實(shí)施方案

時間：2026-02-24 13:01:54 方案

（集合）實(shí)施方案10篇

　　為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，通常會被要求事先制定方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么我們該怎么去寫方案呢？以下是小編精心整理的實(shí)施方案10篇，希望能夠幫助到大家。

（集合）實(shí)施方案10篇

實(shí)施方案篇1

　　市總工會、公司黨支部：

　　根據(jù)《中華人民共和國工會法》、《湖北省實(shí)施工會法辦法》、《中國工會章程》的規(guī)定和市總工會有關(guān)文件精神，公司擬定在11月份召開工會委員會第一次工會會員暨職工代表大會，現(xiàn)將實(shí)施方案報(bào)告如下：

　　一、大會議程

　　（一）審議通過工會組建籌備工作報(bào)告；

　�。ǘ⿲徸h通過《公司第一次工會會員、女職工委員會大會選舉辦法》；

　�。ㄈ┎扇≈边x方式選舉產(chǎn)生首屆工會委員會；

　�。ㄋ模┻x舉產(chǎn)生工會所屬的經(jīng)費(fèi)審查委員會、女職工委員會。

　　二、會議代表

　�。ㄒ唬└鶕�(jù)《工會法》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，本次召開全體會員大會。

　�。ǘ﹨藛T應(yīng)具備的條件

　　1、必須是公司在職員工且已申請加入工會的會員；

　　2、擁護(hù)黨的方針、政策，遵守法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度；

　　3、熱心為職工群眾說話，積極支持、參與工會開展的各項(xiàng)活動。

　　三、任職條件

　　（一）工會主席、副主席的條件

　　1、擁護(hù)黨的方針、政策，遵守法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，具備一定的思想政治水平及勞動法律法規(guī)知識；

　　2、工作認(rèn)真、堅(jiān)持原則，具有一定的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力，熱心為會員和職工群眾服務(wù)，群眾公認(rèn)；

　　3、熱愛工會工作，積極支持和參與工會開展的各項(xiàng)活動；

　　4、公司主要負(fù)責(zé)人及近親屬和負(fù)責(zé)勞動、工資、人事管理工作的人員，不作為競選對象。

　�。ǘ┕瘑T的條件

　　1、擁護(hù)黨的.方針、政策、遵守法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，具有一定的思想政治水平及勞動法律法規(guī)知識；

　　2、密切聯(lián)系群眾，熱心為職工群眾服務(wù)，在職工中有威信、有影響力；

　　3、熱愛工會工作，積極參與工會的各項(xiàng)活動；

　　— 1 —

　　4、公司主要負(fù)責(zé)人及其近親屬和負(fù)責(zé)勞動、工資、人事管理工作的人員不作為競選對象。

　　四、任期

　　本屆工會委員會任期三年。

　　五、時間安排

　　（一）成立籌備領(lǐng)導(dǎo)小組（10月3日）

　　1、落實(shí)牽頭人；

　　2、起草呈送相關(guān)文書；

　　3、制定實(shí)施方案，報(bào)市總工會和公司黨支部審批。

　�。ǘ┬麄靼l(fā)動（10月 3日——15日）

　　1、召開職工大會，學(xué)習(xí)相關(guān)文件；

　　2、向職工宣傳工會的性質(zhì)、任務(wù)，會員的權(quán)利和義務(wù)。

　�。ㄈ┌l(fā)展會員（10月15日——10月30日）

　　1、組織職工填寫入會申請表，吸收為工會會員；

　　2、對會員進(jìn)行登記造冊，并張榜公布；

　　3、根據(jù)會員人數(shù)，劃分工會小組。

　　4、辦理會員證。

　�。ㄋ模┕瘑T候選人產(chǎn)生辦法

　　1、工會委員會擬定5人組成，工會委員設(shè)主席1名，副主席1名，委員3名；

　　2、工會女職工委員會擬定3人組成，設(shè)主任1名，委員2名；工會經(jīng)費(fèi)審查委員會擬定3人組成，設(shè)主任1名，委員2名。主任人選在工會委員會中推選產(chǎn)生，委員由籌備領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各工會小組意見推選，會員大會直選產(chǎn)生。

　�。ㄎ澹┟裰鬟x舉

　　1、籌備領(lǐng)導(dǎo)小組審查參加會員大會人員資格；

　　2、召開全體會員大會，直選產(chǎn)生公司首屆工會委員會及其所屬的經(jīng)費(fèi)審查委員會和女職工委員會。

　　六、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　公司成立首屆會員大會籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司工會成立大會籌備的具體組織工作。

　　組長：鄧慧玲

　　成員：李國榮、陳熠、葉雷、陳清華、王士林、徐曉林

　　20xx年9月25日

　　— 2 —

實(shí)施方案篇2

　　xx年春運(yùn)工作從1月19日開始至2月27日結(jié)束，歷時40天。為貫徹落實(shí)市、區(qū)政府關(guān)于認(rèn)真做好xx年春運(yùn)工作指示精神，結(jié)合我鄉(xiāng)具體情況，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

　　今年全鄉(xiāng)春運(yùn)工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十七大和十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧平安春運(yùn)為目的，按照國家提出的“科學(xué)組織、安全第一、以客為主、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的春運(yùn)工作指導(dǎo)原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任、精心組織、周密安排、合理調(diào)度、突出重點(diǎn)抓安全、保暢通。圓滿完成xx年的春運(yùn)任務(wù)，渡口秩序井然；旅客購票，乘船安全有序；無治安和刑事案件；運(yùn)輸生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)管到位；無長時間群*性滯留，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，旅客滿意。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為切實(shí)做好春運(yùn)工作，鄉(xiāng)政府成立了以鄉(xiāng)長……為成員的'春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)的春運(yùn)工作的組織指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督辦。各村、居委會也應(yīng)成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)并立即開展工作，鄉(xiāng)值班電話xxx.

　　三、工作措施和要求

　　1、加強(qiáng)宣傳工作力度。針對今年春運(yùn)工作中所出現(xiàn)的新情況、新變化、新要求，突出安全宣傳重點(diǎn)，提高旅客出行的安全自我保護(hù)意識，弘揚(yáng)好人好事，揭露不正之風(fēng)，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用。

　　2、各村、居委會要加大春運(yùn)期間民工的流動預(yù)測預(yù)報(bào)，及時向鄉(xiāng)報(bào)告民工流動動態(tài)，密切配合交通部門做好民工返鄉(xiāng)和返崗組織運(yùn)輸工作，并對道路和碼頭攤擔(dān)晚點(diǎn)進(jìn)行清理和整頓，不準(zhǔn)占道經(jīng)營。

　　3、水上交通的安全監(jiān)管到位。我鄉(xiāng)xx渡口被區(qū)定為重點(diǎn)部位，xx村要嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)對船舶的安全技術(shù)狀況檢查，嚴(yán)禁無證上崗，要層層簽訂責(zé)任狀，并建立村干部值班制度。

　　四、各村、居委會要廣泛宣傳《道路交通安全法》和《道路運(yùn)輸條例》，嚴(yán)禁超載、酒后駕車、疲勞駕駛；嚴(yán)禁不符合春運(yùn)安全條件的車輛上路運(yùn)營；嚴(yán)禁農(nóng)用車載客，確保道路交通安全。

　　五、各村、居委會要建立領(lǐng)導(dǎo)值班制，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，在春運(yùn)高峰要堅(jiān)持24小時值班制度，不分節(jié)假日，認(rèn)真做好值班記錄。重大事情及時向鄉(xiāng)春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，并實(shí)行24小時限時報(bào)告。對玩忽職守出現(xiàn)重大事故的單位及其領(lǐng)導(dǎo)將堅(jiān)決予以查處。

