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方案

實(shí)施方案

時(shí)間:2026-03-09 05:40:07 方案

(優(yōu))實(shí)施方案10篇

  為了確保工作或事情順利進(jìn)行,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編為大家整理的實(shí)施方案10篇,希望能夠幫助到大家。

(優(yōu))實(shí)施方案10篇

實(shí)施方案 篇1

  為了培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力,根據(jù)有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  一、學(xué)生自主管理在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。

  二、自主管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

  自主管理委員會(huì)會(huì)長(zhǎng):學(xué)生會(huì)主席

  副會(huì)長(zhǎng):設(shè)三名(每校區(qū)一名)

  會(huì) 員:學(xué)生會(huì)成員、各班級(jí)學(xué)生干部。

  三、職責(zé)

  (一)、會(huì)長(zhǎng)職責(zé):

  1、主持自主管理委員會(huì)工作。

  2、負(fù)責(zé)收集全校學(xué)生對(duì)學(xué)校管理的意見及建議。并梳理成文上報(bào)學(xué)校。

  3、制定學(xué)期、學(xué)月、周學(xué)生自主管理計(jì)劃、總結(jié)等。

  4、考核監(jiān)督員到崗到位情況。

  5、收集整理每周學(xué)生自主管理情況并上報(bào)校團(tuán)委。

  6、每周一下午第四節(jié)課主持召開自主管理委員會(huì)工作例會(huì)。

  7、落實(shí)自主管理委員會(huì)人員的工作安排。

  8、完成學(xué)校交付的其它工作。

  9、副會(huì)長(zhǎng)協(xié)助會(huì)長(zhǎng)做好以上工作;B、C校區(qū)副會(huì)長(zhǎng)主持相應(yīng)校區(qū)的工作例會(huì)。

 。ǘW(xué)生會(huì)成員職責(zé)

  1、制定周工作計(jì)劃。

  2、學(xué)生會(huì)成員組織檢查學(xué)生日常行為規(guī)范。

  3、檢查兩操情況。

  4、每天組織檢查班級(jí)干部值周情況,每周一將上周檢查記錄交校團(tuán)委。

  5、協(xié)助德體處、團(tuán)委做好相關(guān)學(xué)生教育工作。

  6、完成學(xué)校交付的其它工作。

 。ㄈ、值周學(xué)生職責(zé)

  1、當(dāng)好班主任的助手。

  2、負(fù)責(zé)本班級(jí)值周的常務(wù)工作。

  3、堅(jiān)持值周。

  4、服從團(tuán)委、學(xué)生會(huì)成員的安排。

  5、進(jìn)行清潔衛(wèi)生檢查、食堂值周、公共場(chǎng)所學(xué)生日常行為規(guī)范監(jiān)督等工作。

  6、完成學(xué)校交付的其它工作。

  四、獎(jiǎng)懲辦法

  1、對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)的團(tuán)委、學(xué)生會(huì)干部、班級(jí)值周干部,授予“自主管理先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。一學(xué)期評(píng)比一次。在評(píng)優(yōu)評(píng)先中優(yōu)先考慮。并將表現(xiàn)記入學(xué)生個(gè)人檔案。

  2、對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)的學(xué)生干部,建議班級(jí)給予撤銷職務(wù)處理,因不履行職責(zé)造成較為嚴(yán)重后果的',將按學(xué)校的規(guī)定進(jìn)行紀(jì)律處理。

  3、值周學(xué)生不佩戴標(biāo)志的,每次扣班級(jí)考核一分。

  4、值周學(xué)生不到位的,每次扣一分,記入該班級(jí)的考核。

  5、值周學(xué)生包庇他人的,一經(jīng)查實(shí),將按學(xué)校紀(jì)律進(jìn)行處理。

實(shí)施方案 篇2

  一、成立學(xué)生資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班,明確工作職責(zé)

  1、成立學(xué)校學(xué)生資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長(zhǎng):向舉綱,校長(zhǎng)。

  成員:艾自明,副校長(zhǎng)。

  李長(zhǎng)祚,總務(wù)主任。

  宋均菊,工會(huì)主席。

  組長(zhǎng)對(duì)學(xué)校資助工作負(fù)首責(zé),協(xié)調(diào)資助各方面工作。成員負(fù)責(zé)具體工作,職責(zé)包括:宣傳學(xué)生資助政策和工作動(dòng)態(tài);掌握學(xué)校貧困生狀況;爭(zhēng)取和募集救助資金;按照上級(jí)下達(dá)的資助名額分配資助指標(biāo);受理學(xué)生申請(qǐng)、社會(huì)咨詢以及來信來訪;初步審定資助對(duì)象;管理和發(fā)放資助款物;對(duì)學(xué)生開展感恩教育;協(xié)助開展社會(huì)性捐贈(zèng);建立健全資助工作檔案;其它相關(guān)工作。

  2、成立工作專班。

  專班由領(lǐng)導(dǎo)小組人員、各班班主任、相關(guān)村干部、家長(zhǎng)代表,少先隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)組成,人員在10人以上。具體負(fù)責(zé)審定資助對(duì)象。

  二、規(guī)范資助對(duì)象認(rèn)定工作,保證資助公平公正 認(rèn)定資助對(duì)象必須堅(jiān)持以下程序:

  1、調(diào)查摸底。通過教師家訪等途徑全面了解和收集學(xué)生的家庭經(jīng)濟(jì)情況,按類別、分層次進(jìn)行匯總,形成貧困生信息庫;對(duì)學(xué)生家庭狀況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,準(zhǔn)確掌握學(xué)生家庭動(dòng)態(tài)。

  2、學(xué)生申請(qǐng)。每學(xué)年開學(xué)一個(gè)月內(nèi)(即9月底前),學(xué)校組織學(xué)生填寫資助申請(qǐng)表,申請(qǐng)表須加蓋村委會(huì)公章,學(xué)年中途若有調(diào)整也必須申請(qǐng)。資助申請(qǐng)表學(xué)校存檔。

  3、評(píng)審。學(xué)校組織專班根據(jù)資助條件和上級(jí)下達(dá)的資助名額,對(duì)申請(qǐng)資助的學(xué)生進(jìn)行逐一審選,初步擬定資助對(duì)象,評(píng)審小組名單上墻公布,并存檔備查。

  4、公示。對(duì)通過評(píng)審初步擬定的資助對(duì)象進(jìn)行為期一周的公示。公示期內(nèi)若有異議及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)和調(diào)整。

  5、上報(bào)審批。學(xué)校將公示無異議后的名單上報(bào)中心學(xué)校。

  6、發(fā)放資助資金。學(xué)校在收到專款后立即將資金落實(shí)到學(xué)生手中。

  三、加強(qiáng)資助宣傳和教育工作。

  一是宣傳好資助政策。學(xué)校對(duì)資助條件、資助標(biāo)準(zhǔn)、資助名額、評(píng)定程序、資金來源等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行廣泛宣傳,讓學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)全面了解政策,實(shí)行陽光操作,接受社會(huì)監(jiān)督。二是宣傳好資助典型。對(duì)社會(huì)團(tuán)體、愛心人士的助學(xué)善舉進(jìn)行充分的宣傳報(bào)道,對(duì)學(xué)校開展資助工作的好做法進(jìn)行及時(shí)的總結(jié)推廣,營(yíng)造捐資助學(xué)的和諧氛圍,促進(jìn)學(xué)生資助工作健康發(fā)展。

  學(xué)校在開展家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助工作中,通過舉行助學(xué)金

