實用的實施方案通用【5篇】
為保障事情或工作順利開展，就需要我們事先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？以下是小編為大家收集的實施方案5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
實施方案 篇1
員工的身體健康是公司最大的財富，也是公司得以穩(wěn)定發(fā)展的保證，為了確保員工身體健康，同時體現(xiàn)公司對員工的關(guān)愛，公司組織每年一次員工體檢。
1. 體檢醫(yī)院選擇
每年《體檢醫(yī)院滿意度調(diào)查方案》形成后，由辦公室根據(jù)該方案選擇2-3家體檢醫(yī)院進行實地考察，主要考察該醫(yī)院體檢儀器的先進與否、醫(yī)護人員的專業(yè)水平與認真程度、體檢費的性價比、體檢項目組合的靈活性、體檢醫(yī)院的環(huán)境、體檢醫(yī)院的交通便利與否等因素，再綜合評分選出次年體檢醫(yī)院。 附杭州幾家醫(yī)院的20xx體檢套餐價格作為參考：
20xx陸療體檢價格.
20xx空療體檢價格.
20xx海療體檢價格.
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2. 體檢時間安排
一般體檢時間安排在5月份左右為宜，該季節(jié)也是體檢的旺季，故一般體檢預約需在年前或年后進行，但須根據(jù)不同醫(yī)院的預約要求來定。如浙二國際中心預約可在年前進行預約；邵逸夫需提前3個月預約，一般不接受過早預約，但提前3個月很難預約到體檢旺季，需通過醫(yī)院內(nèi)部關(guān)系；如空療、海療、陸療等療養(yǎng)院醫(yī)院可在2-3個月前進行預約。因此類預約不涉及訂金，故可盡早辦理此事。
考慮到集團內(nèi)有一半異地項目員工，為了不影響正常工作安排，體檢具體一般會安排在雙休日，如雙休日名額不夠，會將杭州辦公員工安排在上班時間進行體檢。
3. 體檢套餐及標準確定
套餐根據(jù)員工的年齡層來區(qū)分，主要分為2個標準。另為了方便員工個性化的'需求，增加自費增加項目，自選項目員工需在提前向綜合管理部門咨詢可自
選項目并了解費用自理后進行登記，由綜合管理部門在辦公室進行名單核對時匯總給辦公室。
40歲及以上員工：內(nèi)科、外科、耳鼻咽喉科、眼科、血常規(guī)、尿常規(guī)（13項+沉淀鏡檢）、糞常規(guī)（找原蟲，隱血）、生化27項、（空腹）胰島素測定、T3T4常規(guī)、腫瘤標記物10項、肝膽胰脾雙腎彩超、雙側(cè)甲狀腺彩超檢查、前列腺彩超（男）/子宮附件B超（女）、胸部正側(cè)位片、常規(guī)心電圖、婦科檢查+宮頸刮片（女）
40歲以下員工：內(nèi)科、外科、耳鼻咽喉科、眼科、血常規(guī)、尿常規(guī)（13項+沉淀鏡檢）、糞常規(guī)（找原蟲，隱血）、生化27項、（空腹）胰島素測定、T3T4常規(guī)、腫瘤標記物5項、肝膽胰脾雙腎彩超、雙側(cè)甲狀腺彩超檢查、前列腺彩超（男）/子宮附件B超（女）、胸部正側(cè)位片、常規(guī)心電圖、婦科檢查+宮頸刮片（女）
自費增加項目：員工申請，費用自理。（附：20xx年浙二自選項目）
4. 體檢人數(shù)統(tǒng)計
體檢人數(shù)統(tǒng)計共進行2次，一次會在醫(yī)院預約名額時進行一輪統(tǒng)計。第二輪統(tǒng)計在體檢醫(yī)院要求提供名單時由各綜管部再對人數(shù)進行核對。在第二輪統(tǒng)計時間需和醫(yī)院接洽，按體檢醫(yī)院要求操作。在此輪統(tǒng)計中各綜管部門需注明以下事項：
1) 是否有新增或減少人員；
