實(shí)施方案匯編（4篇）
為保障事情或工作順利開展，我們需要事先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編幫大家整理的實(shí)施方案4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
實(shí)施方案 篇1
一、指導(dǎo)思想
通過(guò)舉辦校園英語(yǔ)節(jié)，以一系列豐富多彩的英語(yǔ)活動(dòng)為載體，營(yíng)造濃厚的英語(yǔ)學(xué)習(xí)氛圍，豐富校園文化生活，讓每個(gè)孩子在英語(yǔ)的世界里收獲快樂(lè)，形成有特色的`校園文化節(jié)日。
二、活動(dòng)主題
Happy English, I love you.（快樂(lè)英語(yǔ)，我喜歡。）
三、活動(dòng)時(shí)間
3月1日——3月31日
四、環(huán)境布置
1. 書寫大幅標(biāo)語(yǔ)進(jìn)行宣傳，標(biāo)語(yǔ)的內(nèi)容是： Happy English, I love you.（快樂(lè)英語(yǔ)，我喜歡。）
2. 在黑板報(bào)上布置英語(yǔ)角，開辟異國(guó)文化。
3. 校園廣播播放英文歌曲，創(chuàng)設(shè)英語(yǔ)氛圍。
五、活動(dòng)設(shè)置
（一）開幕式及動(dòng)員。（第四周 負(fù)責(zé)人：z）
�。ǘ┗顒�(dòng)安排
三年級(jí)：字母抄寫比賽。（第五周 負(fù)責(zé)人：z）
四年級(jí)：?jiǎn)卧~默寫比賽。（第六周 負(fù)責(zé)人：z）
五年級(jí)：手抄報(bào)比賽。（第七周 負(fù)責(zé)人：z）
六年級(jí)：英語(yǔ)閱讀比賽。（第七周 負(fù)責(zé)人：z）
全體學(xué)生學(xué)玩一種英語(yǔ)游戲、學(xué)唱一首英文歌曲。（負(fù)責(zé)人：各班英語(yǔ)教師）
看一部英文原版卡通：《小紅帽》。（負(fù)責(zé)人：廣播室）
青年教師基本功競(jìng)賽，詳見競(jìng)賽方案。（負(fù)責(zé)人：z）
�。ㄈ╅]幕及頒獎(jiǎng)儀式。（負(fù)責(zé)人：z）
實(shí)施方案 篇2
為貫徹落實(shí)《xx省財(cái)政廳轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部關(guān)于印發(fā)（行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法）的通知》等規(guī)定，為確保我校資產(chǎn)清查工作順利進(jìn)行，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、資產(chǎn)清查的目的
1、摸清家底。對(duì)我校的基本情況、財(cái)務(wù)情況及資產(chǎn)情況等進(jìn)行全面清理和清查，真實(shí)完整地反映我校的.資產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況。
2、建立監(jiān)管系統(tǒng)。提供國(guó)有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫(kù)初始信息，建立國(guó)有資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)。
、實(shí)行兩個(gè)結(jié)合，建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制。
4、完善管理制度。建立健全資產(chǎn)管理制度，提高資產(chǎn)使用效率，杜塞漏洞，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展。
二、清查基準(zhǔn)日
本次清查以2x1年12月1日為基準(zhǔn)日。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立xx中學(xué)資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，宣笑龍同志任辦公室主任，梅國(guó)強(qiáng)同志任辦公室副主任。人員由總務(wù)處下屬部門和各處室和兼職財(cái)產(chǎn)管理員組成，辦公室設(shè)在會(huì)計(jì)室。
四、工作原則
1、按照“統(tǒng)一政策，統(tǒng)一方法，統(tǒng)一步驟，統(tǒng)一要求與分級(jí)實(shí)施”的原則開展工作。
2、“誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。使用權(quán)登記是本次固定資產(chǎn)清查的一項(xiàng)重要內(nèi)容，擁有使用權(quán)則同時(shí)擁有管理責(zé)任，本次清查要求固定資產(chǎn)在哪個(gè)處室或年級(jí)，則由哪個(gè)處室或年級(jí)負(fù)責(zé)清查。
、全面徹底的原則。將各種固定資產(chǎn)全部納入清查范圍，不留死角，按照要求各部門逐一登記填表。