  發(fā)放儀式、發(fā)表受助感想、主題作文比賽、向捐助人寄送感謝信等形式,對(duì)學(xué)生進(jìn)行感恩教育和勵(lì)志教育,促進(jìn)學(xué)生形成自強(qiáng)自立、回饋社會(huì)的良好道德品質(zhì)。

  四、健全學(xué)生資助工作管理制度,規(guī)范資助行為

  1、建立和完善具體的工作制度或?qū)嵤┘?xì)則。制訂學(xué)生資助工作制度;家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助評(píng)審制度;學(xué)生資助資金發(fā)放管理制度;資助工作人員崗位職責(zé)。

  2、落實(shí)資助對(duì)象動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。每學(xué)年組織一次申請(qǐng),每學(xué)年評(píng)定一次資助對(duì)象。學(xué)年中途資助對(duì)象轉(zhuǎn)出縣外的,學(xué)校按程序評(píng)選新的`資助對(duì)象替換。對(duì)受資助后生活鋪張浪費(fèi)、或嚴(yán)重違反校紀(jì)校規(guī)受到處分的,取消受助資格。

  3、規(guī)范資助資金發(fā)放管理。對(duì)已經(jīng)審定的免費(fèi)對(duì)象,學(xué)校應(yīng)在開學(xué)時(shí)免收學(xué)費(fèi),對(duì)入學(xué)收費(fèi)后審定的免費(fèi)對(duì)象,學(xué)校要在收到?詈笕鐢(shù)退還給學(xué)生;寄宿生生活補(bǔ)助資金,采取現(xiàn)金或飯卡充值的方式發(fā)放。對(duì)因?qū)W生異動(dòng)等原因形成的結(jié)余資金,學(xué)校要如實(shí)上報(bào)中心學(xué)校。

實(shí)施方案 篇3

  一、組織原則

  1、我院臨床路徑工作實(shí)施方案在臨床路徑與單病種管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

  2、臨床路徑管理委員會(huì)下設(shè)臨床路徑與單病種指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組,結(jié)合我院實(shí)際情況,指定醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)成員承擔(dān)指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組的工作。

  3、各臨床科室成立臨床路徑實(shí)施小組,組長(zhǎng)為實(shí)施臨床路徑的臨床科室主任或負(fù)責(zé)人,成員為該臨床科室醫(yī)療、護(hù)理人員和相關(guān)科室人員,

  4、實(shí)施小組設(shè)立個(gè)案管理員,由臨床科室主任指定本科室醫(yī)師擔(dān)任,原則上要求為主治醫(yī)師以上。

  二、工作職責(zé)

 。ㄒ唬┡R床路徑管理委員會(huì)履行以下職責(zé):

  1、制訂本醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床路徑開發(fā)與實(shí)施的規(guī)劃和相關(guān)制度;

  2、協(xié)調(diào)臨床路徑開發(fā)與實(shí)施過程中遇到的問題;

  3、確定實(shí)施臨床路徑的病種;

  4、審核臨床路徑文本;

  5、組織臨床路徑相關(guān)的培訓(xùn)工作;

  6、審核臨床路徑的評(píng)價(jià)結(jié)果與改進(jìn)措施。

 。ǘ┡R床路徑指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組履行以下職責(zé):

  1、對(duì)臨床路徑的開發(fā)、實(shí)施進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo);

  2、制訂臨床路徑的評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)程序;

  3、對(duì)臨床路徑的實(shí)施過程和效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析;

  4、根據(jù)評(píng)價(jià)分析結(jié)果提出臨床路徑管理的改進(jìn)措施。

  (三)臨床路徑實(shí)施小組履行以下職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)臨床路徑相關(guān)資料的收集、記錄和整理;

  2、負(fù)責(zé)提出科室臨床路徑病種選擇建議,會(huì)同藥學(xué)、臨床檢驗(yàn)、影像及財(cái)務(wù)等部門制訂臨床路徑文本;

  3、結(jié)合臨床路徑實(shí)施情況,提出臨床路徑文本的修訂建議;

  4、參與臨床路徑的實(shí)施過程和效果評(píng)價(jià)與分析,并根據(jù)臨床路徑實(shí)施的實(shí)際情況對(duì)科室醫(yī)療資源進(jìn)行合理調(diào)整。

  (四)個(gè)案管理員履行以下職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)實(shí)施小組與管理委員會(huì)、指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組的日常聯(lián)絡(luò);

  2、牽頭臨床路徑文本的起草工作;

  3、指導(dǎo)每日臨床路徑診療項(xiàng)目的實(shí)施,指導(dǎo)經(jīng)治醫(yī)師分析、處理患者變異,加強(qiáng)與患者的溝通;

  4、根據(jù)臨床路徑實(shí)施情況,定期匯總、分析本科室醫(yī)護(hù)人員對(duì)臨床路徑修訂的建議,并向?qū)嵤┬〗M報(bào)告。

  三、臨床路徑的開發(fā)與制訂

 。ㄒ唬┻x擇實(shí)施臨床路徑的病種:

  1、常見病、多發(fā);

  2、治療方案相對(duì)明確,技術(shù)相對(duì)成熟,診療費(fèi)用相對(duì)穩(wěn)定,疾

  病診療過程中變異相對(duì)較少;

  3、優(yōu)先選擇衛(wèi)生行政部門已經(jīng)制定臨床路徑推薦參考文本的病種。

 。ǘ 臨床路徑診療項(xiàng)目包括醫(yī)囑類項(xiàng)目和非醫(yī)囑類項(xiàng)目

  醫(yī)囑類項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)遵循循證醫(yī)學(xué)原則,同時(shí)參考衛(wèi)生部發(fā)布或相關(guān)專業(yè)學(xué)會(huì)(協(xié)會(huì))和臨床標(biāo)準(zhǔn)組織制定的疾病診療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范,包括飲食、護(hù)理、檢驗(yàn)、檢查、處置、用藥、手術(shù)等。

  非醫(yī)囑類項(xiàng)目包括健康教育指導(dǎo)和心理支持等項(xiàng)目。

 。ㄈ 臨床路徑文本一般應(yīng)當(dāng)包括醫(yī)師版臨床路徑表和患者版臨床路徑告知單。

  1、醫(yī)師版臨床路徑表。

  醫(yī)師版臨床路徑表是以時(shí)間為橫軸、診療項(xiàng)目為縱軸的表單,將臨床路徑確定的診療項(xiàng)目依時(shí)間順序以表格清單的形式羅列出來。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)可根據(jù)本機(jī)構(gòu)實(shí)際情況,制訂醫(yī)師版臨床路徑表。

  2、患者版臨床路徑告知單。

  患者版臨床路徑告知單是用于告知患者其需要接受的診療服務(wù)過程的表單。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)可根據(jù)本機(jī)構(gòu)實(shí)際情況,制訂患者版臨床路徑告知單。

  四、臨床路徑的實(shí)施

 。ㄒ唬┡R床路徑實(shí)施流程:

  1、經(jīng)治醫(yī)師完成患者的檢診工作,會(huì)同科室個(gè)案管理員對(duì)住院患者進(jìn)行臨床路徑的準(zhǔn)入評(píng)估;

  2、符合準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的,按照臨床路徑確定的診療流程實(shí)施診療,根據(jù)醫(yī)師版臨床路徑表開具診療項(xiàng)目,向患者介紹住院期間為其提供

  診療服務(wù)的計(jì)劃,并將評(píng)估結(jié)果和實(shí)施方案通知相關(guān)護(hù)理組;

  3、相關(guān)護(hù)理組在為患者作入院介紹時(shí),向其詳細(xì)介紹其住院期間的診療服務(wù)計(jì)劃(含術(shù)前注意事項(xiàng))以及需要給予配合的內(nèi)容;

