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方案

設(shè)計方案

時間:2026-02-23 15:01:07 方案

(熱)設(shè)計方案5篇

  為了確定工作或事情順利開展,常常需要預(yù)先制定方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么我們該怎么去寫方案呢?以下是小編收集整理的設(shè)計方案5篇,歡迎閱讀與收藏。

(熱)設(shè)計方案5篇

設(shè)計方案 篇1

  一、班會背景:

  高中是學(xué)生成長的重要階段,確立理想、立志成才,對以后的人生走向有重要的作用。我設(shè)計了這次主題班會,培養(yǎng)學(xué)生確立目標,做有理想的人。

  二、班會目的:

  1、通過講故事、演講等活動,啟發(fā)學(xué)生認識到樹立理想的重要性,激發(fā)學(xué)生樹立理想的熱情;

  2、幫助學(xué)生尋找自己的理想,早日確立學(xué)習(xí)目標,努力學(xué)習(xí),積極向上;

  3、通過活動,讓學(xué)生清醒地對自己有定位,確立目標,成為有理想,有追求的青少年,揚起理想風(fēng)帆,到達成功彼岸。

  三、班會準備:

  1、選擇組織能力較強的男、女同學(xué)各一名擔(dān)任主持人,并在課余時間進行排練;

  2、選擇講故事能力較強的同學(xué)講故事,并準備好故事內(nèi)容:數(shù)學(xué)家陳景潤的故事,課后排練;

  3、演講選手的挑選和排練;

  4、小品演員的挑選和排練;

  5、組織學(xué)生收集有關(guān)理想的`名言警句;

  6、"我的理想"卡片收集準備,組織學(xué)生準備卡片,寫上自己的奮斗目標,準備在活動中分享、交流;

  7、音樂、多媒體的準備。

  四、班會流程:

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  1、主持人開場引入主題

  2、同學(xué)講故事,談理想(結(jié)合故事內(nèi)容,用多媒體展示主人公相關(guān)生活照片);

  同學(xué)演講,談理想(背景音樂:純音樂)

  3、小品劇《我的未來不是夢》的表演

  4、名言警句暢談環(huán)節(jié)

  5、"我的理想"交流分享環(huán)節(jié)

  6、主持人總結(jié),宣布班會結(jié)束(背景音樂:明天會更好)

設(shè)計方案 篇2

  微課程信息

  主題名稱 利用phoshop7.0對圖片進行瀏覽、旋轉(zhuǎn)、裁切

  選題意圖 《圖像處理(一)》是初中信息技術(shù)教材青島版七年級下冊第三單元第2課,本課的主要內(nèi)容是學(xué)習(xí)phoshop7.0的基本功能,并學(xué)會對圖片進行旋轉(zhuǎn)和裁切。本節(jié)課是學(xué)習(xí)用photoshop進行圖像處理的第1節(jié)課,所以本課就成為把學(xué)生帶入photoshop世界的關(guān)鍵一課。

  內(nèi)容來源 初中信息技術(shù)教材青島版七年級下冊第三單元第2課

  適用對象 七年級 信息技術(shù)

  教學(xué)目標 1. 掌握phoshop7.0的.啟動及退出方法,認識phoshop7.0的工作界面;

  2. 能夠利用phoshop7.0瀏覽、打開圖片;

  3. 學(xué)會對圖片進行旋轉(zhuǎn)和裁切;

  知識類型 上機操作型

  制作方式(可多選) 錄屏

  預(yù)計時間 9分鐘

  微課程設(shè)計

  教學(xué)過程

  設(shè)計意圖

  導(dǎo)入:出示一組經(jīng)過PS的圖片,引入新課

  吸引學(xué)生興趣

  討論: 利用phoshop7.0,能完成這一任務(wù)嗎?