4、實(shí)事求是，準(zhǔn)確無(wú)誤的原則。
五、實(shí)施步驟
我校的資產(chǎn)清查主要包括基本情況清理、賬務(wù)清理、資產(chǎn)清查和完善制度。任務(wù)最重的是資產(chǎn)清查和賬務(wù)清理。各項(xiàng)工作從2x16年月開始，6月底前全部完成，具體按以下步驟實(shí)施：
1、準(zhǔn)備階段：2x16年月10日至月2x日。學(xué)校成立資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)清查工作的，制定清查工作實(shí)施方案。
2、各處室、各年級(jí)資產(chǎn)清查自查階段：2x16年月21日至6月10日。各處室、各年級(jí)要統(tǒng)一使用《事業(yè)單位資產(chǎn)清查登記明細(xì)表》進(jìn)行實(shí)物清點(diǎn)登記，清理清查時(shí)要做到認(rèn)真仔細(xì)、信息項(xiàng)全面完整、記錄詳細(xì)。實(shí)物盤點(diǎn)過(guò)程中，應(yīng)采取以財(cái)對(duì)物、以物對(duì)帳方法。清查明細(xì)表上交總務(wù)處截止時(shí)間為2x16年6月11日上午11：00。
、報(bào)表匯總階段：2x16年6月11日至6月16日。
4、驗(yàn)收復(fù)查、輸入電腦階段：2x16年6月17日至6月2日。
、清查報(bào)告、數(shù)據(jù)報(bào)表上報(bào)、公示階段：2x16年6月24日至6月0日。
六、清查范圍、內(nèi)容、分工安排
（一）固定資產(chǎn)清查
1、總務(wù)處下屬各部門負(fù)責(zé)清理房屋及建筑物、土地、交通工具和其他公用部分的固定資產(chǎn)，包括專用設(shè)備。
房屋及建筑物、土地由周悅?cè)送矩?fù)責(zé)清查；
電器設(shè)備由胡啟勝同志負(fù)責(zé)清查；
家俱、辦公桌椅、桌凳由劉成林同志負(fù)責(zé)清查；
2、實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)清查儀器、儀表、量具、標(biāo)本模型的固定資產(chǎn)（阮金明同志負(fù)責(zé)）。
、電子信息組負(fù)責(zé)清查學(xué)校網(wǎng)絡(luò)、電腦燈電子設(shè)備（汪健同志負(fù)責(zé)）。
4、圖書室負(fù)責(zé)清查圖書物（宋勁松同志負(fù)責(zé)）。
、校醫(yī)室負(fù)責(zé)清查醫(yī)療器械和相關(guān)設(shè)備（肖慶玉同志負(fù)責(zé)）。
6藝術(shù)組負(fù)責(zé)清查樂(lè)器和美術(shù)器材等設(shè)備（胡周生同志負(fù)責(zé)）。
7、體育組負(fù)責(zé)清查體育器材設(shè)備（蔣喜梅同志負(fù)責(zé)）。
8、辦公室下屬部門負(fù)責(zé)清查檔案室、校史陳列室、會(huì)議室內(nèi)各項(xiàng)設(shè)備（程俊峰同志負(fù)責(zé)）。
9、政教處下屬部門負(fù)責(zé)清查演出服裝、道具等設(shè)備（孫平同志負(fù)責(zé)）。
10、工會(huì)負(fù)責(zé)清查健身房?jī)?nèi)健身器材等設(shè)備（呂曉華同志負(fù)責(zé)）。
11、團(tuán)委負(fù)責(zé)清查廣播室廣播器材、學(xué)生活動(dòng)中心內(nèi)的各項(xiàng)設(shè)備（從志華同志負(fù)責(zé)）。
12、各年級(jí)組負(fù)責(zé)清查本年級(jí)辦公室和班級(jí)內(nèi)各項(xiàng)設(shè)備（年級(jí)秘書負(fù)責(zé)）
�。ǘ┴�(cái)務(wù)清理：會(huì)計(jì)室朱同平、張曉云兩位同志負(fù)責(zé)，同時(shí)協(xié)助固定資產(chǎn)的清查；
（三）學(xué)校人員情況清查：由辦公室負(fù)責(zé)。
實(shí)施方案 篇3
根據(jù)市政府辦公室印發(fā)的《關(guān)于分解落實(shí)20xx年市政府工作目標(biāo)任務(wù)的通知》（政辦發(fā)[20xx]1號(hào)）文件要求，我局作為落實(shí)“放心糧油”市場(chǎng)體系建設(shè)的責(zé)任單位，為把好事辦好，實(shí)事辦實(shí)，特提出如下實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想和基本原則
(一)指導(dǎo)思想
放心糧油市場(chǎng)體系建設(shè)省、市文件精神為指導(dǎo)，立足我市糧油市場(chǎng)實(shí)際，統(tǒng)籌糧油批發(fā)、配送、零售市場(chǎng)發(fā)展，完善市場(chǎng)設(shè)施，優(yōu)化市場(chǎng)布局，提升市場(chǎng)功能，充分發(fā)揮市場(chǎng)在糧食資源配置中的基礎(chǔ)性作用，逐步建設(shè)成為布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能完善、運(yùn)作規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、競(jìng)爭(zhēng)開放的現(xiàn)代化放心糧油市場(chǎng)體系。
