(優(yōu)秀)實(shí)施方案9篇

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編精心整理的實(shí)施方案9篇，歡迎大家分享。

實(shí)施方案 篇1

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)域內(nèi)河流管理，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，決定在全鎮(zhèn)推行“河長(zhǎng)制”管理制度，特制定本方案。

　　一、工作目標(biāo)、基本原則

　　按照“政府主導(dǎo)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)推進(jìn)、嚴(yán)格考核”的要求，建立制度化、精細(xì)化、常態(tài)化的河流“河長(zhǎng)制”管理機(jī)制，依法依規(guī)落實(shí)地方主體責(zé)任，協(xié)調(diào)整合各方力量，促進(jìn)水資源保護(hù)、水域岸線管理、水污染防治、水環(huán)境治理，為建設(shè)“幸福新寧鄉(xiāng)”提供更加干凈、整潔、安全、有序、美觀的河流流域環(huán)境。

　　堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展；堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)聯(lián)動(dòng)；堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，因地制宜；堅(jiān)持強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格考核。

　　二、組織機(jī)構(gòu)

　　成立鎮(zhèn)“河長(zhǎng)制”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由東湖塘鎮(zhèn)黨委書(shū)記、縣水務(wù)局局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)分管水務(wù)工作的副職任常務(wù)副組長(zhǎng)，其他副職任副組長(zhǎng)，派出所、財(cái)政所、國(guó)土所、水管站、林業(yè)站、經(jīng)發(fā)辦、城建城管辦、美辦（愛(ài)衛(wèi)辦）等部門(mén)負(fù)責(zé)人，以及各村（社區(qū)）黨政正職為成員。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由鎮(zhèn)分管水務(wù)的副職兼任辦公室主任。各村（社區(qū)）成立相應(yīng)的“河長(zhǎng)制”管理工作機(jī)構(gòu)。

　　三、主要任務(wù)、工作職責(zé)

　�。ㄒ唬┲饕�任務(wù)

　　1.加強(qiáng)水資源保護(hù)，全面落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度，嚴(yán)守“三條紅線”。

　　2.加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，嚴(yán)厲打擊涉河湖違法行為。

　　3.加強(qiáng)水資源治理，保障飲用水水源安全，加大黑臭水體治理力度，實(shí)現(xiàn)河湖環(huán)境潔美，水清岸綠。

　　4.加強(qiáng)河湖水域岸線管理與保護(hù)，嚴(yán)格水域、岸線等水生態(tài)空間管控，嚴(yán)禁侵占河道，圍墾湖泊。

　　5.加強(qiáng)水污染防治，統(tǒng)籌水上、岸上污染治理，排查入河湖污染源，優(yōu)化河湖排污口布局。

　　6.加強(qiáng)水生態(tài)修復(fù)，依法劃定河湖管理范圍，強(qiáng)化山水林田湖系統(tǒng)治理。

　�。ǘ�）“河長(zhǎng)制”的設(shè)置

　　“河長(zhǎng)制”是河段管理人員在河長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)責(zé)任河段的河流附屬設(shè)施、河流流域、綠化和環(huán)境衛(wèi)生等實(shí)施全面綜合管理的.制度。對(duì)照聯(lián)村安排，聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)任河長(zhǎng)，按照聯(lián)系村分河長(zhǎng)由鎮(zhèn)辦公室主任、沿線村（社區(qū)）黨政正職擔(dān)任（河段安排詳見(jiàn)《東湖塘鎮(zhèn)河流河長(zhǎng)和聯(lián)系河流安排表》）。

　　（三）職責(zé)分工

　　1.河長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)管轄河段“河長(zhǎng)制”工作的總調(diào)度、總協(xié)調(diào)，監(jiān)督檢查分河長(zhǎng)和相關(guān)單位履職情況，對(duì)突出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。河長(zhǎng)每季度組織召開(kāi)一次河長(zhǎng)辦公會(huì)議，聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、分河長(zhǎng)和相關(guān)單位工作情況匯報(bào)，安排部署工作，指導(dǎo)、監(jiān)督落實(shí)到位。

　　2.分河長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)成立轄區(qū)河段專(zhuān)門(mén)管理班子，制定具體的河段管理方案并組織實(shí)施，每月召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì)議安排部署工作，每周巡查不少于2次；完成河長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。確保管轄河段干凈、整潔、安全、有序、美觀。

　�。�1）干凈。根據(jù)線河長(zhǎng)度聘請(qǐng)1—3名專(zhuān)職護(hù)河員，從事河流流域管護(hù)、保潔工作，及時(shí)清理河面障礙物和拋灑物、白色垃圾；清除河床、邊坡的非植物和河流用地范圍內(nèi)的堆積物。

　�。�2）整潔。加強(qiáng)管轄河段沿線住戶、門(mén)店、企業(yè)和建設(shè)工地的管理，禁止占用河道堆物放料，禁止向河流直接排污；禁止在河床、河岸上種植蔬菜等農(nóng)作物；制止在護(hù)欄、綠化等設(shè)施上晾曬；制止擅自設(shè)置廣告牌、指路牌等非河流標(biāo)牌，清除遮擋河流標(biāo)牌視線的障礙物；發(fā)現(xiàn)河流水毀、路面破損、設(shè)施缺失及時(shí)通知河流部門(mén)處置。

　　（3）安全。管控河流建筑控制區(qū)內(nèi)（含橋下）建筑物及地面構(gòu)造物，制止不符合間距要求的建房（距離河流水溝外沿不少于20米）；發(fā)現(xiàn)損壞、污染河流等違法行為及時(shí)通知執(zhí)法部門(mén)進(jìn)行查處。

　�。�4）有序。管轄河段兩旁的建設(shè)工地一律圍擋作業(yè)。

　�。�5）美觀。加強(qiáng)河流兩旁綠化、美化，規(guī)范旅游標(biāo)牌標(biāo)識(shí)，完善旅游功能配套施設(shè)，按季節(jié)對(duì)河流兩側(cè)點(diǎn)播花種，適時(shí)對(duì)行道樹(shù)、彩葉灌木球等植被澆水、除蟲(chóng)，每年修剪不少于1次，確保生長(zhǎng)良好。

　　3.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)擬訂管理標(biāo)準(zhǔn)、制度和考核辦法；建立工作例會(huì)制度，下達(dá)交辦任務(wù)，組織日常巡查，督促各分河長(zhǎng)和責(zé)任單位切實(shí)履行管理職責(zé)；編發(fā)《工作簡(jiǎn)報(bào)》，定期通報(bào)情況，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題；進(jìn)行考核并定期公布考核結(jié)果。

