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機關(guān)個人四述工作報告（精選10篇）
在我們平凡的日常里，報告與我們的生活緊密相連，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，下面是小編幫大家整理的機關(guān)個人四述工作報告，歡迎閱讀與收藏。
機關(guān)個人四述工作報告 1
根據(jù)局黨委的安排，現(xiàn)將20XX年度本人學(xué)習(xí)、履職、學(xué)法用法、廉政建設(shè)等方面情況向各位報告如下。
第一，學(xué)習(xí)方面。全年組織參加局黨委中心組和局機關(guān)、海事處集中學(xué)習(xí)會26次，通讀了局下發(fā)的'五本書，記有學(xué)習(xí)筆記3本，大會集中交流2次，上報市委調(diào)研報告2篇。參加了市委組織部有關(guān)工作會議，交流發(fā)言3次。
第二，履職方面。
本人年度工作分為局組宣科、市“三大板塊”駐點招商、海事處三個方面。
第一方面，完成局組織宣傳工作。按照年度黨建工作意見，在上級指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)支持下，重點組織全系統(tǒng)各單位開展了黨的群眾路線教育實踐活動，主抓了局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子和海事處教育實踐活動，三個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)緊扣，一著不讓，有聲有色，高標準高質(zhì)量地完成了教育實踐活動所有工作任務(wù)。組織表彰一批先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，開展民主評議黨員工作，全年新發(fā)展黨員8名。組織開展文明創(chuàng)建工作，參加全市創(chuàng)衛(wèi)責(zé)任區(qū)包保，維持道路交通秩序。編發(fā)交通新聞專版37期，完成泰州市交通局下達的新聞宣傳目標任務(wù)。
第二方面，參加市招商引資工作。10月中旬，服從組織安排，報名參加全市“三大板塊”專職駐點招商工作，赴蘇州參加招商引資培訓(xùn)班，到開發(fā)區(qū)參觀重點食品企業(yè)，為赴福州駐點招商做好了準備。
第三方面，狠抓海事處有關(guān)工作。到海事處工作一個半月來，一邊了解情況，一邊投入各項工作之中。發(fā)揚局機關(guān)“五加二”、“白加黑”精神，團結(jié)班子，發(fā)揮集體力量，組織全處干部職工努力完成全年目標任務(wù)。舉辦了防火災(zāi)防污染應(yīng)急演練，走訪了部分造船企業(yè)和水運公司，與上級海事主管部門，市安監(jiān)、公安部門聯(lián)系匯報工作，召開了兩次中層干部例會和安全工作例會，參加了幾起水上突發(fā)事故應(yīng)急處置，接受了創(chuàng)建星級執(zhí)法大隊考核。整理了海事處辦證大廳、船員之家，更新了部分辦公設(shè)施。把水上安全管理工作放在重要位置，參加了航運公司安全生產(chǎn)總結(jié)分析會，安排并督促全市渡船年度檢驗，親赴中堡鎮(zhèn)處理大元舍渡口渡工超齡問題，督促撤銷14道渡口。部分工作還在進行之中，不再細說。
第三，學(xué)法用法方面。認真學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)，補學(xué)水上交通安全管理方面新知識，探索和研究新情況新問題，努力尋找對策，帶領(lǐng)海事處做好依法行政工作，既履行法定職責(zé)，又保護好自己。
第四，廉政建設(shè)方面。嚴格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定，認真貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委市委十項規(guī)定，做到不用公車辦私事、不用公款私人宴請、不占用公物，不該拿的堅決不拿，不該吃的堅決不吃，底線不越，紅線不觸，清白做人，干凈做事。
以上報告不足之處，敬請批評指正。
機關(guān)個人四述工作報告 2
20XX年，在局黨委、局長室的堅強領(lǐng)導(dǎo)和社會各界關(guān)心支持下，我與處全體干部職工牢固樹立目標必成意識，細化任務(wù)、強化落實、跟蹤推進，圓滿完成了全年工作目標任務(wù)。先后被省廳黨組授予“百個先進堡壘黨支部”、省運管局授予“五項執(zhí)法先進單位”，連續(xù)兩年榮獲興化市“基層黨建工作示范點”。
一、堅持問題導(dǎo)向，圍繞破解難題，將讀書學(xué)習(xí)制度化
圍繞制約發(fā)展難題，分崗位選讀書籍，結(jié)合所讀書籍，就如何更好的發(fā)揮崗位職能，加快客運市場資源整合、構(gòu)建現(xiàn)代物流體系、營造駕培維修誠信服務(wù)環(huán)境、強化市場秩序整治，推動運輸市場科學(xué)健康發(fā)展，每月開展讀書學(xué)習(xí)心得交流，共組織學(xué)習(xí)交流12次，完成交流材料36篇，調(diào)研課題16篇。
