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重點工作及四個年的活動方案
一、重點工作
�。ㄒ唬绊椖抗阅辍敝攸c工作
1、謀劃建設鎮(zhèn)商務小區(qū)
牽頭領導：
責任領導：
工作要求：9月30日前完成規(guī)劃；12月30日前完成項目包裝設計。
2、場鎮(zhèn)街道維修補爛600米，新修80米；安裝場鎮(zhèn)路燈；開工建設一處農貿市場；新增場鎮(zhèn)天然氣用戶180戶；栽樹500棵，新增綠地面積300㎡。
責任領導：
工作要求：9月30日前完成。
3、在村等村新修村道5000米；村與接壤鄉(xiāng)道5900米爭取上級立項。完成交通設施建設基本情況摸底。
責任領導：
工作要求：12月30日前完成。
4、整治水渠1900米、整治塘堰8口、蓄水池8個，提灌站維修改造管道500米，農村新建沼氣100口。完成水利設施建設基本情況摸底，建立《民情臺賬》。
責任領導：
工作要求：12月30日前完成。
5、完成村流轉土地200畝項目，完成投資300萬元，初步形成“堰、林、場”，“種、養(yǎng)、漁”產業(yè)綜合發(fā)展新模式。
責任領導：
工作要求：12月30日前完成。
�。ǘ爱a業(yè)提升年”重點工作
1、全年糧食總產量達21504噸，油料產量1590噸。生豬出欄100頭以上的養(yǎng)殖戶有26戶，500以上的2戶，1000頭的1戶，生豬出欄38500頭。核桃：金獅300畝、楊溪村150畝、柏山村400畝。米棗：金武村的200畝。
牽頭領導：
責任領導：
工作要求：12月30日前完。
2、完成辣椒（蔬菜）示范片建設，穩(wěn)定辣椒種植200畝；建立辣椒生產經營專業(yè)合作社。
責任領導：
工作要求：9月30日前完成。
3、抓好“跑山兔”、“跑山雞”小家禽畜示范點發(fā)展，幫助其完善設施、擴大規(guī)模、形成品牌。
牽頭領導：
責任領導：
工作要求：12月30日前完成。
�。ㄈ伴_放突破年”活動重點工作
1、以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作為抓手，改善開放突破硬環(huán)境。以“奮戰(zhàn)九十天，城鄉(xiāng)面貌大改觀，綜合治理上臺階”活動為發(fā)端和契機，建立常態(tài)化管理長效機制，規(guī)范城鎮(zhèn)秩序和商業(yè)活動，新配備灑水車1輛、清運車1輛、清運斗車40輛；新建大小垃圾池50個、新添果皮箱10個。保持場鎮(zhèn)保潔人員15名，巡查執(zhí)法勸導員2名。
責任領導：
工作要求：12月30日前完成。
2、以社會事業(yè)管理為要點，改善開放突破軟環(huán)境。提高教育質量，加強校園周邊秩序和學校安全管理，完成中職選送目標108人，普高選送目標154人。鞏固新農合、城鎮(zhèn)醫(yī)療保險制度，參合率達到97％以上。推行村級衛(wèi)生站實行國家基本藥物制度。強化食品藥品監(jiān)管，妥善處置醫(yī)患糾紛。全面完成獻血任務23例。穩(wěn)定低生育水平，加大對違法生育查處力度。全面完成省市人口信息監(jiān)測點工作。繼續(xù)抓好社會保障體系建設，做好新農保推行實施工作，完成富士康招募任務40人。落實好民政優(yōu)撫政策。切實關心弱勢群體的生活，做好726名殘疾人量服工作。加強文化建設，豐富群眾文化生活，完善文化廣場、農家書屋等基礎設施。建立《困難群眾臺賬》。
責任領導：
工作要求：12月30日前完成。
