安全實(shí)施方案9篇【通用】
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，時(shí)常需要預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編精心整理的安全實(shí)施方案9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全實(shí)施方案 篇1
為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級部門下發(fā)的煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控方案，結(jié)合我礦8 月份的實(shí)際情況，特制定本方案。
一、成立組織機(jī)構(gòu)
為保證該項(xiàng)工作有效開展，并落到實(shí)處，特成立安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作小組。
組長：xxx
成員：xxx、xxx
二、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”
的科學(xué)方針，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展的理念，以治理隱患、防止大事故為目標(biāo)，以落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，全面排查治理隱患，建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長效機(jī)制，強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)對安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)超前預(yù)控，規(guī)范安全風(fēng)險(xiǎn)，有效防范和遏制重大事故的發(fā)生。
三、目標(biāo)任務(wù)
通過危險(xiǎn)源安全風(fēng)險(xiǎn)評估、預(yù)警防控，使安全隱患始終處于受控狀態(tài)，減少煤礦一般事故，防范較大事故，杜絕和遏制重特大事故。
四、工作內(nèi)容
建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控管理體系，以排查治理煤礦生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等方面存在的隱患，以及煤礦安全生產(chǎn)體制、制度建設(shè)、
安全管理組織體系、責(zé)任落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場管理等方面的'問題。
1、122 隊(duì)：8 月初回采東采左19#層17 路改造面，剩余儲量3.1 萬噸，6 月6 日又遇一個(gè)落差3.0 米的走向斷層，斷層以上50 個(gè)號頂板破碎，頻繁更換柱型，處理大塊石頭，增加勞動(dòng)強(qiáng)度，設(shè)備事故率升高，白班機(jī)道硬幫必須打錨索、錨桿鎖住檐頭，留住偽頂，同時(shí)生產(chǎn)班加強(qiáng)長鋼梁支護(hù)，及時(shí)前串長鋼梁子，確保生產(chǎn)安全�；夭善陂g要提高支護(hù)質(zhì)量，嚴(yán)格兌標(biāo)施工，嚴(yán)禁有缺、倒柱，提前翻末排柱現(xiàn)象。該面雞窩頂、滑面較多，過雞窩頂、滑面期間，加密長鋼梁支護(hù)，嚴(yán)格做到有漏必剎，有剎必滿，支護(hù)牢固可靠。
2、130 隊(duì)：8 月回采東采左17#層12 路采面，剩余儲量7.1 萬噸，17#層采面頂板受上部18#層回采影響頂板破碎，頂板0.2-0.5m 巖石極易冒落造成頻繁挑梁、換柱。機(jī)道偽頂頻繁脫落，厚度0.2—0.5 米，處理大塊石頭，
增加勞動(dòng)強(qiáng)度，設(shè)備事故率升高，同時(shí)生產(chǎn)班加強(qiáng)長鋼梁支護(hù)，及時(shí)前串長鋼梁子，確保生產(chǎn)安全�；夭善陂g要提高支護(hù)質(zhì)量，嚴(yán)格兌標(biāo)施工，嚴(yán)禁有缺、倒柱，提前翻末排柱現(xiàn)象。該面雞窩頂、滑面較多，過雞窩頂、滑面期間，加密長鋼梁支護(hù)，嚴(yán)格做到有漏必剎，有剎必滿，支護(hù)牢固可靠。
3、隊(duì)伍建設(shè)方面。一是我們深刻認(rèn)識到翻打工決定普采單產(chǎn)效率，所以積極投入到上綜采，通過上綜采工藝，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高安全度，大上總量，不斷提高單產(chǎn)水平。二是充分發(fā)揮“以人為本”戰(zhàn)略，開展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及防突規(guī)定，學(xué)設(shè)備保養(yǎng)、檢修說明書，減少人身事故、機(jī)械事故的發(fā)生。培訓(xùn)一批業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高，能夠適應(yīng)安全高效要求的過硬干部隊(duì)伍。加強(qiáng)對段隊(duì)長、班組長的培訓(xùn)工作，抓好全員的崗位技能提高，增強(qiáng)安全素質(zhì)和臨時(shí)應(yīng)變、處理故障的能力，杜絕無證上崗人員。三是推動(dòng)工程技術(shù)人員由目前的措施管理型向技術(shù)工程型轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持全礦工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)考評制度。加強(qiáng)后續(xù)人才的培養(yǎng)和儲備，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的技術(shù)支持。
五、工作開展：
1、制訂方案，進(jìn)行動(dòng)員部署。按照工作內(nèi)容的要求，各有關(guān)責(zé)任人要認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查隱患排查治理專項(xiàng)整治工作，礦每月定期組織全礦地面、井下范圍內(nèi)安全隱患排查治理整治工作，組織全礦井下范圍內(nèi)頂板管理、提升運(yùn)輸、一通三防、機(jī)電管理、水害治理安全生產(chǎn)大檢查。
2、突出工作重點(diǎn)，認(rèn)真開展此項(xiàng)活動(dòng)。按工作內(nèi)容的要求，各有關(guān)責(zé)任人員要認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查隱患排查、治理工作，并制訂整改方案，
認(rèn)真進(jìn)行整改。對危險(xiǎn)源和安全隱患進(jìn)行辯識如發(fā)現(xiàn)問題交給責(zé)任人進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。
六、相關(guān)要求：
1、各相關(guān)人員必須認(rèn)真落實(shí)好各自責(zé)任，分好工，做好此項(xiàng)工作，確保取得成效。
2、嚴(yán)肅紀(jì)律、進(jìn)行責(zé)任追究。凡工作不負(fù)責(zé)任，工作不細(xì)造成落實(shí)不好的，要進(jìn)行責(zé)任追究。
滴道九井
20xx年8 月1 日
安全實(shí)施方案 篇2
為推動(dòng)本加油站全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，結(jié)合本加油站具體實(shí)際情況，制定本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)本加油站安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化經(jīng)營過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全經(jīng)營條件，逐步建立自我約束、自我完善、堅(jiān)持改進(jìn)的安全工作機(jī)制。
二、工作目標(biāo)與主要內(nèi)容
1、工作目標(biāo)
本著“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，定于20xx年完成安全標(biāo)準(zhǔn)化三級標(biāo)準(zhǔn)。
2、主要內(nèi)容
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全經(jīng)營的一項(xiàng)長期的、綜合的、基礎(chǔ)性的工作，必須按照PDCA原則，不斷實(shí)施、檢查、總結(jié)與提高；
2.1、明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想，制定符合本加油站特點(diǎn)的工作目標(biāo)、措施和工作計(jì)劃；
2.2、分解落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任。將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級分解，一級抓一級，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位。
2.3、建立本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。各崗位都必須有專（兼）職人員負(fù)責(zé)，形成完善的組織機(jī)構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系；
2.4、建立本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機(jī)制。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中遇到的各種問題，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)；
2.5、完善本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。將開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全目標(biāo)責(zé)任考核體系，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。
三、工作步驟
本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下四個(gè)階段進(jìn)行逐步推進(jìn)與實(shí)施
（一）準(zhǔn)備階段
進(jìn)一步完善本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，對考核評價(jià)的8個(gè)一級要素和45個(gè)二級要素進(jìn)行分析，整理出評價(jià)要素大綱及本加油站應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺賬，組織成立本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)路體系，完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。
�。ǘ┬麄髋嘤�(xùn)階段
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與，站領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必高度重視，組織開展好宣傳動(dòng)員工作，教育全體員工正確認(rèn)識安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，強(qiáng)化安全意識，使活動(dòng)深入人心，得到切實(shí)有效的開展。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作強(qiáng)調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)內(nèi)容之一，根據(jù)實(shí)際情況，將培訓(xùn)工作分三步實(shí)施：
1、本加油站領(lǐng)導(dǎo)及管理人員人手一冊《規(guī)范》，采用外聘老師培訓(xùn)授課方式；
2、各班組長采用班前會、班組活動(dòng)的方式進(jìn)行宣傳與培訓(xùn)。
�。ㄈ┤鎸�(shí)施階段
全體人員按照《加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施指南》中的8項(xiàng)一級要素、45項(xiàng)二級要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實(shí)施。
�。ㄋ模┳栽u與評審階段
基本完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，并開展自我評價(jià)工作，根據(jù)評審情況，落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高，最后向邢臺市安監(jiān)局申請達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評驗(yàn)收。
四、實(shí)施措施
安全標(biāo)準(zhǔn)化在管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)、并將這些內(nèi)容細(xì)化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本加油站安全方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法，并在本加油站管理中切實(shí)得到貫徹和實(shí)施，使本加油站的.安全工作得到不斷加強(qiáng)并持續(xù)改進(jìn)，使本加油站的本質(zhì)安全水平不斷得到提高，使本加油站的人、機(jī)、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，進(jìn)而保證和促進(jìn)本加油站在安全的前提下健康快速的發(fā)展。
1、不斷完善各項(xiàng)管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；
2、采取有效措施，抓好技術(shù)創(chuàng)新工作，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開路，為本加油站持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障；
3、從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強(qiáng)化硬指標(biāo)，努力改善軟環(huán)境；
4、完善安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的獎(jiǎng)勵(lì)和約束機(jī)制，激發(fā)全體員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高安全標(biāo)準(zhǔn)化整體達(dá)標(biāo)水平；
5、強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu)，建立主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管負(fù)責(zé)人具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強(qiáng)有力的組織保證體系，認(rèn)真落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。
五、工作要求
開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，主要負(fù)責(zé)人要親自抓，建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、周密計(jì)劃、分級管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，也是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一負(fù)責(zé)人，建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)具體部門和專人負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu)。成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)體系，各種統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。要指定專人負(fù)責(zé)本班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作。
�。ǘ┙y(tǒng)一思想，全力推進(jìn)。安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已納入安全工作目標(biāo)要求，全體人員必須高度重視，要充分認(rèn)識開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。
�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)，兼顧一般。要按照“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，確保達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn)，把安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強(qiáng)員工安全素質(zhì)、提高裝置本質(zhì)安全度，確保平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。
安全實(shí)施方案 篇3
一、工作思路
認(rèn)真落實(shí)國家電網(wǎng)公司“三抓一鞏固”（抓制度執(zhí)行、抓措施落實(shí)、抓監(jiān)護(hù)到位，鞏固基建安全基礎(chǔ)）基建安全主題活動(dòng)（以下簡稱“主題活動(dòng)”）要求，以“日預(yù)控、周點(diǎn)評、月協(xié)調(diào)”為管控機(jī)制，按照“圍繞一個(gè)主題、突出五項(xiàng)重點(diǎn)、強(qiáng)化六種手段、落實(shí)30類121項(xiàng)重點(diǎn)措施，確�！傲话l(fā)生”安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”的總體思路，進(jìn)一步落實(shí)各級各類人員安全責(zé)任，鞏固基建安全管理基礎(chǔ)，全面提升公司基建安全管控水平.
