方案公司[優(yōu)秀7篇]

　　為了確保工作或事情能高效地開展，時常需要預(yù)先制定一份周密的方案，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書面計劃。那么應(yīng)當如何制定方案呢？以下是小編整理的方案公司7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

方案公司 篇1

　　為進一步推進集團公司安全文化建設(shè)，認真貫徹落實20xx年度安全文化宣傳的總體要求，緊緊圍繞安全供水中心工作，全員參與風險管理，加強安全文化的宣傳工作，不斷提高職工安全素養(yǎng)和安全意識，為安全生產(chǎn)提供有力保障。安全文化宣傳活動方案策劃如下：

　　一、目的`

　　加強安全文化宣傳提高職工安全意識。

　　二、文化宣傳主題

　　1、集團公司的安全理念。

　　2、安全生產(chǎn)標準化。

　　3、安全生產(chǎn)月。

　　4、安全生產(chǎn)法。

　　5、企業(yè)安全制度。

　　6、消防安全。

　　7、供用電安全。

　　8、提高安全意識，保證高峰供水。

　　9、加強規(guī)范化管理。

　　10、強化9S管理。

　　11、安全、逃生常識。

　　12、職業(yè)、健康常識。

　　三、宣傳形式

　�。ㄒ唬┏浞掷�用媒體、社會活動加大宣傳力度

　　1、遵守公司對外宣傳的規(guī)定，加強與新聞單位溝通，充分運用報紙、電視等進行宣傳，努力擴大集團公司影響力。

　　2、積極參與一些大型節(jié)日活動（例如：安全生產(chǎn)月、世界水日、中國水周……）和社會公益活動。

　　3、充分利用集團公司現(xiàn)有宣傳載體，如網(wǎng)站、微博、微信、《清聲源韻》內(nèi)刊等，普及安全知識，推廣企業(yè)安全文化。

　�。ǘ�）戶外宣傳

　　1、在生產(chǎn)現(xiàn)場重要位置懸掛警示標志、安全標語。

　　2、宣傳欄和黑板報。

　　3、“安康杯”安全文化長廊。

　�。ㄈ�）開展豐富多彩的宣傳活動

　　1、開展知識競賽、安全生產(chǎn)月、新《安全生產(chǎn)法》學習交流等活動，廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識。

　　2、開展設(shè)備點檢、操作規(guī)程等培訓，提高職工安全生產(chǎn)技能。

　　3、組織開展消防演練、治安演練、應(yīng)急停送電演練等，鍛煉職工應(yīng)急處置能力。

　　四、工作要求

　　1、文化宣傳主題內(nèi)容僅供參考，各部門靈活運用。

　　2、梳理生產(chǎn)現(xiàn)場的各類安全標語，過期、污損的或者影響宣傳效果的及時清除。

　　3、安全文化宣傳欄、黑板報需及時更新，通報近期安全工作情況、上級精神、常識等。要求文化宣傳欄每季度至少更新一次，黑板報每兩個月至少更新一次。遇有專題活動時及時更新。

　　4、黑板報圖片按集團公司要求及時采集、編輯，每季度末報企業(yè)管理處，納入季度考核。

　　企業(yè)管理處

　　20xx年xx月xx日

方案公司 篇2

　　為使女同胞們度過一個有意義的三八節(jié)，我們單位組織女職工去臘山春游，我心想：“好久沒這樣親近大自然了，今天終于可以美美地享受一下。”

　　陽春三月，春光明媚，清風送爽，我們近20人，早上7：30從單位乘車出發(fā)，我用好奇的雙眸巡視著車窗外流動的風景，乍暖還寒的天氣缺少一點春天的生機，樹還未吐出新芽，只有一些無名的野花，在頑強的綻放。

　　飽受了旅途顛簸，聞夠了汽油味，大約行駛兩個多小時，終于抵達東平湖。由于遠離了城市的塵囂，此時的空氣比城市好多了，也比城市肅靜了許多。我忘記了所有的煩事，深深地被眼前一片濃郁的景色所吸引，心情輕松極了。我靜靜地佇立于湖岸，呼吸著潮濕的空氣，將東平湖風光盡收眼底，遙望著湖面上點點漁帆，一種久違了的感覺在心底升騰，猶如早春里的一抹新綠，已孕育出了色彩斑斕的繽紛世界。東平湖景區(qū)是古梁山泊之泊中湖，京杭大運河穿湖而過，景色優(yōu)美，人稱“小洞庭”。湖產(chǎn)資源豐富，湖面荷花菱花競放，蔚為壯觀。

