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方案

員工福利方案

時間:2026-02-15 15:41:18 方案

員工福利方案6篇(通用)

  為了確保工作或事情能有條不紊地開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么你有了解過方案嗎?以下是小編整理的員工福利方案6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

員工福利方案6篇(通用)

員工福利方案 篇1

  一年一度的'中秋佳節(jié)即將來臨,為答謝員工一直以來對公司的支持,以及為給大家一個愉快祥和的中秋節(jié),公司在資金周轉(zhuǎn)困難的情況下,竭力為大家提供良好的福利條件,營造節(jié)日氛圍,F(xiàn)制定福利發(fā)放方案如下:

  一、現(xiàn)金發(fā)放:

  100元/人

  小計:100元/人×45=4500元

  二、禮品發(fā)放:

  (1)圖書:中層領(lǐng)導(dǎo)每人1本《中層領(lǐng)導(dǎo)實務(wù)全書》,共6本;

  員工每人1本《做個好員工-職場生存術(shù)大全》,共38本;

  原價 59元/本,0.35折,折扣后:20元/本。

  小計:44本×20元/本=880元

  (2)水果:火龍果每人1箱,6斤/箱,50元/箱。

  小計:50元/箱×45人=2250元

  (3)月餅:散裝安琪月餅,每人1袋,30元/袋

  小計:30元/袋×45人=1350元

  費用總計:4500+880+2250+1350=8980元

  以上方案妥否,請領(lǐng)導(dǎo)批示!

  人力資源部

  20xx年xx月xx日

員工福利方案 篇2

  一、前言部份

  今天的企業(yè)面臨著更加嚴(yán)峻的競爭環(huán)境:經(jīng)濟全球化的趨勢、市場并購的浪朝、企業(yè)市場化改革的深入,這些構(gòu)成了企業(yè)的外部環(huán)境。與此同時,知識經(jīng)濟改變了人力資源管理的理念,促使企業(yè)更加看重人才的價值,更加關(guān)注員工隊伍的建設(shè),更加注重調(diào)整薪酬政策以聚斂人才。

  隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,市場經(jīng)濟形態(tài)的日益轉(zhuǎn)變,人才資本已經(jīng)超過金融資本成為新的稀缺資源,成為最主要的生產(chǎn)要素。日趨激烈的企業(yè)競爭說到底是人才的競爭,而員工的福利作為報酬系統(tǒng)的一個重要組成部份,在很大程度上已經(jīng)成為企業(yè)吸引人才和留住優(yōu)秀人才、激發(fā)和調(diào)動員工工作積極性的一項管理舉措。隨著目前市場經(jīng)濟體制的不斷完善,現(xiàn)在現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)必須建立和完善有特色、有個性的企業(yè)福利制度,按照企業(yè)自身的需要,在國家法律范圍內(nèi),自主設(shè)置福利項目,自主確定福利水平,使福利的激勵功能得以充分發(fā)揮。

  二、主體部份

  從企業(yè)管理的角度來講,員工福利指企業(yè)在薪酬之外為員工提供的各種形式的待遇。如果說薪酬是對員工勞動的直接回報,那么員工福利就是對其勞動間接回報。有效的員工福利是薪酬的有益補充。

  1、員工福利的具體內(nèi)容

  包括員工的基本福利和員工的職業(yè)發(fā)展型福利。基本福利包括假期、病假、事假、工傷保險、醫(yī)療保險、人壽保險、退休計劃等滿足員工安全、生活保障等基本需要的福利。

  職業(yè)發(fā)展型福利是指企業(yè)滿足員工提高就業(yè)能力、工作技能等需要的福利,包括企業(yè)為員工提供繼續(xù)學(xué)習(xí)、在職培訓(xùn)機會,資助員工學(xué)費,靈活安排員工工作和學(xué)習(xí)時間,根據(jù)員工獲得的學(xué)歷證書和學(xué)位證書來獎勵員工等。

  21世紀(jì)員工的職業(yè)是多變的職業(yè)。員工不斷地提高自己的工作能力,才能提高自己的任職能力,增大自己的就職可能性。因此,許多員工越來越重視“職業(yè)發(fā)展型”福利項目,希望企業(yè)為自己提供更多的職業(yè)發(fā)展機會。

