企業(yè)工會工作報(bào)告精選范文
工作報(bào)告的內(nèi)容主要是向上級匯報(bào)工作，其表達(dá)方式以敘述、說明為主，在語言運(yùn)用上要突出陳述性，把事情交代清楚，充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。下面是小編為大家整理收集的關(guān)于企業(yè)工會工作報(bào)告的相關(guān)內(nèi)容，歡迎大家的閱讀。
公司工會工作重點(diǎn)圍繞“謀創(chuàng)新、拓市場、轉(zhuǎn)作風(fēng)、求突破”為主題。認(rèn)真貫徹落實(shí)民主管理的工作要求，切實(shí)關(guān)心好維護(hù)好員工利益，滿足員工的精神文化需求，扎實(shí)開展各項(xiàng)主題立功競賽活動，以星級班組建設(shè)為抓手，不斷提高員工綜合素質(zhì)，扎實(shí)開展“安康杯”活動，推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，以發(fā)展的共同價(jià)值觀，引導(dǎo)職工正確處理好當(dāng)前與長遠(yuǎn)、個(gè)人與企業(yè)的關(guān)系，凝聚員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，配合公司黨政，共同完成公司2017年的各項(xiàng)工作任務(wù)，共同為公司發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。2017年工會主要做好以下幾項(xiàng)工作：
一、發(fā)揮工會職能，貫徹執(zhí)行職代會制度，推進(jìn)民主管理。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行職代會制度。一是按上級要求組織落實(shí)好基層工會參加上港物流工會召開的職代會。二是認(rèn)真組織召開了本公司工會職代會。
2、以多種形式，不斷推進(jìn)和完善廠務(wù)公開。通過《xxxx》、公司OA網(wǎng)、食堂宣傳櫥窗等宣傳平臺，堅(jiān)持開展好廠務(wù)公開。
3、注重溝通平臺的創(chuàng)新，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)基層制度。由工會牽頭，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)等相關(guān)職能部室領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，定期深入基層班組召開座談會，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了更加堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
二、以創(chuàng)星級班組建設(shè)為抓手，提升公司競爭能力。
1、按照上級工會工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對班組建設(shè)活動的指導(dǎo)。2、班組創(chuàng)建工作的主要措施：
1)、加強(qiáng)對班組長的培訓(xùn)和培養(yǎng)，提高班組長的管理能力。
2)、建立完善激勵機(jī)制，促進(jìn)班組創(chuàng)星級班組創(chuàng)建意識和管理水平。
3)、重視對部門班組骨干人員的營銷業(yè)務(wù)知識等方面的培訓(xùn)，以點(diǎn)帶面，提高班組整體業(yè)務(wù)知識水平
4)、注重以先進(jìn)典型，發(fā)揮帶頭作用，弘揚(yáng)正氣，廉潔從業(yè)。
4、2017年目前為止，工會在在班組建設(shè)工作中取得階段性的成效：
1)、市場經(jīng)營班組通過星級班組的申報(bào)與評審，獲得“xx集團(tuán)四星級班組”榮譽(yù)稱號。
2)、在由集團(tuán)工會、安全監(jiān)督部、工程技術(shù)部聯(lián)合舉辦的職工節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新成果、優(yōu)秀合理化建議和先進(jìn)操作法的征集和評比活動中，本公司工會積極響應(yīng)，認(rèn)真組織發(fā)動，在xx集團(tuán)19家單位上報(bào)的29項(xiàng)職工節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新成果x等相關(guān)資料中，經(jīng)集團(tuán)組織專家專題評審，公司安全監(jiān)督部申報(bào)的“鏟車人機(jī)分離操作法” 榮獲了2017年度集團(tuán)節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新成果(先進(jìn)操作法)一等獎。
三、堅(jiān)持開展好“安康杯”競賽活動，推進(jìn)企業(yè)班組安全文化建設(shè)。