　　我們登上可乘坐十人左右的客船，客船行在胸懷開闊的湖面，心里曾經(jīng)的浮躁隨著清澈的湖水被客船沖散而遠去了。熱情好客的鷗鳥為我們領(lǐng)路，時而發(fā)出快活的“嘎”“嘎”的叫聲，那些貪吃的魚兒總抵擋不住眼饞的誘餌來到船舷，仿佛我們一伸手就能捉住它們似的。湖心有一個引人注目的小島，那是“聚義島”也稱“湖心島”，離臘山約十里。內(nèi)設(shè)觀音堂、鐘鼓樓、晁蓋墓、藏金洞、觀瀑臺、密謀洞、快活林酒樓、沙灘浴場、古柵欄圍墻等。浴場，夏天可以游泳。還有幾座廟和一座墳?zāi)�，是專為梁山頭領(lǐng)晁蓋建的。由于小島正處于修建中，故少了幾分醉人的姿色，多了幾許冷清。半小時后，我們終于到達彼岸，岸邊高聳的石頭上刻著一行醒目的文字，最先映入眼簾，“暢游梁山泊，活讀水滸傳”，不遠處出現(xiàn)了兩座清晰的山。一座曰：“臥牛山”，另一座曰：“臘山”，又名曰：“小岱峰”。小岱峰，小巧玲瓏，風格獨特，素有“山雄、峰秀、巖險”等特點。也稱“拉山”，傳說此山是由臥牛山上的那頭牛拉來的，故由此得名。

　　我們的目標是登上臘山頂，目睹東平之全景。在導游的親切帶領(lǐng)下我們步行上山。舉目觀看山的姿容，只見滿山都是那種經(jīng)過冬天的'冷卻后形成的暗綠。聽到導游給我們介紹的很多有關(guān)臘山自然和人的故事，我感到臘山風景秀麗的確是值得一游的好去處。那我就先介紹一下這里的樹吧。

　　遠觀，臘山遍體深綠；近看，大小樹木千姿百態(tài)。你看那株其貌不揚的“黑

　　枸葉”，其壽命已經(jīng)五百多年了，據(jù)導游說，此樹的奇特就在于它原本是灌木，因為水土的關(guān)系，漸漸地變成了喬木。正是基于這點，臘山人才在這棵樹的旁邊，驕傲地掛起了“山東第一樹”的牌子。

　　“車梁木”也極具特點。因為它還沒有吐葉，我看不出它的奇特。導游說它堅硬無比，你往上面釘釘子都釘不進去。孔子周游列國時，乘的就是用此木做車梁的車子。還有“小葉樸”據(jù)說在魯西南也算得上是稀有樹種。當?shù)厝朔Q其為“疙瘩樹”。因為此樹吐葉之時，葉針上會有一串串的疙瘩，好像是糖葫蘆似的，十分奇特。

方案公司 篇3

　　(一)利用銷售收入進行納稅籌劃

　　關(guān)于土地增值稅的籌劃，根據(jù)其計算公式和納稅規(guī)定，主要集中在收人總額、扣除金額和稅率這三個方面。其中，收人總額白_接與銷售收人掛鉤，因此，需要權(quán)衡稅后利潤和所繳納稅款，合理確定房屋銷售價格。根據(jù)《土地增值稅暫行條例》的相關(guān)規(guī)定，房地產(chǎn)企業(yè)所建造的房屋屬于普通住宅，且增值率低于20%的，可以免征土地增值稅。需要注意的是，在進行具體的`籌劃方案設(shè)計時，需要權(quán)衡企業(yè)所繳稅款和稅后利潤之間的關(guān)系。房地產(chǎn)企業(yè)可以通過銷售裝修成品房的方式增加銷售成本，進而降低增值額所占比例。

