[薦]人才培養(yǎng)方案10篇
為保障事情或工作順利開展,常常需要預先制定方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。方案應該怎么制定呢?以下是小編幫大家整理的人才培養(yǎng)方案10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
![[薦]人才培養(yǎng)方案10篇](/pic/00/b7bdb0b84_2.jpg)
人才培養(yǎng)方案 篇1
一、職業(yè)與崗位
根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)分類大典》,經(jīng)分析研究,物流管理專業(yè)職業(yè)范圍、就業(yè)崗位及職業(yè)資格證書框架如下:
二、招生對象與修業(yè)年限
。ㄒ唬┱猩鷮ο螅浩胀ǜ咧挟厴I(yè)生
。ǘ┬迾I(yè)年限:三年
三、培養(yǎng)目標與基本要求
。ㄒ唬┡囵B(yǎng)目標:
物流管理專業(yè)培養(yǎng)適應物流企業(yè)生產、建設、管理、服務第一線需要的,具有與之相適應的知識、技能和能力的應用型高素質技術實踐型人才。
要求畢業(yè)生要具有物流企業(yè)采購管理、物料控制、倉儲與配送管理、運輸組織、物流市場開發(fā)、物流信息處理等物流專業(yè)能力;培養(yǎng)學生在具備傳統(tǒng)物流基本能力的同時能適應金融物流新發(fā)展的需要并且具有較強的物流實際操作能力。
。ǘ┗疽螅
本專業(yè)培養(yǎng)的學生應比較系統(tǒng)地掌握物流的基本理論,掌握流通實踐技能,熟悉通行的物流規(guī)則和慣例,以及熟練掌握企業(yè)的運輸、裝卸搬運、倉儲配送、貨代、流通加工、信息等作業(yè)流程。尤其是培養(yǎng)在物流企業(yè)從事物流業(yè)務、管理、調研和宣傳策劃工作的專門人才。
四、人才培養(yǎng)規(guī)格要求
。ㄒ唬┲R結構:
1.具有物流配送中心管理與業(yè)務執(zhí)行的能力;
2. 具有物流運輸組織與管理的能力;
3. 具有倉儲管理與庫存控制的.能力;
4. 具有采購與供應管理的基礎能力
5.具有產品質押監(jiān)管的基礎能力;
6.具有一定創(chuàng)新與再學習的基礎能力;
5. 熟練掌握一門外語,具有聽、說、讀、寫、譯的基本能力;
6. 具有一定的英語水平和計算機操作及信息處理的水平。
。ǘ┠芰Y構
物流管理專業(yè)能力結構表
。ㄈ┧刭|結構:
。保⿶蹗従礃I(yè),勤奮工作的職業(yè)道德素質,特別是愛農情結的培養(yǎng);
2)健康的身體素質和心理素質;
。常┝己玫娜宋纳鐣c科學素養(yǎng);
4)從事本專業(yè)領域所應具備的專業(yè)素質。
五、工作任務及職業(yè)能力、職業(yè)素質分析
根據(jù)企業(yè)物流崗位要求,其業(yè)務流程簡單可以總結為倉儲與配送、報關、第三方物流。在傳統(tǒng)物流快速發(fā)展的同時,還要重視新興的金融物流的發(fā)展對人才培養(yǎng)提出的新要求,加入金融監(jiān)管,質押監(jiān)管等教學內容。
產品流通方面,高職教育物流人才培養(yǎng)目標概況為以下三個層次:
①基層產品物流操作人才。主要從事具體的物流作業(yè),從事職業(yè):包括叉車工、質押監(jiān)管員、經(jīng)紀人、理貨員、訂單員、采購員、質檢員、報關員、揀貨員等。
、谥袑游锪鞴芾砣瞬拧氖侣殬I(yè):包括倉儲(配送)經(jīng)理、金融物流經(jīng)理、運輸經(jīng)理、調度、供應鏈協(xié)調員、物料經(jīng)理、物流營銷經(jīng)理、質量經(jīng)理、采購經(jīng)理等。
、鄹邔游锪鞴芾砣瞬。從事職業(yè):包括物流規(guī)劃師、物流系統(tǒng)分析師、物流咨詢師、物流策劃師等。
為保證學生知識、能力、素質的培養(yǎng),設置基礎平臺、核心能力、專業(yè)拓展三類課程,通過核心能力課程學習,學生可以考取和“助理物流師證書”“國際貨運代理員證書”、“外銷員資格證書” 、“電子商務證書”等職業(yè)資格證書。
通過對物流企業(yè)尤其是物流企業(yè)廣泛的社會調研,追蹤行業(yè)最新動態(tài),依據(jù)行業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展對物流管理專業(yè)人才需求層次、職業(yè)崗位能力、職業(yè)素質與知識點的需求,融合物流職業(yè)資格標準,以物流人才需求為出發(fā)點,參照就業(yè)崗位要求:以公司的運輸、裝卸搬運、質押監(jiān)管、倉儲配送、貨代、流通加工、信息等作業(yè)流程為載體,融合職業(yè)崗位標準,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。
人才培養(yǎng)方案 篇2
面對微電子產業(yè)在重慶市的迅猛發(fā)展以及對工業(yè)工程畢業(yè)生的旺盛需求,重慶理工大學通過改革培養(yǎng)目標、課程體系和實踐環(huán)節(jié)來實現(xiàn)人才培養(yǎng)方案的調整,采用教學內容更新、教師知識儲備和實驗實踐開展來具體實施,以期能夠培養(yǎng)出適應微電子產業(yè)需要的工業(yè)工程專門人才。
隨著世界經(jīng)濟環(huán)境的變化,我國正在成為全世界的制造基地。隨著全球制造業(yè)的轉移,我國已經(jīng)成為當今世界最大的制造業(yè)基地之一,并在國內的很多區(qū)域形成了相當規(guī)模的經(jīng)濟圈。浙江省作為長三角經(jīng)濟圈的核心區(qū)域之一,民營經(jīng)濟發(fā)達,區(qū)域集群產業(yè)特色明顯。制造企業(yè)對工業(yè)工程人才的創(chuàng)新能力要求不斷提高,建立與制造企業(yè)需求相適應的具有創(chuàng)新特色的專業(yè)教學體系是人才培養(yǎng)的重要保證。
通過對畢業(yè)生及用人單位的信息反饋和教學信息反饋,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有工業(yè)工程專業(yè)教學體系還有許多值得探討的問題,如缺乏行業(yè)背景導致培養(yǎng)目標不明確等。因此,探索新型的工業(yè)工程專業(yè)教學體系對高質量的工業(yè)工程專業(yè)人才培養(yǎng)是非常必要的,F(xiàn)代工業(yè)工程是工程與管理結合的交叉學科,致力于培養(yǎng)既懂工程技術又掌握管理知識的復合型人才,在國外已有百年歷史,在我國也走過了將近二十年的發(fā)展歷程。眾多專家學者從不同側面對本學科的教學改革與實踐進行了深入細致的研究:
寧波大學的趙伐等人提出面向地方經(jīng)濟社會發(fā)展的人才培養(yǎng)模式改革,面向產業(yè)開放辦學,強化學生的實踐能力、創(chuàng)新能力與創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng),培養(yǎng)適應地方社會經(jīng)濟發(fā)展的應用型人才[1]。內蒙古工業(yè)大學的陳紅霞提出面向知識經(jīng)濟時代的創(chuàng)新型工業(yè)工程人才培養(yǎng)模式,著重探討了該模式下人才素質特征、培養(yǎng)模式以及實現(xiàn)該培養(yǎng)模式的策略[2]。溫州大學的李峰平等人提出基于區(qū)域集群產業(yè)的視角的工業(yè)工程應用型創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,從課程教學體系改革、畢業(yè)設計模式改革和學生課外科技創(chuàng)新教育等方面提出了實現(xiàn)人才培養(yǎng)的對策[3]。
武漢科技大學的周敏等人提出工業(yè)工程專業(yè)ERP人才培養(yǎng)模式,通過在企業(yè)構建ERP實戰(zhàn)平臺、組建ERP研發(fā)團隊、產學研互動等方法培養(yǎng)ERP人才[4]。浙江工業(yè)大學的魯建廈等人提出基于制造業(yè)的工業(yè)工程專業(yè)教學體系研究與實踐,構建了以制造業(yè)為行業(yè)背景的,新型教學課程體系、新型教學方法體系、新型教學監(jiān)控體系為主體的工業(yè)工程專業(yè)教學體系[5]。中國民航大學的李耀華提出了民航類工業(yè)工程專業(yè)建設的基本思路,對民航類工業(yè)工程專業(yè)培養(yǎng)模式,以及專業(yè)教學模式的實現(xiàn)途徑進行了深入研究[6]。華僑大學的戴秋蓮提出面向企業(yè)需要的“訂單式”人才培養(yǎng)模式實踐,結合該校的地域優(yōu)勢和辦學特點,進行面向企業(yè)需要的人才培養(yǎng)模式的探索和具體的實施方案[7]。
