實施方案范例[8篇]
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,我們需要提前開始方案制定工作,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?下面是小編幫大家整理的實施方案8篇,歡迎閱讀與收藏。
![實施方案范例[8篇]](/pic/00/cab5caa9b7bdb0b813_5f06f68f3462c.jpg)
實施方案 篇1
縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)貼項目自 年6月份正式啟動以來,我們在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,以緊抓制度落實、責(zé)任落實為重點,切實強(qiáng)化了隊伍管理規(guī)范了管理程序;以做好宣傳、培訓(xùn)、驗收工作為支撐,夯實了工作基礎(chǔ)提升了工作水平;以加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、健全急救功能、強(qiáng)化經(jīng)常性監(jiān)督為保障,完成了全力以赴、不辱使命的錚錚誓言,筑就了婦幼健康的堅實“靠山”。
一、突出重點,抓好了兩個關(guān)鍵
一是抓好了農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項目制度落實這一關(guān)鍵。
項目實施以來,我們始終堅持用制度提高效率,用制度明確職責(zé),用制度強(qiáng)化程序,用制度嚴(yán)格獎懲。因此,在我縣,凡是項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組出臺的意見都能在第一時間貫徹執(zhí)行,凡是項目技術(shù)指導(dǎo)小組安排的工作都能在第一時間落實,凡是項目實施方案要求的內(nèi)容都能夠不折不扣地執(zhí)行。
二是抓好了職責(zé)落實這個關(guān)鍵。
我們通過把各項工作任務(wù)量化分解,明確到主管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,從而切實做到了對各項任務(wù)、各個程序、各個環(huán)節(jié)的督導(dǎo)到位、技術(shù)指導(dǎo)到位、督促檢查到位;形成了層層有人抓、事事有人管,逐級抓落實、上下一盤棋,單項爭第一、整體創(chuàng)一流的工作運行機(jī)制。
二、打好基礎(chǔ),做好了三項工作
一是做好了項目宣傳工作。
我們通過成立宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組,出動6輛宣傳車,抽出16名專門人員,走村竄巷、趕綆攆會,發(fā)放了20多萬張宣傳頁、2萬多個印有項目補(bǔ)助主要內(nèi)容的宣傳手提袋、5000多個塑料盆,解決了農(nóng)村孕產(chǎn)婦不了解的住院分娩“為啥補(bǔ)”的問題;通過投資10萬元在 縣 大道等繁華路段制作醒目的“ 縣孕產(chǎn)婦急救中心”等跨路標(biāo)牌及在主要醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的門診大廳、產(chǎn)科病區(qū)等處制作主題突出的宣傳版面,解決了農(nóng)村孕產(chǎn)婦不知道的住院分娩補(bǔ)助“補(bǔ)什么”的問題;通過在縣電視臺作專題講座、開專題欄目,解決了農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助“如何補(bǔ)”的問題。通過這些形式的宣傳,使群眾的保健知識和保健意識顯著增強(qiáng),群眾知曉率在95%以上。
二是做好了項目培訓(xùn)工作。
我們圍繞產(chǎn)科急救與轉(zhuǎn)診、產(chǎn)后出血、妊娠期高血壓病、正常產(chǎn)處理、異常產(chǎn)的識別與處理等產(chǎn)科前沿技術(shù),將 年定為“學(xué)用年”,采取請進(jìn)來、走出去的方法,本著緊缺啥補(bǔ)啥的原則,選派優(yōu)秀師資進(jìn)行菜單式點學(xué)授課,達(dá)到了培訓(xùn)內(nèi)容上求新的預(yù)期效果;通過采取互動式、觀摩式的教學(xué)手段,達(dá)到了培訓(xùn)方式上求活的預(yù)期效果;通過組織技術(shù)小組分批赴縣、鄉(xiāng)有關(guān)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行手把手、面對面的指導(dǎo),達(dá)到了培訓(xùn)質(zhì)量上求高的預(yù)期效果。通過學(xué)用結(jié)合,我縣近千名受訓(xùn)人員的'業(yè)務(wù)水平、能力素質(zhì)得以明顯提升,相當(dāng)一部分已成為急診急救的能手、善解難題的高手、項目開展的強(qiáng)手。
三是做好了對各助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的驗收工作。
我縣項目領(lǐng)導(dǎo)小組組織了6名專家,分別在去年的 月份,對全縣的助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面驗收,有17家已成為廣大農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩、嬰幼兒保健方面可以信賴、值得托付的放心助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu),有效提高了醫(yī)療安全指數(shù)。
三、精準(zhǔn)實施,發(fā)揮好四個作用
一是完善了三級轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò),確保在暢通“孕產(chǎn)婦搶救綠色通道”中發(fā)揮好作用。
為讓 縣孕產(chǎn)婦急救中心作用發(fā)揮最大化,我們在村級保健隊伍中,健全了孕產(chǎn)婦護(hù)送小組;在鄉(xiāng)級保健人員中,完善了鄉(xiāng)級衛(wèi)生醫(yī)療網(wǎng)絡(luò);在縣級保健隊伍中,建立了 縣孕產(chǎn)婦急救中心,并成立了設(shè)有專人、專車、專線的急救隊,24小時值班,確保了“綠色通道”運轉(zhuǎn)暢通,有良好
的技術(shù)保障。同時, 縣婦幼保健院還率先在全縣開展了為嬰兒免費洗澡、為嬰幼兒免費體檢、為孕產(chǎn)婦免費送“月子飯”等相關(guān)服務(wù)項目,讓完美服務(wù)時刻呵護(hù)、溫暖著每一位婦女兒童。
二是定期開展了督查活動,確保發(fā)揮好督導(dǎo)作用。
我們按照督查制度,將項目工作督查情況引入激勵和監(jiān)督機(jī)制,通過獎勤罰劣,調(diào)動了各方面的積極性。項目實施以來,已進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)206人次,接受市級督導(dǎo)9次,對存在的問題,均為相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)量身定制了服務(wù)改進(jìn)措施并監(jiān)督其整改徹底。
三是組織有關(guān)專家發(fā)揮好蹲點指導(dǎo)作用。
