)目,力爭(zhēng)每年派出15人左右;學(xué)校每年自籌經(jīng)費(fèi)100萬(wàn)元,選派15人左右到國(guó)外高水平大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作研究和教學(xué)訓(xùn)練。力爭(zhēng)每年多渠道派出青年教師30人左右。
(二)青年教師國(guó)內(nèi)提高計(jì)劃
學(xué)校鼓勵(lì)和支持青年教師申請(qǐng)到國(guó)內(nèi)高水平大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行訪問(wèn)研究和博士后研究,申請(qǐng)國(guó)家“青年骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃”各種資助項(xiàng)目。每年支持30名左右青年教師在國(guó)內(nèi)訪學(xué)研修提高。
(三)青年教師在職攻讀博士學(xué)位培養(yǎng)計(jì)劃
學(xué)校鼓勵(lì)和支持年齡在45歲以下的青年教師在職攻讀博士學(xué)位,爭(zhēng)取在4年內(nèi)畢業(yè)并獲得博士學(xué)位。區(qū)分對(duì)待不同情況予以相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)和政策支持。力爭(zhēng)“十一五”末博士學(xué)位教師數(shù)量達(dá)到600人。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
在學(xué)校人才隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,本計(jì)劃由人事處牽頭協(xié)調(diào),教學(xué)、科研、外事等相關(guān)部門(mén)配合,各學(xué)院、研究所(中心)根據(jù)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃有計(jì)劃分步驟實(shí)施。
五、工作程序
1、每年9月,各學(xué)院、研究所(中心)根據(jù)有關(guān)規(guī)定,將申請(qǐng)各類(lèi)培養(yǎng)計(jì)劃的青年教師名單上報(bào)人事處。
2、每年年初,人事處公布各類(lèi)培養(yǎng)計(jì)劃入選青年教師名單。
3、人事處做好各類(lèi)培養(yǎng)計(jì)劃入選青年教師的追蹤服務(wù)工作。及時(shí)進(jìn)行匯總總結(jié),定期向?qū)W校人才隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)。
青年教師培養(yǎng)方案11
一、指導(dǎo)思想
百年大計(jì),教育為本;教育大計(jì),教師為本!吨袊(guó)教育改革和發(fā)展綱要》明確指出:“振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師!鼻嗄杲處熓墙逃奈磥(lái)和希望,肩負(fù)著培養(yǎng)新世紀(jì)人才的歷史使命。因此,加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)是復(fù)合型人才培養(yǎng)的關(guān)鍵。培養(yǎng)出思想好、能力強(qiáng)和素質(zhì)高的復(fù)合型人才勢(shì)在必行。所以,作為辦事處語(yǔ)文教研組長(zhǎng),如何培養(yǎng)青年教師,是新時(shí)期的一個(gè)重要課題。
我和一線教師聯(lián)系緊密,培養(yǎng)青年教師有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。我計(jì)劃根據(jù)青年教師的特點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)培養(yǎng)。
二、培養(yǎng)人員
學(xué)校語(yǔ)文學(xué)科青年教師:xxx、xxx等。
三、培養(yǎng)目標(biāo)
1、使青年教師不斷轉(zhuǎn)變觀念,掌握現(xiàn)代教育理論。
2、增強(qiáng)青年教師的`科研和課改意識(shí),使他們能積極主動(dòng)地進(jìn)行教材、教法研究,深入進(jìn)行課改實(shí)驗(yàn)。
3、能使青年教師掌握現(xiàn)代信息技術(shù),熟練應(yīng)用于教學(xué)實(shí)踐。
4、爭(zhēng)取更多青年教師成為校骨干教師、學(xué)科帶頭人,部分青年教師成為市、區(qū)骨干和學(xué)科帶頭人。