靈活設置專業(yè)方向,使專業(yè)方向模塊的設置更加符合地方經(jīng)濟社會發(fā)展及學生個性化發(fā)展的需要,形成一批具有寧波特色的專業(yè)方向模塊,努力培養(yǎng)寧波地方經(jīng)濟發(fā)展的緊缺人才;作為一所地方院校,寧波大學把自己的人才培養(yǎng)定位牢牢地鎖定在為地方服務這一目標上,腳踏實地凝練自己的人才培養(yǎng)特色,形成優(yōu)勢,為兄弟院校的教育教學改革提供經(jīng)驗和教訓。
一、背景介紹
(一)重慶將成為全國最大的微電子產品制造基地
近年來,隨著東部及沿海地區(qū)經(jīng)濟高速發(fā)展,開始出現(xiàn)土地、勞動力等生產要素供給趨緊、產業(yè)升級壓力增大、企業(yè)商務成本不斷提高、資源環(huán)境約束矛盾日益突出等問題,產業(yè)結構的調整、優(yōu)化和升級已是大勢所趨,“騰籠換鳥”成為必然,微電子及其相關產業(yè)向中西部地區(qū)轉移的趨勢日益明顯,重慶西永微電子產業(yè)園就是在這種大背景下應運而生[1]。
園區(qū)以微電子產業(yè)為發(fā)展重點,著力推動項目集聚和產業(yè)集群、產業(yè)鏈的形成,基本形成了四大產業(yè)板塊:以茂德8英寸芯片線、中電科技2條6英寸芯片線為代表的半導體產業(yè);以惠普、宏碁等電腦巨頭重慶生產基地為代表的PC制造產業(yè);以惠普GDCC、富士康、英業(yè)達、NTT、中科院軟件所等為代表的軟件與筆記本外包產業(yè);以北大方正、科博達等為代表的電子元器件配套產業(yè)。未來三年,園區(qū)將形成年產筆記本電腦8000萬臺,產業(yè)鏈規(guī)模超過7000億元,進出口總額超過1000億美元,新增就業(yè)30萬人的產業(yè)集群,成為全國規(guī)模最大、對外開放水平最高的現(xiàn)代化微電子產品工業(yè)園區(qū)[2]。
(二)微電子制造業(yè)對工業(yè)工程人才的需求
微電子產品的特征是尺寸較小,并將繼續(xù)縮小,集成電路(IC)將發(fā)展為系統(tǒng)芯片(SOC),電路系統(tǒng)的設計和制造工藝緊密結合,適于進行大規(guī)模生產。同時,微電子產業(yè)是一個投資密集、技術密集、發(fā)展迅速的產業(yè),融合了基礎科學、信息技術、精密加工、自動控制、機械電子等50多個學科的高新技術。從廣義上講,微電子制造可視為機械制造,但在產品加工精度、設備自動化程度上遠遠高于普通機械制造,產品的設計技術、制造工藝和管理方法也有別于傳統(tǒng)制造業(yè)[3]。當前,微電子制造業(yè)在市場競爭壓力下,從單純追求生產效率、加工成本,逐漸過渡到提高企業(yè)的綜合競爭能力,迫切需要大量既懂工程技術又掌握管理知識的復合型人才,從事微電子制造系統(tǒng)的規(guī)劃與設計、生產計劃與控制、產品質量管理等,工業(yè)工程畢業(yè)生由于其專業(yè)特性(工程與管理相結合)能夠很好地滿足微電子制造業(yè)的人才需求。因此,培養(yǎng)面向微電子產業(yè)的復合型、應用型工業(yè)工程人才迫在眉睫。
(三)微電子制造業(yè)對現(xiàn)有人才培養(yǎng)方案的適應性提出了挑戰(zhàn)
重慶理工大學20xx年開辦工業(yè)工程專業(yè),成立之初,考慮到學校立足兵工、服務重慶汽摩產業(yè)的背景,在人才培養(yǎng)方案制定方面,特別是在學科基礎課程、專業(yè)課程和實踐教學環(huán)節(jié)方面主要圍繞汽摩產業(yè)進行設置,在教學大綱、教學內容以及教學案例方面也教少涉及微電子制造的相關內容,現(xiàn)有人才培養(yǎng)方案難以滿足微電子產業(yè)對人才知識結構的需求[4]。
因此,我校工業(yè)工程專業(yè)在繼續(xù)為汽車、摩托車等區(qū)域經(jīng)濟支柱產業(yè)服務的同時,如何調整和優(yōu)化現(xiàn)有人才培養(yǎng)方案,滿足微電子制造業(yè)對人才的需求,是一個亟待研究和解決的問題。
二、需求分析
工業(yè)工程師在微電子企業(yè)可以勝任以下工作[5]:基礎工業(yè)工程 (工作研究)、設施規(guī)劃與設計、生產計劃與控制、工程經(jīng)濟、價值工程、質量管理與可靠性、人因工程、人力資源開發(fā)與管理、管理信息系統(tǒng)、現(xiàn)代制造系統(tǒng)。本文著重介紹以下四個方面:
(一)設施規(guī)劃與設計
微電子企業(yè)在制造過程中需要大量的液體、氣體供應(品種可達一百種以上),管道、管線、支管、支線的布置極其復雜,其制造設備的價格也相當昂貴(每臺設備高達幾百萬美元),位置移動可能導致設備性能降低,甚至損壞,設施布局一經(jīng)確定,難以進行改變。設施布置不合理,會增加搬運距離與搬運時間,增大在制品數(shù)量,延長產品在空氣中的暴露時間,加大被污染的可能性,降低產品合格率。因此,微電子企業(yè)對具有設施規(guī)劃與設計能力的工業(yè)工程畢業(yè)生非?是。
(二)生產計劃與控制
微電子產品的性能越來越先進,工藝越來越復雜,縮短工期、提高產品合格率成為微電子企業(yè)致勝的關鍵,這在很大程度上取決于車間層控制的成效。車間層控制有兩類決策任務:一類是決定何時投人多少工件進入生產線,涉及生產速率、生產能力、定單信息、在制品數(shù)量,需要實時調度統(tǒng)籌處理;另一類是安排生產線中各類工件的加工順序和開始時間,涉及設備狀況、在制品數(shù)量以及工序流程。因此,如何通過投料控制和實時調度,充分利用現(xiàn)有人力和設備,縮短生產周期,達到最大化產出,是工業(yè)工程師必須解決的難題。(三)質量管理與可靠性
早期的微電子制造企業(yè)為保證產品質量,基本上以工藝檢測和產品檢驗為主要手段進行質量監(jiān)控,這種事后檢測的方法只能檢驗產品是否合格,不能從根本上提高產品質量。如何使微電子產品制造過程始終處于受控狀態(tài),實現(xiàn)實時監(jiān)控和預測,從而達到發(fā)現(xiàn)異常、及時改進、保證工藝過程穩(wěn)定,才是提高產品質量的`有效方法,SPC(Statistical Process Control,統(tǒng)計過程控制)技術正好能夠滿足這種需求。SPC技術通過質量數(shù)據(jù)的在線和離線采集,實現(xiàn)對質量數(shù)據(jù)的及時、準確、有效處理,實時掌握產品質量信息,并進行反饋控制,最終達到保證產品質量的目的。
(四)人因工程學
微電子制造對人體通常存在三大潛在危害:化學物質危害、輻射和靜電危害、機械危害。除此以外,還有一些與人因有關的危害因素容易被管理者忽略,如“跌倒”、“與有害物質接觸”等,這些問題的根源在于微電子制造仍需要許多操作人員,從事物料搬運工作、檢驗維修工作等。如果人與系統(tǒng)界面做得不好,容易使人員操作不便、不舒適、費時、費力,還容易造成身體疲勞與肌肉骨骼的傷害。因此,人因工程在微電子制造中的作用也不可小視。
三、方案調整
(一)培養(yǎng)目標調整
改變過去單一面向汽車、摩托車等傳統(tǒng)制造業(yè)的人才培養(yǎng)目標,在繼續(xù)保持原有特色的基礎上,通過調整人才培養(yǎng)方案,培養(yǎng)既懂微電子制造技術又精通微電子制造管理的高級復合型專業(yè)人才,緩解重慶市微電子制造行業(yè)對人才需求的壓力,拓寬工業(yè)工程專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)面,提高就業(yè)質量。如圖1所示。
圖1:培養(yǎng)目標調整
(二)理論課程調整
針對微電子產品制造管理人才應具備的知識結構,在兼顧到傳統(tǒng)汽摩制造業(yè)和服務業(yè)的需求的同時,從兩個方面進行課程體系的改革:一是在專業(yè)基礎課中新增微電子制造方面的課程,比如微電子設計概論、微電子制造概論、微電子制造工藝與設備等;二是在專業(yè)核心課程中增加微電子制造相關章節(jié)并加大微電子相關案例的比重。如圖2所示。
圖2:理論課程調整
(三)實踐環(huán)節(jié)調整