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放心糧油市場(chǎng)體系建設(shè)堅(jiān)持“政府引導(dǎo)，企業(yè)為主，市場(chǎng)運(yùn)作；統(tǒng)籌規(guī)劃,科學(xué)布局;資格認(rèn)定,掛牌經(jīng)營(yíng);歸口指導(dǎo),動(dòng)態(tài)管理”的.原則，并將其貫穿到放心糧油市場(chǎng)體系建設(shè)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程始終。
二、目標(biāo)任務(wù)
按照每個(gè)縣市區(qū)1家配送中心，連鎖店城區(qū)每3萬(wàn)人1家，人口集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建1家的規(guī)劃，努力建設(shè)一批以荊楚糧油公司為依托，以各縣市區(qū)配送中心為骨干，以各級(jí)連鎖店為基礎(chǔ)的放心糧油和應(yīng)急供應(yīng)一張網(wǎng)、實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)全覆蓋，同時(shí)大力推進(jìn)放心糧油進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)商超“五進(jìn)”活動(dòng)。具體目標(biāo)是：全市在城區(qū)和各縣市區(qū)建設(shè)、改造具有規(guī)模性的區(qū)域性糧油配送中心9家，其中：城區(qū)3家，每個(gè)縣市區(qū)1家。改造、建設(shè)放心糧油連鎖店155家，其中：城區(qū)30家，丹江口市19家，鄖陽(yáng)區(qū)23家，鄖西縣22家，房縣18家，竹溪縣23家，竹山縣20家�？筛鶕�(jù)實(shí)際建設(shè)進(jìn)度和實(shí)際地理位置所需再作適當(dāng)調(diào)整。
放心糧油市場(chǎng)體系建成后，將輻射鄂豫陜渝毗鄰地區(qū)600萬(wàn)人，實(shí)現(xiàn)年均收購(gòu)糧食1.5億公斤，成品糧油年交易量達(dá)14億公斤，交易額50億元，既有效地保護(hù)了糧農(nóng)的切身利益，服務(wù)農(nóng)民增收，又推進(jìn)了糧油資源的合理配置，活躍區(qū)域市場(chǎng)，同時(shí)從源頭上控制糧油質(zhì)量安全，最大限度地滿足消費(fèi)者的需求。
三、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
區(qū)域性糧油配送中心基本標(biāo)準(zhǔn)：倉(cāng)儲(chǔ)使用面積達(dá)到1000平米，年配送糧油在5000噸以上，配備能夠滿足配送業(yè)務(wù)需要的配送車1-2輛及必要的裝卸設(shè)備；具有與連鎖經(jīng)營(yíng)方式相適應(yīng)的信息管理系統(tǒng)及通訊設(shè)施，逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上結(jié)算；配備有面筋測(cè)定儀、金屬物檢測(cè)器衛(wèi)生質(zhì)量指標(biāo)檢測(cè)等能夠滿足糧油質(zhì)量檢驗(yàn)的質(zhì)檢化驗(yàn)設(shè)施；建立健全管理制度健全。主要包括《進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度》、《進(jìn)貨索證索票制度》、《不合格商品召回制度》、《不合格商品退市制度》等糧油商品質(zhì)量管理制度；《購(gòu)銷臺(tái)賬制度》、《商品計(jì)量管理辦法》、《質(zhì)檢化驗(yàn)室工作職責(zé)》等內(nèi)部管理制度；《公開承諾書》、《糧食行業(yè)服務(wù)公約》等信譽(yù)服務(wù)制度。其中，《商品計(jì)量管理辦法》、《公開承諾書》、《糧食行業(yè)服務(wù)公約》等制度必須上墻公示，自覺(jué)接受監(jiān)督。
放心糧油連鎖店基本標(biāo)準(zhǔn)：店鋪要位于交通便利、人口相對(duì)集中區(qū)，具有30平方米以上的固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所；擁有與經(jīng)營(yíng)相適應(yīng)的信息管理系統(tǒng)及通訊設(shè)施、設(shè)備，逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上結(jié)算；店容店貌總體要求干凈、整潔、明亮、規(guī)范。連鎖店要有統(tǒng)一規(guī)格的“放心糧油”名稱的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌；誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，明碼實(shí)價(jià)，量足秤準(zhǔn)；公示《糧食行業(yè)服務(wù)公約》、《商品質(zhì)量承諾書》，履行服務(wù)承諾；設(shè)立意見箱，公布舉報(bào)監(jiān)督電話，自覺(jué)接受糧食等相關(guān)部門及社會(huì)群眾的監(jiān)督。
