鐵路工會工作報告

時間：2024-09-12 02:34:05 工作報告我要投稿

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　　鐵路工會工作報告篇一：鐵路通信車間工會工作報告

　　新橋車間工會工作報告

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　　各位職工同志們：

　　大家上午好！

　　今天我利用車間一屆一次大會，向大家報告車間工會在過去的一年里有關工會工作的情況。請大家審議：

　　一、車間嚴格按照組織程序，2010年8月組織全體會員投票選舉，民主選舉產(chǎn)生車間工會委員會委員，分別是黃堅、尹敏、范紅斌，并報上級批準任命我兼任車間工會主席。選舉產(chǎn)生段職工代表3人，分別是張益明、黃堅、范紅斌。

　　二、積極參加段組織培訓，加強對上級有關文件的學習，提高自身履職能力。轉發(fā)、學習路局工會有關文件，傳達上級工會相關文件，使廣大會員逐步適應鐵路工會的各項要求。

　　三、積極參加段開展的勞動競賽，確保工程質量。落實段黨委“四保一促”活動有關要求，參加段組織開展的“沖刺滬寧、獻禮世博”、“決戰(zhàn)滬杭、獻禮國慶”和滬杭高鐵施工配合、聯(lián)調聯(lián)試等立功競賽活動，為確保滬寧、滬杭高鐵的按期開通奠定了堅實基礎。

　　四、組織我車間符合“廉租”房申請的職工們上報各類表格，并積極與段相關部門溝通，了解具體情況，為職工們相關咨詢問題進行答疑解惑。做好“三不讓”承諾工作。按照段“三不讓”承諾工作實施細則、考核辦法和“送溫暖”活動辦法，積極為車間所有符合條件的職工申請補助或慰問。一是做好日常補助工作。為困

　　難職工申請臨時困難補助，為兩位義務獻血同志申請慰問補助。二是做好節(jié)日送溫暖工作。其中申請慰問四名困難職工�！皟晒�(jié)”期間對九個班組以及11位節(jié)日值班人員分別進行了慰問。三是通過“金秋助學”行動，為兩位職工申請了補助。

　　五、推進三線建設，改善職工生產(chǎn)生活條件。為松江、新橋電纜、嘉善、海寧、龍華、四團等工區(qū)申請配置了空調、洗衣機、冰箱、熱水器和微波爐等電器，工區(qū)既有電器如不能使用再另行申請配置。同時，車間前期向段上報了部分工區(qū)生產(chǎn)用房整治的報告，一旦批復，馬上實施。

　　回顧總結過去的工作，我的體會是：只有自覺接受段黨委和段工會的領導，全面依靠廣大會員的積極參與，工會事業(yè)才能不斷地發(fā)展壯大。只有堅持融入中心、服務大局，在段改革發(fā)展中積極開展工作，促進勞動關系和諧、企業(yè)和諧，開拓創(chuàng)新，發(fā)揮作用，有所作為，工會工作才能充滿生機和活力。只有堅持為職工群眾服務，認真履行基本職責，依法維護職工合法權益，把提高企業(yè)經(jīng)濟效益同維護職工合法權益統(tǒng)一起來，始終保持工會干部良好的精神狀態(tài)和優(yōu)良的工作作風，工會組織才能贏得職工的信賴。只有堅持圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定，扎根車間班組，增強基層活力，依靠職工辦會，尊重廣大會員的意愿，得到職工的支持和參與，不斷適應鐵路現(xiàn)代化建設的需要，工會作用才能得到充分發(fā)揮。

　　在肯定成績的同時，我們清醒地認識到，在生產(chǎn)力布局調整的新體制下，車間的`工會管理工作還有待進一步規(guī)范；工會工作機制還有待進一步健全；工會干部能力還有待進一步提高；工會

　　工作還要發(fā)揮廣大會員的積極性；工會工作方法還有待于進一步完善。總結去年的工作成績和不足，面對2011年的工作，車間工會要做好以下幾個方面工作。

　　20XX年全年工作的總體目標是：（提綱性的介紹）

　　一、圍繞中心工作，推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展

　　二、凝聚職工智慧，促進安全生產(chǎn)穩(wěn)定

　　三、加強民主管理，維護職工合法權益

　　四、履行維護職能，實現(xiàn)和諧勞動關系

　　五、建設和諧文化，促進車間健康發(fā)展

　　六、加強自身建設，提高工會工作水平

　　以上是車間工會過去一年的工作情況，請審議。謝謝大家。

　鐵路工會工作報告篇二：鐵路工會工作總結

　 XX年是公司生產(chǎn)任務最繁重，施工產(chǎn)值再創(chuàng)歷史新高，營銷額繼續(xù)保持中鐵四局第一，圓滿完成年初公司“三會”確定的各項奮斗目標。一年來，公司職代會和工會工作在局工會、公司黨委的正確領導和公司行政的大力支持下，也取得了良好的成績。