實踐教學環(huán)節(jié)的調整包括以下四個方面:一是實驗教學,可通過資源共享或添加設備來滿足實驗教學的需求;二是生產實習,改變過去單一選擇選擇汽車、摩托車企業(yè),現(xiàn)新增典型微電子制造企業(yè)作為實習基地;三是課程設計,將微電子制造工藝、微電子產品生產組織技術、質量管理技術等納入課程設計內容,促使學生掌握微電子制造企業(yè)的生產管理、質量管理、生產物流等基本知識和技能;四是畢業(yè)設計,根據(jù)學生在微電子企業(yè)的就業(yè)崗位,合理安排畢業(yè)設計內容,盡量與就業(yè)崗位大體吻合,以便畢業(yè)后能夠快速適應工作崗位。如圖3所示。
圖3:實踐環(huán)節(jié)調整
四、具體實施
面向微電子產業(yè)的人才培養(yǎng)方案的調整主要包括以下三個方面:
(一)教學內容更新
為了順利實施調整后的人才培養(yǎng)方案,必須更新現(xiàn)有教學內容,使學生能夠掌握微電子制造的基本原理、基本概念,熟悉和掌握微電子元器件的基本構成、工作原理和流程,為學生將來從事微電子產品制造系統(tǒng)的規(guī)劃和計劃、生產管理、質量管理等奠定基礎。同時,還需要選定或編寫新的教輔材料來適應新的教學內容,但不能照搬微電子專業(yè)所用教輔材料,必須根據(jù)工業(yè)工程的自身特點進行選定和編寫。
(二)教師知識儲備
在新的人才培養(yǎng)方案中將大量充實微電子制造方面的教學內容,勢必對教師的知識儲備提出新的要求,可通過兩種途徑來滿足要求:一是自我培養(yǎng),選派教師特別是青年教師到國內外一流大學進行專業(yè)培訓,同時鼓勵教師參與微電子企業(yè)的科學研究或實際工作,增加教師在微電子制造方面的理論水平和實踐經(jīng)驗;二是引進具有微電子制造背景的工業(yè)工程領域高水平師資,提高師資隊伍的專業(yè)水平。
(三)實驗實踐開展
要想讓學生熟練掌握微電子制造基本知識,懂得如何運用所學工業(yè)工程理論與方法對微電子生產系統(tǒng)進行設計和優(yōu)化,實驗與實踐環(huán)節(jié)必不可少,可采取兩種辦法加以實現(xiàn):一是加強與校內電子學院、光電學院以及計算機學院的交流與協(xié)作,建立聯(lián)合實驗室,實現(xiàn)優(yōu)勢互補與資源共享。二是加強與微電子企業(yè)的聯(lián)系與合作,在微電子企業(yè)建立實訓基地,增強學生的實踐動手能力,共同培養(yǎng)具有微電子產業(yè)背景的工業(yè)工程專業(yè)人才。
五、結論
微電子制造業(yè)是蓬勃發(fā)展的新興產業(yè),在未來必將成為引領重慶區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展的支柱產業(yè)。因此,改革和調整我校工業(yè)工程專業(yè)現(xiàn)有人才培養(yǎng)方案,培養(yǎng)面向微電子產業(yè)的工業(yè)工程專門人才,對服務地方經(jīng)濟,擴大學生就業(yè)面,都具有重要的現(xiàn)實意義。
人才培養(yǎng)方案 篇3
關鍵詞:實踐技能;三本人才培養(yǎng);應用技術型人才
隨著三本院校近幾年的發(fā)展,無論是辦學目標還是人才培養(yǎng)目標都和二本、一本有著顯著的區(qū)別,各個三本院校都逐漸深入變革人才培養(yǎng)目標為培養(yǎng)應用技術型人才。更改其教學方式、方法,轉換教學理念,使學生畢業(yè)后能夠同時具有熟練的操作能力及深厚的專業(yè)知識。武漢工程科技學院在學校辦學和發(fā)展過程中,逐步形成了鮮明的辦學特色。依托行業(yè)背景,打造其專業(yè)特色;具有競爭力強的應用技術人才培養(yǎng)特色,堅持“知識、能力、素養(yǎng)”三位一體的人才培養(yǎng)和“學長制”大學生自我教育與管理模式。在20xx年成為湖北省教育廳批準的首批開展轉型發(fā)展試點工作的本科高校。
在本次轉型發(fā)展中重點對人才培養(yǎng)模式進行改革。本次改革以企業(yè)需求為基本依據(jù),以就業(yè)為導向,適應行業(yè)發(fā)展,教學內容與時俱進,重點突出知識與能力的復合,人才特點的實用性和服務面向的區(qū)域性等角度來制訂人才培養(yǎng)方案。本文圍繞應用型三本人才知識、能力、素質三方面分別闡述理論武漢工程科技學院外國語學院人才培養(yǎng)模式改革、實踐教學體系和素質拓展體系的構建,并提出具體實施策略。
舉措一:理論和實踐課程結合設置
英日應用型人才既有一般人才應具有的理論知識,同時又必須有較強的理論技能,既要掌握明晰的科學知識,又要熟練掌握隱性知識,即技能。
本次改革對各專業(yè)的理論課程和實踐課程進行整合,打破傳統(tǒng)按學科范疇設計課程的舊框架,有機整合主干理論課,在總體上設計出學生需要掌握的知識點和能力發(fā)展要求以后,對各種課程進行大膽的整合和內容的更新,設計、組織并開設全新的課程,在課程結構上逐步形成“基礎+專業(yè)”的平臺化架構、“專業(yè)主干課程+跨專業(yè)任選課程”的模塊化縱向化的培養(yǎng)體系。如:原來的日語聽力和口語課程統(tǒng)一合并為聽說課程,避免了單一的口語或聽力。同時在課堂上可以更好地增加學生聽說的實際操作性。保證了人才的基本規(guī)格、多樣化和個性化發(fā)展,增強學生對社會的適應性。
舉措二:重視應用、實踐性的能力特征
本次課程改革主要重視應用、實踐性的能力。圍繞著社會對人才的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)精神和實踐能力的要求,需要構建從課堂內系統(tǒng)的、綜合性的實踐技能訓練,到課外的自助式開放實驗、貫穿校內學習全過程的專業(yè)素質拓展訓練和校外實習相結合的培養(yǎng)體系,注重學生的技能訓練和創(chuàng)新能力的培養(yǎng),激發(fā)學生的專業(yè)學習興趣與鉆研的好奇心。利用校內、校外的實踐基地進行與市場發(fā)展平行甚至超前的`教學,讓實踐教學真正成為學生走上工作崗位前的演練;設置英語口譯,閱讀技巧與方法,聽說技巧與方法,寫作基礎知識,商務應用翻譯,同聲聽寫,西方翻譯理論等課程。
舉措三:知識結構多樣化的特征
由于學科專業(yè)知識直接反映當前崗位的工作需求,在實際工作應用中所遇到的問題一般是綜合的、可能涉及諸多因素,如日資企業(yè)商務方向就需要具備良好的外語閱讀能力,具有和外國同事交流的口語能力,團隊協(xié)作能力,具備自學能力和創(chuàng)新能力。因此增加了商務禮儀等課程。
文秘崗位要求系統(tǒng)學習基礎寫作和秘書寫作的基本理論和文體知識,具備良好的外語翻譯、口頭和書面表達能力,對中、英美及日本等國文學、科技、政治、文化史方面,有開闊的視野,具備相當?shù)闹R,有閱讀古籍的初步能力。因此開設了應用文寫作、日本概況、英美概況等課程。
舉措四:素質拓展體系的構建
素質拓展體系包括社會綜合能力的訓練和專業(yè)外延的訓練,推動學生課外學術科技活動與課內教學的結合,規(guī)范和加強課外教育管理工作。注重人文教育對學生健全人格塑造的作用,注重科學精神的啟蒙對成人、成才、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的涵育。校內素質拓展訓練包括指導鼓勵學生較早參加科研和創(chuàng)新活動,以培養(yǎng)學生科學素養(yǎng),提高學習與研究積極性;建議學生通過專業(yè)英語四級、八級,口譯需具備CATTI二級、NAATI(四級以上)水平、日語N2級等各類專業(yè)證書。提高學生的專業(yè)應用能力和技術開發(fā)能力。
因此,為了提高學生的綜合素質,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,特別是促使本科生盡早介入科研活動。設置第二課堂學分,公選課程,包括例如:OFFICE課程設計,海外短期學習,社團、文體活動,科研成果,自主創(chuàng)業(yè)等課程。
舉措五:從“地方性”的角度來制訂人才培養(yǎng)方案
武漢工程科技學院位于我國的中部地區(qū)――武漢市。九省通衢的地理環(huán)境使得武漢的經(jīng)濟貿易飛速發(fā)展。同時,東方日產、東風本田等汽車產業(yè)迅猛發(fā)展,同時理研、昭和等一批知名日資汽車零部件企業(yè)也加速入駐武漢開發(fā)區(qū)。目前,沌口開發(fā)區(qū)有日資企業(yè)30余家,武漢東湖開發(fā)區(qū)也匯集了40多家從事通信、光電子、汽車電子產業(yè)的日資企業(yè)。日本的It產業(yè)在全世界都名列前茅。從“地方性”的角度來制訂人才培養(yǎng)方案。設置旅游日語、IT日語、汽車日語等專業(yè)特長課程,來滿足現(xiàn)有的市場需求。
