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方案

安全實(shí)施方案

時(shí)間:2026-02-25 14:54:41 方案

安全實(shí)施方案7篇(精品)

  為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展,常常需要預(yù)先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編收集整理的安全實(shí)施方案7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

安全實(shí)施方案7篇(精品)

安全實(shí)施方案 篇1

  為了順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求,建立與社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的安全社區(qū)環(huán)境運(yùn)行機(jī)制,并通過(guò)理順管理體制,確保人民財(cái)產(chǎn)和公共設(shè)施、財(cái)產(chǎn)的安全。作為一名社區(qū)民警,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,我將開(kāi)展以下幾個(gè)方面的工作,并且制定如下實(shí)施方案進(jìn)行安全防范管理。

  一、指導(dǎo)思想

  深入群眾之中,傾聽(tīng)群眾意見(jiàn),了解群眾疾苦,盡力為群眾排憂解難,切實(shí)做好安全服務(wù)、組織群眾、宣傳安全的有關(guān)工作;積極參與排查民間安全隱患,努力營(yíng)造一個(gè)和諧、安全的社區(qū)環(huán)境。把不安全的因素化解在萌芽狀態(tài);向居(村)民代表定期報(bào)告工作,自覺(jué)接受監(jiān)督。

  二、工作目標(biāo)

  (一)夯實(shí)基礎(chǔ)工作,轉(zhuǎn)變、延伸、拓展社區(qū)警務(wù)工作職能,圍繞發(fā)案少、秩序好、群眾滿意的工作目標(biāo),把減少犯罪、保障安全,服務(wù)群眾作為社區(qū)民警職能定位和努力方向。

  (二)創(chuàng)新警民和諧機(jī)制,啟動(dòng)新的警務(wù)聯(lián)通的模式。

  (三)理順社區(qū)安全管理體制。

  三、工作內(nèi)容

 。ㄒ唬┒ㄆ诠芾韮(nèi)容

  1、人口管理。對(duì)社區(qū)實(shí)有人口(包括常住人口、暫住人口、重點(diǎn)人口)進(jìn)行調(diào)查、登記和經(jīng)常性管理教育,掌握基本情況,做到底數(shù)清、情況明、登記準(zhǔn)確及時(shí),并能發(fā)現(xiàn)違法犯罪線索,預(yù)防違法犯罪活動(dòng)。

  2、成立社區(qū)居民治安保護(hù)委員會(huì),成員由社區(qū)的干部組成,并將警民聯(lián)系方式廣告于眾。

  3、治安管理。督促社區(qū)內(nèi)的公共娛樂(lè)場(chǎng)所、特種行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)建立健全安全防范制度,開(kāi)展經(jīng)常性的安全大檢查,消除安全隱患和減少治安災(zāi)害事故。

  4、建立社區(qū)治安保護(hù)組織。組織社區(qū)內(nèi)的單位和群眾開(kāi)展經(jīng)常性群防群治工作,落實(shí)社區(qū)“人防、物防、技防”措施,構(gòu)筑和完善社區(qū)防范體系。

  5、控管幫教違法人員。認(rèn)真落實(shí)對(duì)違法青少年及兩勞回歸、緩刑、保釋、保外就醫(yī)、取保候?qū)徣藛T的“四定”(定幫教對(duì)象,定幫教人員,定幫教組織,定幫教措施)制度,做好教育轉(zhuǎn)化工作,同時(shí)做好監(jiān)控管理工作。

  (二)日常管理內(nèi)容

  1、 加強(qiáng)對(duì)社區(qū)居民的安全意識(shí)的宣傳教育,以及傳授自我財(cái)產(chǎn)保護(hù)的方式方法。

  2、一月一次居民代表會(huì),將社區(qū)警務(wù)工作情況向社區(qū)群眾予以報(bào)告,聽(tīng)取群眾的.意見(jiàn)和建議,接受群眾監(jiān)督。

  3、半月一次警情公示及安民告示,警示群眾增強(qiáng)自我防范意識(shí)和參與聯(lián)動(dòng)、聯(lián)防意識(shí)。

  4、一周一次率治保成員安在易發(fā)案地段巡邏巡查。

  5、一月一次對(duì)重點(diǎn)單位、出租屋及公共復(fù)雜場(chǎng)所的治安檢查。

  (三)警民協(xié)作內(nèi)容

  1 、積極開(kāi)展創(chuàng)“無(wú)盜搶社區(qū)”活動(dòng),組織社區(qū)單位居民落實(shí)人防、物防和技防等防范措施。

  2、及時(shí)掌握社區(qū)內(nèi)的情報(bào)信息情況,對(duì)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的治安、刑事案件能迅速掌握相關(guān)情報(bào),及時(shí)處理,并能積極地為偵查破案提供相關(guān)線索。

  3、鼓勵(lì)群眾大膽舉報(bào)、積極提供有價(jià)值線索,并且對(duì)其實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策。

  四、工作展望

  作為一名社區(qū)民警,必須提醒居民加強(qiáng)防范意識(shí),保障自己的生命財(cái)產(chǎn)安全。多思考,多謀劃,多創(chuàng)造有利條件,創(chuàng)建一個(gè)安全、穩(wěn)定的社區(qū)環(huán)境。宣傳社區(qū)安全,倡導(dǎo)和諧環(huán)境,克服各種困難,全力以赴完成安全社區(qū)的的保護(hù)工作。

安全實(shí)施方案 篇2

  開(kāi)學(xué)以來(lái),隨著新生增多和學(xué)校周邊住宅區(qū)居民的入住,我校的門(mén)口原先暢通無(wú)阻、停車(chē)方便的山前街變得擁堵了。每天一到上學(xué)時(shí)間便人群匯集,接送學(xué)生的車(chē)輛人員聚攏學(xué)校門(mén)前,學(xué)校路口周邊百米之內(nèi)交通擁堵,管理混亂,占道現(xiàn)象嚴(yán)重,交通安全情況日益嚴(yán)峻,孩子們的'人身安全問(wèn)題特別成為我們關(guān)注的焦點(diǎn),解決交通安全問(wèn)題迫在眉睫。