二、堅持規(guī)范執(zhí)法，圍繞法制治運，將依法行政常態(tài)化
堅持月度學(xué)法、季度案卷研討，組織法律法規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、知識競賽，開展執(zhí)法人員技能大練兵。以“文明科室隊”、“執(zhí)法明星”評比活動為抓手，深入推進“五項執(zhí)法”行動，著力構(gòu)建規(guī)范執(zhí)法、嚴格執(zhí)法、陽光執(zhí)法、智能執(zhí)法、文明執(zhí)法運政執(zhí)法環(huán)境。
三、堅持行業(yè)自律，圍繞防腐拒變，將反腐倡廉深入化
參加廉政警示、預(yù)防職務(wù)犯罪教育，樹立正確的價值觀、權(quán)利關(guān)。通過“找、防、控”三個環(huán)節(jié)，從審批、許可、處罰等方面分析，查找可能存在的'廉政風(fēng)險點，制定預(yù)防措施、規(guī)范工作流程、完善監(jiān)督機制，筑牢廉政制度“防火墻”。
四、堅持目標必成，圍繞便民利民，將履行職能精細化。
實施城市公交政府回購。完成城市公交發(fā)展規(guī)劃編制、組建公交國有公司。按照5年行動方案，跟蹤車輛購置、線路設(shè)置、場站建設(shè)等事項。首批新購30輛公交車順利投入運行,新辟2條公交車線路核查、加密6條線路客流量調(diào)查、19對新建站亭、15對港灣式站亭改擴建及上方寺、開發(fā)區(qū)沙莊兩處首末站建設(shè)，正按照計劃推進中;
實施鎮(zhèn)村公交客運通達。采取新辟、延伸等方式，投放14輛公交車，開通6條線路，完成昌榮、沙溝兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)村公交通達;
客運綜合樞紐功能逐漸完善。目前，進客運站經(jīng)營客車450輛，日發(fā)送班次近1200個，始發(fā)公交線路5條，進站經(jīng)營出租車日均100余輛，基本滿足群眾零換乘出行需求;
行業(yè)服務(wù)品牌創(chuàng)建逐漸成效。截止目前，共有“江蘇快客”品牌線路7條21輛車、“江蘇快貨”品牌線路5條、“江蘇快修”品牌企業(yè)5家。興化至無錫等5條班線6客車、興化至鄭州1條貨運線路、豐通汽修廠和板橋、公交駕校品牌創(chuàng)建待省專家認證;
貨運市場資源整合穩(wěn)步推進。市興航船務(wù)有限公司被評為全省10家質(zhì)量信譽物流企業(yè)，陽山等5家物流已入住城西物流中心，林湖鎮(zhèn)等3家水運企業(yè)資源整合重組已達成共識;
運輸市場秩序平穩(wěn)有序：深入推進“六打六治”活動，每月分8個小組開展安全檢查，發(fā)放隱患整改通知書43份;開展“打黑”、出租車專項整治活動，發(fā)揮多部門執(zhí)法優(yōu)勢，強化私設(shè)駕培點、非法維修攤點清理，全年共查處違章案件972起，其中：非法載客“黑車”95輛，違規(guī)經(jīng)營出租車76輛;圓滿完成“春運、十一、菜花節(jié)、學(xué)生高中考”等運輸保障任務(wù)。
機關(guān)個人四述工作報告 3
一、學(xué)習(xí)+思考，在學(xué)習(xí)中提升“領(lǐng)悟力”
“腹有詩書氣自華”。學(xué)習(xí)是生存的基礎(chǔ)、服務(wù)的前提、進步的階梯、成長的途徑。辦公室是一個綜合服務(wù)部門，如不加強學(xué)習(xí)，就參不好謀，服不好務(wù)，辦不好事。因此，在工作中我把學(xué)習(xí)作為第一要務(wù)，不斷提高自身修養(yǎng)。一要勤學(xué)習(xí)。要在掌握上情上下功夫。我堅持認真學(xué)習(xí)中央、省、市的重要會議精神，及時了解時事政治，仔細吃透上級單位的工作決策和有關(guān)文件精神。要在了解下情上下功夫。堅持多多學(xué)習(xí)各業(yè)務(wù)部門知識，結(jié)合工作實際開展調(diào)查研究，充分擴寬和掌握自己的知識庫，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建設(shè)性意見。二要勤思考。切實把調(diào)查研究納入經(jīng)常性的工作之中，突出超前性、針對性和實效性，緊緊圍繞縣委、政府不同時期、不同階段的工作重點，具體工作中的熱點問題，主動深入開展調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供高水平的參謀服務(wù)。三要勤總結(jié)。吾日三省吾身，總結(jié)的過程，就是一個提煉升華的過程。作為辦公室的同志，忙完一個會議，參與一次接待，完成一項工作，都要在腦子里轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，想一想在整個工作過程中，定位能否準確把握，作用能否充分發(fā)揮，發(fā)現(xiàn)問題能否及時解決，文字硬傷可否堅決克服，工作作風(fēng)可否再干脆利落些，工作效率可否再雷厲風(fēng)行些?
