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方案

實(shí)施方案

時(shí)間:2026-03-02 11:00:36 方案

實(shí)施方案必備【9篇】

  為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編收集整理的實(shí)施方案9篇,希望對(duì)大家有所幫助。

實(shí)施方案必備【9篇】

實(shí)施方案 篇1

  為了積極推進(jìn)教育質(zhì)量的提升,提高課堂效率,達(dá)到省時(shí)高效減負(fù)的目的,我鎮(zhèn)特制定“高效課堂”實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以縣教研室提倡的高效課堂為指導(dǎo),積極改革教學(xué)突出改革教學(xué)的重點(diǎn),結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況,努力創(chuàng)建自主、高效的課堂教學(xué),在課堂教學(xué)這一主陣地上要質(zhì)量。

  二、活動(dòng)目標(biāo):

  排查課堂中的低效因素,解決課堂中的低效問題,使課堂教學(xué)高效、活潑,教師教的到位,學(xué)生學(xué)的輕松,學(xué)生思維活躍,表達(dá)清晰,發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力強(qiáng),課堂目標(biāo)達(dá)成率高,真正實(shí)施高效課堂。

  三、實(shí)施措施。。

  第一階段:(9月上旬)組織討論階段。

  組織教研室人員,討論高效課堂的含義,明確課堂高效的重要性,指導(dǎo)可行的的措施。

  第二階段:(9月中旬)調(diào)研排查階段。

  1、教研室人員走進(jìn)各完小,深入課堂。一是從教師的教學(xué)理念、意識(shí)及教學(xué)設(shè)計(jì)和環(huán)節(jié)的落實(shí)尋找低效因素,二是從學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣上尋找抵消因素。

  2、查看教師教學(xué)過程的其他環(huán)節(jié)。如導(dǎo)學(xué)案修改的實(shí)用性,作業(yè)設(shè)計(jì)的針對(duì)性,輔導(dǎo)的目的性等,從這些方面發(fā)現(xiàn)影響課堂的抵消因素。

  3、調(diào)查各學(xué)校的教學(xué)管理,從學(xué)校的督查到學(xué)習(xí)教研活動(dòng)的開展,從學(xué)校對(duì)教學(xué)設(shè)備的投入到學(xué)校對(duì)老師的考勤等進(jìn)行周密的了解,從中發(fā)現(xiàn)學(xué)校管理對(duì)高校課堂的影響。

  第三階段:(9月下旬)分析研究階段。

  1、匯總調(diào)研排查結(jié)果,歸納抵消因素,分析抵消因素形成原因。

  2針對(duì)低效原因,研究解決問題的對(duì)策及方案。

  第四階段(9月下旬以后)問題解決階段。

  經(jīng)過前兩方面的努力,根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題,我們制定有效的解決問題、落實(shí)高校課堂的整改方案,注意從一些幾方面著手。

  1、抓實(shí)學(xué)校管理,為打造高校課堂提高有力的保障。

  (1)學(xué)校要抓實(shí)抓嚴(yán)教學(xué)督查,發(fā)揮學(xué)校督查的指導(dǎo)和督促作用,及時(shí)糾正一些高校課堂的因素。教學(xué)過程督查要做的“實(shí)”和“嚴(yán)”!皩(shí)”,指督查要實(shí)事求是,不弄虛作假,不自欺欺人,講究實(shí)效,將平時(shí)督查作為學(xué)期末上報(bào)綜合評(píng)估的唯一依據(jù);“嚴(yán)”,指應(yīng)嚴(yán)格要求,對(duì)教學(xué)常規(guī)是要求和標(biāo)準(zhǔn)不打折扣,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)肅對(duì)待出現(xiàn)的問題,從嚴(yán)提出整改要求,不搪塞,不寬容。

 。2)學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)秩序,確保建設(shè)用足課上40分鐘的`。嚴(yán)格考勤,嚴(yán)格執(zhí)行后可制度,嚴(yán)格控制坐講,嚴(yán)格杜絕課上做與教學(xué)無關(guān)的事情,學(xué)校實(shí)行巡課制度。

 。3)學(xué)校要加大教學(xué)設(shè)備的投資,為教師上課提供有利條件。一是確,F(xiàn)有設(shè)備的正常使用,及時(shí)維修電教、農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備;二是購足備齊教師教學(xué)必備的教參等教學(xué)資料和最實(shí)用的教具如小黑板等,小黑板要確保每位教師一套。

  2、開展有針對(duì)性的教研活動(dòng),解決課堂是普遍存在的低效問題。

 。1)各科針對(duì)課堂上低效因素的問題開展專題研討會(huì),發(fā)揮集體的智慧和教研員的引領(lǐng)作用解決問題。如語文學(xué)科開展低年級(jí)寫字專題研討會(huì),解決學(xué)生識(shí)字寫字耗時(shí)多,效果差、數(shù)學(xué)潦草的問題;開展作文教學(xué)研討會(huì),解決課被遺忘,學(xué)生寫作能力差的現(xiàn)象。數(shù)學(xué)學(xué)科開展圖形教學(xué)研討會(huì),以解決學(xué)生空間想象能力不夠的問題;常識(shí)課利用目標(biāo)教學(xué),開展當(dāng)堂達(dá)標(biāo),減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),以提高常識(shí)課的成績。英語學(xué)科則圍繞“如何提高學(xué)生學(xué)習(xí)英語興趣”的主題開展專題研討,以提高學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣。

  (2)發(fā)揮骨干教師的作用,讓它們走在高效課堂的前沿。一是骨干教師執(zhí)教公開課,為全鎮(zhèn)教師作出示范,從而幫助教師解決問題;二是骨干教師進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,以帶動(dòng)教師們積極解決低效問題,提高自己的課堂教學(xué)的目的。

  3、落實(shí)大集體備課制度,為開展高效課堂搭建平臺(tái)。導(dǎo)學(xué)案是骨干教師智慧的結(jié)晶,使用教師只要認(rèn)真研讀,用好導(dǎo)學(xué)案,也能上出精品課,實(shí)現(xiàn)高效的目標(biāo)。所以落實(shí)大集體備課制度仍是解決低效問題的一個(gè)有效途徑。