  平時(shí)學(xué)校也委派了保安在學(xué)校路口維持次序。隨著安全狀況的不斷變化,校方警力明顯不夠。為孩子們能安安全全上學(xué),開(kāi)開(kāi)心心回家,我校會(huì)同學(xué)校家長(zhǎng)委員會(huì)共同組建“鞍馬池小學(xué)安全護(hù)導(dǎo)隊(duì)”,協(xié)助學(xué)校加強(qiáng)孩子們進(jìn)校前的交通安全護(hù)導(dǎo)工作。

  1、在山前街學(xué)校路口左右兩邊設(shè)立若干個(gè)下車(chē)點(diǎn),讓家長(zhǎng)在下車(chē)點(diǎn)放下孩子,就直接開(kāi)車(chē)走,這樣快停快走,可以緩解交通狀況。(如附圖)

  2、在每個(gè)“下車(chē)點(diǎn)”安排一名安全護(hù)導(dǎo)隊(duì)員,隊(duì)員由家長(zhǎng)自愿報(bào)名參加,實(shí)行輪班制,值班時(shí)間:早上7:30----8:00。必須學(xué)校上課鈴響后才能撤崗。

  3、“安全護(hù)導(dǎo)隊(duì)”的任務(wù)和職責(zé):每位護(hù)導(dǎo)隊(duì)員負(fù)責(zé)一個(gè)“下車(chē)點(diǎn)”,安排學(xué)生在人行道上列隊(duì)步行至學(xué)校。密切注意孩子進(jìn)校的路線,確保孩子的安全進(jìn)校。特別是過(guò)斑馬線,學(xué)生先是列隊(duì)等候不越位。橫穿馬路時(shí),斑馬線護(hù)導(dǎo)隊(duì)員可手持“謝謝您,請(qǐng)讓孩子先過(guò)馬路!”的提醒牌,隊(duì)前、隊(duì)后站位。隊(duì)員必須合理指揮交通,及時(shí)阻止強(qiáng)行的車(chē)輛。有耐心有愛(ài)心有責(zé)任心,站好每一班崗。

  4、加強(qiáng)交通安全管理教育與宣傳!鞍踩o(hù)導(dǎo)隊(duì)”和“下車(chē)點(diǎn)”的設(shè)立,將通過(guò)紙質(zhì)通知、校訊通、老師口授等方法,向家長(zhǎng)和孩子們進(jìn)行宣傳和交通安全管理教育,以達(dá)到互相配合的目的。

  5、把學(xué)校把組建“安全護(hù)導(dǎo)隊(duì)”方案向警方匯報(bào),以得到交通隊(duì)的協(xié)助,通過(guò)警校聯(lián)手共同加強(qiáng)學(xué)生安全護(hù)導(dǎo)。

安全實(shí)施方案 篇3

  一、高度重視 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  為確實(shí)百日整治行動(dòng)順利開(kāi)展,成立校園冬季安全百日整治行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:

  組 長(zhǎng):校長(zhǎng)

  副組長(zhǎng):書(shū)記

  后勤副校長(zhǎng)

  政教副校長(zhǎng)

  教學(xué)副校長(zhǎng)

  工會(huì)主席

  大隊(duì)輔導(dǎo)員

  成 員: 各班主任 保安

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在校辦,辦公室主任由張宏遠(yuǎn)兼任,具體負(fù)責(zé)冬季安全百日整治行動(dòng)和迎檢工作的各項(xiàng)準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)。

  二、重點(diǎn)工作及任務(wù)分解

  (一)整治時(shí)間:20xx年12月5日—20xx年3月15日

 。ǘ┲攸c(diǎn)工作及任務(wù)分解:

  為進(jìn)一步細(xì)化部門(mén)對(duì)口工作,特對(duì)以下重點(diǎn)安全工作進(jìn)行分解。

  1、排查上下學(xué)道路交通安全隱患

  責(zé)任部門(mén):政教處 后勤處

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):

  責(zé) 任 人:

  切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生的交通安全知識(shí)教育,針對(duì)冬季學(xué)生早出晚歸及雨雪霧天氣增多、路面冰凍濕滑等特點(diǎn),教育學(xué)生自覺(jué)遵守交通規(guī)則,培養(yǎng)良好的出行習(xí)慣,不在馬路上追逐打鬧。教育學(xué)生不乘坐三輪車(chē)、無(wú)牌車(chē)、拼裝車(chē)、報(bào)廢車(chē)、超員車(chē)和車(chē)況不良的車(chē)輛。

  進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)上學(xué)放學(xué)時(shí)段校門(mén)口交通秩序的`疏導(dǎo),排查整治影響校園及周邊交通安全的因素和情況。

  2、排查校園食品安全隱患

  責(zé)任部門(mén):后勤處 政教處

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):

  責(zé) 任 人:

  以小賣(mài)部為重點(diǎn),著重檢查從業(yè)人員衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生以及食品原料采購(gòu)、存儲(chǔ)、銷(xiāo)售等各環(huán)節(jié)食品安全管理制度和規(guī)范的落實(shí)情況,學(xué)校傳染病疫情預(yù)防、監(jiān)控及報(bào)告制度落實(shí)情況。

  加強(qiáng)飲用水管理,進(jìn)一步完善飲用水管理制度,桶裝飲用水必須索取衛(wèi)生許可證及同批產(chǎn)品的檢驗(yàn)報(bào)告。

  3、排查消防安全隱患

  責(zé)任部門(mén):后勤處 政教處

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):

  責(zé) 任 人:

  全面落實(shí)學(xué)校制定的《Xx區(qū)Xx學(xué)校今冬明春火災(zāi)防控工作實(shí)施方案》,以教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)室等人員密集場(chǎng)所為重點(diǎn),著重檢查消防安全責(zé)任制落實(shí)、日常防火檢查巡查、建筑消防設(shè)備設(shè)施和安全出口及疏散通道是否符合要求、應(yīng)急疏散預(yù)案制定及演練情況。

  4、排查取暖安全隱患

  責(zé)任部門(mén):后勤處

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):

  責(zé) 任 人:

  對(duì)取暖設(shè)備集中進(jìn)行檢查,排查全校電路及供暖設(shè)備是否規(guī)范;排查和清理各辦公室電器特別是電暖氣的使用情況。

  5、排查滑冰溺水安全隱患

  責(zé)任部門(mén):政教處

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):

  責(zé) 任 人:

  采取校會(huì)、主題班會(huì)、手抄報(bào)、致家長(zhǎng)教育書(shū)等多種形式,持續(xù)教育學(xué)生在上下學(xué)途中或節(jié)假日期間不要擅自到冰面上行走或滑冰,防止發(fā)生滑冰溺水事故。

  6、排查傳染病安全隱患

  責(zé)任部門(mén):后勤處 政教處

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):

  責(zé) 任 人:

  對(duì)發(fā)病學(xué)生做到“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療”,落實(shí)教室通風(fēng)及定期消毒制度,加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè),一旦發(fā)現(xiàn)疫情應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門(mén)和教育局報(bào)告,迅速采取有效的控制措施。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)“特殊體質(zhì)”學(xué)生的安全監(jiān)管。

  7、排查特種設(shè)備安全隱患

  責(zé)任部門(mén):后勤處

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):

  責(zé) 任 人:

  對(duì)校園集中供暖設(shè)備的安全性能進(jìn)行認(rèn)真的核查和檢查。配電室電工必須持證上崗,嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)程操作。

  8、排查危險(xiǎn)化學(xué)藥品安全隱患

  責(zé)任部門(mén):教務(wù)處

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):

  責(zé) 任 人:

  完善實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)化學(xué)品保管、使用、處置等各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)章制度。以學(xué)校實(shí)驗(yàn)室為重點(diǎn),著重檢查實(shí)驗(yàn)室人員管理以及有毒有害實(shí)驗(yàn)用品購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用、登記制度落實(shí)情況,實(shí)驗(yàn)設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行情況,重點(diǎn)部位的通風(fēng)、防火防爆設(shè)施設(shè)置維護(hù)及運(yùn)行情況。切實(shí)做到“四無(wú)一!,即無(wú)被盜、無(wú)事故、無(wú)丟失、無(wú)違章、保安全。建立從請(qǐng)購(gòu)、領(lǐng)用、使用、回收、銷(xiāo)毀的全過(guò)程的記錄和控制制度。對(duì)于危險(xiǎn)化學(xué)品嚴(yán)格落實(shí)“五雙”即“雙人保管、雙人領(lǐng)取、雙人使用、雙把鎖、雙本帳”的管理制度。

  9、排查校園治安安全隱患

  責(zé)任部門(mén):后勤處

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):

  責(zé) 任 人:

  以校園安保體系建設(shè)為重點(diǎn),著重檢查門(mén)衛(wèi)門(mén)禁制度、人防、物防、技防、值班巡查、校外人員及車(chē)輛管理、突出矛盾隱患排查等情況。

  10、排查學(xué)生集體活動(dòng)安全隱患

  責(zé)任部門(mén):政教處

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):

  責(zé) 任 人:

  以師生大型集體集會(huì)活動(dòng)和課間活動(dòng)為重點(diǎn),著重檢查集體集會(huì)活動(dòng)和課間活動(dòng)的安全教育、應(yīng)急預(yù)案、安全措施的落實(shí)情況,嚴(yán)防踩踏、溺水、人身傷害等意外事故的發(fā)生。

  11、排查學(xué)校各項(xiàng)安全制度的完善和落實(shí)情況

  責(zé)任部門(mén):政教處牽頭,各口參與配合

  著重檢查各類(lèi)各項(xiàng)安全制度、安全預(yù)案的制定、完善和落實(shí)情況。

安全實(shí)施方案 篇4

  一、活動(dòng)目的

  通過(guò)醫(yī)療安全專(zhuān)項(xiàng)整頓活動(dòng)的開(kāi)展,在我院廣大醫(yī)務(wù)人員中進(jìn)一步強(qiáng)化全心全意為人民服務(wù)的宗旨,牢固樹(shù)立“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,始終堅(jiān)持正確的'辦院方向,把追求社會(huì)效益貫穿于醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理的始終;增強(qiáng)醫(yī)院管理人員和醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)責(zé)任意識(shí),樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng);努力解決當(dāng)前醫(yī)院管理特別是醫(yī)療質(zhì)量管理中存在的突出矛盾和問(wèn)題;促進(jìn)我院進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度,完善組織管理結(jié)構(gòu),改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范服務(wù)行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,有效防范醫(yī)療安全事件的發(fā)生。

  二、活動(dòng)內(nèi)容

 。ㄒ唬⿵V泛開(kāi)展宣傳教育,著力提高質(zhì)量意識(shí)

  加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育和相關(guān)技能培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)、安全責(zé)任意識(shí);要加大對(duì)相關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安全管理責(zé)任人和全體工作人員的管理、教育力度,強(qiáng)化質(zhì)量安全意識(shí),提高質(zhì)量管理理論水平和實(shí)際操作能力。

  圍繞醫(yī)療安全專(zhuān)項(xiàng)整頓活動(dòng)主題,組織開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng)。采取現(xiàn)場(chǎng)講座、網(wǎng)絡(luò)視頻等多種宣傳、培訓(xùn)形式,宣傳開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的意義,宣傳醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理的新思路、新舉措、新成績(jī),著力營(yíng)造有利于促進(jìn)醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善醫(yī)患關(guān)系的輿論氛圍。