　　4.相關(guān)部門(mén)職責(zé)

　�。�1）鎮(zhèn)派出所（交警二中隊(duì)）：負(fù)責(zé)打擊涉嫌河流違法犯罪行為。

　　（2）鎮(zhèn)財(cái)政所：統(tǒng)籌安排專(zhuān)項(xiàng)資金支持“河長(zhǎng)制”工作開(kāi)展和河流環(huán)境綜合治理。

　�。�3）鎮(zhèn)國(guó)土所：配合水務(wù)部門(mén)對(duì)河流兩側(cè)建筑控制區(qū)范圍內(nèi)建設(shè)的監(jiān)督，加大對(duì)控制區(qū)范圍內(nèi)違法用地的查處力度，嚴(yán)格控制河道兩廂村民建房的用地審批，對(duì)河流兩側(cè)內(nèi)擅自挖沙取石洗沙等行為進(jìn)行查處。

　�。�4）鎮(zhèn)水管站：加強(qiáng)河流沿線灌排體系建設(shè)，提高河流兩側(cè)區(qū)域的防洪灌溉能力；鼓勵(lì)對(duì)河流沿線山塘水庫(kù)進(jìn)行生態(tài)修復(fù)；協(xié)助做好河流沿線綠化帶灌溉水源的保障。

　�。�5）鎮(zhèn)林業(yè)站：嚴(yán)格河流兩廂林地管理，對(duì)亂砍濫伐林木、未批先占林地的違法行為依法嚴(yán)厲打擊；督促、指導(dǎo)各綠化主體責(zé)任單位對(duì)河流沿線綠化進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，宜種盡種，提高綠化體量和綠化效果，達(dá)到美化和景觀化的要求。

　�。�6）鎮(zhèn)美辦（愛(ài)衛(wèi)辦）：加強(qiáng)對(duì)各河流河段環(huán)境衛(wèi)生的指導(dǎo)和督查。

　�。�7）鎮(zhèn)城建城管辦：加強(qiáng)途經(jīng)鎮(zhèn)域規(guī)劃區(qū)段河流兩廂規(guī)劃建設(shè)管理，對(duì)河流改擴(kuò)建、沿線環(huán)境整治和隱患治理等建設(shè)項(xiàng)目審批流程的規(guī)范，開(kāi)展控違拆違專(zhuān)項(xiàng)整治。

　�。ㄋ模┕芾砹鞒�

　　“河長(zhǎng)制”實(shí)施巡查→處置→督查→通報(bào)管理流程。

　　1.巡查：河長(zhǎng)、分河長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室安排相關(guān)人員進(jìn)行定期巡查，汛期、惡劣天氣、重大活動(dòng)、重要節(jié)假日加大巡查頻率，對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理或進(jìn)行交辦。

　　2.處置：對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，以及河長(zhǎng)、分河長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室交辦的事項(xiàng)，各相關(guān)部門(mén)、村（社區(qū)）要各負(fù)其責(zé)，根據(jù)職能職責(zé)進(jìn)行及時(shí)有效的處置，并做好記錄。需要協(xié)調(diào)解決的，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一收集，統(tǒng)一轉(zhuǎn)辦至相關(guān)責(zé)任單位。

　　3.督查：?jiǎn)栴}交辦到責(zé)任單位后，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)各問(wèn)題辦理情況適時(shí)開(kāi)展督查，對(duì)處置不力的，責(zé)令限期整改；對(duì)造成重大影響的，追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

　　4.通報(bào)：領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)問(wèn)題處置和督查情況進(jìn)行書(shū)面通報(bào)，并作為考核依據(jù)。

　　四、工作要求

　　（一）全面宣傳發(fā)動(dòng)。通過(guò)村村響廣播、互聯(lián)網(wǎng)、新媒體等加大宣傳力度，營(yíng)造人人參與的良好護(hù)河愛(ài)河氛圍，及時(shí)報(bào)道管理成效，介紹推廣經(jīng)驗(yàn)，提高“河長(zhǎng)制”管理工作的社會(huì)參與度。同時(shí)加大新聞媒體的曝光力度，及時(shí)曝光有損河流流域的行為，督促責(zé)任部門(mén)整改，為“河長(zhǎng)制”管理工作營(yíng)造良好的氛圍。

　�。ǘ�）形成工作合力。各部門(mén)要建立健全人員投入和資金投入相結(jié)合的工作保障機(jī)制，確保有人干事、有錢(qián)辦事。各村各部門(mén)要全力支持“河長(zhǎng)制”的運(yùn)行，自覺(jué)服從河長(zhǎng)的協(xié)調(diào)和管理，努力為河段管理人員開(kāi)展工作營(yíng)造良好的環(huán)境。要在河段與河段之間、河段與產(chǎn)權(quán)單位之間建立河長(zhǎng)工作聯(lián)系機(jī)制，相互溝通、相互配合，消除盲區(qū)，形成橫向到底、縱向到邊的河長(zhǎng)監(jiān)管體系。

　�。ㄈ�）嚴(yán)格督查考核。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要把“河長(zhǎng)制”管理工作列入對(duì)各村、各部門(mén)、鎮(zhèn)村干部年度工作考核內(nèi)容。采用定期考核、日常抽查和社會(huì)監(jiān)督等方式，督促各責(zé)任單位切實(shí)履行管理職責(zé)，提高管理水平，督查考核結(jié)果適時(shí)予以通報(bào)。20xx年各村環(huán)境衛(wèi)生費(fèi)，根據(jù)各村河長(zhǎng)制河段涉及的長(zhǎng)度、面積、投入等方面在轉(zhuǎn)移支付上鎮(zhèn)里略有提高，將對(duì)工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)表彰，對(duì)考核不合格、整改不力的單位和個(gè)人進(jìn)行警示談話和通報(bào)批評(píng)。

實(shí)施方案 篇2

　　為全面完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收任務(wù)，確保有線網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行，結(jié)合本部門(mén)收費(fèi)、維修、稽查三大工作任務(wù)的行業(yè)特點(diǎn)，現(xiàn)制定以下實(shí)施方案：

　　一、 指導(dǎo)思想和工作思路：

　　全面推行企業(yè)化的管理機(jī)制，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的因素，實(shí)行區(qū)域管理：定區(qū)域、定崗、定員、定責(zé)任定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，層層簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū)。完全實(shí)行效益工資與工作業(yè)績(jī)直接掛鉤，超收獎(jiǎng)勵(lì)，欠收處罰，能者上，庸者下的激勵(lì)機(jī)制。完成和超額完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收任務(wù)。