  4、經(jīng)治醫(yī)師會(huì)同個(gè)案管理員根據(jù)當(dāng)天診療項(xiàng)目完成情況及病情的變化,對(duì)當(dāng)日的變異情況進(jìn)行分析、處理,并做好記錄;

  5、醫(yī)師版臨床路徑表中的診療項(xiàng)目完成后,執(zhí)行(負(fù)責(zé))人應(yīng)當(dāng)在相應(yīng)的簽名欄簽名。

 。ǘ┻M(jìn)入臨床路徑的患者應(yīng)當(dāng)滿足的條件:

  診斷明確,沒有嚴(yán)重的合并癥,能夠按臨床路徑設(shè)計(jì)流程和預(yù)計(jì)時(shí)間完成診療項(xiàng)目。進(jìn)入臨床路徑的患者出現(xiàn)以下情況之一時(shí),應(yīng)當(dāng)退出臨床路徑:

  1、在實(shí)施臨床路徑的過程中,患者出現(xiàn)了嚴(yán)重的并發(fā)癥,需要改變?cè)委煼桨傅模?/p>

  2、在實(shí)施臨床路徑的'過程中,患者要求出院、轉(zhuǎn)院或改變治療方式而需退出臨床路徑的;

  3、發(fā)現(xiàn)患者因診斷有誤而進(jìn)入臨床路徑的;

  4、其他嚴(yán)重影響臨床路徑實(shí)施的情況。

 。ㄈ┡R床路徑的變異的處理

  臨床路徑的變異是指患者在接受診療服務(wù)的過程中,出現(xiàn)偏離臨床路徑程序或在根據(jù)臨床路徑接受診療過程中出現(xiàn)偏差的現(xiàn)象。變異的處理應(yīng)當(dāng)遵循以下步驟:

  1、記錄。 醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)將變異情況記錄在醫(yī)師版臨床路徑表中,記錄應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明。

  2、分析。 經(jīng)治醫(yī)師應(yīng)當(dāng)與個(gè)案管理員交換意見,共同分析變異

  原因并制訂處理措施。

  3、報(bào)告。 經(jīng)治醫(yī)師應(yīng)當(dāng)及時(shí)向?qū)嵤┬〗M報(bào)告變異原因和處理措施,并與科室相關(guān)人員交換意見,并提出解決或修正變異的方法。

  4、討論。 對(duì)于較普通的變異,可以組織科內(nèi)討論,找出變異的原因,提出處理意見;也可以通過討論、查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料探索解決或修正變異的方法。對(duì)于臨床路徑中出現(xiàn)的復(fù)雜而特殊的變異,應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)的專家進(jìn)行重點(diǎn)討論。

  五、臨床路徑評(píng)價(jià)與改進(jìn)

  (一) 實(shí)施小組每月常規(guī)統(tǒng)計(jì)病種評(píng)價(jià)相關(guān)指標(biāo)的數(shù)據(jù),并上報(bào)指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組。指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組每季度對(duì)臨床路徑實(shí)施的過程和效果進(jìn)行評(píng)價(jià)、分析并提出質(zhì)量改進(jìn)建議。臨床路徑實(shí)施小組根據(jù)質(zhì)量改進(jìn)建議制訂質(zhì)量改進(jìn)方案,并及時(shí)上報(bào)指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組。

 。ǘ┡R床路徑實(shí)施的過程評(píng)價(jià)內(nèi)容包括:相關(guān)制度的制訂、臨床路徑文本的制訂、臨床路徑實(shí)施的記錄、臨床路徑表的填寫、患者退出臨床路徑的記錄等。

 。ㄈ┦中g(shù)患者的臨床路徑實(shí)施效果評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:預(yù)防性抗菌藥物應(yīng)用的類型、預(yù)防性抗菌藥物應(yīng)用的天數(shù)、非計(jì)劃重返手術(shù)室次數(shù)、手術(shù)后并發(fā)癥、住院天數(shù)、手術(shù)前住院天數(shù)、住院費(fèi)用、藥品費(fèi)用、醫(yī)療耗材費(fèi)用、患者轉(zhuǎn)歸情況、健康教育知曉情況、患者滿意度等。

 。ㄋ模┓鞘中g(shù)患者的臨床路徑實(shí)施效果評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:病情嚴(yán)重程度、主要藥物選擇、并發(fā)癥發(fā)生情況、住院天數(shù)、住院費(fèi)用、藥品費(fèi)用、醫(yī)療耗材費(fèi)用、患者轉(zhuǎn)歸情況、健康教育知曉情況、患者滿意度等。

實(shí)施方案 篇4

  為貫徹落實(shí)區(qū)文教局下發(fā)的春季愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的通知精神,加強(qiáng)幼兒傳染病、流行病的防控工作,倡導(dǎo)健康、文明、科學(xué)的生活習(xí)慣,不斷增強(qiáng)廣大師生的衛(wèi)生意識(shí),促進(jìn)幼兒園環(huán)境衛(wèi)生面貌進(jìn)一步改善,促進(jìn)愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)深入發(fā)展。特制訂愛國衛(wèi)生工作方案:

  一、 指導(dǎo)思想

  根據(jù)創(chuàng)建全國文明城的總體部署和全市春季愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)精神,遵照“江蘇省托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法實(shí)施細(xì)則”,以完善我園愛國衛(wèi)生“以人為本、長(zhǎng)效管理”網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)行機(jī)制為載體,大力開展環(huán)境衛(wèi)生、健康教育和除害防病為重點(diǎn)的愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),增強(qiáng)我園全體師生的社會(huì)公德、衛(wèi)生健康意識(shí)。不斷優(yōu)化我園的衛(wèi)生環(huán)境,努力為全園師生創(chuàng)建一個(gè)清潔、優(yōu)美、舒適的工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。

  二、 主要工作

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立愛國衛(wèi)生管理機(jī)制

  2、采取有力措施,優(yōu)化育人環(huán)境。

  3、加強(qiáng)愛國衛(wèi)生宣傳,提高師生的.自我保護(hù)意識(shí)和能力。

  4、加強(qiáng)食品衛(wèi)生,做好除“四害”衛(wèi)生工作,防止疫病發(fā)生。

  三、主要措施

  1、明確衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)及工作職責(zé)

  2、強(qiáng)化愛國衛(wèi)生 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度。園長(zhǎng)為愛國衛(wèi)生工作負(fù)總責(zé)人,做到分工明確,各負(fù)其責(zé),切實(shí)將衛(wèi)生工作落實(shí)到位。建立健全衛(wèi)生獎(jiǎng)懲制度,將衛(wèi)生工作效果與考評(píng)績(jī)效工資掛鉤。

  3、積極開展衛(wèi)生宣傳工作。利用家園板塊、宣傳專欄,將《食品衛(wèi)生法》、《衛(wèi)生管理制度》向全園師生員工及家長(zhǎng)進(jìn)行廣泛宣傳。從思想上提高衛(wèi)生責(zé)任意識(shí)。

  4、加強(qiáng)晨檢。嚴(yán)格按一看、二問、三摸、四檢查的要求加強(qiáng)晨檢,杜絕幼兒帶入傳染病和危險(xiǎn)品進(jìn)園。對(duì)患有一般疾病要求喂藥的幼兒進(jìn)行登記,把好安全預(yù)防的第一關(guān)。