我們通過組織市駐縣的項目專家到有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)蹲點調(diào)研、制定指導(dǎo)方案、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),有力地促進(jìn)了全縣的項目工作開展。截至目前,已舉辦現(xiàn)場觀摩接生全過程2次,組織危重疑難病例分折、查房26次,承擔(dān)專題講課5期,培訓(xùn)人員89人次。四是實行孕產(chǎn)婦住院分娩限價收費公示制,發(fā)揮好項目資金作用。我們通過實行縣級平產(chǎn)最高限價750元、鄉(xiāng)級平產(chǎn)最高限價550元的標(biāo)準(zhǔn)公示,杜絕了高收亂收。通過確定300元的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和一系列財務(wù)制度的實施,確保了項目資金的?顚S,保證了項目的正常運轉(zhuǎn)。
四、項目目標(biāo)工作完成情況通過項目的實施,我縣完成了以下目標(biāo):
1、住院分娩率達(dá)到90%以上;
2、產(chǎn)前檢查覆蓋率達(dá)到90%;
3、新法接生率100%;
4、高危妊娠管理率100%;
5、縣、鄉(xiāng)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)產(chǎn)科“三基”(基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能)考核合格率達(dá)80%以上;
6、對婦幼衛(wèi)生人員“三基”考核率(基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能)考核合格率達(dá)80%以上;
7、婦幼衛(wèi)生監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)直報率達(dá)100%;
8、孕產(chǎn)婦檔案管理率達(dá)100%;
9、新生兒出生缺陷工作合格率達(dá)100%
10、新生兒死亡率降低到3.74‰;
11、無一例新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。
總之,通過大家的積極努力,我縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項目工作得到了順利實施。目前已經(jīng)補(bǔ)助人員12260人,降消項目補(bǔ)助資金367.8萬元,救助資金達(dá)613萬元。其中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分娩得到補(bǔ)助的有5762人,占補(bǔ)助人數(shù)的47%,5762名農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院生孩全免費,享受補(bǔ)助資金316.91萬元,縣直醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院分娩得到補(bǔ)助的有6498人,占53%,享受補(bǔ)助資金357.39萬元,其中 縣婦幼保健院貧困孕產(chǎn)婦平產(chǎn)全免費300人,享受補(bǔ)助資金22.5萬元,異常分娩的產(chǎn)婦全免費30人,享受補(bǔ)助資金6.9萬元。僅 縣婦幼保健院就救助特困孕產(chǎn)婦330人,免收費用29.4萬元,得到了社會的一致好評,省市縣給予肯定。
今后,我們將以此為契機(jī),總結(jié)成績,查找不足,把這項惠及千家萬戶、事關(guān)廣大婦女和兒童生命安全的好事做細(xì)、做實。為 縣婦女兒童健康做好堅強(qiáng)“靠山”,為全面提高全縣婦女兒童的整體健康水平,促進(jìn)全市婦幼保健工作又好又快發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)!
實施方案 篇2
為進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),規(guī)范教育教學(xué)行為,加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),切實維護(hù)教師和教育的良好形象,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,經(jīng)研究,決定組織開展有償家教專項教育治理活動。特制定實施方案如下:
一、治理對象
本校所有在職教師
二、治理重點
1.教師違規(guī)組織學(xué)生進(jìn)行有償家教;
2.教師授意所教班級學(xué)生參加其本人或他人組織的有償補(bǔ)課活動;
3.教師違規(guī)從事有償托管;
4.未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn),教師參加社會舉辦的各種以升學(xué)為目的的培訓(xùn)班、補(bǔ)習(xí)班等兼職兼課活動;
5.其他以學(xué)生為對象,以營利為目的,以學(xué)科教學(xué)為內(nèi)容,在學(xué)校正常教育教學(xué)時間以外組織的校外教學(xué)活動。
三、治理有償家教工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:xxx
副組長:xxx
成 員:班主任及各任課教師
四、實施步驟
1. 宣傳發(fā)動、學(xué)習(xí)教育階段
主要內(nèi)容:①學(xué)校組織召開全體教師會議,對專項治理活動進(jìn)行動員部署。②通過講座、座談、大討論等形式,大力學(xué)習(xí)宣傳教師職業(yè)道德規(guī)范,深刻認(rèn)識有償家教的危害性和治理活動的目的意義。③組織全體教師通過集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué),認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》、《義務(wù)教育法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育行政法規(guī).
2. 自查自糾、集中整改階段
主要內(nèi)容:①組織全體教師聯(lián)系自己的思想和工作實際,認(rèn)真開展自查自糾,查問題、找差距、比不足,填寫《梁泡小學(xué)教師從事有償家教情況自查表》,并制定落實整改措施。②學(xué)校要認(rèn)真開展自查,逐個教師進(jìn)行徹底排查,準(zhǔn)確掌握每位教師是否參與有償家教情況,并結(jié)合本校實際,制定整改方案,全面清理整改。③通過組織集體宣誓、簽訂承諾書(《在職教師拒絕從事有償家教承諾書》教師一式兩份簽訂后,一份留校存檔一份張貼)、做出公開承諾等形式,組織教師做出拒絕從事有償家教的書面承諾,并明確違規(guī)處理規(guī)定;發(fā)放《致學(xué)生家長一封信》,廣泛接受社會監(jiān)督。④學(xué)校針對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的有償家教問題,采取切實措施,督促教師立即停止有償家教行為,切實做到整改不徹底的教師不上講臺。
五、工作要求
1. 高度重視,深化思想認(rèn)識。有償家教治理工作的重點在學(xué)校,要從維護(hù)學(xué)校整體利益和優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境的大局出發(fā),切實抓好治理工作的組織落實,做好宣傳發(fā)動工作,引導(dǎo)廣大在職教師正確認(rèn)識開展專項治理工作的`目的意義,督促廣大在職教師自覺糾正違規(guī)現(xiàn)象。學(xué)校將結(jié)合專項治理活動,以社會、家長、學(xué)生的滿意度作為衡量師德師風(fēng)和學(xué)校形象的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步完善師德師風(fēng)建設(shè)制度,大力弘揚敬業(yè)奉獻(xiàn)的高尚師德,積極提倡教師對學(xué)生進(jìn)行義務(wù)輔導(dǎo),減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān),保護(hù)學(xué)生健康和諧發(fā)展。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要率先行動,積極抵制有償家教,以身作則,集中精力帶動全體教師潛心鉆研教學(xué)研究,服務(wù)于廣大學(xué)生。