　　二、 機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員職數(shù)安排

　　1、客戶服務(wù)部本部：

　　經(jīng) 理： 1名

　　副經(jīng)理： 1名（兼各管理片站站長(zhǎng)）

　　主 管： 名

　　內(nèi) 勤： 1名

　　收費(fèi)大廳： 名

　　2、按照以區(qū)域?yàn)橹�，接合用戶分布和網(wǎng)改情況，將整個(gè)區(qū)域擬分為三個(gè)管理片站，即：

　�、� 城北管理站

　　區(qū)域范圍: 人民西路、人民東路、蘇石路、沿郴州大道至石榴灣大橋一線以北地區(qū)。

　　站 長(zhǎng)（副經(jīng)理兼）1名

　　副站長(zhǎng)（主管兼） 1名

　　員工（含臨聘人員） 名

　�、� 城南管理站

　　區(qū)域范圍: 東到沿國(guó)慶路從老汽車(chē)站到郴江商貿(mào)城、燕泉河沿南一線，南到城前嶺，西到洛仙嶺，北到人民西路。

　　站 長(zhǎng)（副經(jīng)理兼）1名

　　副站長(zhǎng)（主管兼）1名

　　員 工（含臨聘人員） 名

　�、� 城東管理站

　　區(qū)域范圍: 東到京廣線，南到環(huán)城南路沿線，西從湘南大酒店到郴江商貿(mào)城、沿燕泉河一線，北到人民東路、蘇石路、沿郴州大道至石榴灣一線。

　　站 長(zhǎng)（副經(jīng)理兼）1名

　　副站長(zhǎng)（主管兼） 1名

　　員 工（含臨聘人員）名

　　三、 工作職責(zé)：

　　1、客戶服務(wù)部本部：

　　① 協(xié)助協(xié)調(diào)三個(gè)片站完成工作任務(wù)

　�、� 管理收費(fèi)大廳并完成工作任務(wù)

　�、� 負(fù)責(zé)集體戶的收視費(fèi)征收

　　④ 負(fù)責(zé)可尋址收費(fèi)控制的相關(guān)工作

　�、� 負(fù)責(zé)用戶咨詢(xún)和維修電話的處理

　　⑥ 負(fù)責(zé)各片站用戶收費(fèi)資料的輸入工作

　　⑦ 完成公司下達(dá)的其它工作任務(wù)

　　2、各管理片站：

　�、� 負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)有線電視收費(fèi)工作（不含網(wǎng)改用戶和在冊(cè)集體戶的收費(fèi)），確保完成公司下達(dá)的'創(chuàng)收指標(biāo)。

　�、� 負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)光節(jié)點(diǎn)以下有線電視網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)和維修工作，服從跨轄區(qū)重大突擊搶修工作的統(tǒng)一調(diào)度。

　　③ 負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)有線電視網(wǎng)絡(luò)的稽查，服從跨轄區(qū)突擊稽查工作的統(tǒng)一調(diào)度，配合行業(yè)主管部門(mén)的執(zhí)法工作

　�、� 參與網(wǎng)改用戶和新入網(wǎng)用戶的驗(yàn)收，逐步清點(diǎn)各類(lèi)用戶的準(zhǔn)確數(shù)量，深入挖掘收費(fèi)潛力。

　�、� 完成公司下達(dá)的其它工作任務(wù)

　　四、 創(chuàng)收任務(wù)與效益掛鉤

　　實(shí)行績(jī)效掛鉤的管理辦法，將各片站的費(fèi)用和個(gè)人收入與創(chuàng)收任務(wù)直接掛鉤。根據(jù)這一原則，將各片站的管轄范圍、

　　創(chuàng)收任務(wù)、人員車(chē)輛配置、相關(guān)費(fèi)用、提成標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下:

　　項(xiàng)目單位 創(chuàng)收任務(wù)(萬(wàn) 元) 人員(個(gè)) 車(chē)輛(輛) 基本費(fèi)用(萬(wàn)元) 維修材料費(fèi) (萬(wàn)元) 收入提成(%) 超收提成(%) 欠收例扣(%)

　　城北站

　　城南站

　　城東站

　　收費(fèi)廳

　　集體戶

　　合 計(jì)

　　說(shuō)明：1、基本費(fèi)用、收入提成和超收提成包含了各片站的所有經(jīng)費(fèi)（基本工資、效益工資、加班費(fèi)、誤餐費(fèi)、通訊費(fèi)、車(chē)輛燃料修理費(fèi)等所有的業(yè)務(wù)費(fèi)）。

　　2、維修材料費(fèi)是指 月份至年底維修材料費(fèi)，超支自負(fù)，節(jié)余的 %獎(jiǎng)給各站，保修期內(nèi)的器材以舊換新不計(jì)入成本。

　　3、創(chuàng)收任務(wù)包括了收視費(fèi)、稽查費(fèi)、老欠費(fèi)等。

　　五、財(cái)務(wù)管理辦法：

　　1、各站的財(cái)務(wù)管理統(tǒng)一由公司財(cái)務(wù)部管理，分站核算，建立分類(lèi)明細(xì)帳。

　　2、星期 將各類(lèi)收入賬上解公司財(cái)務(wù)部，并將上解數(shù)目報(bào)送客戶服務(wù)部?jī)?nèi)勤。

　　3、基本工資由各站按公司制定的工資標(biāo)準(zhǔn)審定后由客戶服務(wù)部統(tǒng)一按月上報(bào)，審批后發(fā)放，效益工資（提成）根據(jù)完成任務(wù)的情況，按上述程序分季或年底發(fā)給個(gè)人。

　　六、考核內(nèi)容和辦法:

　　1、考核內(nèi)容:

　�、� 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況。

　�、� 維修成本及其它成本控制情況。

　�、� 服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意程度。

　　④ 各部門(mén)的團(tuán)結(jié)協(xié)作和服從調(diào)度的情況。

　　2、考核辦法:

　�、� 各管理站、收費(fèi)大廳、集體戶收費(fèi)組都要按各自的工作職責(zé)和任務(wù)，制定切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則，上報(bào)客戶服務(wù)部和公司分管副總，作年終考核參考依據(jù)。