　　(二)利用公司的組織形式進行納稅籌劃

　　利用公司的組織形式進行納稅籌劃需要在房地產(chǎn)公司與其關(guān)聯(lián)公司之間，合理分配投人成本和銷售收人，并以此來控制增值率。此種方法可通過兩種方式實現(xiàn)，一是設(shè)立裝修公司。由房地產(chǎn)公司在其內(nèi)部設(shè)立裝修公司，可將原來的一份房屋銷售合同，變?yōu)閮煞莺贤�，一份是毛坯房銷售合同，另一份是房地產(chǎn)公司關(guān)聯(lián)裝修公司的房屋裝修合同，通過合同設(shè)計，可減輕房地產(chǎn)公司應(yīng)繳土地增值稅。二是成立銷售公司，成立銷售公司的日的在于利用房地產(chǎn)公司與下屬銷售公司之間的組織關(guān)系，合理分配下屬銷售公司和房地產(chǎn)公司之間的銷售任務(wù)，這樣可以對銷售收人進行重新分配，并以此降低應(yīng)繳土地增值稅。

方案公司 篇4

　　為了充分調(diào)動員工的工作積極性、激發(fā)員工的主動性、創(chuàng)造性，正確評價員工的工作業(yè)績，使全公司自上而下形成一種積極向上、團結(jié)進取的工作氛圍，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究決定，擬推選20xx年度先進工作者10-20名，具體方案如下：

　　一、 參選范圍：

　　公司所有在崗一年以上的聘用制員工，先進個人分優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工，干部的參選范圍指部門副職以上中層干部，員工的參選范圍指所有除中層干部外的聘用制員工。

　　二、 評選條件：

　�。ㄒ唬�、優(yōu)秀干部評選條件

　　1、有較高的領(lǐng)導指揮能力、策劃組織能力和協(xié)調(diào)溝通能力，堅持原則、廉潔奉公，工作業(yè)績突出，在群眾中有較高威信。

　　2、有高度的責任心和敬業(yè)精神，不計較個人得失，任勞任怨。

　　3、在部門內(nèi)部健全深化制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)、思想政治工作等方面成績、效果突出。

　　4、與公司簽訂安全生產(chǎn)考核責任狀的部門，考核分數(shù)必須在90分以上。

　　5、上任以來本部門職工未出現(xiàn)違章違紀和其它不良行為，未受過任何行政處分。

　　6、無公司規(guī)定的取消個人評優(yōu)資格的其他情況。

　　（二）、優(yōu)秀員工評選條件

　　1、愛崗敬業(yè)，在本部門工作中能起到表率作用。

　　2、刻苦學習專業(yè)知識，精通本職業(yè)務(wù)，在各自的崗位上勤奮工作并作出顯著成績。

　　3、工作效率高、工作業(yè)績突出，無違章違紀及其它不良行為，未受過任何處分處罰，在公司及部門考核中的優(yōu)勝者。

　　4、勇于創(chuàng)新，在企業(yè)技術(shù)革新、合理化建議、技術(shù)比武、勞動競賽等方面做出突出成績。

　　5、在執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，提高企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，維護企業(yè)利益和安全生產(chǎn)等方面做出顯著成績。

　　6、全年無曠工記錄，請事假在7天以內(nèi)（含7天），全年遲到、早退在12次以內(nèi)（含12次）。（考勤記錄以人力資源部提供的'數(shù)據(jù)為準）

　　7、無公司規(guī)定的取消個人評優(yōu)資格的其他情況。

　　三、初選人數(shù)及評選辦法：

　　各部門經(jīng)理和分管領(lǐng)導根據(jù)以上評選條件推選個人候選人名單，由總經(jīng)理辦公會進行二次篩選，最終確定先進個人名單。

　　公司共14個部門，中層干部共計 23人，推選的優(yōu)秀干部人選不超3人。

　　各分管領(lǐng)導可以推選的先進個人（員工）人數(shù)上限為：

　　生產(chǎn)口：包括運行部、用戶服務(wù)部、站場部、安全檢查監(jiān)督部、調(diào)度指揮中心，共62人，最多可推選 9人；

　　基建口：包括規(guī)劃建設(shè)管理部、合同預(yù)算部和檔案信息中心，共14人，最多可推選 2 人；

　　經(jīng)營口：包括市場部、財務(wù)部和物資采供部共31人，最多可推選 4 人；

　　行政口：包括綜合部、人力資源部和工會共13人，最多可推選2 人；

　　先進個人由部門經(jīng)理向分管領(lǐng)導先提交先進材料，由分管領(lǐng)導初審后，送人力資源部匯總，匯總結(jié)果報總經(jīng)理辦公會討論決定。