2. 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實治理責(zé)任。成立治理有償家教工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實負(fù)起治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和實施責(zé)任。校長是專項治理工作的第一責(zé)任人,對制止有償家教負(fù)主要責(zé)任,要做到態(tài)度上旗幟鮮明、管理上措施具體、整治上果斷有力;學(xué)校其他領(lǐng)導(dǎo)成員在治理有償家教工作中,根據(jù)分工,各負(fù)其責(zé);廣大在職教師是直接責(zé)任人,要自覺抵制和拒絕從事有償家教行為。
實施方案 篇3
為了加快推進(jìn)學(xué)校校園足球工作,促進(jìn)校園足球工作常態(tài)化開展,根據(jù)《20xx年織金縣校園足球聯(lián)賽實施方案》,結(jié)合三甲街道學(xué)校實際,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
通過豐富的賽事、完備的賽系、穩(wěn)定的賽制和嚴(yán)明的賽紀(jì),引導(dǎo)學(xué)校廣泛開展足球競賽,吸引學(xué)生積極參與足球運動,提高廣大青少年學(xué)生的足球知識和素養(yǎng)、技能,促進(jìn)青少年學(xué)生身心健康、體魄強(qiáng)健及全面發(fā)展。
二、目標(biāo)任務(wù)
各校在校園內(nèi)廣泛開展活動,小學(xué)和中學(xué)以校為單位,組隊參加縣級校園足球競賽,各校要以足球為突破口推動學(xué)校體育改革發(fā)展,促進(jìn)青少年學(xué)生健康成長。
三、競賽體系
(一)校內(nèi)比賽
1.由管理中心督促,各校以班級或年級為單位在校內(nèi)開展競賽活動,由學(xué)校負(fù)責(zé)組織和管理,競賽辦法由各校根據(jù)實際情況確定。
2.小學(xué)一、二年級開展以培養(yǎng)興趣為主,三年級以上建立班級足球代表隊,學(xué)校根據(jù)本校場地條件,開展5人制以
上(含5人制)足球比賽。
3.初中和中學(xué)建立班級、年級足球代表隊,開展8人制校內(nèi)足球競賽。
4.校內(nèi)時間安排在6月份,具體時間由各校確定,管理中心安排人員參加。
5.小學(xué)采用4號球,初中用5號球,小學(xué)5人場地25x16米,初中8人場地65x45米。(場地不夠的可以用半場來訓(xùn)練)
6.小學(xué)組上下半場各20分鐘,中場休息10分鐘。初中女隊組上下半場各35分鐘,男子組上下半場各40分鐘,初中男女組中場休息15分鐘。
(二)參加縣級比賽
1.由管理中心牽頭督促,小學(xué)和中學(xué)組織具體實施與管理。
2.組隊教練是老師,具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo),并具體抓落實。
3.中學(xué)組隊老師,具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo),并具體抓落實
4.小學(xué)組,分男隊和女隊,每對采用7人制比賽,運動員不限年級和年齡,是本校在讀在籍學(xué)生,每對報名12人。
5.中學(xué)組,分男隊和女隊,每對采用11人制比賽,運動員不限年級和年齡,是本校在讀在籍學(xué)生即可,每對16人。
7.小學(xué)組上下半場各20分鐘,中場休息10分鐘。初中女隊組上下半場各35分鐘,男子組上下半場各40分鐘,初中男女組中場休息15分鐘。
8.小學(xué)組采用4號球,初中組用5號球,小學(xué)5人場地25x16米,初中8人場地65x45米。
9.參賽時間:中學(xué)、小學(xué)在20xx年5月19日前將足球聯(lián)賽報名表、照片卡紙質(zhì)檔交中心處,比賽時間從6月6日至7月,安排在雙休日進(jìn)行。
10.參賽地點:小學(xué)組比賽在織金四中,初中男子比賽在織金五中,初中女子組比賽在思源學(xué)校。
11.比賽裝備:各對必須有兩套不同顏色的'比賽服裝和長護(hù)襪,比賽隊員姓名、號碼(1—20號由大到小排列)必須與報名單相符,守門員的服裝顏色要與其他隊員服裝有明顯區(qū)別,場上隊長袖標(biāo)是6厘米寬,比賽服裝和長護(hù)襪的顏色必須全隊一致,比賽穿布面膠底鞋(含膠釘鞋),并配帶護(hù)腿板。五比賽裝備必須的,一律不準(zhǔn)上場。
四、組織保障
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)
組長:
副組長:
各校校長
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在管理中心,同志任辦公室主任,同志負(fù)責(zé)督促抓落實。
組長負(fù)責(zé)全街道足球聯(lián)賽指導(dǎo)工作。副組長負(fù)責(zé)督促小學(xué),負(fù)責(zé)督促三甲中學(xué),負(fù)責(zé)督促中心人員對聯(lián)系學(xué)校足球聯(lián)賽的指導(dǎo)工作。各校校長是抓好足球聯(lián)賽活動的主要負(fù)責(zé)人,并落實好足球聯(lián)賽的各項工作。
(二)制度保障
各校要成立領(lǐng)導(dǎo)小組,建立長效機(jī)制,抓好各校足球聯(lián)賽活動的落實。在開展足球活動訓(xùn)練和競賽之前,認(rèn)真教好運動員有關(guān)足球方面安全知識培訓(xùn),要擬寫訓(xùn)練和聯(lián)賽期間活動安全應(yīng)急預(yù)案,組織學(xué)習(xí)安全應(yīng)急預(yù)案,明確領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé),具體落實到人,認(rèn)真填寫審批表,并把審批表和活動應(yīng)急預(yù)案上報管理中心審批,確保學(xué)生在訓(xùn)練和活動期間安全。
(三)經(jīng)費保障
各校舉辦校園足球所需經(jīng)費由生均公用經(jīng)費或辦公用費列支。
(四)工作要求
1.各校嚴(yán)格工作紀(jì)律,認(rèn)真開展,把此項工作列入學(xué)校年終考核內(nèi)容。
2.各校要精心選好運動員,一定要身體健康。參加縣級比賽要經(jīng)過縣級醫(yī)院體檢(含心電圖),買運動員人身保險,含比賽返回路途保險。
實施方案 篇4
為了貫徹落實國家農(nóng)業(yè)部《關(guān)于加強(qiáng)畜牧業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測工作的意見》(農(nóng)牧發(fā)[20xx]15號)和省畜牧食品局《省畜牧食品局關(guān)于印發(fā)省畜牧業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測工作實 施方案(試行)的通知》(畜食函[20xx]473號)文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)畜禽生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)測和分析預(yù)警,適時調(diào)控生產(chǎn),科學(xué)指導(dǎo)經(jīng)營,促進(jìn)生豬等畜禽生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展,特制訂如下實施方案。