　�、� 年終，由客戶服務(wù)部會(huì)同公司績(jī)效考核小組對(duì)各管理站、收費(fèi)大廳、集體戶收費(fèi)組進(jìn)行考核。

實(shí)施方案 篇3

　　根據(jù)《瀏陽(yáng)市教育局關(guān)于印發(fā)<瀏陽(yáng)市名師、骨干教師評(píng)選與管理暫行辦法>的.通知》（瀏教發(fā)[20xx]9號(hào)）精神，結(jié)合我街道實(shí)際，現(xiàn)就認(rèn)真做好20xx年名師、骨干教師推薦評(píng)選工作作出如下方案：

　　1、成立機(jī)構(gòu)

　　成立名師、骨干教師推薦評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：

　　組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)：

　　成員：

　　下設(shè)評(píng)審辦公室：主任： 副主任：

　　成員：

　　2、評(píng)審范圍

　　全街道在職在崗教職工。

　　3、評(píng)審條件

　　見(jiàn)瀏教發(fā)[20xx]9號(hào)文件，共8條（已在里集中學(xué)網(wǎng)站發(fā)布）。

　　4、推薦名額

　　瀏陽(yáng)市骨干教師10人，長(zhǎng)沙市骨干教師8人，共計(jì)18人。

　　5、工作安排

　　⑴各校、各年級(jí)組確定推薦名單，填好推薦摸底表（見(jiàn)附件）交評(píng)審辦公室。推薦名額見(jiàn)下表：

　　單位長(zhǎng)小禧小平小百小龔小七年級(jí)八年級(jí)九年級(jí)合計(jì)

　　推薦名額8422255533

　　⑵確定上報(bào)名單。各學(xué)校、年級(jí)組6月18日下午5：00前將推薦評(píng)審表交評(píng)審辦公室，當(dāng)晚評(píng)出上報(bào)推薦人并公示。

　�、�6月18日上午8：30在里集中學(xué)召開(kāi)推薦人會(huì)議。

　　⑷6月18日至22日上午推薦人準(zhǔn)備參評(píng)材料。

　�、�6月22日下午送參評(píng)材料到市教育局。

　　6、幾點(diǎn)要求

　　⑴各學(xué)校、年級(jí)組要高度重視，積極宣傳發(fā)動(dòng)，讓每個(gè)教職工都知道政策，精心組織，切實(shí)做好推薦工作。

　�、票敬瓮扑]評(píng)審工作時(shí)間緊、任務(wù)重，各相關(guān)單位和個(gè)人一定要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)工作。

　�、峭扑]評(píng)選名師、骨干教師是一項(xiàng)十分嚴(yán)肅重要的工作，各單位和個(gè)人要嚴(yán)格按政策辦事，嚴(yán)禁弄虛作假，營(yíng)私舞弊。

　�、壬蠄�(bào)推薦人如未能通過(guò)上級(jí)評(píng)審，將作為街道骨干教師，給予一次性表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并優(yōu)先推薦參加今后的評(píng)優(yōu)評(píng)先、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　里集中學(xué)

　　附：里集街道名師、骨干教師推薦摸底表

　　學(xué)校名稱(chēng)：聯(lián)系電話：

　　姓名出生年月任教時(shí)間任教學(xué)科

　　最高學(xué)歷職稱(chēng)計(jì)算機(jī)等級(jí)普通話等級(jí)

　　師德考核年度考核

　　08年度09年度10年度08年度09年度10年度

　　參加國(guó)家、省、市級(jí)骨干教師培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)

　　近三年來(lái)教學(xué)工作情況及教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)情況

　　近三年來(lái)上公開(kāi)課獲獎(jiǎng)時(shí)間、級(jí)別

　　近三年來(lái)教育教學(xué)論文發(fā)表及獲獎(jiǎng)情況

　　近三年來(lái)參與課題研究及獲獎(jiǎng)情況

　　近三年來(lái)參與學(xué)校管理或當(dāng)班主任或輔導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)情況

實(shí)施方案 篇4

　　一、課程設(shè)計(jì)

　　我國(guó)現(xiàn)有的各種法律教育機(jī)構(gòu)，特別是專(zhuān)門(mén)培養(yǎng)法律人才的法學(xué)院在數(shù)量上已經(jīng)相當(dāng)可觀，但法律教育模式還很不成熟。不少法律院系沒(méi)有系統(tǒng)地研究過(guò)法律教育的理念和培養(yǎng)目標(biāo)，大多數(shù)院校在教育模式上還是主要采用課堂講授法，以學(xué)習(xí)相關(guān)的法律概念、原則和制度、全面地掌握法律理論為學(xué)習(xí)法律的必要手段，以至于學(xué)生在工作后提出在實(shí)踐中應(yīng)用法律與書(shū)本上學(xué)到的知識(shí)并不一樣。經(jīng)過(guò)四年的大學(xué)學(xué)習(xí)后，學(xué)生還需要在“社會(huì)大學(xué)”中重新學(xué)習(xí)，這無(wú)疑造成了教育資源的巨大浪費(fèi)。雖然法學(xué)界對(duì)于傳統(tǒng)教育模式的種種不足已有較為深刻的體察。在法學(xué)院的課程設(shè)置中，開(kāi)設(shè)了實(shí)習(xí)、案例教學(xué)、社會(huì)實(shí)踐、模擬法庭以及以案例為主題的辯論等課程以彌補(bǔ)這些不足。但是這些課程只是對(duì)書(shū)本理論知識(shí)的具體化和深化，不可能涉及過(guò)多的實(shí)踐。即使是實(shí)習(xí)，學(xué)生因只能作為法官、檢察官律師的助手沒(méi)有機(jī)會(huì)獨(dú)立辦案加之實(shí)習(xí)時(shí)間的限制而在實(shí)踐技巧的學(xué)習(xí)上大打折扣。

　　與普通高等法律教育相比，高職法律教育在培養(yǎng)目標(biāo)上更注重培養(yǎng)具有一定動(dòng)手能力、能夠從事輔助和基層法律服務(wù)工作的實(shí)用型人才，在教學(xué)內(nèi)容上更側(cè)重于對(duì)實(shí)用技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，即使是理論知識(shí)也要考慮它的實(shí)踐性，在教學(xué)方法上更注重示范性、實(shí)踐性、可操作性。 但目前中國(guó)的'高職法律教育在教學(xué)上沿襲學(xué)歷教育的教學(xué)方法，培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生因難以適應(yīng)用人單位的要求而無(wú)法就業(yè)，就業(yè)困難，反過(guò)來(lái)又直接影響招生。要解決這些問(wèn)題，高職法律教育必須要走出“純粹學(xué)歷教育”的誤區(qū)，以為真實(shí)的社會(huì)生活服務(wù)為理念，尋找一種以培養(yǎng)實(shí)用技能型人才為指導(dǎo)思想的適合高職法律教育的教學(xué)模式，回歸高職教育的本旨。