“圍繞一個(gè)主題”：以基建安全整體水平提升為主題。
“突出五個(gè)重點(diǎn)”：突出安全責(zé)任落實(shí)、安全制度執(zhí)行、安全措施落實(shí)、安全監(jiān)護(hù)到位、安全基礎(chǔ)鞏固五個(gè)重點(diǎn)。
“強(qiáng)化六種手段”：進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目部安全日預(yù)控、職能部門安全周點(diǎn)評、公司安全月總結(jié)、安全技能培訓(xùn)、安全氛圍營造、安全考核評價(jià)等六種手段。
“落實(shí)30類121項(xiàng)重點(diǎn)措施”：通過細(xì)化工作計(jì)劃、明確各級責(zé)任、開展監(jiān)督檢查、加強(qiáng)考核評價(jià)等手段，狠抓基建現(xiàn)場安全管理工作，全面落實(shí)“主題活動(dòng)”30類121項(xiàng)重點(diǎn)措施（見附件）。
“六不發(fā)生”：不發(fā)生一般及以上人身傷亡事故；不發(fā)生基建原因引起的一般及以上電網(wǎng)和設(shè)備事故；不發(fā)生一般及以上施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故和環(huán)境污染事件；不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大及以上交通事故；不發(fā)生基建原因造成重大社會影響的不穩(wěn)定事件。
二、組織機(jī)構(gòu)
�。ㄒ唬┏闪⒐尽叭ヒ混柟獭被ò踩黝}活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：李欣
副組長：馬欽國
成員：張紅李興旺田來民趙旭峰
趙勝利蔡新軍
職責(zé)：負(fù)責(zé)公司“主題活動(dòng)”的總體部署與指導(dǎo)，審定公司活動(dòng)實(shí)施方案；負(fù)責(zé)對各單位活動(dòng)開展情況的監(jiān)督指導(dǎo)；負(fù)責(zé)公司活動(dòng)開展過程中重大問題的研究、決策和宣傳，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)活動(dòng)各階段工作。
公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司基建部。
主任：馬欽國
副主任：蔡新軍
成員：倪建立黃學(xué)政王文海王峰
鄧育平馮憶兵
工作聯(lián)系人：朱為華029-81002261
zhuweihua@sn.sgcc.com.cn
職責(zé)：在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)具體組織公司“主題活動(dòng)”的開展工作，制訂公司活動(dòng)實(shí)施方案，開展活動(dòng)階段性檢查，指導(dǎo)各單位推進(jìn)活動(dòng)，組織“主題活動(dòng)”成效評價(jià)。
�。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)小組各成員部門職責(zé)分工
基建部：負(fù)責(zé)辦公室日常工作，擬定活動(dòng)方案和檢查評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，督促各單位落實(shí)“主題活動(dòng)”各項(xiàng)重點(diǎn)工作。負(fù)責(zé)組織定期編印下發(fā)公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)簡報(bào)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成果和上報(bào)工作總結(jié)。組織公司“主題活動(dòng)”評價(jià)檢查。
安監(jiān)部：結(jié)合電力行業(yè)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，“兩抓一建”（抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制）安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)、春秋安大檢查組織基建安全專項(xiàng)監(jiān)督檢查，檢查督促各單位落實(shí)“主題活動(dòng)”重點(diǎn)措施及各項(xiàng)工作。
經(jīng)濟(jì)法律部：配合公司“主題活動(dòng)”的開展，做好對各單位施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)合同規(guī)范工作，檢查指導(dǎo)各施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位安全重點(diǎn)措施的落實(shí)。
工會：配合公司“主題活動(dòng)”各階段工作，組織開展在建工程安全管理競賽、征集基建安全警句警語等形式多樣的工會活動(dòng)，促進(jìn)各單位“主題活動(dòng)”的全員參與。
新聞中心：利用公司內(nèi)部新聞媒體、網(wǎng)站、報(bào)紙、簡報(bào)等宣傳平臺，廣泛開展“主題活動(dòng)”輿論宣傳和活動(dòng)報(bào)道，指導(dǎo)各單位圍繞“主題活動(dòng)”開展富有成效的宣傳活動(dòng)，營造良好的基建安全氛圍。
三、工作安排
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)策劃和宣傳動(dòng)員階段（2月20日～3月20日）
召開公司開展“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)動(dòng)員電視電話會議，對公司“主題活動(dòng)”進(jìn)行全面部署；制訂下發(fā)公司《“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)實(shí)施方案》；對各單位重點(diǎn)工程“主題活動(dòng)”實(shí)施安排進(jìn)行評審。
各單位要依據(jù)公司“主題活動(dòng)”實(shí)施方案，結(jié)合本單位實(shí)際制訂活動(dòng)實(shí)施細(xì)則。各建設(shè)管理單位要重點(diǎn)加強(qiáng)所管工程項(xiàng)目活動(dòng)開展情況的監(jiān)督檢查指導(dǎo)工作，督促各業(yè)主項(xiàng)目部牽頭做好業(yè)主、監(jiān)理、施工三個(gè)項(xiàng)目部“主題活動(dòng)”實(shí)施安排的編制實(shí)施工作，明確重點(diǎn)工作，落實(shí)責(zé)任主體及時(shí)限要求，分解細(xì)化措施；同時(shí)在本企業(yè)所屬各基層單位和工程項(xiàng)目現(xiàn)場開展廣泛的宣傳動(dòng)員，確保人人掌握“主題活動(dòng)”的各項(xiàng)內(nèi)容及重點(diǎn)措施。3月20日前各單位將本單位“主題活動(dòng)”策劃動(dòng)員部署情況報(bào)公司基建部。
�。ǘ⿲�(shí)施推進(jìn)階段（3月21日～10月31日）
根據(jù)公司及各單位“主題活動(dòng)”實(shí)施方案和實(shí)施細(xì)則，結(jié)合全年基建安全工作安排和工程進(jìn)度，全面開展“主題活動(dòng)”。各單位要充分發(fā)揮公司基建安全管理“日預(yù)控、周點(diǎn)評、月協(xié)調(diào)”管控機(jī)制作用，逐項(xiàng)落實(shí)主題活動(dòng)各項(xiàng)措施。各在建工程業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部要針對基建季節(jié)施工特點(diǎn)和不同階段施工安全風(fēng)險(xiǎn)，開展有針對性的活動(dòng)，確�！爸黝}活動(dòng)”各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
（三）檢查督導(dǎo)階段（5月21日～10月31日）
在主題活動(dòng)實(shí)施推進(jìn)期間，公司將結(jié)合日常安全巡查、春秋安大檢查、流動(dòng)紅旗競賽活動(dòng)等對各單位“主題活動(dòng)”開展情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)，并結(jié)合“周點(diǎn)評”和月度現(xiàn)場會及時(shí)通報(bào)活動(dòng)進(jìn)展情況�！爸黝}活動(dòng)”開展中，公司將組織2-3次專項(xiàng)督查，依據(jù)國網(wǎng)公司評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，全面考核各單位活動(dòng)推進(jìn)情況，發(fā)布評價(jià)考核結(jié)果。各單位要加強(qiáng)對“三個(gè)項(xiàng)目部”活動(dòng)開展情況的檢查督導(dǎo)，及時(shí)完成問題整改工作。
�。ㄋ模┛偨Y(jié)提高階段（11月1日～12月31日）
根據(jù)主題活動(dòng)實(shí)施推進(jìn)期間開展的集中整治和督查檢查情況，對在日常安全巡查、專項(xiàng)檢查、安全流動(dòng)紅旗競賽等活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行全面分析，總結(jié)活動(dòng)開展的成效與不足，完善相關(guān)管理制度，進(jìn)一步鞏固活動(dòng)成果，明確20xx年進(jìn)一步加強(qiáng)基建安全工作的努力方向。各單位于12月15日前上報(bào)本單位“主題活動(dòng)”工作總結(jié)。
四、活動(dòng)重點(diǎn)
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)基建安全管理責(zé)任落實(shí)
按照基建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系要求，全方位全過程落實(shí)基建安全管理責(zé)任，加強(qiáng)對各責(zé)任主體責(zé)任落實(shí)情況的監(jiān)督考核，確�；ò踩芾頇C(jī)構(gòu)健全、人員到崗到位，責(zé)任落實(shí)到位。
一是強(qiáng)化基建安全管理責(zé)任落實(shí)。公司各單位主要負(fù)責(zé)人和基建安全分管領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行安全職責(zé)，親自部署、檢查基建安全管理工作，確保基建安全管理機(jī)構(gòu)和人員按照標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求足額配置；各級管理人員嚴(yán)格履責(zé)并將安全責(zé)任分解到現(xiàn)場管理者。二是強(qiáng)化參建各方責(zé)任落實(shí)。公司各單位要切實(shí)完善基建安全管理體系，保證各級安全管理人員到崗履責(zé)，認(rèn)真考核評價(jià)參建隊(duì)伍安全管理工作；施工項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理人員必須取得相應(yīng)資格證書，切實(shí)履行工程現(xiàn)場安全管理責(zé)任，確保安全費(fèi)用足額投入、安全設(shè)施滿足標(biāo)準(zhǔn)化要求；加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)監(jiān)理人員職業(yè)素養(yǎng)和履職能力，強(qiáng)化審查、旁站、巡視、檢驗(yàn)等監(jiān)理責(zé)任的落實(shí)。三是健全監(jiān)督考核機(jī)制。強(qiáng)化合同安全條款執(zhí)行，加強(qiáng)過程監(jiān)督考核，不斷完善考核機(jī)制，細(xì)化考核條款，增強(qiáng)可操作性，以綜合評價(jià)和目標(biāo)管理考核為抓手，確保安全責(zé)任落實(shí)。
�。ǘ┳ズ酶黜�(xiàng)基建安全管理制度執(zhí)行