　　四、 獎勵標準：

　　先進個人每人獎勵現(xiàn)金600元，并授予先進個人榮譽證書，作為今后考核聘用的一個優(yōu)先條件。

方案公司 篇5

　　一、活動主題：

　　龍騰盛世，情溢綠源。

　　二、活動時間：

　　20xx年1月15日

　　三、活動目的：

　　1、為企業(yè)員工提供展示自我的平臺，增強企業(yè)凝聚力加強各公司、各部門之間的溝通和聯(lián)系。提升公司整體形象，為各合作單位展示企業(yè)員工風采及企業(yè)文化。

　　四、活動地點：

　　奧林大酒店

　　五、參加對象：

　　1、綠源茶葉、綠源生物、現(xiàn)代商貿(mào)物流公司、清江商城物業(yè)管理公司的`全體員工。

　　2、邀請康龍家居生活廣場(宜都店)、金東山家居建材廣場的全體員工(含導購員)以及各商戶。

　　3、邀請龍馬廣告公司清江商城招商售樓部全體員工。

　　邀請清江商城參建單位所有負責人。特邀嘉賓：市直機關(guān)主要領(lǐng)導。

　　六、活動內(nèi)容：

　　七、活動流程：

　　1、主持人宣布20xx年綠源集團團拜會開始，請集團公司董事領(lǐng)導致辭，總結(jié)20xx年度集團工作。表彰集團先進分子。文藝表演現(xiàn)場抽獎愛心基金會聚餐長致辭，總結(jié)20xx年度工作。

　　2、表彰20xx年度綠園集團工作先進分子，由集團公司領(lǐng)導現(xiàn)場宣讀評語，并頒獎及證書。

　　3、文藝表演。

　　節(jié)目申報要求：

　　a.以歡樂祥和為主題，各單位進行節(jié)目申報。節(jié)目形式不限，內(nèi)容不限，要求能展示員工風采，體現(xiàn)企業(yè)文化。

　　b.綠源生物、綠源茶業(yè)、現(xiàn)代商貿(mào)物流公司一起共出演2個節(jié)目，清江商城物業(yè)管理有限公司、龍馬廣告公司、康龍家居

　　生活廣場(宜都店)各出演2個節(jié)目。

　　c.節(jié)目編排由各公司主要領(lǐng)導自行安排負責。

　　4、現(xiàn)場抽大獎：

　　a.由20xx年度先進工作者進行現(xiàn)場抽獎并頒獎。

　　b.獎項設(shè)置：一等獎(2名)價值1000元獎品、二等獎(10名)價值600元獎品、三等獎(20名)價值300元獎品。

　　5、愛心基金會組建：

　　a.由公司領(lǐng)導發(fā)起，針對企業(yè)內(nèi)部家庭困難職工的愛心幫困組織。

　　b.綠園集團公司領(lǐng)導自發(fā)捐贈愛心款。

　　c.各公司員工及各商戶自愿捐贈。

　　d.統(tǒng)計善款，并公布數(shù)字，以待監(jiān)督。

方案公司 篇6

　　一、考核原則

　　1.業(yè)績考核(定量)+行為考核(定性)。

　　2.定量做到嚴格以公司收入業(yè)績?yōu)闃藴�，定性做到公平客觀。

　　3.考核結(jié)果與員工收入掛鉤。

　　二、考核標準

　　1.銷售人員業(yè)績考核標準為公司當月的營業(yè)收入指標和目標，公司將會每季度調(diào)整一次。

　　2.銷售人員行為考核標準。

　　(1)執(zhí)行遵守公司各項工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司規(guī)定的行為表現(xiàn)。

　　(2)履行本部門工作的行為表現(xiàn)。

　　(3)完成工作任務(wù)的行為表現(xiàn)。 (4)遵守國家法律法規(guī)、社會公德的行為表現(xiàn)。

　　(5)其他。

　　其中：當月行為表現(xiàn)合格者為0.6分以上，行為表現(xiàn)良好者為0.8分以上，行為表現(xiàn)優(yōu)秀者為滿分1分。如當月能有少數(shù)突出表現(xiàn)者，突出表現(xiàn)者可以最高加到1.2分。