  5、加強(qiáng)被褥清洗。堅(jiān)持被褥每周日曬一次,每月清洗一次。確保幼兒在舒適的條件下健康成長(zhǎng)。

  6、加強(qiáng)園門外小攤販的管理。繼續(xù)堅(jiān)持園外50米處禁止擺設(shè)攤點(diǎn)。教育幼兒不吃地?cái)偵系氖澄铩?/p>

  7、開展“十要十不”活動(dòng)。以我園“十要十不”內(nèi)容 來規(guī)范、激勵(lì)師生、家長(zhǎng)的日常行為,建立和諧的師生關(guān)系!v究衛(wèi)生,不隨地吐痰;要垃圾入箱,不亂扔果殼;要愛護(hù)家園,不破壞公物;要保護(hù)綠化,不踐踏草坪;要珍愛健康,不園內(nèi)吸煙;要衣著整潔,不拖鞋入園;要愛護(hù)環(huán)境,不亂涂亂畫;要注意安全,不橫穿馬路;要注重禮儀,不粗言穢語;要懂得謙讓,不爭(zhēng)執(zhí)爭(zhēng)搶。

  8、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理。做好除“四害”工作,配齊防鼠、防蟑、防蠅設(shè)施,做到校園花圃無雜物,樹根無落葉,地面無紙屑,墻面無蛛網(wǎng),食堂無蠅鼠,廁所無異味。每日三次清潔地面,每天用8·4消毒液擦洗樓梯扶手、桌面、杯巾等。

  9、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理。重視食堂的飲食衛(wèi)生和清潔衛(wèi)生工作。組織對(duì)食堂人員開展《食品衛(wèi)生法》的學(xué)習(xí),增強(qiáng)衛(wèi)生意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。做好每年教職工體格檢查工作,抓好師生的飲食衛(wèi)生,。定期與供貨商鑒訂供貨協(xié)議;堅(jiān)持食品供貨索證制度;堅(jiān)持食物留樣48小時(shí)制度;嚴(yán)格執(zhí)行消毒制度; 嚴(yán)格要求食堂人員堅(jiān)持個(gè)人衛(wèi)生、食堂環(huán)境衛(wèi)生確保食堂內(nèi)地面、墻面、鍋臺(tái)、煙道下水道的清潔衛(wèi)生。

實(shí)施方案 篇5

  根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作總體安排,20xx年秋季學(xué)期將于9月4日正式上,我院開學(xué)教學(xué)準(zhǔn)備及檢查工作安排如下:

  一、檢查要求

  貫徹落實(shí)學(xué)校精神,緊密結(jié)合本學(xué)院的發(fā)展定位和學(xué)期工作實(shí)際,突出重點(diǎn),注重實(shí)效,有效整改薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題,確保20xx年秋季學(xué)期開學(xué)教學(xué)工作有序、有效開展,努力營(yíng)造新學(xué)風(fēng)、新舉措、新氣象的新學(xué)期育人環(huán)境,促進(jìn)本科教學(xué)工作上臺(tái)階、上水平。

  二、檢查工作小組

  按照學(xué)校要求,我院成立了以下開學(xué)教學(xué)準(zhǔn)備及檢查工作小組:

  組長(zhǎng):孫xx

  副組長(zhǎng):方xx

  組員:廖xx

  三、教學(xué)工作安排

  1、教學(xué)任務(wù)落實(shí)情況

  各教研室應(yīng)按照《程總表(20xx9—20xx1)》的行安排,逐一落實(shí)任教師表,不僅僅要發(fā)放電子檔,紙質(zhì)檔也要一并下發(fā),發(fā)放教師表時(shí)要求老師簽字,并要求任教師提前熟悉行時(shí)間和教學(xué)場(chǎng)所,教研室要安排好專人每天給第二天有的老師逐一打電話告知上時(shí)間和地點(diǎn);做好教學(xué)設(shè)備、實(shí)驗(yàn)儀器的準(zhǔn)備工作;杜絕教學(xué)事故發(fā)生,確保各教學(xué)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。學(xué)工要學(xué)落實(shí)學(xué)生專業(yè)年級(jí)表,落實(shí)學(xué)生選情況,組織學(xué)生及時(shí)領(lǐng)取教材及配套教學(xué)資料,做好教材及配套教學(xué)資料的到位情況檢查;

  2、教師到崗情況

  各教研室統(tǒng)計(jì)教師到崗情況,于20xx年9月1日上午12:00前,將本教研室教師到崗情況以書面形式報(bào)學(xué)院教學(xué)辦公室。

  3、教師前準(zhǔn)備情況

  各教研室組織檢查本學(xué)期任教師的教學(xué)準(zhǔn)備情況。

  (1)教學(xué)準(zhǔn)備情況檢查。按照學(xué)校“備教案規(guī)范要求(見教務(wù)處主頁《資料下載》欄)”全面檢查及評(píng)價(jià)授教案,認(rèn)真填寫《西南石油大學(xué)教案檢查記錄表》(教務(wù)處主頁《資料下載》欄下載),并將《西南石油大學(xué)教案檢查記錄表》電子檔在20xx年9月1日下午4:00前,交學(xué)院教學(xué)辦公室。

 。2)教學(xué)設(shè)備、實(shí)驗(yàn)儀器使用檢查。我院語音實(shí)驗(yàn)中心的.負(fù)責(zé)老師要做好開學(xué)準(zhǔn)備,于9月1日下午:00之前檢查好所有語音室設(shè)備,保證上使用。正式上后,每天要提前20分鐘打開語音室,方便老師和學(xué)生上。

  4、學(xué)生報(bào)到情況

  學(xué)工和輔導(dǎo)員要做好學(xué)生報(bào)到工作。組織好學(xué)生進(jìn)行程補(bǔ)退選,組織學(xué)生按時(shí)領(lǐng)取教材及配套教學(xué)資料(另行通知),做好教材及配套教學(xué)資料的到位情況檢查。

  三、開學(xué)巡查

  開學(xué)第一周,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)工部、教研室主任、教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)專家等應(yīng)到教學(xué)場(chǎng)所進(jìn)行巡查,對(duì)開學(xué)教學(xué)秩序、教風(fēng)學(xué)風(fēng)以及教學(xué)保障等情況開展調(diào)查,了解教學(xué)工作中出現(xiàn)的問題與建議,及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題,保證教學(xué)工作正常運(yùn)行。教學(xué)辦公室在9月1號(hào)下午4點(diǎn)前制定《學(xué)院巡查安排表》,安排人員到教學(xué)樓和教學(xué)實(shí)驗(yàn)室檢查本單位任教師到崗和學(xué)生上情況、教學(xué)設(shè)備及環(huán)境保障情況。

  學(xué)院高度重視新學(xué)期的準(zhǔn)備工作,要求教學(xué)辦公室、各教研室對(duì)開學(xué)教學(xué)秩序的有序開展做好提醒、通知、檢查等各項(xiàng)工作,確保萬無一失。各教研室在規(guī)定時(shí)間對(duì)任教師的教案、講稿、后延伸資料等材料進(jìn)行檢查,并向院內(nèi)提交各項(xiàng)要求的檢查結(jié)果。

實(shí)施方案 篇6

  為貫徹落實(shí)國家關(guān)于無償獻(xiàn)血工作“三個(gè)轉(zhuǎn)移,一個(gè)延伸”的發(fā)展戰(zhàn)略,依法推進(jìn)北湖區(qū)南溪鄉(xiāng)無償獻(xiàn)血工作協(xié)調(diào)發(fā)展,確保全區(qū)醫(yī)療臨床用血供應(yīng)。根據(jù)《中華人民共和國獻(xiàn)血法》、《湖南省實(shí)施〈中華人民共和國獻(xiàn)血法〉辦法》等法規(guī)政策精神和《郴州市20xx年無償獻(xiàn)血實(shí)施方案》(郴政辦函[20xx]01號(hào))的要求,經(jīng)鄉(xiāng)黨委政府研究,決定制定本方案如下:

  一、工作目標(biāo):確保全區(qū)醫(yī)療臨床用血100%來自無償獻(xiàn)血,保障醫(yī)療臨床用血安全和廣大人民群眾身體健康,完成6個(gè)無償獻(xiàn)血指標(biāo)任務(wù)。其中政府機(jī)關(guān)2人,中心學(xué)校2人,各村2人。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo):按照文件精神成立南溪鄉(xiāng)無償獻(xiàn)血領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由鄉(xiāng)黨委書記李志軍擔(dān)任,副組長(zhǎng)由鄉(xiāng)長(zhǎng)何小斌、鄉(xiāng)人大主席雷華、鄉(xiāng)政協(xié)聯(lián)絡(luò)組長(zhǎng)何善明擔(dān)任,成員為宋曉明、朱世軍、譚志生、吳鳳雄及各村駐村干部。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由朱世軍兼任,負(fù)責(zé)無償獻(xiàn)血的宣傳發(fā)動(dòng)工作。

  三、工作措施和要求:

 。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。全鄉(xiāng)各村各單位要站在維護(hù)廣大人民群眾根本利益的高度,充分認(rèn)識(shí)無償獻(xiàn)血工作的重要性和必要性,切實(shí)履行《獻(xiàn)血法》賦予的職責(zé)。各村、各單位黨政一把手為無償獻(xiàn)血工作的第一責(zé)任人,并明確一名具體分管領(lǐng)導(dǎo)抓無償獻(xiàn)血工作,切實(shí)落實(shí)責(zé)任,認(rèn)真做好本地、本單位無償獻(xiàn)血的'組織動(dòng)員工作。

  (二)強(qiáng)化措施,抓好落實(shí)。各村、各單位要把無償獻(xiàn)血工作作為一件大事來抓,要大力倡導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)村村民參加無償獻(xiàn)血。各村、各單位負(fù)責(zé)人要帶頭參與,率先垂范。

 。ㄈ┐罅π麄,廣泛動(dòng)員。各村、各單位要采取召開會(huì)議、發(fā)放宣傳資料、張貼宣傳標(biāo)語、出宣傳欄等多種形式廣泛宣傳無償獻(xiàn)血的政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),使廣大人民群眾充公認(rèn)識(shí)無償獻(xiàn)血工作的重大意義,理解無償獻(xiàn)血既是一份愛心的奉獻(xiàn),又是對(duì)自己和親屬生命健康的儲(chǔ)備,是社會(huì)文明進(jìn)步的標(biāo)志,掌握科學(xué)獻(xiàn)血無損健康等獻(xiàn)血生理知識(shí),努力營(yíng)造無償獻(xiàn)血光榮氛圍。

  (四)進(jìn)一步加大無償獻(xiàn)血工作的監(jiān)督管理力度。對(duì)完成好的單位或個(gè)人,由鄉(xiāng)黨委、政府進(jìn)行表彰,對(duì)參與獻(xiàn)血的個(gè)人,鄉(xiāng)政府給予營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)助。對(duì)年度未完成目標(biāo)任務(wù)的單位,鄉(xiāng)政府將按照區(qū)政府規(guī)定按400元/元代收無償獻(xiàn)血互助金交區(qū)獻(xiàn)血辦。

實(shí)施方案 篇7

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào),因地制宜、形式多樣進(jìn)行城市空間立體綠化建設(shè),緩解城市綠化建設(shè)用地緊張的矛盾,減少熱島效應(yīng),實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo),開創(chuàng)城市生態(tài)和宜居環(huán)境建設(shè)的新局面。

  二、工作目標(biāo)

  力爭(zhēng)用三年左右時(shí)間,使市城區(qū)內(nèi)有條件實(shí)施屋頂綠化和垂直綠化的都基本完成的立體綠化建設(shè),在地面、垂直、屋頂基本形成立體綠化的格局。

  三、組織管理

  成立荊州市城市立體綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由市政府牽頭,市住建委、市市政園林局、市城鄉(xiāng)規(guī)劃局、市房產(chǎn)局等相關(guān)部門參加,負(fù)責(zé)全市立體綠化工作的指揮、協(xié)調(diào)工作,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查、督促、考評(píng)等。荊州區(qū)、沙市區(qū)政府和荊州開發(fā)區(qū)管委會(huì)按管轄范圍具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施,市直相關(guān)職能部門按職責(zé)分工開展工作。

  四、工作內(nèi)容

  立體綠化主要包含屋頂綠化和垂直綠化兩種形式。

 。ㄒ唬┈F(xiàn)有的城市主次干道、街巷道路沿線所有實(shí)心圍墻予以拆除,并建成為透視圍墻,實(shí)行垂直綠化;具備條件的建筑物、墻體、擋土墻等應(yīng)實(shí)行垂直綠化。

  (二)市城區(qū)內(nèi)高架橋、立交橋橋墩進(jìn)行垂直綠化。

 。ㄈ┦谐菂^(qū)內(nèi)河道硬質(zhì)護(hù)坡進(jìn)行垂直綠化。

 。ㄋ模┦谐菂^(qū)內(nèi)建(構(gòu))筑物具備條件的,應(yīng)進(jìn)行屋頂綠化。

 。ㄎ澹┰趯(shí)施立體綠化中,市市政園林局應(yīng)嚴(yán)格按國家、省、市規(guī)定的`立體綠化技術(shù)規(guī)范實(shí)施監(jiān)督工作。

  五、鼓勵(lì)政策

 。ㄒ唬┮跃癃(jiǎng)勵(lì)為主,適當(dāng)物資獎(jiǎng)勵(lì)的原則,鼓勵(lì)產(chǎn)權(quán)人對(duì)建筑物在符合建筑安全的條件下,積極開展屋頂綠化建設(shè)。

  (二)將立體綠化技術(shù)指標(biāo)納入城市創(chuàng)建園林式單位(社區(qū))考核指標(biāo)體系,作為園林式單位(社區(qū))評(píng)選時(shí)重要考核指標(biāo)。

 。ㄈ⿲(duì)新開發(fā)小區(qū)進(jìn)行立體綠化的,依據(jù)《荊州市人民政府關(guān)于實(shí)行城市建設(shè)項(xiàng)目綠色圖章制度的通知》(荊政發(fā)〔20xx〕35號(hào))規(guī)定,屋頂和地上架空層的人工綠地覆土厚度不小于0.6米的,可按其面積的25%計(jì)算為完成綠地。

  (四)荊州市城市立體綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組每年組織一至兩次“優(yōu)秀屋頂花園”評(píng)選活動(dòng),對(duì)積極開展屋頂綠化工作,綠化效果良好的單位與個(gè)人,由市政府按照其綠化面積大小給予獎(jiǎng)勵(lì);將組織立體綠化工作列為對(duì)各街辦、居委會(huì)班子年終考核的一項(xiàng)內(nèi)容,對(duì)組織工作到位,綠化成效顯著的街辦、居委會(huì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  (五)按轄區(qū)管理原則,由各區(qū)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)已完成立體綠化建設(shè)的單位和個(gè)人,按綠化面積大小給予適當(dāng)補(bǔ)貼。