抓基建安全制度執(zhí)行，重點(diǎn)是以《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》為主線，認(rèn)真抓好安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)、施工分包安全管理規(guī)定、施工安全監(jiān)理管理辦法、腳手架搭設(shè)安全技術(shù)規(guī)范、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電技術(shù)規(guī)范、安全管理評價(jià)辦法、流動(dòng)紅旗競賽辦法、起重機(jī)械安拆手冊等各專項(xiàng)制度和開挖、登高、支護(hù)、承力作業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)要求，以及應(yīng)急、培訓(xùn)、作業(yè)交底和違章獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行。一是抓好安全管理制度的宣貫培訓(xùn)。針對近年來開展基建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化頒發(fā)的各項(xiàng)制度，各單位要每年組織開展專項(xiàng)培訓(xùn)，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，豐富培訓(xùn)形式，通過考試、競賽等手段檢驗(yàn)培訓(xùn)效果；業(yè)主和監(jiān)理項(xiàng)目部指導(dǎo)、監(jiān)督施工項(xiàng)目部對施工班組（含分包隊(duì)伍）組織開展全方位、分層次、分專業(yè)的宣貫培訓(xùn)，使參建單位和人員全面了解掌握公司基建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的.有關(guān)要求；各單位要對所屬基層單位、三個(gè)項(xiàng)目部培訓(xùn)工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。二是抓好安全管理制度的梳理和完善。按照《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》和項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊各項(xiàng)要求，各單位梳理完善本單位層面安全管理制度，保證制度齊全完備有效；業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部結(jié)合工程特點(diǎn)開展安全工作時(shí)，引用有效的規(guī)章制度版本，切實(shí)用好《國家電網(wǎng)公司施工現(xiàn)場安全管理?xiàng)l文匯編》內(nèi)容，確保工程項(xiàng)目安全管理工作圍繞上級要求開展。三是抓好工程項(xiàng)目安全管理制度的執(zhí)行考核。業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行安全管理標(biāo)準(zhǔn)化制度要求，將各項(xiàng)制度責(zé)任分解到人，做到“四個(gè)凡事”（凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督），落實(shí)制度執(zhí)行與工程結(jié)算掛鉤機(jī)制，加強(qiáng)執(zhí)行過程的監(jiān)督、考核與評價(jià)，保證各項(xiàng)要求有效貫徹。
�。ㄈ┳グ踩胧┞鋵�(shí)
抓安全措施落實(shí)著重抓施工安全技術(shù)方案的科學(xué)完整編制、安全風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)確評估和預(yù)控、安全施工作業(yè)票內(nèi)容的針對性和完整性，強(qiáng)化全員安全交底和安全措施的嚴(yán)格執(zhí)行。
一是將安全技術(shù)措施完備情況與開工、工程轉(zhuǎn)序等環(huán)節(jié)掛鉤。建設(shè)管理單位或業(yè)主項(xiàng)目部要嚴(yán)格執(zhí)行開工、工程轉(zhuǎn)序流程，施工項(xiàng)目部未按規(guī)定制定本階段安全技術(shù)措施，工程建設(shè)各階段審核不予通過；工程管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)施工班組實(shí)施落實(shí)技術(shù)要求，驗(yàn)證措施的實(shí)用性和可靠性，及時(shí)修訂完善施工技術(shù)方案。二是提高施工安全方案的編制水平。提高安全文明施工實(shí)施細(xì)則、專項(xiàng)施工安全方案、作業(yè)指導(dǎo)書中的安全技術(shù)措施等各類施工安全方案的編制水平，根據(jù)識別、預(yù)判的風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)內(nèi)容編制控制措施，強(qiáng)化安全技術(shù)措施的全面性、針對性和可操作性，重點(diǎn)提升安全技術(shù)措施編制的技術(shù)水平。三是加強(qiáng)安全技術(shù)措施的審批把關(guān)環(huán)節(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的審批制度，強(qiáng)化各級審批人員的責(zé)任，對安全技術(shù)措施嚴(yán)格審查把關(guān)，落實(shí)特殊和重大安全技術(shù)措施的會審要求。四是嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的交底制度。安全技術(shù)措施分層交底，保證全員參加，突出交底效果，確保施工人員掌握安全風(fēng)險(xiǎn)及防控措施，強(qiáng)化執(zhí)行與監(jiān)督。五是強(qiáng)化現(xiàn)場施工作業(yè)安全防護(hù)措施落實(shí)。督促工程現(xiàn)場各項(xiàng)目部保證安全投入，嚴(yán)格審批現(xiàn)場安全文明施工費(fèi)用，根據(jù)不同施工階段對費(fèi)用執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，落實(shí)《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》要求；組織施工企業(yè)或建設(shè)管理單位試點(diǎn)推廣安全設(shè)施統(tǒng)一配送經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際逐步實(shí)現(xiàn)臨時(shí)配電箱、孔洞蓋板、安全警示標(biāo)識、安全圍欄等防護(hù)設(shè)施的統(tǒng)一采購、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一回收，確保資源和投入的合理使用。
�。ㄋ模┳ナ┕ぷ鳂I(yè)安全監(jiān)護(hù)到位
建立長效溝通、通報(bào)機(jī)制，掌握作業(yè)內(nèi)容、時(shí)間和狀態(tài)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估等級，明確分級監(jiān)護(hù)責(zé)任，確保重要、風(fēng)險(xiǎn)較大的作業(yè)內(nèi)容實(shí)現(xiàn)分級現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，一般風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)由業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部旁站或巡視，落實(shí)安全監(jiān)督人員和生產(chǎn)人員參與近電、交叉跨越、運(yùn)行區(qū)域拆除及爆破作業(yè)的監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)檢查施工安全技術(shù)措施逐項(xiàng)落實(shí)情況，徹底解決制定方案和實(shí)際操作“兩張皮”現(xiàn)象。
一是強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗履責(zé)。建立完善各級領(lǐng)
導(dǎo)和管理人員到崗履責(zé)制度，按照制度要求落實(shí)到位人員、職責(zé)和工作內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)到崗、到位、履責(zé)。二是加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)因素的監(jiān)控策劃和動(dòng)態(tài)調(diào)整。加強(qiáng)對環(huán)境、人員、機(jī)械等風(fēng)險(xiǎn)因素的監(jiān)控，認(rèn)真識別、預(yù)判可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)，在策劃制定有效措施的前提下，對各項(xiàng)防控措施的落實(shí)情況進(jìn)行全面有效監(jiān)督，確保風(fēng)險(xiǎn)被全面消除。三是強(qiáng)化作業(yè)過程安全監(jiān)護(hù)。三個(gè)項(xiàng)目部嚴(yán)格按照安全規(guī)程確保監(jiān)護(hù)到位，特別加強(qiáng)對近電作業(yè)、交叉跨越作業(yè)、拆除及爆破作業(yè)、起重機(jī)械安裝拆卸、大型腳手架和模板支撐體系的搭拆、深基坑開挖等高危作業(yè)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)監(jiān)護(hù)。四是強(qiáng)化對監(jiān)護(hù)工作的監(jiān)督檢查和考核評價(jià)。施工企業(yè)和項(xiàng)目部要切實(shí)做好現(xiàn)場監(jiān)護(hù)工作，明確各工程建設(shè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人，監(jiān)理項(xiàng)目部要通過巡視、旁站對監(jiān)護(hù)到位進(jìn)行檢查，業(yè)主項(xiàng)目部日常檢查中要切實(shí)履行對監(jiān)理旁站和施工監(jiān)護(hù)工作的監(jiān)督責(zé)任，定期對安全監(jiān)護(hù)到位情況進(jìn)行考核評價(jià)。
�。ㄎ澹┤骒柟袒ò踩A(chǔ)
有效應(yīng)用上年度“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”基建安全主題活動(dòng)成果，逐條梳理“50 條重點(diǎn)措施”執(zhí)行中存在的不足，持續(xù)改進(jìn)，使各層基建安全管理體系得到完善，安全管理力量得到加強(qiáng)，安全投入得到有效保障，各級人員安全履職能力得到提升，安全制度措施的執(zhí)行力得到提高，影響基建安全的突出問題得到基本解決，基建安全基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固。
一是不斷加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)。開展安全培訓(xùn)，提升安全管理人員業(yè)務(wù)水平，提高履職能力；落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部安全管理人員的配置要求，督促參建各方（特別是分包隊(duì)伍）按要求配備安全管理人員。二是不斷鞏固提高基建安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。以執(zhí)行安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，確保安全投入，確�，F(xiàn)場設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，以落實(shí)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn)，確保管理流程、工作職責(zé)、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化工作的連續(xù)性，以加強(qiáng)安全技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書、安全施工作業(yè)票的制定和執(zhí)行為重點(diǎn)，確保施工作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作常態(tài)化。三是不斷提高基建安全檢查和問題治理效果。常態(tài)化開展基建安全巡檢、專項(xiàng)檢查、交叉互查、安全評價(jià)、流動(dòng)紅旗競賽等工作，定期統(tǒng)計(jì)、分析和通報(bào)基建安全工作情況，切實(shí)掌握影響現(xiàn)場安全的突出問題，按照“標(biāo)本兼治、治本為主”的思路，制定和實(shí)施有針對性的改進(jìn)措施，確保突出問題得到有效解決或根治。四要不斷加大安全信息管理力度。落實(shí)基建管控程序中安全管理相關(guān)信息審批和報(bào)送等有關(guān)要求，及時(shí)準(zhǔn)確掌握并有效利用安全信息，把握各個(gè)階段的基建安全工作重點(diǎn)，定期分析并調(diào)整管理策略，采取有力措施降低施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級；五要不斷加強(qiáng)安全管理與安全技術(shù)創(chuàng)新的推廣應(yīng)用。發(fā)掘安全管理創(chuàng)新做法，以靈活有效的管理創(chuàng)新和科學(xué)合理的技術(shù)創(chuàng)新，提高管理效率，提升安全管理水平。
