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方案

人才培養(yǎng)方案

時(shí)間:2026-02-20 09:35:17 方案

人才培養(yǎng)方案

  為了確保工作或事情能高效地開展,通常會(huì)被要求事先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么你有了解過方案嗎?以下是小編精心整理的人才培養(yǎng)方案5篇,希望能夠幫助到大家。

人才培養(yǎng)方案

人才培養(yǎng)方案 篇1

  隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展與變革,高等教育不斷發(fā)展壯大,大學(xué)的功能得以擴(kuò)展和延伸。但不變的是,大學(xué)始終圍繞著人才培養(yǎng)這個(gè)根本任務(wù),致力于提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量和水平。無論提升科研水平、發(fā)展研究生教育,還是拓展社會(huì)服務(wù)多么重要,本科教育始終是研究型大學(xué)生存和發(fā)展的根基。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和高等教育大眾化背景下,我國(guó)研究型大學(xué)的本科教育應(yīng)定位于:為高端人才的成長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。成人教育和成才教育是本科教育階段的兩個(gè)基本任務(wù),研究型大學(xué)需基于高端人才應(yīng)具有的素質(zhì)和能力,在對(duì)學(xué)生實(shí)施成才教育的同時(shí),更加關(guān)注對(duì)學(xué)生進(jìn)行成人的教育。武漢大學(xué)將以人才培養(yǎng)為本、本科教育是根作為基本的辦學(xué)理念,努力打造世界一流本科教育,深入推動(dòng)教學(xué)內(nèi)涵建設(shè)和本科教育教學(xué)改革,以期為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)出更多更好的拔尖創(chuàng)新人才。

  一、高等學(xué)校本科教育使命的回歸

  在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展日新月異,大學(xué)功能不斷拓展的新形勢(shì)下,再次強(qiáng)調(diào)大學(xué)人才培養(yǎng)的基本職能,既是對(duì)大學(xué)傳統(tǒng)的堅(jiān)守和弘揚(yáng),也是基于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)大學(xué)地位和作用的深刻認(rèn)識(shí)。從世界高等教育的發(fā)展歷程看,人才培養(yǎng)是大學(xué)的最初使命,也是大學(xué)承擔(dān)的根本任務(wù)。在大學(xué)建立研究所、實(shí)驗(yàn)室,鼓勵(lì)教師和學(xué)生參與到學(xué)術(shù)知識(shí)的創(chuàng)新過程之中,有利于培養(yǎng)出具有創(chuàng)新性的學(xué)術(shù)人才。在承擔(dān)人才培養(yǎng)、科學(xué)研究職能的同時(shí),強(qiáng)調(diào)大學(xué)應(yīng)該肩負(fù)的服務(wù)社會(huì)功能,則拉近了大學(xué)與社會(huì)的距離,增強(qiáng)了大學(xué)培養(yǎng)的人才的社會(huì)屬性和社會(huì)適應(yīng)性。盡管大學(xué)的職責(zé)和功能隨著社會(huì)的發(fā)展在不斷地?cái)U(kuò)展,但大學(xué)的根本任務(wù)依然是培養(yǎng)人才。大學(xué)是由教師和學(xué)生組成的一個(gè)學(xué)術(shù)共同體。沒有大學(xué)生的機(jī)構(gòu),就不能稱其為大學(xué)。凡是有大學(xué)生要教育培養(yǎng)的地方,都必須把高質(zhì)量的教學(xué)工作作為基本的要求。因此,無論大學(xué)如何發(fā)展,無論社會(huì)對(duì)大學(xué)有什么期待,只要有學(xué)生需要培養(yǎng),人才培養(yǎng)就是大學(xué)的根本任務(wù)。

  二、我國(guó)研究型大學(xué)本科教育的定位

  辦學(xué)定位是指大學(xué)為明確自身在整個(gè)高等教育體系和格局的位置,理性把握自身角色和使命,確定服務(wù)面向、發(fā)展目標(biāo)而進(jìn)行的一系列前瞻性戰(zhàn)略思考和規(guī)劃活動(dòng)。一方面,辦學(xué)定位體現(xiàn)了大學(xué)的基本辦學(xué)指導(dǎo)思想和辦學(xué)理念,是大學(xué)歷史傳統(tǒng)的延續(xù)和傳承;另一方面,辦學(xué)定位對(duì)大學(xué)的辦學(xué)行為和未來發(fā)展具有統(tǒng)領(lǐng)作用,它必將引導(dǎo)大學(xué)的改革和發(fā)展方向。 我國(guó)對(duì)高校的分類有多種標(biāo)準(zhǔn)。不同類型、不同層次的大學(xué),其本科教育的定位理應(yīng)不同。按科研含量和學(xué)術(shù)水平來說,大學(xué)分研究型大學(xué)、教學(xué)研究型大學(xué)、教學(xué)型大學(xué);按學(xué)科的綜合性程度來說,大學(xué)分單科性院校、多科性院校和綜合性大學(xué);按人才培養(yǎng)的層次來說,大學(xué)分?圃盒、本科院校、具有碩士或博士授予權(quán)的大學(xué)等。按本科人才培養(yǎng)的規(guī)格來說,大學(xué)有應(yīng)用型本科教育和學(xué)術(shù)型本科教育之分。而且,同一類型或者同一學(xué)校在不同歷史時(shí)期,其本科教育的定位也可能不同。改革開放以后,由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展急需大批專門人才,因而在相當(dāng)長(zhǎng)的歷史時(shí)期,我國(guó)不同類型的高等學(xué)校本科教育的定位也是培養(yǎng)專門人才。