二、忠誠+服務(wù)，在工作中享受“獲得感”
做好現(xiàn)階段的辦公室服務(wù)工作，要堅持絕對忠誠的政治品格，把忠誠貫穿在服務(wù)工作的每一個細節(jié)。一要搞好主動服務(wù)。主動服務(wù)就是要趁早、宜少、參透。趁早，就是要樹立“立即行動、馬上就辦”的理念，做到今日事今日畢，事不隔天、文不過夜;要增強工作的預(yù)見性，強化超前意識，做到常規(guī)工作超前考慮。宜少，就是參政設(shè)謀建議要求精不求全，求優(yōu)不求多，力求參到點子上，參到關(guān)鍵處。參透，就是要領(lǐng)會上級精神，把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，做到底數(shù)清、情況明、想得全、把得準。二要搞好精致服務(wù)。精細服務(wù)就是要注重細節(jié)。因為細節(jié)決定成敗，許多細小的事情看上去都是舉手之勞，但最容易疏忽出錯，必須一絲不茍、周到全面。以如履薄冰的謹慎態(tài)度，認真處理好每一個細節(jié)，把握事情發(fā)展的客觀規(guī)律，確保綜合科做出來的就是樣板、就是標桿。三要搞好科學(xué)服務(wù)�？茖W(xué)服務(wù)就是要科學(xué)發(fā)展，要加大統(tǒng)籌的力度，認真把握工作規(guī)律，緊密結(jié)合實際情況，準確抓住主要矛盾，始終突出工作重點。一是要做“連心橋”。善于堅持原則，化解矛盾，架好領(lǐng)導(dǎo)與部門之間的“橋梁”，保證上傳下達，政令暢通。二是要當“潤滑油”。哪里出現(xiàn)故障，運轉(zhuǎn)不正常，就用甘當潤滑劑，極力保持“機器”的高速運轉(zhuǎn)。三是要甘做“出氣筒”。要吃得苦，哪怕暫時受點委屈，也要忍辱負重，不計較個人得失，把自身放在大局中考量。
三、實踐+感悟，在歷練中實現(xiàn)“快成長”
自從在政府辦工作開始，盡管比較辛苦，但很充實很愉悅。在這樣一個講政治、講實效、講奉獻深入靈魂的組織里，在這樣一個上下同欲、戮力同心、攜手同行的隊伍中，學(xué)習(xí)借鑒是春風(fēng)化雨的，鍛煉提高是水到渠成的，身處其中是無比幸運的。每次組織會務(wù)時，每次集體研究材料時，每次領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖時，都能得到很大的鍛煉，深深地感悟到人需事上磨方能立得住。一是實踐才能出真知。這也是同事們以老帶新傳下來的'，見任務(wù)不躲、有任務(wù)就上。包括工作過程中，主任經(jīng)常是手把手教，從中可以學(xué)經(jīng)驗、攢經(jīng)歷、出成績，把握更多機會，學(xué)中干、干中學(xué)。二是有作為才能有地位。個人成長進步離不開組織的教育、關(guān)心、培養(yǎng)，正因為深知靠素質(zhì)立身、靠實績進步這一點，工作上沒有懈怠過，總有一股力量在感染著、在向前推。三是團結(jié)凝聚出戰(zhàn)斗力。任務(wù)壓不垮人、壓垮人的往往是內(nèi)心的脆弱;只要心里不苦、工作便也不覺得苦。辦公室工作特點多主題、多頭緒、多任務(wù)穿插進行，都是急活、難活、重活。我們工作上合心合力，私下里互幫互助，沒有過不去的難關(guān)。
總的看，自身工作是盡心盡力的，但也存在一些短板和不足：一是工作不細，對領(lǐng)導(dǎo)分管部門的工作了解不細致，無法創(chuàng)新性的開展工作。二是服務(wù)不周，不能第一時間領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖，導(dǎo)致思考問題、籌劃落實有時不夠深入。三是材料不強，文字材料是辦公室工作安身立命的根本，研磨材料之路只有進行時，沒有完成時，自身得修煉還是遠遠不夠的。今后我會自覺聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，強化擔當意識，勇于自我加壓，進一步刻苦努力、補齊短板，更加扎實工作，更好履職盡責(zé)。
機關(guān)個人四述工作報告 4
20xx年的工作即將告一段落，回顧這一年來的工作，本人在車隊的領(lǐng)導(dǎo)下，認真按照條令條例和規(guī)章制度去嚴格要求自己，認真落實上級的指示精神，一年來，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上，還是在訓(xùn)練管理上都取得較大的進步，下面我就一年來的工作、學(xué)習(xí)、生活、管理等情況作以下述職：
一、政治思想
一年來，本人在思想上牢固樹立以部隊為家的思想，保持高度的穩(wěn)定，團結(jié)在黨支部的周圍，積極協(xié)助班長搞好全班人員的思想工作。一年來，我協(xié)助班長帶領(lǐng)全班積極參加車隊的政治教育和政治教育理論學(xué)習(xí)。全班人員的思想基本上保持穩(wěn)定，沒有任何事故的苗頭，真正做到了車隊所提出的要求，本人也能夠從思想上提高認識，把握住人員的思想狀況，了解本班戰(zhàn)士想什么，做什么，在哪里，需要什么，也起到了良好的促進作用。
二、團隊合作上
這一年以來，我們車隊保障了各項施工任務(wù)，為了考慮駕駛員疲勞駕駛的原因，工程車輛是人停車不停的原則；每天早晨4點工地上就已經(jīng)能聽到發(fā)動機的轟鳴聲，夏天的氣溫能達到30度，車里的溫度能有40多度，這也是考驗我們駕駛員隊伍，在條件艱苦的情況下是否能夠完成任務(wù)。我們?nèi)嗤灸軌虬l(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)，不怕苦不怕累的思想，完成任務(wù)。倉庫改建，綠化庫區(qū)，植樹種草，澆水拔草等一系列的工作。同志們還是能夠戰(zhàn)勝一切的困難完成上級交給的任務(wù)。這一點，我覺得全班同志是做得非常好的`，工作上可以說是叫得響的，拿得出蝗，在參加車隊去挖樹坑中，我班同志能夠積極涌躍的參加，并且完成任務(wù)圓滿。
三、在工作上