  引發(fā)學(xué)生思考,探究圖像處理方法

  知識講解、示范

  1. phoshop7.0的啟動及退出方法;

  用演示突破本節(jié)課的重難點

  2. 如何利用Photoshop7.0瀏覽、打開圖片;

  3. 如何利用Photoshop7.0旋轉(zhuǎn)圖片

  2、如何利用phoshop7.0對圖片進行裁切

  學(xué)生動手操作

  學(xué)生掌握本節(jié)課的重點

  1.利用Photoshop7.0旋轉(zhuǎn)圖片

  2.利用Photoshop7.0裁切圖片

  學(xué)生通過動手練習(xí),掌握鞏固新知識。

設(shè)計方案 篇3

  教學(xué)內(nèi)容:兩步計算的應(yīng)用題

  教學(xué)目標:

  1、 進一步學(xué)會看線段圖,并能利用畫線段圖幫助理解題意。

  2、 能根據(jù)題意用兩種方法解決簡單的兩步計算的`應(yīng)用題。

  教學(xué)過程:

  一、看線段圖解題

  1、口述線段圖意義。

  2、要求列出算式。

  3、小結(jié)(兩種解題思路)。

  二、應(yīng)用題練習(xí)

  1、一袋面粉重15kg,一袋大米的重量事面粉的4倍。大米和面粉一共重多少千克?大米比面粉重多少千克?

  要求: 1、先畫出線段圖。

  2、列出算式并解答。

  3、思考:你能用幾種方法解答?

  2、小白兔拔了28個蘿卜,小灰兔比小白兔少拔6個。它們一共拔了多少個蘿卜?小灰兔比小白兔少拔多少個蘿卜?

  要求:1、先畫出線段圖。

  2、列出算式并解答。

  3、思考:你能用幾種方法解答?

  三、課堂練習(xí)

  1、紅花有32朵,綠花的朵數(shù)是紅花的5倍。 ?(你能提出哪些問題?)

  2、紅花有32朵,綠花的朵數(shù)比紅花朵5朵。 ?(你能提出哪些問題?)

  四、全課總結(jié)。

  五、作業(yè):p44—45.5、6、7

設(shè)計方案 篇4

  什么樣的激勵方案才是有效的?毫無疑問,有效的激勵方案可以在創(chuàng)業(yè)公司成長中發(fā)揮重要的影響作用。但問題在于,什么樣的激勵方案才是有效的。以下是10 條有效激勵方案設(shè)計的黃金法則,僅供參考。

  1、給滿足以下兩個條件的職位設(shè)置激勵方案:

  A)他們給公司帶來(銷售或)利益;

  B)他們(HR、財務(wù)人員)積極保證公司資金安全。

  2、不設(shè)被動激勵

  如果設(shè)定的指標人人都能完成,且不用面臨很大的`挑戰(zhàn),說明這套激勵方案是有問題的。激勵不應(yīng)該給予被動完成工作、不思進取的員工。

  3、不針對具體的職位設(shè)定激勵方案

  Carmen Sample 的經(jīng)驗是根據(jù)具體的業(yè)務(wù)需求設(shè)定激勵方案,有時候只進行微調(diào),有時候會給出一套全新的方案,目的是不針對某個職位設(shè)定長期的激勵方案,把獎勵給予真正做出成績的人。

  4、設(shè)立的激勵方案要值得員工付出努力去爭取

  很多公司聲稱自己有獎勵方案,但很可能員工并不需要(比如格力給員工的格力手機優(yōu)惠),甚是雞肋。

  5、激勵不是工資,最好要超出員工的預(yù)期

  只需記住一點:薪資是員工職位范圍和責(zé)任的體現(xiàn),員工激勵則反應(yīng)了戰(zhàn)略性增長。

  6、激勵方案的指標必須用數(shù)字和數(shù)據(jù)衡量

  如果設(shè)定一條指標「保持高度參與」,員工只會把它當成一句口號;但如果是「團隊營業(yè)額增長必須超過 10%」,就很清晰的說明了目標。

  7、激勵必須完全在某個人的控制當中

  在單一問責(zé)制的情況下,人們的表現(xiàn)通常會更好?紤]到團隊協(xié)作的存在和必要性,創(chuàng)業(yè)者要找出每個人負責(zé)的獨特的部分,并設(shè)置激勵指標。