  三、武漢大學(xué)本科教育改革基本設(shè)想

  在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和世界高等教育大發(fā)展的背景下,武漢大學(xué)將以“人才培養(yǎng)為本、本科教育是根”作為基本的辦學(xué)理念,努力打造世界一流本科教育,深入推動(dòng)教學(xué)內(nèi)涵建設(shè)和本科教育教學(xué)改革,以期為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)出更多更好的拔尖創(chuàng)新人才。作為一所學(xué)科齊全、科研實(shí)力雄厚、面向國(guó)際的綜合性、研究型大學(xué),武漢大學(xué)的本科人才培養(yǎng)目標(biāo)定位于:致力于培養(yǎng)具有堅(jiān)定的民族精神、強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和使命感、開闊的`國(guó)際視野、人格健全、知識(shí)寬厚、能力突出的拔尖創(chuàng)新人才。

  課程教學(xué)是本科人才培養(yǎng)的主渠道。采用什么樣的課程體系來組織教學(xué),直接影響和決定著高等學(xué)校人才培養(yǎng)的規(guī)格和質(zhì)量。只有經(jīng)過精心設(shè)計(jì),符合知識(shí)內(nèi)在邏輯與學(xué)生發(fā)展需要,與學(xué)校的人才培養(yǎng)目標(biāo)高度吻合的課程體系,才是較為科學(xué)和完善的課程體系。因此,大學(xué)究竟應(yīng)該構(gòu)建什么樣的課程結(jié)構(gòu),應(yīng)該開設(shè)哪些課程,課程的教學(xué)內(nèi)容如何確定,以及怎么處理前繼課程和后續(xù)課程的關(guān)系,是大學(xué)教師要研究的重要課題。

  百年大計(jì),教育為本;教育大計(jì),教師為本。教師的師德師風(fēng)、教學(xué)水平和綜合素質(zhì)是促進(jìn)本科教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。好教師的言傳身教、為人為學(xué),對(duì)處于成長(zhǎng)期的青年學(xué)生來說,發(fā)揮著潛移默化的影響和作用。好的教師能夠帶領(lǐng)學(xué)生在求知的道路上不斷進(jìn)取,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情和動(dòng)力,指導(dǎo)學(xué)生正確選擇專業(yè)、課程,并幫助學(xué)生做好自己的人生規(guī)劃。因此,高等學(xué)校教育教學(xué)改革應(yīng)以提升教師教育教學(xué)素質(zhì)為核心,通過開展一系列教師教學(xué)培訓(xùn)和專業(yè)發(fā)展工作,引導(dǎo)每一位教師成為懂教育的學(xué)者,不僅學(xué)問做得好,教學(xué)水平也很高,既做學(xué)問家,又做學(xué)問教育家。

  大學(xué)是一個(gè)學(xué)術(shù)性組織,承擔(dān)著人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)與傳承創(chuàng)新文化等多項(xiàng)職能。如何認(rèn)識(shí)和落實(shí)本科教育的基礎(chǔ)地位,如何引導(dǎo)教師積極投入教學(xué),如何培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感,如何營(yíng)造全員育人的良好氛圍,如何發(fā)揮科研對(duì)教學(xué)的促進(jìn)作用,如何推進(jìn)教育與教學(xué)的有機(jī)結(jié)合,如何促成有效的教育教學(xué)管理體制和機(jī)制的建立和運(yùn)行等等,都是高等教育管理者應(yīng)該思考的重要內(nèi)容。大學(xué)應(yīng)通過一系列規(guī)章制度的建立和完善,不斷創(chuàng)新教育教學(xué)管理制度,為深入推進(jìn)高等教育改革提供政策保障。

人才培養(yǎng)方案 篇2

  《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-2020年)》指出,要“努力培養(yǎng)造就數(shù)以億計(jì)的高素質(zhì)勞動(dòng)者、數(shù)以千萬計(jì)的專門人才和一大批拔尖創(chuàng)新人才”。為了盡快推進(jìn)拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)改革試點(diǎn),教育部、中組部、財(cái)政部共同實(shí)施了“基礎(chǔ)學(xué)科拔尖學(xué)生培養(yǎng)試驗(yàn)計(jì)劃”。江蘇省積極啟動(dòng)拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)基地試點(diǎn)項(xiàng)目,并已通過國(guó)家教育咨詢委員會(huì)評(píng)審、同意備案。

  經(jīng)鎮(zhèn)江市教育局推薦、江蘇省教育廳批準(zhǔn),我校被確定為“江蘇省拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)基地”,并與清華大學(xué)等單位合作,共同舉辦“拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)班”。同時(shí),我校被鎮(zhèn)江市教育局確認(rèn)為熱點(diǎn)高中“自主招生學(xué)校”。

  一、指導(dǎo)思想和基本原則

 。ㄒ唬┳裱叭齻(gè)有利于”的指導(dǎo)思想。有利于貫徹黨和國(guó)家教育方針、推進(jìn)中小學(xué)實(shí)施素質(zhì)教育;有利于推進(jìn)中小學(xué)教育改革、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力;有利于全面提高教育質(zhì)量、為高一級(jí)學(xué)校輸送拔尖創(chuàng)新人才。