 。1)組織大集體備課,引導(dǎo)老師研讀教材,研讀導(dǎo)學(xué)案。上好一堂課的前提是充分備課,解讀教材,只要心中有“書”才能在課堂上游刃有余。

  (2)上好先導(dǎo)課,在大集體備課時(shí),利用活生生的課例引導(dǎo)教師用好導(dǎo)學(xué)案,實(shí)現(xiàn)互相學(xué)習(xí),自我超越,以提高課堂效率。

  4、進(jìn)行課題立項(xiàng),專題研究影響高效課堂的問題。針對(duì)單位、個(gè)人、和教研室一時(shí)解決不了的問題,我們采取課題立項(xiàng)的辦法,進(jìn)行長期研究。如提高學(xué)生的讀寫能力、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)校習(xí)慣、講練結(jié)合的課堂實(shí)驗(yàn)等。

  總之,解決問題的過程是一個(gè)不斷摸索和改進(jìn)的過程,構(gòu)建高效課堂的過程也是一個(gè)漫長的過程,堅(jiān)持不懈的發(fā)現(xiàn)問題,持之以恒的解決問題,才能漸漸向高效課堂靠攏,以真正實(shí)現(xiàn)高效課堂這一目標(biāo)。

實(shí)施方案 篇2

  研修主題

  如何在教學(xué)中落實(shí)預(yù)習(xí),提高英語學(xué)習(xí)的有效性

  問題提出緣由

  在教學(xué)過程中,教師往往不注重學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),無正確的方法,學(xué)生的自主學(xué)習(xí)便是盲目的,更是無效的。只有在正確的學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)下,學(xué)生的自學(xué)才會(huì)落到實(shí)處。本學(xué)年,為了打造高效課堂,我校學(xué)習(xí)了“預(yù)檢展評(píng)測(cè)”教學(xué)模式的先進(jìn)方法,但在教學(xué)的過程中遇到了很多的問題。很多的學(xué)生只是死記單詞或者短語,遇到根據(jù)上下文填空的問題不會(huì)作變動(dòng),生搬硬套;上課時(shí)不知道老師在講什么,只是機(jī)械地照抄黑板上板書的重點(diǎn)卻不會(huì)用;課前布置的預(yù)習(xí)作業(yè)只有個(gè)別基礎(chǔ)稍微好點(diǎn)的學(xué)生能按要求完成,其他學(xué)生則是復(fù)制別人的答案,有的'甚至不屑于抄答案。

  落實(shí)課前預(yù)習(xí)有助于幫助學(xué)生在課堂上輕松學(xué)習(xí),提前感知課文,可以更好地把握文章的重難點(diǎn),對(duì)自己事先不懂的地方做上記號(hào),上課的時(shí)候通過老師的指引更好地學(xué)習(xí)。

  研究目標(biāo)

  通過研究本課題,提高自身業(yè)務(wù)水平,讓學(xué)生在課堂中輕松愉快的學(xué)習(xí),使每位學(xué)生的英語成績有所提高。

  研究內(nèi)容

  1、研修課題以日常教學(xué)實(shí)踐為載體,著重培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力:

  2、學(xué)習(xí)新課程理念、新課標(biāo)、及新的教育思想、教育方法和策略,課堂教學(xué)技巧等,努力提高自己的教學(xué)技能。

  3、在教學(xué)中貫徹“預(yù)檢展評(píng)測(cè)”,認(rèn)真學(xué)習(xí)研討教學(xué)法及教學(xué)藝術(shù),做好每個(gè)環(huán)節(jié)的工作。

  4、指導(dǎo)學(xué)生掌握一定的學(xué)習(xí)方法,養(yǎng)成良好的預(yù)習(xí)習(xí)慣;改變傳統(tǒng)教學(xué)模式,讓學(xué)生成為課堂的主人,指導(dǎo)學(xué)生自主閱讀、自主感悟、自主探究、自主發(fā)展;

  5、培養(yǎng)學(xué)生觀察、分析及語言表達(dá)能力。

  研究方法

  1、結(jié)合實(shí)施方案,實(shí)施教學(xué),進(jìn)行反思性教學(xué),通過交流,自行反思形成改進(jìn)措施;

  2、采用反思性教學(xué)、案例分析、資料分析等方法了解、掌握研究情況;

  3 、整個(gè)研究過程是一個(gè)實(shí)踐形成理論的過程。

  研究步驟

  第一階段:準(zhǔn)備階段:制定實(shí)施方案,通過理論學(xué)習(xí),讀書、聽專家或名師講座等方式提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng),全面做好準(zhǔn)備工作;

  第二階段:實(shí)施階段:按照實(shí)施方案,收集積累資料,問卷調(diào)查,個(gè)案分析,調(diào)查了解我校學(xué)生在課前預(yù)習(xí)方面的現(xiàn)狀,通過公開課、聽評(píng)課等方式將新思路、新方法運(yùn)用到我們的教學(xué)實(shí)踐,指導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成好的課前預(yù)習(xí)習(xí)慣,做好階段總結(jié)和成果交流;

  第三階段:總結(jié)階段:反饋研究成果,論證研究結(jié)論,反思研究過程,匯編研修材料,撰寫有關(guān)論文。將研修成果與同伴交流,指導(dǎo)實(shí)踐,深化結(jié)論,申請(qǐng)結(jié)題。

  完成時(shí)間

  完成時(shí)間為1年(20xx年9月--20xx年9月)

實(shí)施方案 篇3

  根據(jù)市、區(qū)委、愛衛(wèi)會(huì)有關(guān)文件精神及愛國衛(wèi)生工作布署,特制定我局20xx年創(chuàng)衛(wèi)迎檢工作實(shí)施方案。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任

  繼續(xù)堅(jiān)持愛國衛(wèi)生工作方針,按照《四川省衛(wèi)生城市管理辦法》加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量,愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組成員增加2名,由七人組成,“一把手