舉措六:產學相結合
武漢工程科技學院外國語學部英日雙語方向為了讓學生更好地適應今后的工作,根據(jù)日語方向企業(yè)培養(yǎng)方案制定反饋意見,增設了會展英語,英語外貿函電,汽車日語,旅游日語,IT日語等特色課程,針對日語所最需要的人才,制定課程設計和人才培養(yǎng)方案,并與企業(yè)合作,共同培養(yǎng)企業(yè)所需人次,產學結合,并開設海外短期學習和海外實習,為學生以后的就業(yè)做出最貼近實際情況的指導。同時引進雙師型人才,注重師資培養(yǎng)。
人才培養(yǎng)方案 篇4
1.培養(yǎng)目標
本專業(yè)培養(yǎng)具有良好的政治素質和道德修養(yǎng),具有較扎實的生物科學基本理論、基本知識、基本技能、具有數(shù)理化基礎、人文社科素質、國際化視野和科學思維能力,掌握現(xiàn)代教育理論與教育科研的方法,達到具有基本的教育教學能力、教育管理能力和教育科研能力,為基礎教育培養(yǎng)“厚基礎、寬口徑、高素質、強適應”的優(yōu)秀教師和未來的學科教育專家。
2.規(guī)格要求
本專業(yè)學生主要學習數(shù)理化基礎、生物科學和教育學方面的基本理論、基本知識,受到生物科學基礎研究和應用基礎研究方面的科學思維和科學實驗訓練,具有較好的科學素養(yǎng),同時掌握現(xiàn)代教育理論和教育科研方法。畢業(yè)生應獲得以下幾方面的知識和能力:
1)具有良好的職業(yè)道德、高度社會責任感和豐富的人文科學素養(yǎng);
2)掌握數(shù)學、物理、化學等方面的基本理論和基本知識;
3)掌握動物生物學、植物生物學、生物化學、分子生物學、微生物學、細胞生物學、遺傳學、生態(tài)學等方面的基本理論、基本知識和基本技能;
4)了解生物科學的.理論前沿、應用前景和最新發(fā)展動態(tài);
5)熟悉生物學及其發(fā)展規(guī)劃的相關方針、政策和法規(guī);
6)了解相近專業(yè)的一般原理和知識;
7)掌握資料查詢、文獻檢索及運用現(xiàn)代信息技術獲取相關信息的基本方法;具有一定的實驗設計,創(chuàng)造實驗條件,歸納、整理、分析實驗結果,撰寫論文,參與學術交流的能力;
8)具有較強的適應基礎教育教學、教育科學研究的能力;
9)具有一定的國際視野和初步的交流、競爭與合作能力。
3.方向介紹
生物科學是現(xiàn)代自然科學中發(fā)展最迅速,最活躍的基礎學科之一,它在分子、細胞、組織和個體等不同層次上,研究生命現(xiàn)象及其活動規(guī)律,揭示生物體的結構和功能及其相互關系,并進而揭示生命的本質。生物科學專業(yè)教育涉及諸多分支,包括植物生物學、動物生物學、生物化學、分子生物學、微生物學、細胞生物學、遺傳學、生態(tài)學等學科的基礎知識及其相關實驗技能,同時加強教師教育的基本素質培養(yǎng)。本專業(yè)是理科專業(yè),畢業(yè)授予理學學士學位。
4.隸屬專業(yè)類
生物科學類
5.主干學科
生物學
6.相近專業(yè)
生物技術
7.學位課程
植物生物學,動物生物學,生物化學,分子生物學,微生物學,細胞生物學,遺傳學。
8.學歷學制學位
學歷:本科
學制:4年
學位:理學
畢業(yè)最低總學分:170
人才培養(yǎng)方案 篇5
有人說我們正在經(jīng)歷一個多變無常(Volatility)、不確定(Uncertainty)、復雜(Complexity)、模糊(Ambiguity)的VUCA時代,市場競爭越來越激烈,顛覆式的創(chuàng)新也越來越多,企業(yè)發(fā)展的機會稍縱即逝,要找到風口并快速乘風而起,不可能讓企業(yè)能有足夠的時間和資源來慢慢的培養(yǎng)人才。這就對企業(yè)的人才培養(yǎng)提出更高的要求,要求企業(yè)扎實做好人才梯隊建設,特別是儲備更多的高潛力人才,隨時送到戰(zhàn)場上去,通過戰(zhàn)斗歷練來實現(xiàn)快速成長。結合這兩年我們的實踐經(jīng)驗,我們來和大家談談快速培養(yǎng)高潛人才的話題:
第一,定義高潛人才
對于高潛人才的定義,各個企業(yè)有各自的認識,我們也看到過不少咨詢機構的觀點,我個人比較認同合益(Hay Group) 提出高潛人才的四個特質標準:高度的好奇心和學習能力、高度的跨領域思考能力、高度的社會洞察力和同理心、高度的韌勁和情感成熟度。也就是說,高潛人才是那些始終充滿好奇心,勤于學習和善于學習的人;同時,他們也能夠超越自己的工作局限、專業(yè)局限以及經(jīng)歷局限,進行突破思維、跨界思維;他們又擁有對組織和個人的洞察力,并且能夠保持情緒穩(wěn)定,甚至鍥而不舍、屢敗屢戰(zhàn)。當然要在上述四個領域做到面面俱到似乎并不容易,但企業(yè)在選拔高潛人才加以重點培養(yǎng)或任用的時候,確實需要事先對這些素質做到心中有數(shù)。否則,選錯人可能釀成戰(zhàn)略性的失敗。
第二,高潛人才的識別
高潛人才的識別,一般都會采用測評的方法來確定,我們在實踐中特別推薦問卷測評、關鍵行為觀察、訪談相結合的方法來進行綜合考察。當然在綜合測評之前要對測評的維度和關鍵行為的觀察點進行設計,要對各個維度進行定義,關鍵行為觀察點進行行為分級。由于潛力相關的行為表現(xiàn)較多,所以要對被測評人進行360度測評,才能更全面地了解被測對象的情況。在這里通常會出現(xiàn)的一個問題就是測評工作量巨大,組織測評工作部門依靠自己的力量一般很難完成,在此建議引入專業(yè)測評機構。一方面專業(yè)測評機構在測評維度和行為觀察點上可以給企業(yè)更多專業(yè)的意見,另一方面可以大大減輕測評的工作量。
其次,為了減少被測評者的人際關系對測評結果的影響,還需要進行重點訪談的方式來收集關鍵行為事件,作為重要參考依據(jù)。關鍵行為事件可以采用案例采擷的方式進行,依據(jù)SCORE法則作整理,再依據(jù)行為等級定義進行考察。此外,在重點訪談時直接上司是訪談的關鍵,上司是下屬行為的直接觀察者,能提供較為豐富的'行為案例,同時為了避免上司憑感覺進行評價,影響評估的有效性,特別建議在訪談前一段時間提前給上司一個對高潛對象進行行為記錄的任務,以客觀地掌握信息。
第三,高潛人才的培養(yǎng)
對于高潛人才的培養(yǎng)除了常規(guī)的培養(yǎng)外,實踐中我們通常會建議對高潛人才進行“小灶”培養(yǎng),主要的方式有:
方式一:全業(yè)務副位培養(yǎng)
全業(yè)務副位培養(yǎng)就是以未來需要為導向,結合公司業(yè)務的形態(tài)和組織管理特點,根據(jù)高潛人才的教育背景、職業(yè)經(jīng)歷、個人職業(yè)規(guī)劃等因素,為高潛對象設置目標導向個性化的培養(yǎng)計劃,并以副職的身份進入各培養(yǎng)部門頂崗鍛煉的方式。這個培養(yǎng)計劃要求要有明確的培養(yǎng)目標和培養(yǎng)路徑,并確立每個階段的考核標準,階段結束考核通過才進入下一個階段。培養(yǎng)結束后回進入高潛人才儲備池,隨時候用,當然這里需要建立相對應的激勵機制。從實踐來看,這種培養(yǎng)方式由于目標明確、路徑清晰、考核標準確定,能在短時間內取得很好的效果。
方式二:特殊項目歷練
全業(yè)務副位培養(yǎng)的培養(yǎng)方式是讓高潛人才在企業(yè)內部快速成長,以完成基礎性的成長準備,而特殊項目歷練則是讓高潛人才進入突破性成長階段。在這個不確定時代,企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)性會越來越多,有系統(tǒng)有計劃地加速高潛人才關鍵能力的培養(yǎng)在完成基礎性培養(yǎng)后特別重要。這種的培養(yǎng)可以考慮以新市場的拓展、新團隊建設、管理不熟悉的專業(yè)領域等為契機來歷練性高潛人才,讓其在新的挑戰(zhàn)中快速積累經(jīng)驗。
方式三:導師計劃
對于高潛人才的培養(yǎng),實踐中我們還推薦用導師計劃進行配合。導師必須由在行業(yè)內或者專業(yè)上有豐富經(jīng)歷、經(jīng)驗的人來擔任,也可以成立聯(lián)合導師組,讓高潛人才隨時都能得到指導,同時導師也可以其行為進行糾正和控制,避免風險行為造成損失。同樣的這里也少不了導師管理機制的配合。
當然,對于高潛人才的識別和培養(yǎng)還有很多內容和方式,我們也特別期望和大家進行深入地交流!