 。ǘ┳裱叭齻(gè)堅(jiān)持”的原則。堅(jiān)持積極推進(jìn)、穩(wěn)妥操作的原則,堅(jiān)持評(píng)價(jià)方法多元化和評(píng)價(jià)主體多元化的原則,堅(jiān)持公正、公開、公平的原則,力求全面、客觀、科學(xué)地評(píng)價(jià)學(xué)生的`綜合素質(zhì)。

  二、開班計(jì)劃

  3個(gè)班,120人左右。

  三、推薦與報(bào)名

  (一)報(bào)名條件

  20xx年入學(xué),具有陽丹市學(xué)籍的初中學(xué)生;熱愛祖國(guó),遵紀(jì)守法,品行端正;文化成績(jī)優(yōu)秀,在開拓創(chuàng)新方面有特長(zhǎng);身體健康。

  (二)報(bào)名程序

  1.個(gè)人申請(qǐng):填寫《省丹中第三屆“拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)班”選拔報(bào)名表》,表格請(qǐng)從省丹中網(wǎng)站下載。

  2.學(xué)校推薦:由所在學(xué)校依照學(xué)生綜合素質(zhì)進(jìn)行初審,按分配參加考試的人數(shù)推薦參加選拔的學(xué)生,名單由所在校公示不少于三日。

  3.資格審查:由所在學(xué)校統(tǒng)一到我校辦理報(bào)名手續(xù)。報(bào)名時(shí)應(yīng)帶“選拔報(bào)名表”、“學(xué)校報(bào)名匯總表”、考生戶口本原件及復(fù)印件、獲獎(jiǎng)證書原件及復(fù)印件。我校根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行資格審查,合格者發(fā)給參選資格證。

  4.報(bào)名、考核費(fèi)用:150元/生

  四、考核辦法

 。ㄒ唬┕P試

  7:30—9:30 數(shù)學(xué)(160分)

  10:00—11:30 理綜(100分,含物理、生物、信息等方面的內(nèi)容)

  13:30—15:30 語文(120分)

  16:00—17:40 文綜(120分,含英語、政治、歷史、地理、藝術(shù)等方面的內(nèi)容)

  (二)面試對(duì)象的確定

  1.根據(jù)筆試成績(jī),按分配指標(biāo)數(shù)1:1的比例,劃定各校的面試分?jǐn)?shù)線,從高到低確定面試對(duì)象。筆試總分相同,以數(shù)學(xué)、語文兩科成績(jī)之和排序;數(shù)學(xué)、語文兩科成績(jī)之和相同,以數(shù)學(xué)成績(jī)排序;若數(shù)學(xué)成績(jī)?nèi)韵嗤,則均確定為面試對(duì)象。

  2.城區(qū)初中名額分配到校,在各校分配指標(biāo)數(shù)范圍內(nèi)確定面試對(duì)象。農(nóng)村初中在分配指標(biāo)總數(shù)內(nèi)確定面試對(duì)象20人(生源數(shù)200人以上的,每校最多不超過2名,生源數(shù)200人以內(nèi)的,每校最多不超過1名)。

  3.具有陽丹市戶口的考生,在各校分配指標(biāo)數(shù)范圍內(nèi)確定面試對(duì)象;非陽丹市戶口、筆試成績(jī)達(dá)到一定分?jǐn)?shù)的考生,不占用本校的分配指標(biāo)。

 。ㄈ┟嬖

  面試主要考核學(xué)生的創(chuàng)新思維能力和綜合素質(zhì)。面試結(jié)論分為“合格”與“不合格”兩種。

  五、培養(yǎng)對(duì)象確認(rèn)

  在筆試成績(jī)和面試的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)生的綜合素質(zhì),擇優(yōu)確認(rèn)培養(yǎng)對(duì)象,并報(bào)市教育局備案。

  六、日程安排

  1.報(bào)名日期:6月25日—6月28日(個(gè)人申請(qǐng)、學(xué)校推薦、公示)。

  2.資格審查:6月29日(各初中學(xué)校派專人到丹中辦理相關(guān)手續(xù),交紙質(zhì)報(bào)名表和電子版匯總表)

  3.考核日期:

  7月1日 筆試;

  7月3日 確定面試名單;

  7月5日 面試;

  7月8日 公布培養(yǎng)對(duì)象名單。

人才培養(yǎng)方案 篇3

  【摘要】分析從拔尖人才培養(yǎng)中引入競(jìng)賽體系架構(gòu)的必要性,提出以競(jìng)賽為載體的拔尖人才培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)思想,著重培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力及未來長(zhǎng)期持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展能力。方案設(shè)計(jì)中強(qiáng)調(diào)逐層遞進(jìn)式的設(shè)計(jì)思想,從基礎(chǔ)競(jìng)賽到專業(yè)綜合能力競(jìng)賽,逐層選拔,校級(jí)競(jìng)賽與全國(guó)競(jìng)賽協(xié)同進(jìn)行。通過低年級(jí)的專業(yè)基礎(chǔ)競(jìng)賽,在促進(jìn)整體學(xué)生專業(yè)綜合能力培養(yǎng)的同時(shí),完成優(yōu)秀拔尖學(xué)生的遴選;在高年級(jí)將選拔出的優(yōu)秀拔尖學(xué)生重新組班,拓展強(qiáng)化相關(guān)專業(yè)技能,組織優(yōu)秀拔尖學(xué)生參與全國(guó)性質(zhì)的大賽,如全國(guó)電子設(shè)計(jì)競(jìng)賽、全國(guó)機(jī)械設(shè)計(jì)競(jìng)賽等。為使得整體培養(yǎng)體系形成良性循環(huán),提出一些需要重點(diǎn)關(guān)注的問題,如競(jìng)賽組織保障、師資保障、實(shí)驗(yàn)室資源、生源、激勵(lì)機(jī)制、經(jīng)費(fèi)等。