2) 是否有自選項目人員；
3) 是否對時間批次有安排人員；（工程、銷售等崗位因值班需分批人員）
5. 方案確定審批
在確定了體檢醫(yī)院、套餐標準、人數(shù)后需制作《體檢方案》進行審批，經(jīng)公司總裁審批同意后方可執(zhí)行。（附體檢方案）
6. 發(fā)文通知
體檢方案通過，由辦公室制定《體檢通知》發(fā)放給各綜合管理部門，由各綜合管理部門將通知告知員工。（附體檢通知）
7. 實施組織
由辦公室和體檢醫(yī)院聯(lián)系領(lǐng)取體檢導引卡并分發(fā)給各綜管部門，由綜管部門將體檢導引卡分發(fā)給員工個人。
異地公司員工如需住宿的，由各綜管部門解決。辦公室提供酒店信息咨詢服務(wù)。
如有員工放棄體檢的，由各綜管部將整套體檢表格匯總至辦公室。
8. 體檢的結(jié)果匯總及結(jié)果分析
體檢結(jié)果：由辦公室統(tǒng)一領(lǐng)取后再分發(fā)給各公司綜合管理部，請各綜管部復印體檢報告匯總并將首頁作為員工的個人健康檔案，放入員工檔案袋內(nèi)。體檢報告發(fā)至員工本人。各公司綜管部必須嚴格保密員工健康信息。
辦公室根據(jù)各綜管部提供的體檢結(jié)果匯總咨詢體檢醫(yī)院作此次體檢結(jié)果的分析。并考慮在員工活動方案制定時根據(jù)體檢結(jié)果增加相應(yīng)的運動，提高員工身體素質(zhì)。
實施方案 篇2
為切實提高我校教師實施素質(zhì)教育與新課程改革的能力和水平，促進教師的專業(yè)發(fā)展，推進學校課程改革，全面提高教育教學質(zhì)量，根據(jù)市鄉(xiāng)關(guān)于小學教師繼續(xù)教育實施意見，結(jié)合我校實際情況，特制訂教師繼續(xù)教育實施方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，深化基礎(chǔ)教育課程改革、全面推進素質(zhì)教育，以“備好課、上好課、評好課、命好題、育好人”為目標，以師德教育為主要內(nèi)容，以提高教師新課程教學能力為重點，以提高培訓質(zhì)量為主線，貼近課改，貼近課堂，貼近教師，實施以校本培訓為中心，整合集中培訓與遠程自修的培訓模式，增強繼續(xù)教育的針對性和實效性，全面提高教師的師德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、工作思路
圍繞“一個核心”，突出“五個結(jié)合”。 一個核心——以提高教師的綜合素質(zhì)為核心。五個結(jié)合—— 即繼續(xù)教育與教師的教學實踐相結(jié)合；繼續(xù)教育與課程改革相結(jié)合； 繼續(xù)教育與校本教研相結(jié)合； 繼續(xù)教育與教育科研相結(jié)合； 繼續(xù)教育與學校辦學特色相結(jié)合。
三、培訓原則
1、聚焦課堂，直面問題。圍繞教師課堂教學，學、練、評、改、考結(jié)合，以教師課堂教學問題為突破口，圍繞課堂教學各環(huán)節(jié)、分學科自修，查擺問題，分析問題，解決問題，學以致用，切實提高教師課堂教學基本技能。
2、創(chuàng)新形式，整合資源。建立以校本培訓為中心，整合集中培訓和遠程非學歷自修，專業(yè)引領(lǐng)、問題指導、崗位研修相結(jié)合的培訓模式；積極整合教師培訓機構(gòu)、教研部門的合力作用，以市縣兩級教師培訓機構(gòu)為支撐，提高遠程資源服務(wù)能力。
3、分類指導，強化管理。充分考慮各學段、各層次和不同年齡段教師的要求，繼續(xù)教育根據(jù)各自特點科學實施。指導工作應(yīng)根據(jù)培訓工作的需要，重心下移，分層分類，及時反饋，及時指導。加強制度建設(shè)，充分運用評價杠桿，強化繼續(xù)教育管理。