　　如當月有觸犯國家法律法規(guī)、嚴重違反公司規(guī)定、發(fā)生工作事故、發(fā)生工作嚴重失誤者，行為考核分數(shù)一律為0分。

　　三、考核內(nèi)容與指標

　　銷售人員績效考核表如下表所示。

　　銷售人員績效考核表

　　考核項目考核指標權(quán)重評價標準評分

　　工作業(yè)績定量指標銷售完成率35%實際完成銷售額÷計劃完成銷售額×100% 考核標準為100%，每低于5%，扣除該項1分

　　銷售增長率10%與上一月度或年度的銷售業(yè)績相比，每增加1%，加1分，出現(xiàn)負增長不扣分

　　新客戶開發(fā)15%每新增一個客戶，加2分

　　定性指標市場信息收集5%1.在規(guī)定的時間內(nèi)完成市場信息的收集，否則為0分

　　1.每月收集的有效信息不得低于×條，每少一條扣1分

　　報告提交5%1.在規(guī)定的時間之內(nèi)將相關(guān)報告交到指定處，未按規(guī)定時間交者，為0分

　　2.報告的質(zhì)量評分為4分，未達到此標準者，為0分

　　銷售制度執(zhí)行5%每違規(guī)一次，該項扣1分

　　工作能力分析判斷能力5%1分：較弱，不能及時的做出正確的`分析與判斷

　　2分：一般，能對問題進行簡單的分析和判斷

　　3分：較強，能對復(fù)雜的問題進行分析和判斷，但不能靈活的運用到實際工作中

　　4分：強，能迅速的對客觀環(huán)境做出較為正確的判斷，并能靈活運用到實際工作中取得較好的銷售業(yè)績

　　溝通能力5%1分：能較清晰的表達自己的思想和想法

　　2分：有一定的說服能力

　　3分：能有效地化解矛盾

　　4分：能靈活運用多種談話技巧和他人進行溝通 靈活應(yīng)變能力5%應(yīng)對客觀環(huán)境的變化，能靈活的采取相應(yīng)的措施

　　工作態(tài)度員工出勤率2%1.月度員工出勤率達到100%，得滿分，遲到一次，扣1分(3次及以內(nèi))

　　3.月度累計遲到三次以上者，該項得分為0

　　日常行為規(guī)范2%違反一次，扣2分

　　責任感3%0分：工作馬虎，不能保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù)且工作態(tài)度極不認真

　　1分：自覺地完成工作任務(wù)，但對工作中的失誤，有時推卸責任

　　2分：自覺地完成工作任務(wù)且對自己的行為負責

　　3分：除了做好自己的本職工作外，還主動承擔公司內(nèi)部額外的工作

　　服務(wù)意識3%出現(xiàn)一次客戶投訴，扣3分

　　四、考核方法

　　1.員工考核時間：下一月的第一個工作日。

　　2.員工考核結(jié)果公布時間：下一月的第三個工作日。

　　3.員工考核掛鉤收入的額度：月工資的20%;業(yè)績考核額度占15%;行為考核額度占5%。

　　4.員工考核掛鉤收入的計算公式為：z=

　　公式中具體指標含義如下表所示。

　　公式中具體指標含義

　　指標含義

　　A不同部門的業(yè)績考核額度

　　B行為考核額度

　　C當月業(yè)績考核指標

　　X當月公司營業(yè)收入 Y當月員工行為考核的分數(shù)

　　Z當月員工考核掛鉤收入的實際所得

　　5.員工考核掛鉤收入的浮動限度：為當月工資的80～140%。

　　6.員工掛鉤收入的發(fā)放：每月員工考核掛鉤收入的額度暫不發(fā)放，每季度發(fā)放三個月的員工考核掛鉤收入的實際所得。

　　五、考核程序

　　1.業(yè)績考核：按考核標準由財務(wù)部根據(jù)當月公司營業(yè)收入情況統(tǒng)一執(zhí)行。

　　2.行為考核：由銷售部經(jīng)理進行。

　　六、考核結(jié)果

　　1.業(yè)績考核結(jié)果每月公布一次，部門行為考核結(jié)果(部門平均分)每月公布一次。

　　2.員工行為考核結(jié)果每月通知到被考核員工個人，員工之間不應(yīng)互相打聽。

　　3.每月考核結(jié)果除了與員工當月收入有掛鉤以外，其綜合結(jié)果也是公司決定員工調(diào)整工資級別、職位升遷和人事調(diào)動的重要依據(jù)。