  六、管理辦法

 。ㄒ唬┪蓓斁G化選址條件。建筑竣工時(shí)間在近20年以內(nèi)、產(chǎn)權(quán)明晰、滿足房屋建筑安全要求的,可實(shí)施綠化的屋頂。

  (二)工程設(shè)計(jì)。立體綠化設(shè)計(jì)工作應(yīng)由具有建筑或園林設(shè)計(jì)乙級(jí)資質(zhì)以上的設(shè)計(jì)單位承擔(dān),設(shè)計(jì)文件中必須對(duì)建筑屋頂承重、防滲漏、灌排水、植物配置、種植基材選擇等進(jìn)行單項(xiàng)驗(yàn)算和設(shè)計(jì),并參照《建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度的規(guī)定》,向涉及委托人提供完整的圖紙和技術(shù)文本。

  (三)方案審查。加強(qiáng)規(guī)劃建設(shè)管理方面對(duì)立體綠化的控制,將立體綠化作為新建項(xiàng)目報(bào)建時(shí)審查的一項(xiàng)內(nèi)容,由市市政園林局組織審查。

 。ㄋ模┵|(zhì)量監(jiān)督和峻工驗(yàn)收。市市政園林局負(fù)責(zé)對(duì)屋頂綠化、垂直綠化工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,驗(yàn)收時(shí)施工單位應(yīng)提供完整的竣工資料。驗(yàn)收后市市政園林局負(fù)責(zé)出具書面驗(yàn)收意見。

  (五)管理維護(hù)。立體綠化工程峻工驗(yàn)收后,原則上由業(yè)主單位養(yǎng)護(hù)管理,也可委托有資質(zhì)的專業(yè)單位進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理,市市政園林管理局要做好定期檢查和指導(dǎo)工作。

  七、工作要求

 。ㄒ唬┒嗲阑I措建設(shè)資金。立體綠化建設(shè)的費(fèi)用原則上由產(chǎn)權(quán)人或建設(shè)單位承擔(dān),可列入項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)。市、區(qū)兩級(jí)財(cái)政每年要安排專項(xiàng)資金,確保立體綠化工作的推進(jìn)。

 。ǘ└餍侣劽襟w要加強(qiáng)立體綠化的宣傳工作,使各相關(guān)單位和廣大市民充分認(rèn)識(shí)立體綠化的意義,促進(jìn)工作順利開展。

 。ㄈ┮婪▽(shí)施,確保安全。立體綠化應(yīng)符合消防疏散和結(jié)構(gòu)安全等要求,注意結(jié)構(gòu)承重和防滲,施工方案應(yīng)報(bào)當(dāng)?shù)毓蚕篮徒ㄔO(shè)主管部門備案。已建成或在建項(xiàng)目的立體綠化必須在確保無安全隱患的前提下進(jìn)行,嚴(yán)禁借立體綠化建設(shè)之名進(jìn)行屋頂違章搭建。在實(shí)施立體綠化過程中,市規(guī)劃、建設(shè)、園林綠化等有關(guān)主管部門,要會(huì)同市城執(zhí)法部門加強(qiáng)對(duì)屋頂違章建筑的拆除工作。

實(shí)施方案 篇8

  為整合國、地稅稽查資源,相互配合、協(xié)調(diào)一致,提高稅務(wù)稽查工作效率,共同打擊涉稅違法犯罪行為,同時(shí)為了避免重復(fù)稅務(wù)檢查,切實(shí)減輕納稅人負(fù)擔(dān),根據(jù)《國家稅務(wù)總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局合作的意見》要求,經(jīng)市國稅局、地稅局協(xié)商,制定《**市國、地稅聯(lián)合稽查實(shí)施方案》。

  一、指導(dǎo)思想

  以共享行政資源、提高行政效能、優(yōu)化稽查服務(wù)、共建和諧稅收為聯(lián)合稽查的基本出發(fā)點(diǎn),以提高稽查質(zhì)效和減輕納稅人負(fù)擔(dān)為最終目的,通過相互學(xué)習(xí)、協(xié)同配合,形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),促使雙方的稽查工作質(zhì)效、稽查隊(duì)伍素質(zhì)、稽查服務(wù)水平明顯提高。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  在國、地稅市局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,成立聯(lián)合稽查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)聯(lián)合稽查工作統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)督導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)實(shí)行輪值制,由市國家稅務(wù)局、市地方稅務(wù)局分管稽查工作的局領(lǐng)導(dǎo)分年度輪流擔(dān)任正副組長(zhǎng),成員由國、地稅稽查局正副局長(zhǎng)擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室分年度設(shè)在市國家稅務(wù)局稽查局、市地方稅務(wù)局稽查局(與領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)任期一致),輪流牽頭負(fù)責(zé)聯(lián)合稽查日常工作的聯(lián)絡(luò)、溝通和協(xié)調(diào)。

  三、工作目標(biāo)

  國、地稅聯(lián)合稽查工作分步驟、分階段制定以下目標(biāo):

 。ㄒ唬┑谝浑A段:起始階段

  具體目標(biāo)是:

  1、建立國、地稅聯(lián)合稽查組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制;

  2、建立國、地稅聯(lián)合稽查聯(lián)席會(huì)議制度;

  3、建立國、地稅聯(lián)合稽查信息交換制度;

  4、建立國、地稅聯(lián)合辦案制度。

  實(shí)施年度:20xx年

 。ǘ┑诙A段:深化階段

  具體目標(biāo)是:

  1、制定年度聯(lián)合稽查計(jì)劃;

  2、定期召開聯(lián)席會(huì)議、交換信息;

  3、在不同環(huán)節(jié)積極開展聯(lián)合稽查工作。

  實(shí)施年度:20xx年

 。ㄈ┑谌A段:提高階段

  具體目標(biāo)是:

  1、總結(jié)國、地稅聯(lián)合稽查工作經(jīng)驗(yàn);

  2、完善國、地稅聯(lián)合稽查方案;

  3、推廣國、地稅聯(lián)合稽查工作。

  實(shí)施年度:20xx年

  四、工作內(nèi)容和措施:

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和溝通。為確保各協(xié)作事項(xiàng)切實(shí)有效的運(yùn)轉(zhuǎn),國、地稅稽查局在雙方局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展此項(xiàng)工作,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)

  小組組長(zhǎng)輪值制的.原則,互相協(xié)作。雙方分別指定內(nèi)部有關(guān)職能部門作為牽頭聯(lián)絡(luò)科室,確定一名工作人員作為日常工作聯(lián)絡(luò)員,具體負(fù)責(zé)雙方職能部門之間的信息交換和事件處理。

  (二)統(tǒng)籌計(jì)劃和安排稽查工作。在上級(jí)稽查部門確定的年度重點(diǎn)稽查行業(yè)、重點(diǎn)稽查項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)國地稅稽查部門之間的溝通協(xié)調(diào),共同協(xié)商制定本級(jí)聯(lián)合檢查工作計(jì)劃,協(xié)商確定檢查對(duì)象范圍、檢查時(shí)間安排、檢查實(shí)施方式和檢查成果交換。

 。ㄈ┩晟浦贫群鸵(guī)劃。以總局印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國家稅務(wù)局地方稅務(wù)局合作的意見》為基礎(chǔ),雙方緊密結(jié)合實(shí)際共同研究磋商,全面完善國稅、地稅稽查局聯(lián)席會(huì)議制度、信息交換制度、聯(lián)合辦案管理制度等。

  1、建立聯(lián)席會(huì)議制度。每半年開始召開一次聯(lián)席會(huì)議,會(huì)議內(nèi)容為雙方相互交流稅收專項(xiàng)檢查及各類案件查處情況;協(xié)調(diào)解決雙方協(xié)作中的重大問題,共同總結(jié)稽查辦案經(jīng)驗(yàn)和方法;對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)涉稅問題進(jìn)行相互反饋,研究雙方在檢查中發(fā)現(xiàn)的稅收違法新動(dòng)向、新特點(diǎn)等。