四、對象和目標
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全體在職教師。所有在職教師都必須自覺、積極地參加貫穿繼續(xù)教育全程的校本培訓活動，堅持做到全員參與、全程參與。凡不參與繼續(xù)教育學習，不能獲得繼續(xù)教育證的，不得參加職評。
（二）目標
適應(yīng)我校深入實施新課程需要，以“備好課、上好課、評好課、命好題、育好人”為總體目標，切實提高全體教師綜合素質(zhì)、教學能力和自主發(fā)展水平。
1、通過新任教師培訓，使受訓者鞏固專業(yè)思想，熟悉有關(guān)教育法規(guī)，初步掌握所教學科的教學常規(guī)，熟悉教學內(nèi)容，盡快適應(yīng)教育教學工作。
2、通過全員培訓，良好的師德行為逐步養(yǎng)成；課程與教學理論素養(yǎng)基本具備；學科教學能力和解決課堂教學問題的'能力明顯提高；青年教師教學基本技能和課堂教學能力整體提升；自主學習和研究能力穩(wěn)步提高；全員達到班主任工作合格水平。
3、通過骨干培訓，形成一支素質(zhì)好、教學能力強的學科帶頭人隊伍；形成一支有影響、有專長、能領(lǐng)軍的名師隊伍；形成一支能力強、善研究、受歡迎的骨干培訓者團隊。
五、內(nèi)容和形式
1、學習內(nèi)容
�。�1）主題一：備好課
學習專題：備課與師德行為、新教材與學科知識更新、學習論與教學設(shè)計、備課實務(wù)與新技能、備課問題診斷與解決、教案反思與研究。
（2）主題二：上好課
學習專題：教學中的師德修養(yǎng)、教學論與課堂教學、課堂教學基本技能微格訓練、新課程課堂教學新技能、課堂教學問題診斷與解決、課堂教學反思方法。
�。�3）主題三：評好課
學習專題：課堂教學評價與師德行為調(diào)整、課程論與課堂教學評價、觀課議課問題診斷與解決、觀課與議課案例研修。
（4）主題四：命好題
學習專題：學生學業(yè)評價中的師德、教學評價論與學生發(fā)展性評價、作業(yè)與命題技術(shù)研究、作業(yè)與命題問題診斷、作業(yè)與命題案例評析。
�。�5）主題五：育好人
學習專題：德育工作與師德修養(yǎng)、教學中的德育途徑與方法、小學生心理健康和心理咨詢、班主任工作方法與技能、班主任工作問題診斷與解決、班主任案例研修。
2、學習形式
以校本培訓為中心，整合集中培訓和遠程教育非學歷培訓。
�。�1）校本培訓定位在有效操作。以學科教研組為單位，在改進自我反思，同伴互動的基礎(chǔ)上，以新課程實施中的問題為重點，從教師和學校的教育教學需要出發(fā)，著力問題研修和解決；建設(shè)校本指導團隊，整合利用遠程和集中學習資源，優(yōu)化激勵和約束機制，實行任務(wù)驅(qū)動和考核拉動，促進教師提高教學技能，改變課堂教學行為。
�。�2）集中培訓定位在問題指導。要堅持貼近課改，貼近課堂，貼近教師。采取走出去，請進來的辦法，根據(jù)教學需要，調(diào)研教學問題，開展課題研究、設(shè)置專題輔導，切實提高培訓的針對性和實效性。
（3）遠程教育非學歷培訓定位在轉(zhuǎn)變教師學習方式和提供優(yōu)質(zhì)資源服務(wù)。充分利用遠程網(wǎng)絡(luò)資源和管理優(yōu)勢，提供專業(yè)輔導和管理服務(wù)，提高集中培訓和校本培訓質(zhì)量。
六、培訓措施
1、領(lǐng)導機制
成立繼續(xù)教育領(lǐng)導小組，加強繼續(xù)教育的領(lǐng)導、管理和指導。
組 長：
副組長：
成 員：
2、激勵機制