 。ǘ┱J(rèn)真排查安全隱患,切實(shí)解決突出問(wèn)題

  各科室要針對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量和安全工作中的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行深入的自查,提出整改意見(jiàn)、措施并逐一落實(shí);各職能部門(mén)要對(duì)各科室醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作中的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)展全面檢查,及時(shí)查找和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,認(rèn)真分析原因,建立解決問(wèn)題的長(zhǎng)效機(jī)制。針對(duì)部分醫(yī)務(wù)人員服務(wù)宗旨淡薄,醫(yī)療安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),執(zhí)業(yè)行為不規(guī)范,規(guī)章制度特別是醫(yī)療核心制度落實(shí)不夠,醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入管理不嚴(yán),院感控制不力等問(wèn)題。采取有力措施,認(rèn)真加以解決。對(duì)自查、督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,加大整改力度,不斷持續(xù)改進(jìn),要做到整改事項(xiàng)落實(shí)、整改措施落實(shí)、整改責(zé)任落實(shí)、整改時(shí)限落實(shí)、整改效果落實(shí)。

 。ㄈ┤尕瀼匦l(wèi)生法規(guī),堅(jiān)決落實(shí)核心制度

  組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《護(hù)士條例》、《處方管理辦法》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等法律、法規(guī)、規(guī)章和文件精神,不斷提高醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí),建立健全醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度,特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,包括首診首問(wèn)負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、分級(jí)護(hù)理制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、校驗(yàn)查對(duì)制度、病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范與管理制度、交接班制度等。要采取考試、演練、檢查等多種措施保證各項(xiàng)制度和人員崗位責(zé)任落實(shí)到位。

 。ㄋ模┙⑼晟茍(bào)告制度,加大行業(yè)監(jiān)管力度

  建立完善醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全事件報(bào)告制度,增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全事件分析、預(yù)警和處理能力;要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院《醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全事件的應(yīng)急處置預(yù)案》,出現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全事件后,要及時(shí)分析查找原因,采取有效干預(yù)措施,并按照規(guī)定及時(shí)向衛(wèi)生行政部門(mén)報(bào)告。建立醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,對(duì)因領(lǐng)導(dǎo)不力、管理不嚴(yán)發(fā)生嚴(yán)重醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全事件的要依法依規(guī)進(jìn)行處,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

  三、實(shí)施步驟

 。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段(1月20日-1月25日)

  積極組織廣大醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章、診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī),加大“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)力度。通過(guò)學(xué)習(xí)討論,提高思想認(rèn)識(shí)。

  (二)自查自糾階段(1月26日-2月10日)

  按照通知要求,對(duì)照醫(yī)療管理法

安全實(shí)施方案 篇5

  一、指導(dǎo)思想

  近年來(lái)各處學(xué)校安全事故頻繁發(fā)生,學(xué)生是弱勢(shì)群體,更容易受到意外傷害。為了提高學(xué)生規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力,切實(shí)做好安全預(yù)防工作,防患于未然,使學(xué)校安全教育工作行之有效、長(zhǎng)抓不懈,我校決定全面開(kāi)展 “放學(xué)前一分鐘安全教育”活動(dòng),讓師生時(shí)時(shí)刻刻把安全銘記在心上、常掛在嘴上、落實(shí)到行動(dòng)上,以達(dá)到全面保障師生安全的目的。

  二、活動(dòng)目的:

  使廣大學(xué)生知曉生命的`可貴,了解并且掌握一定的安全常識(shí)與安全預(yù)防的技巧和方法,讓學(xué)生時(shí)時(shí)刻刻把安全銘記在心上、常掛在嘴上、落實(shí)在行動(dòng)上,也使每一位教師成為名符其實(shí)的安全宣傳員,更使全體師生牢固樹(shù)立起安全第一的思想,安全意識(shí)和防范能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

  三、活動(dòng)內(nèi)容:

  “一分鐘安全教育”的方法多種多樣,教師可以給學(xué)生講一則發(fā)生在身邊的交通安全小故事;可以教給學(xué)生一句交通安全警語(yǔ);可以對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理健康教育;可以教育學(xué)生上學(xué)放學(xué)排隊(duì)行走;可以及時(shí)提醒學(xué)生在路上要注意來(lái)往車(chē)輛,;提醒學(xué)生及時(shí)回家,不在校園內(nèi)、路上等地方逗留;到約定地點(diǎn)等家人來(lái)接,不擅自回家;不隨意與陌生人交談,不聽(tīng)信陌生人的話;不買(mǎi)無(wú)證小攤上的零食吃;路上不玩耍,不做危險(xiǎn)性游戲;走路靠右行;不進(jìn)網(wǎng)吧、電子游戲室、錄像廳等營(yíng)業(yè)性場(chǎng)所;騎車(chē)慢行,不脫手,不追逐;不乘無(wú)證、無(wú)牌、車(chē)況不良的車(chē);車(chē)停穩(wěn)后再上、下車(chē);遇到“突發(fā)”事件及時(shí)與老師、家長(zhǎng)聯(lián)系等等。

  四、活動(dòng)要求:

  “放學(xué)前一分鐘安全教育”,即在每天放學(xué)前的最后一節(jié)課,任課教師都要騰出最后一分鐘來(lái)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,把它作為一項(xiàng)關(guān)愛(ài)學(xué)生生命的硬任務(wù)來(lái)完成,同時(shí)要求各班教師針對(duì)每班實(shí)際情況,創(chuàng)造性地開(kāi)展好適合本班實(shí)情的安全工作,最好做到每周確定一個(gè)重點(diǎn)或一個(gè)主題,并在班級(jí)日中把 “放學(xué)前一分鐘安全教育”詳細(xì)記錄,學(xué)校會(huì)定期對(duì)各班開(kāi)展情況進(jìn)行檢查,對(duì)落實(shí)“放學(xué)前一分鐘安全教育”成績(jī)突出班級(jí)和個(gè)人進(jìn)行表彰。

