水利局傳幫帶促成長活動方案范文

　　為加快專業(yè)技術后備人才的培養(yǎng)，進一步提升水利隊伍整體素質(zhì)，推動我市水利現(xiàn)代化事業(yè)的健康發(fā)展，經(jīng)研究決定，在系統(tǒng)內(nèi)組織開展“一對一”傳幫帶、促成長活動�，F(xiàn)制定方案如下：

　　一、活動形式

　　采取老黨員、業(yè)務骨干與新黨員、新進大學畢業(yè)生“一對一”結對的形式，通過“師徒”傳幫帶，實現(xiàn)新老黨員、員工之間相互促進，共同成長。

　　二、活動目標

　　根據(jù)水利系統(tǒng)專業(yè)技術隊伍梯隊建設和水利工作科學化發(fā)展的需要，以增強新黨員、新員工的黨性修養(yǎng)、思想素質(zhì)、業(yè)務能力、服務意識為目標，通過老黨員帶新黨員、老員工帶新員工的方式，促使新黨員、新員工快速成長，實現(xiàn)“一年學徒工、兩年熟練工、三年成骨干”的目標。

　　三、活動對象

　　1.“師傅”：具有較高的黨性修養(yǎng)，較強的業(yè)務能力，較高的管理水平，責任心強，傳帶經(jīng)驗豐富。

　　2.“徒弟”：2011-2014年新招錄的高校畢業(yè)生，具有一定的理論知識基礎，肯吃苦、愛學習、善溝通。

　　四、傳幫帶內(nèi)容

　　1.帶學習。建立新老黨員（新老員工）互學互幫雙向機制。一方面，新員工要善觀察、勤學習，主動向老員工請教，學習他們的工作方式和工作經(jīng)驗，把書本理論與工作實踐緊密結合起來；另一方面，老員工也要放下身段，虛心向新員工學習電腦、網(wǎng)絡等新科技、新知識。在系統(tǒng)內(nèi)形成老帶新、新促老，互幫互學、共同提高的學習氛圍。

　　2.強素質(zhì)。老員工向新員工傳授“知難而進、奮發(fā)向上”的奮斗精神、“不畏艱辛、百折不撓”的堅強意志和“勵精圖治、克勤克儉”的奉獻精神，把新黨員、新員工培養(yǎng)成黨性強、作風硬、能吃苦、講奉獻的水利現(xiàn)代化建設新生力量。

　　3.提能力。發(fā)揮老黨員、老員工工作經(jīng)驗豐富、業(yè)務技能嫻熟的優(yōu)勢，“一對一、手把手”地傳授，多給年輕人交任務、壓擔子，培養(yǎng)他們獨立處理業(yè)務工作的能力，在實踐中接受鍛煉、提升才干，早日成為水利戰(zhàn)線各自崗位的行家里手。

　　五、主要活動安排

　　1.簽訂傳幫帶協(xié)議書。召開會議，新老黨員、員工結成“師徒”，簽訂傳幫帶協(xié)議書。（結對名單附后）

　　2.開展“一對一”傳幫帶活動。按照“誰幫帶、誰負責”的原則，每位老黨員、老員工帶領一名新黨員、新員工，有的放矢地開展差別化幫帶。新黨員、員工要跟隨“師傅”深入基層、深入群眾、深入一線，了解水利行業(yè)基本現(xiàn)狀，耐心傾聽群眾心聲，增進對水利行業(yè)、水利系統(tǒng)的真情實感；掌握本崗位的工作職責，學習崗位所應具備的知識、能力、經(jīng)驗，逐步掌握崗位所需的專業(yè)工作技能。

　　3.開展學習交流。定期、不定期地組織學習交流活動，匯報交流學習心得、思想動態(tài)、成功經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)和糾正傳幫帶過程中出現(xiàn)的問題，提升傳幫帶的實效。

　　4.總結評比�；顒咏Y束后，開展“優(yōu)秀師傅”、“優(yōu)秀徒弟”評選活動。

　　六、組織領導

　　為加強活動的組織領導，并取得實實在在的成效，局成立“一對一”傳幫帶、促成長活動領導小組。組長：；副組長：。局組織人事科負責該項活動的具體工作。

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