實(shí)施方案篇3

　　秋瑞玉米簡化高產(chǎn)種植模式歷經(jīng)多年研發(fā)定型，其核心技術(shù)填補(bǔ)行業(yè)空白，達(dá)到國內(nèi)同類研究先進(jìn)水平，目前已通過市級科技成果鑒定。為確保秋瑞模式的規(guī)范運(yùn)作，確保實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)量更高、農(nóng)民更富、糧食更安全”的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，本著寧缺勿濫的原則，現(xiàn)將縣級運(yùn)營中心運(yùn)作實(shí)施方案規(guī)范如下：

　　一、簽訂秋瑞農(nóng)業(yè)縣運(yùn)營中心合作代理協(xié)議。

　　二、自代理保證金繳納之日起合作協(xié)議生效，獲得授權(quán)委托書，不保護(hù)沒有獲得授權(quán)委托書的代理協(xié)議。

　　三、縣級運(yùn)營中心在獲得授權(quán)委托書之后，可在牌匾設(shè)計(jì)、懸掛、室內(nèi)布局上體現(xiàn)秋瑞農(nóng)業(yè)相關(guān)的文字、圖片。

　　四、秋瑞模式不僅在種植模式上而且在運(yùn)營模式上都將創(chuàng)造一種嶄新的農(nóng)業(yè)格局，因此要求運(yùn)營中心正確領(lǐng)會秋瑞模式與常規(guī)的農(nóng)資代理和促銷方式的差別。

　　五、運(yùn)營中心在取得授權(quán)委托書之后，可利用集市散發(fā)資料、推廣會等形式進(jìn)行宣傳推廣，并組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)秋瑞農(nóng)業(yè)店。

　　六、運(yùn)營中心的效益來源于秋瑞模式各類生產(chǎn)資料的`差價，其差價與正規(guī)企業(yè)持平。

　　七、運(yùn)營中心對秋瑞模式實(shí)施檔案化管理，確保秋瑞模式的成功率，并建立對照田、高產(chǎn)攻關(guān)田。為配合秋瑞農(nóng)業(yè)省級或國家級項(xiàng)目的申報(bào)，要求運(yùn)營中心在秋收前邀請當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)部門對秋瑞模式出具驗(yàn)收意見。

　　八、每兩行的播種機(jī)播種秋瑞模式不低于100畝，三行的不低于150畝。

　　九、禁止在秋瑞模式的運(yùn)作過程中運(yùn)用有獎銷售、賒銷等形式進(jìn)行促銷。

　　十、秋瑞農(nóng)業(yè)將把各地的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行匯總供大家參考，同時也要求各地運(yùn)營中心在此基礎(chǔ)上結(jié)合本地實(shí)際靈活運(yùn)用、充分發(fā)揮。

　　十一、運(yùn)營中心建好高產(chǎn)創(chuàng)建檔案和跟蹤服務(wù)，秋瑞農(nóng)業(yè)對面積最大、產(chǎn)量最高的地塊組織專家驗(yàn)收，實(shí)施大范圍的觀摩，并給予獎勵。

　　十二、有條件的運(yùn)營中心可組建內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：技術(shù)部、農(nóng)機(jī)部、市場部、肥料部、種業(yè)部，整合行業(yè)資源，發(fā)揮合作優(yōu)勢，提升綜合競爭力。

實(shí)施方案篇4

　　為更好地貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，推進(jìn)議事決策的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化，提高決策水平和管理水平，避免和減少工作失誤，特制定縣醫(yī)院民主決策制度。

　　（一）民主決策范圍

　　1、黨建工作規(guī)劃、年度工作計(jì)劃；黨支部重大工作任務(wù)部署和重大決策出臺；

　　2、領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工及職責(zé)；

　　3、年度目標(biāo)管理考核評定及黨員干部的考評推優(yōu)與懲處；

　　4、黨支部其他重要事項(xiàng)和上級黨組織安排的重大事項(xiàng)。

　�。ǘ┟裰鳑Q策議事的程序和原則

　　1、民主決策通過黨支委會議或黨員大會的形式進(jìn)行。

　　2、重大決策會議的舉行須由主持人或辦公室在會前通知，并原則要求全體班子成員或全體黨員參加。應(yīng)到會的支委或黨員實(shí)到人數(shù)超過半數(shù)時，舉行的決策會議有效。

　　3、堅(jiān)持民主集中制，實(shí)行少數(shù)服從多數(shù)的原則，重要問題的決策要進(jìn)行表決。對不同意見，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真討論，必要時暫緩作出決定，經(jīng)調(diào)查研究并交換意見后，待下次會議復(fù)議。對民主集中形成的決議，班子成員要共同承擔(dān)責(zé)任，不得推諉、扯皮。

　　4、會議討論的內(nèi)容屬于保密事項(xiàng)的，與會人員應(yīng)自覺遵守保密制度，防止泄密。

　　5、會議要有專人記錄，必要時形成紀(jì)要或決議，以便貫徹執(zhí)行。

　　（三）民主決策表決的方法

　　黨支部委員或黨員大會進(jìn)行民主決策表決時，采取票決制。會上應(yīng)充分醞釀討論，再進(jìn)行表決。表決時采取無記名表決的`方式進(jìn)行。

　�。ㄋ模┟裰鳑Q策的實(shí)施及監(jiān)督

　　1、會議討論研究和決定的事項(xiàng)要按照決定的意見和分工負(fù)責(zé)的原則，抓緊落實(shí)，在職責(zé)范圍內(nèi)獨(dú)立行使職權(quán)。凡是需要協(xié)同配合完成的工作或任務(wù)，應(yīng)相互支持、配合，避免各行其是。

　　2、凡決定事項(xiàng)在貫徹實(shí)施中遇到新的情況和問題，并確實(shí)對貫徹實(shí)施帶來難度或因情況有重大出入而難以貫徹實(shí)施的，應(yīng)及時提出復(fù)議。

　　3、堅(jiān)持群眾監(jiān)督，虛心聽取黨員和黨員干部職工意見。同時，嚴(yán)格實(shí)行重大事項(xiàng)決策實(shí)施責(zé)任制，加強(qiáng)決策實(shí)施的督促檢查，確保重大決策的貫徹落實(shí)。

　　4、對來不及集體議決的重大事件和緊急情況，黨支部書記可臨機(jī)處置，但事后應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)集體報(bào)告。

　　5、按照“誰決策，誰負(fù)責(zé)”的原則，建立健全決策責(zé)任追究制度，實(shí)現(xiàn)決策權(quán)和決策責(zé)任相統(tǒng)一，落實(shí)科學(xué)民主決策。

實(shí)施方案篇5

　　為了全面實(shí)施素質(zhì)教育，豐富學(xué)生的課余生活，培養(yǎng)學(xué)生集體主義精神，樹立和發(fā)展學(xué)生頑強(qiáng)、堅(jiān)毅的意志品質(zhì)，同時提高他們的力量素質(zhì)，啟發(fā)學(xué)生服從指揮，統(tǒng)一行動的`行為習(xí)慣，培養(yǎng)學(xué)生堅(jiān)持到底，爭取勝利的意志品質(zhì)。學(xué)校決定舉行冬季學(xué)生拔河比賽。