5、使更多的青年教師在市、區(qū)、校的各級(jí)各類(lèi)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng),提高他們的綜合素質(zhì)。
四、培養(yǎng)重點(diǎn)
1、青年教師的課改理論
2、青年教師的課堂教學(xué)技能
五、培養(yǎng)措施
1、對(duì)青年教師進(jìn)行分層次培養(yǎng)
在實(shí)際工作中,根據(jù)青年教師的實(shí)際情況,將他們分為兩種類(lèi)型,根據(jù)不同層次,有針對(duì)性地進(jìn)行培養(yǎng)。
第一種是剛參加工作的新教師。他們經(jīng)過(guò)了幾年的系統(tǒng)師范教育,知識(shí)功底較厚,朝氣蓬勃,但由于剛參加教育教學(xué)工作,容易產(chǎn)生理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作的脫節(jié)。大多數(shù)新教師還擔(dān)任班主任工作,工作負(fù)擔(dān)較重,從學(xué)生變?yōu)槔蠋煹慕巧D(zhuǎn)換一時(shí)很難適應(yīng)。在教學(xué)工作上,對(duì)教學(xué)大綱和教材的把握缺乏深度和廣度,在課堂教學(xué)中,很難靈活地應(yīng)用教材。因此,在指導(dǎo)新教師時(shí),要注意培養(yǎng)的階段性,不能過(guò)于急躁。聽(tīng)課交流時(shí),以鼓勵(lì)為主,不要求過(guò)高,更不要求全責(zé)備。重點(diǎn)放在指導(dǎo)新教師領(lǐng)會(huì)大綱、把握教材上,然后逐步進(jìn)行教學(xué)思想和教學(xué)方法的指導(dǎo)。
第二種是有一定教齡和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的青年教師。這些教師已經(jīng)參加工作幾年,積累了一些教學(xué)經(jīng)驗(yàn),有了一定的教學(xué)水平,但距離骨干教師的要求還有一定距離,特別是在教學(xué)上缺乏教育教學(xué)理論的指導(dǎo)。對(duì)這些青年教師要幫助他們更新教育觀念,以現(xiàn)代教育思想武裝他們,同時(shí)在教學(xué)技能的培養(yǎng)上要精益求精,使他們?cè)缛粘蔀榻虒W(xué)骨干。
2、對(duì)青年教師進(jìn)行多形式培養(yǎng)
(1)利用教材輔導(dǎo),對(duì)青年教師進(jìn)行集中培訓(xùn)
充分利用教材輔導(dǎo),對(duì)青年教師進(jìn)行教學(xué)理論和教學(xué)方法的集中指導(dǎo),采取專題交流、觀摩示范課、研討會(huì)等形式,加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng)。
。2)利用教改實(shí)驗(yàn),對(duì)青年教師進(jìn)行專項(xiàng)指導(dǎo)
充分利用教改實(shí)驗(yàn),選擇一批素質(zhì)較好的青年教師作為實(shí)驗(yàn)教師,這樣可以分學(xué)科、分專題、有重點(diǎn)地對(duì)青年教師進(jìn)行培養(yǎng)。
。3)利用各級(jí)各類(lèi)教學(xué)活動(dòng),對(duì)青年教師進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)
當(dāng)前各種類(lèi)型的教學(xué)活動(dòng)豐富多彩,不僅要重視活動(dòng)的結(jié)果,更要重視活動(dòng)的過(guò)程。利用教學(xué)活動(dòng),對(duì)青年教師進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),從中培養(yǎng)出一批教學(xué)骨干和學(xué)科帶頭人。
六、注意的幾個(gè)問(wèn)題
1、把提高青年教師的思想素質(zhì)放在工作的首位。
如果教師沒(méi)有良好的思想道德素質(zhì),即使具有再高的業(yè)務(wù)能力,也不能教育好下一代。尤其是青年教師思維活躍,接受新事物快,也容易受到社會(huì)上不良風(fēng)氣的影響。因此,在培養(yǎng)青年教師時(shí),不僅要幫助他們提高業(yè)務(wù)素質(zhì),還要關(guān)注他們的思想狀況,使思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)同步提高,使他們逐步成長(zhǎng)為德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀教師。