五、工作要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好活動(dòng)策劃
各單位要深入分析本單位20xx年基建安全形勢，深刻認(rèn)識開展“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)的重要意義，強(qiáng)化對主題活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。要成立以本單位主管領(lǐng)導(dǎo)為組長的主題活動(dòng)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，研究本單位活動(dòng)方案，明確組織機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)，逐條、逐項(xiàng)層層落實(shí)工作責(zé)任，全面加強(qiáng)“主題活動(dòng)”組織工作。要協(xié)調(diào)好主題活動(dòng)與基建安全策劃等常規(guī)安全管理工作，做到統(tǒng)籌兼顧、重點(diǎn)突出、目標(biāo)明確。
各工程建設(shè)管理單位要深刻領(lǐng)會“三抓一鞏固” 基建安全主題活動(dòng)的精神內(nèi)涵，將工作重點(diǎn)放在工程現(xiàn)場、放在對各類安全風(fēng)險(xiǎn)的管控上。各業(yè)主項(xiàng)目部牽頭，全面做好工程現(xiàn)場“主題活動(dòng)”的策劃工作。為保證主題活動(dòng)取得實(shí)效，對照國家電網(wǎng)公司《“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)指導(dǎo)意見》有關(guān)“30項(xiàng)重點(diǎn)措施”，公司制定“30項(xiàng)重點(diǎn)措施分解表”（詳見附表）作為主題活動(dòng)的主要工作內(nèi)容，各單位要高度重視，在制訂本單位“主題活動(dòng)”實(shí)施細(xì)則和工程項(xiàng)目實(shí)施安排時(shí)，重點(diǎn)做好重點(diǎn)措施要求的責(zé)任分解工作，明確每一項(xiàng)工作的完成時(shí)限及考核辦法，確�！爸黝}活動(dòng)”重點(diǎn)措施落實(shí)到基建工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
�。ǘ﹪@活動(dòng)重點(diǎn)，強(qiáng)化管控手段
各單位要將主題活動(dòng)開展與強(qiáng)化基建安全管理相結(jié)合，進(jìn)一步完善當(dāng)前基建安全管控機(jī)制。
一是進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場安全“日預(yù)控”。將“日預(yù)控”管控平臺做為現(xiàn)場抓制度執(zhí)行、措施落實(shí)、監(jiān)護(hù)到位的基本載體，公司將結(jié)合“三抓一鞏固”要求，完善“日預(yù)控、周點(diǎn)評、月協(xié)調(diào)”管理辦法，各單位要認(rèn)真抓好有關(guān)措施的落實(shí)工作。二是進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理“周點(diǎn)評”。各單位在日常安全巡查中，要將“主題活動(dòng)”重點(diǎn)措施納入巡查重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)對重點(diǎn)措施落實(shí)情況的“周點(diǎn)評”工作。三是進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作“月協(xié)調(diào)”。各單位要做好主題活動(dòng)開展情況“月通報(bào)”工作，公司每月協(xié)調(diào)主題活動(dòng)開展中存在的問題，定期組織現(xiàn)場會，推進(jìn)活動(dòng)成果與經(jīng)驗(yàn)的交流。
�。ㄈ┲匾暟踩嘤�(xùn)，提升活動(dòng)效果
各單位要結(jié)合“主題活動(dòng)”開展，大力加強(qiáng)對“主題活動(dòng)”指導(dǎo)意見和實(shí)施方案的宣貫學(xué)習(xí)，通過強(qiáng)化現(xiàn)場安全日活動(dòng)、開展安全專題培訓(xùn)、組織安全知識競賽等形式，使公司各在建工程現(xiàn)場、基建戰(zhàn)線全體建設(shè)者掌握“主題活動(dòng)”各項(xiàng)措施內(nèi)容。同時(shí)針對活動(dòng)開展中發(fā)現(xiàn)的問題，開展有針對性的培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)公司基建安全管理基礎(chǔ)工作，全面提升“主題活動(dòng)”成果。
（四）大力營造氛圍，切實(shí)加強(qiáng)宣傳
各單位要借助“主題活動(dòng)”開展，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全氛圍營造工作。嚴(yán)格落實(shí)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明標(biāo)準(zhǔn)》，利用現(xiàn)場板報(bào)、主題活動(dòng)�？刃问�，及時(shí)曝光現(xiàn)場安全管理中存在的問題，以“嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范”的現(xiàn)場安全氛圍促進(jìn)安全基礎(chǔ)強(qiáng)化。活動(dòng)開展期間，要求各單位于每月月底前將本單位活動(dòng)開展情況專報(bào)公司基建部，簡要概括本單位活動(dòng)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，活動(dòng)開展的“亮點(diǎn)”做法等內(nèi)容。
各單位要充分利用內(nèi)外部新聞媒體、信息網(wǎng)站、報(bào)紙、簡報(bào)等宣傳平臺，廣泛開展主題活動(dòng)輿論宣傳和報(bào)道工作，宣講活動(dòng)重點(diǎn)內(nèi)容，引導(dǎo)主題活動(dòng)持續(xù)深入開展，做到全員參與、氛圍濃厚、效果顯著。要積極加強(qiáng)對電力行業(yè)報(bào)紙、電視、網(wǎng)站、雜志等媒體的供稿，投稿要求不低于以下標(biāo)準(zhǔn)：報(bào)紙-1篇/月，網(wǎng)站-1篇/月，內(nèi)部電視-1篇/季。公司基建部、新聞中心將“主題活動(dòng)”宣傳工作納入對各單位的基建管理綜合評價(jià)和新聞宣傳積分考核之中。
�。ㄎ澹╅_展過程檢查，強(qiáng)化評價(jià)考核
為確�！爸黝}活動(dòng)”切實(shí)取得實(shí)效，活動(dòng)開展期間各單位要加強(qiáng)過程檢查。除將“主題活動(dòng)”各項(xiàng)要求納入各級日常安全巡查外，原則上各在建工程業(yè)主項(xiàng)目部每月對照“主題活動(dòng)”評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行一次專項(xiàng)自查，各工程建設(shè)管理單位每季度按照評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對所管全部工程開展一次專項(xiàng)督查，并于每季度最后一個(gè)月25日前上報(bào)各工程評價(jià)打分表及排名，同時(shí)于11月15日前上報(bào)本單位“主題活動(dòng)”自評價(jià)結(jié)果。
公司在“主題活動(dòng)”開展期間，將結(jié)合對在建工程“主題活動(dòng)”開展情況抽查，全面開展對各單位“主題活動(dòng)”成效評價(jià)工作。成效評價(jià)由各單位自評價(jià)和公司抽查評價(jià)兩部分組成，其中各單位自評價(jià)占40%，公司抽查評價(jià)占60%。自評價(jià)和抽查評價(jià)加權(quán)后總分為最終評分。評價(jià)結(jié)果將納入對各單位基建安全綜合評價(jià)。對取得突出成績的單位進(jìn)行表彰，對存在問題的單位進(jìn)行批評，按規(guī)定追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。
安全實(shí)施方案 篇4
監(jiān)理項(xiàng)目部依據(jù)****公司下發(fā)《***的通知》（**號文）。根據(jù)文件精神，監(jiān)理項(xiàng)目部迅速召集各監(jiān)理組、部門負(fù)責(zé)人開會學(xué)習(xí)傳達(dá)，結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況，對本次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)進(jìn)行了安排部署。并決定自*月*日起至*年*月*日在本標(biāo)段范圍內(nèi)迅速開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，全面排查整治安全隱患，確保施工安全，安全大檢查活動(dòng)方案具體部署如下：
一、監(jiān)理項(xiàng)目部迅速成立安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，以總監(jiān)理工
師**為組長，副總監(jiān)理工程師**為副組長、各部室負(fù)責(zé)人、監(jiān)理組組長為組員的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)大檢查活動(dòng)辦公室，辦公室設(shè)在安質(zhì)部，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)日常工作以及資料的收集和上報(bào)工作。監(jiān)理項(xiàng)目部要求各監(jiān)理組也要立即成立質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)自查小組。監(jiān)理項(xiàng)目部實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保分工負(fù)責(zé)：總監(jiān)**全面負(fù)責(zé)、副總監(jiān)**包保監(jiān)理一組，副總監(jiān)**包保監(jiān)理二組。扎實(shí)開展安全自查，主要領(lǐng)導(dǎo)親自上手、親自組織、親自部署，對照項(xiàng)目部質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)的要求，結(jié)合本標(biāo)段工作實(shí)際，認(rèn)真分析、研究制定活動(dòng)方案，對活動(dòng)的主要內(nèi)容逐條分解，細(xì)化活動(dòng)措施，明確責(zé)任部門、責(zé)任人及完成時(shí)間和檢查工作標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)檢查整改責(zé)任，形成詳細(xì)的推進(jìn)計(jì)劃工作表，確保質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)有序開展、取得實(shí)效。
二、重點(diǎn)檢查內(nèi)容
1、根據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，鐵路施工安全技術(shù)規(guī)程及監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行檢查，對施工單位施工現(xiàn)場檢查規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否符合要求。重點(diǎn)檢查鐵路建設(shè)制度標(biāo)準(zhǔn)在項(xiàng)目建設(shè)中是否得到了全面落實(shí)，尤其是涉及安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程落實(shí)到位情況。