　　一、比賽時間：20xx年11月15日

　　二、比賽地點(diǎn)：莊子小學(xué)操場

　　三、參賽班級：1—6年級

　　四、拔河比賽方法及要求：

　　1、級別：

　　低年級組（一二年級）

　　中年級組（三四年級）

　　高年級組（五六年級）

　　2、人數(shù)（男女不限）：

　　一、三、五年級，各年級13人。

　　二、四、六年級，各年級10人

　　3、評比辦法及評獎辦法：

　　比賽采取勝出場排名，四個班級取第一、二名各一個班；五個班級取第一、二、三名各一個班，其余班級發(fā)鼓勵獎

　　4、裁判員：

　　低年級組：周趙、肖大洪

　　中年級組：涂昌亮、趙煜

　　高年級組：吳炳坤、付明山

　　五、比賽次序：

　�。�、低年級組：

　　第一輪：一（１）班對一（２）班；二（１）班對二（２）班

　　第二輪：一（１）班對二（１）班；一（２）班對二（２）班

　　第三輪：一（１）班對二（２）班；一（２）班對二（１）班；

　�。�、中年級組：

　　第一輪：四（2）班對三（1）班；四（1）班對三（2）班四（3）班對四（1）班；四（3）班對四（2）班；

　　第二輪：三（2）班對三（1）班；四（2）班對四（1）班四（3）班對三（2）班；

　　第三輪：四（1）班對三（1）班；四（2）班對三（2）班四（3）班對三（１）班；

　　高年級組：

　　第一輪：六（2）班對五（1）班；六（1）班對五（2）班六（3）班對六（1）班；六（3）班對六（2）班；

　　第二輪：五（2）班對五（1）班；六（2）班對六（1）班六（3）班對五（2）班；

　　第三輪：六（1）班對五（1）班；六（2）班對五（2）班六（3）班對五（１）班；

　　備注：

　　1、不得借用其它年級學(xué)生，若出現(xiàn)取消比賽資格。

　　2、若出現(xiàn)相持時間過長，則該局作平局，休息后再戰(zhàn)此局。

　　3、各班班主任負(fù)責(zé)本班的安全及紀(jì)律。

　　4、裁判員必須清點(diǎn)參賽人數(shù)。

　　5、比賽結(jié)束后，教師籃球表演賽。

實(shí)施方案篇6

　　一、工作目標(biāo)：經(jīng)過一至兩年的努力，實(shí)現(xiàn)基層黨群工作“兩覆蓋”、“四創(chuàng)新”�！皟筛采w”是：按照黨和群團(tuán)組織章程，建立群團(tuán)組織，實(shí)現(xiàn)組織覆蓋；黨群組織中建立行之有效的工作制度，并使之堅(jiān)持正常的組織活動，實(shí)現(xiàn)工作全覆蓋。“四創(chuàng)新”是：創(chuàng)新黨群組織管理體系，實(shí)行“條塊結(jié)合、以塊為主”的管理模式；創(chuàng)新工作機(jī)制，建立與地方領(lǐng)導(dǎo)體制相銜接、與新經(jīng)濟(jì)組織黨群工作相匹配的工作載體；創(chuàng)新工作方式，豐富黨群活動內(nèi)容，增強(qiáng)黨群組織的活力和影響力；創(chuàng)新黨群組織發(fā)揮作用的方法和途徑，提高黨群組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。使基層黨群組織達(dá)到“班子建設(shè)好、工作業(yè)績好、群眾評價好”的要求。

　　二、主要任務(wù)：到20xx年底，50人以上的新經(jīng)濟(jì)組織都要有黨員，并全部納入黨組織管理之中；100人以上的.新經(jīng)濟(jì)組織90以上單獨(dú)建立黨、工、青組織。

　　三、主要措施：

　　1、實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)設(shè)置上的上下銜接。市、區(qū)（功能區(qū)）級層面，在市、區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，市、區(qū)新經(jīng)濟(jì)組織黨建工件機(jī)構(gòu)、總工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)組成協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)“黨群工作一體化”的推行；鎮(zhèn)（街）、工業(yè)園區(qū)設(shè)立非公黨建領(lǐng)導(dǎo)小組或非公黨委，建立工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)工作委員會，直接領(lǐng)導(dǎo)鎮(zhèn)（街）、工業(yè)園區(qū)群團(tuán)工作；已建立黨組織的新經(jīng)濟(jì)組織以基層黨組織為核心，幫助建立群團(tuán)組織，在群團(tuán)組織先行進(jìn)入的單位，上級黨組織依靠群團(tuán)組織創(chuàng)造條件，建立黨組織。

　　2、基本落實(shí)交叉任職。在年內(nèi)要基本實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)（街）、工業(yè)園黨委書記（或非公黨委書記）兼任工會主席，黨委委員兼任團(tuán)委書記、婦委會主席；新經(jīng)濟(jì)組織中黨支部書記兼任工會主席，黨支部委員兼任團(tuán)支部、婦女組織負(fù)責(zé)人的比例6月底前要達(dá)到30，年底要達(dá)到60。

　　3、建立和完善專職黨建指導(dǎo)員和兼職黨群工作聯(lián)絡(luò)員制度。按照一人一企或一人二企包干負(fù)責(zé)的原則，宣傳黨群組織的主張、幫助培養(yǎng)骨干、建立黨群組織、指導(dǎo)黨群組織開展活動。

　　4、加大解決黨群工作突出問題的力度。首先要突破組建難這個關(guān)口，到今年年底實(shí)現(xiàn)兩個90的目標(biāo)。各單位要在總結(jié)前幾年工作基礎(chǔ)上，重點(diǎn)摸清應(yīng)建未建和未達(dá)到組建條件的具體情況，確定工作目標(biāo)，建立工作臺帳，按照“黨群組織建立在企業(yè)”與“建在行業(yè)”、“建在社區(qū)”相結(jié)合的原則，采取“建、聯(lián)、掛、派”等多種形式，靈活組建、注重實(shí)效。

　　5、廣泛深入開展活動，創(chuàng)新工作載體，為實(shí)施“黨群工作一體化”構(gòu)建良好環(huán)境。一是堅(jiān)持“三合”、“三分”、“三有”工作原則，增強(qiáng)黨群工作的相互協(xié)調(diào)�！叭稀保杭袋h群工作規(guī)劃合起來研究；部署黨的工作時，將工會、共青團(tuán)、婦女工作合在一起部署；黨組織的思想政治核心作用同群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用合為一個整體�！叭帧奔唇M織生活分頭進(jìn)行；組織發(fā)展分頭研究；人員管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)分頭實(shí)施�！叭小保杭从悬h組織的企業(yè)和新社會組織基本上都要有共青團(tuán)組織、工會組織；黨組織有活動、有任務(wù)時，群團(tuán)組織一起參與，凡可以讓群團(tuán)組織參加的都邀請他們參加；黨員、員工有困難有問題時，黨群組織一起協(xié)調(diào)解決。二是建立信息交流平臺，促進(jìn)互聯(lián)互動。三是計(jì)劃在年內(nèi)“七一”、“十一”期間，市非公工委與市總工會、團(tuán)市委、市婦聯(lián)共同組織一次以“黨群工作一體化”為主題的文藝宣傳活動，深入各鎮(zhèn)（街）工業(yè)園進(jìn)行宣傳活動，創(chuàng)造良好的氛圍。

實(shí)施方案篇7

　　為了實(shí)現(xiàn)“科研興教，依法治教”的策略，落實(shí)控輟保學(xué)工作精神，切實(shí)控制我校學(xué)生輟學(xué)數(shù)量，根據(jù)我校的實(shí)際情況，我們特定以下控輟保學(xué)工作方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　依法實(shí)施九年義務(wù)教育，控制學(xué)生輟學(xué)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。學(xué)校要加強(qiáng)對控輟保學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)，動員和組織社會、家庭、學(xué)生等各方面的力量，共同參與控輟保學(xué)工作，齊抓共管，常抓不懈。

　　二、教改控輟，興趣導(dǎo)學(xué)

　　1.提高教師的業(yè)務(wù)水平和工作能力，在備課和講課上下功夫，在育人的藝術(shù)上下功夫，以豐富的知識、良好的育人藝術(shù)把學(xué)生吸引到課堂上來，以知識、藝術(shù)、真情實(shí)感全方位控輟，保住學(xué)生。