  【關(guān)鍵詞】拔尖人才;培養(yǎng)方案;競(jìng)賽

  1專業(yè)拔尖人才的理解

  黨和國(guó)家從“十六大”報(bào)告到《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx年)》,對(duì)教育的要求一直都是:“培養(yǎng)造就數(shù)以億計(jì)的高素質(zhì)勞動(dòng)者,數(shù)以千萬計(jì)的專門人才和一大批拔尖創(chuàng)新人才!蹦敲矗螢閷I(yè)拔尖人才呢?長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)張德江認(rèn)為:國(guó)家人才培養(yǎng)體系應(yīng)該為一個(gè)塔形結(jié)構(gòu),塔尖為國(guó)家級(jí)拔尖創(chuàng)新人才,塔中部為數(shù)以千萬計(jì)的專門人才,塔下部則是數(shù)以億計(jì)的高素質(zhì)勞動(dòng)者[1],各類高校應(yīng)有自己適當(dāng)?shù)哪J剑、塔中、塔底每一個(gè)層次都需要拔尖型人才,不同層次的高校在拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)中都大有作為。國(guó)家級(jí)的拔尖創(chuàng)新人才的培養(yǎng)任務(wù)主要由國(guó)家部委所屬研究型大學(xué)和地方有較高科研水平大學(xué)來培養(yǎng);而塔中部為數(shù)以千萬計(jì)的專門人才將主要由各地普通本科院校來培養(yǎng);高素質(zhì)的勞動(dòng)者主要由高職、中職院校來培養(yǎng)。對(duì)于應(yīng)用型本科院校而言,天津農(nóng)學(xué)院工程技術(shù)學(xué)院的定位是要培養(yǎng)優(yōu)秀的應(yīng)用型人才,對(duì)于農(nóng)機(jī)專業(yè)而言,我們是要培養(yǎng)優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)機(jī)械專業(yè)工程師。具體來說,我們對(duì)拔尖人才培養(yǎng)的目標(biāo)定位理解是:具有較扎實(shí)的自然科學(xué)基礎(chǔ),較好的人文、藝術(shù)和社會(huì)科學(xué)基礎(chǔ);系統(tǒng)地掌握農(nóng)業(yè)機(jī)械專業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)理論與設(shè)計(jì)技能,具備較強(qiáng)的工程實(shí)踐綜合能力;具備跨學(xué)科知識(shí)整合運(yùn)用與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;具有新產(chǎn)品研究與開發(fā)設(shè)計(jì)的初步能力,有較強(qiáng)的表現(xiàn)技能、動(dòng)手能力與創(chuàng)造能力,以及較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力和外語應(yīng)用能力;同時(shí),要了解國(guó)內(nèi)外專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展動(dòng)態(tài),了解政策和法規(guī),具備發(fā)現(xiàn)問題、認(rèn)識(shí)問題、解決問題的能力和設(shè)計(jì)管理能力,并能夠不斷地適應(yīng)專業(yè)發(fā)展變化而吸收和更新知識(shí)。

  2培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)

  2.1以競(jìng)賽為基礎(chǔ)的培養(yǎng)方案架構(gòu)

  2.1.1引入競(jìng)賽體系架構(gòu)的必要性

  人才的評(píng)價(jià)不是短期內(nèi)可以完成的,正如眾多的高考狀元后來并沒有做出出類拔萃的成就。在項(xiàng)目實(shí)施中,如何認(rèn)定學(xué)生是優(yōu)秀拔尖人才是一個(gè)需要深入探討的課題,需要及早發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀拔尖人才,挖掘其潛力,重點(diǎn)培養(yǎng)。我們認(rèn)為僅通過課程考試成績(jī)是無法準(zhǔn)確評(píng)判拔尖優(yōu)秀人才的,相反,從目前的調(diào)研結(jié)果看,各類需要有一定專業(yè)綜合能力的競(jìng)賽對(duì)于拔尖優(yōu)秀人才的篩選是具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。由于參加各類專業(yè)競(jìng)賽均是以項(xiàng)目的形式實(shí)施,無論從專業(yè)基本技能,科研學(xué)術(shù)能力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、吃苦耐勞等許多方面使學(xué)生得到了很好的鍛煉,短期內(nèi)對(duì)學(xué)生專業(yè)綜合素質(zhì)的提升效果明顯,從近年來的經(jīng)驗(yàn)看,各類綜合性競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)的同學(xué)在畢業(yè)走出校門時(shí),無論在就業(yè)、考研等各方面均表現(xiàn)出較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。有鑒于此,我們?cè)O(shè)想擬在教學(xué)中大面積引入不同形式專業(yè)技能競(jìng)賽提升整體學(xué)生專業(yè)技能,完成優(yōu)秀拔尖人才的篩選、培養(yǎng),同時(shí)結(jié)合高級(jí)別專業(yè)競(jìng)賽實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀拔尖人才實(shí)踐綜合能力的強(qiáng)化提升。從另一個(gè)方面,我們依據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),完成了相應(yīng)教學(xué)計(jì)劃的設(shè)計(jì),設(shè)置了相應(yīng)的理論課程與實(shí)踐課程,但是農(nóng)機(jī)作為工科專業(yè),以培養(yǎng)工程技術(shù)人才為目標(biāo),工程的特征之一是綜合,學(xué)生們?cè)诜稚⒌恼n程訓(xùn)練后并未形成綜合的戰(zhàn)斗力,大學(xué)階段重要的綜合訓(xùn)練畢業(yè)設(shè)計(jì)也由于就業(yè)形勢(shì)的壓力已經(jīng)逐漸有些雞肋化,大學(xué)四年的教學(xué)在許多學(xué)校已經(jīng)變成了3年半,使得原本就先天不足的校園內(nèi)的實(shí)踐綜合能力培養(yǎng)更是雪上加霜。在這種形式下,有些學(xué)校甚至提出取消畢業(yè)設(shè)計(jì)的設(shè)想,提出大學(xué)+畢業(yè)后專業(yè)技能培訓(xùn)的培養(yǎng)模式,將專業(yè)綜合實(shí)踐技能的培養(yǎng)推向社會(huì)。我們認(rèn)為在大學(xué)階段實(shí)踐技能的培養(yǎng)至關(guān)重要,特別針對(duì)應(yīng)用型本科而言,無論是將來從事專業(yè)科學(xué)研究,還是直接就業(yè),職業(yè)實(shí)踐技能都應(yīng)該在本科階段得到很好的培養(yǎng),并且通過適當(dāng)?shù)母母,是可以在一定程度上改善這種情況的,這就是以競(jìng)賽的形式強(qiáng)化實(shí)踐能力的培養(yǎng),提升學(xué)生的創(chuàng)新能力。