2、檢查施工現(xiàn)場安全管理是否符合要求。重點(diǎn)檢查橋梁高空作業(yè)、連續(xù)梁施工、深基坑、高邊坡、營業(yè)線施工、水上作業(yè)、高壓線下作業(yè)、臨時(shí)用電、森林防火、大型機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)生活設(shè)施防火等。橋梁方面：重點(diǎn)檢查基礎(chǔ)開挖、橋梁承臺與墩身接合部處理、高墩滲水橋梁、危險(xiǎn)源較大的施工方案必須通過專業(yè)設(shè)計(jì)、檢算；移動(dòng)模架、現(xiàn)澆梁滿堂支架、連續(xù)梁掛籃等，要按冬季施工方案和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，安全防護(hù)措施落實(shí)到位；作業(yè)人員保護(hù)措施要到位，防止人員凍傷、高空墜落等事故發(fā)生；涵洞方面：涵洞施工標(biāo)高控制、涵洞滿堂支架的搭設(shè)及跨公路和跨河道施工安全防護(hù)。加強(qiáng)冬季道路交通管理和日常防火、用電、用氣管理：提高駕駛員的冬季行車安全意識，嚴(yán)禁酒后駕車、違章行車不良行為，在極端氣候、夜間和路況不良的條件下禁止出車；食堂、宿舍、會議室等場所要配足滅火器、供水管消防器材，嚴(yán)禁亂拉亂接電器，防止火災(zāi)、煤氣中毒和觸電事故；
3、對施工單位的施工方案、開工報(bào)告、復(fù)工報(bào)告、安全專項(xiàng)方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書認(rèn)真審查，提出意見，要求施工單位認(rèn)真整改。對所管轄危險(xiǎn)源較大的工程，專家評審報(bào)告未出來之前禁止進(jìn)入主體施工。重點(diǎn)檢查施工方案落實(shí)情況，現(xiàn)場監(jiān)理同時(shí)檢查作業(yè)人員是否安全技術(shù)交底，是否按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工單位整改，確保質(zhì)量安全。
三、活動(dòng)期間監(jiān)理工作安排
1、切實(shí)提高思想認(rèn)識。公司要求我們始終堅(jiān)持把質(zhì)量安全放在鐵路建設(shè)最關(guān)鍵、最核心、最重要的.位置來抓，各位監(jiān)理必須清醒地認(rèn)識到，全力抓好鐵路建設(shè)質(zhì)量安全，認(rèn)真學(xué)習(xí)京福公司下發(fā)的指導(dǎo)性文件。特別是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)干部必須時(shí)刻保持清醒頭腦，做好值班制度，進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識、危機(jī)意識和責(zé)任意識，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任制和各項(xiàng)措施，確保鐵路建設(shè)安全持續(xù)穩(wěn)定。
2、加大專業(yè)檢查力度。監(jiān)理項(xiàng)目部和各監(jiān)理組要加強(qiáng)專業(yè)管理，強(qiáng)化專業(yè)檢查，要抓住橋梁、路基和大型機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)生活設(shè)施防火等安全重點(diǎn)，橫向到邊，縱向到底，嚴(yán)查徹整各類安全隱患，嚴(yán)格落實(shí)專業(yè)管理責(zé)任制，全面整治不執(zhí)行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)程的突出問題。
3、加強(qiáng)整改責(zé)任落實(shí)。項(xiàng)目部和各監(jiān)理組要真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)，按照問題整改的閉環(huán)管理，明確有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人責(zé)任，制訂有效舉措，認(rèn)真組織整改，對檢查發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的問題，及時(shí)下發(fā)監(jiān)理工程師通知單。逐級進(jìn)行整改驗(yàn)收，形成一級抓一級、層層抓整改的督促機(jī)制，對嚴(yán)重的安全問題，重復(fù)發(fā)生的同類問題，由于整改不到位、不徹底給安全留下隱患的施工分部下發(fā)暫停令，項(xiàng)目部將組織召開分析會，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任分部的管理責(zé)任。
4、強(qiáng)化應(yīng)急處置能力。監(jiān)理項(xiàng)目部要進(jìn)一步完善突發(fā)事件的應(yīng)急方案，嚴(yán)格落實(shí)值班制度，每天每工點(diǎn)有一名領(lǐng)導(dǎo)干部和值班人員雙崗值班，掌握安全的動(dòng)態(tài)情況，發(fā)生問題，及時(shí)報(bào)告，果斷處置，進(jìn)一步提高應(yīng)急救援和應(yīng)對能力，加強(qiáng)信息反饋工作。監(jiān)理項(xiàng)目部要指定專人負(fù)責(zé)安全大檢查信息收集整理工作。各監(jiān)理組每周按照《安全大檢查日檢查表》填報(bào)現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題報(bào)項(xiàng)目部安質(zhì)部，由項(xiàng)目部安質(zhì)部整理匯總。
5、監(jiān)理項(xiàng)目部每月組織一次聯(lián)合大檢查，對施工現(xiàn)場、大型臨時(shí)設(shè)施、項(xiàng)目駐地進(jìn)行安全大檢查。監(jiān)理項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、環(huán)水保及防洪專項(xiàng)檢查，檢查內(nèi)容包括：大型設(shè)備檢查，臨時(shí)用電、防火安全、連續(xù)梁掛籃、支架現(xiàn)澆梁支架、深基坑、水上作業(yè)、高空作業(yè)、營業(yè)線施工安全等。發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，并形成檢查通報(bào)，下發(fā)到施工單位，要求施工單位限期整改完成后報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部復(fù)查，形成閉環(huán)管理。
6、監(jiān)理組對各級監(jiān)理人員的巡視檢查，包含日常檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并上報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)入問題庫，每周由監(jiān)理項(xiàng)目部安質(zhì)部匯總，上報(bào)建設(shè)單位。
安全實(shí)施方案 篇5
為加強(qiáng)對我區(qū)“農(nóng)家樂”經(jīng)營戶的管理，防范各類事故發(fā)生，根據(jù)市安委會《關(guān)于加強(qiáng)“農(nóng)家樂”安全監(jiān)管工作的通知》精神，現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本方案。
一、組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)對“農(nóng)家樂”安全整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，區(qū)旅委、安監(jiān)局、工商局主要負(fù)責(zé)人為副組長，區(qū)經(jīng)信委、農(nóng)委、林業(yè)局、水利局、衛(wèi)生局、藥監(jiān)局、公安分局、消防大隊(duì)、供電公司、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府分管負(fù)責(zé)人為成員的“農(nóng)家樂”安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室（設(shè)在區(qū)旅委）。
二、整治目標(biāo)
通過整治，進(jìn)一步提高我區(qū)“農(nóng)家樂”安全經(jīng)營水平，重點(diǎn)達(dá)到以下六個(gè)方面的要求：
�、褰⒏黜�(xiàng)安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案；
�、嬖谖ｋU(xiǎn)區(qū)域設(shè)置安全警示標(biāo)牌；
�、缭谖ｋU(xiǎn)區(qū)域采取安全防護(hù)措施；
�、璨坏檬斋@、捕撈、屠宰未達(dá)到國家規(guī)定的農(nóng)業(yè)投入品使用安全間隔期或者休藥期的農(nóng)產(chǎn)品；
㈤在對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行清理、整理、加工、保鮮、包裝、儲存等處理過程中不得使用危害人體健康的物品；
㈥不得在電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)進(jìn)行垂釣、放風(fēng)箏等可能危及電力設(shè)施安全的休閑娛樂活動(dòng)。
三、部門職責(zé)
各地、各成員單位要高度重視，各司其職，加強(qiáng)配合，共同做好“農(nóng)家樂”安全監(jiān)管工作。
區(qū)旅委：指導(dǎo)“農(nóng)家樂”經(jīng)營戶規(guī)范服務(wù)，加強(qiáng)對已經(jīng)掛牌授星“農(nóng)家樂”經(jīng)營戶的監(jiān)管，不符合要求的予以降星或摘星。
區(qū)經(jīng)信委：加大“農(nóng)家樂”經(jīng)營戶及周邊電力設(shè)施保護(hù)行政執(zhí)法力度，組織開展電力設(shè)施安全隱患專項(xiàng)排查，及時(shí)消除隱患。
區(qū)農(nóng)委：加強(qiáng)監(jiān)督檢查，禁止“農(nóng)家樂”經(jīng)營戶收獲、捕撈、屠宰未達(dá)到國家規(guī)定的農(nóng)業(yè)投入品使用安全期或者休藥期的農(nóng)產(chǎn)品，在對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行清理、整理、加工、保鮮、包裝、儲存等處理過程中不得使用危害人體健康的物品。
區(qū)林業(yè)局：加強(qiáng)監(jiān)督檢查，禁止“農(nóng)家樂”經(jīng)營戶收獲、捕撈、屠宰國家嚴(yán)禁食用的野生保護(hù)動(dòng)物；監(jiān)督檢查“農(nóng)家樂”經(jīng)營戶對森林、濕地和陸生野生動(dòng)植物資源的開發(fā)利用，指導(dǎo)、監(jiān)督森林防火工作。
區(qū)藥監(jiān)局：負(fù)責(zé)“農(nóng)家樂”餐飲服務(wù)行政許可和食品安全監(jiān)督管理，監(jiān)督實(shí)施餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全管理規(guī)范，開展餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全狀況調(diào)查和監(jiān)測工作。
區(qū)衛(wèi)生局：組織開展“農(nóng)家樂”住宿衛(wèi)生安全監(jiān)管工作，指導(dǎo)實(shí)施突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)防控制與應(yīng)急處置。
區(qū)安監(jiān)局：組織指導(dǎo)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理工作和各類安全應(yīng)急預(yù)案的制定，依法查處不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位。
區(qū)公安分局：負(fù)責(zé)治安管理、戶政管理、公共信息網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)察等工作。
區(qū)工商局：依法監(jiān)管“農(nóng)家樂”經(jīng)營戶的`經(jīng)營行為，監(jiān)督商品質(zhì)量，保護(hù)經(jīng)營者、消費(fèi)者合法權(quán)益。
區(qū)水利局：指導(dǎo)“農(nóng)家樂”經(jīng)營戶加強(qiáng)對灌溉塘壩、排水溝渠等設(shè)施管理；做好涉水娛樂項(xiàng)目的安全保障工作。