本人在擔任副班長以來，能夠嚴格要求自己，認真履行好自己的職責(zé)，立足本職，干好工作。一年來，能夠緊緊的團結(jié)在業(yè)務(wù)處黨支部的周圍，積極發(fā)揮骨干作用，協(xié)助班長完成各項工作。在倉庫施工以來，工作任務(wù)重，我本人沒有被這大項的任務(wù)所壓倒，而是在內(nèi)心默默的化艱巨為力量，盡職盡責(zé)的干好工作。對車隊交給的每項工作，及時順利圓滿的完成。并力求高標準，高質(zhì)量。
四、在管理能力上
我本人自任副班長以來，管理能力一直是我工作的難題，雖說本班在各個方面比其它班好，但在管理的力度是缺乏經(jīng)常。一年來，我在管理上能夠按照條例條令和規(guī)章制度以及自己的職責(zé)去要求自己，堵塞了自身在服從管理上的漏洞，保證了管理的正規(guī)化。通過近一年的管理情況來看，確實也反映出自身的能力有待于進一步的加強，全班人員在服從管理上也是擺在我面前的現(xiàn)實問題。
機關(guān)個人四述工作報告 5
一年來，在局黨組和各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的關(guān)心支持下，我結(jié)合崗位實際，樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)的思想，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，認真完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。下面我就個人的工作情況向大家做個簡要匯報，不足之處請與批評指正。
一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和職業(yè)技能
“學(xué)習(xí)是生命的源泉”，如果不學(xué)習(xí)，就會落后，落后就不能勝任自己的本職工作。我一直以來都積極參加局機關(guān)組織的各項政治學(xué)習(xí)活動，自覺的把學(xué)習(xí)當作一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界，不斷增強學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。通過豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，將單位組織學(xué)習(xí)的材料和內(nèi)容學(xué)精、學(xué)深、學(xué)活。自覺的將“三查三看”教育活動、黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動等和自己的本職工作結(jié)合起來。努力把通過學(xué)習(xí)增強的素質(zhì)轉(zhuǎn)化為工作能力，真正達到學(xué)以致用，用正確的思想理論指導(dǎo)工作。通過不斷的學(xué)習(xí)，使我從思想上對單位的發(fā)展有了更全面的認識，在平時的工作中努力做到以領(lǐng)導(dǎo)的指示為行動要求，以單位的發(fā)展為工作目標。我還不斷將提高素質(zhì)和提高能力結(jié)合起來，在學(xué)習(xí)豐富理論知識的同時，我還刻苦鉆研自己的職業(yè)技能，力求使自己的車技更上一層樓。通過在平時的'工作中不斷積累和總結(jié)工作經(jīng)驗，多年來都保證完成了出車任務(wù)，全年安全行使4萬多公里。
二、“安”字當頭，樹立安全第一的思想
作為一名汽車駕駛員，乘客的人身安全是最重要的。在平時的工作中，我努力做到馬達一響，集中思想，車輪一轉(zhuǎn)，注意安全，車行萬里路，開好每一步，十分把握七分開，留下三分防意外。平時總有一種責(zé)任感和安全感，在工作中始終保持一個清醒的頭腦，雖然駕駛員的工作很單調(diào)，但是它確實能讓人有一種自豪感，這種工作要求有很強的責(zé)任心，駕車中來不得半點馬虎，集中精力，按章操作，十次事故九次快，思想麻痹事故來，因此自己能夠時時把安全二字放心間，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，行車時處處想到安全，行車中做到安全第一，中速行駛不開英雄車、不酒后駕車、疲勞駕車、賭氣駕車，不搶超、搶會，集中思想行駛不閑談，按章駕駛，做到禮讓三先，牢記自己的責(zé)任，樹立安全第一的思想，精心操作，謹慎駕駛，防止任何事故的發(fā)生，保證安全行車。行車中做到遇有情況不明，雨雪霧天氣視線不清，以及通過交叉路口彎道，險道和繁華路段時，減速緩慢通行，避免事故發(fā)生和人身安全。一年來，我還不斷學(xué)習(xí)新的交通法規(guī)，努力做到開車途中不違反交通規(guī)則，文明行車。加強急救知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，做好必要的應(yīng)急救援準備。
機關(guān)個人四述工作報告 6
20xx年是充實和忙碌的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，我?guī)ьI(lǐng)辦公室和網(wǎng)絡(luò)營銷部兩個年輕的團隊，伴隨著公司的穩(wěn)健發(fā)展一起快速成長。
這一年，辦公室走出了骨干員工調(diào)離后交接的陣痛，行政事務(wù)有序過渡，內(nèi)部管理井然有序，調(diào)研督辦深入一線，充分發(fā)揮了中樞核心機構(gòu)的職能；
這一年，網(wǎng)絡(luò)營銷部從稚嫩走向成熟，頂住壓力，整合資源，邊實踐邊摸索，逐步發(fā)展成為有明確推廣手段、穩(wěn)定客戶來源的11個人的核心團隊。
這一年，機關(guān)黨支部緊扣核心提升軟硬實力，共青團工作穩(wěn)步交接，《寶冶技術(shù)》報一期比一期精彩。
現(xiàn)將20xx年工作述職如下。
一、辦公室工作
今年3月，辦公室的骨干員工吳敏，因工作需要調(diào)至經(jīng)營管理部，除司機外，辦公室只剩下我和原來前臺的通訊員任曉瑜。4月初，陳園園調(diào)至辦公室。