人才培養(yǎng)方案 篇6
【摘要】分析從拔尖人才培養(yǎng)中引入競賽體系架構的必要性,提出以競賽為載體的拔尖人才培養(yǎng)方案設計思想,著重培養(yǎng)學生創(chuàng)新實踐能力、團隊協(xié)作能力及未來長期持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展能力。方案設計中強調逐層遞進式的設計思想,從基礎競賽到專業(yè)綜合能力競賽,逐層選拔,校級競賽與全國競賽協(xié)同進行。通過低年級的專業(yè)基礎競賽,在促進整體學生專業(yè)綜合能力培養(yǎng)的同時,完成優(yōu)秀拔尖學生的遴選;在高年級將選拔出的優(yōu)秀拔尖學生重新組班,拓展強化相關專業(yè)技能,組織優(yōu)秀拔尖學生參與全國性質的大賽,如全國電子設計競賽、全國機械設計競賽等。為使得整體培養(yǎng)體系形成良性循環(huán),提出一些需要重點關注的問題,如競賽組織保障、師資保障、實驗室資源、生源、激勵機制、經(jīng)費等。
【關鍵詞】拔尖人才;培養(yǎng)方案;競賽
1專業(yè)拔尖人才的理解
黨和國家從“十六大”報告到《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx年)》,對教育的要求一直都是:“培養(yǎng)造就數(shù)以億計的高素質勞動者,數(shù)以千萬計的專門人才和一大批拔尖創(chuàng)新人才!蹦敲,何為專業(yè)拔尖人才呢?長春工業(yè)大學校長張德江認為:國家人才培養(yǎng)體系應該為一個塔形結構,塔尖為國家級拔尖創(chuàng)新人才,塔中部為數(shù)以千萬計的專門人才,塔下部則是數(shù)以億計的高素質勞動者[1],各類高校應有自己適當?shù)哪J,塔尖、塔中、塔底每一個層次都需要拔尖型人才,不同層次的高校在拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)中都大有作為。國家級的拔尖創(chuàng)新人才的培養(yǎng)任務主要由國家部委所屬研究型大學和地方有較高科研水平大學來培養(yǎng);而塔中部為數(shù)以千萬計的專門人才將主要由各地普通本科院校來培養(yǎng);高素質的勞動者主要由高職、中職院校來培養(yǎng)。對于應用型本科院校而言,天津農學院工程技術學院的定位是要培養(yǎng)優(yōu)秀的應用型人才,對于農機專業(yè)而言,我們是要培養(yǎng)優(yōu)秀的農業(yè)機械專業(yè)工程師。具體來說,我們對拔尖人才培養(yǎng)的目標定位理解是:具有較扎實的自然科學基礎,較好的人文、藝術和社會科學基礎;系統(tǒng)地掌握農業(yè)機械專業(yè)領域的專業(yè)理論與設計技能,具備較強的工程實踐綜合能力;具備跨學科知識整合運用與團隊協(xié)作能力;具有新產品研究與開發(fā)設計的初步能力,有較強的表現(xiàn)技能、動手能力與創(chuàng)造能力,以及較強的計算機應用能力和外語應用能力;同時,要了解國內外專業(yè)領域發(fā)展動態(tài),了解政策和法規(guī),具備發(fā)現(xiàn)問題、認識問題、解決問題的能力和設計管理能力,并能夠不斷地適應專業(yè)發(fā)展變化而吸收和更新知識。
2培養(yǎng)方案設計
2.1以競賽為基礎的培養(yǎng)方案架構
2.1.1引入競賽體系架構的必要性
人才的評價不是短期內可以完成的,正如眾多的高考狀元后來并沒有做出出類拔萃的成就。在項目實施中,如何認定學生是優(yōu)秀拔尖人才是一個需要深入探討的課題,需要及早發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀拔尖人才,挖掘其潛力,重點培養(yǎng)。我們認為僅通過課程考試成績是無法準確評判拔尖優(yōu)秀人才的,相反,從目前的調研結果看,各類需要有一定專業(yè)綜合能力的競賽對于拔尖優(yōu)秀人才的篩選是具有很強的指導意義。由于參加各類專業(yè)競賽均是以項目的形式實施,無論從專業(yè)基本技能,科研學術能力,團隊協(xié)作精神、吃苦耐勞等許多方面使學生得到了很好的鍛煉,短期內對學生專業(yè)綜合素質的提升效果明顯,從近年來的經(jīng)驗看,各類綜合性競賽中獲獎的同學在畢業(yè)走出校門時,無論在就業(yè)、考研等各方面均表現(xiàn)出較強的競爭優(yōu)勢。有鑒于此,我們設想擬在教學中大面積引入不同形式專業(yè)技能競賽提升整體學生專業(yè)技能,完成優(yōu)秀拔尖人才的篩選、培養(yǎng),同時結合高級別專業(yè)競賽實現(xiàn)優(yōu)秀拔尖人才實踐綜合能力的強化提升。從另一個方面,我們依據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標,完成了相應教學計劃的設計,設置了相應的理論課程與實踐課程,但是農機作為工科專業(yè),以培養(yǎng)工程技術人才為目標,工程的特征之一是綜合,學生們在分散的課程訓練后并未形成綜合的戰(zhàn)斗力,大學階段重要的綜合訓練畢業(yè)設計也由于就業(yè)形勢的壓力已經(jīng)逐漸有些雞肋化,大學四年的教學在許多學校已經(jīng)變成了3年半,使得原本就先天不足的校園內的實踐綜合能力培養(yǎng)更是雪上加霜。在這種形式下,有些學校甚至提出取消畢業(yè)設計的設想,提出大學+畢業(yè)后專業(yè)技能培訓的培養(yǎng)模式,將專業(yè)綜合實踐技能的培養(yǎng)推向社會。我們認為在大學階段實踐技能的培養(yǎng)至關重要,特別針對應用型本科而言,無論是將來從事專業(yè)科學研究,還是直接就業(yè),職業(yè)實踐技能都應該在本科階段得到很好的培養(yǎng),并且通過適當?shù)母母,是可以在一定程度上改善這種情況的,這就是以競賽的形式強化實踐能力的培養(yǎng),提升學生的創(chuàng)新能力。
2.1.2競賽內容與時間安排
競賽的設置需要與專業(yè)綜合能力相適應,對農機專業(yè)而言,綜合能力主要強調具備農業(yè)機械相關產品的設計能力,特別由于在現(xiàn)代農業(yè)機械中機電一體化技術飛速發(fā)展,需要加強傳統(tǒng)農業(yè)機械專業(yè)中機電一體化產品設計能力的培養(yǎng)。競賽內容設置采取遞進式的設計理念,從入學開始,在每個學期設置相應專業(yè)基礎競賽,初步方案如下:(1)機械繪圖競賽;(2)C語言程序設計競賽;(3)電工技能競賽;(4)電子設計競賽;(5)機械原理方案設計競賽;(6)機械零件測繪與建模分析競賽;(7)機電一體化設計競賽、數(shù)控技能競賽等。在競賽時間的安排上,需要適當調整教學計劃,適當增加學期周均授課學時數(shù),在每個學期合適時間段騰出時間設置競賽小學期,時間以1個月左右為宜,集中強化。在高年級的競賽內容設置上要逐步與相關專業(yè)大賽掛鉤,使更多地同學在專業(yè)設計競賽中得到鍛煉。
2.2培養(yǎng)方案保障體系
2.2.1組織保障
大面積引入競賽形式的培養(yǎng)方案有別于傳統(tǒng)的.教學體系,在每個學期將同時有4個年級開展不同性質的學科競賽,對培養(yǎng)方案的組織實施提出了新的挑戰(zhàn)。必須建立并逐步完善相應的保障機制,以保證培養(yǎng)方案的順利實施。需要成立專門常設領導機構進行總體方案實施的組織與監(jiān)控,領導機構可由主管領導與骨干教師組成,為不同層面競賽確定方向、制定規(guī)劃、營造氛圍、協(xié)調實施、提供服務。
2.2.2師資保障
我們要培養(yǎng)應用型拔尖創(chuàng)新技術人才,從類型上屬于工程型,不是科學研究型,也不是技能技工型,這樣對教師提出了更高的要求,需要教師改革原有授課模式,嘗試多種考核方法;在競賽的設計組織實施中也對指導教師提出了新的要求,要求教師既是課堂授課的優(yōu)秀教師,同時自身還是一位優(yōu)秀的業(yè)內工程師,這要求我們重視教師專業(yè)實踐技能的培訓提升,加強新技術的培訓,具體可以采取“引進來”與“走出去”相結合的方式進行,以加快師資隊伍建設的步伐。