  2.1.2競(jìng)賽內(nèi)容與時(shí)間安排

  競(jìng)賽的設(shè)置需要與專業(yè)綜合能力相適應(yīng),對(duì)農(nóng)機(jī)專業(yè)而言,綜合能力主要強(qiáng)調(diào)具備農(nóng)業(yè)機(jī)械相關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能力,特別由于在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械中機(jī)電一體化技術(shù)飛速發(fā)展,需要加強(qiáng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)機(jī)械專業(yè)中機(jī)電一體化產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力的培養(yǎng)。競(jìng)賽內(nèi)容設(shè)置采取遞進(jìn)式的設(shè)計(jì)理念,從入學(xué)開始,在每個(gè)學(xué)期設(shè)置相應(yīng)專業(yè)基礎(chǔ)競(jìng)賽,初步方案如下:(1)機(jī)械繪圖競(jìng)賽;(2)C語言程序設(shè)計(jì)競(jìng)賽;(3)電工技能競(jìng)賽;(4)電子設(shè)計(jì)競(jìng)賽;(5)機(jī)械原理方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽;(6)機(jī)械零件測(cè)繪與建模分析競(jìng)賽;(7)機(jī)電一體化設(shè)計(jì)競(jìng)賽、數(shù)控技能競(jìng)賽等。在競(jìng)賽時(shí)間的安排上,需要適當(dāng)調(diào)整教學(xué)計(jì)劃,適當(dāng)增加學(xué)期周均授課學(xué)時(shí)數(shù),在每個(gè)學(xué)期合適時(shí)間段騰出時(shí)間設(shè)置競(jìng)賽小學(xué)期,時(shí)間以1個(gè)月左右為宜,集中強(qiáng)化。在高年級(jí)的競(jìng)賽內(nèi)容設(shè)置上要逐步與相關(guān)專業(yè)大賽掛鉤,使更多地同學(xué)在專業(yè)設(shè)計(jì)競(jìng)賽中得到鍛煉。

  2.2培養(yǎng)方案保障體系

  2.2.1組織保障

  大面積引入競(jìng)賽形式的培養(yǎng)方案有別于傳統(tǒng)的教學(xué)體系,在每個(gè)學(xué)期將同時(shí)有4個(gè)年級(jí)開展不同性質(zhì)的學(xué)科競(jìng)賽,對(duì)培養(yǎng)方案的組織實(shí)施提出了新的挑戰(zhàn)。必須建立并逐步完善相應(yīng)的保障機(jī)制,以保證培養(yǎng)方案的順利實(shí)施。需要成立專門常設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行總體方案實(shí)施的組織與監(jiān)控,領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)可由主管領(lǐng)導(dǎo)與骨干教師組成,為不同層面競(jìng)賽確定方向、制定規(guī)劃、營(yíng)造氛圍、協(xié)調(diào)實(shí)施、提供服務(wù)。

  2.2.2師資保障

  我們要培養(yǎng)應(yīng)用型拔尖創(chuàng)新技術(shù)人才,從類型上屬于工程型,不是科學(xué)研究型,也不是技能技工型,這樣對(duì)教師提出了更高的要求,需要教師改革原有授課模式,嘗試多種考核方法;在競(jìng)賽的'設(shè)計(jì)組織實(shí)施中也對(duì)指導(dǎo)教師提出了新的要求,要求教師既是課堂授課的優(yōu)秀教師,同時(shí)自身還是一位優(yōu)秀的業(yè)內(nèi)工程師,這要求我們重視教師專業(yè)實(shí)踐技能的培訓(xùn)提升,加強(qiáng)新技術(shù)的培訓(xùn),具體可以采取“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合的方式進(jìn)行,以加快師資隊(duì)伍建設(shè)的步伐。