  ”掛帥任組長,分管理領(lǐng)導(dǎo)任副組長,親自抓20xx年創(chuàng)衛(wèi)迎檢工作,各領(lǐng)導(dǎo)成員按分工各負(fù)其責(zé),落實(shí)對(duì)創(chuàng)衛(wèi)迎檢工作及檔案材料的整理、保存。各站股室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各部門衛(wèi)生管理工作,20xx年創(chuàng)衛(wèi)迎檢工作納入年度部門、個(gè)人工作考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

  二、加強(qiáng)宣傳,統(tǒng)一思想

  愛國衛(wèi)生是一項(xiàng)長期持久的工作,容易出現(xiàn)厭倦情緒,加強(qiáng)愛國衛(wèi)生知識(shí)宣傳工作是委重要的,為了持之以恒地把愛國衛(wèi)生工作做好,我局將采取各種形式的宣傳活動(dòng),增強(qiáng)干部職工愛國衛(wèi)生意識(shí),統(tǒng)一干部職工思想,使愛國衛(wèi)生工作成為全體工作人員日常行為習(xí)慣。

  三、辦好健康教育專欄

  進(jìn)一步辦好健康教育專欄,宣傳衛(wèi)生健康知識(shí),每季度不少于兩期,全年不少于八期,開展多種形式的'健康教育。做到知曉率達(dá)95以上,行為形成率90以上,教育率達(dá)100。

  四、加強(qiáng)局容環(huán)境衛(wèi)生管理,鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行自貢市衛(wèi)生管理實(shí)施細(xì)則,加強(qiáng)局環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理,做到機(jī)構(gòu)健全,制度完善,檔案齊全,經(jīng)費(fèi)落實(shí),管理到位。

  2、局環(huán)境衛(wèi)生做到二十四小時(shí)保潔,定期消殺,保潔率達(dá)100,保證環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果。

  3、加強(qiáng)檢查監(jiān)督,每月二次衛(wèi)生檢查,對(duì)不達(dá)標(biāo)的站股室責(zé)成其限期整改,并在局內(nèi)通報(bào)批評(píng)。

  4、進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生責(zé)任制,層層負(fù)責(zé),落實(shí)好“門前三包”、“誰出問題誰負(fù)責(zé)”,務(wù)必將衛(wèi)生工作落實(shí)到人。

  5、按上級(jí)愛衛(wèi)會(huì)統(tǒng)一布置,做好春、秋兩季滅鼠除“四害”工作,消滅蚊蠅孳生地,減少疾病傳播源,以保證職工的身體健康。

  20xx年我局衛(wèi)生工作目標(biāo)是狠抓落實(shí),責(zé)任明確,層層負(fù)責(zé),加強(qiáng)監(jiān)督,衛(wèi)生達(dá)標(biāo),鞏固成果,迎接復(fù)查。

實(shí)施方案 篇4

  為保證市局機(jī)關(guān)整體搬遷順利進(jìn)行,制定以下工作方案。

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  市局成立整體搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨組書記、局長 同志任組長,黨組成員、副局長 同志任副組長,市局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個(gè)工作組,即綜合協(xié)調(diào)組、后勤保障組、資產(chǎn)處置組和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)組。

  1.綜合協(xié)調(diào)組。 任組長, 為副組長,成員為……

  工作職責(zé):負(fù)責(zé)整體搬遷工作的組織和協(xié)調(diào)。各科室指定一名人員負(fù)責(zé)本部門搬遷工作及相關(guān)工作聯(lián)系。

  2.后勤保障組。 任組長, 為副組長,成員為……

  工作職責(zé):負(fù)責(zé)搬家公司的聯(lián)系管理、機(jī)關(guān)科室搬運(yùn)物件的摸底和包裝袋的發(fā)放;指導(dǎo)電腦公司對(duì)科室電腦、打印機(jī)等電子設(shè)備的'拆卸和安裝;安排專車搬運(yùn)無公車科室、辦公室和局領(lǐng)導(dǎo)的電腦等物品;新辦公樓鑰匙的發(fā)放和老辦公室鑰匙的歸集。

  3.資產(chǎn)處置組。 任組長, 為副組長,成員為…… 工作職責(zé):負(fù)責(zé)淘汰辦公用品的處置。

  4.現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)組。 任組長, 為副組長,成員為……

  工作職責(zé):負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn),組織搬運(yùn)公司將科室物品裝運(yùn)上車,隨同押車,指引搬運(yùn)工人按標(biāo)注將物品送到指定位置;組織人員對(duì)新辦公樓每層物品搬運(yùn)進(jìn)行引導(dǎo)。

  二、搬遷方式

  各科室整體打包后,由搬家公司統(tǒng)一搬運(yùn)。

  三、搬遷時(shí)間

  待定

  四、人員安排

  五、搬遷流程

  1、機(jī)關(guān)各科室匯總需搬運(yùn)的物品及設(shè)備清單,并上報(bào)后勤服務(wù)中心。

  2、各科室在搬遷前三天向后勤服務(wù)中心領(lǐng)取包裝袋。

  3、辦公室、人教科、財(cái)基科、信息中心的檔案室和機(jī)房先行搬遷,搬遷時(shí)間見搬遷順序表。

  4、機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人組織本科室人員對(duì)物品進(jìn)行打包,并在包裝袋上標(biāo)注部門名稱、樓層、新址門牌號(hào),便于搬運(yùn)公司分送。

  標(biāo)記樣式:

  5、搬運(yùn)過程中,市局搬遷辦公室組織相關(guān)人員全程跟蹤,在裝車、運(yùn)車、卸車、新辦公樓梯口、以及新辦公樓每層樓內(nèi)安排專人陪同。

  6、所有物品均需按編號(hào)或搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員的安排搬運(yùn)到新辦公室指定位置。

  7、各科室負(fù)責(zé)人統(tǒng)一到后勤服務(wù)中心 處領(lǐng)取本科室辦公室鑰匙。

  8、搬遷順序

  六、搬遷要求及注意事項(xiàng)