  2、員工福利滿意度對員工工作態(tài)度與行為的影響

  員工福利滿意度會直接影響他們的工作態(tài)度和工作行為,員工對自己亨受到的福利感到滿意。

  (1)會增強他們的工作滿意度

 。2)企業(yè)歸屬感

 。3)對管理人員的信任感,降低他們的離職意向

  三、對于我司新建立福利計劃提案

  為了加強員工歸屬感,體現(xiàn)人文關(guān)懷,進一步推動公司企業(yè)文化建設(shè),形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力。根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《廣東省社會保險管理法》等法律法規(guī),結(jié)合深圳市臺冠偉業(yè)科技有限公司(以下稱公司)的基本特點與實際情況,待提出本計劃提案。

  福利待遇是公司在崗位工資和獎金等勞動報酬之外給予員工的報酬,是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個良好的福利待遇體制能夠增加員工對企業(yè)的歸屬感,從而增加企業(yè)的凝聚力。

  1、福利待遇的種類

  公司提供的福利待遇包括按國家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇,以及根據(jù)企業(yè)自身條件設(shè)置的福利待遇。

  (1)公司按照國家政策和規(guī)定,參加統(tǒng)籌保險的有:養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險

 。2)公司設(shè)置的其它福利計劃

  補貼福利、休假福利、培訓(xùn)福利、文娛福利、設(shè)施福利等

  2、福利待遇的形式

  物質(zhì)激勵型福利:它是為增強人力資源管理激勵性而建立的福利項目,主要包括如下種類:

 。1)時間獎勵:包括帶薪和不帶薪休假、病假等。

 。2)現(xiàn)金獎勵:午餐補貼、節(jié)日補貼等。

  (3)服務(wù)獎勵:如自助計劃資助、娛樂項目、旅游項目、健康項目、財務(wù)和法律咨詢等。

  (4)現(xiàn)金型福利和非現(xiàn)金型福利:前者指以貨幣的形式給付的福利;后者指以

  非貨幣形式給付的福利。

 。5)即期性福利和延期性福利:前者一般是在職期間可以獲得的福利;后者一般是退休后可以獲得的福利。

  (6)固定福利和彈性福利:彈性福利是公司提供的,允許員工在規(guī)定的時間和現(xiàn)金范圍內(nèi),根據(jù)自己的需要自愿選擇和調(diào)整的福利項目。

  3、福利待遇的標(biāo)準(zhǔn)

  3.1基本法定福利項目及標(biāo)準(zhǔn)

 。1)養(yǎng)老保險:按照深圳市的有關(guān)政策和規(guī)定,公司每月為合同工支付養(yǎng)老保險,

 。2)基本醫(yī)療保險:按國家有關(guān)政策和規(guī)定,公司每月為合同工支付基本醫(yī)療保險,

  (3)失業(yè)保險:按國家有關(guān)政策和規(guī)定,公司每月為合同工支付失業(yè)保險,

 。4)工傷保險:企業(yè)職工以上年度個人月平均工資為繳費基數(shù),對照行業(yè)費率,由公司全額繳納(不得低于最低工資標(biāo)準(zhǔn));

 。5)生育保險:按國家有關(guān)政策和規(guī)定,公司每月為合同工支付生育保險

  3.2公司應(yīng)計劃提供的補貼福利項目及標(biāo)準(zhǔn):

 。1)午餐補貼:公司發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每人每餐8元(按出勤天數(shù)計算),隨每月工資一同發(fā)放。

  (2)節(jié)日補貼:元旦公司組織聚餐;端午節(jié)公司給每位員工發(fā)放粽子,中秋節(jié)公司給每位員工發(fā)放月餅和水果;婦女節(jié)為全體女職工發(fā)放紀(jì)念品;

 。3)生日補貼:員工過生日,公司送禮品表示祝福,并送上生日蛋糕。

  員工大事補貼: 當(dāng)員工逢婚、育、大病和喪等個人大事時,公司給予員工禮金或慰問金200元。

  3.3公司提供的休假福利包括:

  在本公司連續(xù)工作一年以上的員工,可享受帶薪年休假(以下簡稱年休假):

  (1)工齡滿一年但不滿五年的`員工,每年休假的假期為3天;

 。2)已滿五年但不滿十年的員工,每年休假的假期為5天

 。3)已滿十年不滿二十年的,年休假7天;