2、在和青年教師交流上,注意民主、平等。
和青年教師誠(chéng)懇、平等地探討教學(xué)問(wèn)題,對(duì)他們的成績(jī)要充分肯定,對(duì)存在的不足要有理有據(jù)地指出,并提出修改意見(jiàn),真正成為青年教師的良師益友。
3、培養(yǎng)青年教師,要重視培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)性
合理安排培訓(xùn)內(nèi)容,系統(tǒng)地對(duì)他們進(jìn)行有針對(duì)性的培養(yǎng)。例如對(duì)新教師要有計(jì)劃地、分步驟、由淺入深地進(jìn)行教學(xué)思想和教學(xué)方法的指導(dǎo),使他們逐步勝任教學(xué)工作。特別是在教材輔導(dǎo)和專題講座中,更要注意培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)性。
在任職期間,我將重視對(duì)青年教師的培養(yǎng),采取多角度、多形式、多層次的培訓(xùn)方式,科學(xué)、系統(tǒng)地提高青年教師的教育教學(xué)能力,為新世紀(jì)中國(guó)教育的騰飛提供強(qiáng)有力的人才保證。
青年教師培養(yǎng)方案12
一、指導(dǎo)思想
青年教師是學(xué)校的未來(lái)和希望,青年教師的快速成長(zhǎng)和進(jìn)步對(duì)學(xué)校的未來(lái)有著至關(guān)重要的作用,是學(xué)校實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng),在學(xué)校黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我校實(shí)際,扎實(shí)開(kāi)展青年教師的培養(yǎng)工作,引導(dǎo)青年教師走專業(yè)化成長(zhǎng)之路,豐富和提升教育教學(xué)理論,提高教育教學(xué)技能,以適應(yīng)新課程目標(biāo)及教學(xué)理念。力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi)建設(shè)一支師德高尚、意識(shí)超前、業(yè)務(wù)精良、創(chuàng)新實(shí)干的青年教師隊(duì)伍,提高我校的辦學(xué)水平。
二、培養(yǎng)目標(biāo)
1、熱愛(ài)教育事業(yè),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,具有高尚的職業(yè)道德修養(yǎng),愛(ài)崗敬業(yè),教書(shū)育人,為人師表。
2、具有扎實(shí)的教學(xué)基本功,能熟練運(yùn)用現(xiàn)代教育教學(xué)手段。
3、具有扎實(shí)的教育理論和專業(yè)知識(shí),能夠獨(dú)當(dāng)一面,具備一定的教科研能力。
4、具備較強(qiáng)的教育管理能力,能夠勝任班主任工作。
學(xué)校黨支部根據(jù)以上目標(biāo)制定“二‘上’三‘出’”人才培養(yǎng)計(jì)劃。即:讓青年教師“一年上崗(掌握教學(xué)常規(guī)、適應(yīng)教學(xué)工作)、二年上道(有一定的教學(xué)基本功,成為合格教師)、三年出師(有一定的班級(jí)管理能力,成為學(xué)校和家長(zhǎng)滿意的教師)、四年出成績(jī)(初步形成自己的教學(xué)風(fēng)格,任教學(xué)科成績(jī)突出、能勝任班主任工作)、五年出經(jīng)驗(yàn)(成為校級(jí)以上教壇新秀、優(yōu)秀教師(優(yōu)秀班主任)、具有較高理論水平、較強(qiáng)教學(xué)科研能力)。
三、培養(yǎng)對(duì)象
新任一個(gè)年級(jí)課,新任班主任,工作五年以內(nèi)的青年教師。
四、組織工作
1、在學(xué)校黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由校長(zhǎng)室牽頭組織,教導(dǎo)處具體負(fù)責(zé),成立培養(yǎng)小組,各處室共同參與青年教師的培養(yǎng),教導(dǎo)處、工會(huì)負(fù)責(zé)青年教師培養(yǎng)計(jì)劃的制定和培養(yǎng)事宜的落實(shí)。
2、學(xué)校黨支部重視青年教師思想政治工作,運(yùn)用正確的政策導(dǎo)向,調(diào)動(dòng)和提高受培訓(xùn)青年教師的積極性,關(guān)心他們的思想、學(xué)習(xí)和生活,使其能積極配合接受培訓(xùn),提高培訓(xùn)實(shí)效。