完善的繼續(xù)教育的相關(guān)制度，將教師繼續(xù)教育制度與人事改革制度結(jié)合起來，與教師資格證書再認證和職務(wù)評聘相結(jié)合，形成教師終身學習及職業(yè)發(fā)展的激勵和約束機制。
實施方案 篇3
繼續(xù)實行廠務(wù)公開、民主監(jiān)督是落實黨的十六大精神，擴大基層民主的重要舉措，是監(jiān)督制約領(lǐng)導干部行為，從源頭上防止企業(yè)領(lǐng)導和經(jīng)營管理人員滋生腐敗的重要手段，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加強企業(yè)民主法制建設(shè)、全心全意依靠職工辦企業(yè)，調(diào)動廣大職工當家作主積極性的重要途徑，是推動企業(yè)改革，發(fā)展和國有資產(chǎn)保值、增值，促進企業(yè)穩(wěn)定的重要保證。為進一步提高xx“廠務(wù)公開”、民主管理的質(zhì)量和水平，使之規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化，特制定本年度實施意見。
一、 指導思想
繼續(xù)推行“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”，要堅決貫徹全心全意依靠工人階級的根本指導方針，以加強企業(yè)民主管理，強化職工民主監(jiān)督，推進企業(yè)民主政治建設(shè)以解決職工群眾關(guān)心的熱點、難點問題為重點，進一步提高企業(yè)工作的透明度，促進企業(yè)干部隊伍的提高，增強企業(yè)職工的'責任感和凝聚力，推動企業(yè)管理和效益達到新水平。
二、 公開的原則
廠務(wù)公開必須緊緊圍繞職工群眾最關(guān)心、反映最強烈的熱點問題，涉及職工切身利益，需要讓職工清楚明白的事項，容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗現(xiàn)象的問題，體現(xiàn)職工民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等民主權(quán)利的問題進行。
三、 公開的內(nèi)容
1、企業(yè)重大決策事項公開，包括企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，生產(chǎn)經(jīng)營目標責任制，企業(yè)轉(zhuǎn)機建制，重要的基建，技改投資，重要工程項目招標等內(nèi)容公開。
2、企事業(yè)領(lǐng)導干部廉潔自律情況公開，包括領(lǐng)導工資收入，住房情況，交通通訊工具的使用和話費補貼等事項公開。
3、企業(yè)勞動用工情況公開，包括招工的政策數(shù)量、條件、被錄用人員名單，職工下崗分流的政策、方案、人員名單和下崗安置、職工基本生活保障等情況公開。
4、業(yè)務(wù)招待費使用情況公開，包括按規(guī)定比例應(yīng)提取的數(shù)額、支出情況等內(nèi)容公開。
5、民主評議企事業(yè)領(lǐng)導干部和干部任免公開。包括民主評議程序，評議結(jié)果，干部任用條件，任免結(jié)果等公開。
6、原材料采購、商品進貨公開，包括需購材料，商品的質(zhì)量、數(shù)量規(guī)格、供貨及銷售價格等公開。
7、職稱評聘及工資晉升、獎懲情況公開。 在搞好上述公開的基礎(chǔ)上，事業(yè)單位和企業(yè)也可結(jié)合自身實際和特點，確定其他公開內(nèi)容。
四、 公開形式和時間