  2、建立和完善信息交換制度。定期或者即時(shí)交換信息,達(dá)到信息資源互通共享的目的。對(duì)受理涉稅檢舉、大要案查處、處理處罰決定等涉及對(duì)方的信息定期交流傳遞或及時(shí)通報(bào)對(duì)方或商請(qǐng)對(duì)方介入,以實(shí)現(xiàn)信息共享。國、地稅稽查局相互轉(zhuǎn)辦的稅務(wù)違法案件,被轉(zhuǎn)辦方及時(shí)安排檢查,并在檢查結(jié)束后將檢查情況和處理結(jié)果及時(shí)向轉(zhuǎn)辦方書面反饋。雙方應(yīng)不斷拓展信息交換的內(nèi)容和形式,明確信息交換的方式和時(shí)限,提高信息交換的質(zhì)量。

  3、建立聯(lián)合辦案工作制度。對(duì)上級(jí)交辦、涉稅檢舉案件、以及涉及雙方管轄范圍的重大涉稅違法案件,需聯(lián)合檢查的,由主要繳納稅種方牽頭人召集對(duì)方協(xié)商,商請(qǐng)對(duì)方及時(shí)介入,開展國地稅聯(lián)合檢查。對(duì)上級(jí)部署的行業(yè)性專項(xiàng)檢查和區(qū)域稅收專項(xiàng)整治等工作,雙方在充分溝通的基礎(chǔ)上,制訂共同的檢查方案,統(tǒng)一檢查的時(shí)間、期限、步驟和程序,統(tǒng)一部署實(shí)施。在開展專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)稅源企業(yè)聯(lián)合檢查時(shí),按照“一次進(jìn)戶、統(tǒng)一檢查、分別審理、各自處理”的原則,統(tǒng)一安排部署。雙方統(tǒng)一制訂檢查方案,分別下發(fā)《檢查通知書》、《調(diào)取賬簿資料通知書》,各自抽調(diào)人員。在檢查過程中,統(tǒng)一取證、分工負(fù)責(zé),對(duì)涉及國、地雙方的共同證據(jù)取證時(shí)一式兩份、一證兩用。若發(fā)現(xiàn)重大涉及對(duì)方稅收違法事項(xiàng)時(shí),及時(shí)將相關(guān)信息、資料傳遞給對(duì)方。國地雙方各自進(jìn)行案件審理,獨(dú)立做出稅務(wù)處理(處罰)決定并相互抄送副本。經(jīng)雙方商議擬聯(lián)合檢查的,應(yīng)制作《**市國家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局聯(lián)合辦案審批表》,經(jīng)各自稽查局局長(zhǎng)批準(zhǔn)后組成聯(lián)合檢查小組。

 。ㄋ模┓e極探索和實(shí)踐新的合作方式。在條件成熟時(shí),對(duì)稅務(wù)總局部署的專項(xiàng)、專案檢查、聯(lián)合檢查,國地稅稽查局共同開展入戶檢查、調(diào)賬、取證,在稽查結(jié)束之后,由國地稅稽查局各自向上級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送統(tǒng)一檢查報(bào)告。對(duì)受理的舉報(bào)案件,凡屬共管戶,除案件線索不清列入暫存待查的外,原則上都應(yīng)將自己部門受理的舉報(bào)案件名稱向?qū)Ψ酵▓?bào),如雙方都收到同一對(duì)象舉報(bào)的,應(yīng)進(jìn)行聯(lián)合檢查。如

  只一方收到舉報(bào)的,由收到舉報(bào)的一方負(fù)責(zé)實(shí)施檢查,檢查結(jié)果及時(shí)進(jìn)行信息交換。對(duì)偷、逃、騙、抗稅數(shù)額較大、性質(zhì)惡劣的突出案件,通過新聞媒體或其它形式共同曝光。

  (五)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)推廣。在聯(lián)合稽查工作中,根據(jù)案件的檢查和結(jié)案情況,不斷歸納總結(jié)聯(lián)合稽查的經(jīng)驗(yàn)和做法,及時(shí)改進(jìn)和完善,并在全市各級(jí)稅務(wù)稽查機(jī)關(guān)推廣。

 。┢渌马(xiàng)

  1、雙方在合作過程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和保密等有關(guān)規(guī)章制度,對(duì)雙方協(xié)作中發(fā)現(xiàn)的重大問題,雙方應(yīng)按各自系統(tǒng)內(nèi)授權(quán)和有關(guān)內(nèi)控制度要求逐級(jí)上報(bào)處理。

  2、雙方對(duì)提供的各類數(shù)據(jù)和資料,要嚴(yán)格保密,不得外傳。

  3、雙方應(yīng)主動(dòng)協(xié)調(diào)各自下屬部門,積極配合對(duì)方開展相關(guān)工作。

  **市國家稅務(wù)局稽查局 **市地方稅務(wù)局稽查局 (蓋 章) (蓋 章)

  二〇一二年十月

  

實(shí)施方案 篇9

  根據(jù)**簡(jiǎn)報(bào)第十一期《建設(shè)樣板堤段、推動(dòng)管理達(dá)標(biāo)》精神,結(jié)合我局實(shí)際,將長(zhǎng)埫口(漢右112+000-124+900)長(zhǎng)12.9公里堤段確定為xxxx年的樣板堤段,我局將加大對(duì)樣板堤段的投入,在堤防工程管理上達(dá)到部頒二級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn),具體實(shí)施方案為:

  一、落實(shí)堤防管理包干到人制度。將長(zhǎng)埫口(漢右112+000-124+900)長(zhǎng)12.9公里堤段量化到每個(gè)職工進(jìn)行管理,并與工資、獎(jiǎng)金等福利掛鉤,取消群眾管養(yǎng)員。

  二、加強(qiáng)堤防日常管理。有計(jì)劃的`對(duì)翻堤馬路進(jìn)行整治,做到馬路平整、無車槽、無切堤筑路現(xiàn)象;經(jīng)常性地清除堤身雜草,確保堤坡無明顯雜草,計(jì)劃將周陳(漢右120+800-121+600)長(zhǎng)800米堤內(nèi)坡除雜列為重點(diǎn)除雜項(xiàng)目,力爭(zhēng)5月中旬前完成;有計(jì)劃的進(jìn)行堤坡、平臺(tái)和堤肩的日常整形。做到堤身無缺、整齊美觀;堤面完整、平坦,無坑、無明顯凹陷和波狀起伏,雨后堤在, 無積水,無挖堤填堤現(xiàn)象;堤面完好暢通。

  三、加強(qiáng)堤防禁腳地的管理。有計(jì)劃地啟動(dòng)堤防護(hù)堤地土權(quán)、林權(quán)、管理權(quán)“三權(quán)”回收工作,目前,已收回新植林木地段“三權(quán)”100畝,成樹林地“三權(quán)”回收正在作宣傳發(fā)動(dòng)工作。禁腳地邊界明確,無因農(nóng)戶耕種占用堤腳現(xiàn)象;禁腳及堤腳內(nèi)無違章物,無取土坑、無?、無漬水,無雜物堆放,禁腳內(nèi)無違法設(shè)障行為,無燒樹毀樹現(xiàn)象。

  四、加強(qiáng)防護(hù)林管理。做到平臺(tái)內(nèi)無空白段,宜林綠化面積的綠化率達(dá)95%以上;利用柯砍更新和除險(xiǎn)加固改造“小、亂、稀”和低產(chǎn)林100畝;新植幼樹整齊美觀,成活率達(dá)90%以上;積極防治病蟲害,無成片的病蟲危害現(xiàn)象;五年以內(nèi)的林地林間翻耕每年至少組織兩次,林地內(nèi)無高稈雜草。