 。4)已滿二十年的年休假15天。

 。5)國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。

  以下情況不予安排年休假:

  (1)累計工作滿一年不滿五年的職工,請假累計十五天以上的;

  (2)累計工作滿五年不滿十年的職工,請假累計一個月以上的;

  (2)累計工作滿十年不滿二十年的職工,請假累計二個月以上的

  (3)累計工作滿二十年以上的職工,請假累計三個月以上的。

  婚假:

 。1)員工達到法定年齡結(jié)婚,可享受3天婚假;

  (2)員工達到晚婚年齡結(jié)婚的(男員工滿25周歲,女員工滿23周歲),除上款規(guī)定外另根據(jù)深圳市相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

  產(chǎn)假、哺乳假:

  (1)女員工符合國家計劃生育政策生育時享受產(chǎn)假90天(其中抱含產(chǎn)前假15天);

 。2)難產(chǎn)或剖腹產(chǎn)者,增加15天;生育多胞胎者,在90天的基礎(chǔ)上每多生育一嬰,產(chǎn)假增加15天;

 。3)女員工產(chǎn)假期滿,因身體原因不能工作的,經(jīng)縣(區(qū))級以上醫(yī)院證明后,其超過產(chǎn)假期間的待遇,按照員工患病的相關(guān)規(guī)定處理。

  工傷假:員工因工負(fù)傷,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,經(jīng)工傷鑒定部門認(rèn)定后,可請工傷假; 喪假:

 。1)員工直系親屬(雙方父母、配偶、子女)死亡,可給假1-3天;

 。2)雙方外祖父母、祖父母死亡,可給假1天;

 。3)其他親屬死亡,須請假者,按事假處理;

  其它福利計劃:

  培訓(xùn)福利:公司根據(jù)考核結(jié)果,由人事部制定培訓(xùn)計劃,并組織實施,以使員工的知識、技能、態(tài)度等方面與不斷變動的經(jīng)濟技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。培訓(xùn)福利包括:員工在職或短期脫產(chǎn)免費培訓(xùn)、公費進修等。

  文娛福利:企業(yè)為促進員工的身心健康,豐富員工的精神和文化生活而提供的福利,如公司定期組織聚餐或出游。

  設(shè)施福利:公司為了豐富員工的業(yè)余生活,培養(yǎng)員工積極向上的道德情操而設(shè)立的項目,包括創(chuàng)建文化、娛樂場所,組織旅游,開展文體活動等,具體實施根據(jù)公司的實際情況設(shè)定

  4、福利待遇的給付

 。1)統(tǒng)籌保險由財務(wù)部統(tǒng)一繳納,個人應(yīng)繳納部分在工資中扣除;

 。2)現(xiàn)金支付的福利待遇隨當(dāng)月工資核發(fā);

 。3)享受假期福利的員工,其工資待遇按公司《考勤管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。

員工福利方案 篇3

  一、目的

  為增強員工的歸屬感和增強企業(yè)的凝聚力,改善和提高員工的生活水平,特制度本制度。

  二、適用范圍

  本制度使用于公司所有員工,部分福利僅適用于正式員工。

  三、職責(zé)部門

  本制度由人資部制定、修改、實施,報總經(jīng)理審批。

  四、修訂原則

  根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司發(fā)展需求,本制度以盡可能思考廣大員工利益為修訂原則。

  五、福利的'發(fā)放領(lǐng)用狀況由人資部進行登記,記錄。

  通用性福利

  一、生日禮金

  逢公司員工生日,公司對員工表示完美的祝賀。人資部應(yīng)為公司員工購買生日禮物,價值150元左右;或者舉報各種生日活動。

  二、慰唁金

  員工的直系親屬死亡(配偶、子女、父母),公司將一次性給予慰唁金500元。(只適用于正式員工)