　　2.全面貫徹黨的.教育方針，加強(qiáng)學(xué)校的德育工作減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)，鼓勵學(xué)生發(fā)展特長，開展豐富多彩的課外活動，不斷增強(qiáng)學(xué)校的吸引力，同時還要重視建立新型的師生關(guān)系，不斷增強(qiáng)教師和學(xué)生、學(xué)生和學(xué)生之間的親和力、凝聚力。

　　三、情感控輟，以情勸學(xué)

　　學(xué)校要求教師與學(xué)生結(jié)“幫扶”對子，傳授知識有耐心，生活情感有愛心，控輟保學(xué)有恒心，做好“雙困生”思想工作，用真心愛護(hù)輟學(xué)生，關(guān)心輟學(xué)生，經(jīng)常家訪，及時掌握“雙困生”的思想動態(tài)，解決“雙困生”的各種困難，讓他們安心的上學(xué)，以真情實(shí)感把“雙困生”留住。

　　四、扶貧控輟，幫困助學(xué)

　　學(xué)校要加強(qiáng)收費(fèi)管理，堅(jiān)決制止亂收費(fèi)現(xiàn)象，切實(shí)減輕學(xué)生的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，對經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生免收學(xué)雜費(fèi)。多渠道籌措資金，經(jīng)濟(jì)扶貧控輟，動員社會力量，援助貧困生。

　　五、管理控輟，措施保學(xué)

　　1.加強(qiáng)學(xué)籍管理制度，完善輟學(xué)學(xué)生報(bào)告制度。每個新學(xué)期開學(xué)初，班主任對尚未入學(xué)的學(xué)生，要及時了解情況，做好學(xué)生入學(xué)的動員工作，并及時填報(bào)學(xué)生變動情況表交教務(wù)處。對一周內(nèi)還未到校上課的學(xué)生應(yīng)采取相關(guān)措施，如：家訪動員，或與當(dāng)?shù)亟值馈⒋逦瘯〉寐?lián)系等。

　　2.建立控制班級學(xué)生輟學(xué)的責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)管理，納入班級年度工作目標(biāo)，分上學(xué)期末、下學(xué)期初及學(xué)年末進(jìn)行考核。

　　3.強(qiáng)化班主任控輟意識調(diào)動控輟工作的自覺性、積極性。

　　4.班主任或相關(guān)科任老師不得責(zé)令學(xué)生退學(xué)、休學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)，如有此情況發(fā)生或有學(xué)生、家長舉報(bào)，一經(jīng)查實(shí)，學(xué)校要追究相關(guān)人員的責(zé)任，并給予相應(yīng)的處分。

　　5.建立責(zé)任制，落實(shí)獎懲。實(shí)行控輟保學(xué)工作班主作、科任老師包班制，把防止學(xué)生流失工作納入班主任，科任老師工作考核，實(shí)行控輟考核“一票否決”制度，并與評優(yōu)、評先、職稱晉級等掛鉤。同時制定《初中部鞏生獎懲條例》，資金來源：向社會各界團(tuán)體、個人募捐。

　　6.注重校園文化建設(shè)，吸引學(xué)生。校園文化建設(shè)是學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育和精神文明建設(shè)的重要組成部分，是青少年學(xué)生成長的內(nèi)在需要。我校高度重視校園文化建設(shè)，一是加強(qiáng)校園的美化、凈化，二是人文關(guān)懷，充分發(fā)揮校園文化在育人工作中獨(dú)特作用，以一種和諧溫馨的校園文化吸引學(xué)生。

　　7.對有正當(dāng)理由確需轉(zhuǎn)出的，必須按程序辦理有關(guān)轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)，即：學(xué)生提出書面申請，班主任簽署意見，接收學(xué)校簽署意見，最后分管校長審批。否則，作為輟學(xué)生處理。對轉(zhuǎn)學(xué)的學(xué)生沒有及時辦理轉(zhuǎn)出手續(xù)的，班主任應(yīng)及時催促辦理。

實(shí)施方案篇8

　　為了進(jìn)一步密切家園聯(lián)系，激發(fā)全體家長參與幼兒園管理的積極性，推進(jìn)幼兒園工作健康有序地發(fā)展，有效促進(jìn)幼兒健康和諧發(fā)展。我園將進(jìn)行幼兒園家長委員會換屆改選，新生班級家委會建立工作。具體安排如下：

　　一、家委會委員候選人條件

　　1、熱心幼教事業(yè)，具有一定的文化修養(yǎng)和素質(zhì)；

　　2、能以身作則，遵守幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度；

　　3、熱心為大家服務(wù)，有一定的組織、協(xié)調(diào)管理能力；

　　4、關(guān)心幼兒園工作，樂意為幼兒園工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；

　　5、家委會成員有一定的代表性，可來自各個層次；

　　6、有充足的時間參與園內(nèi)各項(xiàng)活動。

　　二、新生班級改選要求

　　1、本次新生班級家委會建立采用家長自薦（填寫附件一）、班主任推薦和民主選舉的'方式產(chǎn)生。

　　2、新班選舉產(chǎn)生班級家長委員會委員5名，園級家委會委員候選人1名；上報(bào)并參與園級家委會選舉。

　　三、園級家委會委員產(chǎn)生辦法

　　1、家委會成員受聘后召開園級家長委員會會議，選舉產(chǎn)生家委會主任及確定人員分工。（15名園級家委會委員，其中園家委會主任1名，副主任2名，1名秘書長，3名組長分別負(fù)責(zé)一個年級，其他為園級家委會委員。）

　　2、在幼兒園進(jìn)行公示期間，如無異議，新一屆園家委會正式成立。

　　3、家委會成立后，參照幼兒園工作計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際情況，修訂家長委員會章程，制定切實(shí)可行的家委會工作計(jì)劃，明確家長委員會主任職責(zé)，制定家園聯(lián)系制度并認(rèn)真組織實(shí)施。

　　四、具體安排

　　1、班主任會：12月6日，召開班主任會議，告知幼兒園家長委員會換屆改選，新生班級家委會建立相關(guān)事宜。會后，班主任通過班級博客、家園聯(lián)系平臺告知全體家長。12月16日，各班組織班級家委會自薦工作，指導(dǎo)家長填寫好自薦表格，上報(bào)保教處。

　　2、班級家委會建立：12月17日上午，各班選舉建立5人班級家委會，明確職責(zé)分工（主任、組織部、宣傳部、活動部、財(cái)務(wù)部）。各班推薦1名園級家委會候選人。

　　3、園級家委會產(chǎn)生：12月19日上午，園級家委會候選人前往會議室，評選產(chǎn)生園級家委會成員。

　　公示：12月19日——22日，幼兒園家委會委員候選人公示期，公示期間如有異議請?zhí)峤恢翀@長室。如無異議，新一屆園家委會正式成立。

　　4、第一次家委會：12月23日召開第一次家委會，公布具體職務(wù)。

　　真誠邀請各位家長朋友加入到幼兒園家委會隊(duì)伍中來，讓我們攜手為孩子的健康成長而努力！

實(shí)施方案篇9

　　**超市位于承德市壽王墳鎮(zhèn)中心市場，作為該鎮(zhèn)第一大零售企業(yè)，承載著它特有的商業(yè)服務(wù)使命，以市場經(jīng)濟(jì)為調(diào)節(jié)杠桿，具有市場經(jīng)濟(jì)共同規(guī)律和屬性，但該市有它的特殊性，具有其獨(dú)特的商業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。加強(qiáng)**超市標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、規(guī)范化管理，對于促進(jìn)和引領(lǐng)壽王墳鎮(zhèn)超市健康發(fā)展，使之在和社會同行業(yè)競爭中立于不敗之地，具有重要意義。

　　一、 **超市標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)