辦公室驟然面臨著巨大的考驗。部門員工對各項業(yè)務(wù)均不熟悉，所有工作得重新再學(xué)習(xí)。我跟大家一起，重新分工，從頭再來。利用每天的'碰頭會，逐一布置任務(wù)，認真指導(dǎo)審核，做好過程指導(dǎo)，在工作中一起提高。
面對大量繁瑣事務(wù)，我們一起調(diào)整思路，周密調(diào)研，將辦公室的各項工作重新梳理，科學(xué)整合，簡化流程，大刀闊斧地進行了部門內(nèi)部改革，短時間內(nèi)讓各項工作井井有條，煥發(fā)出別樣的生機。不論是會務(wù)接待、基層調(diào)研，還是信息化管理、品牌宣傳，辦公室成為一個高效運轉(zhuǎn)的職能機構(gòu)，上傳下達通暢，管理外延全面，成為了聯(lián)系公司領(lǐng)導(dǎo)和基層部門的核心紐帶。
今年辦公室調(diào)研工作密切關(guān)注宏觀政策、行業(yè)動向和前沿技術(shù)，精選符合公司發(fā)展戰(zhàn)略，貼近公司產(chǎn)業(yè)的信息；內(nèi)部管理體現(xiàn)窗口形象，提升服務(wù)水準；前臺、司機、各司其職，高效有序；勇于創(chuàng)新實現(xiàn)突破；會務(wù)接待規(guī)范禮儀；督辦職能充分發(fā)揮，廣告CI 工作慎重選擇大膽突破，先后編印了《檢測手冊》、《工程監(jiān)測》等樣本廣告冊，在企業(yè)形象建設(shè)、標識管理、企業(yè)品牌上形成了特色。
二、網(wǎng)絡(luò)營銷部工作
網(wǎng)絡(luò)營銷是新東西，之前只是在建材廠工作時，利用零星時間再BY灌漿料上做了一點
嘗試。但要將寶冶技術(shù)的所有業(yè)務(wù)嫁接到電子商務(wù)上，心底根本沒底。
今年3月8日，公司為了強化營銷，正式組建了網(wǎng)絡(luò)營銷部，從辦公室分立單獨運營。我深知責(zé)任重大，花了很多時間學(xué)習(xí)別人怎么做電子商務(wù)，再考慮如何根據(jù)公司的實際開展網(wǎng)絡(luò)營銷。
在領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的幫助下，我和我的同事們專心致志、踏踏實實地從網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)推廣一步步做起，通過QQ群、博客、論壇、400客服、電子商鋪、搜索引擎等工具，一步步構(gòu)筑起寶冶技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)天地。
幸運的是，今年超額完成公司下達的營銷指標，拿到了960余萬元的市場訂單，寶冶技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)營銷終于挺過了嬰兒期。
這是群策群力、上下一心的結(jié)果，我們沒有讓別人看到笑話。
三、黨支部和共青團工作
今年由于工作比較繁忙，我在履行機關(guān)黨支部書記、團委書記、《寶冶技術(shù)》報總編方面的職責(zé)時，投入時間有限，工作不太到位。20xx年度工作述職報告20xx年度工作述職報告。
機關(guān)黨支部工作主要還是在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，中規(guī)中矩地開展了一些活動，創(chuàng)新不夠；共青團工作給青年的關(guān)心和支持還不夠，公司青年員工比例很大，還需要加強工作力度，考慮到青年工作的持續(xù)發(fā)展，今年也主要在鍛煉和培養(yǎng)年輕的團干部；《寶冶技術(shù)》報在倡導(dǎo)企業(yè)主旋律、提高企業(yè)品牌影響力方面還需要有更多探索。
四、工作中的不足
在工作中，暴露出很多不足，主要表現(xiàn)在：
1、過于性急，不太講究工作方式方法。
2、考慮問題不太周全。
辦公室的有些事務(wù)，由于閱歷和經(jīng)驗不夠，有時考慮不周全。還需要向老前輩們多學(xué)習(xí)、多請教，盡量把每一件事都辦好。
20xx年，對辦公室和網(wǎng)絡(luò)部而言，都是關(guān)鍵重要的一年。我將和年輕的同事們一道，充分發(fā)揮年輕人的朝氣和干勁，多向領(lǐng)導(dǎo)和前輩學(xué)習(xí)請教，敢拼敢干，在市場大潮中乘風(fēng)破浪，為工程技術(shù)公司的發(fā)展貢獻我們的力量！
機關(guān)個人四述工作報告 7
自從我做了這份工作我就每天忙碌著，我的工作崗位職責(zé)是現(xiàn)金出納票據(jù)核算和現(xiàn)金票據(jù)安全保管等重要責(zé)任，單位財務(wù)出納的述職報告。
我之前以為這份工作很輕松，但是當我真正投入工作時我才發(fā)現(xiàn)我對此工作的了解是錯誤的，當我進入工作時我發(fā)現(xiàn)出納這份工作不僅責(zé)任重大還有一些其他問題需要我來好好學(xué)習(xí)的，畢竟理論和實踐是有一定的差距的，理論很難和實踐相結(jié)合，這就對實際工作造成了很大的困難，因此工作的效率很一般，對工作形成了難度，還好的是，在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事和前輩的指導(dǎo)下讓我對此工作了學(xué)會了很多，保證了自己經(jīng)手的現(xiàn)金票據(jù)等等的安全以及完整問題。
經(jīng)過了這段時間的工作磨練，讓我明白了出納工作絕不可以用輕松來形容，出納工作絕不可以用雕蟲小技來形容，更不是一個可有可無的一個無足輕重的崗位，作為一個出納員，必須要有較強的安全意識，現(xiàn)金、票據(jù)、各種印鑒等等的安全，也要維護個人安全和公司的利益不受到損失。 做好出納工作首先要熱愛出納工作，要有嚴謹細致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德，出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，要熱愛本職工作，精業(yè)、敬業(yè)，要竭力為本單位中心工作，為單位的總體利益、為全體職工服務(wù)，牢固的樹立為人民服務(wù)的思想等等...