  三、結(jié)婚賀禮

  1。條件:在公司工作滿一年,憑結(jié)婚證在人事行政部領(lǐng)取。

  2。工作年限滿一年不到兩年,公司給予賀金500元;滿兩年不到三年,給予1000元;三年以上給予1500元。

  四、高溫補貼

  1。條件:公司正式員工

  2。每年的6-9月發(fā)放高溫補貼,每月100元。

  職務(wù)性福利

  一、種類:通訊補助、出差補助、餐補、商務(wù)招待費、加班費等

  二、具體相關(guān)執(zhí)行辦法按照公司管理規(guī)定。

  激勵性福利

  一、群眾活動

  公司將適時組織各種娛樂活動,豐富員工生活。

  二、旅游活動

  在一年內(nèi)公司將組織一到四次旅游,以更好激勵員工的用心性。

  三、年終獎

  在一年的結(jié)束,公司將為優(yōu)秀員工頒發(fā)“優(yōu)秀員工獎”以資鼓勵。

員工福利方案 篇4

  一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至,為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷,提高公司員工福利待遇,特制定以下幾種福利方案,請公司領(lǐng)導(dǎo)審核選用:

  一、福利禮品內(nèi)容及發(fā)放方式:(三種)

  1.福利禮品:上海漁眾實業(yè)“春聚福”海鮮禮券(1張1398元面值);

  發(fā)放方式:用紅色信封將“春聚!焙ur禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。 優(yōu)點:海鮮禮品顯得高檔、尊貴,1398元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式,公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷,員工領(lǐng)取后攜帶方便。

  缺點:只有一張,員工若想春節(jié)節(jié)約開支,轉(zhuǎn)送他人后,自己無法判斷公司福利好壞。

  2.福利禮品:上海漁眾實業(yè)“春聚!焙ur禮券(2張698元面值);

  發(fā)放方式:用紅色信封將“春聚!焙ur禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。 優(yōu)點:海鮮禮品顯得高檔、尊貴,共計1396元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的.大氣;禮券形式,公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷,員工領(lǐng)取后攜帶方便;二張禮券,若員工想春節(jié)節(jié)約開支,亦可轉(zhuǎn)送他人一份。

  缺點:沒有一張1398元面值禮券給人的感覺闊氣。

  春節(jié)員工福利方案3.福利禮品:海漁眾實業(yè)“春聚!焙ur禮券(3張398元面值);

  發(fā)放方式:用紅色信封將“春聚福”海鮮禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。 優(yōu)點:海鮮禮品顯得高檔、尊貴,共計1194元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式,公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷,員工領(lǐng)取后攜帶方便;三張禮券,若員工想春節(jié)節(jié)約開支,可轉(zhuǎn)送他人一至兩份。

  缺點:單張面值小,顯不出公司的大氣。

  二、發(fā)放對象:

  三、費用預(yù)算

  500元× 人= 元

  四、上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費用由集團總公司統(tǒng)一承擔(dān)。

  五、春節(jié)福利發(fā)放人員名單。

  公司鼓勵員工,節(jié)前堅持崗位、節(jié)后準(zhǔn)時返司上班,特確定過年糖果費、福利、紅包和開工利是獎等9項福利,通知如下。

員工福利方案 篇5

  經(jīng)過全體員工的努力,今年超額完成全年計劃,各方面工作取得了可喜的成績,為了鼓勵員工在明年更加努力工作,創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益,本公司擬對員工崗位工資進行調(diào)整。方案如下:

  1?調(diào)整外籍員工的崗位工資

  外籍員工工作努力、富有成效,為此擬對外籍員工×××等人,×月崗位工資進行調(diào)整。即在原基礎(chǔ)上增長5%;×××等人按崗位工資的3%進行增長,以紅包的形式折合人民幣全年分兩次發(fā)放。

  2?修改崗位工資標(biāo)準(zhǔn)

  擬對現(xiàn)行的10級30檔崗位工資標(biāo)準(zhǔn)進行修訂,最高檔金額由原4 700元提高到5 600元,最低檔由原1 000元提高到1 500元(試用期間的工資),試用3個月后經(jīng)考核合格,崗位工資可確定為1 400元。技術(shù)性較強的崗位試用期間的工資為800元,經(jīng)過3個月試用考核合格后根據(jù)技術(shù)水平的高低其崗位工資可確定在1 500~2 400元之間。對新招聘的具有領(lǐng)班以上職務(wù)的員工,試用期間的崗位工資確定在C檔,3個月試用合格后可調(diào)到各個職務(wù)的B檔。

  3?調(diào)整崗位工資方案

  (1)此次調(diào)整崗位工資采取與淡季培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,由部門對員工進行考核。