四、資金籌措
放心糧油工程建設(shè)、改造資金以企業(yè)自籌為主，上級(jí)財(cái)政扶持資金為輔�？倻y(cè)算需投入資金2855萬(wàn)元，其中：自籌資金1450萬(wàn)元，預(yù)計(jì)上級(jí)財(cái)政扶持資金1405萬(wàn)元。建設(shè)、改造完成經(jīng)省局組織專家驗(yàn)收合格后，每個(gè)配送中心省財(cái)政補(bǔ)助70萬(wàn)元，每個(gè)連鎖店省財(cái)政補(bǔ)助5萬(wàn)元。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
一是成立放心糧油工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于糧食局，具體負(fù)責(zé)全市放心糧油工程建設(shè)的籌備規(guī)劃、工程實(shí)施、檢查驗(yàn)收、資料收集、匯總申報(bào)等工作。各縣市區(qū)政府和糧食局等相關(guān)單位相應(yīng)落實(shí)此項(xiàng)工作，成立領(lǐng)導(dǎo)小組并抽調(diào)工作專班，細(xì)分任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，增強(qiáng)做好該項(xiàng)工作的責(zé)任感和緊迫感。
二是明確責(zé)任。工作到崗、責(zé)任到人，部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、專人專班專項(xiàng)落實(shí)，把放心糧油工程建設(shè)工作作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的主要工作，著力抓出成效。
三是強(qiáng)化督辦。市、縣糧食局成立督辦專班，按標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、進(jìn)度要求，巡回督辦檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正。確保在9月底按標(biāo)準(zhǔn)、按質(zhì)量全面完成放心糧油工程改造、建設(shè)任務(wù)。為市政府交一份滿意的答卷，為廣大老百姓辦一實(shí)實(shí)在在的實(shí)事。
實(shí)施方案 篇4
為全面貫徹落實(shí)縣政府《關(guān)于20xx年實(shí)施34項(xiàng)民生工程的通知》（霍政[20xx]15號(hào)）文件精神，切實(shí)做好20xx年度民生工程的組織實(shí)施工作，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本方案。
一、督查目的
通過(guò)督查，全面掌握34項(xiàng)民生工程實(shí)施情況，具體了解每項(xiàng)民生工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展及運(yùn)行管護(hù)等情況；及時(shí)發(fā)現(xiàn)民生工程實(shí)施中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步提升民生工程實(shí)施效果。
二、督查形式
此次民生工程督查分為綜合督查、專項(xiàng)督查和重點(diǎn)督查三種形式。綜合督查由縣市場(chǎng)監(jiān)管局、司法局、教育局、衛(wèi)計(jì)委、文廣新局（體育局）、水務(wù)局6個(gè)部門牽頭，分成6個(gè)督查組，每組由1名副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組員從民生工程部門聯(lián)絡(luò)員中抽取。專項(xiàng)督查由各牽頭部門按照年度工作需要自行組織實(shí)施。重點(diǎn)督查由縣政府督查室、縣民生辦根據(jù)民生工程項(xiàng)目推進(jìn)及各督查組督查情況擇機(jī)開展。
三、督查分工
綜合督查由縣民生辦根據(jù)不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，制定具體督查方案；6個(gè)督查組根據(jù)督查方案要求，認(rèn)真開展督查，及時(shí)形成督查報(bào)告報(bào)縣民生辦；縣民生辦根據(jù)各組督查報(bào)告，匯總形成綜合督查通報(bào)。專項(xiàng)督查由各部門根據(jù)民生工程進(jìn)度，自行組織實(shí)施，并向縣民生辦報(bào)送督查情況。重點(diǎn)督查由縣民生辦會(huì)同縣政府督查室組織開展。
四、督查內(nèi)容
（一）綜合督查