一、總體目標(biāo)
增強(qiáng)監(jiān)測的時效性,提高監(jiān)測效率,擴(kuò)大監(jiān)測范圍,逐步完善全市畜牧業(yè)生產(chǎn)和市場供應(yīng)動態(tài)監(jiān)測及分析預(yù)警體系。在強(qiáng)化畜牧生產(chǎn)季報、生產(chǎn)及專業(yè)年報監(jiān)測的基礎(chǔ)上,對生豬生產(chǎn)實施重點監(jiān)測;充實和完善畜產(chǎn)品及飼料價格監(jiān)測點;執(zhí)行農(nóng)業(yè)部“百場(廠)千村萬戶”監(jiān)測計劃,對畜禽生產(chǎn)樣本村和樣本戶開展定點動態(tài)監(jiān)測,確保及時掌握全市畜牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展變化情況。
二、主要監(jiān)測范圍和內(nèi)容
采取“全面監(jiān)測+重點監(jiān)測+固定監(jiān)測點監(jiān)測”相結(jié)合的方式,從區(qū)(市)縣、村、農(nóng)戶等不同層次開展監(jiān)測。在監(jiān)測周期上兼顧年度、半年度、季度、月度、周度、日度等不同時段,最大限度提高監(jiān)測的準(zhǔn)確性和時效性。
(一)畜禽生產(chǎn)年度和季度全面監(jiān)測
切實強(qiáng)化《畜牧業(yè)生產(chǎn)和畜牧獸醫(yī)專業(yè)統(tǒng)計報表制度》的執(zhí)行,系統(tǒng)完整的反映全市畜牧業(yè)生產(chǎn)的動態(tài)變化。
畜牧業(yè)生產(chǎn)季報、生產(chǎn)及專業(yè)年報數(shù)據(jù)實施全面統(tǒng)計,由各地畜牧部門逐級審核、匯總、上報。
季報報送時限:各區(qū)(市)縣于季末當(dāng)月15號前將本地匯總數(shù)據(jù)上報至市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理站(以下簡稱市農(nóng)經(jīng)站),并于下個季度第一個月7日前將本地數(shù)據(jù)填報至農(nóng)業(yè)部統(tǒng)計軟件,由市農(nóng)經(jīng)站審核匯總后報省畜牧食品局。
年報報送時限:各區(qū)(市)縣于次年1月5日前上報本年生產(chǎn)及專業(yè)報表的匯總數(shù)據(jù),由市農(nóng)經(jīng)站審核匯總后報省畜牧食品局。
(二)定點調(diào)查縣畜產(chǎn)品及飼料價格監(jiān)測日報(周報)
定點調(diào)查縣畜產(chǎn)品及飼料價格統(tǒng)計人員每個工作日上午到指定集貿(mào)市場采集相應(yīng)畜產(chǎn)品價格信息,于當(dāng)日12點前通過省畜牧統(tǒng)計軟件實行網(wǎng)絡(luò)報送。如果由于網(wǎng)絡(luò)原因無法報送,通過傳真()、電話()等形式(以下同)報送至省畜牧食品信息中心。
(三)畜禽生產(chǎn)和效益固定監(jiān)測月報
1、60個固定監(jiān)測村畜禽生產(chǎn)監(jiān)測
在全市生豬、雞蛋、肉雞生產(chǎn)重點監(jiān)測區(qū)(市)縣選取行60個政村作為村級畜禽生產(chǎn)監(jiān)測點。村級信息測報員每月25日開始采集監(jiān)測數(shù)據(jù)并交區(qū)(市)縣級主管 部門審核錄入,區(qū)(市)縣級畜牧主管部門于當(dāng)月末一日前(如果最末一日為節(jié)假日,則順延一天)上報農(nóng)業(yè)部和省畜牧食品信息中心。
2、60個固定監(jiān)測戶畜禽生產(chǎn)與效益監(jiān)測
在村級畜禽生產(chǎn)監(jiān)測點中,選取180戶農(nóng)戶作為畜禽生產(chǎn)與效益監(jiān)測農(nóng)戶。村級信息測報員每月25日開始采集監(jiān)測數(shù)據(jù)并交區(qū)(市)縣級主管部門審核錄入,區(qū)(市)縣級畜牧主管部門于當(dāng)月末一日前(如果最末一日為節(jié)假日,則順延一天)上報農(nóng)業(yè)部和省畜牧食品信息中心。
(四)55個畜禽飼料規(guī)模固定監(jiān)測半年報
在全市生豬、肉雞生產(chǎn)重點監(jiān)測區(qū)(市)縣中,選取55個行政村作為村級畜禽生產(chǎn)監(jiān)測點。村級信息測報員每年6月25日和12月25日分別開始采集監(jiān)測數(shù)據(jù) 并交區(qū)(市)縣級主管部門審核錄入,區(qū)(市)縣級主管部門分別于每年6月30日和12月31日前(如為節(jié)假日,則順延一天)上報農(nóng)業(yè)部和省畜牧食品信息中心。
三、監(jiān)測點的選擇方案
(一)畜產(chǎn)品和飼料價格監(jiān)測點
畜禽產(chǎn)品價格監(jiān)測縣選擇本地交易量較大或交易集中的1個農(nóng)貿(mào)市場作為畜禽產(chǎn)品價格信息采集點。
(二)生豬生產(chǎn)固定監(jiān)測點
1、生豬生產(chǎn)固定監(jiān)測縣的選取:農(nóng)業(yè)部根據(jù)等距抽樣原則選取我市5個生豬生產(chǎn)區(qū)(市)縣和非主產(chǎn)縣作為固定監(jiān)測區(qū)(市)縣。
2、生豬生產(chǎn)固定監(jiān)測村的選取。對我市5個生豬生產(chǎn)監(jiān)測區(qū)(市)縣所有行政村20xx年末生豬出欄量進(jìn)行排序,按照對稱等距方式每個區(qū)(市)縣選取10個行政村作為定點監(jiān)測村。5個區(qū)(市)縣共選取50個定點監(jiān)測村。
3、生豬生產(chǎn)固定監(jiān)測戶的選取。根據(jù)全市生豬養(yǎng)殖規(guī)模情況,確定生豬出欄量500頭以上、500-50頭、50頭以下三個規(guī)模檔次,每個定點監(jiān)測村按不同 規(guī)模檔次分別選取1個養(yǎng)殖戶(場),共3戶作為定點監(jiān)測戶,50個監(jiān)測點共150戶。如在該監(jiān)測村內(nèi)無某一檔次的規(guī)模戶,可根據(jù)該村情況選取大、中、小規(guī) 模的監(jiān)測戶。
(三)蛋雞生產(chǎn)固定監(jiān)測點
1、蛋雞生產(chǎn)固定監(jiān)測區(qū)縣的選取:農(nóng)業(yè)部根據(jù)等距抽樣原則選取市作為固定監(jiān)測縣。
2、蛋雞生產(chǎn)固定監(jiān)測村。對市所有行政村20xx年禽蛋產(chǎn)量進(jìn)行排序,按照對稱等距方式選取5個行政村作為定點監(jiān)測村。
3、蛋雞生產(chǎn)固定監(jiān)測戶。根據(jù)全市蛋雞養(yǎng)殖規(guī)模情況,確定蛋雞存欄量5000只以上、5000-3000只、3000只以下三個規(guī)模檔次,每個固定監(jiān)測村 按不同規(guī)模檔次分別選取1個養(yǎng)殖戶(場),共3戶作為定點監(jiān)測戶,市共15戶。如在該監(jiān)測村內(nèi)無某一檔次的規(guī)模戶,可根據(jù)該村情況選取大、中、小規(guī)模的監(jiān) 測戶。
(四)肉雞生產(chǎn)固定監(jiān)測點