　　4.如對當月考核結(jié)果有異議，請在考核結(jié)果公布之日起一周內(nèi)向本部門經(jīng)理或行政人事部提出

方案公司 篇7

　　今年5月8日是一年一度的母親節(jié)。為弘揚中華民族敬老孝親、珍視親情的傳統(tǒng)美德，營造尊重母親、感恩母親的良好氛圍，中心擬定在“母親節(jié)”期間開展系列慶�；顒樱�現(xiàn)將相關(guān)事宜安排如下：

　　一、外出春游踏青

　　春天的氣息已彌漫整個大地，綠草茵茵、鳥語花香，為了讓老年人近距離接觸大自然，中心將組織老年朋友外出踏青游玩，讓老人們在輕松漫步中感受到春天的生機盎然。

　　活動時間：20xx年5月7日上午8：00

　　活動地點：xx濕地公園

　　活動要求：1、有意向的老年朋友請到護理部值班室報名，出游時請隨身帶好老年證、水杯、常用藥等物品。

　　2、請各護理部于5月6日下午14：00前將名單報至社工部，并做好出游前老人的陪護安排工作。

　　3、請老年病護理院派出醫(yī)護人員、急救藥品陪同出游。

　　二、組織“感恩母愛，健康體檢”活動

　　為了讓老年人足不出戶就享受到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，值母親節(jié)來臨之際，中心與濰坊市軍分區(qū)醫(yī)院聯(lián)合組織“感恩母愛，健康體檢”活動，現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下：

　　體檢時間：20xx年5月9日上午7：30

　　體檢地點：六號樓一樓

　　體檢說明：

　　1、體檢內(nèi)容：一般檢查、內(nèi)科、外科、眼科、耳鼻喉、口腔、心電圖、尿常規(guī)、血糖、肝膽胰脾B超、血脂、血流變(12項，原價220元，優(yōu)惠價50元)

　　2、注意事項：血糖、肝膽胰脾B超、血脂、血流變四項需空腹檢查，活動當天請老年人先檢查上述四項，四項檢查完畢用餐后再做其他檢查。檢查結(jié)果將在活動結(jié)束后3-5天內(nèi)送至中心。

　　3、請各部門于活動當天安排相關(guān)人員做好本部門老人的用餐和照護工作。

　　三、舉辦“弘揚孝道,感恩母親”主題文藝聯(lián)歡會

　　活動時間：20xx年5月11日上午9：00

　　活動地點：六號樓門前廣場

　　活動說明：1、本次聯(lián)歡由文藝演出和“愛要說出口”兩個環(huán)節(jié)組成。文藝節(jié)目體裁不限，老人、老人家屬、員工和員工家屬均可報名參加。其中，“愛要說出口”環(huán)節(jié)組織形式是：以此次活動為平臺，將自己對母親的`愛和感恩之心勇敢地表達出來，向母親們說說自己的心里話，或者講一講你心目中的母親，或者你和你的母親的故事，以生活中真實的事情說出母親讓你感動的一面，讓所有的人來和你一起感動，更好地將中華民族“尊老孝親”的傳統(tǒng)美德永遠傳承下去。

　　2、請各護理部積極推薦本部門家屬和員工中“尊老孝親”的典型共同參與聯(lián)歡活動，并以此活動為契機帶動全社會參與到尊老、敬老、愛老、助老活動中來。讓老年朋友過一個豐富而有意義的母親節(jié)!

　　3、請各部門將演出節(jié)目及共同參與活動的家屬名單于5月9日下午3點前報至社工部傅敏處。

　　上述活動如遇天氣變化，時間將另行通知。

　　最后，預(yù)祝天下所有母親健康長壽，所有老人開心如意!

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