  2.2.3實(shí)驗(yàn)室資源保障

  各項(xiàng)專業(yè)基礎(chǔ)競(jìng)賽的實(shí)施離不開相應(yīng)的硬件資源,學(xué)生進(jìn)入競(jìng)賽階段后需要在實(shí)驗(yàn)室開展工作,由于教學(xué)階段的特殊性,競(jìng)賽安排在學(xué)期初或者學(xué)期末較適宜,這樣可以盡量減少與其他教學(xué)環(huán)節(jié)之間的交叉影響,但是存在一定的集中性,幾個(gè)不同年級(jí)的競(jìng)賽活動(dòng)可能會(huì)同時(shí)開展,要求有一定的實(shí)驗(yàn)室面積,滿足集中競(jìng)賽需求。在低年級(jí)的選拔競(jìng)賽完成后,高年級(jí)階段的培養(yǎng)將需要更多的時(shí)間在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)完成,而非在教室內(nèi),這樣需要配置專門拔尖人才培養(yǎng)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,及時(shí)更新實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備,進(jìn)一步延長(zhǎng)實(shí)驗(yàn)室開放時(shí)間,創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室管理模式。

  2.2.4生源保障

  采用滾動(dòng)遴選模式,在前三個(gè)學(xué)期的競(jìng)賽后完成人員的初選,進(jìn)入專門拔尖人才培養(yǎng)班,實(shí)施拔尖人才專門培養(yǎng)方案,同時(shí)依據(jù)后續(xù)每學(xué)期競(jìng)賽結(jié)果,淘汰不合格的學(xué)生到普通班,普通班的學(xué)生通過競(jìng)賽考核進(jìn)入試驗(yàn)班,三年級(jí)第二學(xué)期前通過基礎(chǔ)競(jìng)賽完成優(yōu)秀拔尖人才的最終遴選。這要求在低年級(jí)盡可能打通相近專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃,入校學(xué)習(xí)后,依據(jù)專業(yè)興趣、學(xué)科競(jìng)賽成績(jī),逐步完成學(xué)生的遴選工作。

  2.2.5激勵(lì)機(jī)制

  激勵(lì)機(jī)制包括兩方面,學(xué)生和教師。優(yōu)秀拔尖人才培養(yǎng)需注重對(duì)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析和解決問題能力的評(píng)價(jià),應(yīng)從制度上改變目前大學(xué)生功利的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),激發(fā)學(xué)生的專業(yè)學(xué)習(xí)興趣,制定導(dǎo)向性政策,引導(dǎo)學(xué)生重視各項(xiàng)競(jìng)賽創(chuàng)新活動(dòng),提升創(chuàng)新實(shí)踐能力,如將專業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金的評(píng)定直接與各類競(jìng)賽成績(jī)掛鉤等,同時(shí),也需要出臺(tái)各種激勵(lì)措施,鼓勵(lì)更多的優(yōu)秀教師參與到指導(dǎo)學(xué)生競(jìng)賽活動(dòng)當(dāng)中。

  2.2.6經(jīng)費(fèi)保障

  完成相應(yīng)的各類競(jìng)賽涉及到試驗(yàn)耗材、差旅費(fèi)用、小型儀器設(shè)備等多項(xiàng)費(fèi)用支出,需要提前安排好經(jīng)費(fèi)預(yù)算與規(guī)劃,多種措施籌措資金,保證競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行。

  3結(jié)束語

  在普通高校開展優(yōu)秀拔尖人才的培養(yǎng)是一項(xiàng)新課題,強(qiáng)調(diào)在眾多新生中要盡早選拔出具有潛力的學(xué)生,重點(diǎn)培養(yǎng),同時(shí)還需兼顧原有普通同學(xué)的培養(yǎng),需要對(duì)多方面的資源整合重組,這里提出的是一些還很不成熟的想法,歡迎批評(píng)指正。

  參考文獻(xiàn)

  [1]張德江.關(guān)于培養(yǎng)應(yīng)用型拔尖創(chuàng)新人才的思考[J].國(guó)內(nèi)高等教育教學(xué)研究動(dòng)態(tài),20xx,13:24-26.

人才培養(yǎng)方案 篇4

  為提高臨床衛(wèi)生技術(shù)水平,努力造就一批醫(yī)學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),提升我院醫(yī)學(xué)科技總體水平,加強(qiáng)我院臨床醫(yī)療、科研和管理的后備人才隊(duì)伍建設(shè),并不斷提高我院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,現(xiàn)對(duì)我院人才隊(duì)伍建設(shè)提出如下規(guī)劃:

  一、 醫(yī)院人才資源現(xiàn)狀。

  現(xiàn)有在職職工1323人。其中高級(jí)職稱281人,中級(jí)職稱466人,博士12人,碩士290人。在國(guó)家、省、市學(xué)會(huì)擔(dān)任委員以上職務(wù)的30多人,&&&&&等一批中青年專家在省、市學(xué)會(huì)擔(dān)任主要學(xué)術(shù)帶頭人,10余人獲“##市專業(yè)技術(shù)拔尖人才”稱號(hào)。

  二、 人才隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想與目標(biāo)。

 。ㄒ唬┲笇(dǎo)思想:從我院實(shí)際情況出發(fā),制定和完善各項(xiàng)人才政策,建立一套良好的人才管理體制,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮我院年輕骨干人才的作用。堅(jiān)持學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育并重,培養(yǎng)與引進(jìn)并重,穩(wěn)定隊(duì)伍,提高素質(zhì),改善結(jié)構(gòu),優(yōu)化環(huán)境。培養(yǎng)和造就一支與我院醫(yī)療衛(wèi)生需求相適應(yīng),用得上、留得住的高層次人才隊(duì)伍。