  1、搬家前一天完成物品打包、標(biāo)簽明示(所有包裝袋必須按規(guī)定標(biāo)注編號(hào)(新址門牌號(hào))、部門名稱和樓層)。

  2、科室提前對(duì)重要文件資料進(jìn)行整理及歸檔,對(duì)于需要銷毀的資料要及時(shí)處理。搬遷過程中,應(yīng)注意安全工作,加強(qiáng)保密工作,防止案卷、文件資料和國有資產(chǎn)遺失、毀損,防止出現(xiàn)人身傷害、泄密等安全事故發(fā)生,公章由科室主要負(fù)責(zé)人隨身攜帶。物品搬運(yùn)至新辦公樓指定位置后,各科室負(fù)責(zé)人要根據(jù)搬遷順序指揮本科室人員對(duì)搬運(yùn)物品清點(diǎn)歸位。

  3、科室電腦、打印機(jī)由信息中心指導(dǎo)電腦公司統(tǒng)一拆卸安裝,有公車的科室自行打包和搬運(yùn),無公車的科室、辦公室、局領(lǐng)導(dǎo)辦公室內(nèi)的電腦、打印機(jī)等電子設(shè)備由辦公室協(xié)調(diào)分裝打包搬運(yùn)。

  4、搬遷當(dāng)天,所有科室負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)搬遷,主要負(fù)責(zé)本科室搬遷相關(guān)事宜。

  5、搬遷過程要求迅速、有序,各科室要嚴(yán)格遵守搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排。

  6、要珍惜愛護(hù)新大樓的文明衛(wèi)生環(huán)境,注意維護(hù)電梯、空調(diào)、衛(wèi)生間等公共設(shè)施的嶄新完好,嚴(yán)禁亂張貼、亂裝修及損害公物行為。搬運(yùn)期間的垃圾各科室自行收集運(yùn)到一樓指定地點(diǎn)。衛(wèi)生間嚴(yán)禁亂倒垃圾及物品,以防下水道堵塞。

  7、搬遷完畢,各科室的搬遷成員要負(fù)責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好,是否有應(yīng)搬而未搬的物品,桌、柜中是否清空等,關(guān)好門窗,打掃好原辦公室衛(wèi)生,并將原辦公室鑰匙放置信封內(nèi)寫好姓名和科室后交至后勤服務(wù)中心。

  8、各科室原辦公室淘汰的桌、柜等物品統(tǒng)一由財(cái)基科按政策處理。

實(shí)施方案 篇5

  一、考試時(shí)間:20xx年 6月18日(星期四)下午

  二、考試地點(diǎn):學(xué)校操場(chǎng)

  三、人員安排:

  現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào):韓金龍 班級(jí)協(xié)調(diào):李小飛

  場(chǎng)地器材:邵曉澤

  1、排球:王雪蓮 裁判員:曹春月 毛羽娟 薛海英

  林思思 陳聯(lián)雪 王雪潔

  2、仰臥起坐:王曉芬;引體向上:陳曉鋒

  3、50米跑:林翔宇 彭勇 邱忠慧 潘仁愛

  4、800/1000M:韓金龍(兼)、張志剛、王海東、林偉芳

  四、各班主任:準(zhǔn)時(shí)將學(xué)生帶入操場(chǎng)(體育委員帶準(zhǔn)備活動(dòng)),將學(xué)生成績登記在本班名單(體育組提供)上,并將成績單上交到本班體育老師處一份。

  五、考試內(nèi)容:引體向上(男)/仰臥起坐(女)、50米跑、排球、800米(女)/1000米(男);學(xué)生先考前面三個(gè)項(xiàng)目,最后考800/1000(每項(xiàng)10分,共40分)

  六、考試時(shí)間:

  初一(1)、(2)班:1:15---1:35 初一(3)、(4)班:1:35---1:55

  初一(5)、(6)班:1:55---2:15 初一(7)、(8)班:2:15---2:35

  初一(9)、(10)班:2:35—2:55 初一(11)、(12)班:2:55—3:15

實(shí)施方案 篇6

  為進(jìn)一步提升我市初中語文教師專業(yè)水平和教學(xué)質(zhì)量,轉(zhuǎn)變教育觀念,促進(jìn)教師在教學(xué)實(shí)踐中研究新課程、新模式,共享優(yōu)秀資源成果。依據(jù)棗莊市教育局《全市中小學(xué)繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源評(píng)選使用活動(dòng)方案》的總體要求,決定在初中語文優(yōu)秀教案評(píng)選的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深化豐富優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的評(píng)選活動(dòng)。

  一、評(píng)選內(nèi)容

  1.課件與配套錄像課

  新學(xué)年課件與配套錄像課的評(píng)選工作繼續(xù)進(jìn)行,主要是完善和豐富上一學(xué)年的優(yōu)秀資源評(píng)選成果。

  課件制作:凡上學(xué)年入選的優(yōu)秀資源(含A和B),本學(xué)年需要同步提供優(yōu)質(zhì)課件。課件可以在上次制作的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改、豐富、美化,也可以重新制作。(制作要求參照附件一)

  配套錄像課:凡上學(xué)年入選的優(yōu)秀資源(含A和B),新學(xué)年需要同步提供優(yōu)質(zhì)錄像課。未完成制作的,應(yīng)由原市級(jí)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源入選教師提交;已制作完成的,對(duì)照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化提升后再提交。

  優(yōu)秀課件和配套錄像課應(yīng)當(dāng)分別獨(dú)立打包,注明年級(jí)、課題、教師單位及姓名。所有資源上傳到初中語文公共云盤。

  2.微課

  進(jìn)行教學(xué)微課的評(píng)選。根據(jù)評(píng)選組提供的題目,精心制作教學(xué)微課。最佳時(shí)長一般在3-8分鐘之間,最長不宜超過10分鐘,視頻格式須轉(zhuǎn)化成可在線播放的wmv或flv流媒體格式。上交微課作品的同時(shí),需提供與之匹配的教學(xué)簡案。區(qū)(市)級(jí)評(píng)選可以采用競(jìng)爭性評(píng)選的方法,也可以采用任務(wù)分擔(dān)制。申報(bào)者可以是教師個(gè)人,也可以是教研團(tuán)隊(duì)(一般不超過3人)。每位教師每學(xué)期上報(bào)作品數(shù)量不超過3件,教研團(tuán)隊(duì)每學(xué)期上報(bào)不超過6件。參評(píng)作品獨(dú)立打包,注明年級(jí)、課題、教師單位及姓名。