區(qū)消防大隊(duì)：指導(dǎo)落實(shí)消防責(zé)任制，組織防火宣傳，開展防火檢查，指導(dǎo)專兼職防火員開展工作。
區(qū)供電公司：立即開展“農(nóng)家樂”周邊輸（配）電線路保護(hù)區(qū)域內(nèi)安全大排查，凡涉及供用電安全隱患的，要列出明細(xì)表，及時(shí)匯總報(bào)區(qū)安委辦。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府：對屬地內(nèi)所有“農(nóng)家樂”經(jīng)營戶進(jìn)行全面排查、登記建檔，指導(dǎo)“農(nóng)家樂”經(jīng)營戶做好安全排查、防范工作，將屬地內(nèi)“農(nóng)家樂”經(jīng)營戶查糾情況匯總后上報(bào)“農(nóng)家樂”安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。
四、工作步驟
�、逍麄鞑渴痣A段（年12月16—20日）
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位要提高認(rèn)識，全面部署“農(nóng)家樂”安全整治工作，要加強(qiáng)對“農(nóng)家樂”經(jīng)營戶的宣傳，提高經(jīng)營戶安全意識。
㈡安全自查階段（年12月20日—25日）
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極指導(dǎo)屬地所有的“農(nóng)家樂”經(jīng)營戶嚴(yán)格對照以上整治內(nèi)容開展自查，并及時(shí)督促其整改。
�、缰攸c(diǎn)督查階段（年12月25—31日）
各成員單位開展督查，對未按要求整改的，提出整改意見，下發(fā)整改通知，限期整改；對拒不改正的，由工商部門責(zé)令其停業(yè)整頓。
安全實(shí)施方案 篇6
為了積極響應(yīng)和配合管理處開展“20xx安全建設(shè)年 制度落實(shí)年”和管理處團(tuán)委“青年安全監(jiān)督崗”、“安全監(jiān)督小組”活動(dòng)，我單位團(tuán)支部現(xiàn)將青年安全監(jiān)督崗活動(dòng)實(shí)施方案制定如下：
一、強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范青年工作
1.注重基層組織建設(shè)。我們要充分認(rèn)識新形勢下團(tuán)的工作，改進(jìn)和創(chuàng)新工作方式方法，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)管理制度，按照檢修隊(duì)團(tuán)支部共青團(tuán)工作競賽考核細(xì)則，強(qiáng)化我隊(duì)基層團(tuán)組織建設(shè)。一要積極爭取黨、政、工的高度重視，依托黨建帶團(tuán)建，自覺把團(tuán)的建設(shè)納入黨建工作的整體格局，促進(jìn)基層團(tuán)建水平整體提高。二要抓好組織建設(shè)工作。針對我單位的實(shí)際，進(jìn)一步規(guī)范好共青團(tuán)工作競賽細(xì)化考核實(shí)施方案。以青年組織建設(shè)為著力點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)的組織、工作、陣地有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)基層團(tuán)組織活力地提升。三是發(fā)現(xiàn)和挖掘優(yōu)秀青年人才，嚴(yán)格按程序做好“推優(yōu)入黨”工作，及時(shí)向黨組織推薦優(yōu)秀青年人才。四是健全完善團(tuán)員發(fā)展計(jì)劃，壯大團(tuán)的組織。五是認(rèn)真做好新分配在職大學(xué)生的思想政治工作和培育工作，及時(shí)把他們納入組織，充分發(fā)揮他們的技術(shù)優(yōu)勢和年輕活潑的特長，為他們提供優(yōu)越條件，從政治上、工作上、生活上給予極大的關(guān)心和關(guān)懷，培育他們盡快成長成才。
2. 注重創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)效果。青工創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)競賽活動(dòng)是團(tuán)組織培養(yǎng)“四有”青年的'要求，我隊(duì)團(tuán)支部應(yīng)以爭活動(dòng)為契機(jī)，完善共青團(tuán)工作考核機(jī)制，制定出青工在思想、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、紀(jì)律等主要方面所要達(dá)到的優(yōu)秀、先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)，并逐項(xiàng)量化成具體的指標(biāo)，進(jìn)行量化考核，使創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動(dòng)取得實(shí)效。團(tuán)支部將按照《檢修隊(duì)共青團(tuán)工作競賽考核細(xì)則》，每季度考核一次。加強(qiáng)工作交流，加強(qiáng)信息報(bào)告，及時(shí)總結(jié)團(tuán)組織工作中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)。努力把基層團(tuán)組織打造成一個(gè)管理規(guī)范，組織嚴(yán)密，緊密團(tuán)結(jié)、活力四射的堅(jiān)強(qiáng)“堡壘”。
二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，提升青年素質(zhì)
1.抓好政治學(xué)習(xí)。堅(jiān)持中心學(xué)習(xí)制度，每月一次中心組學(xué)習(xí)，每月一次團(tuán)工作例會。團(tuán)支部書記要以身作則，帶頭學(xué)習(xí)，每月寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會2篇以上。
2.抓好讀書活動(dòng)。組織每個(gè)青年讀好一本書，寫好一篇心得體會。積極幫助青年找準(zhǔn)學(xué)習(xí)興趣和企業(yè)需求的結(jié)合點(diǎn)，創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體和活動(dòng)形式，培養(yǎng)青年的學(xué)習(xí)興趣，樹立終身學(xué)習(xí)觀念和習(xí)慣。引導(dǎo)青年在干中學(xué)、學(xué)中干，能夠?qū)W以致用，學(xué)有所用。
3.抓好練兵活動(dòng)。一是崗位培訓(xùn)，技術(shù)練兵。二是積極開展“導(dǎo)師帶徒”、“技術(shù)比武”等活動(dòng)。
三、強(qiáng)化隊(duì)伍管理，發(fā)揮青年作用
1.開展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)。組織團(tuán)員青年開展各種形式的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，把青年的創(chuàng)新興趣、創(chuàng)新能力引導(dǎo)到安全生產(chǎn)、改革發(fā)展上來。緊密結(jié)合技術(shù)上的關(guān)鍵點(diǎn)、管理上的薄弱點(diǎn)、效益上的增長點(diǎn)、費(fèi)用上的流失點(diǎn)、服務(wù)中的空白點(diǎn)，以節(jié)能降耗為重點(diǎn)，積極開展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，厲行節(jié)約、精打細(xì)算，確保提升單位效益。以“五小”(小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議)活動(dòng)為載體，鼓勵(lì)團(tuán)員青年開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新。
2.推進(jìn)群防群治工作。建立健全青年安全監(jiān)督崗的各項(xiàng)管理、學(xué)習(xí)制度，每季至少組織召開一次以上工作會和集中學(xué)習(xí)，不斷提高安全意識。二是開展青安崗員競賽活動(dòng)，每季進(jìn)行一次青安崗員競賽檢查，給予優(yōu)秀青安崗員表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
3.爭當(dāng)青年崗位能手。把爭當(dāng)青年崗位能手活動(dòng)作為培養(yǎng)優(yōu)秀青年的“練兵臺”，作為共青團(tuán)的品牌工作持續(xù)抓實(shí)抓好，組織和動(dòng)員廣大團(tuán)員青年立足崗位，積極爭當(dāng)青年崗位能手。
4.美化檢修隊(duì)人文環(huán)境。根據(jù)我單位實(shí)際情況，因地制宜，制定好我隊(duì)綠化美化工作方案，做好綠化美化工作，特別是要積極做好原有綠化帶的維護(hù)和修剪工作。同時(shí)，要廣泛開展衛(wèi)生大掃除和文明用語活動(dòng)。
四、強(qiáng)化活動(dòng)效果，提升青年活力
1.深入開展青年服務(wù)活動(dòng)。準(zhǔn)備好服務(wù)項(xiàng)目，積極組織青年志愿者參與集體服務(wù)活動(dòng)。針對自身特點(diǎn)，開展立足自身、立足崗位“做一件好事，獻(xiàn)一份愛心，創(chuàng)一次高效，奪一次高產(chǎn)”活動(dòng)。
2.組織開展“五·四”慶�；顒�(dòng)。大力推薦青年典型，利用“五·四”青年節(jié)評優(yōu)表彰青年團(tuán)員中的典型，充分發(fā)揮“榜樣”作用，引導(dǎo)青年積極向上，為企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展作貢獻(xiàn)。
3.積極開展文體娛樂活動(dòng)。積極組織廣大團(tuán)員青年開展健康有益、寓教于樂的文體娛樂活動(dòng)，活躍團(tuán)組織朝氣蓬勃的文化氛圍，豐富廣大青年職工的業(yè)余文化生活，提升青年活力。
安全實(shí)施方案 篇7
認(rèn)真開展安全文化建設(shè)，是企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的必然要求，是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要途徑，是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全目標(biāo)的迫切需要。根據(jù)集團(tuán)公司會議精神要求，為切實(shí)加強(qiáng)我礦安全文化建設(shè)，加快構(gòu)建我公司安全文化體系，特制定本實(shí)施方案。
一、 指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展觀為指導(dǎo)，以安全標(biāo)準(zhǔn)化為主線，大力開展職工積極參與的安全文化活動(dòng)，真正實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我管安全”；“個(gè)人安全”向整體安全的轉(zhuǎn)變，切實(shí)提升全員的安全文化素質(zhì)，為公司的`穩(wěn)定生產(chǎn)、和諧發(fā)展提供良好的安全環(huán)境。
二、 基本原則
安全文化建設(shè)要堅(jiān)持以下原則：
1、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，服務(wù)于安全生產(chǎn)大局，努力促使職工安全觀念的提升和轉(zhuǎn)變。
2、堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁，正面宣傳為主”，以形式多樣的文化手段、廣泛深入的宣傳形式，大力營造有利于安全工作的輿論氛圍。
3、堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近基層、貼近企業(yè)、貼近部門、貼近職工，推進(jìn)安全文化創(chuàng)新，引導(dǎo)安全行為，強(qiáng)化職工對安全
理念的理解和認(rèn)同，全面提高廣大職工的安全文化素質(zhì)。
三、 組織領(lǐng)導(dǎo)
1、成立公司安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：
副組長：
成 員：
2、主要負(fù)責(zé)公司安全文化建設(shè)組織實(shí)施工作，各處室、車間做好配合與發(fā)動(dòng)工作。