1、肉雞生產(chǎn)固定監(jiān)測縣的選取:農(nóng)業(yè)部根據(jù)等距抽樣原則選取大邑縣作為固定監(jiān)測縣。
2、肉雞生產(chǎn)固定監(jiān)測村。對大邑縣所有行政村20xx年平均禽肉產(chǎn)量進(jìn)行排序,按照對稱等距方式選取5個行政村作為定點監(jiān)測村。
3、肉雞生產(chǎn)固定監(jiān)測戶。根據(jù)全市肉雞養(yǎng)殖規(guī)模情況,確定肉雞出欄量6000只以上、6000-3000只、3000只以下三個規(guī)模檔次,每個固定監(jiān)測村 按不同規(guī)模檔次分別選取1個養(yǎng)殖戶(場),共3戶作為定點監(jiān)測戶,市共15戶。如在該監(jiān)測村內(nèi)無某一檔次的規(guī)模戶,可根據(jù)該村情況選取大、中、小規(guī)模的監(jiān) 測戶。
四、監(jiān)測點的輪換方案
為了保障監(jiān)測點的代表性,擬實行監(jiān)測點輪換制度。畜禽生產(chǎn)監(jiān)測縣和畜禽產(chǎn)品價格監(jiān)測點每5年輪換一次,輪換比例為10%。從20xx年起,生產(chǎn)監(jiān)測縣內(nèi)按 每年20%的比例輪換村級監(jiān)測點,其中生豬生產(chǎn)監(jiān)測縣每年輪換2個村,蛋雞、肉雞監(jiān)測縣每年輪換1個村。輪換過后將新的行政村名單報市農(nóng)經(jīng)站和省畜牧食品 局計劃財務(wù)處
五、監(jiān)測數(shù)據(jù)核查和形式分析
為保證監(jiān)測數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性,及時、準(zhǔn)確把握生產(chǎn)形式變化,建立固定監(jiān)測點數(shù)據(jù)核查制度。市農(nóng)業(yè)委員會每年將對全市10%的監(jiān)測點進(jìn)行實地核查,各區(qū)(市)縣主管部門要加強(qiáng)對監(jiān)測數(shù)據(jù)的管理,每季度至少要開展1次自查工作
,保證年內(nèi)對本區(qū)(市)縣所有的監(jiān)測點全部開展實地核查。在市級主管部門核查工作基礎(chǔ)上,農(nóng)業(yè)部每年在全國范圍內(nèi)對5%-10%的監(jiān)測點進(jìn)行實地抽查。數(shù)據(jù)核查結(jié)果將作為監(jiān)測點淘汰輪換的.重要依據(jù),并與第二年的監(jiān)測經(jīng)費及有關(guān)項目安排掛鉤。
各區(qū)(市)縣要建立生產(chǎn)形式分析制度,根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù),分別對畜牧業(yè)生產(chǎn)形勢跟蹤分析,形成季度和年度生產(chǎn)形勢分析報告,與年報一并報市農(nóng)經(jīng)站,作為季報和年終考核評比依據(jù)。
六、組織實施
市農(nóng)委作為全市畜牧生產(chǎn)監(jiān)管的主要職能部門,負(fù)責(zé)全市畜禽統(tǒng)計監(jiān)測管理辦法和實施方案的制定及組織實施;組織統(tǒng)計人員培訓(xùn);組織數(shù)據(jù)核查和形式會商;組織臨時性和基礎(chǔ)性的調(diào)查研究。
市農(nóng)經(jīng)站將作為畜牧統(tǒng)計部門,負(fù)責(zé)全面統(tǒng)計報表制度執(zhí)行,固定監(jiān)測點監(jiān)測工作的組織和事實,包括組織區(qū)(市)縣以下統(tǒng)計人員和村級信息測報員的培訓(xùn),組織和督促村級信息測報員的調(diào)查工作,監(jiān)測數(shù)據(jù)的匯總上報,配合做好數(shù)據(jù)核查,開展形勢分析和會商,及時報告畜牧業(yè)生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況和新問題。
實施方案 篇5
一、課題名稱
大班額條件下的因材施教研究
本課題研究項目于xx年1月由延安市基礎(chǔ)教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室批準(zhǔn)立項,課題編號為:125ywx-2544。
二、課題研究的目的、意義
隨著國民經(jīng)濟(jì)的突飛猛進(jìn),撤點并校的實施、退耕還林和土地流轉(zhuǎn),農(nóng)村剩余勞動力猛然增長,從而使大量家長學(xué)生由農(nóng)村流向城鎮(zhèn),為了盡可能多的解決農(nóng)民工孩子的就學(xué)問題,大班額班級成了普遍的現(xiàn)象。隨著國家對教育的重視和投入、國民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展、教育的發(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的建設(shè)、師資水平的不斷提高,很多具備優(yōu)厚教育條件的學(xué)校已成為家長的首選,導(dǎo)致很多學(xué)校一直存在“大班額”問題,特別是欠發(fā)達(dá)的農(nóng)村城鎮(zhèn)小學(xué),大班額普遍存在。
隨著班級學(xué)生人數(shù)的增多,學(xué)生智力水平、接受能力等方面存在的差異隨著年級的增加不斷擴(kuò)大,而我們教師在有限的課堂內(nèi)對學(xué)生的關(guān)照度和學(xué)生在教學(xué)活動中的參與度不斷降低,特別是那些坐在后排的學(xué)生不注意聽講,有時候連老師講課都聽不清,更談不上與老師進(jìn)行交流,從而使精細(xì)化教育、因材施教和個性化教育成為空談。教學(xué)實際中,一些探究活動課、實踐試驗課因為人數(shù)較多受到影響,嚴(yán)重妨礙了新課程目標(biāo)的落實,影響學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。所以,這一課題的提出及研究是勢在必行的`。
三、國內(nèi)外研究的歷史和現(xiàn)狀
國外的教育水平較高,小班授課已是普遍現(xiàn)象。而我國是一個人口大國,人口居住相對集中,想要快速的實現(xiàn)小班教學(xué),不太現(xiàn)實。國內(nèi)目前因材施教中使用最多的就是分層教學(xué),小組合作學(xué)習(xí)。各位教育前輩們也為我們提供了不少經(jīng)驗總結(jié),但是每個人面對的學(xué)生和問題是不同的,針對目前大班額中兩級分化嚴(yán)重的這一現(xiàn)實,這一課題的提出是非常有必要的。
四、課題研究的目標(biāo)
。ㄒ唬、根據(jù)學(xué)生的接受能力和自身的性格特點,因材施教,使學(xué)生潛能得到發(fā)展。
。ǘ⑼ㄟ^研究,提升自己的教學(xué)水平和教學(xué)能力。
。ㄈ⑼ㄟ^因材施教,縮小學(xué)生與學(xué)生之間的差距。
五、課題研究的內(nèi)容
。ㄒ唬⒃诖蟀囝~條件下,從學(xué)生的實際出發(fā),根據(jù)學(xué)生的接受能力和自身的性格特點,有方向、有目的地進(jìn)行教學(xué),因材施教,使每個學(xué)生的潛能得到釋放,并得到充分的發(fā)展。
。ǘ⑼ㄟ^進(jìn)行大班額條件下因材施教這一課題的研究,在自己的實際教學(xué)過程中,努力提升自己在大班額條件下的教學(xué)水平和教學(xué)能力。
。ㄈ、通過該課題研究,得到有效的教學(xué)方法,從而在教學(xué)過程中應(yīng)用、實踐,縮小學(xué)生與學(xué)生之間的差距。
本課題主要研究方向就是因材施教。什么是因材施教?簡單地說,就是了解學(xué)生之間的差異,針對學(xué)習(xí)的人的能力、性格、志趣等具體情況施行不同的教育。
如何能做到因材施教呢?