  8、激勵方案必須清晰易懂

  設(shè)定的激勵方案和指標應(yīng)該更清晰,讓每個員工都能理解要達到什么樣的效果就能得到激勵。同時,如果有問題,員工還要有及時反饋和修改指標的渠道。

  9、激勵不是擺設(shè),而是真實可得的

  說起來容易,做起來難?紤]到每個項目的難易程度,表現(xiàn)最優(yōu)者的標準并不容易判定。但最高的獎勵必須落到實處,激勵每個員工一直努力達到頂峰。

  10、激勵應(yīng)該公開進行

  這一行為會帶來員工之間的競爭,但競爭是必須的——它能激起其他符合資格人的斗志,知道努力后能得到的獎勵。如果員工之間沒有競爭的話,他們就不適合待在有激勵的崗位上。

設(shè)計方案 篇5

  指引

  設(shè)計指導(dǎo)書是在《項目產(chǎn)品建議書》基礎(chǔ)上以項目的市場定位為基礎(chǔ)。以滿足目標市場的需求為出發(fā)點,對產(chǎn)品的規(guī)劃布局、建筑風(fēng)格、主力戶型、裝修標準等進行描述性提示。

  主要包括以下方面:

  一、項目定位

  1、目標客戶群定位

  2、產(chǎn)品定位

  3、文化風(fēng)格主題概念定位

  二、區(qū)域和城市的肌理關(guān)系

  充分掌握基地的地形地貌,與相鄰建筑的關(guān)系以及環(huán)境現(xiàn)狀,同時還應(yīng)了解街區(qū)建設(shè)的詳細規(guī)劃,了解該地區(qū)的歷史文脈、自然條件和風(fēng)土人情,綜合確定基地與城市機理關(guān)系,從而塑造具有文化和活力的人文環(huán)境。

  三、總體規(guī)劃策劃

  1、總體布局、組團構(gòu)成模式

  2、公共空間規(guī)劃設(shè)計,公共建筑布置要求和擬形成的空間氛圍

  3、路網(wǎng)系統(tǒng)(道路、交通規(guī)劃):確定居民出行的交通方式(機動車、非機動車、步行交通),根據(jù)居民出行交通方式確定居住區(qū)交通組織和車輛停放形式。

  四、建筑設(shè)計建議

  1、建筑類型及各種類型的建筑面積和功能要求

  2、建筑單體設(shè)計

  3、戶型建議,包括設(shè)計要點、房型、面積、所占比例

  4、建筑風(fēng)格建議,住宅和公建的風(fēng)格描述

  5、主要建筑設(shè)備及材料要求

  6、智能化設(shè)施要求標準:包括安全防范系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

  五、環(huán)境設(shè)計建議

  1、環(huán)境景觀設(shè)計主題概念

  2、主要的環(huán)境設(shè)施描述

  3、景觀節(jié)點描述

  1).居住區(qū)外部景觀綜合形象

  2).中心公共綠地

  3).商業(yè)步行街

  4).樣板區(qū)樣板房與周邊綠化環(huán)境的塑造

  六、配套建議

  1、會所及周邊環(huán)境(會所面積功能的要求)

  2、商業(yè)服務(wù)配套建議

  3、教育配套建議(幼兒園、小學(xué)、中學(xué))

  4、其他休閑娛樂配套建議(根據(jù)具體項目提出的其他配套設(shè)施建議)

  5、交通配套建議(小區(qū)停車方式建議,停車場、停車位設(shè)置建議)

  七、裝修標準策劃建議

  1、公用部分

  1)、外墻,墻體

  2)、入口及電梯大堂:地面、墻面、天花

  3)、樓層電梯廳:地面、墻面、照明

  2、戶內(nèi)部分

  根據(jù)目標客戶的裝修偏好、裝修與否對銷售速率的.影響,確定裝修檔次(中、高、低檔)或毛壞房或提供裝修套餐。

  八、項目創(chuàng)新點、賣點

  確定賣點工程項目,可以是以下項目:良好的景觀環(huán)境、獨特的建筑文化風(fēng)格、生活設(shè)施等,賣點工程應(yīng)是設(shè)計重點

  九、樣板區(qū)及開發(fā)順序描述

  確定的首期開發(fā)規(guī)模,樣板區(qū)完成時間應(yīng)先于首期工程。樣板區(qū)應(yīng)當綜合考慮園林景觀、道路、居住建筑、會所及其他公共建筑。樣板區(qū)規(guī)劃設(shè)計應(yīng)包括以下內(nèi)容:小區(qū)的出入口、完整的園林景觀,建筑組團,售樓處建設(shè)地點或可能作為售樓處的建筑,參觀樣板區(qū)的人行路線。樣板區(qū)建設(shè)關(guān)系到項目首期的成敗,必須做到環(huán)境先行。

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