　　本課程實(shí)踐教學(xué)正是基于“法律教育為真實(shí)的社會(huì)生活服務(wù)”這一理念，以先進(jìn)的診所法律教育模式為基礎(chǔ)，注重應(yīng)用性、示范性、實(shí)踐性，以技術(shù)的掌握和能力的形成為最終評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，試圖總結(jié)、探索一條適合于法律實(shí)訓(xùn)的教學(xué)模式。所要達(dá)到的課程目標(biāo)是：1、讓學(xué)生能夠準(zhǔn)確地尋找到自己職業(yè)生涯的起點(diǎn)；2、明確作為一名法律工作者的責(zé)任；3、培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用能力；4、明析自己對(duì)法律工作的認(rèn)識(shí)。

　　刑事法律實(shí)訓(xùn)課程目標(biāo)改變了以往刑事法各學(xué)科在教學(xué)中相互割裂，刑事法理論教學(xué)與實(shí)踐相脫離的狀況，吸收和引入了國(guó)內(nèi)、外先進(jìn)的教學(xué)理念和方法，一切從實(shí)際需要出發(fā)，注重多角度，全方位培養(yǎng)學(xué)生的能力和素質(zhì)，使學(xué)生通過(guò)學(xué)習(xí)成為學(xué)習(xí)的主人，并充分與課堂相融合，與老師相融合，通過(guò)角色模擬深入到刑事法理論與實(shí)訓(xùn)當(dāng)中，最終能夠初步具備：法律知識(shí)拓展與應(yīng)用能力、決策能力、創(chuàng)新能力、適應(yīng)社會(huì)能力、實(shí)際操作能力、表達(dá)能力、人際交往能力、心理調(diào)解能力等。

　　二、教學(xué)內(nèi)容與時(shí)間分配(課時(shí))

　　1、司法機(jī)關(guān)參與刑事訴訟規(guī)范 1 2、律師參與刑事訴訟 1

　　3、刑事訴訟技巧 2 4、證據(jù)的收集、審查與判斷技巧 2

　　5、分析能力的培養(yǎng)教育 2 6、制作法律文書(shū) 2

　　7、實(shí)踐教學(xué)的管理工作 1 8、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神 1

　　9、會(huì)見(jiàn) 12 10、證據(jù)調(diào)查 12

　　11、法律研究 12 12、咨詢(xún)1 12

　　13、調(diào)解技巧 12 14、談判 12

　　15、司法禮儀 12 16、模擬法庭 120

　　三、組織形式與教師指導(dǎo)方法

　　本課程實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)課程組織形式改變?cè)瓉?lái)一位教師講授、組織的形式，運(yùn)用“診所式”教學(xué)法，每次實(shí)訓(xùn)課為整體三課時(shí)，參與教師3—5人，分為主持人、主講人、組織人、和記錄人；課堂形式一般為圓桌式同時(shí)結(jié)合其他形式；學(xué)生組織形式為分組、分角色和現(xiàn)場(chǎng)模擬式；技術(shù)支持要求全程錄像以便隨時(shí)反饋；教師指導(dǎo)方法分為：角色模擬教學(xué)法、單獨(dú)指導(dǎo)教學(xué)法、評(píng)價(jià)式教學(xué)法、討論式教學(xué)法。

　　四、必要的條件

　　本課程是一門(mén)新興的實(shí)訓(xùn)課程，為了保證是實(shí)訓(xùn)教學(xué)的正常進(jìn)行，需要具備以下條件：

　　1.需要充足的辦公設(shè)備和耗材

　　2.需要符合教學(xué)要求的多媒體實(shí)訓(xùn)教室；

　　3.需要符合教學(xué)要求的多媒體模擬法庭；

實(shí)施方案 篇5

　　為了提高我省學(xué)生的實(shí)驗(yàn)動(dòng)手能力，促進(jìn)學(xué)校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，全面落實(shí)課程改革目標(biāo)，實(shí)施素質(zhì)教育，我廳決定繼續(xù)將物理和化學(xué)實(shí)驗(yàn)操作技能考查列入20xx年初中畢業(yè)生學(xué)業(yè)水平考查范圍，并將考查結(jié)果列入綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)范疇，作為學(xué)生初中畢業(yè)和參加高中階段學(xué)校錄取的依據(jù)之一�，F(xiàn)就做好這項(xiàng)工作的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、考查對(duì)象

　　20xx年應(yīng)屆初中畢業(yè)生。

　　二、考查內(nèi)容和范圍

　　物理：《全日制義務(wù)教育物理課程標(biāo)準(zhǔn)（20xx年修訂版）》中的科學(xué)探究部分。

　　化學(xué)：《全日制義務(wù)教育化學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)（20xx年修訂版）》中的科學(xué)探究部分。

　　三、考查時(shí)間

　　實(shí)驗(yàn)操作考查時(shí)間定于20xx年4月20日—5月5日，具體時(shí)間由各市縣（單位）教育行政部門(mén)確定。每位學(xué)生的每科實(shí)驗(yàn)操作時(shí)間為10分鐘。

　　四、組織與管理

　�。ㄒ唬�實(shí)驗(yàn)操作考查由市縣（單位）教育行政部門(mén)組織實(shí)施，實(shí)驗(yàn)操作考查試題由省教育廳中招辦統(tǒng)一提供。各�？筛鶕�(jù)現(xiàn)有的實(shí)驗(yàn)條件每科至少選擇3題作為實(shí)驗(yàn)考查試題，每位學(xué)生只選做1題。

　　（二）各校根據(jù)學(xué)生人數(shù)和儀器設(shè)備合理分組，每個(gè)實(shí)驗(yàn)題至少要安排5組學(xué)生同時(shí)進(jìn)行，每位學(xué)生獨(dú)立完成。各校組織學(xué)生當(dāng)場(chǎng)抽簽確定具體考題。在同一時(shí)間內(nèi)，各個(gè)實(shí)驗(yàn)操作考查同時(shí)進(jìn)行。

　�。ㄈ�）每位監(jiān)考老師每場(chǎng)同時(shí)負(fù)責(zé)3-6位學(xué)生的實(shí)驗(yàn)操作考查（同一實(shí)驗(yàn)內(nèi)容）。