　　1．完善的服務(wù)管理

　　從城市和農(nóng)村結(jié)合部超市特定的消費(fèi)群需求出發(fā)，運(yùn)用有形化、技巧化、標(biāo)準(zhǔn)化作為服務(wù)營銷工具，對超市服務(wù)的目標(biāo)、承諾、行為、語言、過程、結(jié)果等關(guān)鍵服務(wù)要素進(jìn)行控制，使服務(wù)工作讓顧客滿意。重點(diǎn)服務(wù)：針對離退休、外來投資等重要人士，提供重點(diǎn)服務(wù)。根據(jù)他們的需求，全力做好超市的服務(wù)工作。包括免費(fèi)送貨上門、導(dǎo)購服務(wù)、派送近期DM海報(bào)、生日親情祝福等。求助服務(wù)：主要針對外來人員和本地居民遇到困難和麻煩，求助到超市時，超市整合全公司力量，幫助解決，包括熱線咨詢、熱線求助、代購服務(wù)等�；A(chǔ)服務(wù)：主要是超市日常經(jīng)營中的基本服務(wù)項(xiàng)目，滿足大部分消費(fèi)者需求。包括設(shè)立便民傘、生活小常識宣傳、針線包等。

　　2．科學(xué)專業(yè)的賣場陳列

　　規(guī)范功能布局，突出賣場文化氛圍，根據(jù)超市業(yè)態(tài)屬性，科學(xué)設(shè)計(jì)顧客動線，制定商品布局圖，嚴(yán)格按照商品布局圖陳列商品。商品陳列要實(shí)現(xiàn)三個突出：突出顧客高需求、高毛利商品；突出銷量好的商品；突出特色性商品。陳列具體要求如下：（1）易看。商品陳列應(yīng)該正面朝外，前后一致，顯而易見，讓顧客能很清晰地了解商品的品牌、品名及其他相應(yīng)的內(nèi)容。貨架中層以上商品直擺，貨架下層商品向后靠擺，商品價簽統(tǒng)一擺放在商品的左下方。（2）易取。商品陳列應(yīng)根據(jù)消費(fèi)者的不同特點(diǎn)進(jìn)行陳列，一定要便于各類顧客隨手拿取。照年齡結(jié)構(gòu)分層，兒童用品陳列于較低位置（與兒童身高相仿約一米的高度）。商品頂端與貨架頂可容納一掌寬度。（3）有效。貨架上段要陳列體積輕、小的高利商品。貨架中段要陳列價高、利高的差別化商品。貨架下段要陳列體積大、質(zhì)量重、價廉、回轉(zhuǎn)率高的商品（特價品）。（4）充分利用空間。橫擺商品的頂端與貨架頂部空距不超過層板高度的1/3；直擺商品最里層的商品與貨架背的空距不超過貨架寬度的1/3。（5）豎式陳列。相同屬性、相同形狀的商品，按照從上到下的方式進(jìn)行陳列，使顧客選商品一目了然，增強(qiáng)商品陳列的立體感。（6）關(guān)聯(lián)陳列。按商品使用目的、用途將商品進(jìn)行關(guān)聯(lián)性陳列，形成大、小關(guān)聯(lián)區(qū)架，如鞋油和鞋刷、咖啡和方糖陳列在一起形成關(guān)聯(lián)陳列。

　　3．最低程度的商品損耗

　　超市經(jīng)營管理的一個重要目標(biāo)就是要把商品損耗降到最低程度。因此，防損管理體系建設(shè)在**超市經(jīng)

　　營中是非常重要的一個方面。防損工作要內(nèi)防和外防相結(jié)合、技防和人防相結(jié)合。技防包括安裝遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)、門禁報(bào)警系統(tǒng)、紅外報(bào)警系統(tǒng)等；人防可以通過成立防損小分隊(duì)，組建專業(yè)的防損隊(duì)伍，遇到緊急事情隨叫隨到，能有效打擊超市團(tuán)伙盜竊。

　　二、 **超市彼岸準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容

　　1．建立先進(jìn)的信息體系

　　建立現(xiàn)代先進(jìn)的商業(yè)超市信息管理系統(tǒng)，不僅可以幫助超市改變傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，而且可以通過信息分析、財(cái)務(wù)分析、商品分析、庫存分析等為管理層及時、合理地提供決策和管理依據(jù)。該體系可以根據(jù)不同崗位特性，提供各種適用的信息。如對于門店經(jīng)理，用規(guī)范性的指標(biāo)提供匯總型報(bào)表，以客單價、庫存周轉(zhuǎn)、促銷比重以及歷史對比等數(shù)據(jù)，來引導(dǎo)店長對經(jīng)營情況做出判斷。先進(jìn)的信息體系包括：（1）合理的管理架構(gòu)。一般來說不少于三層結(jié)構(gòu)，即總部、物流中心和門店（含POS機(jī)前臺收銀系統(tǒng)）的三層管理模式。（2）具有靈活多樣性，支持復(fù)合業(yè)態(tài)。信息系統(tǒng)以超市業(yè)態(tài)為主，能兼顧超市聯(lián)營、超市租賃等不同業(yè)態(tài)信息管理，并能支持連鎖門店不同區(qū)域定價。（3）規(guī)范各項(xiàng)信息管理功能。根據(jù)商品信息資料，統(tǒng)一商品的分類、價格和屬性，支持商品年、季、月銷售分析，對供應(yīng)商進(jìn)行分類管理。（4）強(qiáng)大的報(bào)表功能。報(bào)表功能不是單一的數(shù)據(jù)顯示，系統(tǒng)能夠根據(jù)所需要的數(shù)據(jù)，進(jìn)行自定義打印，自定義過濾、排序、ABC分析，而且圖形分析能自由設(shè)置。（5）支持生鮮模塊功能。支持生鮮復(fù)雜加工，工業(yè)流程管理。

　�。�6）能夠進(jìn)行專業(yè)的贈品管理，贈品可以跟蹤到具體批次的'情況。（7）POS收銀機(jī)從DOS界面升為WINDOWS界面。

　　2．建立規(guī)范的管理制度體系

　　管理出效益。**超市標(biāo)準(zhǔn)化管理制度系統(tǒng)，偏重于定量管理。按照ISO國際標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量體系的要求，“要做的就要寫到”，即要形成可執(zhí)行的管理文件；“寫到的就要做到”，即嚴(yán)格按管理文件來執(zhí)行；“做到的就要有效”，即執(zhí)行活動要達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。管理制度體系建設(shè)包括部門職能、崗位職責(zé)、工作程序、業(yè)務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、日常業(yè)務(wù)操作規(guī)范、門店安全管理等方面內(nèi)容。（1）部門職能。強(qiáng)調(diào)本部門的主要業(yè)務(wù)范圍、責(zé)權(quán)利關(guān)系，有利于下屬員工對本部門的職能有大致的了解。其內(nèi)容應(yīng)包括部門概況、組織結(jié)構(gòu)圖、部門工作重點(diǎn)等。（2）崗位職責(zé)。按門店不同的崗位進(jìn)行羅列，對每一崗位對應(yīng)的工作進(jìn)行具體描述，使員工到崗后即可根據(jù)職責(zé)的具體要求完成本崗位的各項(xiàng)工作。（3）工作程序。根據(jù)門店的作息規(guī)律，將各項(xiàng)工作按照不同時間段明確具體工作內(nèi)容，使每一崗位的工作連貫、不走樣。（4）服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)習(xí)社會同行業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合校園超市的消費(fèi)群特點(diǎn)，制訂校園特色的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。包括用語規(guī)范、服務(wù)禁忌、語言儀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)、送貨服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、電話使用標(biāo)準(zhǔn)、收銀員顧客接待禮儀、賣場員工服務(wù)顧客標(biāo)準(zhǔn)等。（5）門店安全管理。根據(jù)校園超市經(jīng)營特點(diǎn)，制定相應(yīng)的安全管理制度，包括門店突發(fā)事件安全應(yīng)急預(yù)案、食品安全管理、門店現(xiàn)金安全管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、員工操作安全管理等方面。