以上都是我這段時間工作以來的一些體會和認識，也是我不斷在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實踐的`一個過程。在工作中學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作，為公司和全體職工服務(wù)，和公司和全體員工一起共同發(fā)展。
在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事、前輩在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝
機關(guān)個人四述工作報告 8
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間已到20xx年�；仡�20xx年，我本著認真做事，踏實做人，勤勉敬業(yè)的原則，較順利的完成了全年及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，我所做的這些工作離不財務(wù)科全體同仁的積極配合，離不開院領(lǐng)導(dǎo)和各部門負責(zé)人的支持，離不開同事們的幫助。借助這次機會一并表示最衷心的感謝，謝謝大家!現(xiàn)將我日常所做工作向各位代表簡要匯報如下：
一、注重政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。
積極參加院黨委中心組的政治學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會學(xué)習(xí)內(nèi)涵，加強自身品性修養(yǎng)，倡導(dǎo)求真務(wù)實干實事的`良好工作作風(fēng)。認真學(xué)習(xí)黨章，積極向黨組織靠攏，廉潔自律。力求把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于想問題、作決策、干工作的全過程。堅持講實話、辦實事、求實效。自覺學(xué)習(xí)稅法、財務(wù)專業(yè)知識，認真踐行會計人員職業(yè)操守，熱愛本職工作，吃苦耐勞，竭盡自己所能做好本職工作。
二、加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，完善各項規(guī)章制度，參與院內(nèi)各項事
1、制定《院會計內(nèi)部稽核崗位責(zé)任制》，完善《院會計電算化管理相關(guān)制度》。結(jié)合我院財務(wù)實際情況，對原有關(guān)《會計電算化管理制度》、《院會計電算化檔案管理制度》等進行修改。
2、合理安排使用財政部門預(yù)算資金及項目資金。今年我院承接了全省礦業(yè)權(quán)核查項目，項目實施早，項目資金計劃批復(fù)晚，為使資金及時到位，正確合規(guī)使用，在院領(lǐng)導(dǎo)的指引下，我多次向省局、國土廳、財政廳領(lǐng)導(dǎo)取經(jīng)。
3、認真審核院列支的各項費用，并簽署意見或建議。審核廣告公司、測繪工程處、航測遙感、動態(tài)檢測、現(xiàn)代制圖、第四測繪分院記賬憑證及帳表�；嗽罕静�、一、二、三分院、原工程分院記賬憑證及帳表。
4、嚴格執(zhí)行國家各項財經(jīng)法規(guī)，認真審核對外報送的各種財務(wù)報表，保證會計信息的真實、準確。
5、加強財務(wù)檢查及內(nèi)部控制管理力度，實行資金集中統(tǒng)一管理，領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)批準制度，加強防范資金風(fēng)險意識，對大額資金的使用實行集體決策，對各生產(chǎn)單位資金不定期進行盤點，做好內(nèi)部稽核工作。
6、在滿足院正常生產(chǎn)經(jīng)營使用資金的前提下，積極參與銀行理財，理財收益達二十多萬元。
7、根據(jù)《XX省地質(zhì)勘查基金管理暫行辦法》、《XX省公益性地質(zhì)工作項目管理暫行辦法》的規(guī)定，配合由XX省財政廳經(jīng)濟建設(shè)處、XX省國土資源廳財務(wù)處聯(lián)合委托XX華州會
計事務(wù)所對我院20xx年承接的西藏山南四縣(錯那、措美、洛扎、浪卡子)地籍測繪勘查基金項目決算進行核查。解釋存在的疑問，提供有效的憑據(jù)。進行良好的交流，使項目資金通過核查。
8、參與院生產(chǎn)及辦公用設(shè)備、院內(nèi)辦公用房改造裝修等招投標工作。參與院資本運作，起草《借款協(xié)議》、《合作協(xié)議》。
9、合理安排日常工作、適當調(diào)配財務(wù)人員，配和院其他各部門完成職工自購地礦家園首付款收款、核對及回購款的發(fā)放工作。
10、接待XX市地稅局對我院xxx1月1日 至20xx年12月31日 涉稅情況進行檢查。提供相關(guān)資料，進行耐心解釋，使我院順利通過稅檢。
三、配合省局要求，做好各項工作。
1. 積極配合局考核領(lǐng)導(dǎo)小組對我院20xx年度經(jīng)營目標業(yè)績的考核，對考核中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。
2. 按局20xx年預(yù)算編制的要求，及時穩(wěn)妥的編制我院x20xx年度部門預(yù)算草案。
3、根據(jù)局20xx年財務(wù)決算要求，及時布置落實，并整理相關(guān)。 順利完成20xx年財務(wù)決算的編報。以上是我20xx年工作的一個小結(jié)，請各位代表批評指正，提出寶貴意見。
機關(guān)個人四述工作報告 9
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
現(xiàn)將一年來機關(guān)服務(wù)站的安全管理工作匯報如下，不妥之處，請批評指正。
一、基本情況
機關(guān)服務(wù)站現(xiàn)有員工47人，其中職工14人、勞務(wù)派遣人員33人，下設(shè)五個班組，主要承擔的業(yè)務(wù)有：集團公司機關(guān)人員供餐服務(wù)、總部大樓及院內(nèi)外衛(wèi)生保潔、水電設(shè)施日常維護檢修、各類會議服務(wù)，以及公司科技館、新聞中心等保潔、會議服務(wù)工作等。20XX年，我站牢固樹立"人本+物本+現(xiàn)場確認=零傷害"的安全管理理念，加強風(fēng)險分級管控和隱患排查治理，保證了生產(chǎn)服務(wù)工作長周期安全穩(wěn)定運行。
二、安全工作開展情況
1、加強人本教育管理，強化全員安全意識
一是組織全員對兩級公司"1文件"等安全文件、知識進行集體學(xué)習(xí)領(lǐng)會，對集團公司內(nèi)部發(fā)生的如"7.31"液氯泄露等各類安全事故作為警示資料加強警示教育，從員工的思想上強化對安全理念和管理目標的認知。