四、工作措施
1、公司領(lǐng)導(dǎo)小組成員要充分認(rèn)識安全文化建設(shè)的重要性，在認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司通知文件的基礎(chǔ)上，結(jié)合各部門工作實(shí)際，討論并制定出本部門安全文化建設(shè)實(shí)施方案和安排，切實(shí)加強(qiáng)對安全文化活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，廣泛發(fā)動(dòng)參與，積極有序地開展安全文化系列活動(dòng)。
2、加強(qiáng)安全文化宣教活動(dòng)，積極組織職工安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)，通過組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司相關(guān)安全生產(chǎn)的文件及規(guī)定、公司及部門有關(guān)安全生產(chǎn)制度及措施，增強(qiáng)全員安全意識，規(guī)范安全行為，確保安全生產(chǎn)，從而實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我管安全”；“個(gè)人安全”向整體安全的轉(zhuǎn)變。
3、積極參與集團(tuán)公司組織的各項(xiàng)安全文化建設(shè)活動(dòng)，并認(rèn)真組織部門活動(dòng)，通過全員參與活動(dòng)，全面提高廣大職工的
安全文化素質(zhì)，形成良好安全文化理念。
4、通過對員工進(jìn)行安全意識、安全行為摸底，征求員工對部門安全管理工作、安全管理制度的意見和建議，健全部門安全管理制度，使規(guī)章制度真正成為員工在工作中的行動(dòng)指南，促進(jìn)安全文化建設(shè)活動(dòng)深入縱深發(fā)展。
5、注重宣傳隊(duì)伍人員培養(yǎng)，積極向今日東石化報(bào)發(fā)送稿件，通過創(chuàng)辦部門安全窗口小報(bào)、按期更換班組黑板報(bào)等方式，加強(qiáng)安全宣傳工作，宣傳部門安全工作的新亮點(diǎn)，營造良好安全文化氛圍。
****有限公司
安全文化建設(shè)實(shí)施方案
二零XX年
安全實(shí)施方案 篇8
為全面落實(shí)集團(tuán)公司部署開展的“我要安全”主題活動(dòng)，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，增強(qiáng)“我要安全、安全為我”意識和自我保護(hù)的主動(dòng)性，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)禁令”和“銷售企業(yè)八項(xiàng)紀(jì)律”，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保證員工生命安全，爭創(chuàng)安全最高水平。按照省公司“我要安全”活動(dòng)方案的要求，結(jié)合威海配送中心的實(shí)際情況，制定本實(shí)施方案。
宣傳發(fā)動(dòng)階段：（1月14日至2月28日）
【一】、開展“我要安全”大討論活動(dòng)
（一）活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月14日至2月10日
（二）活動(dòng)目的：樹立“我要安全”、“責(zé)任在我”的理念，提高全員安全認(rèn)知水平。
（三）活動(dòng)內(nèi)容：
1、召開全體動(dòng)員大會，宣讀 “xx石油分公司開展‘我要安全’主題活動(dòng)實(shí)施方案”。
2、組織全體人員圍繞“為什么我要安全、我的安全責(zé)任是什么、我如何保證安全、誰最關(guān)心我的安全、誰可以隨時(shí)隨地來保障我的安全、你愿意你的安全交給別人掌握嗎？公司的安全該由誰負(fù)責(zé)”等問題展開討論，將自己的觀點(diǎn)、看法整理成書面材料以便交流。
3、結(jié)合工作實(shí)際、崗位操作等，分組談一談如何杜絕“三違”現(xiàn)象、反“三違”如何從我做起，寫出體會及感想，做好活動(dòng)筆記。
4、各班組每周組織一次活動(dòng)，不斷鞏固討論效果，并把討論活動(dòng)得到的體會、認(rèn)識和知識，投入到具體工作中去，以高度的責(zé)任感和使命感，真抓實(shí)干，力爭實(shí)現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)無事故。
【二】、開展“我要安全”文化宣傳活動(dòng)
（一）活動(dòng)時(shí)間：20xx年02月14日-02月24日
（二）活動(dòng)目的：宣傳“安全第一”“以人為本”等核心理論，營造“共擔(dān)安全責(zé)任、共保安全發(fā)展、共享安全成果”氛圍。
（三）活動(dòng)內(nèi)容：
1、分別召開班組長、職工“我要安全”活動(dòng)動(dòng)員大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件、安全理念；進(jìn)一步提高全體員工的安全意識，全面營造“我要安全”的濃厚氛圍。
2、結(jié)合威海配送中心特點(diǎn)制作“我要安全”專題黑板報(bào)，放置于員工上下班必經(jīng)之路，供員工觀看并引導(dǎo)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。
3、制作懸掛橫幅、張貼宣傳標(biāo)語口號，全面提高員工的安全意識，共同營造一個(gè)“我要安全”“我管安全”的`活動(dòng)氛圍。
4、在加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳工作中，要注重工作效果，結(jié)合“百日安全競賽”對安全生產(chǎn)工作的要求，多措并舉，真正使宣傳工作取得成效。
【三】、全員開展重溫安全承諾活動(dòng)
（一）活動(dòng)時(shí)間：20xx年02月18日-02月28日
（二）活動(dòng)目的：提高活動(dòng)質(zhì)量，增強(qiáng)責(zé)任意識，落實(shí)責(zé)任自覺性。
（三）活動(dòng)內(nèi)容：
1、繼續(xù)推行安全生產(chǎn)承諾工作，推進(jìn)“崗位安全責(zé)任制”“安全承諾書”的落實(shí)，員工要熟記承諾內(nèi)容，使員工真正處于“崗位安全責(zé)任制”和“承諾通則”的約束之中，并充分發(fā)揮源頭監(jiān)管的作用。
2、對照安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容，加強(qiáng)安全管理，增加安全投入，改善安全條件，搞好員工安全教育和培訓(xùn)，使油庫安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固，本質(zhì)安全水平進(jìn)一步提高。
3、把安全承諾活動(dòng)與隱患排查、日常檢查等工作緊密結(jié)合，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，形成安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。
【四】、管理人員開展觀念轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)活動(dòng)
（一）活動(dòng)時(shí)間：20xx年02月19日-02月28日
（二）活動(dòng)目標(biāo)：提高“我要安全”的認(rèn)識，樹立“我要安全”的基本理念，激發(fā)對開展“我要安全”的積極性和主動(dòng)性。
（三）活動(dòng)內(nèi)容：
1、組織管理人員收看杜邦安全專家的講座。從網(wǎng)上收集國內(nèi)外企業(yè)的先進(jìn)理念和做法，組織管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高管理層對安全的認(rèn)識，加強(qiáng)對安全的重視程度和自覺程度。
2、加強(qiáng)管理人員的學(xué)習(xí)，要以學(xué)習(xí)更新觀念，要以學(xué)習(xí)推動(dòng)創(chuàng)新，要以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作，堅(jiān)持學(xué)以致用，解放思想轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正把安全工作貫穿到日常工作中去。做“我要安全”的先行者，不僅自身安全，還要有責(zé)任意識，用自己的一言一行做表率，起到“帶頭學(xué)習(xí)討論、帶頭制訂措施、帶頭做好整改”，正確處理好發(fā)展與安全、效益與安全的關(guān)系，力爭實(shí)現(xiàn)人員、設(shè)備的本質(zhì)安全。
運(yùn)行落實(shí)階段：3月1日至8月20日
【一】、開展“我要安全”征文演講活動(dòng)
（一）、活動(dòng)時(shí)間：20xx年3月1日---20xx年3月31日
(二)、活動(dòng)目的：
通過“我要安全”征文活動(dòng)，使全體員工轉(zhuǎn)變觀念，樹立“我要安全”、“責(zé)任在我”的理念，增強(qiáng)全員學(xué)習(xí)安全知識的積極性，提高全員安全生產(chǎn)認(rèn)知水平，使每個(gè)員工做到懂安全、重安全。
（三）、活動(dòng)內(nèi)容：
第一階段：在威海配送中心范圍內(nèi)開展“我要安全”征文活動(dòng)；
第二階段：選出優(yōu)秀作品在會議室進(jìn)行演講；
第三階段：請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就安全工作經(jīng)驗(yàn)、典型事故分析對全員進(jìn)行培訓(xùn)。
【二】、開展安全知識學(xué)習(xí)競賽活動(dòng)
一、活動(dòng)時(shí)間：20xx年03月01日-06月30日
第一階段：03月01日—03月31日學(xué)習(xí)各崗位操作規(guī)程及實(shí)際操作技能。
第二階段：04月01日—04月30日學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識及典型事故案例分析。
第三階段：05月1日—06月30日學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全管理規(guī)章制度。
二、活動(dòng)形式：
以班組自行組織學(xué)習(xí)和配送中心統(tǒng)一組織培訓(xùn)相結(jié)合的形式開展活動(dòng)，認(rèn)真做好筆記。每階段結(jié)束通過考試、討論等形式來考核本階段的學(xué)習(xí)成果。
三、活動(dòng)內(nèi)容：
第一階段：學(xué)習(xí)《油庫操作規(guī)程》、《油庫員工崗位培訓(xùn)系列讀本》、
第二階段：學(xué)習(xí)《安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量知識1000問》《油品銷售企業(yè)員工安全培訓(xùn)教材》《安全設(shè)備管理培訓(xùn)教材》《油庫安全事故案例剖析》
第三階段：學(xué)習(xí)《安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量管理制度匯編（油庫篇）》《物流中心管理制度》
四、活動(dòng)目的：
通過學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全管理規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)理念，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，更加堅(jiān)定的執(zhí)行集團(tuán)公司“安全第一、預(yù)防為主、全員動(dòng)手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，忠于職守，嚴(yán)格履行本崗位安全職責(zé)，自覺抵制三違現(xiàn)象，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
五、組織模擬考試，迎接省公司知識競賽。
【三】、開展合理化建議征集活動(dòng)
（一）、活動(dòng)時(shí)間：20xx年03月01日---08月20日
（二）、活動(dòng)內(nèi)容：
結(jié)合“我要安全”主題活動(dòng)，發(fā)動(dòng)員工通過網(wǎng)絡(luò)、書本上的理論知識結(jié)合實(shí)際工作情況，集思廣益，發(fā)揚(yáng)個(gè)人的創(chuàng)造性和集體的力量，對安全生產(chǎn)提出優(yōu)秀的合理化建議。