　　3．建立有效的商品流通體系

　　采購是利潤的源泉，商品流通是利潤的后盾。超市要根據(jù)市場環(huán)境和顧客的需求，切實(shí)解決好商品周轉(zhuǎn)率問題�？茖W(xué)的商品物流模式是提高商品流通效率、促進(jìn)合作伙伴之間的資源整合、優(yōu)化供應(yīng)鏈庫存管理、改善ECR（高效的消費(fèi)者反應(yīng)）的有效手段。商品物流模式必須由采購部門、各門店和供應(yīng)商三方合力維護(hù)。采購應(yīng)對自己主管的商品定期巡查，不僅要查銷售、庫存、毛利、采購收入、商品銷售狀態(tài)，還要查物流模式，要檢查物流模式是否因季節(jié)、銷售范圍、供應(yīng)商更換、促銷等變化而及時更新，是否符合公司的物流配送要求，商品進(jìn)、銷、存改變時，物流模式是否隨之修正，與門店、供應(yīng)商的信息溝通是否到位。門店店長則要了解商品的進(jìn)、銷、存、退、調(diào)、付的全盤動態(tài)，商品在門店的銷售狀況如何，顧客在某一類商品上的選擇取向與門店現(xiàn)有商品的差別在哪里，顧客對商品的價格反映如何，供應(yīng)商缺貨斷貨次數(shù)與銷售的影響關(guān)系等，這些一系列的物流因素的收集與反饋都是門店店長應(yīng)盡的職責(zé)。而供應(yīng)商的商品品質(zhì)保證、信譽(yù)保證又是物流模式至關(guān)重要的一環(huán)。校園超市的利潤來源、商品質(zhì)量、品類品種、商品周轉(zhuǎn)都離不開采購、物流配送，因此，采購和物流配送是**超市標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要考核指標(biāo)。

　　三、 **超市標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總體安排和步驟

　　以公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，超市全體員工參加。分三個階段：

　　第一階段：20xx年7月1日——20xx年7月31日，成立**超市標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施小組領(lǐng)導(dǎo)整個標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，完成硬件設(shè)施建設(shè)和員工的培訓(xùn)工作。

　　第二階段：20xx年8月1日——20xx年9月30日，建立和完善管理制度體系，包括部門職能和崗位責(zé)任確定，工作程序?qū)嵤?biāo)準(zhǔn)、店員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和超市門面安全管理制度。

　　第三階段：20xx年10月5日——20xx年10月30日，國慶節(jié)促銷完成后進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)沖刺，爭取月底完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)并試運(yùn)行，查落補(bǔ)缺，進(jìn)行工作總結(jié)。

　　四、開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的保障措施

　　1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由總經(jīng)理為組長、各專業(yè)人員為成員的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。專門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施進(jìn)度和全面工作。

　　2、強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。對制度建設(shè)、員工培訓(xùn)、安全管理、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行督導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

　　3、堅(jiān)持四個始終。堅(jiān)持統(tǒng)領(lǐng)性，把對標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)貫穿始終；堅(jiān)持實(shí)踐性，把解決突出問題貫穿始終；堅(jiān)持建設(shè)性，把建立健全體制機(jī)制貫穿始終；堅(jiān)持開放性，把民準(zhǔn)集中制原則貫穿始終。

實(shí)施方案篇10

　　一、總則

　　1、編制目的

　　黃河流經(jīng)我市境內(nèi)62.5公里，其中攔河大壩以上河長24公里，攔河大壩以下河長38.5公里。為全面做好防凌搶險工作，有效防御冰凌災(zāi)害，最大限度地減少冰凌帶來的危害和損失，確保人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，現(xiàn)制定《市防凌搶險工作預(yù)案》。

　　2、編制依據(jù)

　　2.1《中華人民共和國防洪法》。

　　2.2自治區(qū)有關(guān)河道災(zāi)害防御規(guī)劃報(bào)告。

　　2.3有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、編制原則

　　3.1堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，體現(xiàn)以人為本理念，把保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放在首要位置。

　　3.2貫徹“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的工作方針，切實(shí)做好防凌各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做到“領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)伍、方案、技術(shù)、物料”五到位。

　　3.3嚴(yán)格按照限時制、責(zé)任制要求，全面落實(shí)行政首長負(fù)責(zé)制等工作制度，統(tǒng)一指揮，分級分部門負(fù)責(zé)。

　　3.4結(jié)合實(shí)際，因地制宜，具有較強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性。

　　4、適用范圍

　　本預(yù)案適用于市范圍內(nèi)突發(fā)性黃河凌汛災(zāi)害的預(yù)防和應(yīng)急處置。

　　二、工作職責(zé)及責(zé)任區(qū)域劃分

　　1、工作職責(zé)

　　1.1市防汛抗旱指揮部：全面負(fù)責(zé)全市防凌搶險工作，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行自治區(qū)防汛抗旱指揮部和吳忠市防汛抗旱指揮部的各項(xiàng)決定和調(diào)度命令，檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督各成員單位扎實(shí)做好防凌搶險工作。

　　1.2市防汛指揮部成員單位職責(zé)：

　　1.2.1市政府辦公室：負(fù)責(zé)執(zhí)行市防汛指揮部重大防凌救災(zāi)等決策文件的發(fā)布、指令，責(zé)成并監(jiān)督相關(guān)成員單位認(rèn)真履行工作職責(zé)，并協(xié)調(diào)解決決策執(zhí)行過程中發(fā)生的各類問題。

　　1.2.2市財(cái)政局：負(fù)責(zé)對防凌搶險、災(zāi)后水毀工程的修復(fù)及災(zāi)區(qū)群眾恢復(fù)生產(chǎn)和疫情防治經(jīng)費(fèi)的籌集、管理和監(jiān)督使用。

　　1.2.3市發(fā)展改革局：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排防凌工程建設(shè)和水毀工程修復(fù)等防凌基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展規(guī)劃的編報(bào)，組織督查在建的跨河重點(diǎn)工程建設(shè)單位做好防凌工作。

　　1.2.4市公安局：負(fù)責(zé)防凌搶險秩序的維護(hù)和災(zāi)區(qū)治安保衛(wèi)工作，根據(jù)凌情變化，及時封閉相關(guān)路段，嚴(yán)格實(shí)行交通管制；依法嚴(yán)厲打擊造謠惑眾和盜竊、哄搶防凌物資以及破壞防凌設(shè)施設(shè)備的違法犯罪活動；防凌緊急期間，協(xié)助有關(guān)部門組織災(zāi)區(qū)受災(zāi)群眾及時安全撤離或轉(zhuǎn)移。

　　1.2.5市工業(yè)商務(wù)局：負(fù)責(zé)防凌搶險救災(zāi)物資的儲備和供應(yīng)，并定期向市防汛抗旱指揮部報(bào)送物資儲備情況。

　　1.2.6市國土資源局：負(fù)責(zé)防凌搶險及災(zāi)區(qū)重建時占用土地的.審批辦理工作。

　　1.2.7市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局：參與并組織防凌搶險救災(zāi)工作，做好防凌搶險地段和受災(zāi)移民臨時安置區(qū)的臨時供水保障工作。

　　1.2.8市交通運(yùn)輸局：做好公路交通設(shè)施的防凌安全保障工作，扎實(shí)做好公路（橋梁）等在建工程安全度汛工作，積極配合水務(wù)部門做好河道水運(yùn)交通設(shè)施的防凌安全工作；負(fù)責(zé)搶險救災(zāi)車輛的調(diào)度與管理，全面做好防凌、防疫、救災(zāi)人員和物資設(shè)備的運(yùn)輸工作。