安全實(shí)施方案 篇6

縣局各有關(guān)股室隊(duì)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)管站:

  為規(guī)范餐飲服務(wù)單位經(jīng)營(yíng)行為,嚴(yán)厲打擊無(wú)《餐飲服務(wù)許可證》從事餐飲服務(wù)活動(dòng)及餐飲服務(wù)單位使用“地溝油”、亞硝酸鹽、羅丹明B等非法添加物質(zhì)的嚴(yán)重違法行為,構(gòu)建公平競(jìng)爭(zhēng)、有序發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境,確保人民群眾的飲食安全,按照上級(jí)要求,結(jié)合我縣實(shí)際,經(jīng)局務(wù)會(huì)研究,決定開(kāi)展為期半年的餐飲服務(wù)食品安全專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),制定如下實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

  認(rèn)真貫徹執(zhí)行《食品安全法》,堅(jiān)持以人為本、科學(xué)監(jiān)管的理念,針對(duì)我縣餐飲服務(wù)行業(yè)中存在的無(wú)《餐飲服務(wù)許可證》從事餐飲服務(wù)活動(dòng)及餐飲服務(wù)單位使用“地溝油”、濫用食品添加劑和違法添加非食用物質(zhì)等問(wèn)題,繼續(xù)采取“疏堵結(jié)合、分類(lèi)監(jiān)管、綜合治理”的原則,堅(jiān)持政策疏導(dǎo)與經(jīng)營(yíng)者自律相結(jié)合,日常監(jiān)管和集中查處相結(jié)合,綜合治理和重點(diǎn)打擊相結(jié)合。

  通過(guò)整治,努力做到三個(gè)“一批”:即依法規(guī)范一批,進(jìn)一步規(guī)范餐飲行業(yè)食品安全管理工作,倡導(dǎo)守法經(jīng)營(yíng);疏導(dǎo)解決一批,幫助和指導(dǎo)不符合規(guī)定要求的無(wú)證無(wú)照餐飲,通過(guò)整改符合申辦條件,核發(fā)相關(guān)證照;整治取締一批,對(duì)周邊群眾反映強(qiáng)烈的無(wú)證無(wú)照餐飲經(jīng)營(yíng)單位,又拒不服從管理的,堅(jiān)決予以查處。同時(shí),建立有效的餐飲監(jiān)管責(zé)任制和長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,從根本上遏制無(wú)《餐飲服務(wù)許可證》從事餐飲服務(wù)活動(dòng)行為,保障人民群眾飲食安全,促進(jìn)我縣餐飲消費(fèi)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、規(guī)范、健康發(fā)展。

  二、整治范圍及重點(diǎn)

  整治范圍:大型、中型和小型餐館、快餐店、小吃店、飲品店、學(xué)校及機(jī)關(guān)企、事業(yè)單位食堂及各類(lèi)“農(nóng)家樂(lè)”餐飲經(jīng)營(yíng)單位。

  整治重點(diǎn): 以居民小區(qū),車(chē)站及周邊,旅游景區(qū),集貿(mào)市場(chǎng)附近,學(xué)校周邊為重點(diǎn)部位。

  重點(diǎn)查處以下行為:

 。ㄒ唬o(wú)《餐飲服務(wù)許可證》(含有效期內(nèi)《食品衛(wèi)生許可證》)的餐飲服務(wù)單位從事餐飲服務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的;

 。ǘ┬麻_(kāi)辦的未申請(qǐng)取得《餐飲服務(wù)許可證》而從事餐飲服務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的;

 。ㄈ┏觥恫惋嫹⻊(wù)許可證》批準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)范圍的;

 。ㄋ模┦褂谩暗販嫌汀奔笆秤糜蛠(lái)源不明、資質(zhì)手續(xù)不全的;

 。ㄎ澹E用食品添加劑和違法添加非食用物質(zhì)的;

 。┦褂眠^(guò)期、變質(zhì)食品原料的;

 。ㄆ撸┪唇⒑蛨(zhí)行索證索票和進(jìn)貨查驗(yàn)制度的;

  (八)從業(yè)人員未進(jìn)行健康體檢的;

  (九)餐飲服務(wù)環(huán)境嚴(yán)重“臟亂差”的。

  三、整治任務(wù)及措施

 。ㄒ唬﹪(yán)把行政許可關(guān),規(guī)范許可行為。認(rèn)真貫徹落實(shí)《食品安全法》、《食品安全法實(shí)施條例》、《餐飲服務(wù)許可管理辦法》,規(guī)范餐飲服務(wù)許可范圍,加強(qiáng)餐飲服務(wù)許可管理,嚴(yán)把餐飲服務(wù)許可關(guān),保證餐飲服務(wù)提供者符合經(jīng)營(yíng)的法定條件。定期公告取得或者注銷(xiāo)餐飲服務(wù)許可的餐飲服務(wù)提供者名錄。

  (二)加大執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊違法行為。堅(jiān)持重拳出擊,重典治亂。要在“餐飲服務(wù)食品安全公開(kāi)承諾”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,按照法律程序嚴(yán)格執(zhí)法,切實(shí)加大餐飲服務(wù)食品安全整治力度。要以執(zhí)法檢查、懲處違法、落實(shí)責(zé)任為主,加大對(duì)餐飲服務(wù)單位的.檢查力度、督導(dǎo)力度和處罰力度,對(duì)所有違法犯罪行為要依法處理。檢查工作務(wù)必要細(xì),處罰務(wù)必要嚴(yán),堅(jiān)決依法打擊違法違規(guī)行為,做到發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,用嚴(yán)厲懲處給予違法分子深刻教育,讓其付出高昂的代價(jià)。同時(shí),要加強(qiáng)與刑事司法的銜接,對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治工作中發(fā)現(xiàn)的違法線索,應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)向公安機(jī)關(guān)通報(bào),禁止以罰代刑、有案不移、壓案不報(bào)。