3、各處室要高度重視青年教師的培養(yǎng)工作,在制訂部門(mén)工作計(jì)劃時(shí)要把青年教師的'培養(yǎng)作為一項(xiàng)大事來(lái)抓,要盡量為青年教師的成長(zhǎng)創(chuàng)設(shè)良好的條件。
五、培養(yǎng)措施
1、加強(qiáng)師德建設(shè)
學(xué)校黨支部以提高教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)理想和職業(yè)道德水平為重點(diǎn)。加強(qiáng)師德師師風(fēng)建設(shè),塑造教師健全的人格。黨支部每學(xué)期至少召開(kāi)一次青年教師座談會(huì),聽(tīng)取青年教師的意見(jiàn)和建議、交流思想。在青年教師中廣泛開(kāi)展“一切為了學(xué)生的發(fā)展”、“全心全意為學(xué)生服務(wù)”等方面觀念的轉(zhuǎn)變教育,增強(qiáng)教師的服務(wù)意識(shí),提升道德修養(yǎng)。
2、制訂自我專業(yè)發(fā)展規(guī)劃
每位青年教師要制訂一份具體的“自我專業(yè)發(fā)展規(guī)劃書(shū)”(三年規(guī)劃)。
3、青藍(lán)結(jié)對(duì)
在學(xué)校黨支部安排下,青年教師和學(xué)校黨員、骨干教師結(jié)成師徒關(guān)系,在第一學(xué)年開(kāi)學(xué)初開(kāi)展“黨建引領(lǐng)、綠色成長(zhǎng)——師徒簽約儀式”,提出目標(biāo)和要求,簽訂師徒結(jié)對(duì)協(xié)議書(shū),指導(dǎo)老師履行好自己的職責(zé),做好“傳、幫、帶”工作!皞鳌奔磦魇诮虒W(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法;“幫”即幫助熟悉教材、大綱,掌握教學(xué)基本功;“帶”即帶出好的教學(xué)作風(fēng)和思想作風(fēng)來(lái)。青年教師向師傅學(xué)師德、學(xué)技能,仔細(xì)研究師傅的講課技巧,學(xué)習(xí)師傅的講課思路,盡快熟悉本學(xué)科的教學(xué)技巧,提高授課水平。要求指導(dǎo)教師教案公開(kāi),課堂公開(kāi),以便于青年教師及時(shí)聽(tīng)課學(xué)習(xí),青年教師要寫(xiě)詳案,分課時(shí)備課,教案要征求指導(dǎo)教師的意見(jiàn)。被指導(dǎo)的青年教師每學(xué)期至少聽(tīng)指導(dǎo)教師的課20節(jié),指導(dǎo)教師聽(tīng)被指導(dǎo)教師的課每學(xué)期不少于10節(jié),切實(shí)做好備課、聽(tīng)課、說(shuō)課、評(píng)課四個(gè)環(huán)節(jié)。青年教師的教學(xué)成績(jī)與指導(dǎo)教師的考評(píng)掛鉤,以激勵(lì)指導(dǎo)教師的責(zé)任感。期末做好對(duì)師徒結(jié)對(duì)工作的考核。
4、加強(qiáng)青年教師教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)
(1)每學(xué)期研讀一本教育教學(xué)理論書(shū)籍,撰寫(xiě)不少于5千字的讀書(shū)心得。
(2)每學(xué)期開(kāi)設(shè)教育教學(xué)專題講座各一次,努力提高青年教師的教育教學(xué)水平。
(3)每學(xué)期召開(kāi)一次教育教學(xué)研討會(huì),以便互相交流,互相促進(jìn),共同提高。
(4)采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,拓展視野,取長(zhǎng)補(bǔ)短,增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)!白叱鋈ァ奔蠢靡磺锌赡艿臋C(jī)會(huì),組織青年教師到兄弟學(xué)校聽(tīng)課、學(xué)習(xí)、交流。“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”即不定期請(qǐng)專家來(lái)校與青年教師進(jìn)行座談交流。
5、強(qiáng)化匯報(bào)課制度
青年教師每學(xué)期必須上一節(jié)匯報(bào)課,組織好課前磨課、說(shuō)課,課后評(píng)課,寫(xiě)好教后感或反思。由各教研組組織實(shí)施,學(xué)科內(nèi)全體教師都要聽(tīng)課,提倡青年教師跨學(xué)科聽(tīng)課。