職代會是廠務(wù)公開的基本形式和重要載體，凡涉及本年度目標任務(wù)、重大決策事項、民主評議企事業(yè)領(lǐng)導干部、業(yè)務(wù)招待費使用情況及工資晉升、住房分配出售，企業(yè)勞動用工、集體合同履行，工資協(xié)議履行等情況必須在職代會上公開。 公開欄是廠務(wù)公開的有效形式，企事業(yè)必須建立固定的防風、防雨、防損壞的“廠務(wù)公開民主監(jiān)督”欄，面積要確保能夠容納公開內(nèi)容，所有公開內(nèi)容原則上都應(yīng)在公開欄內(nèi)進行，要在公開欄內(nèi)公布本單位“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”的實施辦法，領(lǐng)導小組、監(jiān)督小組成員名單及舉報電話，公開欄需要設(shè)置監(jiān)督信箱。還可通過廣播、報刊、公開信、告示等形式隨時進行公開，公開的時間根據(jù)公開的項目、內(nèi)容和群眾關(guān)心的程度而定，招待費使用，企事業(yè)年度目標任務(wù)完成進度，可一季度公開一次，其余內(nèi)容根據(jù)實際情況，按月公開。企事業(yè)要建立健全公開檔案，將每次公開的內(nèi)容、時間、承辦部門、人員及職工群眾提出的問題及對問題的答復、處理結(jié)果等記錄整理成文字材料，由廠務(wù)公開監(jiān)督組長期保存?zhèn)洳椤?/p>
五、 公開程序的監(jiān)督
由于近幾年企業(yè)領(lǐng)導變化較大，有的單位公開欄、領(lǐng)導機構(gòu)和監(jiān)督機構(gòu)沒有更換，各單位確定本單位的“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”領(lǐng)導小組，組長由書記或行政主要領(lǐng)導擔任，黨政有關(guān)副職和有關(guān)科室的負責同志為成員，廠務(wù)公開監(jiān)督小組由本單位紀檢書記任組長，成員由紀檢、職工代表和工會干部組成。工作小組組長由本單位工會主席擔任，各單位工會負責廠務(wù)公開的日常工作，負責召集有關(guān)人員對公開欄進行翔實填寫，并組織職工對廠務(wù)公開進行評議，并將職工意見反饋有關(guān)部門督促落實。廠務(wù)公開領(lǐng)導小組定期對廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”工作進行分析，確究作出安排布署，抓好措施落實。
六、 廠務(wù)公開、民主監(jiān)督工作目標
一是認真貫徹落實“兩辦”通知精神,進一步提高各級領(lǐng)導干部特別是行政領(lǐng)導對廠務(wù)公開的認識,對照“兩辦”通知精神,認真查找我縣廠務(wù)公開存在的新情況,新問題。 二是縣廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組將組織有關(guān)人員對廠務(wù)公開情況進行一次在檢查，并將檢查結(jié)果通報。 三是繼續(xù)抓好國有企業(yè)、事業(yè)單位、集體企業(yè)廠務(wù)公開的同時，進一步研究探討非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開的特點和途徑，認真總結(jié)經(jīng)驗，廠務(wù)公開推行面達到100%。
實施方案 篇4
一、活動主題
新學期 新起點 新期盼
二、活動時間
XX年9月3日下午第二節(jié)課
三、活動范圍
1、一到六年級以班級為單位全員參與。
2、校領(lǐng)導、中層、課任教師按要求分配到各班級中參與活動。
四、活動目的
1、讓學生認識到新的學期應(yīng)該有新的目標、新的發(fā)展，要以嶄新的姿態(tài)、飽滿的精神投入到學習中去；引導他們以積極的心態(tài)去面對人生，懂得付出才有收獲。