收集整理各員工提出的合理化建議，對采納或優(yōu)秀的建議按有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。每月向物流中心上報(bào)不少于一條合理化建議。
【四】、開展標(biāo)準(zhǔn)化操作活動(dòng)
（一）、培訓(xùn)時(shí)間：（20xx年03月01日至05月30日）
（二）、培訓(xùn)地點(diǎn)：
第一階段：組織全員在公司會議室集中培訓(xùn)。
第二階段：班組組織成員在班組展開培訓(xùn)。
第三階段：組織全員到各個(gè)工作崗位現(xiàn)場操作，在操作中培訓(xùn)。
（三）、培訓(xùn)內(nèi)容：
第一工作周：結(jié)合省公司《20xx年安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量管理考核表》，分解、落實(shí)各崗位、各工種標(biāo)準(zhǔn)化操作要求。
第二工作周：重點(diǎn)落實(shí)“油船卸油作業(yè)操作規(guī)程”、“油罐檢尺計(jì)量操作規(guī)程”、 “公路自動(dòng)發(fā)貨操作規(guī)程”、“防雷防靜電檢測操作規(guī)程”、“電動(dòng)泵消防系統(tǒng)操作規(guī)程”等5項(xiàng)規(guī)程，在實(shí)際工作中應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程去規(guī)范完成各專業(yè)、各工種操作。
第三工作周：強(qiáng)化作業(yè)過程和操作規(guī)程的操作，確保崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、操作過程準(zhǔn)確化、班組崗位交接班無誤化。確�！吧蠘�(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班”。爭創(chuàng)標(biāo)桿班組、爭做標(biāo)桿員工，每月評出一個(gè)標(biāo)桿班組、一名標(biāo)桿員工。
第四工作周：檢查工作中的違章現(xiàn)象，糾正習(xí)慣性的違章行為，使所有的員工都能在檢查和糾正的過程中培養(yǎng)良好的安全行為習(xí)慣。
（四）、建立培訓(xùn)檔案：
建立完善的教育培訓(xùn)檔案，及時(shí)記錄學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容、進(jìn)度、考核情況，階段性進(jìn)行總結(jié)，考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果，并針對發(fā)現(xiàn)的不足或問題對培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行修訂，使培訓(xùn)計(jì)劃更符合實(shí)際工作的要求，一切從業(yè)務(wù)技能出發(fā)，讓培訓(xùn)學(xué)習(xí)真正服務(wù)于實(shí)際工作，做到有計(jì)劃、有布置、有形式、有內(nèi)容、有結(jié)果。
（五）、活動(dòng)考核、總結(jié)：
在現(xiàn)場學(xué)習(xí)操作的同時(shí)，從消防設(shè)備器材使用、管理，預(yù)案演練等相關(guān)知識里選取部分以考試的形式，對活動(dòng)的開展情況和員工對消防知識的掌握情況進(jìn)行檢驗(yàn)，成績優(yōu)異的予以獎(jiǎng)勵(lì)，成績不合格的予以處罰。
各班組在活動(dòng)結(jié)束后，根據(jù)本班組崗位防火和器材的使用特點(diǎn)，結(jié)合活動(dòng)開展情況寫出總結(jié)。
【五】、開展?fàn)幃?dāng)“安全衛(wèi)士”活動(dòng)
（一）、活動(dòng)時(shí)間：03月1日至8月20日
（二）、活動(dòng)內(nèi)容：
號召全員運(yùn)用學(xué)習(xí)掌握的HSE知識，對各崗位的設(shè)備和操作行為進(jìn)行危害識別，查找存在的危險(xiǎn)因素，確定危險(xiǎn)源，制定防范措施，落實(shí)責(zé)任人，及時(shí)進(jìn)行整改。在工作中，認(rèn)真負(fù)責(zé)、大膽管理，勇于同 “三違”現(xiàn)象作斗爭，確�！啊比粋�，人人爭做“安全衛(wèi)士”，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
檢查整改階段:（8月21日至10月20日）
對活動(dòng)開展情況進(jìn)行自查，重點(diǎn)檢查全員安全意識是否增強(qiáng)，安全制度是否完善，安全責(zé)任是否落實(shí)，安全應(yīng)知應(yīng)會是否掌握，“三違”行為是否得到杜絕等六個(gè)方面�？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，做好整改，不斷鞏固活動(dòng)成果，進(jìn)一步將活動(dòng)推向高潮。
總結(jié)階段:（10月21日至12月31日）
總結(jié)活動(dòng)開展取得的經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長補(bǔ)短，以活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)深入地把“我要安全”真真正正的變成每個(gè)員工的自覺認(rèn)同和工作中的自覺行為。
全體員工都能夠熟知在各個(gè)演練中自己所處的位置，在演練中擔(dān)負(fù)的角色和任務(wù)。同時(shí)接受省公司消防會操的檢驗(yàn)。
（三）、活動(dòng)考核、總結(jié)：
在現(xiàn)場學(xué)習(xí)操作的同時(shí)，從消防設(shè)備器材使用、管理，預(yù)案演練等相關(guān)知識里選取部分以考試的形式，對活動(dòng)的開展情況和員工對消防知識的掌握情況進(jìn)行檢驗(yàn)，成績優(yōu)異的予以獎(jiǎng)勵(lì)，成績不合格的予以處罰。
各班組在活動(dòng)結(jié)束后，根據(jù)本班組崗位防火和器材的使用特點(diǎn)，結(jié)合活動(dòng)開展情況寫出總結(jié)。
安全實(shí)施方案 篇9
一、演練目的
通過開展應(yīng)急演練活動(dòng)，向廣大中小學(xué)生開展生命教育，教育學(xué)生了解地震、防空、消防等基本知識，掌握避險(xiǎn)逃生常識，樹立生命意識，應(yīng)對和減小突發(fā)事件造成的災(zāi)害，確保生命安全。
二、演練范圍
全市各級各類學(xué)校（含幼兒園，下同）。
各學(xué)校要認(rèn)真組織開展演練活動(dòng)，并充分考慮學(xué)生和幼兒實(shí)際，周密安排，注意把握方式和強(qiáng)度，加強(qiáng)安全防范，避免發(fā)生意外。
三、演練時(shí)間
xx年3月30日，具體時(shí)間由學(xué)校確定。如遇中到大雨等惡劣天氣，演練時(shí)間可以順延。
四、演練地點(diǎn)
所有學(xué)校在本校校園內(nèi)開展演練；有多個(gè)校區(qū)（教學(xué)點(diǎn)）的，分別在各校區(qū)（教學(xué)點(diǎn)）開展演練。
五、演練準(zhǔn)備
�。ㄒ唬┲贫ㄑ菥毣顒�(dòng)方案。學(xué)校要成立演練活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全保衛(wèi)、宣傳教育、組織管理、對外聯(lián)絡(luò)、緊急救治等工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全員、引導(dǎo)員、信號員等各崗位人員。
�。ǘ┐_定應(yīng)急避難場所。學(xué)校要在校園內(nèi)確定應(yīng)急避難場所，如運(yùn)動(dòng)場、操場、草坪、空地，可以確定一處，也可以確定多處；封閉式的應(yīng)急避難場所要有至少2個(gè)寬度不小于3米的通道。
�。ㄈ┰O(shè)置應(yīng)急避難場所標(biāo)志。每個(gè)應(yīng)急避難場所要設(shè)置標(biāo)志牌，基本要求為：長方形，面積原則上不小于1平方米，材質(zhì)較硬，標(biāo)注醒目的“應(yīng)急避難場所”文字，可配圖案。標(biāo)志牌要牢固樹立在應(yīng)急避難場所內(nèi)適當(dāng)位置，高度適中，平時(shí)不得移動(dòng)。
�。ㄋ模┲贫ㄊ枭⒎桨�。學(xué)校要制定疏散方案，明確疏散方法和注意事項(xiàng)，細(xì)化每位教職工職責(zé)分工，確定每個(gè)班級疏散路徑和場地。學(xué)校要結(jié)合平時(shí)演練實(shí)踐，再次研判、確定本校區(qū)（教學(xué)點(diǎn)）合理的疏散線路，完善或繪制疏散示意圖，張貼在醒目部位。同時(shí)，要全面清理疏散通道，確保暢通。
�。ㄎ澹�(zhǔn)備臨時(shí)急救物品。學(xué)校要準(zhǔn)備適當(dāng)數(shù)量的藥品、器材、飲用水等物品，以備演練活動(dòng)的`臨時(shí)需要。
�。╅_展演練前宣傳教育。學(xué)校要發(fā)動(dòng)班主任和相關(guān)學(xué)科教師，分班級、分學(xué)科集中開展演練宣傳教育，介紹本次演練活動(dòng)的目的和意義，讓學(xué)生熟悉疏散方案，幫助學(xué)生消除不必要的心理恐慌，引導(dǎo)學(xué)生樹立生命意識，珍愛生命，遠(yuǎn)離危險(xiǎn)。
六、演練程序
�。ㄒ唬┧袇⑴c演練人員到達(dá)各自崗位。
�。ǘQ放演練開始信號。校園廣播播送“老師們、同學(xué)們請注意，現(xiàn)在是××應(yīng)急演練，請大家在引導(dǎo)員的引導(dǎo)下，按各班級疏散線路，疏散到學(xué)校應(yīng)急避難場所”。
�。ㄈ⿲W(xué)生在引導(dǎo)員引導(dǎo)下有序疏散到應(yīng)急避難場所。
�。ㄋ模┌丛O(shè)定情形在應(yīng)急避難場所組織自救互救演練，各班班主任清點(diǎn)并報(bào)告人數(shù)。
（五）鳴放演練結(jié)束信號。領(lǐng)導(dǎo)小組對演練活動(dòng)進(jìn)行點(diǎn)評，組織學(xué)生安全返回，恢復(fù)正常教育教學(xué)秩序。
七、有關(guān)要求
�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展應(yīng)急演練是增強(qiáng)學(xué)校應(yīng)急預(yù)案針對性、實(shí)用性的有效途徑，是提升學(xué)校應(yīng)對突發(fā)事件能力、保障學(xué)生生命安全、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的重要手段。各縣（市）區(qū)教育主管部門、各學(xué)校要充分認(rèn)識在全國中小學(xué)生安全教育日開展應(yīng)急演練活動(dòng)的重要意義，增強(qiáng)責(zé)任感，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把本次應(yīng)急演練活動(dòng)組織好、開展好，確保取得實(shí)效。
�。ǘ┲苊懿渴�，精心組織。各縣（市）區(qū)教育主管部門、各學(xué)校務(wù)必提前策劃、周密部署、精心組織，確保演練活動(dòng)順利開展。要講協(xié)同、重流程、抓節(jié)點(diǎn)，防止演練過程中發(fā)生擁擠踩踏。演練活動(dòng)結(jié)束后要及時(shí)總結(jié)評估，有針對性地修訂本校區(qū)（教學(xué)點(diǎn)）的應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)提升學(xué)校應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)督查，精心指導(dǎo)。各縣（市）區(qū)教育等相關(guān)部門要加強(qiáng)對本次應(yīng)急演練活動(dòng)的督查和指導(dǎo)。市教育等相關(guān)部門將分赴各級各類學(xué)校，現(xiàn)場督查指導(dǎo)演練活動(dòng)開展情況。各縣（市）區(qū)教育等相關(guān)部門也要組織安排人員到校開展演練活動(dòng)的督查指導(dǎo)工作。
演練活動(dòng)結(jié)束后，各學(xué)校將演練活動(dòng)小結(jié)和圖片資料及時(shí)上報(bào)所屬教育主管部門。各縣（市）區(qū)教育主管部門將演練活動(dòng)總結(jié)在4月10日前報(bào)送市教育局（法規(guī)處）。聯(lián)系電話：635xxxx、635xxx。
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