6、強(qiáng)化教學(xué)基本功的訓(xùn)練
組織板書(shū)比賽、說(shuō)課比賽、教案書(shū)寫(xiě)比賽,以提高青年教師的基本功。(各項(xiàng)比賽以即時(shí)通知為準(zhǔn))。
7、積極參加教科研工作
學(xué)習(xí)教育理論,每學(xué)期結(jié)合自己的教學(xué)體會(huì),撰寫(xiě)一篇教育、教學(xué)總結(jié)或教學(xué)論文,鼓勵(lì)青年教師積極申報(bào)個(gè)人課題、校級(jí)以上課題。
青年教師培養(yǎng)方案13
一、指導(dǎo)思想
學(xué)校是素質(zhì)教育的主陣地,教師是主力軍,高素質(zhì)教育最根本的一條就是建設(shè)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。辦好一所重點(diǎn)中學(xué),全面推進(jìn)素質(zhì)教育,對(duì)教師隊(duì)伍的素質(zhì)提出了更高的要求,既要轉(zhuǎn)變教育思想和觀念、提高教學(xué)水平,又要在教育手段上、方法上有所突破和創(chuàng)新。依據(jù)我,F(xiàn)狀,必須著重培養(yǎng)青年骨干教師,建設(shè)一支師德高尚、愛(ài)崗敬業(yè)、素質(zhì)精良的教師隊(duì)伍,以適應(yīng)培養(yǎng)高素質(zhì)人才的需要。為此,特修訂我校20xx-20xx年高中青年教師培養(yǎng)計(jì)劃。
二、現(xiàn)狀分析
現(xiàn)有高中專任教師68人,其中本科學(xué)歷51人,常熟市學(xué)科帶頭人8人,常熟市教科研帶頭人1人,常熟市教學(xué)能手8人,研究生課程班學(xué)員7人,35歲以下教師共56人。
三、培養(yǎng)目標(biāo)
1、新教師培養(yǎng)目標(biāo)一年過(guò)關(guān),三年勝任,五年成骨干,八年市級(jí)帶頭人。
2、學(xué)歷目標(biāo)本科學(xué)歷20xx年86%以上,20xx年90%以上,20xx年100%,其中研究生科程班結(jié)業(yè)以上20名。
3、青年骨干教師以上培養(yǎng)目標(biāo)骨干教師達(dá)70%,常熟市教學(xué)能手20人,常熟市學(xué)科帶頭人16人,常熟市教科研帶頭人8人,蘇州市學(xué)科帶頭人3人,特級(jí)教師1人。
4、優(yōu)秀班主任培養(yǎng)目標(biāo)青年優(yōu)秀班主任占校級(jí)總數(shù)的60%,市級(jí)以上優(yōu)秀班主任8名。
四、主要措施
1、認(rèn)真組織青年教師學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》和師德規(guī)范,做好青年教師的思想政治工作,加強(qiáng)職業(yè)道德教育,開(kāi)展向模范人物、教育家的學(xué)習(xí)活動(dòng),使他們忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),為人師表,熱愛(ài)學(xué)生,敬業(yè)愛(ài)崗,樂(lè)意奉獻(xiàn)。
2、組織青年教師學(xué)習(xí)教育理論和現(xiàn)代教育信息,不斷提高他們的教育教學(xué)素養(yǎng),使他們更新教育觀念,掌握教育教學(xué)規(guī)律和現(xiàn)代化教學(xué)技術(shù),深入改革課堂教學(xué)模式,研究教法和學(xué)法,努力提高自身素質(zhì)。
3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要在工作上信任青年教師,鼓勵(lì)他們勇挑重?fù)?dān),敢于創(chuàng)新;在政治上嚴(yán)格要求他們,使他們主動(dòng)向黨組織靠擾,創(chuàng)造條件,早日加入黨組織;在生活上要關(guān)心他們,提高經(jīng)濟(jì)待遇,積極為他們排憂解難,讓他們?nèi)硇牡負(fù)湓诮逃虒W(xué)上。
4、積極鼓勵(lì)和支持青年教師參加函授學(xué)習(xí)或在職進(jìn)修,分別給他們落實(shí)達(dá)標(biāo)措施。
5、加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng)工作。給新上崗的.教師同骨干教師結(jié)成師徒,實(shí)行三年跟蹤考核制;建立“弱科帶教制”,聘校內(nèi)或校外教學(xué)能手以上的教師與他們結(jié)對(duì)子,定出奮斗目標(biāo),定期進(jìn)行評(píng)估考核;會(huì)同工會(huì)一起,開(kāi)展多種形式的競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng),對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