　　（四）市縣（單位）教育行政部門(mén)要在統(tǒng)一規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，根據(jù)以上要求認(rèn)真落實(shí)考場(chǎng)、監(jiān)考人員、考試時(shí)間等事宜。個(gè)別學(xué)校因儀器設(shè)備不足、場(chǎng)地缺乏、教師人手不夠等原因不能獨(dú)立組織考查的，由市縣（單位）教育行政部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。

　�。ㄎ澹┦锌h（單位）教育行政部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

　�。�六）各市縣（單位）教育行政部門(mén)在實(shí)驗(yàn)考查前半個(gè)月將本單位實(shí)驗(yàn)考查具體時(shí)間報(bào)省教育廳中招辦，省教育廳中招辦將安排有關(guān)人員巡視各單位實(shí)驗(yàn)考查情況。在考查期間，市縣（單位）教育行政部門(mén)也要安排有關(guān)人員加強(qiáng)巡視，確�？疾楣ぷ鞯挠行蜻M(jìn)行。

　　五、評(píng)價(jià)要求及結(jié)果使用

　　對(duì)學(xué)生物理、化學(xué)實(shí)驗(yàn)操作的評(píng)價(jià)，強(qiáng)調(diào)實(shí)驗(yàn)的操作技能與方法，重視實(shí)驗(yàn)的'態(tài)度，關(guān)注實(shí)驗(yàn)操作的過(guò)程，不過(guò)分強(qiáng)調(diào)實(shí)驗(yàn)結(jié)論的準(zhǔn)確性。

　　考查結(jié)果以等級(jí)制呈現(xiàn)，分A、B、C、D四個(gè)等級(jí)。實(shí)驗(yàn)操作考查結(jié)果記入《海南省初中學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)報(bào)告單》。具體實(shí)施要求詳見(jiàn)《20xx年海南省初中畢業(yè)生物理和化學(xué)實(shí)驗(yàn)操作技能考查實(shí)施細(xì)則》（附件1）。

　　六、保障機(jī)制

　�。ㄒ唬└魇锌h（單位）教育行政部門(mén)和學(xué)校應(yīng)成立實(shí)驗(yàn)操作技能考查管理小組，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)物理、化學(xué)實(shí)驗(yàn)操作技能考查工作。

　　（二）各市縣（單位）教育行政部門(mén)要督促各校加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，健全和完善實(shí)驗(yàn)室工作制度，并安排有關(guān)人員加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室的檢查。

　�。ㄈ�）各校必須保證實(shí)驗(yàn)操作技能考查經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，并爭(zhēng)取各級(jí)政府加大對(duì)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入。

實(shí)施方案 篇6

　　本方案是根據(jù)XX軟件公司對(duì)興隆貿(mào)易的需求，結(jié)合XX軟件公司自身近十年的企業(yè)ERP管理經(jīng)驗(yàn)，所提出的針對(duì)興隆貿(mào)易實(shí)施速達(dá)軟件管理系統(tǒng)的初步建議草案，具體涉及采購(gòu)管理、銷(xiāo)售管理、倉(cāng)庫(kù)管理、價(jià)格管理、帳務(wù)系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)分析等領(lǐng)域，今后通過(guò)雙方的進(jìn)一步互動(dòng)交流，XX軟件將提供更為詳細(xì)的方案建議書(shū)。

　　我們有信心、有能力提出令興隆貿(mào)易滿意的項(xiàng)目解決方案，并提供優(yōu)質(zhì)完善的培訓(xùn)和服務(wù)。XX軟件公司愿意與興隆貿(mào)易結(jié)成信息化建設(shè)領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作伙伴，通過(guò)我們的技術(shù)、產(chǎn)品和努力，將興隆貿(mào)易成功的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和要求，變成科學(xué)先進(jìn)的信息化管理手段，為興隆貿(mào)易不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)出我們的力量。

　　一、 項(xiàng)目名稱(chēng)

　　泉州興隆貿(mào)易速達(dá)軟件實(shí)施方案

　　二、 項(xiàng)目背景

　　泉州市豐澤興隆貿(mào)易有限公司是一家集空調(diào)銷(xiāo)售、維護(hù)、家用電器批發(fā)、零售、售后維護(hù)為一體的綜合性公司。公司下設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)部、批發(fā)部、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、售后部、內(nèi)勤部等部門(mén)，主要經(jīng)營(yíng)特靈、開(kāi)利、格力、大金、進(jìn)口三菱重工、奧克斯等國(guó)際、國(guó)內(nèi)名牌產(chǎn)品的中央空調(diào)以及格力、奧克斯家用空調(diào)，威力、三金洗衣機(jī)的批發(fā)、零售.現(xiàn)及時(shí)的引進(jìn)企業(yè)ＥＲＰ管理軟件系統(tǒng)，在興隆貿(mào)易領(lǐng)導(dǎo)層軟硬兼施的決策下，企業(yè)的管理組織將及時(shí)轉(zhuǎn)型，建立一套實(shí)用的.信息管理系統(tǒng)，將為企業(yè)的生存與發(fā)展帶來(lái)不可估量的價(jià)值，這樣企業(yè)可以利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)手段來(lái)提升企業(yè)管理水平，降低各項(xiàng)成本、時(shí)時(shí)了解經(jīng)營(yíng)狀況、庫(kù)存等以適應(yīng)全球一體化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　三、應(yīng)用目標(biāo)

　　興隆貿(mào)易本著增強(qiáng)企業(yè)管理現(xiàn)代化，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的原則和“建設(shè)現(xiàn)代化的企業(yè)管理系統(tǒng)”的先進(jìn)理念，將在企業(yè)應(yīng)用速達(dá)管理系統(tǒng)，以達(dá)到輕松控制庫(kù)存，簡(jiǎn)化往來(lái)業(yè)務(wù)日常工作，規(guī)范企業(yè)管理流程的目的。按照上述總體要求，XX軟件公司為興隆貿(mào)易量身推薦了目前主流企業(yè)管理軟件之一——“速達(dá)3000pro”此系統(tǒng)使用后的效果具體表現(xiàn)在：

　　1.可精確控制貨品庫(kù)存，并可隨時(shí)查詢(xún)?nèi)我庖环N貨品的來(lái)龍去脈

　　2.方便對(duì)客戶銷(xiāo)售的貨品、價(jià)格、數(shù)量進(jìn)行查詢(xún)

　　2.可以在開(kāi)銷(xiāo)售單時(shí)，自動(dòng)跳出相應(yīng)的價(jià)格，無(wú)需人工記憶

　　3.產(chǎn)品高度集成的特點(diǎn)使得本系統(tǒng)可最大限度提高企業(yè)的工作效率

　　4.產(chǎn)品高度靈活的特性使得本方案最大限度滿足客戶的需求，可多角度、多口徑統(tǒng)計(jì)、查詢(xún)資料 ?