二是從淺顯的道理中加強員工安全思想教育。"人始終是各項工作的主體"、"靠制度靠管理不如靠自己",我們利用各種機會向員工傳輸這樣的思想觀念，促進本質(zhì)化安全人的思想建設(shè)。
三是明確各級管理人員和班組長的安全管理責(zé)任，健全安全目標管理和承諾體系。將責(zé)任清單、應(yīng)急處置卡、保命條款、零傷害條款、危險告知和安全規(guī)程等打印成冊下發(fā)到各崗位，由班組長及時組織全員學(xué)習(xí)，站長、安全員隨時抽考檢查。
四是對新招錄的員工加強"三級安全教育",對崗位風(fēng)險點進行現(xiàn)場告知，教會他們必須掌握的崗位安全技能，并將培訓(xùn)教育情況記錄在案。
2、提高物本建設(shè)水平，保證設(shè)備安全運行
一是加強設(shè)備設(shè)施日常巡檢工作。對集團總部大樓供電供水系統(tǒng)，雖屬無人值守崗位，但維修人員堅持每天巡查，并詳實填寫巡檢記錄，確保水泵、配電柜、閥門、儀表等完好無損，運行正常。對食堂和面機等運轉(zhuǎn)設(shè)備，在保證限位裝置靈敏可靠的前提下，作業(yè)人員必須在使用時進行點動試驗，并嚴格按設(shè)備操作規(guī)程作業(yè)。
一是抓好設(shè)備設(shè)施的升級改造工作。完成了供水系統(tǒng)自動啟停、雙回路改造并加裝了連鎖閉鎖裝置；對配電室電氣系統(tǒng)完善了接地和漏電保護裝置。本著保證集團總部機關(guān)人員飲水健康的`目的，用近兩個月時間完成了《大樓飲水系統(tǒng)優(yōu)化升級》改造項目，并獲得20XX年度集團公司職工技術(shù)創(chuàng)新三等獎。元旦前夕，我們又對大樓節(jié)日燈籠懸掛系統(tǒng)進行了自動提升改造，由原來利用升降車進行13米登高作業(yè)改造為現(xiàn)在的地面操作，簡單易行，不但徹底消除了高空作業(yè)安全風(fēng)險，每年還節(jié)約了大量臺班費用。
三是對自己管轄區(qū)域內(nèi)的走臺圍欄、臺階踏步、扶手、溝池井蓋等部位隨時檢查完善，切實提高物態(tài)本質(zhì)化水平。
3、強化現(xiàn)場安全確認，力保實現(xiàn)管理目標
一是堅持"崗位班檢、班組日檢、站里周檢"的管理機制，對查出的隱患隨時整改，做好記錄，形成閉環(huán)。同時按照"風(fēng)險隱患雙重預(yù)防機制建設(shè)"要求，對辨識出的各類風(fēng)險隱患及時進行消缺，加強管控。
二是嚴格落實《服務(wù)分公司安全確認管理辦法》等制度規(guī)定，明確各層級確認職責(zé)，通過崗位自我確認和作業(yè)現(xiàn)場分級確認，消除人的失誤和物的不安全狀態(tài)，實現(xiàn)了作業(yè)現(xiàn)場的有效管控。
三是在進行非常規(guī)作業(yè)時，比如外來施工隊作業(yè)等，必須由站長、安全員、班組長親自到現(xiàn)場察看、確認，并制定安全確認表和安全交底書面資料，要求作業(yè)人員嚴格按規(guī)定的確認內(nèi)容進行作業(yè)，同時安排安全員、班組長全過程參與監(jiān)護確認，加強屬地化管理，保證"零傷害"目標的實現(xiàn)。
4、嚴抓食品安全管理，確保食品安全衛(wèi)生
嚴格執(zhí)行《食品安全法》，認真做好食品原材料的計劃、采購、驗收、儲存、加工和銷售等各環(huán)節(jié)監(jiān)督管理工作，對所進食材認真察看、驗收，并嚴格做到三人簽字認可。同時嚴格落實分公司食品供應(yīng)商專題會議要求，加強對他們的監(jiān)管，了解進貨渠道，把好源頭關(guān)。認真做好防毒、防蠅、防鼠、防塵等工作，做好工器具的使用及操作間的標識管理，對食材存放、保管有序擺放，生熟分開。加強食品留樣、餐具清洗消毒、員工晨檢等細節(jié)管理，并留有痕跡，確保供餐工作安全衛(wèi)生可靠。
三、存在的不足和努力方向
1、部分員工的安全意識仍然不強，工作形成習(xí)慣性，對安全學(xué)習(xí)的興致不高，這將是今后加強管理和提升的重點，特別是在自我防護方面還要進一步提高。
2、集團公司辦公大樓的消防安全監(jiān)管權(quán)責(zé)仍然沒有明確清楚，雖經(jīng)我們與公司辦公室多次溝通，申明這一責(zé)任理應(yīng)由資產(chǎn)歸屬方承擔，但現(xiàn)在仍然存在推諉現(xiàn)象。這一問題還請分公司協(xié)調(diào)解決。
3、集團公司辦公樓存在外墻瓷磚脫落傷人隱患；地下配電室存在暖氣管道與配電系統(tǒng)共處一室的設(shè)計隱患。多年來，我們一直向兩級公司相關(guān)部門反映這些問題，但仍未果。本站只能加強日常檢查巡視，做好相應(yīng)的記錄。今后將繼續(xù)匯報督促相關(guān)部門及時聯(lián)系處理。
我的匯報完畢，謝謝大家！
機關(guān)個人四述工作報告 10
回顧20XX年，這1年多以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部分的支持下，經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力，美滿完成各項既定指標。我們?nèi)w財務(wù)職員嚴于律己，嚴格管理，在財務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮支持服務(wù)，加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了很多踏實的工作，完成了既定的目標，到達了預(yù)期效果，一定程度上鍛煉了自己，進步了財務(wù)管理水平。
履行職務(wù)情況：
作為財務(wù)部主任的工作目的是組織公司財務(wù)職員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好平常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)視工作，按時完成上級下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是：
1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務(wù)。
2、組織做好會計核算和監(jiān)視，建立健全收進稽核制度，嚴禁收進跑、帽、滴、漏。
3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他活動資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全。
4、督辦用戶欠費、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作，及時到有關(guān)部分辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計調(diào)和工作。