　　(一)全公司職代會和職工民主管理工作穩(wěn)步推進、扎實有效

　　1、落實職代會職權、職代會質量得到進一步提高。公司及各單位進一步加強和改進新形勢下職代會工作，緊緊抓住提高一線職工代表比例、提高提案質量、堅持領導人員述職和民主測評、實行“票決”制度等四個關鍵環(huán)節(jié)，不斷規(guī)范和完善公司及項目部職代會的運作程序，落實職代會的各項職權。XX年3月5日至3月7日公司召開了二屆三次職代會，聽取討論了總經(jīng)理行政工作報告;審議了職代會工作報告和提案審理工作報告;評議了領導干部;審議并簽訂了《中鐵四局六公司XX年集體合同》。參加會議的各位職工代表充分行使職權，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、改革等方面進行討論，分別對提案審理工作報告和集體合同進行了票決。二屆三次職代會共收到提案76條，經(jīng)過整理后立案23條，并分發(fā)有關部門、單位進行處理答復，經(jīng)二屆三次職代會提案審理工作委員會審議匯編成冊。XX年公司所屬20個單位和項目部先后召開了職代會。

　　2、健全職代會制度，職代會建設進一步規(guī)范。貫徹落實《中鐵四局六公司職工代表管理辦法》、《中鐵四局六公司職工代表大會實施細則》，在職代會閉會期間，凡是涉及職工切身利益的重大事項，都及時召開職代會代表團團長和專門委員會主任聯(lián)席會議進行協(xié)商處理并作出決定。XX年6月召開聯(lián)席會議對董事會職工董事和監(jiān)事會職工監(jiān)事進行了選舉，并對各專門委員會成員進行了調整。XX年1月召開聯(lián)席會議討論審議了《中鐵四局六公司勞動用工管理實施辦法(試行)》、《中鐵四局六公司員工獎懲辦法(試行)》、《中鐵四局六

　　公司工時制度、假期管理實施辦法》三個管理文件;增補了局二屆四次職代會代表、增補了公司二屆四次職工代表。

　　3、重點推進，廠務公開工作進一步深入。在廠務公開日常工作中，公司及各單位在公開內容、公開形式、公開時間、公開程序、公開范圍“五公開”上有不同程度的側重。公司各項目部對廣大職工關心的財務管理、物資采購供應、人事管理、領導班子建設、黨風廉政建設、工程對外分包、內部承包方案以及收入情況、食堂伙食帳等關系職工切身利益的內容及時公開，將廠務公開與促進項目生產(chǎn)經(jīng)營緊密結合，使廠務公開工作朝著規(guī)范化、制度化、程序化的方向發(fā)展，成為促進企業(yè)改革發(fā)展、提高經(jīng)濟效益、完善企業(yè)管理、落實民主監(jiān)督的一種有效途徑。

　　4、全面覆蓋，平等協(xié)商集體合同制度進一步落實。XX年初，公司工會與行政召開了平等協(xié)商會，對公司XX年集體合同履行情況進行了分析評議，結合XX年集體合同履行中的一些難點、熱點問題提出5條修改意見，經(jīng)過雙方平等協(xié)商，全部寫進了XX年集體合同文本中。公司所屬各單位也將職工勞動報酬支付、休息休假等事關職工切身利益的事項進一步細化和明確后寫進共保合同中。各級工會對共保合同實施過程中出現(xiàn)的問題，能及時督促行政有關部門履行有關條款。XX年，全公司有20個單位簽定了共保合同，覆蓋人數(shù)1850人;各單位都較好地履行了年初簽定的共保合同。

　　5、上下重視，基層職工民主管理工作進一步加強。公司及各單位認真貫徹局黨委下發(fā)的《中鐵四局集團項目經(jīng)理部職工民主管理辦法》，以堅持和完善項目經(jīng)理部職代會或職工大會制度為重點，成立職工民主管理委員會，落實以職代會制度、平等協(xié)商簽定共保合同制度、廠務公開制度等為主要內容的.職工民主管理制度，保障了職工知情權、參與權和監(jiān)督權