2.2.3實驗室資源保障
各項專業(yè)基礎競賽的實施離不開相應的硬件資源,學生進入競賽階段后需要在實驗室開展工作,由于教學階段的特殊性,競賽安排在學期初或者學期末較適宜,這樣可以盡量減少與其他教學環(huán)節(jié)之間的交叉影響,但是存在一定的集中性,幾個不同年級的競賽活動可能會同時開展,要求有一定的實驗室面積,滿足集中競賽需求。在低年級的選拔競賽完成后,高年級階段的培養(yǎng)將需要更多的時間在實驗室內完成,而非在教室內,這樣需要配置專門拔尖人才培養(yǎng)創(chuàng)新實驗室,及時更新實驗室儀器設備,進一步延長實驗室開放時間,創(chuàng)新實驗室管理模式。
2.2.4生源保障
采用滾動遴選模式,在前三個學期的競賽后完成人員的初選,進入專門拔尖人才培養(yǎng)班,實施拔尖人才專門培養(yǎng)方案,同時依據(jù)后續(xù)每學期競賽結果,淘汰不合格的學生到普通班,普通班的學生通過競賽考核進入試驗班,三年級第二學期前通過基礎競賽完成優(yōu)秀拔尖人才的最終遴選。這要求在低年級盡可能打通相近專業(yè)的教學計劃,入校學習后,依據(jù)專業(yè)興趣、學科競賽成績,逐步完成學生的遴選工作。
2.2.5激勵機制
激勵機制包括兩方面,學生和教師。優(yōu)秀拔尖人才培養(yǎng)需注重對學生綜合運用所學知識分析和解決問題能力的評價,應從制度上改變目前大學生功利的學習動機,激發(fā)學生的專業(yè)學習興趣,制定導向性政策,引導學生重視各項競賽創(chuàng)新活動,提升創(chuàng)新實踐能力,如將專業(yè)獎學金的評定直接與各類競賽成績掛鉤等,同時,也需要出臺各種激勵措施,鼓勵更多的優(yōu)秀教師參與到指導學生競賽活動當中。
2.2.6經(jīng)費保障
完成相應的各類競賽涉及到試驗耗材、差旅費用、小型儀器設備等多項費用支出,需要提前安排好經(jīng)費預算與規(guī)劃,多種措施籌措資金,保證競賽活動的順利進行。
3結束語
在普通高校開展優(yōu)秀拔尖人才的培養(yǎng)是一項新課題,強調在眾多新生中要盡早選拔出具有潛力的學生,重點培養(yǎng),同時還需兼顧原有普通同學的培養(yǎng),需要對多方面的資源整合重組,這里提出的是一些還很不成熟的想法,歡迎批評指正。
參考文獻
[1]張德江.關于培養(yǎng)應用型拔尖創(chuàng)新人才的思考[J].國內高等教育教學研究動態(tài),20xx,13:24-26.
人才培養(yǎng)方案 篇7
經(jīng)過建設,我們進一步明確了專業(yè)建設定位。
(一)法學專業(yè)辦學指導思想
根據(jù)法學專業(yè)人才規(guī)格要求和專業(yè)特點,堅持理論與實踐相結合的辦學思路。一方面,重視部門法理論研究;另一方面堅持理論與實踐相結合。無論是法律應用人才還是法學教育、法學研究人才,均要求有實踐環(huán)節(jié),以培養(yǎng)和提高學生的實踐能力。為此,結合專業(yè)特點,加強專業(yè)實習基地和教學法庭的建設,把實踐能力培養(yǎng)落實在教學環(huán)節(jié)中,在實踐能力培養(yǎng)方面形成自己的培養(yǎng)模式和特色。
(二)專業(yè)人才培養(yǎng)目標定位
隨著高等法學教育的發(fā)展以及國家法治建設的需要,特別是國家統(tǒng)一司法考試制度的重大改革,并結合我校實際等,我校法學本科教育的培養(yǎng)目標應當定位為:以法律職業(yè)需求為導向,為社會培養(yǎng)運用法律的各種專業(yè)人才即應用型法律人才,將學生專業(yè)技能的訓練作為教學的重要內容 。
( 三 ) 人才培養(yǎng)途徑與方式
法學專業(yè)學生主要學習法學的基本理論和基本知識,受到法學思維和法律實務的基本訓練,具有較強的運用法學理論和方法分析問題與解決問題的能力。
法學專業(yè)畢業(yè)生應具有以下幾方面的知識和能力:
1. 掌握法學各學科的基本理論和基本知識;
2. 掌握法學的基本分析方法和技術;
3. 了解法學的理論前沿和法制建設的趨勢;
4. 熟悉我國的法律、政策和國際社會主要法律;
5. 具有運用法學知識分析問題解決問題的能力;
6. 掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法,具有一定的科學研究能力。
應用型法學人才培養(yǎng)目標的實現(xiàn)目前已采用 : 建立法律援助機構形式的校內專業(yè)技能培訓基地 , 設置作為訴訟法課程實踐環(huán)節(jié)的模擬審判活動課程 , 建立各寒暑假期不同單位專業(yè)見習制度等方式 , 全面訓練學生的職業(yè)技能 , 提高學生綜合運用法學理論知識的能力 。
( 四 ) 人才培養(yǎng)模式改革
針對現(xiàn)行法學教育存在培養(yǎng)出來的法學人才知識結構陳舊、實際動手能力弱,與人才市場對法學人才的`要求嚴重脫節(jié)的問題,抓住“應用型人才”這個解決問題的關鍵進行研究和實踐,自 20xx 年法學專業(yè)成為學校綜合教改專業(yè)以來,即確立了教學內容改革、教學形式改革、教學環(huán)節(jié)改革為主要內容的教改模式,并以此構建了調動學生學習積極性、培養(yǎng)學生綜合能力的教學方法體系,充分體現(xiàn)了教學活動中教師的主導地位和學生的主體地位。 20xx 年獲學校特優(yōu)強建設項目以來,繼續(xù)加大并完善人才培養(yǎng)模式改革,突出地表現(xiàn)在對學生實踐能力的培養(yǎng)方面。為此,我們修訂了人才培養(yǎng)方案,增設了實踐教學環(huán)節(jié)與專門的實驗課程,并督促落實;與蕪湖市中級人民法院等多家司法實務部門簽訂合作協(xié)議,建設實習基地;新建教學法庭,為每位學生提供模擬司法場所;等等。
課題組堅持邊研究邊實踐的方式,在 20xx 級、 20xx 級法學本科專業(yè)進行了人才培養(yǎng)模式改革的教學實踐,實踐結果初步表明學生基本能達到其培養(yǎng)目標,能獨立從事法律工作。
人才培養(yǎng)方案 篇8
為加快我院醫(yī)學人才梯隊建設,培養(yǎng)和造就更多的優(yōu)秀青年醫(yī)學人才,促使各學科優(yōu)秀人才脫穎而出,提高我院醫(yī)學綜合實力和技術水平,特制定本方案。
一、培養(yǎng)目標
根據(jù)學科建設的需要,以德才兼?zhèn)錇闃藴,從全院各學科中擇優(yōu)選拔優(yōu)秀青年醫(yī)學人才,經(jīng)過計劃培養(yǎng),使他們成為具有扎實理論基礎、豐富臨床實踐經(jīng)驗、領先技術水平的優(yōu)秀青年人才,為醫(yī)院創(chuàng)建新一代青年醫(yī)學學者隊伍,形成各專業(yè)優(yōu)秀學科帶頭人梯隊奠定基礎。
二、組織領導
醫(yī)院青年人才培養(yǎng)工程方案的實施是在醫(yī)院人才工作領導小組的領導下,由醫(yī)院科教科、人事科具體負責實施和日常管理工作。
三、選拔范圍、條件及要求
(一)選拔范圍:全院臨床、醫(yī)技、藥學及護理學科衛(wèi)生技術人員。
(二)申報者須同時具備下列條件:
1.熱愛社會主義祖國,具有強烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神,醫(yī)德高尚、治學嚴謹,身體健康,具有團結、奉獻、求實、創(chuàng)新精神;
2.年齡:40周歲以下(申報當年);
3.學歷學位:本科學士及以上;
4.外語:大學英語六級(或取得全國衛(wèi)生系統(tǒng)外語水平考試合格、碩士學位全國英語考試合格、全國公共英語等級考試五級等);
5.計算機:取得江蘇省信息化素質培訓合格;
6.職稱:具備中級以上專業(yè)技術職稱;
7.論文:在省級以上正式期刊上發(fā)表學術論文2篇以上;
8.科研:承擔區(qū)級以上科研課題(前三名),或有完整的科研設計書,處于預試階段擬準備申報的科研課題;
9.有一定的組織管理和協(xié)調能力及扎實的專業(yè)基礎知識及實踐技能,為科室業(yè)務骨干,具有發(fā)展?jié)撃?