 。ǘ┕ぷ髂繕(biāo):①擴(kuò)大人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的預(yù)期目標(biāo):五年內(nèi)全院臨床醫(yī)師人員本科學(xué)歷占 %,碩士研究生學(xué)歷占 %。五年內(nèi)培養(yǎng)和引進(jìn)學(xué)科帶頭人 人。②調(diào)整和優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的預(yù)期目標(biāo):人才在各學(xué)科間分布更趨合理。人才的專業(yè)、年齡結(jié)構(gòu)和高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人才的比例更趨合理。③提高人才隊(duì)伍整體素質(zhì)的預(yù)期目標(biāo):

  在提高思想政治素質(zhì)、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)的同時(shí),使人才的知識(shí)水平和能力素質(zhì)有更大提高。使高層次人才與學(xué)科帶頭人的競(jìng)爭(zhēng)力達(dá)到更高水平。

  三、 戰(zhàn)略人才培養(yǎng)計(jì)劃

  戰(zhàn)略人才培養(yǎng)體系由“雛鷹計(jì)劃”、“飛鷹計(jì)劃”、“精鷹計(jì)劃”和

  “雄鷹計(jì)劃”四個(gè)部分組成。由這四個(gè)部分共同構(gòu)成醫(yī)院戰(zhàn)略人才庫(kù)。

  “雛鷹計(jì)劃”:該計(jì)劃旨在通過對(duì)有上進(jìn)心、樂于學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取的新入職大學(xué)生的`培養(yǎng),使其逐步成長(zhǎng)為部門技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)骨干。 “飛鷹計(jì)劃”:該計(jì)劃旨在通過對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有的有兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)的、有進(jìn)一步培養(yǎng)潛質(zhì)的普通職工進(jìn)行培養(yǎng),使其逐步成長(zhǎng)為各職能部門的負(fù)責(zé)人。

  “精鷹計(jì)劃”:該計(jì)劃旨在通過對(duì)醫(yī)院有進(jìn)一步培養(yǎng)潛質(zhì)的中層干部進(jìn)行培養(yǎng),使其逐步成長(zhǎng)為醫(yī)院能夠獨(dú)當(dāng)一面的人才,為更高一級(jí)的崗位儲(chǔ)備人才。

  “雄鷹計(jì)劃”:該計(jì)劃旨在通過對(duì)現(xiàn)有高級(jí)管理人員和技術(shù)領(lǐng)軍人物的培養(yǎng),使其逐步成長(zhǎng)為全面的人才,為醫(yī)院今后的戰(zhàn)略布局作好準(zhǔn)備。

  通過上述四個(gè)計(jì)劃,逐步將培養(yǎng)對(duì)象培養(yǎng)成為關(guān)鍵崗位繼任者和醫(yī)院后備人才。關(guān)鍵崗位主要指醫(yī)院根據(jù)當(dāng)前或根據(jù)未來發(fā)展所需要的一些重要中級(jí)和高級(jí)崗位。后備人才主要是指醫(yī)院為應(yīng)對(duì)未來發(fā)展變化而儲(chǔ)備的一些可替代醫(yī)院某些中、高級(jí)崗位的具有培養(yǎng)潛質(zhì)的人才。

  四、 加強(qiáng)教育培訓(xùn),建設(shè)一支高素質(zhì)的衛(wèi)生隊(duì)伍。

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)學(xué)歷教育:堅(jiān)持院校培養(yǎng)的主渠道,出臺(tái)優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)中青年醫(yī)護(hù)人員到國(guó)內(nèi)外知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)、科研院所攻讀碩士、博士學(xué)位。通過廣泛的學(xué)習(xí)與學(xué)術(shù)交流,獲得更多的骨科衛(wèi)生前沿新信息、新技術(shù)、新思路。

  (二)深入開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育:積極支持醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技專業(yè)人員參加各種在職培訓(xùn)的學(xué)習(xí),有計(jì)劃分期選派人員外出參觀學(xué)習(xí),建設(shè)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育考核制度和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育檔案,健全和完善繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育證書制度和學(xué)分登記制度。

  (三)切實(shí)抓好各衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的規(guī)范化培訓(xùn):①繼續(xù)做好年輕醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作。一是要強(qiáng)化基礎(chǔ)理論的培訓(xùn),主要完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)規(guī)定的課程設(shè)置。二是采取院外培訓(xùn)和院內(nèi)輪轉(zhuǎn)相結(jié)合的辦法,強(qiáng)化基本技能的訓(xùn)練。三是要重視基本知識(shí)的培訓(xùn),重點(diǎn)了解和掌握醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療制度、基本醫(yī)療流程。②繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)技科室人才的培養(yǎng)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),熟練掌握本專業(yè)的技能,積極開展新技術(shù),同時(shí)提高本專業(yè)的檢查、檢驗(yàn)水平,為臨床診斷提供可靠的依據(jù)。③重視和加強(qiáng)護(hù)理人員的培養(yǎng)。護(hù)理人員的培養(yǎng)突出“三基”和操作訓(xùn)練,強(qiáng)化無菌操作和與醫(yī)生的配合意識(shí),同時(shí)及時(shí)掌握護(hù)理工作的新方法,把基礎(chǔ)護(hù)理、臨床護(hù)理、生活護(hù)理提高一個(gè)新水平,為患者創(chuàng)造良好的治療和生活條件。