　　5.可對(duì)貨品的銷(xiāo)售價(jià)格、采購(gòu)價(jià)格、庫(kù)存比例進(jìn)行自動(dòng)分析

　　6.針對(duì)性強(qiáng)、商貿(mào)行業(yè)所需要各類(lèi)報(bào)表，一應(yīng)俱全

　　四、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及需求分析

　　興隆貿(mào)易目前的企業(yè)需求：整合興隆貿(mào)易的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)，提高整個(gè)公司的信息化水平，同時(shí)提高數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、可查詢(xún)性。為以后更快的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

　　五、項(xiàng)目設(shè)計(jì)

　　為了全面高效地滿足興隆貿(mào)易遠(yuǎn)程管理信息化的需求，使整個(gè)企業(yè)的物流，資金流，業(yè)務(wù)流，信息流在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中達(dá)到完美的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，XX軟件公司結(jié)合近十年開(kāi)發(fā)實(shí)施企業(yè)全面管理系統(tǒng)的成功經(jīng)驗(yàn)，推薦以貨品的銷(xiāo)售采購(gòu)為核心、倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)為重點(diǎn)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)及其它相關(guān)系統(tǒng)為補(bǔ)充的全面ERP解決方案。整體操作流程如下：

　　六、速達(dá)3000pro系統(tǒng)介紹

　　《速達(dá)3000pro》融入了先進(jìn)的數(shù)據(jù)中心和客戶關(guān)系管理，增加了強(qiáng)大的決策支持功能，在完整的進(jìn)銷(xiāo)存、財(cái)務(wù)、一體化的平臺(tái)上，各類(lèi)焦點(diǎn)數(shù)據(jù)相互關(guān)聯(lián)，依靠建立良好的客戶關(guān)系，快速把握經(jīng)營(yíng)決策。其主要功能模塊有：會(huì)計(jì)科目、幣種資料、出納帳戶、往來(lái)單位、地區(qū)資料、部門(mén)、員工資料、員工類(lèi)別、貨品資料、貨品類(lèi)別、計(jì)量單位、憑證錄入、憑證查詢(xún)、憑證審核、登帳、期末調(diào)匯、結(jié)轉(zhuǎn)損益、期末結(jié)帳、自動(dòng)轉(zhuǎn)帳、支票管理、出納銀行對(duì)賬、現(xiàn)金銀行、票據(jù)管理、計(jì)件工種、計(jì)件程序、工資審核、支付工資、出納會(huì)計(jì)對(duì)帳、固定資產(chǎn)增加、減少、計(jì)提折舊、報(bào)表中心、數(shù)據(jù)備份、恢復(fù)、引入、修復(fù)、數(shù)據(jù)導(dǎo)出、用戶授權(quán)、帳套管理、生成套打紙張等。

　　貳

　　現(xiàn)根據(jù)興隆貿(mào)易現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)方式，結(jié)合本軟件制訂出以下運(yùn)作流程：

　�。保�采購(gòu)貨品到貨時(shí)，應(yīng)及時(shí)開(kāi)具“采購(gòu)收貨”單：〖注：?jiǎn)螕?jù)保存后，系統(tǒng)自動(dòng)將庫(kù)存增加〗

　�。玻�采購(gòu)后，在付廠家貨款時(shí)，應(yīng)開(kāi)具【采購(gòu)付款】單：〖注：若是現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)，可直接開(kāi)具【現(xiàn)款采購(gòu)】單〗

　　叁

　�。常�銷(xiāo)售時(shí)開(kāi)具【銷(xiāo)售開(kāi)單】：〖注:選定相應(yīng)客后,系統(tǒng)將自動(dòng)跳出相應(yīng)價(jià)格,若是現(xiàn)金銷(xiāo)售,可直接開(kāi)具【現(xiàn)款銷(xiāo)售】單〗

　�。矗�客戶付款時(shí)，我們可開(kāi)具【銷(xiāo)售收款】單：

　　肆

　　七．以上為本系統(tǒng)部分功能，鑒于您的時(shí)間有限，其他功能就不再細(xì)解，下面只抽取系統(tǒng)中數(shù)張單據(jù)供您觀鑒：

　　1．實(shí)際庫(kù)存數(shù)量匯總表：可以隨時(shí)查詢(xún)到倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存貨品的入、出、結(jié)存等信息，雙擊貨品既可查看出入明細(xì)。

　　2．客戶銷(xiāo)售明細(xì)表：可隨時(shí)查詢(xún)客戶的銷(xiāo)售信息

　　3．貨品采購(gòu)明細(xì)表：可查詢(xún)貨品的采購(gòu)情況

實(shí)施方案 篇7

　　為了弘揚(yáng)校園文化，傳播知識(shí)，加強(qiáng)溝通，謳歌學(xué)校的新人、新事、新風(fēng)貌，反映蓬勃向上的校園新學(xué)風(fēng)，特開(kāi)通“飛揚(yáng)的紅領(lǐng)巾”廣播站，現(xiàn)將有關(guān)事宜公布如下：

　　1.為規(guī)范管理，提高播音質(zhì)量，現(xiàn)從全校公開(kāi)招聘了一批播音員。同時(shí)，我們歡迎更多的.有一定朗誦基礎(chǔ)，熱愛(ài)播音工作的同學(xué)，加入到播音員隊(duì)伍中來(lái)。

　　2.廣播站的播出時(shí)間為周一至周五的午間12：20—1：00。

　　3.播音站初步擬定的欄目有時(shí)事縱橫、校園風(fēng)景線、快樂(lè)驛站、雛鷹風(fēng)采、安全在線、文海泛舟、為你祝福，根據(jù)大家的愛(ài)好可適當(dāng)增減欄目。

　　4.各班可以根據(jù)欄目設(shè)置積極向廣播站投稿，五—六年級(jí)各班每周稿件不少于3篇，否則給該班扣掉2分，稿件由各班宣傳委員收齊后于每周四前上交廣播室。各班上交合格稿件一篇，給各班加0.2分，播出1篇加0.5分。

　　5.廣播站現(xiàn)設(shè)站長(zhǎng)1名，副站長(zhǎng)2名，編輯人員數(shù)名(包括各年級(jí)各班宣傳委員)。

　　6.學(xué)期結(jié)束，我們將評(píng)選優(yōu)秀播音員和優(yōu)秀編輯數(shù)名，評(píng)選條件是認(rèn)真完成自身任務(wù)，不無(wú)故缺勤，師生反響良好。