首先是“材”的問題。先來研究“材”,才能有效的開展“教”的過程。古人云:知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝。只有先了解了學(xué)生,才能開展自己有效的教學(xué)活動。從各種途徑了解學(xué)生的實際情況,結(jié)合各種測試手段,依據(jù)學(xué)生的將學(xué)生分層后因材施教,使每個人的才能品行獲得最佳的發(fā)展。
其次,進(jìn)行“教”的過程。在學(xué)生分成學(xué)習(xí)小組的基礎(chǔ)上,根據(jù)教材和課標(biāo)的要求,以及學(xué)生各個層次的能力,對各個層次的學(xué)生制定出不同的教學(xué)目標(biāo);設(shè)計好教學(xué)內(nèi)容,課堂上的提問,隨堂測試等等,并注意把握難易程度。
再次,在整個教學(xué)過程中,“施”的環(huán)節(jié)很重要,針對各個層次的學(xué)生,采用“班級導(dǎo)學(xué),小組議學(xué),個別輔導(dǎo)”的原則,對領(lǐng)悟能力高的學(xué)生,給予適時引導(dǎo)。對反應(yīng)慢的同學(xué),加以詳細(xì)解說。
最后,再說說“因”吧。有因必有果,客觀事物發(fā)展過程中原因與結(jié)果之間的聯(lián)系。我們要學(xué)會從“果”中找出與“因”之間的聯(lián)系并加以分析,再制定相對應(yīng)的“施”的方法,從“教”的結(jié)果中找出“因”。然后不斷地循環(huán),才能不斷地提高。
蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說過“只有善于分析自己的工作的教師,才能成為優(yōu)秀的有經(jīng)驗的教師”。我們只有不斷的自我反思,不斷的剖析自己,不斷的總結(jié)經(jīng)驗,才能走向成功。我相信,通過這次課題研究,自己一定會收獲很多。
六、課題研究的方法
在本次課題研究中,我將采用以下研究方法展開我的課題研究。
(一)、觀察談話法。教師在教學(xué)過程中,對學(xué)生進(jìn)行直接的、系統(tǒng)的、有目的、有計劃地考察和描述,得到自己想要的信息。
。ǘ柧碚{(diào)查法。通過問卷調(diào)查,將學(xué)生的知識基礎(chǔ)、智力水平和學(xué)習(xí)態(tài)度,個性特點了解掌握。
。ㄈ、個案研究法。把單個學(xué)生作為研究的對象,通過直接或間接調(diào)查了解其發(fā)展變化的某些線索特點,并據(jù)此設(shè)計和實施相應(yīng)措施,促進(jìn)其發(fā)展變化,然后把對這些條件、措施與結(jié)果之間聯(lián)系的認(rèn)識和結(jié)論推廣到一般學(xué)生身上去。
。ㄋ模、相互比較法。根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn),對某類教育現(xiàn)象進(jìn)行對比研究,通過揭示其異同,找出教育現(xiàn)象的普遍規(guī)律,提出符合實際情況的結(jié)論或具體做法。
(五)、行動研究法。行動研究法的步驟包括:問卷調(diào)查、制定計劃、開展活動、檢測成效、觀察反思、總結(jié)提升。
七、課題研究的步驟
本課題研究實驗將分三個階段進(jìn)行:
第一階段:開題準(zhǔn)備階段:(xx年2月)
。ㄒ唬┝㈩}論證。
。ǘ┲贫ù蟀囝~條件下的因材施教研究實驗計劃和研究實施方案。
第二階段:研究實施階段:(xx年3月-xx年5月)
(一)教師了解學(xué)生和研究學(xué)生個性特點;并制定適合的學(xué)習(xí)方式。
。ǘ┦占芯窟^程中的資料,反思,總結(jié)。并開展多形式的實驗課、研討課、示范課。做好研究中期的總結(jié)報告。
(三)收集實驗過程中的原始材料和教學(xué)反思,并整理成冊,相互交流。
第三階段:總結(jié)評比,結(jié)題驗收(xx年6月)
(一)收集學(xué)生轉(zhuǎn)變資料,做好結(jié)題報告。
。ǘ┛偨Y(jié)結(jié)題、學(xué)校驗收。
八、課題研究的成果形式
本課題的研究成果:(一)、研究報告一份。
(二)、論文一篇。
。ㄈ⒃假Y料一冊。
實施方案 篇6
工商局關(guān)于開通企業(yè)登記綠色通道的實施方案根據(jù)市行政服務(wù)中心管理委員會、市工商行政管理局關(guān)于開通企業(yè)登記綠色通道的文件精神,為了迅速開通,穩(wěn)步推行企業(yè)登記綠色通道工作,特制定本實施方案。
一、工作目標(biāo)
按照上級市局關(guān)于開通企業(yè)登記綠色通道的有關(guān)意見,進(jìn)一步落實省、市經(jīng)濟(jì)工作會議精神,提高企業(yè)登記工作效能,充分發(fā)揮工商職能作用,為重點企業(yè)、重點項目提供方便快捷和優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的登記注冊服務(wù)。
二、服務(wù)范圍
。ㄒ唬┤愔攸c企業(yè)的設(shè)立、變更、注銷登記:
1、涉外企業(yè),主要是本轄區(qū)以外來我市投資的企業(yè),重點為武漢城市圈內(nèi)企業(yè)和招商引資企業(yè);
2、改制企業(yè),涉及國有、集體企業(yè)的改制;
3、涉農(nóng)企業(yè),主要是與“三農(nóng)”相關(guān)的企業(yè),重點是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)和農(nóng)村基層經(jīng)濟(jì)合作企業(yè)。
。ǘ┤愴椖康牡怯
1、企業(yè)名稱預(yù)告核準(zhǔn)登記和企業(yè)名稱變更登記;
2、企業(yè)住所或經(jīng)營場所變更登記;
3、不涉及前置許可的.經(jīng)營范圍變更登記。
三、實施辦法
。ㄒ唬┒䁖ox年四月二十八日企業(yè)登記綠色通道正式開通。
。ǘ┰诖翱趹覓炱髽I(yè)登記綠色通道標(biāo)志牌,公開服務(wù)對象、內(nèi)容和方式,以及窗口企業(yè)登記工作人員的姓名、職務(wù)、職責(zé)和聯(lián)系方式,積極引導(dǎo)服務(wù)對象進(jìn)入綠色通道。