2017年公司工會積極組織和倡導(dǎo)全體員工緊緊圍繞“弘揚(yáng)安全文化 加強(qiáng)班組安全管理”的主題，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“安康杯”競賽為載體，切實(shí)落實(shí)執(zhí)行“十個(gè)一”活動為群眾性安康工程建設(shè)手段，不斷增強(qiáng)廣大職工的安全健康意識和素質(zhì)，不斷激發(fā)員工杜絕違章作業(yè)、抵制違章指揮、遵守勞動紀(jì)律的主動性和積極性。此外，工會組織職工代表進(jìn)行公司季節(jié)性安全防范措施落實(shí)情況的專項(xiàng)檢查，確保了2017年公司防暑降溫、防臺防汛應(yīng)急管理措施到位。
四、扎實(shí)推進(jìn)主題立功競賽活動，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
工會積極協(xié)助公司行政，積極參加2017年度“強(qiáng)化管理、創(chuàng)新思維、力拓市場、轉(zhuǎn)型發(fā)展”立功競賽活動，以“多做一箱就是貢獻(xiàn)”為活動目標(biāo)，開展具有班組特色的“降本增效，實(shí)行裝卸機(jī)械單箱油耗考核”、“實(shí)行現(xiàn)場班組名次考核辦法，確保大型機(jī)械司機(jī)萬箱操作無事故”、“建立公司箱位咨詢系統(tǒng)，提升客戶滿意率”等項(xiàng)目的立功競賽活動，提高了員工的技術(shù)技能等級水平，優(yōu)化了作業(yè)流程，提高了工作效率，提升了客戶滿意率，降低了油耗成本，為推動公司經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變和自主創(chuàng)新貢獻(xiàn)了力量。2017年工會協(xié)同綜合保稅區(qū)洋山保稅區(qū)口岸相關(guān)單位，共同開展區(qū)域大黨建工作，加強(qiáng)合作，破解難題，不斷優(yōu)化口岸環(huán)境，共同提升洋山保稅區(qū)的社會形象和地位，為構(gòu)建和諧口岸環(huán)境，推進(jìn)區(qū)域軟環(huán)境建設(shè)方面起到了積極的推動作用。
五、傾聽員工心聲，為職工辦實(shí)事，構(gòu)建和諧企業(yè)文化。
公司工會始終堅(jiān)持“以人為本”，關(guān)心關(guān)愛員工，為員工辦實(shí)事、做好事，切實(shí)關(guān)心員工生活，提高公司凝聚力。2017年上半年公司完成了企業(yè)年金、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、員工年休假、療休養(yǎng)等員工福利的實(shí)施工作，先后組織了5批員工參加了貴州、云南、XX及陜西的員工旅游，確保了員工利益。公司各級組織結(jié)合生產(chǎn)、工作實(shí)際情況，從各方面關(guān)心好員工工作和生活，開展了員工體檢以及為廣大員工提供健康咨詢，進(jìn)一步優(yōu)化了員工上下班的班車路線、提高了員工就餐標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步注重了對本公司外來勞務(wù)工及女性勞務(wù)工的關(guān)心和幫助，新增了女勞務(wù)工體檢項(xiàng)目、添置了生活用品，加大了對勞務(wù)工防暑降溫、防寒保暖慰問用品的發(fā)放力度。此外采用問卷、座談、個(gè)別談心等多種形式，了接和掌握勞務(wù)工人員的思想動態(tài)，并形成書面的勞務(wù)工思想動態(tài)情況報(bào)告呈報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)參考。結(jié)合實(shí)際情況，增設(shè)員工餐廳硬件配置等實(shí)事項(xiàng)目，今年公司員工食堂獲得“集團(tuán)五星級員工餐廳”稱號。
六、認(rèn)真落實(shí)維穩(wěn)工作要求，加大不穩(wěn)定因素的排查，確保一方平安。
為確保敏感期間公司的和諧穩(wěn)定,妥善處置各類群眾信訪矛盾，防止重大群體性的發(fā)生，結(jié)合公司實(shí)際，制定了本公司的維穩(wěn)預(yù)案，進(jìn)一步深化綜合治理工作，加大不穩(wěn)定因素的排查，加強(qiáng)了人防、物防、技防以打擊各類違法犯罪行為，推動公司平安建設(shè)取得了新的成效，確保了一方平安。根據(jù)上級通知要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)實(shí)行每日排查制度和零報(bào)告制度，對本單位信訪穩(wěn)定形勢進(jìn)行分析研判,有事報(bào)事、急事急報(bào)、無事報(bào)平安。堅(jiān)決做到“四個(gè)堅(jiān)決防止發(fā)生”的工作目標(biāo)和“四個(gè)一律”的工作要求:堅(jiān)決防止發(fā)生有重大影響的政治案(事)件;堅(jiān)決防止發(fā)生規(guī)模性非法聚集活動;堅(jiān)決防止發(fā)生重大群體性shi件;堅(jiān)決防止出現(xiàn)各類社會矛盾碰頭疊加的復(fù)雜局面。確保敏感期平穩(wěn)過渡,確保社會大局穩(wěn)定。
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