實(shí)施方案 篇8

　　一、工作目標(biāo)

　　在鞏固現(xiàn)有創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，在全鄉(xiāng)上下全面、深入、扎實(shí)的開(kāi)展縣級(jí)衛(wèi)生集鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)，確保達(dá)到縣級(jí)衛(wèi)生集鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)，20xx年底通過(guò)縣級(jí)衛(wèi)生集鎮(zhèn)考核驗(yàn)收。

　　二、主要任務(wù)

　　按照《省衛(wèi)生縣城標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)照愛(ài)國(guó)衛(wèi)生組織管理、健康教育、市容環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、公共場(chǎng)所、生活飲用水衛(wèi)生、食品安全衛(wèi)生、傳染病防治、病媒生物防制和社區(qū)、單位及城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生等十項(xiàng)大標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)力開(kāi)展創(chuàng)建工作，確保達(dá)到縣級(jí)衛(wèi)生集鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、實(shí)施步驟

　　創(chuàng)建縣級(jí)衛(wèi)生集鎮(zhèn)工作分為三個(gè)階段進(jìn)行:

　　1、前期準(zhǔn)備階段（3月1日—3月31日）邀請(qǐng)專(zhuān)家和派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員前來(lái)規(guī)劃指導(dǎo)，細(xì)化落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)措施。

　　調(diào)整充實(shí)鄉(xiāng)創(chuàng)建縣級(jí)衛(wèi)生集鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組并設(shè)立辦公室，開(kāi)展日常工作。召開(kāi)創(chuàng)衛(wèi)動(dòng)員大會(huì)，分解落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，簽訂創(chuàng)衛(wèi)工作責(zé)任書(shū)。

　　各村（社區(qū)）及各責(zé)任單位制定專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃和實(shí)施方案，落實(shí)人員、資金，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地實(shí)施創(chuàng)衛(wèi)達(dá)標(biāo)工作，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成縣級(jí)衛(wèi)生集鎮(zhèn)規(guī)劃指標(biāo)。

　　2、全面實(shí)施階段（4月1日—9月30日）各責(zé)任單位開(kāi)展全面檢查、向鄉(xiāng)創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)完整的'申報(bào)材料，接受鄉(xiāng)創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組的初步驗(yàn)收，并對(duì)檢查存在的薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)進(jìn)行整改。

　　3、迎接檢查階段（8月31日—10月31日）鄉(xiāng)創(chuàng)衛(wèi)辦做好基礎(chǔ)資料匯總工作，鄉(xiāng)愛(ài)國(guó)會(huì)按照縣級(jí)衛(wèi)生集鎮(zhèn)申報(bào)程序向縣愛(ài)衛(wèi)會(huì)提出創(chuàng)衛(wèi)驗(yàn)收評(píng)審報(bào)告，確保創(chuàng)建成功。

　　四、保障措施

　　1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

　　調(diào)整充實(shí)創(chuàng)建縣級(jí)衛(wèi)生集鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。要制定研究創(chuàng)建工作有關(guān)問(wèn)題，定期深入現(xiàn)場(chǎng)檢查督辦，解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。各村（社區(qū)）和各責(zé)任單位要根據(jù)創(chuàng)建目標(biāo)和任務(wù)，科學(xué)制定本村、本單位的創(chuàng)建實(shí)施方案。鄉(xiāng)上成立創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由副鄉(xiāng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，成員由各村（社區(qū)）主任、各單位負(fù)責(zé)人等組成；

　　2、加大經(jīng)費(fèi)投入。

　　鄉(xiāng)財(cái)政要為創(chuàng)衛(wèi)工作和愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)提供必要的經(jīng)費(fèi)保障。各責(zé)任單位要積極籌措資金，保證創(chuàng)建工作完成。3、加強(qiáng)督查督辦。各創(chuàng)建責(zé)任單位每月30日前要向鄉(xiāng)創(chuàng)衛(wèi)辦上報(bào)一次創(chuàng)建工作進(jìn)展情況。鄉(xiāng)創(chuàng)衛(wèi)辦要不定期進(jìn)行檢查，開(kāi)展模擬檢查活動(dòng)，并及時(shí)通報(bào)檢查情況，以查促創(chuàng)，加快進(jìn)度，提高質(zhì)量。

實(shí)施方案 篇9

　　20xx年的創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作，主要緊緊圍繞國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)《南充市衛(wèi)生局創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市實(shí)施方案》要求，結(jié)合醫(yī)院的.實(shí)際情況，xx年我院創(chuàng)衛(wèi)工作安排如下:

　　一、嚴(yán)格傳染病疫情與突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測(cè)與報(bào)告 調(diào)整醫(yī)院傳染病管理委員會(huì)及科室傳染病管理小組，完善傳染病管理委員會(huì)職責(zé)，規(guī)范傳染病疫情與突發(fā)公共衛(wèi)生事件處理流程，做好環(huán)境衛(wèi)生工作。

　　二、深入開(kāi)展健康教育工作

　　提高思想，健全健康教育機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)，做好醫(yī)護(hù)人員的健康教育工作，進(jìn)一步擴(kuò)大開(kāi)放健康教育宣傳陣地，重視對(duì)住院病人的健康教育，繼續(xù)做好控?zé)煹慕】到逃�，積極組強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員不定期到社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校等公共場(chǎng)所開(kāi)展健康教育宣傳活動(dòng)，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)健康教育任務(wù)，對(duì)健康教育資料整理歸檔。

　　三.做好控?zé)煿ぷ�，�?shí)現(xiàn)本院在年內(nèi)建成“無(wú)煙醫(yī)院” 將禁煙工作納入醫(yī)院工作計(jì)劃，認(rèn)真做好醫(yī)院各項(xiàng)控?zé)煿ぷ饔涗?擴(kuò)大禁煙健康教育宣傳，積極勸導(dǎo)員工及病員、家屬戒煙;嚴(yán)格監(jiān)督，禁煙監(jiān)督小組輪流做好每月的無(wú)煙檢查;并將禁煙考評(píng)納入年終各科室考評(píng)內(nèi)容。

　　四、創(chuàng)衛(wèi)工作資料收集、歸檔

　　接上級(jí)要求，經(jīng)院委會(huì)決定，由院感辦負(fù)責(zé)整理收集歸檔創(chuàng)衛(wèi)相當(dāng)文件、資料，各科室應(yīng)積極配合，達(dá)到科學(xué)、規(guī)范。

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