10.近三年內無重大醫(yī)療事故、工作差錯,年度考核優(yōu)秀1次以上或獲院級以上表彰。
具備上述條件,擇優(yōu)選拔。
(三)要求:青年人才培養(yǎng)對象所在科室必須能切實保證按培養(yǎng)計劃進行培養(yǎng),并且能保證提供優(yōu)秀導師(一般為學科帶頭人或科主任)在臨床及科研一線固定帶教。
四、選拔程序
(一)申請
1. 由個人申請并填寫“青年人才工程培養(yǎng)申請書”。
2.科室(部門)初審后推薦至科教科。原則上每期同一個學科(專業(yè))推薦人數(shù)不得超過2人。
(二)評審
1.初審:科教科、人事科根據(jù)有關要求對申報對象的`材料進行資格審查,符合條件者報醫(yī)院人才工作領導小組。
2.考核:對初審符合條件者進行相當于大學英語六級水平的測試;組織學者進行專業(yè)知識現(xiàn)場提問和答辯;并以投票方法確定青年人才培養(yǎng)對象侯選人。
3.復審:醫(yī)院人才工作領導小組根據(jù)考核結果,提出青年人才培養(yǎng)對象建議名單。
4.公示:經(jīng)復審后,在醫(yī)院OA網(wǎng)上進行公示,征求職工意見。
5.審定:醫(yī)院人才工作領導小組根據(jù)人才培養(yǎng)規(guī)劃、學者評審意見和考核結果,結合公示情況,確定青年人才培養(yǎng)對象人員。
五、培養(yǎng)內容、方法與途徑
(一)導師指導:培養(yǎng)對象可自選導師2名(院內、院外各一名),在雙方自愿的基礎上簽署培養(yǎng)教學協(xié)議書。醫(yī)院協(xié)調確定培養(yǎng)對象的指導老師并督促、指導培養(yǎng)對象跟師學習。
(二)理論學習:培養(yǎng)對象根據(jù)本人的實際情況,在導師指導下選定精讀與泛讀專業(yè)書目,制定讀書計劃,深入學習,做好讀書筆記,寫出學習體會,努力提高理論水平。
(三)臨床實踐:培養(yǎng)對象除了在本院堅持臨床實踐外,培養(yǎng)期內需完成至少6個月的上級醫(yī)院定點培養(yǎng)(進修)。掌握新技術、新療法、新進展。每年參加國內外相關專業(yè)學術交流1次以上。
(四)臨床研究:瞄準本?魄把,選擇課題進行臨床研究1項以上。
六、管理與考核
(一)醫(yī)院負責本工程培養(yǎng)考核方案制定,組織實施,對入選對象跟蹤評估、定期考核。
(二)培養(yǎng)對象所在科室(導師)負責對學員的日常工作、學習和臨床實踐等情況的督促檢查,為培養(yǎng)對象創(chuàng)造鍛煉學習的條件和機會。保證順利完成培養(yǎng)任務。
(三) 培養(yǎng)對象每年須撰寫課題年度進展報告、工作總結,填寫考核手冊,于每年12月10日前報送院科教科;由人事科、科教科組織學者進行年度考核。培養(yǎng)周期結束后進行總體考核,周期考核與年度考核相結合,考核評估的重點是培養(yǎng)對象實際業(yè)務水平、組織管理能力以及醫(yī)、教、研實績是否按年度計劃完成等?己私Y果分優(yōu)秀、合格、不合格。對出色完成“青年人才工程”培養(yǎng)任務,達到培養(yǎng)目標,成績顯著的個人給予表彰和獎勵。對因個人原因中斷培養(yǎng)計劃或考核不合格者,醫(yī)院將追回已付出培養(yǎng)經(jīng)費。
七、培養(yǎng)經(jīng)費
(一) 醫(yī)院對每位列入計劃的培養(yǎng)對象資助額度為1萬元/年,合計3萬元。設立獨立帳戶,?顚S。經(jīng)費主要用于培養(yǎng)對象開展相應的研究工作、短期培訓、參加相應的學術活動、學習經(jīng)費、導師帶教津貼等。
(二)培養(yǎng)經(jīng)費使用管理措施參照“科研經(jīng)費管理措施”。
八、培養(yǎng)周期
培養(yǎng)周期為三年/期,每期培養(yǎng)對象10名左右,每三年選拔一次,培養(yǎng)結束后須在本院工作5年以上。
本方案自職代會通過后執(zhí)行。
人才培養(yǎng)方案 篇9
一、培養(yǎng)目標
本專業(yè)根據(jù)國家經(jīng)濟建設和社會經(jīng)濟發(fā)展需要,面向城市地下空間開發(fā),培養(yǎng)知識、能力、素質全面協(xié)調發(fā)展,系統(tǒng)掌握城市地下空間工程專業(yè)的基本原理、基本方法和基本技能,具備進一步提高學歷層次和自主學習新知識的能力,具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的高素質應用型高級工程技術人才,可在城市地鐵、隧道、地下停車場、地下商業(yè)設施、地下綜合管廊、人防工程等城市地下空間開發(fā)領域從事勘察、規(guī)劃、設計、施工和管理等部門從事工程技術、管理等工作。
二、畢業(yè)生應具有的知識、能力、素質
1.具有較好的人文社會科學素質、較強的社會責任感和良好的工程職業(yè)道德。
2.具有從事城市地下空間工程所需的相關數(shù)學、自然科學及相關土木工程基礎知識,并能分析地下空間領域的復雜問題,且能夠獲得有效結論。
3.扎實掌握城市地下空間工程專業(yè)的基礎理論知識。
4.具有綜合運用所學科學理論和技術手段進行城市地下空間規(guī)劃、地下建筑設計、巖土工程勘察、地下建筑結構設計、地下工程施工的能力。
5.具有對于城市地下空間工程問題進行系統(tǒng)識別、表達、分析和解決的能力,包括設計實驗、分析與解釋數(shù)據(jù),并通過信息綜合得到合理有效的結論。
6.掌握文獻檢索、資料查閱及運用現(xiàn)代信息技術獲取相關信息的基本方法,了解地下工程的前沿發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢。
7.了解與本專業(yè)相關的職業(yè)及行業(yè)的政策、法律、法規(guī)。
8.能夠理解和評價針對地下空間領域復雜問題的工程實踐對環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的影響。
9.具有一定的'組織管理能力、較強的表達能力和人際交往能力以及在團隊中發(fā)揮作用的能力。
10.能夠在多學科背景下的團隊中承擔個體、團隊成員以及負責人的角色。
11.能夠就地下空間領域復雜問題與業(yè)界同行及社會公眾進行有效溝通和交流,并具備一定的國際視野,能夠在跨文化背景下進行溝通和交流。
12.具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識和進取精神,能夠通過終身學習不斷擴展知識領域,提升綜合能力。
三、學制與學位
標準學制:四年 修業(yè)年限:三至八年 授予學位:工學學士
四、主干學科
力學、土木工程
五、主要課程
理論力學、材料力學、結構力學、混凝土結構設計原理、土質學與土力學、巖體力學與工程、基礎工程、土木工程材料、建筑設計基礎、城市地下空間規(guī)劃、地下建筑設計1、巖土工程勘察、地下建筑結構、地下工程施工、隧道工程、地下工程測試與監(jiān)測等。
六、主要實踐環(huán)節(jié)
認識實習、測量實習、混凝土結構課程設計、地下建筑結構課程設計、基礎工程課程設計、隧道工程課程設計、地下工程施工課程設計、巖土工程綜合課程設計、生產實習、畢業(yè)實習、畢業(yè)設計等。