  各評(píng)選單位按上傳時(shí)間要求,推薦1件作品上傳至初中語文公共云盤。每個(gè)題目將評(píng)選出1節(jié)作為優(yōu)質(zhì)資源作品。

  3.評(píng)選說明

  1.課件與配套的錄像課、微課使用統(tǒng)一的片頭和片尾。)

  2.課件及微課必須上交原創(chuàng)作品,不得使用下載修改或拼湊的作品。

  3.詳細(xì)技術(shù)要求請(qǐng)參考總方案的`具體規(guī)定。

  二、評(píng)選辦法

  (一)參評(píng)對(duì)象

  全市初中語文任課教師。

  (二)課件與配套的錄像課、微課評(píng)選

  1.直接申報(bào):課件與配套的錄像課由入選教師制作完成后,各區(qū)(市)統(tǒng)一整理上傳至初中語文公共云盤。

  2.推薦評(píng)選:微課作品評(píng)選,采取層層比賽的評(píng)選辦法,學(xué)校初選,區(qū)(市)推薦,最后市級(jí)評(píng)選。

  3.報(bào)送要求:以各區(qū)(市)教研室初中語文學(xué)科組、棗莊十五中東西校、棗莊實(shí)驗(yàn)學(xué)校九個(gè)單位為選拔推薦單位。評(píng)選單位按“上傳安排表”中的時(shí)間要求,匯總報(bào)送到市初中語文公共云盤。棗莊市教研室評(píng)出結(jié)果后,通知選拔推薦單位。不按規(guī)定內(nèi)容、時(shí)間上報(bào)的均按棄權(quán)處理。

  4.報(bào)送時(shí)間:

 。1)課件與配套的錄像課上傳市評(píng)審組的時(shí)間是每周三下午五點(diǎn)前;

 。2)微課的上傳時(shí)間是安排表當(dāng)周的周三下午五點(diǎn)前。

  附件1:

  初中語文優(yōu)秀課件制作要求

  1.保證作品內(nèi)容的完整性。課件必須與入選的教案內(nèi)容保持高度一致,能夠體現(xiàn)出教案設(shè)計(jì)的每一個(gè)環(huán)節(jié)步驟。不能把課件設(shè)計(jì)成教學(xué)提綱,應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)設(shè)計(jì)的完整性。盡可能的使課件內(nèi)容豐富活潑,成為課堂教學(xué)有益的輔助手段。

  2.力求作品操作的實(shí)用性。課件要忠于教案,服務(wù)于教學(xué),要有較強(qiáng)的實(shí)用性,有借鑒價(jià)值。課件貼近學(xué)生實(shí)際,能提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提升課堂效率。所設(shè)計(jì)的作品能夠讓其他老師看懂會(huì)用。沒有特別需要,不要設(shè)置復(fù)雜的操作命令和按鈕、圖案等。

  3.追求作品畫面的簡潔性。課件以服務(wù)教學(xué)為根本目的,以不分散學(xué)生注意力為基本出發(fā)點(diǎn),畫面美觀大方,語言簡潔,盡量避免大段鋪陳的文字。不要做過分的渲染修飾,避免畫面過于絢麗多彩或添加一些小動(dòng)畫插件等喧賓奪主的元素。

  4.注重作品細(xì)節(jié)的適應(yīng)性。優(yōu)質(zhì)課件設(shè)計(jì)的文件格式可為.ppt、.swf、.exe,大小一般不超過500M。好的作品,應(yīng)當(dāng)注重細(xì)節(jié)的打磨。課件中需添加視頻輔助,一定采取插入的形式,盡量避免鏈接;字體以楷體或宋體為主,字號(hào)建議使用3號(hào);盡量少用紅色字體,少用活動(dòng)圖標(biāo),無特殊需要,不設(shè)置鼠標(biāo)點(diǎn)擊換頁聲音效果。

實(shí)施方案 篇7

  根據(jù)林業(yè)局黨委關(guān)于下發(fā)基層組織建設(shè)年的有關(guān)要求,為深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),加強(qiáng)基層組織建設(shè),現(xiàn)就后勤服務(wù)處創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)提出如下實(shí)施方案。

  一、工作目標(biāo)

  開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)要緊緊圍繞“強(qiáng)組織、增活力,創(chuàng)先爭優(yōu),努力實(shí)現(xiàn)基層黨組織戰(zhàn)斗力,基層黨組織書記素質(zhì)進(jìn)一步提升,黨員隊(duì)伍生機(jī)活力進(jìn)一步提升,基層基礎(chǔ)保障水平進(jìn)一步提升,基層黨建制度化水平進(jìn)一步提升

  二、重點(diǎn)工作任務(wù)

 。ㄒ唬╅_展基層組織建設(shè)年活動(dòng),要重點(diǎn)圍繞黨的十八大精神,努力在黨的基層組織建設(shè)、推進(jìn)黨員隊(duì)伍建設(shè)和黨內(nèi)基層民主建設(shè)上取得新成效。

 。ǘ岸ㄘ(zé)共建”活動(dòng)為抓手,建立健全黨建工作各項(xiàng)制度,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。單位黨組織要繼續(xù)深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建,以爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員為載體,大力推進(jìn)企業(yè)黨建工作創(chuàng)新。黨組織要健全完善工作責(zé)任制,推動(dòng)黨建工作規(guī)范化、制度化建設(shè)。黨組織要切實(shí)做好職工思想政治工作,通過理順黨組織管理體制,健全完善工作制度,加強(qiáng)黨員教育管理,在履行職責(zé)中發(fā)揮政治核心作用。