2、讓師生共同融入到此次班會活動中，迎接新的學年、新的學期，共同憧憬未來并確定新的學年、新的學期的發(fā)展目標，把握新的學年、新的學期的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。
3、讓學生認識到新的學年、新學期意味著求知生涯中的又一個里程碑，要為自己的求知生涯和未來的職業(yè)生涯作好規(guī)劃；讓學生把教師、家長的期望轉(zhuǎn)變?yōu)槌砷L過程中的.動力，并付諸行動來實現(xiàn)自己的奮斗目標及教師和家長的期望。
4、讓學生體會到成長的責任與意義，教育學生學會用感恩的心去體驗成長中的快樂，學會在成長中創(chuàng)造自己的快樂，并在快樂中學會學習、學會生活、學會珍惜；培養(yǎng)學生從小具有愛心，學會關(guān)心父母、尊敬家人，樹立心中有他人、心中有集體、心中有祖國的情感，逐步形成良好的個性和健全的人格。
五、活動要求
1、9月3日下午各班級統(tǒng)一布置教室，標題要求醒目美觀。
2、各班主任圍繞本次班會的主題，選取能讓學生學會規(guī)劃人生，學會感恩，學會珍惜親情、友情，懂得成長的責任和意義等方面的內(nèi)容作為班會內(nèi)容素材。
3、各班主任在活動前要結(jié)合本班級的實際，制定具體實施方案，精心設(shè)計，組織訓練好學生，注意形式生動活潑，使活動過程成為師生自覺參與、自我教育、自我提高的過程，切實開好此次班會。
4、各班級要邀請家長代表參與到班會活動中來，密切家校關(guān)系，增強教育合力。
5、活動設(shè)計要求：
�。�1）主題突出，能緊緊圍繞主題選取素材。
�。�2）活動內(nèi)容切合班級的實際，對學生有很好的教育意義。
�。�3）活動形式生動活潑，學生樂于參與其中。
�。�4）教師、家長參與程度高。
六、活動評比
1、組成校長、副校長、年級主任評比領(lǐng)導小組，其他校領(lǐng)導、中層和課任教師擔任評委。
2、評選活動設(shè)計實施一等獎1名；二等獎2名；三等獎5名。
實施方案 篇5
為順利完成我校20xx年本科新生的軍訓任務(wù)，根據(jù)學校的安排和工作需要，特制定本方案，相關(guān)部門和工作人員務(wù)必從大局出發(fā)，服從安排、協(xié)同配合，嚴格按照本方案開展工作。
一、成立領(lǐng)導機構(gòu)
為加強對軍訓工作的領(lǐng)導，學校成立20xx級新生軍訓領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組成員名單如下:
顧 問:
組 長:
副組長:
成 員(按姓氏筆畫排序):
為便于開展軍訓工作，由陳***擔任軍訓工作總指揮，鐘**、植**擔任軍訓工作副總指揮。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室, 具體負責學生軍訓的日常工作和軍事業(yè)務(wù)指導，辦公地點設(shè)在學校武裝部,辦公室主任由鐘**同志兼任。
二、軍訓工作人員安排
1、軍訓方案、軍訓手冊、軍事教程：
2、軍事教學和考試工作：
3、后勤保障：
�、俦毙^(qū)：;②南校區(qū)： 4、安全保障：專職校衛(wèi)隊員(5名)
5、宣傳及制作通訊錄：學生軍訓助理
6、經(jīng)費開支和物資購買：
7、消防演練：
8、其他安排：根據(jù)工作需要，由武裝部、學生處協(xié)調(diào)安排人員參加具體工作。
三、軍事技能訓練工作
1、承訓部隊的聯(lián)系