6、在青年教師中推行“五個(gè)一”工程,具體分層要求如下
⑴ 常熟市學(xué)科帶頭人:每年向市級(jí)以上上一堂示范課,公開(kāi)發(fā)表省級(jí)以上一篇論文或?qū)嶒?yàn)報(bào)告,抓好一個(gè)教改項(xiàng)目,培養(yǎng)一名教學(xué)能手,外出一次講學(xué)或交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
、 常熟市教學(xué)能手:每年上一堂研究課,在常熟市級(jí)以上發(fā)表或交流一篇文章,培養(yǎng)一名骨干教師,參與一個(gè)課題研究,創(chuàng)一流教學(xué)成績(jī)。
、 骨干教師:每年上一堂好課,在校級(jí)以上交流或發(fā)表一篇文章,指導(dǎo)一名新上崗以上的青年教師,與同類(lèi)學(xué)校一名教師開(kāi)展教學(xué)競(jìng)賽,培養(yǎng)一批特長(zhǎng)生。
、 三年以上青年教師:每年上一堂校級(jí)以上公開(kāi)課,撰寫(xiě)一篇教學(xué)經(jīng)驗(yàn)文章,學(xué)好一名骨干教師以上的教學(xué)方法,練好一套反饋學(xué)生學(xué)習(xí)信息的套路,定出一個(gè)教學(xué)目標(biāo)。
、 新上崗教師:每年上一堂匯報(bào)課,備一個(gè)優(yōu)秀教案,寫(xiě)一篇教學(xué)心得,出一份試卷,自學(xué)一本教學(xué)專著。
7、抓好青年班主任隊(duì)伍建設(shè),用“請(qǐng)進(jìn)來(lái),送出去”的辦法,讓他們能學(xué)到管理班級(jí)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)工作三年以內(nèi)的青年班主任配備指導(dǎo)教師,指導(dǎo)他們的管理實(shí)踐,使他們的管理水平盡快上臺(tái)階,力爭(zhēng)在短期內(nèi)成為優(yōu)秀班主任。
青年教師培養(yǎng)方案14
為加強(qiáng)我校教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)青年教師的迅速成長(zhǎng),政治上積極向上,保證我校優(yōu)秀師資的可持續(xù)發(fā)展,特制訂本方案。
一、培養(yǎng)對(duì)象
參加工作未滿五年的青年教師,根據(jù)實(shí)際情況而定。
二、培養(yǎng)目標(biāo)
一年合格、三年骨干、五年能承擔(dān)實(shí)驗(yàn)班以上班教學(xué)
三、具體措施
1、實(shí)行新老結(jié)對(duì)制度。剛參加工作或剛進(jìn)我校工作的青年教師,由學(xué)校安排至少是實(shí)驗(yàn)班以上相關(guān)學(xué)科老師與之結(jié)對(duì),結(jié)對(duì)的老教師負(fù)責(zé)培養(yǎng)青年教師以下方面能力。
、巽@研教材,分析處理教材的能力,能準(zhǔn)確把握每節(jié)課的重、難點(diǎn)。
、谡n堂組織掌握能力,能有效完成課堂教學(xué)任務(wù),組織教學(xué)。
③解題能力和分析題目切入知識(shí)點(diǎn)能力。
、苊}和分析試卷能力。
運(yùn)用各種現(xiàn)代化技術(shù)輔助教學(xué)的能力。
各結(jié)對(duì)老教師做好以下幾件事
、倜繉W(xué)期至少聽(tīng)青年教師十節(jié)課,并及時(shí)以書(shū)面形式反饋青年教師上課存在問(wèn)題和變化。
②每學(xué)期至少指導(dǎo)新老師十次備課。
③學(xué)期結(jié)束上交對(duì)新老師教學(xué)能力的動(dòng)態(tài)評(píng)估和自己采取措施的`小結(jié)。
④指導(dǎo)教師報(bào)酬1000元/學(xué)期,根據(jù)所完成工作情況發(fā)放;指導(dǎo)教師根據(jù)指導(dǎo)對(duì)象的獲獎(jiǎng)情況獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
各結(jié)對(duì)青年教師做好以下幾件事:
、倜繉W(xué)期至少聽(tīng)指導(dǎo)老師15節(jié),其他教師5節(jié),合計(jì)20節(jié),課后以書(shū)面形式寫(xiě)出聽(tīng)課心得和反思以備檢查。