 。ㄈ┰诒WC基本組織生活模式的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新組織生活載體,謀劃組織生活新思路,改進(jìn)組織生活新形式,增添組織生活新內(nèi)容。通過打造“開放型”、“網(wǎng)絡(luò)型”、“小組型”黨組織生活,破解黨員參與活動(dòng)積極性不高、參加組織生活不方便、黨組織生活形式單一難題,不斷增加組織生活的吸引力和感染力,充分調(diào)動(dòng)黨員參與組織生活的積極性和主動(dòng)性。

 。ㄋ模爸匾(guī)范”行動(dòng)。積極查漏補(bǔ)缺,針對(duì)黨建工作存在的問題,從制度建設(shè)入手,健全完善各項(xiàng)管理制度,規(guī)范運(yùn)行機(jī)制,以制度建設(shè)保證任務(wù)落實(shí)。構(gòu)建創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制,制定務(wù)實(shí)管用的制度,把承諾履諾堅(jiān)持下去。完善黨建工作制度,形成基層組織建設(shè)合力。完善基層黨組織日常管理制度,大力推行黨務(wù)公開,落實(shí)“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、流動(dòng)黨員管理服務(wù)、黨員黨性定期分析等制度。

 。ㄎ澹┻M(jìn)一步提高黨員對(duì)黨內(nèi)事務(wù)的參與度,發(fā)揮黨員在黨內(nèi)生活中的主體作用。利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,創(chuàng)新黨務(wù)公開平臺(tái),拓展黨務(wù)公開覆蓋面,增強(qiáng)黨建工作和黨內(nèi)事務(wù)的透明度。建立和完善配套制度,進(jìn)一步擴(kuò)大黨內(nèi)民主。

 。按俸椭C”行動(dòng)。實(shí)施“人性化”黨建戰(zhàn)略,把人性化貫穿到各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面,激發(fā)廣大黨員干部積極投身建設(shè)和發(fā)展的活力與動(dòng)力,從而保證黨組織始終保持旺盛的生命力,真正具有強(qiáng)大的親和力、凝聚力和感召力。以老黨員和生活困難黨員為重點(diǎn),廣泛開展黨內(nèi)關(guān)懷活動(dòng),對(duì)有需要的特困黨員和群眾,進(jìn)行重點(diǎn)幫扶。做好流動(dòng)黨員的教育、關(guān)懷、服務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作,為流動(dòng)黨員在培訓(xùn)、維權(quán)及子女入學(xué)等方面提供幫助和服務(wù)。

  三、方法步驟

  1.調(diào)查摸底。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)黨組織建設(shè)工作進(jìn)行專題調(diào)研,重點(diǎn)摸清黨組織設(shè)置、班子建設(shè)、制度建設(shè)、作用發(fā)揮和黨員群眾所思所盼等情況,特別是找準(zhǔn)黨組織建設(shè)存在的突出問題。

  2.動(dòng)員部署。后勤服務(wù)處結(jié)合單位實(shí)際情況進(jìn)行部署;具體安排。

  3.分類定級(jí)。根據(jù)“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、群眾反映好”的要求,后勤服務(wù)處結(jié)合實(shí)際,制定分類定級(jí)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和辦法。在對(duì)黨組織分類摸底的基礎(chǔ)上,采取“黨組織自評(píng)、黨員群眾評(píng)議、上級(jí)黨組織評(píng)定”的方法,按照“強(qiáng)、較強(qiáng)、一般、薄弱”四個(gè)等級(jí),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類定級(jí),一直抓到支部。

 。ǘ┘姓,晉位升級(jí)。

  1.梳理問題。后勤服務(wù)處黨組織對(duì)組織建設(shè)工作存在的問題進(jìn)行梳理,特別是梳理出黨員群眾反映的.突出問題,并提出解決問題的措施辦法和需要,上級(jí)黨組織統(tǒng)籌解決的問題。

  2.公開承諾。黨組織研究制定整改方案,對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行分解,明確責(zé)任、明確要求、明確措施、明確時(shí)限,并作出公開承諾。制定整改方案加強(qiáng)具體指導(dǎo)。

  3.集中整改。黨組織按照輕重緩急確定立即整改、逐步整改事項(xiàng),實(shí)行項(xiàng)目化推進(jìn),集中解決一批突出問題,力爭在原有基礎(chǔ)上有新的提高,實(shí)現(xiàn)晉位升級(jí)。

  (三)學(xué)習(xí)先進(jìn),創(chuàng)先爭優(yōu)。

  1、集中宣傳。單位組織相關(guān)媒體對(duì)先進(jìn)典型進(jìn)行集中宣傳,黨組織同步開展宣傳。

  2.比學(xué)趕幫。黨組織通過召開專題組織生活會(huì)等形式,對(duì)照先進(jìn)找差距,明確爭先進(jìn)位目標(biāo),形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的社會(huì)環(huán)境。度形式固定下來,長期堅(jiān)持下去,不斷鞏固和擴(kuò)大工作成果。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)

  要把組織建設(shè)年作為當(dāng)前創(chuàng)先爭優(yōu)和今年基層黨建的重要內(nèi)容,高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心部署,狠抓落實(shí),確保取得扎實(shí)成效。

 。ㄒ唬┣袑(shí)加強(qiáng)組織指導(dǎo)。要相應(yīng)明確領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu),研究謀劃工作思路,制定具體實(shí)施方案,提供必要的人力、物力、財(cái)力保障,全面落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)。黨組織主要負(fù)責(zé)同志要認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé),帶頭抓黨建工作。組織部門要加強(qiáng)工作指導(dǎo),采取不定期抽查、季度巡查等辦法,強(qiáng)化督促檢查,及時(shí)解決問題,務(wù)求取得實(shí)效。