  五、 堅(jiān)持重點(diǎn)專科為龍頭,加強(qiáng)學(xué)科帶頭人建設(shè)。

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)與國(guó)內(nèi)外知名院校的合作與往來,搭建人才培養(yǎng)的廣

  闊平臺(tái)。通過技術(shù)交流、合作研究等多種形式,帶動(dòng)我院各?频陌l(fā)展。針對(duì)性引進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)技術(shù)、聘請(qǐng)合作醫(yī)院教授為重點(diǎn)專科的專家,帶領(lǐng)、指導(dǎo)和組織科室人員進(jìn)行講學(xué)和技術(shù)指導(dǎo)。

 。ǘ┘铀賹(duì)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選的培養(yǎng)。各科室制定符合醫(yī)院實(shí)際的培養(yǎng)計(jì)劃,制定切實(shí)可行的培養(yǎng)措施。加強(qiáng)后備人才的實(shí)踐鍛煉,有計(jì)劃地選送他們到國(guó)內(nèi)外知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)培訓(xùn)和進(jìn)修,積極鼓勵(lì)和支持學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選參加各種學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。

 。ㄈ┩ㄟ^政策傾斜,完善高層次人才獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。對(duì)引進(jìn)的高層次學(xué)科帶頭人,給予科研課題及配套經(jīng)費(fèi)、落實(shí)保障性住房、家屬及子女工作上學(xué)等問題。建立人才培養(yǎng)基金,每年從收入中撥 %用于人才培養(yǎng)工作。

  六、 加大人才引進(jìn)力度,拓寬人才培養(yǎng)渠道。

  (一)按照“培養(yǎng)、引進(jìn)、聘用”三個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)施醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)人才培養(yǎng)工程,努力營(yíng)造有利優(yōu)秀人才脫穎而出健康成長(zhǎng)的良好氛圍和環(huán)境,培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的衛(wèi)生人才隊(duì)伍。堅(jiān)持培養(yǎng)與引進(jìn)并重。結(jié)合醫(yī)院發(fā)展實(shí)際,通過兩到三年時(shí)間,在打造一批重點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)、特色專科的同時(shí)爭(zhēng)取在較短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)出一批技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人,積極拓寬人才培養(yǎng)渠道。

  (二)建立規(guī)章制度,采取“請(qǐng)進(jìn)來,走出去”的人才培養(yǎng)方針。加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作,簽訂人才合作框架協(xié)議及醫(yī)療合作項(xiàng)目,定期邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名專家教授來院指導(dǎo),定期選拔院內(nèi)年輕骨干赴合作單位進(jìn)修學(xué)習(xí),鼓勵(lì)職工不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技術(shù),

  提高全院各類人員的整體專業(yè)技術(shù)水平。

 。ㄈ┮愿叨巳瞬乓M(jìn)為重點(diǎn),形成引進(jìn)人才帶動(dòng)本地人才、本地人才爭(zhēng)做高端人才的氛圍。按照高標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)人才、高層次引進(jìn)人才、高效能使用人才的標(biāo)準(zhǔn)。積極引進(jìn)高能力人才。

  (四)以優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目為載體,形成優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目帶動(dòng)人才引進(jìn)培養(yǎng),人才引進(jìn)培養(yǎng)與項(xiàng)目發(fā)展齊頭并進(jìn)的態(tài)勢(shì)。積極選拔后備人才,以在職攻讀高學(xué)位、到國(guó)內(nèi)外頂尖醫(yī)院進(jìn)修等形式重點(diǎn)培養(yǎng),形成合理的人才梯次配備結(jié)構(gòu),促進(jìn)科室實(shí)力進(jìn)一步提升;大力發(fā)展科技含量高、發(fā)展前景好的學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目,以項(xiàng)目為平臺(tái),引進(jìn)培養(yǎng)科研型人才、高層次人才及緊缺的專業(yè)人才。迅速建立起一支優(yōu)秀創(chuàng)新人才的科研團(tuán)隊(duì),引領(lǐng)帶動(dòng)醫(yī)療工作的快速發(fā)展,形成項(xiàng)目建設(shè)與人才培養(yǎng)的有效對(duì)接,不斷提升創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  七、 加強(qiáng)附屬醫(yī)院建設(shè),不斷提高臨床科研、教學(xué)隊(duì)伍水平。

  借助高校成熟的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的科研實(shí)力,提高醫(yī)院的層次,促進(jìn)醫(yī)院從以醫(yī)療為主體向醫(yī)、教、研同步發(fā)展的教學(xué)型醫(yī)院轉(zhuǎn)變,以河南大學(xué)為依托,實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨部門教學(xué)、科研和醫(yī)療資源的優(yōu)化組合,形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、共同發(fā)展的醫(yī)療教學(xué)模式,不斷更新及提高醫(yī)護(hù)人員醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和技能,使醫(yī)院擁有更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)人才、技術(shù)優(yōu)勢(shì)從而大幅提高醫(yī)院科研教學(xué)質(zhì)量。

  八、 加強(qiáng)醫(yī)院管理人才隊(duì)伍建設(shè),保持醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。

  多管齊下提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)。嘗試建立醫(yī)院管理人才培訓(xùn)基地,邀請(qǐng)管理專家對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),定期組織管理人員到國(guó)內(nèi)

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