3、以維護社會穩(wěn)定和安全管理為重點，確保開放突破好環(huán)境。加大安全管理力度，切實化解各類社會矛盾，確保全鎮(zhèn)和諧穩(wěn)定。強化禁毒工作、社會治安秩序管理，依法制止和打擊各類犯罪活動，爭建“平安”。落實“安全管理責任制”、“領導包案責任制”，建立《維穩(wěn)臺賬》，對重點個案制定《維穩(wěn)預案》。
責任領導：
工作要求：12月30日前完成。
（四）“作風轉變年”活動重點工作
1、加強基層組織建設，黨政主要領導帶頭聯系“三類村”。村村委爭當基層組織建設和創(chuàng)先爭優(yōu)典型。對村示范片所需的道路、溝渠、蓄水池，配套資金項目投入改造，對村委所在地村辦、學校、衛(wèi)生站、小廣場、農房等進行綜合整治。
牽頭領導：
責任領導：
工作要求：5月30日前完成基礎設施建設；6月30日前完成軟件資料。
2、學習推行“文建明工作法”，以“基層組織建設年”為契機，建設學習型和實干型黨組織。抓好干部隊伍和制度建設，解決“庸懶散軟”、“冷硬橫推”、“吃拿卡要”等問題。梳理完善各項《規(guī)章制度》。進一步完善組織黨務、計生民政、勞動保障、安全維穩(wěn)、城鎮(zhèn)管理、值班應急等工作的《規(guī)范化管理流程》。建立干部職工定期學習制和黨委周一工作例會制，總結安排工作。建立鎮(zhèn)管部門定期工作匯報制度。明確領導分工、明確職工崗位職責；試行副職領導和中層干部輪崗交流制。
責任領導：
工作要求：6月30日前完成。
3、抓責任化管理，強化目標考核。工作實行主要領導抓全局、分管領導抓執(zhí)行、聯片領導抓協(xié)作的責任化管理。各項工作各有分管領導具體落實，又有其他領導協(xié)作推進。實行“精細管理、鄉(xiāng)村聯動、雙向考評、綜合利用”的辦法，建立科學、客觀的考評體系，結合本地實際，針對不同的工作，制定《目標責任書》，量化考核，責任到人�？荚u結果與個人績效、個人年度考核等次、干部任用、單位領導班子評價、單位評先五個方面掛鉤。
責任領導：
工作要求：8月30日前完成。
4、抓集中化管理。建立突發(fā)事件快速反應機制，制定《處置突發(fā)事件預案》，內容涵蓋重大安全穩(wěn)定突發(fā)事件、重大自然災害突發(fā)事件、重大疫病暴發(fā)突發(fā)事件等。采取黨委政府集中調配，部門村社聯動執(zhí)行的辦法，明確任務，及時到位，限時處置，嚴格問責。
牽頭領導：
責任領導：
協(xié)作領導：
工作要求：6月30日前完成。
5、建立黨務、政務、村務“三公開”制度，加強遠程教育管理，做好黨員教育培訓，全年新發(fā)展黨員15名。落實黨風廉政責任制，完善懲防體系建設，發(fā)揮好村監(jiān)委會工作職責，完善村監(jiān)委會工作職責、制度并規(guī)范上墻。
責任領導：
工作要求：12月30日前完成。
二、工作措施
�。ㄒ唬┘訌婎I導。成立以黨委書記為組長，鎮(zhèn)長為副組長的領導小組。負責組織、領導、協(xié)調全鎮(zhèn)重點工作落實及其“四個年”活動推行情況。
�。ǘ┩晟茩C構。分別成立“政策咨詢與經濟發(fā)展顧問委員會”由鎮(zhèn)離職老領導為成員，對重點工作參政議政，進行督促和指導；成立“督查辦公室”，對重點工作督查督辦；成立“青年學習會”由大學生村官組成，對重點工作積極參與，邊學邊干。
（三）明確責任。各分管副職為相應工作的具體責任領導，具體負責組織有關責任科室、責任單位和村居社區(qū)，列出工作計劃，抓好工作落實。
（四）督查問效。督查辦公室根據工作確定的完成時限，加強督查督辦，采取“月評述、季總結、年考核”、跟蹤問效、定期通報等方式督促工作進度，對未按時限完成工作任務的責任人和單位，按目標管理的相關規(guī)定辦理。
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