 。ǘ┓椒ú襟E。要有計(jì)劃、有組織、分步驟推進(jìn)基層組織建設(shè)年活動(dòng)。從黨支部入手,充分運(yùn)用創(chuàng)先爭優(yōu)群眾評(píng)議結(jié)果,重點(diǎn)調(diào)查掌握黨組織設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)班子、組織制度、經(jīng)費(fèi)場(chǎng)所保障、作用發(fā)揮等情況,找準(zhǔn)問題,按照創(chuàng)先爭優(yōu)“五個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類定級(jí)。按照鞏固先進(jìn)、推動(dòng)一般、整頓后進(jìn)的要求,指導(dǎo)基層黨組織明確改進(jìn)目標(biāo)、責(zé)任和措施,對(duì)排查整頓的后進(jìn)或存在突出問題黨組織,要采取安排領(lǐng)導(dǎo)干部掛點(diǎn)、抓好整改落實(shí),通過“抓兩頭、帶中間”,努力使黨組織普遍實(shí)現(xiàn)晉位升級(jí)。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)專項(xiàng)總結(jié)表彰,引導(dǎo)基層黨組織學(xué)習(xí)先進(jìn)、創(chuàng)先爭優(yōu)。

 。ㄈI造濃厚輿論氛圍。豐富宣傳形式,通過各種載體設(shè)立“組織建設(shè)年”專欄、專題、專版,編寫言論和理論文章,搞好新聞報(bào)道,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)基層組織建設(shè)年的輿論宣傳,營造良好氛圍。黨組織要通過各類宣傳陣地、工作信息簡報(bào)等載體,廣泛深入宣傳基層組織建設(shè)年的政策精神,總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)好做法,展示基層組織建設(shè)取得的最新成效、整頓后進(jìn)和晉位升級(jí)等動(dòng)態(tài)。

實(shí)施方案 篇8

  一、活動(dòng)背景

  如今高速、高質(zhì)、高效發(fā)展的社會(huì)已越來越離不開高素質(zhì)的人才。為了適應(yīng)當(dāng)前風(fēng)電事業(yè)的發(fā)展,提高員工們的專業(yè)技術(shù)水平與創(chuàng)新能力和自學(xué)意識(shí),儲(chǔ)備綜合能力強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人才,建設(shè)一支高素質(zhì)技術(shù)人才隊(duì)伍,公司將在馬擺大山升壓站舉行一次員工技能大比武技術(shù)大賽。

  二、活動(dòng)的目的和意義

  通過本次技能比武活動(dòng),展示龍?jiān)慈说淖晕绎L(fēng)采,通過各技術(shù)人才技能的大比拼,提升大家的競(jìng)爭意識(shí);同時(shí)在各項(xiàng)比賽項(xiàng)目中,達(dá)到檢測(cè)技術(shù)人員的專業(yè)技能知識(shí)以及綜合素質(zhì)的目的,進(jìn)一步增強(qiáng)我們團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

  三、活動(dòng)的主題:群星璀璨百花齊競(jìng)放,展示高山上的新風(fēng)采!

  四、活動(dòng)參與對(duì)象:XXXX風(fēng)電場(chǎng)全體員工

  五、活動(dòng)時(shí)間:20xx年11月5日(待定)

  六、活動(dòng)地點(diǎn):XXXXXX升壓站

  七、活動(dòng)主辦單位:XXXX風(fēng)力發(fā)電有限公司工會(huì)

  活動(dòng)協(xié)辦單位:XXXXXXX風(fēng)電場(chǎng)

  八、裁判:XXX/XX/XXX/XXX/

  工作人員:XX/XX/XX/XX

  九、活動(dòng)流程

  1、當(dāng)參賽人員和裁判全部進(jìn)場(chǎng)后,由XX副場(chǎng)長介紹技能比賽裁判,引入賽事的規(guī)則和注意事項(xiàng)。

  2、歡迎裁判(各位領(lǐng)導(dǎo))給大家講話或者要求;

  3、參賽人員開始理論比賽,由工作人員負(fù)責(zé)維持秩序和提供參賽選手需要的一些必要幫助;

  4、理論比賽結(jié)束后,所有參賽人員到裁判處抽選實(shí)操題目;然后按照順序一個(gè)個(gè)的進(jìn)行實(shí)操,其他參賽人員不能進(jìn)入實(shí)操考場(chǎng)。

  5、裁判對(duì)現(xiàn)場(chǎng)選手的表現(xiàn)做簡要點(diǎn)評(píng)。

  6、理論和實(shí)操比賽結(jié)束后,由工作人員算出參賽人員的成績,評(píng)出榮獲一、二、三等獎(jiǎng)的參賽人員。

  7、領(lǐng)導(dǎo)為選手頒發(fā)獎(jiǎng)品。

  8、領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)講話

  9、由XXX副場(chǎng)長代本次活動(dòng)的舉辦方以及參賽選手對(duì)裁判的到來表示感謝,最后宣布XXXX風(fēng)力發(fā)電有限公司職工技能比賽圓滿結(jié)束。

  十、比賽內(nèi)容

  1、技能比賽的.形式:理論考試、實(shí)際操作兩部分組成。

 。1)、理論考試內(nèi)容:

 、偕龎赫荆喊惨(guī)、運(yùn)規(guī)、制度、安全工作規(guī)程;

  ②配網(wǎng)部分:架空線路、風(fēng)機(jī)及其箱變。

 。2)、實(shí)際操作

 、偕龎赫荆禾顚懖僮髌、倒閘操作、SVG的投切及其一般故障的處理、升壓站內(nèi)經(jīng)常出現(xiàn)的事故的處理。

  ②風(fēng)機(jī)的啟停、參數(shù)的設(shè)置及其一般故障的處理。

 、巯渥兊恼{(diào)檔及其一般故障的分析和處理。

 。3)實(shí)操評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

 、倩A(chǔ)分?jǐn)?shù)(35分):只要能夠順利完成,沒有舞弊行為就可以得分;

  ②工具使用分?jǐn)?shù)(25分):考察選手在對(duì)設(shè)備進(jìn)行故障處理的時(shí)候?qū)S修工具的使用熟練程度;

 、 時(shí)間分?jǐn)?shù)(20分):考察選手在保證完成故障的情況下,對(duì)時(shí)間的良好控制;

 、塥(dú)立能力(15分):考察選手能否獨(dú)立完成故障的處理;

 、菡w效果(5分):考察選手對(duì)技術(shù)、實(shí)際操作、整體的把握程度。

  十一、評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn):