5、對月報、季報、年報的真實正當性負責(zé)。
作為主任我是這樣展開工作的：
1、加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度
信息是1個企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息來源的科學(xué)性就給財務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn)，特別公司上市以后，稅控監(jiān)管部分及審計檢查力度的加大，和投資者對財務(wù)數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴謹，因此我們強化了基礎(chǔ)工作，規(guī)范了會計核算，嚴格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī)，及時、正確填制各項財務(wù)報表，保證會計信息的真實、正確、正當。
2、延續(xù)推動全面預(yù)算管理，進步前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度
由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計劃動身將戰(zhàn)略層層落地，以具體的業(yè)務(wù)計劃支持預(yù)算數(shù)據(jù)，并由專業(yè)部分回口審核與業(yè)務(wù)相干的預(yù)算，以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)1，避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的進程當中，也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息，及企業(yè)面臨的風(fēng)險和上風(fēng)，明確個人的任務(wù)和責(zé)任的進程，說究竟是逐級承諾的進程。在執(zhí)行進程當中，更重視跟蹤差異分析，及時調(diào)劑與業(yè)務(wù)不相當?shù)臄?shù)據(jù)，因此，1年來全面預(yù)算管理工作初見成效，在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展，戰(zhàn)略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。
3、積極探索轉(zhuǎn)換財務(wù)角色，提升財務(wù)管理水平
縱觀公司發(fā)展的情勢及所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，我們財務(wù)職員主動加強觀念的轉(zhuǎn)換和熟悉的提升，不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟衛(wèi)士”，而視公司發(fā)展為己任，全面轉(zhuǎn)換財務(wù)角色，真正向“顧問助手”轉(zhuǎn)換，切實全方位進步管理水平，加強前瞻性思考，從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支持，對公司的運營管理出謀劃策，積極主動參與到經(jīng)營決策的籌劃當中往�？茖W(xué)的數(shù)據(jù)分析，公道有效的資源配置，保障了公司各項績效指標獲得良好成績，真正意義上提升了財務(wù)管理與指導(dǎo)。
4、充分發(fā)揮支持服務(wù)職能，公道有效配置資源
“你的服務(wù)意識有多少，就會得到多少回報。假如你一點都沒有，或是一點也不肯付出，工作渙散，以自我為中心，乃至孤獨自大，那末企業(yè)怎樣會把這樣1個“毫無服務(wù)意識”的員工留在企業(yè)里呢?”這是沃爾瑪公司的一句名言。我深知做為1名企業(yè)的員工，更要明白，服務(wù)意識應(yīng)當牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處，特別是已成為團隊的管理者，作為團隊的核心，服務(wù)意識更是不可缺少的。我自己是這樣做的，也是這樣要求我的`團隊的。用其他部分的話講，財務(wù)部的工作作風(fēng)明顯改變了。
5、加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風(fēng)險
資金是1個企業(yè)的血液，必須依照省公司3級稽核管理的要求，建立營業(yè)款3級稽核管理制度，健全了營業(yè)款、有價卡及單據(jù)的交接手續(xù)，防范了資金風(fēng)險。依照省公司的資金管理辦法的要求，積極與銀行溝通，簽定了上門收款服務(wù)協(xié)議，增加了劃款頻次，下降了資金沉淀，進步了資金使用效益。把縣分公司收進資金、用度資金納進企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務(wù)檢查制度，每季度組織1次財務(wù)檢查，檢查重點放在印鑒是不是按規(guī)定分管，營業(yè)資金管理、有價卡管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對檢查中存在的題目限期整改，并檢查其整改落實情況。
6、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平，建設(shè)優(yōu)秀財務(wù)隊伍
人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素，只有具有扎實的理論基礎(chǔ)，才能指導(dǎo)實踐。“藝多不壓身”，因此，我們有計劃組織全體財務(wù)職員學(xué)習(xí)相干稅收法律知識，提升掌控政策的水平，增強團隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，并應(yīng)用于工作實踐。
存在的主要問題：
20XX年各項績效獲得了可喜的成績，這與財務(wù)部分的努力工作是分不開的，然而，在看到成績的同時，我們也看到了不足，在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：
1、 部分之間相互溝通的還不夠
2、碰到辣手題目輕易產(chǎn)生急躁情緒
3、領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠
4、制定的規(guī)章制度流于情勢的很多
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