1．民生工作開展情況。全面了解牽頭實(shí)施部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）民生工程協(xié)調(diào)機(jī)制建立、項(xiàng)目監(jiān)管、政策宣傳、資料歸集等工作開展情況。適時(shí)評(píng)價(jià)牽頭實(shí)施部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）對(duì)民生工程重視程度及相應(yīng)工作開展成效。及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題，提出具體整改意見，并督促整改到位。
2．民生工程推進(jìn)情況。及時(shí)掌握各項(xiàng)民生工程實(shí)施進(jìn)展情況，確保達(dá)到上級(jí)要求的序時(shí)進(jìn)度。補(bǔ)助補(bǔ)償類項(xiàng)目低于序時(shí)進(jìn)度發(fā)放的、工程類項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展較慢的、軟件資料沒(méi)有按“十制”要求規(guī)范存檔的，督察組要幫助牽頭部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）查找原因，制定對(duì)策，及時(shí)整改。
3．運(yùn)行管護(hù)落實(shí)情況。實(shí)地調(diào)查了解建設(shè)類民生工程投入使用情況，評(píng)價(jià)已建成項(xiàng)目運(yùn)管成效。對(duì)部分已建成項(xiàng)目存在的未投入使用、運(yùn)行管護(hù)未落實(shí)、制度不完善、所列經(jīng)費(fèi)未到位、運(yùn)行維護(hù)記錄不完整、使用效率不明顯等問(wèn)題，督察組要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，盡早提出整改措施，督促牽頭實(shí)施部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）及時(shí)整改落實(shí)到位。
4．清單管理制度執(zhí)行情況。檢查牽頭實(shí)施部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）是否建立民生工程清單管理臺(tái)賬、是否嚴(yán)格按照任務(wù)清單要求推進(jìn)、是否嚴(yán)格履行責(zé)任清單事項(xiàng)、是否認(rèn)真落實(shí)問(wèn)題清單整改和銷號(hào)等。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，督查組要配合牽頭實(shí)施部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）認(rèn)真分析，查找原因，提出有效、可行的整改措施，并督促整改到位。對(duì)責(zé)任未落實(shí)、整改不到位的，要及時(shí)通報(bào)；對(duì)造成影響，妨礙全縣民生工程考評(píng)位次的，要追究項(xiàng)目實(shí)施責(zé)任人和督查責(zé)任人的責(zé)任�？h政府督查室要定期到民生工程項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)督查，了解各民生工程督查組工作開展情況，并及時(shí)匯報(bào)。
5．開展社情民意調(diào)查。各督查組要按照要求，深入基層，走訪群眾，開展群眾知曉度和滿意度社會(huì)問(wèn)卷調(diào)查，并根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果，評(píng)價(jià)民生工程宣傳成效。對(duì)群眾知曉度、滿意度不高的項(xiàng)目，要及時(shí)向縣民生辦反饋，并提出整改措施，督促項(xiàng)目牽頭實(shí)施部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）盡快落實(shí)。
6．進(jìn)行民生工程考評(píng)。各督查組要按照縣民生辦制定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）民生工程實(shí)施情況進(jìn)行考評(píng)�？荚u(píng)結(jié)果由各督查組長(zhǎng)簽字后報(bào)縣民生辦。縣民生辦要將每次督查結(jié)果作為年終民生工程考評(píng)重要依據(jù)。
（二）專項(xiàng)督查
1、督查項(xiàng)目組織實(shí)施情況，重點(diǎn)是否嚴(yán)格按程序規(guī)范操作。
2、督查項(xiàng)目進(jìn)展是否按省市民生工程要求的序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)，工程質(zhì)量是否合格。
3、督檢查項(xiàng)目軟件資料是否按要求整理歸檔，工程類項(xiàng)目“十制”管理是否落實(shí)到位。
4、督查已建成建設(shè)類項(xiàng)目運(yùn)行維護(hù)情況，重點(diǎn)是是否按要求及時(shí)投入使用等。