  A、理論基礎(chǔ)知識(shí)部分(占總分50%)

  B、實(shí)際操作部分(占總分50%)

  個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn):理論基礎(chǔ)知識(shí)分?jǐn)?shù)+實(shí)作分?jǐn)?shù)=總分

  十二、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

  一等獎(jiǎng)(1名): 獎(jiǎng)金200元

  二等獎(jiǎng)(2名): 獎(jiǎng)金150元

  三等獎(jiǎng)(3名): 獎(jiǎng)金100元

  十三、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  獎(jiǎng)項(xiàng)共計(jì)800元。

  十四、注意事項(xiàng)

  1、參賽人員必須提前15分鐘到達(dá)考場(chǎng)、準(zhǔn)備迎接裁判;

  2、工作人員必須事先到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)籌、安排;參賽人員不能缺席,如有特殊情況需得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn);

  3、工作人員要做好比賽過程中的秩序維護(hù)工作,保證比賽的順利進(jìn)行;

  4、當(dāng)天比賽全部結(jié)束后,所有參賽人員須清理場(chǎng)地。

實(shí)施方案 篇9

  一、工作內(nèi)容

  農(nóng)用地定級(jí)與估價(jià)的工作對(duì)象是我市現(xiàn)有的農(nóng)用地和宜農(nóng)未利用地,主要是指市域內(nèi)的所有耕地和宜耕地。主要任務(wù)如下:

  (一)按照《農(nóng)用地定級(jí)規(guī)程》(td/t 1005-20*)、《農(nóng)用地估價(jià)規(guī)程》(td/t 10*-20*)和《*省實(shí)施農(nóng)用地定級(jí)與估價(jià)試點(diǎn)工作技術(shù)方案》等技術(shù)要求,對(duì)全市20xx年土地利用現(xiàn)狀變更調(diào)查中的現(xiàn)有耕地、園地及宜農(nóng)未利用地的定級(jí)與估價(jià)進(jìn)行專題研究。

  (二)按照《農(nóng)用地定級(jí)數(shù)據(jù)庫標(biāo)準(zhǔn)》、《農(nóng)用地估價(jià)數(shù)據(jù)庫標(biāo)準(zhǔn)》的建設(shè)要求,完成我市的農(nóng)用地定級(jí)與估價(jià)成果及數(shù)據(jù)庫建設(shè)。

  二、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),加強(qiáng)土地資源和資產(chǎn)管理,全面掌握和科學(xué)量化農(nóng)用地的質(zhì)量和價(jià)值狀況,實(shí)現(xiàn)土地資源管理由數(shù)量為主向數(shù)量、質(zhì)量、生態(tài)相協(xié)調(diào)管理轉(zhuǎn)變,切實(shí)保護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展。

  三、工作步驟

  (一)20*年 3月15日前完成項(xiàng)目的招投標(biāo)工作,確定合作單位。

 。ǘ20*年3月31日前完成全市農(nóng)用地定級(jí)與估價(jià)資料的`收集和圖表資料的審定驗(yàn)收、匯總。

  (三)20*年5月31日前完成全市農(nóng)用地定級(jí)與估價(jià)數(shù)據(jù)的處理計(jì)算,完成成果初稿。

  (四)20*年6月30日前完成全市農(nóng)用地定級(jí)與估價(jià)數(shù)據(jù)的匯總,包括圖件匯總、數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)庫匯總、資料匯總、農(nóng)用地工作報(bào)告編寫等,形成全市農(nóng)用地定級(jí)與估價(jià)的圖、文、表、庫等資料,上報(bào)省國土資源廳驗(yàn)收。

 。ㄎ澹└鶕(jù)省國土資源廳驗(yàn)收意見,適當(dāng)調(diào)整成果數(shù)據(jù),將資料整理存檔,并開展成果應(yīng)用工作。

  四、工作機(jī)構(gòu)

  農(nóng)用地定級(jí)與估價(jià)是一項(xiàng)全新的工作,涉及的學(xué)科和業(yè)務(wù)部門多,技術(shù)性強(qiáng),任務(wù)重,工作難度大。為高質(zhì)量、快節(jié)奏、短周期地完成工作,市政府成立農(nóng)用地定級(jí)與估價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),研究解決有關(guān)重要問題。領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下:

  組 長:*

  副組長:*

  *市國土局)

  成 員:*

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和技術(shù)工作組,辦公地點(diǎn)設(shè)在市國土局。邵華同志兼任辦公室主任,毛曉榮、王杉中同志任辦公室副主任。周小武同志任技術(shù)工作組組長,柴曉旭、姜紀(jì)松、周克鋒、吳禮富、周建芬、周新榮、羅江根以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)國土員為技術(shù)工作組成員。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、有關(guān)部門要充分認(rèn)識(shí)農(nóng)用地定級(jí)與估價(jià)工作的重要意義,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),保證各項(xiàng)工作組織部署到位。

 。ǘ┟芮信浜,落實(shí)責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、有關(guān)部門要協(xié)同配合,形成合力,扎實(shí)開展工作,及時(shí)提供相關(guān)圖件和資料,確保穩(wěn)步、有序開展工作,確保農(nóng)用地定級(jí)與估價(jià)工作保質(zhì)、保量、按期完成。

 。ㄈ┐罅π麄,深入發(fā)動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、有關(guān)部門要通過多種形式,宣傳相關(guān)法律法規(guī),以及農(nóng)用地定級(jí)與估價(jià)工作的重要意義,形成良好的輿論氛圍。

 。ㄋ模┮(guī)范操作,保證質(zhì)量。農(nóng)用地分等定級(jí)與估價(jià)工作其技術(shù)性強(qiáng)、要求高,必須依據(jù)農(nóng)用地定級(jí)與估價(jià)規(guī)程和技術(shù)方案進(jìn)行工作。應(yīng)充分應(yīng)用土地利用現(xiàn)狀調(diào)查成果,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范操作,科學(xué)評(píng)估,合理分等

  定級(jí)與估價(jià)。

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