 。ㄈ┘哟蟪闄z力度,及時(shí)消除安全隱患。充分發(fā)揮抽檢的技術(shù)支撐作用,有針對(duì)性地加大對(duì)食用油、肉類(lèi)、自制火鍋底料、調(diào)味品等的抽檢力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并作出相應(yīng)處罰。同時(shí),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)通報(bào)、移交相關(guān)部門(mén),相互配合,一查到底,從源頭上避免問(wèn)題食品進(jìn)入餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)。

  (四)落實(shí)索證索票制度,嚴(yán)查違法行為。進(jìn)一步落實(shí)餐飲服務(wù)單位食品原料、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)貨查驗(yàn)、索證索票制度,強(qiáng)化食品原料追蹤溯源,重點(diǎn)檢查進(jìn)貨臺(tái)賬、供貨商資質(zhì)、產(chǎn)品資格證、檢驗(yàn)報(bào)告和證明文件等。加大對(duì)采購(gòu)的畜禽及其制品等重點(diǎn)品種的專(zhuān)項(xiàng)抽查力度,嚴(yán)厲查處采購(gòu)、使用病死或者死因不明的畜禽及其制品行為;加大對(duì)餐廚垃圾、廢棄食用油脂處理的監(jiān)督檢查,嚴(yán)厲查處使用劣質(zhì)食用油或地溝油等違法違規(guī)行為;加大對(duì)一次性餐飲器具、集中消毒餐飲具購(gòu)進(jìn)使用情況的監(jiān)督檢查,嚴(yán)防不合格一次性筷子、餐盒流入餐飲服務(wù)環(huán)節(jié);加大對(duì)乳粉及乳制品采購(gòu)使用的監(jiān)督檢查,嚴(yán)厲查處采購(gòu)和使用劣質(zhì)乳制品行為;加大對(duì)采購(gòu)、保管、使用食品添加劑的監(jiān)督檢查,督促餐飲服務(wù)單位建立健全食品添加劑使用管理制度,嚴(yán)厲查處超越使用范圍和標(biāo)準(zhǔn)限量濫用食品添加劑的行為。

  四、時(shí)間步驟

  (一)分類(lèi)核查和宣傳階段(20xx年10月20日至20xx年11月30日)

  稽查大隊(duì)要密切聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)管站和相關(guān)職能部門(mén),共同對(duì)各轄區(qū)認(rèn)真進(jìn)行分類(lèi)核查,準(zhǔn)確掌握轄區(qū)內(nèi)無(wú)證無(wú)照餐飲服務(wù)單位的基本情況,分類(lèi)進(jìn)行登記造冊(cè)。同時(shí),辦公室及餐飲股要加大餐飲服務(wù)從業(yè)人員的培訓(xùn)力度,通過(guò)多種形式開(kāi)展社會(huì)公眾食品安全宣傳,積極營(yíng)造全社會(huì)共同關(guān)注、支持和自覺(jué)抵制無(wú)證無(wú)照餐飲經(jīng)營(yíng)行為的良好社會(huì)氛圍。

  (二)規(guī)范取締階段(20xx年12月1日至20xx年11月30日)

  根據(jù)全縣餐飲服務(wù)單位的分類(lèi)情況,聯(lián)系工商、公安等相關(guān)職能部門(mén),聯(lián)合執(zhí)法,依法對(duì)未取得《餐飲服務(wù)許可證》而從事餐飲服務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的單位進(jìn)行規(guī)范和取締,逐步實(shí)現(xiàn)被規(guī)范和取締的餐飲服務(wù)單位數(shù)量達(dá)到本縣總數(shù)的60%以上,逐步實(shí)現(xiàn)餐飲服務(wù)單位無(wú)使用“地溝油”、無(wú)采購(gòu)、使用散裝食用油的行為。

  (三)總結(jié)驗(yàn)收階段(20xx年12月1日至12月31日)

  對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治工作進(jìn)行全面總結(jié),重點(diǎn)總結(jié)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成情況、采取的措施和工作中存在的問(wèn)題,以及對(duì)違法違規(guī)行為的處理情況。對(duì)拒不改正違法違規(guī)行為的單位和個(gè)人,分別采取停業(yè)整頓、吊銷(xiāo)餐飲服務(wù)許可證等處罰措施,情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,將依法移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

  五、工作要求

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以張璽局長(zhǎng)任組長(zhǎng),各班子成員任副組長(zhǎng),各相關(guān)中層人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)這次專(zhuān)項(xiàng)整治工作,下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在稽查大隊(duì),陳杰兼任辦公室主任。

 。ǘ﹪(yán)查違法違規(guī)行為。堅(jiān)持執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究的原則,嚴(yán)肅查處餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)違法違規(guī)行為。依法公布投訴舉報(bào)受理方式,拓寬案件發(fā)現(xiàn)線索,及時(shí)進(jìn)行核實(shí)處理。進(jìn)一步加強(qiáng)行政執(zhí)法與刑事司法的銜接,加大對(duì)大案要案的查處力度,強(qiáng)化行政問(wèn)責(zé),落實(shí)人員責(zé)任。

 。ㄈ┙⒔∪L(zhǎng)效機(jī)制。要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、著力治本的原則,認(rèn)真總結(jié)專(zhuān)項(xiàng)整治工作經(jīng)驗(yàn),積極探索績(jī)效考評(píng)、信用獎(jiǎng)懲、社會(huì)參與、典型示范、責(zé)任追究、應(yīng)急處置等制度機(jī)制建設(shè),形成激勵(lì)與約束、自律與他律、動(dòng)力與壓力相結(jié)合的工作局面,進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)管合力,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,提高監(jiān)管效能。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)信息報(bào)告和新聞宣傳。切實(shí)做好餐飲服務(wù)食品安全信息報(bào)送工作,積極宣傳專(zhuān)項(xiàng)整治工作進(jìn)展、成效和典型事例,支持新聞媒體開(kāi)展輿論監(jiān)督,引導(dǎo)新聞媒體客觀準(zhǔn)確報(bào)導(dǎo),為專(zhuān)項(xiàng)整治工作營(yíng)造良好氛圍。