、诿繉W(xué)期至少上2節(jié)匯報(bào)課,并拍好錄像存檔。
、勖繉W(xué)期十二周至十四周時(shí)參加一次青年教師優(yōu)質(zhì)課評(píng)比(含上課及說(shuō)課,不分學(xué)科進(jìn)行)。
、苊繉W(xué)期參加相關(guān)學(xué)科高三大型模擬考試至少2次,由教研處組織。
、菀笳J(rèn)真?zhèn)湔n、聽(tīng)課。每節(jié)課要有教學(xué)反思,學(xué)校定期檢查和隨機(jī)檢查相結(jié)合。
根據(jù)結(jié)對(duì)老教師的評(píng)價(jià)和各項(xiàng)資料,一年對(duì)新教師作出綜合評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)等級(jí)分為優(yōu)秀、良好、合格,評(píng)比結(jié)果記入本人業(yè)務(wù)檔案,作為考核,轉(zhuǎn)正,評(píng)估,評(píng)優(yōu)重要依據(jù)。一年結(jié)對(duì)不合格的新老師繼續(xù)結(jié)對(duì)。
2、來(lái)我校工作滿一年并在一年考核為良好的青年老師,由學(xué)校安排其為相關(guān)學(xué)科零班老師的助手,在零班老師指導(dǎo)下,每學(xué)期完成以下工作:
、僭诹惆嗌险n四節(jié)課,每節(jié)課邀請(qǐng)零班老師及其他老師聽(tīng)課,其中兩節(jié)課是上課前兩節(jié)課通知上課內(nèi)容,兩節(jié)課做準(zhǔn)備。每節(jié)課后有零班老師評(píng)價(jià)和學(xué)生課堂反饋(上課前須聽(tīng)滿零班老師的課)。
②協(xié)助零班老師命題一次,獨(dú)立命題一次,協(xié)助零班老師改卷兩次,獨(dú)立評(píng)講試卷一次,由零班老師作出評(píng)價(jià),收集評(píng)講試卷的學(xué)生反饋進(jìn)行考核。
作為零班教師助手時(shí)間至少一年,是否延續(xù)可根據(jù)個(gè)人意愿。學(xué)生反饋良好及零班評(píng)價(jià)良好的可作為實(shí)驗(yàn)班、零班任教老師的后備人選。
3、每學(xué)期組織一次青年教師優(yōu)質(zhì)課大獎(jiǎng)賽,按參加優(yōu)秀課大獎(jiǎng)賽人員的20%取一等獎(jiǎng),發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金。
4、每位青年教師在輪換至起始年級(jí)必須擔(dān)任班主任至少一個(gè)循環(huán),沒(méi)有擔(dān)任班主任的青年教師職稱評(píng)定不予考慮。
5、青年教師要主動(dòng)參與教育教學(xué)研究活動(dòng),要求每學(xué)年撰寫(xiě)一篇市級(jí)以上論文或申報(bào)市級(jí)以上課題。酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)。
6、學(xué)校盡可能為各項(xiàng)評(píng)比,考核,比賽表現(xiàn)突出的青年教師提供更多的業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)會(huì),校內(nèi)每學(xué)期邀請(qǐng)相關(guān)人員對(duì)青年教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
青年教師培養(yǎng)方案15
一、指導(dǎo)思想:
為構(gòu)建一支思想水平高、師德修養(yǎng)好、教育教學(xué)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的青年教師隊(duì)伍,順利完成新老教師接替工作,以實(shí)現(xiàn)“求生存保穩(wěn)定,創(chuàng)平安和諧校園,辦百姓信任學(xué)校”總體目標(biāo),現(xiàn)根據(jù)我校教研室工作計(jì)劃,特制定如下青年教師培養(yǎng)計(jì)劃。
二、培養(yǎng)目標(biāo):
從提高課堂教學(xué)的有效性出發(fā),樹(shù)立新的教學(xué)觀念,加強(qiáng)對(duì)教育新理論,教學(xué)方法的學(xué)習(xí),搭建平臺(tái)使青年教師迅速成長(zhǎng)起來(lái)。
三、培養(yǎng)任務(wù):