。ㄈ⿲Ψ蠗l件的各類企業(yè)和登記事項,全部納入綠色通道的服務(wù)范疇,在照前、照中和照后為服務(wù)對象提供以下特別服務(wù):
1、預(yù)約服務(wù)。綠色通道公開預(yù)約服務(wù)電話,服務(wù)對象可預(yù)約服務(wù)時間,隨來隨辦。當(dāng)事人若有特殊需要,可預(yù)約綠色通道提供延時服務(wù)和節(jié)假日加班服務(wù)。
2、點名服務(wù)。企業(yè)可根據(jù)自身需要直接點名選擇窗口工作人員為其服務(wù),被選工作人員無特殊情況應(yīng)及時開展服務(wù)工作。
3、試行代理服務(wù)。窗口可根據(jù)服務(wù)對象委托,指定專人為服務(wù)對象提供無償全程代理服務(wù)。服務(wù)內(nèi)容:為服務(wù)對象提供登記注冊法律法規(guī)咨詢,指導(dǎo)服務(wù)對象填寫登記文本及起草有關(guān)登記注冊文書,及時為服務(wù)對象完善登記資料,幫助服務(wù)對象一次性完成登記注冊。
4、優(yōu)先服務(wù)。堅持特事特辦、急事急辦的原則,對進(jìn)入綠色通道的登記事項實行優(yōu)先受理、優(yōu)先核準(zhǔn)、當(dāng)場登記。特殊情況可上門提供咨詢服務(wù)和送達(dá)相關(guān)材料,實行現(xiàn)場辦公。
5、聯(lián)合辦理服務(wù)。對服務(wù)對象申請的登記項目涉及前置審批等需要相關(guān)部門先行審批的,窗口應(yīng)根據(jù)實際,主動聯(lián)系相關(guān)部門的辦事窗口,按照“首問負(fù)責(zé)、及時受理、抄送相關(guān)、同時審查、限時辦結(jié)”的工作程序進(jìn)行聯(lián)合辦理服務(wù)。此文轉(zhuǎn)貼于我的黨員材料整改措施
6、送照上門服務(wù)。窗口對于綠色通道設(shè)立登記的重點企業(yè)當(dāng)場登記后,為方便服務(wù)對象,試行承諾在5個工作日內(nèi)為服務(wù)對象提供送照上門服務(wù)。
7、跟蹤回訪服務(wù)。對綠色通道內(nèi)新設(shè)立的企業(yè),窗口在企業(yè)設(shè)立半年內(nèi),指定專人進(jìn)行不定期地跟蹤回訪服務(wù),幫助企業(yè)按照登記標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,完善企業(yè)內(nèi)部“三會”(股東會、董事會、監(jiān)事會)運作機(jī)制,指導(dǎo)企業(yè)合理配置內(nèi)部資源,并根據(jù)企業(yè)要求,幫助辦理登記注冊后相關(guān)部門手續(xù)。
8、“雙向聯(lián)絡(luò)”服務(wù)。對通過綠色通道設(shè)立登記的企業(yè)建立“雙向聯(lián)絡(luò)”服務(wù),及時為企業(yè)提供政策法規(guī)咨詢,協(xié)助解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的疑難問題,幫助企業(yè)保護(hù)商標(biāo)、技術(shù)等無形資產(chǎn),為企業(yè)合同簽定、動產(chǎn)抵押貸款等提供有效政策服務(wù)。
四、工作要求
(一)嚴(yán)格履行承諾,確保通道暢通。按照“嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)并重,依法許可與提高效率并重,確保安全與降低門檻并重”的原則,積極為重點企業(yè)、重點項目提供方便快捷和優(yōu)質(zhì)高效登記注冊服務(wù),為地方經(jīng)濟(jì)健康、可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。12
實施方案 篇7
根據(jù)總公司及稽查大隊繼續(xù)推進(jìn)六項工程的總體要求,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以實現(xiàn)總公司下達(dá)的年度工作目標(biāo)為中心,在努力推進(jìn)管理工程與大隊實際管理相結(jié)合的同時,努力提高稽查和管理水平,夯實管理基礎(chǔ),突出重點目標(biāo),規(guī)范常規(guī)管理,狠抓落實,確保管理工程目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、重點工作目標(biāo)
1、稽查管理。為確保完成總公司下達(dá)的~年經(jīng)濟(jì)指標(biāo),實行中層干部崗位輪換管理制度,加強(qiáng)稽查及清欠工作管理。
2、設(shè)備管理。健全完善設(shè)備基礎(chǔ)資料,落實帳、卡登記及設(shè)備核對管理,確保設(shè)備設(shè)施完整。
三、主要措施
通過繼續(xù)完善“陽光稽查”創(chuàng)建活動,強(qiáng)化執(zhí)法辦案的`管理體系,通過崗位輪換進(jìn)一步加強(qiáng)稽查管理。
四、方法步驟
稽查大隊管理工程的實施由大隊統(tǒng)一策劃,組織,根據(jù)本方案組織實施。整個管理工程分三步推進(jìn);
。ㄒ唬┎邉濍A段(1月底完成)
1、由大隊綜合辦制定稽查大隊管理工程實施方案,由大隊領(lǐng)導(dǎo)班子審定后實施。
2、根據(jù)總公司專項管理實施細(xì)則,制定稽查大隊專項管理實施細(xì)則。
3、根據(jù)總公司管理工程實施方案和專項管理實施細(xì)則,按照總公司績效考核系統(tǒng)的要求,研究制定大隊考核獎懲細(xì)則和考核辦法。
4、發(fā)布稽查大隊管理工程實施方案。
。ǘ⿲嵤╇A段(2月初——11月中旬)
1、大隊根據(jù)總公司管理工程實施方案和專項管理實施細(xì)則的要求,結(jié)合管理現(xiàn)狀,分解目標(biāo),研究制定實施方案,落實責(zé)任。
2、大隊組織落實總公司管理工程實施方案、各專項管理實施細(xì)則及各實施方案。精心部署,加強(qiáng)檢查,強(qiáng)力推進(jìn)。
(三)驗收階段(11月中旬——翌年1月末)