安全實(shí)施方案 篇7

  為了實(shí)現(xiàn)我公司井下班組工作的科學(xué)化、民主化、制度化、規(guī)范化,強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)員工全面發(fā)展,把班組建設(shè)成為團(tuán)結(jié)一致、管理嚴(yán)格、技術(shù)精湛、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作細(xì)致、能打硬仗的戰(zhàn)斗集體,逐步實(shí)施班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)一步提高班組建設(shè)質(zhì)量和管理水平,增強(qiáng)班組的執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動(dòng)公司快速穩(wěn)步發(fā)展,結(jié)合實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念,以建設(shè)學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型“五型”班組為目標(biāo),以精細(xì)化、數(shù)字化管理為抓手,不斷完善班組管理機(jī)制,創(chuàng)新班組管理模式,夯實(shí)班組管理基礎(chǔ),增強(qiáng)班組學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力、實(shí)踐能力,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、完成各項(xiàng)工作任務(wù)、不斷提高班組勞動(dòng)效率和工作水平,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

  二、工作目標(biāo)

  通過(guò)“班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng),推進(jìn)班組安全文化建設(shè),創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組長(zhǎng)隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、班組管理規(guī)范化、班組考評(píng)常態(tài)化,進(jìn)一步健全公司井下班組安全生產(chǎn)工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)公司井下作業(yè)班組安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、精細(xì)化管理,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)井下一線現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施,集中整治不安全行為,消除事故隱患,培養(yǎng)一大批強(qiáng)意識(shí)、守紀(jì)律、嚴(yán)操作、會(huì)處置的優(yōu)秀班組,實(shí)現(xiàn)(公司安全生產(chǎn)目標(biāo))、無(wú)“三違”現(xiàn)象。完成班組安全標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo),確保公司井下生產(chǎn)安全平穩(wěn)的開(kāi)展。

  三、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義

  1.班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組的安全工作,是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。要搞好安全工作,必須抓好班組這個(gè)最基層、最基礎(chǔ)的單元,實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是夯實(shí)我公司井下安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

  2.班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是提升管理水平的有效方法,安全管理的基礎(chǔ)在班組,執(zhí)行力在班組中體現(xiàn),效益通過(guò)班組實(shí)現(xiàn),安全由班組來(lái)保證。通過(guò)班組安全建設(shè),全面提升班組精細(xì)化管理水平,提高班組成員的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力,提高班組經(jīng)濟(jì)效益。

  3.班組安全建設(shè),是減少“三違”,防范事故的有效途徑,企業(yè)安全事故80%是由“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)造成的,只有始終堅(jiān)持“安全第一”,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用,減少和杜絕“三違”現(xiàn)象,有效遏制重大事故發(fā)生,保障安全生產(chǎn)。

  四、組織機(jī)構(gòu):

  公司成立班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:

  組 長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  組 員:

  五、活動(dòng)目標(biāo)

  通過(guò)“班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng),推進(jìn)班組安全文化建設(shè),創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組長(zhǎng)隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、班組管理規(guī)范化、班組考評(píng)常態(tài)化,進(jìn)一步健全公司井下班組安全生產(chǎn)工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)公司井下作業(yè)班組安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、精細(xì)化管理,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)井下一線現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施,集中整治不安全行為,消除事故隱患,培養(yǎng)一大批強(qiáng)意識(shí)、守紀(jì)律、嚴(yán)操作、會(huì)處置的優(yōu)秀班組。努力實(shí)現(xiàn)班組“零事故、零隱患、零缺陷、零違章”,全面完成公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

  六、班組安全建設(shè)的主要內(nèi)容

  (一)建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系

  1、強(qiáng)化班組安全制度建設(shè),主要包括:

 。1)班前會(huì)制度;

 。2)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度;

 。3)隱患排查治理制度;

 。4)事故報(bào)告和處理制度;

 。5)安全檢查與獎(jiǎng)懲制度;

  (6)安全舉報(bào)制度;

  (7)安全績(jī)效考核制度;

  2、抓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確班組是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任主體,實(shí)現(xiàn)班組長(zhǎng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  3、完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制、考核激勵(lì)機(jī)制,把安全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解落實(shí)到班組,實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度。

 。ǘ┮(guī)范班組長(zhǎng)管理

  1、完善班組長(zhǎng)任用機(jī)制,明確任用標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范選拔程序。班組長(zhǎng)一般要求高中以上文化程度,3年以上現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)歷。

  2、規(guī)范班組長(zhǎng)管理方式,實(shí)行定期聘用制度,健全班組長(zhǎng)人才激勵(lì)機(jī)制,拓寬用人渠道,選拔優(yōu)秀人才。

  (三)加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理

  1、嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)制度,把開(kāi)好班前會(huì)作為現(xiàn)場(chǎng)管理的第一道程序,結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,針對(duì)每一環(huán)節(jié),每個(gè)崗位,布置好當(dāng)班安全生產(chǎn)及各崗位應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項(xiàng),明確工作中注意的問(wèn)題,識(shí)別不安全因素,落實(shí)相應(yīng)的防范措施。班前會(huì)具體內(nèi)容:

 。1)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全工作的文件、指示或事故案例;

  (2)布置工作任務(wù)的同時(shí)進(jìn)行安全交底,使員工熟知工作中相應(yīng)的安全措施或注意事項(xiàng);

 。3)說(shuō)明上一班的作業(yè)狀況,對(duì)遺留的`安全問(wèn)題提出防范措施;