根據(jù)學(xué)校提出的提高青年教師素質(zhì)總體目標(biāo)及要求,教齡5年以下的青年教師均為培養(yǎng)對(duì)象。通過(guò)培訓(xùn),力爭(zhēng)使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教書(shū)育人的實(shí)際工作能力方面迅速提高。在此基礎(chǔ)上,培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的校級(jí)青年骨干教師。
面對(duì)角色的轉(zhuǎn)化,引導(dǎo)他們做好角色轉(zhuǎn)換,加強(qiáng)他們工作責(zé)任心。
抓教學(xué)常規(guī),在備課與上課、作業(yè)與輔導(dǎo)、聽(tīng)課與評(píng)課等方面著重指導(dǎo)。
實(shí)行“青年教師導(dǎo)師制”,我們?yōu)槊课恍陆處煱才帕艘晃桓挥薪?jīng)驗(yàn)的骨干教師為師傅,在教學(xué)工作中進(jìn)行“知、能、操、行”的傳、幫、帶。
建立學(xué)?己酥贫,考核項(xiàng)目有寫(xiě)一份合格的教案、上兩節(jié)教學(xué)匯報(bào)課、寫(xiě)一篇教學(xué)隨筆。
四、具體工作:
。ㄒ唬┘訌(qiáng)青年教師的學(xué)習(xí),努力提高素養(yǎng)
組織青年教師學(xué)習(xí)朱永新的《新教育之夢(mèng)》、李鎮(zhèn)西的《愛(ài)心與教育》等專著,用正確的思想和理念激勵(lì)教師樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、教學(xué)觀,培養(yǎng)教書(shū)育人,為人師表,敬業(yè)愛(ài)生的思想觀念。
堅(jiān)定不移地圍繞“凝心聚力為家長(zhǎng)、學(xué)生服務(wù)!钡膶W(xué)校教育總目標(biāo),以此作為每個(gè)青年教師的工作追求。
(二)通過(guò)教研組和學(xué)校的培養(yǎng)措施,提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)
提高教育教學(xué)質(zhì)量,首先要提高教師的職業(yè)能力。因此,我們把培養(yǎng)青年教師的業(yè)務(wù)能力作為培養(yǎng)工作重點(diǎn)。
“師傅帶徒弟”的培養(yǎng)
教研組組織完成“拜師結(jié)對(duì)協(xié)議書(shū)”,具體做法是由老教師積極向下傳授自己在理論和實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的經(jīng)驗(yàn),而年輕教師積極承接老教師的成功經(jīng)驗(yàn)和方法。青年教師跟隨老教師聽(tīng)課,在組內(nèi)上匯報(bào)課,然后老教師提出改進(jìn)意見(jiàn),促進(jìn)青年教師培養(yǎng)。
“走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的.培養(yǎng)
“走出去”包括選派青年教師經(jīng)常去外面聽(tīng)課、培訓(xùn),“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”主要包括邀請(qǐng)外校骨干教師、名師前來(lái)講學(xué)。這些措施不僅培養(yǎng)了我們的青年教師,而且使我們的課程建設(shè)吸收了很多他人的經(jīng)驗(yàn)和做法。
。ㄈ┘訌(qiáng)教科研培訓(xùn),認(rèn)真進(jìn)行校本研究提高青年教師的教科研能力。
專門(mén)給青年教師進(jìn)行培訓(xùn),傳授科研課題研究程序和研究方法。關(guān)注青年教師在課堂教學(xué)中南出現(xiàn)的問(wèn)題,引導(dǎo)他們搞小課題研究。
(四)提高青年教師實(shí)施“發(fā)展性課堂”教學(xué)的能力和水平
結(jié)合黑龍江省繼續(xù)教育培訓(xùn)的內(nèi)容,強(qiáng)化青年教師對(duì)素質(zhì)教育理論、現(xiàn)代教學(xué)改革的認(rèn)識(shí);鼓勵(lì)青年教師參加電子白板培訓(xùn),并運(yùn)用到實(shí)際的教育教學(xué)中去(要求每學(xué)期至少上一節(jié)多媒體教學(xué)公開(kāi)課)。學(xué)校將創(chuàng)造條件,給青年教師鋪設(shè)實(shí)踐和進(jìn)修學(xué)習(xí)的平臺(tái)。鼓勵(lì)青年教師積極參與教學(xué)科研,在工作中勇于探索創(chuàng)新。使自己的實(shí)施素質(zhì)教育的能力不斷攀升。
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