  對于在淡季培訓(xùn)中考核合格的員工,同時又屬于調(diào)整崗位工資的范圍,予以調(diào)整。但是對考核不合格的員工將延長3個月后再進行考核,合格后方可調(diào)整崗位工資,但不予補發(fā)。

  (2)調(diào)整崗位工資的范圍:

  ××××年×月×日在冊、參加本公司淡季培訓(xùn)考核合格的正式員工。

  (3)調(diào)整金額:

  1)副總經(jīng)理月增資900元,總經(jīng)理助理(包括總監(jiān))月增資800元,部門經(jīng)理月增資700元,部門副經(jīng)理月增資600元。對于在××××年工作中成績突出的.人員經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),可調(diào)到相對應(yīng)的A檔,對于不能勝任本職工作的人員經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),可調(diào)到相對應(yīng)的C檔或不調(diào)。

  2)領(lǐng)班至主管人員的崗位工資原則上調(diào)到各級別的B檔,成績突出的其崗位工資可調(diào)到A檔。對調(diào)到A檔、C檔崗位工資或不調(diào)的員工要嚴(yán)格控制,經(jīng)人力資源部審核后報中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  3)對受聘于本公司具有專業(yè)技術(shù)職稱的員工,其崗位工資原則上調(diào)整為:

  高級職稱崗位工資4 700元。

  中級職稱崗位工資3 700元。

  初級職稱崗位工資2 300元。

  對具有專業(yè)職稱同時又擔(dān)任職務(wù)的人員其崗位工資可選擇高金額。

  4)一般員工調(diào)整崗位工資按技術(shù)性較強和一般進行調(diào)整:

  技術(shù)較強的崗位工資的調(diào)整由部門依據(jù)考核情況原則上調(diào)整為1 900~2 400元。

  一般工程的員工,根據(jù)工作成績及表現(xiàn),劃分為三個檔次來調(diào)整崗位工資:

  一檔:工作成績優(yōu)秀,調(diào)整金額為800元。

  二檔:工作表現(xiàn)良好,調(diào)整金額為500元。

  三檔:工作表現(xiàn)一般,調(diào)整金額為300元。

  調(diào)整崗位工資的比例為:調(diào)800元的員工占30%;調(diào)500元的員工占60%;調(diào)300元的員工占10%。

  4?調(diào)整崗位工資的具體安排

  (1)淡季培訓(xùn)結(jié)束后,由部門對每名員工進行考核,填寫《××公司員工考核表》,部門經(jīng)理提出具體意見及調(diào)整方案,時間為××年×月×日~×月×日。

  (2)由部門將調(diào)整方案報人力資源部進行審核,時間為×月×日~×日。

  (3)×月×日×日,經(jīng)本公司總經(jīng)理批準(zhǔn)輸入電腦,同時補發(fā)×年×月~×月的崗位工資差額。

員工福利方案 篇6

  第一章 總 則

  第一條 為使本公司員工的薪金管理規(guī)范化、國際化,特制定本制度。

  第二條 本公司有關(guān)職薪、薪金計算、薪金發(fā)放,除另有規(guī)定外,均依本制度辦理。

  第三條 本公司員工的職薪,依其學(xué)歷、工作經(jīng)驗、技能、內(nèi)在潛力及其擔(dān)任工作的難易程度、責(zé)任輕重等綜合因素核發(fā)。

  第四條 本公司顧問及特約人員、臨時人員薪金,根據(jù)其實際情況另行規(guī)定或參考本制度核發(fā)。

  第二章 員工薪金類別

  第五條本公司從業(yè)員工薪金含義如下:

  1.本薪(基本月薪)。

  2.加給:主管加給、職務(wù)加給、技術(shù)加給、特別加給。

  3.津貼:機車津貼、伙食津貼、加班(勤)津貼和其他津貼。

  4.獎金:全勤獎金、績效獎金、年終獎金和其他獎金。

  第六條 從業(yè)員工薪金分項說明如下:

  1.本薪:本薪乃基本月薪,其金額根據(jù)“職薪等級表”的規(guī)定核發(fā)。

  2.主管加給:凡主管人員根據(jù)其職責(zé)輕重,按月支付加給。

  3.職務(wù)加給:凡擔(dān)任特殊職務(wù)人員根據(jù)其職務(wù)輕重,按月支付加給。

  4.技術(shù)加給(特別加給):凡擔(dān)任技術(shù)部門或在其職務(wù)上有特別表現(xiàn)的人員,酌情支付技術(shù)加給(特別加給)。

  5.伙食津貼:凡公司未供應(yīng)伙食者,均發(fā)給伙食津貼。

  6.機車津貼:凡業(yè)務(wù)部外勤人員自備機車者,均發(fā)給機車津貼。

  7.加班津貼(加勤津貼):凡于規(guī)定工作時間外延長上班時間,按實際情況酌情支付加班津貼,或按時計發(fā)加班津貼。若于休假日照常出勤而未補休者,按日發(fā)給加勤津貼。

  8.其他津貼:凡上述各項本薪、獎金、津貼以外的津貼,其發(fā)給均需要由單位主管會同人事單位商定支付。

  9.全勤獎金:每月除公司規(guī)定的休假日外,均無請假、曠工、遲到、早退記錄的人員,應(yīng)給予全勤獎金。

  10.績效獎金:凡本公司員工,均享有績效獎金支領(lǐng)權(quán)利,其辦法另行規(guī)定。

  11.年終獎金:凡本公司員工,年終獎金由董事會根據(jù)公司利潤情況及員工年度考績等級核給,其辦法另行規(guī)定。

  12.其他獎金:包括個人獎金、團體獎金或?qū)居刑貏e貢獻的獎金,均由董事會支付。

  第三章 員工薪金管理

  第七條 從業(yè)人員的.薪金計算時間為報到服務(wù)之日到退職之日,對于新任用及辭職的員工,當(dāng)月薪金均以其實際工作天數(shù)乘以當(dāng)月薪給日額。若是下旬26日以后報到的新進人員,為了便于薪金作業(yè),合并于下月份發(fā)給薪金。

  第八條 從業(yè)人員在工作中,若遇職稱調(diào)動、提升,從變更之日起,適用新職等級薪金。

  第九條 兼任下級或同級主管者,視情形支給或不支給特別加給。

  第十條 較低級的員工代理較高級之職稱時,仍按其原等級本薪支給,但支領(lǐng)代理職稱的職務(wù)加給。

  第十一條 有關(guān)本公司各職等人員考勤加薪規(guī)定按國際企業(yè)雇員考勤管理制中有關(guān)條款計算。

  第四章 員工薪金發(fā)放

  第十二條 從業(yè)人員的薪金訂為每月5日發(fā)給上月份的薪金,除另有規(guī)定外,應(yīng)扣除薪金所得稅、保險費以及其他應(yīng)扣款項。

  第十三條 從業(yè)人員領(lǐng)薪時必須本人親自簽章領(lǐng)取,如有特殊原因,不能親自領(lǐng)取時,由部門主管代領(lǐng)。

  第十四條 領(lǐng)薪時,須將錢數(shù)點清,如有疑問或錯誤,應(yīng)盡快呈報主管求證,以免日后發(fā)生糾紛。

  第十五條 退職人員薪金于辦妥離職及移交手續(xù)后的發(fā)薪日發(fā)給,如遇有特殊情況,經(jīng)批準(zhǔn)后在退職日當(dāng)天核發(fā)。

  第十六條 員工應(yīng)對本身的薪金保密,不得公開談?wù),否則降級處分。第五章 員工晉升管理

  第十七條 從業(yè)人員晉升規(guī)定如下:

  1.效率晉升:凡平日表現(xiàn)優(yōu)秀、情況特殊者由主管辦理臨時考績,給予效率晉升,效率晉升包括職稱、職等、職級晉升三種。

  2.定期晉升:每年1月1日起為上年度考績辦理期,每年3月1日為晉級生效日,晉級依考績等次分別加級。

  3.本公司特殊職務(wù)人員(專員、特助)其晉升等級最高不得超過本公司主管之職等。

  4.從業(yè)人員在年度內(nèi)曾受累計記大過一次處分而未撤銷者,次年內(nèi)不得晉升職等。

  第六章 附 則

  第十八條 “職薪等級表”的金額及各項加給、津貼,可根據(jù)近期市場的物價波動及公司財務(wù)狀況作適當(dāng)彈性調(diào)整。

  第十九條 本制度經(jīng)董事會核準(zhǔn)后實施,修正時亦同。

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