5、督查項(xiàng)目清單管理制度落實(shí)情況。
（三）重點(diǎn)督查
1、督查各督查組工作開展情況，對(duì)存在問(wèn)題的整改情況。
2、隨機(jī)抽查部分民生工程實(shí)施進(jìn)展情況，查看是否按照省市民生工程序時(shí)進(jìn)度要求推進(jìn)，工程質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)等。
3、督查項(xiàng)目軟件資料歸檔情況，已建成項(xiàng)目是否按要求投入使用等。
4、走訪群眾，了解群眾對(duì)民生工程政策知曉度和滿意度，聽取群眾對(duì)實(shí)施民生工程的意見、建議和要求等。
五、督查方法
一是查閱資料。看各牽頭實(shí)施部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）在實(shí)施民生工程中相關(guān)制度建立和執(zhí)行情況、軟件資料整理歸檔情況。二是走訪群眾。直接征詢有關(guān)民生政策的`落實(shí)情況，了解民生工程政策宣傳情況。三是實(shí)地察看。對(duì)工程類民生工程項(xiàng)目，每個(gè)已建設(shè)項(xiàng)目都要現(xiàn)場(chǎng)察看，非建設(shè)類項(xiàng)目要了解政策執(zhí)行情況，有無(wú)優(yōu)親厚友等損害群眾利益現(xiàn)象。
六、結(jié)果運(yùn)用
根據(jù)綜合督查、專項(xiàng)督查、重點(diǎn)督查結(jié)果，縣民生辦要按月收集督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足，同時(shí)與市民生辦每月33項(xiàng)民生工程打分及皖西日?qǐng)?bào)媒體公示情況相結(jié)合，每月對(duì)縣直牽頭部門民生工程實(shí)施情況進(jìn)行綜合排名。根據(jù)全縣財(cái)稅暨民生工程會(huì)議精神，20xx年民生工程實(shí)施實(shí)行“紅”、“黃”旗循環(huán)發(fā)放制度，縣民生辦要根據(jù)市民生工程每月排名情況，適時(shí)提請(qǐng)縣民生工程協(xié)調(diào)小組，對(duì)民生工程實(shí)施情況進(jìn)行調(diào)度、約談，對(duì)排名第一、第二的牽頭實(shí)施部門給予“紅”旗表彰，對(duì)后兩位的給予“黃”旗懲戒。
七、督查時(shí)間
綜合督查從5月份開始，原則上每月開展一次，必要時(shí)開展不定期督查。專項(xiàng)督查由各單位根據(jù)情況安排，原則上每月不少于2次。重點(diǎn)督查根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施及督查組工作開展情況，適時(shí)開展。
八、督查組職責(zé)及工作要求
一要高度重視。各督查組要高度重視，切實(shí)做到深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)，真實(shí)全面調(diào)查核實(shí)項(xiàng)目具體實(shí)施情況。
二要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。凡在民生工程督查工作中態(tài)度端正、認(rèn)真負(fù)責(zé)，督查整改工作成效明顯，在各級(jí)民生工程督查、暗訪、檢查考評(píng)中沒(méi)有新的問(wèn)題出現(xiàn)，年終考評(píng)時(shí)將予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，在民生工程督查工作中態(tài)度消極，對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的民生工程問(wèn)題不能及時(shí)整改，在上級(jí)民生工程督查、暗訪、檢查考評(píng)中有不同問(wèn)題出現(xiàn)，影響全縣民生工程考評(píng)位次的，將予以通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
三要按時(shí)督查。自5月份起，縣政府對(duì)全縣民生工程項(xiàng)目開展“月督查、月通報(bào)、月考評(píng)”。各督查組要按照每次督查工作方案認(rèn)真開展督查，對(duì)所督查的民生工程項(xiàng)目，做到政策清楚、進(jìn)度掌握、問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、整改到位，確保民生工程順利實(shí)施。
四要認(rèn)真撰寫督查報(bào)告。督查完成后，各督查組要寫出書面報(bào)告，闡述督查情況、存在問(wèn)題和改進(jìn)意見，報(bào)縣民生工程協(xié)調(diào)小組辦公室。縣民生工程協(xié)調(diào)小組將適時(shí)聽取各督查組有關(guān)情況匯報(bào)。
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