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工作方案

推進校本教研的工作方案

時間:2023-03-22 13:40:12 工作方案

推進校本教研的工作方案

  指導思想:

推進校本教研的工作方案

  認真學習《關于xx區(qū)區(qū)域性推進校本教研制度建設的實施意見》和二期課改的有關精神,積極落實“加強優(yōu)質(zhì)教育資源建設,加快義務教育均衡化發(fā)展”的工作目標,以開展“以校為本”的行動研究,促使教師在自己崗位上,立足于自己的教學實踐,不斷探究,不斷進取,促進教師的專業(yè)自主發(fā)展。

  工作領導小組:

  組長:xx

  副組長:x

  組員:xx

  一、如何理解校本教研

  隨著基礎教育課程改革實驗的進一步深入,對教師的專業(yè)素養(yǎng),特別是教師培訓方式提出新的嚴峻的挑戰(zhàn),建立新的教研工作機制,促進教師專業(yè)自主發(fā)展迫在眉睫,并直接影響到課程改革是否具有生機勃勃的可持續(xù)發(fā)展力。因此,建立“以校為本”的教學研究制度本身就是課程改革的一個組成部分,并能促進學校和教師主動發(fā)展。

  含義:從學校整體發(fā)展出發(fā),為了學校及教師的發(fā)展,通過學校教育實踐來進行:相對于來自外部的教研要求(如各種大的課題)或孤零零的個體教師所展開的教學研究。

  意義:

  (1) 學校層面

  強調(diào)學校的自治性和發(fā)展的自主性(如在課程發(fā)展、課程實施及教師發(fā)展規(guī)劃方面,形成自我規(guī)范、自我提升、自我創(chuàng)新的內(nèi)在機制),使學校成為一個文化教育實體組織而非僅僅是教育行政管理的基層組織(學校成為真正意義上的學習化機構(gòu),成為學習型社會的一個細胞)。

  (2) 教師層面

  持續(xù)的專業(yè)發(fā)展意識與專業(yè)發(fā)展能力:把教學研究與教師日常教學工作、在職培訓融為一體,使教學研究成為教師的一種職業(yè)生活方式;在教學實踐中發(fā)現(xiàn)問題解決新問題,取得新經(jīng)驗、新認識。

  二、校本教研研究內(nèi)容

  校本教研是以新課程為導向,以促進每個學生的發(fā)展為宗旨,以教師為教研主體,以新課程實施過程中教學所面臨的各種具體問題為對象,研究和解決實際問題,建立與新課程相適應的以校為本的教研活動。建立以校為本的教研制度,即以“個人反思、同伴互助、專業(yè)引領”為核心要素,采用教學反思、交流研討、協(xié)助教學、教學指導、聽課、評課、說課等形式,同時通過教學觀摩、案例交流評選等活動,為教師參與教研創(chuàng)造條件。

  三、校本教研活動流程

  觀摩:在本教研組內(nèi)與自己水平相當?shù)慕處熛嗷ヂ犝n討論,聽優(yōu)秀教師的課,看優(yōu)質(zhì)課錄像,并結(jié)合自己的教學實際參加討論,提出問題。

  思考:尋找解決問題的途徑和突破口,個人和同行共同學習、探討。

  設計:根據(jù)思考和探討的結(jié)果,設計解決問題的教學課例,個人說課,同行交流經(jīng)驗和進行“臨床指導”。

  實踐:根據(jù)教學設計,個人進行實際操作,組員進行“臨床”觀摩。

  反思:根據(jù)教研主題和要求,對自己課堂教學進行實錄,對教學的行為和結(jié)果進行反思。

  再設計:組員進行課堂評價,個人根據(jù)反思的結(jié)果和同行評價對課堂教學進行重新設計,優(yōu)化教學。

  四、本學期工作安排

  第8周:動員階段,學校擬定工作方案

  第9周——第11周:啟動階段,教研組擬定本組的工作計劃

  第12周——第16周:運作階段

  第17周——第19周:總結(jié)階段

  第20周:交流匯報

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