　　1.2.9市民政局：負(fù)責(zé)調(diào)查、核實(shí)和評估災(zāi)情，保障凌汛災(zāi)區(qū)受災(zāi)群眾的基本生活，及時籌集、管理并發(fā)放各類救災(zāi)款物，積極組織開展救災(zāi)捐贈等工作。

　　1.2.10市文化旅游廣電局：負(fù)責(zé)防凌搶險宣傳報(bào)道工作，及時準(zhǔn)確報(bào)道經(jīng)市防汛抗旱指揮部審定的汛情、災(zāi)情和防凌動態(tài)。

　　1.2.11市衛(wèi)生局：負(fù)責(zé)災(zāi)區(qū)疾病防控和醫(yī)療救護(hù)工作。災(zāi)情發(fā)生后，及時向防汛抗旱指揮部上報(bào)災(zāi)區(qū)疫情，及時組織衛(wèi)生防疫單位和醫(yī)療衛(wèi)生人員進(jìn)駐災(zāi)區(qū)，積極開展疾病救治和預(yù)防控制工作，有效控制災(zāi)區(qū)疫情的發(fā)生和蔓延。

　　1.2.12市水務(wù)局：負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)并監(jiān)督指導(dǎo)防凌汛日常工作；組織和實(shí)施城區(qū)防洪排澇工程的建設(shè)與管理級水毀工程的修復(fù)完善；負(fù)責(zé)河道凌汛的監(jiān)測和預(yù)報(bào)；負(fù)責(zé)轄區(qū)水利工程的安全監(jiān)督管理。

　　1.2.13市氣象局：負(fù)責(zé)氣象監(jiān)測和預(yù)報(bào)工作。及時向市防汛抗旱指揮部辦公室提供長期、中期、短期天氣預(yù)報(bào)、降水情況等氣象信息。

　　1.2.14市郵政通信部門：及時做好凌汛期通信線路的維護(hù)搶修，保證凌汛期通訊的安全暢通。并根據(jù)汛情發(fā)展需要，積極協(xié)助調(diào)度應(yīng)急通訊設(shè)施設(shè)備。

　　1.2.15市人武部：負(fù)責(zé)組織駐青部隊(duì)和預(yù)備役部隊(duì)參加防凌搶險救災(zāi)工作，協(xié)助完成搶險救災(zāi)、營救群眾、轉(zhuǎn)移物資等重大搶險任務(wù)。

　　1.2.16市供電局：負(fù)責(zé)做好凌汛期電力設(shè)施的防洪安全工作，切實(shí)保障防汛搶險、排澇期間電力的正常供應(yīng)。

　　1.2.17鎮(zhèn)、峽口鎮(zhèn)、大壩鎮(zhèn)、陳袁灘鎮(zhèn)、葉升鎮(zhèn)全面負(fù)責(zé)本轄區(qū)的防凌搶險救災(zāi)工作。

　　1.2.18市防汛抗旱指揮部辦公室：具體負(fù)責(zé)防汛抗旱指揮部的日常工作。傳達(dá)執(zhí)行市防汛抗旱指揮部的決定和調(diào)度命令；指導(dǎo)各鎮(zhèn)（農(nóng)林場）切實(shí)制定防凌工作預(yù)案，督促各鎮(zhèn)（農(nóng)林場）及成員單位扎實(shí)做好防凌工作；協(xié)調(diào)民政部門核查統(tǒng)計(jì)災(zāi)情；指導(dǎo)全市防凌搶險救災(zāi)工作；及時向上級防汛抗旱指揮部報(bào)告凌情及災(zāi)情。

　　1.2.19市成立由85人組成的民兵防汛防凌搶險分隊(duì)，由人武部統(tǒng)一訓(xùn)練和管理，凡遇緊急凌情，嚴(yán)格按照市防汛抗旱指揮部的命令開展防凌搶險工作。

　　2、責(zé)任區(qū)域劃分

　　2.1鎮(zhèn)：黃河右岸0+000至5+400段和左岸2+800至4+400段。如遇冰凌險情，及時組織500人（搶險分隊(duì)50人）搶險隊(duì)伍破冰搶險，并對穿堤建筑設(shè)施盡快封堵。

　　2.2峽口鎮(zhèn)：黃河右岸5+400至7+400段，黃河庫區(qū)新田、躍進(jìn)段。如遇冰凌險情，組織500人（搶險分隊(duì)50人）的搶險隊(duì)伍破冰搶險，并對穿堤建筑設(shè)施盡快封堵。

　　2.3大壩鎮(zhèn)：黃河左岸4+000至14+800段。如遇冰凌險情，組織500人（搶險分隊(duì)50人）的搶險隊(duì)伍破冰搶險，并對穿堤建筑設(shè)施盡快封堵。

　　2.4陳袁灘鎮(zhèn)：黃河左岸14+800至36+030段。如遇冰陵險情，組織500人（搶險分隊(duì)50人）的搶險隊(duì)伍破冰搶險，并對穿堤建筑設(shè)施盡快封堵。

　　2.5葉升鎮(zhèn)：黃河左岸36+030至37+130段。如遇冰凌險情，組織200人（搶險分隊(duì)50人）的搶險隊(duì)伍破冰搶險，并對穿堤建筑設(shè)施盡快封堵。

　　2.6庫區(qū)濕地保護(hù)建設(shè)管理局：庫區(qū)上游24公里段。如遇冰凌險情，組織100人（搶險分隊(duì)50人）破冰搶險，并對穿堤建筑設(shè)施盡快封堵。

　　三、監(jiān)測與預(yù)警

　　1、流凌監(jiān)測

　　市黃河管理所全面負(fù)責(zé)境內(nèi)黃河冰凌的監(jiān)測工作，各有關(guān)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)黃河冰凌的監(jiān)測工作，庫區(qū)濕地保護(hù)建設(shè)管理局負(fù)責(zé)庫區(qū)段黃河冰凌的監(jiān)測工作。

　　2、監(jiān)測內(nèi)容及要求

　　2.1監(jiān)測內(nèi)容：黃河流凌時間、密度，冰凌情況，封、開河時間及河水水位變化情況等。

　　2.2監(jiān)測要求：自黃河流凌開始，每天進(jìn)行監(jiān)測。出現(xiàn)封河和凌汛時，每4小時監(jiān)測一次，必要時隨時監(jiān)測。

　　2.3監(jiān)測站點(diǎn)的設(shè)立：各責(zé)任單位根據(jù)凌情、汛情、災(zāi)情需要，設(shè)立監(jiān)測站點(diǎn)，重點(diǎn)在庫區(qū)和葉升黃河大橋以下區(qū)域設(shè)立監(jiān)測點(diǎn)。

　　3、通訊通信

　　3.1充分利用現(xiàn)代通訊通信手段，選取固定電話、手機(jī)、電子郵件等通信方式，及時上報(bào)流凌汛情。

　　3.2凌汛期，各責(zé)任單位值班電話、責(zé)任人手機(jī)要保持24小時暢通。

　　4、預(yù)報(bào)預(yù)警

　　4.1預(yù)報(bào)內(nèi)容：氣象預(yù)報(bào)由氣象部門發(fā)布，凌汛預(yù)報(bào)由市防汛抗旱指揮部辦公室發(fā)布。

　　4.2預(yù)警內(nèi)容：凌汛預(yù)報(bào)信息，黃河水位監(jiān)測信息，可能發(fā)生黃河凌汛災(zāi)情的監(jiān)測信息等。

　　4.3預(yù)警啟用時機(jī)：（1）當(dāng)接到嚴(yán)重降溫天氣預(yù)報(bào)，相關(guān)行政責(zé)任人要高度重視，當(dāng)預(yù)報(bào)或發(fā)生的最低氣溫在零下20度以下或連續(xù)5天以上最低氣溫在零下15度以下時，應(yīng)及時發(fā)布凌汛預(yù)警信息；（2）當(dāng)黃河出現(xiàn)封河、上游下泄流量明顯增大、水位迅速上漲等可能出現(xiàn)凌汛災(zāi)害時，應(yīng)立即發(fā)布凌汛預(yù)警信息；（3）當(dāng)黃河河道封河并出現(xiàn)冰塞或冰壩時，要迅速發(fā)布冰凌災(zāi)害預(yù)警信息。