大隊組織自檢自查,并將各專項管理工作完成情況呈報總公司各專項管理推進(jìn)組。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
稽查大隊成立管理工程領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:
副組長:
成員:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)管理工程實施過程中的綜合協(xié)調(diào)工作。
主任:
成員:
六、幾點要求
1、管理工程是大隊六項工程重要內(nèi)容,對于確保實現(xiàn)大隊年度工作目標(biāo)和提升大隊整體管理水平具有重要意義。各部門要提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心部署,狠抓落實,確保管理工程順利推進(jìn),取得預(yù)期效果。
2、管理工程是一項系統(tǒng)工程,各部門精心組織、周密安排、通力協(xié)作。各部門要本著“全員參與”的原則,以管理工程為載體,整體謀劃,系統(tǒng)推進(jìn),確保各項目標(biāo)順利實現(xiàn)。
實施方案 篇8
一、指導(dǎo)思想:
抓好興趣小組活動,拓展學(xué)生素養(yǎng),打造學(xué)校品牌。學(xué)校認(rèn)真有創(chuàng)意地組織好興趣小組活動,繼續(xù)開設(shè)形式多樣、生動活潑、健康向上的體育、藝術(shù)和各類興趣小組活動,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。做好定計劃、定人員、定場地、定內(nèi)容、有記錄、有考核、有評價,努力做到讓每個大面小學(xué)學(xué)生有一項拿得出、叫得響的特長。抓好興趣組梯隊建設(shè),并且積極準(zhǔn)備參加上級組織的各種比賽,努力爭取優(yōu)秀成績,為校塑造更多的特色,提升學(xué)校的辦學(xué)品位。
二、活動意義
課外活動(興趣小組活動)是學(xué)校課堂教學(xué)的延伸性活動,是進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革,全面實施、推進(jìn)素質(zhì)教育的一個重要體現(xiàn)。興趣小組活動的正常開展,既可豐富學(xué)生的課余生活,也可為學(xué)生提供一個自主發(fā)展的時間與空間。組織豐富多彩的文化、藝術(shù)、科技、體育活動,符合廣大學(xué)生家長的意愿,學(xué)生通過活動,能獲得許多在課堂中學(xué)不到的知識、技能,有利于激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、發(fā)展個性特長,促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。
三、活動原則:
1、自主選擇和鼓勵引導(dǎo)相結(jié)合的原則。學(xué)生是課外活動的主體,原則上可以根據(jù)自己的興趣、愛好和需要,自愿地選擇活動項目,但
限于場地設(shè)施和教師的因素,盡量協(xié)調(diào)各組的人數(shù),班主任根據(jù)學(xué)生的意愿和實際做好引導(dǎo)分流,控制人數(shù)。
2、與素質(zhì)教育相結(jié)合的原則。利用體育、文藝、科技等小組活動,努力確保每個學(xué)生能夠掌握一到兩項體育運動技能,具有一項藝術(shù)特長和一項科技技能,并逐步形成2-3項能體現(xiàn)本校體育、藝術(shù)科技特色的'項目,成為學(xué)校的品牌活動。
四、活動內(nèi)容:
1、興趣小組:開設(shè)體育類、音樂類、美術(shù)類、計算機(jī)類興趣小組,力求豐富多樣。具體詳見課外小組活動安排表。
2、活動項目確定的“八個性”:一是多樣性,滿足不同特長、不同興趣、不同層次學(xué)生發(fā)展的需要;二是專業(yè)性;三是藝術(shù)性;四是健身性;五是趣味性;六是學(xué)科性;七是滲透性,活動項目的開設(shè)要滲透和結(jié)合學(xué)校的特色教育;八是教育性,所有的活動都堅持育人為宗旨,遵循學(xué)生心身發(fā)展的規(guī)律,有利于學(xué)生的健康成長。結(jié)合我校的特色建設(shè),有計劃的組織學(xué)生開展課外活動。在活動中,使學(xué)生學(xué)到技術(shù),形成技能。并在實踐活動中,培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力。
五、活動時間及場地:
時間:每周晚自習(xí)6:00—7:00
場地:
興趣小組訓(xùn)練場地
為確;顒诱S行У拈_展,做到計劃、組織、輔導(dǎo)、活動內(nèi)容的落實,學(xué)校從人員、時間、制度等方面加強(qiáng)管理,具體要求如下:
1、每個興趣小組要有活動計劃,每次活動必須嚴(yán)格按計劃進(jìn)行,并認(rèn)真填寫相關(guān)記錄;
2、輔導(dǎo)老師要準(zhǔn)時到崗,不早退,預(yù)備鈴響,準(zhǔn)時到指定活動地點,下課鈴未響,學(xué)生不得提前脫離活動狀態(tài);
3、興趣小組要切實加強(qiáng)安全教育,認(rèn)真落實安全措施,教師自始至終擔(dān)任指導(dǎo)工作,不得坐堂批改作業(yè)或做有礙于指導(dǎo)的事,將學(xué)生放任自流,輔導(dǎo)老師如有特殊情況,需事先向組長請假,重新調(diào)整輔導(dǎo)老師;
4、輔導(dǎo)老師要做好活動期間的常規(guī)教育和管理工作,建立點名。 制度,認(rèn)真做好活動室內(nèi)物品保管、門窗關(guān)鎖工作,活動結(jié)束后,要安排學(xué)生打掃教室,保持教室整潔,對學(xué)生的教育要加強(qiáng)與班主任、家長的聯(lián)系;
5、對各輔導(dǎo)老師進(jìn)行科學(xué)合理的評價,注重過程性評估和活動成果展示的考核。
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