聯(lián)系好承訓部隊，落實訓練教官和人選安排問題;與對方協(xié)調(diào)簽署軍訓協(xié)議;要求對方制定符合我校軍訓總體要求的訓練方案，注意保持聯(lián)系。
負責人員：
2、訓練計劃和進度
部隊8月31日上午11：00之前進駐，下午培訓教官、部隊交接，15日上午9：00軍訓匯報表演，全部軍訓時間只有14天半，中間還要穿插學習軍事理論課、體檢、選課等，時間緊，任務(wù)重，按照慣例，部隊負責制定具體的技能訓練計劃和進度。
負責人員：
3、制定和實施消防演練、安全逃生方案
負責人員：
4、軍事技能訓練協(xié)調(diào)工作
負責人員：
四、軍訓手冊、軍事教學和考試工作
1、軍訓手冊、軍事教程的編寫
軍訓手冊完稿后送交學校印刷廠印刷，印數(shù)約5200冊;軍訓手冊在8月20日左右印刷出來，8月28日由印刷廠負責發(fā)放到位，屆時直接通知由各學院輔導員組織學生到印刷廠直接領(lǐng)取發(fā)放。
軍事教程修訂完畢交給廣東人民出版社印刷出版，印刷完成后聯(lián)系教材科發(fā)放，發(fā)放方式與學生軍訓手冊相同。
負責人員：
2、教學場地和教員飲用水的安排
南校區(qū)軍事教學場地：學術(shù)報告廳、多媒體教室
北校區(qū)軍事教學場地：云山會堂
負責人員：
3、軍事理論教學安排問題
軍事教員和教學內(nèi)容：
許國彬/朱永海/陳思(軍事科技)、馮益謙/鐘羅軍(國際形勢)、邵兵/朱永海/郭嫄(安全戰(zhàn)略)、程永林/鐘雄波(軍事思想)、韓虹俠/陳思(中國國防)、紀彬/鄭安振(現(xiàn)代戰(zhàn)爭)
原則上每個人負責完成各自教學任務(wù)，工作人員協(xié)調(diào)教學中的具體問題。
負責人員：
4、軍事理論試卷的出題工作
根據(jù)今年考試的安排情況，圍繞軍事理論教材，每個任課教師就各自授課內(nèi)容出試題，分A卷和B卷兩份，于9月5日上交，由軍事教研室統(tǒng)一匯編確定試卷。
負責人員：
5、軍事理論考試安排
考試時間：軍訓后另行確定。
監(jiān)考教師：武裝部工作人員及輔導員等。
工作人員：武裝部工作人員。
考試場地：多媒體教室。
負責人員：
五、后勤和安全保障工作
1、軍訓教官吃住等問題解決方案
住宿：教官共計約為144名，南校區(qū)預計入住99名教官，需要安排學生宿舍約50間;北校區(qū)預計入住45名教官，需要安排學生宿舍約12間。
飲食：每個教官辦1張飯卡，屆時每個教官登記好相應(yīng)卡號。
飲水：在教官住宿的地方放置飲水機，普通教官每3個房間共用一臺飲水機，放在走廊處，需要10臺;營長以上教官房間每間1臺飲水機，需要4臺，軍訓期間共需要14臺。
生活必需品及軍用水壺：要求教官自帶。
負責人員：
2、發(fā)放軍訓服裝
軍訓服裝共計約5000套，其中軍用水壺在發(fā)放前要求對方現(xiàn)場發(fā)放可以寫字的'膠布或雙面膠等，上面可以由學生寫上自己所在學院和姓名，由中標單位自行現(xiàn)場發(fā)放，我校只負責協(xié)調(diào)安排發(fā)放場地(北校區(qū)：二教東側(cè);南校區(qū)：南苑八棟架空層)。
負責人員： ①北校區(qū)：;②南校區(qū)：
3、新生體檢
醫(yī)務(wù)所負責制定體檢方案，由學生處和學生輔導員負責組織協(xié)調(diào)，武裝部協(xié)助安排體檢時間，派出工作人員協(xié)助監(jiān)督。
負責人員：
4、購買消防器材和防毒面具
負責人員：
5、學生安全保障工作人員配備問題
成員：6名女隊員(南校區(qū)安排4名，北校區(qū)安排2名)
工作任務(wù)：負責解決學生軍訓期間訓練安全、疾病、突發(fā)情況等問題的解決，負責給軍事理論教員送水，參加監(jiān)考工作的簽收試卷等工作任務(wù)。
負責人員：
