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安委會發(fā)言稿
一、安全機構(gòu)設(shè)置及人員配置情況
徐鹽鐵路指揮部三分部安全管理組織機構(gòu)健全，下設(shè)安全質(zhì)量環(huán)保部負責項目安全環(huán)保管理工作，分部安質(zhì)副經(jīng)理具體主抓在建項目安全管理工作，安全質(zhì)量環(huán)保部設(shè)主任一名（負責部門全面工作）、副主任一名（協(xié)助主任負責安全、職業(yè)健康、環(huán)保工作）。分部有專職安全管理人員2名，兼職安全管理人員3名，專職安全人員均全部持證上崗，符合在建項目安全人員配置要求。
二、上級部門安全生產(chǎn)會議、文件精神落實
分部對上級部門下發(fā)安全生產(chǎn)會議、文件精神，能夠及時有效的組織人員進行宣貫學習，傳達安全生產(chǎn)會議、文件精神內(nèi)容，按要求落實。
三、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和職業(yè)衛(wèi)生制度完善情況
分部結(jié)合現(xiàn)場施工實際情況，編制制定了各項管理制度、應(yīng)急救援預案和操作規(guī)程等。對編制的各種管理辦法、應(yīng)急救援預案、規(guī)章制度及操作規(guī)等進行了修改完善中，匯編成冊下發(fā)到了架子隊和相關(guān)部門，從制度上保證了工程施工安全。建立健全安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)和保證體系。
四、安全隱患排查情況
為了保證在建項目安全生產(chǎn)，分部制定了日檢、周檢、月綜合檢查及專項檢查相結(jié)合的檢查制度。主要檢查施工生產(chǎn)場所和生活營區(qū)，安全隱患檢查主要檢查臨邊防護、施工用電、高空作業(yè)、起重吊裝、特種
作業(yè)、文明施工、攪拌車管理等，下發(fā)隱患整改單12次，共有安全隱患38條，下發(fā)的安全隱患通知單全部整改完成，整改率100%。
五、安全培訓教育情況
結(jié)合分部施工實際情況制定的安全教育、培訓管理制度及計劃，定期對現(xiàn)場施工人員包括管理人員進行安全教育、培訓13次，提高每位員工的安全生產(chǎn)意識。分部對新入場人員進行了入場三級安全教育、技術(shù)交底及節(jié)后復工安全培訓學習。截至目前，完成新入場人員三級教育培訓6次，累計人數(shù)90人次，入場教育覆蓋率達100%；各工種、工序、特種作業(yè)交底15次，累計人數(shù)50人次，覆蓋率達100%；節(jié)后返崗安全培訓2次，累計人數(shù)40人次，覆蓋率達100%。并建立安全人員和特種作業(yè)人員的管理臺賬。通過各種培訓學習、安全技術(shù)交底等增強了所有施工作業(yè)人員的安全意識，提高了作業(yè)人員在施工中及時發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患的能力，確保工程安全生產(chǎn)。
六、下一步安全工作計劃
1.及時組織落實上級部門安全生產(chǎn)工作會會議資料的學習及傳達。
2.對新進場人員進行三級安全教育和安全技術(shù)交底培訓工作。
3.加強本分部在建工程監(jiān)控點的監(jiān)控工作及各項安全環(huán)保、文明施工管理工作。
4.組織開展三電改遷、拌合站安全生產(chǎn)及CFG樁施工安全隱患排查、整治工作。
5.按時完成安全管理各項報表編制、上報及其他日常工作。
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