  五、完善各類工程管理設(shè)施。有計(jì)劃地完善補(bǔ)齊各類工程管理標(biāo)志、碑樁、攔車卡等,做到完好醒目,規(guī)范美觀。

  六、加強(qiáng)河道防護(hù)工程管理。護(hù)坡、護(hù)岸等河道防護(hù)工程無缺損、無坍塌、無松動(dòng);各種備料堆放整齊,位置合理;工程整潔美觀。

  七、加強(qiáng)庭院式綠化建設(shè)。由于管理段辦公區(qū)房屋陳舊,設(shè)施簡(jiǎn)陋,今年擬定投入5萬元對(duì)其內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行改造,做到衛(wèi)生、整潔。

實(shí)施方案 篇10

  為切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)管理綜合治理,不斷促進(jìn)社會(huì)治安形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn),大力提升人民群眾的安全感和滿意度,共創(chuàng)“平安**”。為進(jìn)一步深化“紅袖章”工程,**年*月*日晚開展月月“亮劍”行動(dòng)。為確保行動(dòng)有效開展,取得實(shí)效,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  深入推進(jìn)社會(huì)治安大防控萬人“紅袖章”工程,積極發(fā)揮由鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭組織,派出所主力軍作用,緊緊圍繞當(dāng)前社會(huì)治安巡邏防控中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和突出問題,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)組織開展“亮劍”行動(dòng)。全面動(dòng)態(tài)管理全鎮(zhèn)流動(dòng)人口、出租房屋、重點(diǎn)對(duì)象、賓館酒店、文化娛樂場(chǎng)所和危爆物品從業(yè)人員等底數(shù),強(qiáng)力消除治安、消防等安全隱患,有效打擊和遏制違法犯罪,切實(shí)壓減發(fā)案率,實(shí)現(xiàn)發(fā)案少、秩序好的工作目標(biāo),確保社會(huì)治安狀況明顯好轉(zhuǎn),人民群眾安全感和滿意度大幅提升。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立**鎮(zhèn)“亮劍”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)黨委書記**為政委,黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)**任總指揮長(zhǎng);黨委副書記**、紀(jì)委書記程維、黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)**,副鎮(zhèn)長(zhǎng)**、人大副主席**(常務(wù))、嶺北鎮(zhèn)政法書記**、派出所所長(zhǎng)**、交警一中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)**任副指揮長(zhǎng);綜治辦、黨政辦、派出所、財(cái)政所、交警一中隊(duì)、城管隊(duì)、各村(社區(qū))、鎮(zhèn)屬各企事業(yè)單位、嶺北鎮(zhèn)工作力量為成員。設(shè)辦公室在綜治辦,由毛亮紅同志任辦公室主任。

  成員單位職責(zé)如下:

  綜治辦:統(tǒng)籌全鎮(zhèn)“亮劍”行動(dòng)實(shí)施開展,收集掌握和調(diào)查研究“亮劍”行動(dòng)中存在的`問題,提出措施與建議。并組織實(shí)施有關(guān)督導(dǎo)檢查和考核評(píng)比工作,并將工作實(shí)施納入年度綜治考核體系。

  黨建辦:利用電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等多種新聞媒體及其他宣傳方式,對(duì)開展“亮劍”行動(dòng)的重要性和必要性進(jìn)行立體化宣傳,對(duì)工作實(shí)施中的各類違法行為加強(qiáng)輿論監(jiān)督,正確引導(dǎo)有關(guān)輿情,提升群眾知曉率。

  派出所:充分發(fā)揮主力軍作用,安排專門力量全程參與“亮劍”行動(dòng),負(fù)責(zé)開展設(shè)卡盤查、集中清查、蹲點(diǎn)守侯、巡邏防范等工作。加強(qiáng)對(duì)“紅袖章”專業(yè)和義務(wù)巡防隊(duì)伍的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作培訓(xùn)、監(jiān)督管理、考核考評(píng)工作,依法打擊處理“亮劍”行動(dòng)實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的各類違法犯罪活動(dòng)。

  財(cái)政所:負(fù)責(zé)社會(huì)治安大防控萬人“紅袖章”工程月月“亮劍”行動(dòng)的工作經(jīng)費(fèi)和后勤保障。

  各村(社區(qū))、鎮(zhèn)屬各企事業(yè)單位:配合相關(guān)部門開展“紅袖章”工程月月“亮劍”行動(dòng),周密安排,精心部署,動(dòng)員安排村(組)兩級(jí)“紅袖章”義務(wù)巡防隊(duì)員參與月月“亮劍”行動(dòng)。

  三、時(shí)間、人員安排

  1、時(shí)間安排:**年1月22日所有參與行動(dòng)人員于當(dāng)天晚上7:00到**派出所集合,7:30準(zhǔn)時(shí)開展行動(dòng)。

  2、人員安排:“亮劍”行動(dòng)由鎮(zhèn)綜治辦牽頭組織實(shí)施,派出所負(fù)責(zé)向區(qū)公安局申請(qǐng)公安警力配備,并配合綜治辦制定詳細(xì)方案。共分為四個(gè)行動(dòng)小組,即兩個(gè)設(shè)卡巡查組和兩個(gè)清查行動(dòng)組(具體人員分組安排見附表)。

  四、工作要求

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。實(shí)施“亮劍”行動(dòng)是加強(qiáng)社會(huì)治安防控體系建設(shè)的重要內(nèi)容,直接關(guān)系到社會(huì)的長(zhǎng)治久安。各村(社區(qū))和鎮(zhèn)屬企事業(yè)單位要明確工作措施,積極踴躍參與,確保工作實(shí)效。

  (二)強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造氛圍。要加大宣傳力度,要擴(kuò)大宣傳方式,要廣泛利用專題專欄,黑板報(bào)、宣傳車等多種形式全方位宣傳“亮劍”行動(dòng),使廣大人民群眾自覺參與到“紅袖章”工程中來,有效預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、檢舉、揭發(fā)違法犯罪,共同維護(hù)社會(huì)治安。

 。ㄈ┎块T配合,形成合力。“亮劍”行動(dòng)需要鎮(zhèn)、村(社區(qū))、派出所等有關(guān)單位密切配合,齊抓共管,形成合力。綜治辦和派出所要及時(shí)、準(zhǔn)確研判轄區(qū)治安狀況,合理鋪排巡邏防控時(shí)間與節(jié)點(diǎn);財(cái)政所要在資金上給予切實(shí)保障和支持;綜治辦要把“亮劍”行動(dòng)開展實(shí)施情況列入年度綜治目標(biāo)考評(píng)內(nèi)容。

 。ㄋ模⿵(qiáng)化督查,嚴(yán)格考評(píng)。“亮劍”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各村(社區(qū))的工作進(jìn)展情況進(jìn)行考核,制定專項(xiàng)考評(píng)辦法。建立“亮劍”行動(dòng)調(diào)度制度,通報(bào)人員到崗到位、發(fā)案率、打擊處理、抓獲現(xiàn)行、民轉(zhuǎn)刑案件等情況。對(duì)開展“亮劍”行動(dòng)工作扎實(shí)、成績(jī)突出的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),典型推介。對(duì)工作不重視、不落實(shí),未按要求、時(shí)間、地點(diǎn)開展“亮劍”行動(dòng)的,在年度綜治目標(biāo)考核中記扣2分,并約談相關(guān)責(zé)任人;因失職、瀆職,致工作上不去成效不明顯,導(dǎo)致社會(huì)治安問題突出的,將對(duì)相關(guān)單位分別采取限期整改、“黃牌警告”直至“一票否決”措施。

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