6、學生飲用鹽水、涼茶供應(yīng)、就餐方案
由飯?zhí)迷谠缟�、中午、晚上煲好鹽水等后直接放在學生餐廳門口，每天放10-15桶，武裝部負責協(xié)調(diào);若贊助單位能夠提供袋裝涼茶，則直接發(fā)放下去讓學生沖入軍用水壺。
一日三餐的就餐時間以營為單位指定飯?zhí)镁筒鸵悦鈸頂D，由部隊根據(jù)實際情況靈活掌握。
負責人員：
7、閱兵前訓練服裝、宣傳用品、聯(lián)系單位等安排
�、俣Y儀服裝：鐘雄波和朱永海負責清點存貨，林安杰、韓虹俠安排添置工作;團委協(xié)助。
②宣傳用品：音響設(shè)備由教育技術(shù)中心負責，其他宣傳器材由宣傳部負責，由鐘雄波、毛華森負責聯(lián)系協(xié)調(diào);宣傳用品如氣球、宣傳條幅等由莫國興負責定制或購買。
�、圮娪柂勂罚河闪职步�、韓虹俠負責，提前預定相關(guān)的錦旗、獎狀、獎品;準備軍訓部隊離開后的紀念品;學生處協(xié)助。
�、苤谱骱桶l(fā)放請柬：
�、葜飨_布置：學生處工作人員
具體工作人員：學生處工作人員
8、軍訓物資清點和補充工作
新增物資：擔架、紗布、繃帶等
負責人員：
六、軍訓期間會議及宣傳報道工作
1、軍訓動員大會
時間：8月29日上午、下午分別在南北校區(qū)舉行開學典禮和軍訓動員大會，屆時要聯(lián)系相關(guān)職能部門和廣東武警指揮學院派出領(lǐng)導出席;
人員：學校領(lǐng)導、軍訓旅領(lǐng)導、機關(guān)領(lǐng)導與工作人員、學院領(lǐng)導與輔導員、武裝部工作人員、全體學生等。
負責人員：北校為鄒**、鄭**及學生處工作人員，南校為鐘雄波、朱永海學生處工作人員
2、軍訓協(xié)調(diào)會
會議類型：分為隔天召開軍訓協(xié)調(diào)會和周協(xié)調(diào)會兩種;
會議地點：南校區(qū)：保衛(wèi)處會議室;北校區(qū)：保衛(wèi)處會議室。
①隔天軍訓協(xié)調(diào)會
時間：軍訓期間下午3：00——3：30
參加人員：部隊營以上干部、職能部門領(lǐng)導與工作人員、輔導員、武裝部工作人員;
②周協(xié)調(diào)會
時間：每周一次的大型軍訓協(xié)調(diào)會，具體日期由旅部通知;
參加人員：學校領(lǐng)導、部隊連以上干部、職能部門領(lǐng)導與工作人員、輔導員、部內(nèi)工作人員;
負責人員：
3、宣傳工作
軍訓簡報：軍訓簡報要求每3―4天出1期，軍訓期間共出6―7期。
發(fā)放環(huán)節(jié)：北校區(qū)由鄭安振、南校區(qū)由朱永海負責軍訓簡報的發(fā)放環(huán)節(jié)。
工作方案：由宣傳部新聞社、學生資訊中心派出記者，我處干部和軍訓助理主要負責定稿、印發(fā)等工作。
閱兵宣傳：在校園網(wǎng)公告閱兵活動、上周表等(韓虹俠負責);制作閱兵海報或宣傳材料張貼在教學樓、行政樓與生活區(qū)(鄭安振負責)。
制作通訊錄：9月2日前統(tǒng)計、制作《軍訓通訊錄》，并發(fā)放給相關(guān)工作人員。
負責人員：鄭安振、學生軍訓助理
4、軍訓匯報表演
時間：9月15日上午9:00，同時在南北校區(qū)舉行軍訓匯報表演及表彰大會，屆時聯(lián)系相關(guān)職能部門和廣東武警指揮學院派出領(lǐng)導出席;
人員：學校領(lǐng)導、軍訓旅領(lǐng)導、上級領(lǐng)導及嘉賓、師生代表、軍訓工作人員、全體參訓官兵等。
負責人員：北校為鄒春權(quán)、鄭安振及學生處工作人員，南校為鐘雄波、朱永海及學生處工作人員
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