人才培養(yǎng)方案 篇10
在快速發(fā)展的21世紀,企業(yè)核心競爭力越來越表現(xiàn)為對作為第一資本的人才的培育、擁有和運用能力。人才是推動企業(yè)健康發(fā)展的力量源泉,無論從宏觀角度,還是從微觀角度來看,人才是企業(yè)發(fā)展的決定性因素。因此,只有擁有了充足的人才,高度重視人才的作用,始終堅持以人為本,大力推進人才隊伍建設,企業(yè)才能實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。要實現(xiàn)廣西有色集團的整體發(fā)展規(guī)劃目標,必須實施人才強企的發(fā)展戰(zhàn)略。
要實現(xiàn)集團公司的戰(zhàn)略目標,必須按照“廣泛宣傳、做好規(guī)劃、規(guī)范制度、建立機制、完善設施、強化載體、注重創(chuàng)新”的總體思路來制定相應措施。根據(jù)集團公司的實際情況及所從事產業(yè)的特點,建立集團選人、育人、用人政策,制定科學的考核與激勵機制,重視人才的自我價值的實現(xiàn)。具體措施和方案如下:
(一)輿論宣傳
制定宣傳工作方案,采取多種形式,大力宣傳實施人才強企戰(zhàn)略的重大意義和基本要求,宣傳各單位各部門做好人才工作的經(jīng)驗做法,營造全系統(tǒng)高度重視、關心支持人才工作的氛圍,樹立科學的人才觀,構建人才強企的經(jīng)營理念。在有色集團網(wǎng)站和《廣西有色》報上開設“人才強企”專欄,定期組稿宣傳人才強企戰(zhàn)略,及時反映戰(zhàn)略實施動態(tài)和取得的成果。
(二)人才隊伍建設規(guī)劃
1、充分利用集團公司現(xiàn)有的人才培養(yǎng)平臺,發(fā)揮“人才小高地”、博士后流動工作站的作用,利用八桂學者、特聘專家崗的設立優(yōu)勢,推進集團公司“高端領軍人才引進工程”計劃,通過項目合作、校企合作、產學研結合的途經(jīng),通過柔性引進的辦法引進院士和博導等,帶動科技隊伍的成長和培養(yǎng)。
2、抓好集團公司下屬企業(yè)領導班子建設,對班子的考察選拔、使用配置、能力標準、培養(yǎng)方式手段、績效評價、激勵約束、動態(tài)管理等方面進行系統(tǒng)的研究和部署。加強對年輕管理干部的培養(yǎng)使用,促進管理人員隊伍的專業(yè)化和年輕化。
3、制定和實施專業(yè)技術人才隊伍建設計劃,對專業(yè)技術人才隊伍建設的規(guī)模數(shù)量、能力標準、培養(yǎng)方式手段、開發(fā)培養(yǎng)計劃進度、考察選拔、使用配置、績效評價、激勵約束、動態(tài)管理等方面進行系統(tǒng)的研究和部署。合理配置人力資源,提高人力資源使用效率。創(chuàng)新和完善人才評價、選拔、使用、激勵、保障機制,營造良好的人才發(fā)展、人盡其才的制度環(huán)境。
4、摸清高技能人才隊伍的現(xiàn)狀,制定和實施高級技能人才隊伍的建設培養(yǎng)計劃。對高級技能人才隊伍建設的需求、培養(yǎng)方式手段、開發(fā)培養(yǎng)計劃進度等方面進行系統(tǒng)的研究和部署。
5、制定和實施集團公司下屬企業(yè)的董事和監(jiān)事隊伍建設,加強集團公司對下屬公司的調控力度。
(三)職工教育培訓
制定員工教育培訓管理辦法,對員工教育培訓工作進行制度化、規(guī)范化、科學化的管理。嚴格執(zhí)行培訓經(jīng)費的按規(guī)定提取和使用,嚴禁挪作他用。使培訓經(jīng)費和資源得到有效和充分利用,把員工教育培訓作為公司的一種投資行為,將公司培育成學習型組織。拓展人才培訓渠道,滿足專業(yè)技術人才的'繼續(xù)學習需要,為開發(fā)員工潛能、實現(xiàn)集團發(fā)展目標提供智力支持。
圍繞創(chuàng)新能力建設,各下屬企業(yè)根據(jù)自身各類人才特點,研究制定各類人才的能力建設標準,加大教育培訓力度。根據(jù)不同崗位的工作要求和不同類別員工的培訓需求,以全面提高員工的素質和崗位勝任能力為目標,按人員層次設計培訓內容,分層次、分類別、重點突出地設置培訓課程。
研究設立高級人才開發(fā)培養(yǎng)專項資金,有計劃、有重點的培養(yǎng)高尖端有色人才。適時研究和提出高層次人才國際化培訓計劃,為下一步集團“走出去”戰(zhàn)略提供人才。
全面加強企業(yè)領導人員的政治理論學習和思想作風建設,企業(yè)領導人員及其后備人員五年內全部輪訓一遍。分批選送優(yōu)秀后備干部到各類黨校、高校學習深造。
制定分階段培養(yǎng)計劃,有計劃地開展后續(xù)學歷教育,優(yōu)化員工隊伍文化結構。加強技能開發(fā)培訓與鑒定工作,制定分階段開發(fā)培養(yǎng)計劃,分批進行技能升級,優(yōu)化員工隊伍技術等級結構。經(jīng)常性地開展員工業(yè)務技術比武活動。
強化專業(yè)技術人員繼續(xù)教育,提高專業(yè)技術人員隊伍整體素質。深化職稱制度改革,抓好專業(yè)技術任職資格和職務評聘工作。
(四)人才的考核評價
建立科學的經(jīng)營管理人才考核和評價指標體系。制定專業(yè)技術人員和高技能人才的崗位考核標準,創(chuàng)新人才評價方法。建立技術人才評價指標體系,在人才考察使用中試行定量評價、能力測試與職業(yè)傾向測試。
(五)人才的選拔使用
制定企業(yè)領導人員管理辦法,使企業(yè)領導人員的管理走上制度化、規(guī)范化的軌道。建設企業(yè)領導人員后備隊伍,制定后備干部管理辦法。
完善下屬公司董事會和監(jiān)事會管理制度,切實行使其相應權力,履行其職責。加強董事和監(jiān)事的選聘、考核和管理。使董事監(jiān)事的管理走上制度化、規(guī)范化的軌道。
研究制定首席專家和專業(yè)技術帶頭人評選和聘任制度。建立集團公司各類專家人才庫。實施人才儲備戰(zhàn)備。
(六)人才的激勵機制
1、完善企業(yè)管理人員年薪制實施辦法,研究探索短期激勵與長期激勵相結合的方式。
2、制定實施首席專家和專業(yè)技術帶頭人津貼制度。
3、研究制訂集團公司優(yōu)秀專家、優(yōu)秀員工等榮譽稱號序列及評比表彰、獎勵辦法。
4、深化社會保障制度改革,進一步完善企業(yè)社會保障制度,進一步推進實施有色集團企業(yè)年金管理制度,強化各類保險和福利待遇的激勵作用。
5、設計員工職業(yè)生涯通道,有效支撐企業(yè)內部的晉升制度和職業(yè)生涯規(guī)劃,建立技術類和管理類人才通道,并實現(xiàn)對員工的激勵,引導員工將個人目標與組織目標協(xié)調一致。
【人才培養(yǎng)方案】相關文章:
人才培養(yǎng)方案02-20
人才培養(yǎng)方案[精選]01-30
(精選)人才培養(yǎng)方案02-16
人才培養(yǎng)方案模板08-26
[推薦]人才培養(yǎng)方案03-13
人才培養(yǎng)策劃方案11-26
人才培養(yǎng)方案(精華)11-20
公司人才培養(yǎng)方案01-22