  (4)明確安全值班負(fù)責(zé)人和安全檢查的重點(diǎn);

  (5)對(duì)員工掌握安全操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案情況進(jìn)行提問(wèn)或抽查。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要填寫(xiě)好交接班記錄,必須把相關(guān)原始記錄一一交接清楚,防止問(wèn)題不明,措施不當(dāng)而危及安全生產(chǎn)。

  (1)交班規(guī)定

 、侔嘟M長(zhǎng)提前組織班組人員匯總本班工作,準(zhǔn)備好交接內(nèi)容。

  ②交接人主動(dòng)向接班人介紹生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)行情況及有關(guān)通知;

  ③有以下情況應(yīng)拒絕交班并匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo):接班人班前飲酒或精神異常;交班內(nèi)容中存在問(wèn)題尚未弄清;接班負(fù)責(zé)人未按時(shí)到崗;交班人必須實(shí)事求是交清班中全部情況,不得遺漏隱瞞;本班內(nèi)有條件解決的問(wèn)題不得遺留交班。

 。2)接班規(guī)定

 、俳影嗳藛T穿戴好防護(hù)用品提前10分鐘參加班前會(huì);

  ②接班人提前按巡檢路線和內(nèi)容檢查設(shè)備;

 、叟c交班人對(duì)口交接,由雙方當(dāng)班班組長(zhǎng)在交接記錄上簽認(rèn);

  ④接班條件不符合要求時(shí),如確因設(shè)備問(wèn)題,難以在短時(shí)間內(nèi)處理好,經(jīng)接班人同意,雙方確認(rèn)后,交班人方可離崗;

 、萁影鄷r(shí)由接班班組長(zhǎng)組織本崗的檢查工作。

  3、充分發(fā)揮全員監(jiān)督作用,要做到班組長(zhǎng)不違章指揮,班員不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律,做到治之于未現(xiàn),防患于未然。

  4、加強(qiáng)隱患排查治理工作,抓好隱患排查,實(shí)行班組隱患分級(jí)管理,落實(shí)治理責(zé)任,對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定線路、定項(xiàng)目巡回檢查,及時(shí)排查治理現(xiàn)場(chǎng)事故隱患。隱患沒(méi)排除班組長(zhǎng)不得組織生產(chǎn)。

  (四)加強(qiáng)班組安全教育培訓(xùn)工作

  加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓(xùn)中的主陣地作用,加強(qiáng)班組安全知識(shí)、崗位技能培訓(xùn),嚴(yán)格新員工的崗前三級(jí)安全培訓(xùn),加強(qiáng)班組應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案,充分利用典型案例,開(kāi)展警示教育,汲取事故教訓(xùn),增強(qiáng)事故防范意識(shí),提高事故防范能力。

 。ㄎ澹┞鋵(shí)班組安全生產(chǎn)檢查確認(rèn)制度

  班組安全生產(chǎn)檢查應(yīng)明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、檢查周期等,形成安全檢查記錄。

  1、班組長(zhǎng)要對(duì)當(dāng)班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴情況進(jìn)行確認(rèn)。

  2、班組成員要對(duì)使用的設(shè)備、工器具、物料等安全狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)。

  3、班組成員要對(duì)各種安全防護(hù)器材和裝置、檢測(cè)儀器等完好情況進(jìn)行確認(rèn)。

  4、班組成員要對(duì)工作崗位及周?chē)h(huán)境的危險(xiǎn)因素進(jìn)行確認(rèn)。

  5、班組成員要對(duì)檢修作業(yè)設(shè)備的停運(yùn)、試車(chē)前安全防護(hù)情況進(jìn)行確認(rèn)。

  七、實(shí)施步驟

  公司計(jì)劃至4月使我公司井下班組安全建設(shè)工作全面展開(kāi),使公司安全工作再上一個(gè)新臺(tái)階。今年班組安全建設(shè)工作具體安排如下:

  1、宣傳發(fā)動(dòng)階段(3月底前)。礦山計(jì)劃2月下旬制定實(shí)施方案,組織1次班組長(zhǎng)培訓(xùn),主要內(nèi)容為:班組安全建設(shè)主要內(nèi)容,公司有關(guān)規(guī)章制度。同時(shí)在全公司組織宣傳發(fā)動(dòng),落實(shí)工作責(zé)任,明確活動(dòng)目標(biāo) 。

  2、全面展開(kāi)階段(4月至10月底)。通過(guò)學(xué)習(xí)宣傳,將班組建設(shè)活動(dòng)具體要求落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中。

  安全檢查:計(jì)劃每月開(kāi)展一次采場(chǎng)例行檢查、采場(chǎng)巡回檢查及各種專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng);安全部每季度至少組織一次公司綜合性安全檢查。對(duì)各項(xiàng)檢查活動(dòng)檢查出的安全隱患要按照“四定”原則進(jìn)行整改。

  安全教育:采場(chǎng)每?jī)蓚(gè)月至少出一期安全專(zhuān)欄;每?jī)蓚(gè)星期組織一次安全學(xué)習(xí);每月至少開(kāi)一次安全例會(huì);每班班前會(huì)必須要有記錄。

  “三違”管理:檢查發(fā)現(xiàn)有違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律及睡崗、串崗、替崗等行為必須做出相應(yīng)處理并記錄在案。

  事故管理:出現(xiàn)環(huán)保突發(fā)事件及發(fā)生重傷以上事故,事故班組必須第一時(shí)間匯報(bào)采場(chǎng),并立刻組織人員處理、救援。

  3、鞏固提高階段(11月至12月底)。聯(lián)系前一階段工作要求,認(rèn)真開(kāi)展自檢自查的同時(shí),組織開(kāi)展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng),通過(guò)評(píng)優(yōu)罰劣,挖掘典型,表彰先進(jìn),使公司井下班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)深入開(kāi)展。

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