　　4.4預(yù)警發(fā)布及程序：在一般情況下，凌汛災(zāi)害防御預(yù)警信號由市防汛抗旱指揮部發(fā)布，可參照市→鎮(zhèn)→村→組→戶的次序進(jìn)行預(yù)警。如遇緊急情況，行政村可直接報(bào)告市防汛抗旱指揮部和鎮(zhèn)防汛抗旱指揮機(jī)構(gòu)，并可直接發(fā)布預(yù)警信號，在最短時間內(nèi)完成預(yù)警信號的發(fā)布工作。

　　4.5預(yù)警方式：根據(jù)凌汛實(shí)際，市防汛抗旱指揮部采取電話通知、文本通知等方式，及時向有關(guān)危險區(qū)域發(fā)布預(yù)警信息。

　　四、轉(zhuǎn)移安置

　　1.全市河道凌汛期災(zāi)害危險區(qū)主要涉及5個鎮(zhèn)和15個行政村及黃河河道內(nèi)從事采砂、工程建設(shè)等生產(chǎn)活動的單位及人員，相關(guān)人員必須在凌汛期前及時撤離，轉(zhuǎn)移到安全區(qū)域。

　　2.轉(zhuǎn)移遵循先人員后財(cái)產(chǎn)，先老弱病殘人員后一般人員的原則，做到聽從指揮、有序進(jìn)行。

　　3.轉(zhuǎn)移地點(diǎn)、路線的確定遵循就近、安全的原則。汛前擬定轉(zhuǎn)移路線和安置地點(diǎn)，汛期必須經(jīng)常檢查,如有異常應(yīng)及時調(diào)整。

　　4.各責(zé)任單位要制作記錄轉(zhuǎn)移路線、時機(jī)、安置地點(diǎn)、責(zé)任人等有關(guān)信息的明白卡，并及時發(fā)放到凌汛危險區(qū)住戶手中。同時要制作標(biāo)識牌，標(biāo)明安全區(qū)、危險區(qū)、轉(zhuǎn)移路線和安置地點(diǎn)等。

　　5.災(zāi)民安置堅(jiān)持因地制宜地原則，采取集中、分散等方式做好安置工作。

　　6.各責(zé)任單位要進(jìn)一步健全完善在交通、通訊中斷時村（組）防災(zāi)避災(zāi)的應(yīng)急救援措施。

　　7.轉(zhuǎn)移工作采取市、鎮(zhèn)、村、組干部層層包干負(fù)責(zé)的辦法組織實(shí)施，明確轉(zhuǎn)移安置紀(jì)律，切實(shí)做到安全第一。

　　五、搶險救災(zāi)

　　1、準(zhǔn)備工作

　　1.1加強(qiáng)防凌搶險知識宣傳。采取多種形式，普及凌汛災(zāi)害防御基本知識；根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合實(shí)際，經(jīng)常性開展演練活動，進(jìn)一步增強(qiáng)公眾的防災(zāi)減災(zāi)意識，提高防凌搶險救災(zāi)能力。

　　1.2切實(shí)制定搶險救災(zāi)方案。市防汛抗旱指揮部辦公室及各成員單位要嚴(yán)格按照預(yù)案職責(zé)分工，制定具體的應(yīng)急搶險、調(diào)查監(jiān)測、醫(yī)療救助和疾病控制、治安及交通管理、基本生活保障、設(shè)施修復(fù)、生產(chǎn)自救、應(yīng)急資金、應(yīng)急通信保障等應(yīng)急行動預(yù)案，保證搶險救災(zāi)應(yīng)急行動有序開展。

　　1.3完善救災(zāi)物資儲備制度。組織有關(guān)部門、單位建立救災(zāi)物資儲備庫，專項(xiàng)用于災(zāi)民安置、醫(yī)療、衛(wèi)生、生活必需品、交通、通訊等必要的搶險救災(zāi)物資儲備，保證搶險救災(zāi)物資供應(yīng)充足。也可采取代儲的方式，確保災(zāi)后24小時內(nèi)送達(dá)災(zāi)區(qū)，同時要備足一定的搶險救災(zāi)資金，確保救災(zāi)工作順利開展。

　　1.4凌汛期前，各沿河責(zé)任單位要進(jìn)行認(rèn)真自查，及時消除安全隱患，尤其對穿堤建筑物入河口進(jìn)行封堵，防止河水上漲后倒灌，避免造成不必要的損失。

　　2、工作實(shí)施

　　2.1一旦發(fā)生險情，在及時向上一級防汛抗旱指揮部門報(bào)告的同時，災(zāi)發(fā)地防汛抗旱指揮機(jī)構(gòu)要立即按照應(yīng)急預(yù)案要求，周密部署搶險救災(zāi)工作，確保災(zāi)區(qū)人民群眾的生命安全，盡量減少財(cái)產(chǎn)損失。緊急情況下可以強(qiáng)制征用和調(diào)配車輛、設(shè)備、物資等。

　　2.2水務(wù)部門要迅速組織技術(shù)骨干力量查明災(zāi)害類型、活動范圍、發(fā)展趨勢及圈定危險地段，指導(dǎo)搶險救災(zāi)工作，對可能造成新的危害要安排專人24小時監(jiān)測，扎實(shí)做好防御工作。

　　2.3發(fā)生災(zāi)情后，各級搶險救援隊(duì)伍要迅速進(jìn)入現(xiàn)場，第一時間內(nèi)把被困人員轉(zhuǎn)移到安全地帶，并實(shí)施應(yīng)急簡易工程防御措施。

　　2.4衛(wèi)生部門要迅速組織急救人員搶救受傷人員，及時清理現(xiàn)場，認(rèn)真做好災(zāi)區(qū)疫情的防控工作。

　　2.5民政部門要做好災(zāi)民轉(zhuǎn)移安置撫恤工作，對緊急轉(zhuǎn)移的人員做好臨時安置工作，及時發(fā)放糧食、衣物等生活必需品，保障災(zāi)民基本生活。

　　2.6交通運(yùn)輸部門要采取有效措施，切實(shí)保證搶險救災(zāi)物資及設(shè)備的正常運(yùn)輸工作。

　　六、保障措施

　　1、汛前檢查

　　凌汛前，各責(zé)任單位要對所轄區(qū)域進(jìn)行細(xì)致全面的隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題登記造冊、切實(shí)整改；同時對穿堤建筑物入河口采取封堵措施，防止河水倒灌，對可能發(fā)生凌汛災(zāi)害的工程、區(qū)域等須安排專人負(fù)責(zé)防守。

　　2、宣傳教育及演練

　　2.1對本預(yù)案內(nèi)的主要內(nèi)容，要通過電視廣播、專題會議、墻報(bào)標(biāo)語等多種形式，向轄區(qū)內(nèi)群眾進(jìn)行廣泛宣傳，讓轄區(qū)群眾熟悉轉(zhuǎn)移路線及安置方案，做到家喻戶曉、眾人皆知。必要時組織開展應(yīng)急演練。

　　3、工作紀(jì)律

　　為有效實(shí)施工作預(yù)案，需制定相應(yīng)的工作紀(jì)律，以確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，主要包括各責(zé)任人執(zhí)行職責(zé)紀(jì)律、緊急轉(zhuǎn)移紀(jì)律、災(zāi)民安置紀(jì)律等。