　　在基層一線單位的落實。XX年9月份，武廣客運專線一項目部在局推進項目經(jīng)理部職工民主管理工作座談會上進行了經(jīng)驗交流。

　　(二)深入學習貫徹黨的xx大精神，工會工作的緊迫感、責任感不斷增強

　　黨的xx大召開以后，公司工會根據(jù)局工會的統(tǒng)一部署下發(fā)了《關于公司各級工會組織認真學習宣傳貫徹黨的xx大精神的通知》，對公司工會系統(tǒng)學習宣傳貫徹xx大精神作了統(tǒng)一安排部署。組織公司工會的同志收看xx大開幕式直播，召開常委會、全委會專題學習討論。各單位工會按照公司工會的部署，積極組織專兼職工會干部認真學習會議文件，抓好職工和農(nóng)民工的學習貫徹，通過網(wǎng)站、宣傳欄、標語橫幅等宣傳陣地大張旗鼓宣傳xx大精神，形成了濃厚的學習氛圍。

(三)以勞動競賽為龍頭，職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動水平不斷提高

　　1、以勞動競賽為載體，發(fā)揮了生產(chǎn)促進作用。XX年公司工會繼續(xù)全面組織開展了以“重點工程奪紅旗”為主要內容的勞動競賽，將勞動競賽任務內容分解細化，同時將勞動競賽向協(xié)作隊伍延伸。公司開展了“大干120天”、武廣客專線二標指揮部、新廣州站指揮部、海南東環(huán)線項目經(jīng)理部都廣泛開展了“建功武廣”、“決戰(zhàn)五十天”勞動競賽活動;公司各項目、各單位及工會組織結合項目(單位)實際，精心設計活動方案，科學組織，極大地調動了廣大職工崗位奉獻的積極性和主動性，為公司生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)揮了積極的促進作用。XX年上半年：東新項目部在局開展的“重點工程奪紅旗”勞動競賽評比中榮獲第五組第二名;黃衢南a1標項目部在局開展的“重點工程奪紅旗”勞動競賽評比中榮獲第七組第二名;公司在局開展的“單位奪金杯”勞動競賽評比中獲優(yōu)秀組織獎。XX年下半年：廣賀高速公路在局開展的“重點工程奪紅旗”勞動競賽評比中榮獲第五組第二名;公司在局開展的“單位奪金杯”勞動競賽評比中獲第一組第一名，這是我公司近十多年來首次在局勞動競賽中奪得單位第一名。這次會議還將表彰獎勵公司XX年下半年勞動競賽優(yōu)勝單位。

　　2.勞動保護監(jiān)督工作有序推進，不斷強化工會組織的勞動保護監(jiān)督作用。XX年公司各單位工會組織把加強源頭參與、依法監(jiān)督和抓制度建設作為創(chuàng)新企業(yè)勞動保護工作、推進安全生產(chǎn)的重要措施，建立健全工會勞動保護監(jiān)督檢查體系，切實加大對安全管理和勞動保護監(jiān)督檢查的力度，有效消除和化解事故苗頭，以安全保穩(wěn)定，以安全促發(fā)展。6月份，公司工會根據(jù)局工會《關于聘請工會勞動保護與安全質量監(jiān)督檢查員的通知》精神，在全公司范圍內選聘了39名兼職的工會勞動保護與安全質量監(jiān)督檢查員，在各單位和項目部的施工生產(chǎn)中發(fā)揮了安全質量的監(jiān)督作用。XX年公司實現(xiàn)安全年。

　　3.評先樹模弘揚先進，營造了學先進、比先進、趕先進的良好氛圍。XX年，公司各單位深入開展“評先”工作，新廣州站指揮部開展了“南國之星”“六公司新廣州站十大感動人物”的評選活動;武廣二標、洛湛m4標、北京機場線、黃衢南a1標、上海隧橋b8標、海南東環(huán)線等項目部在勞動競賽過程中，進行了每月的“工地之星”評選。XX年，有1名同志榮獲局“勞動模范”稱號，9人榮獲局先進生產(chǎn)(工作)者稱號;2個單位榮獲局“先進單位”稱號;5個集體榮獲局“先進集體”稱號。在這次會議上公司將要表彰XX年度公司“十大標兵”、122名先進生產(chǎn)(工作)者、6個先進單位、16個先進集體。

　　4、深化“三工”建設，構建和諧企業(yè)。公司工會把抓好“三工”建設作為為職工辦實事的一項重要任務來落實。XX年公司共投入近300萬元用于“三工”建設。公司工會先后赴武廣客專線、廣州制梁場、上海隧橋b8標、黃衢b1標、洛湛鐵路等項目指導“三工”建設工作，廣州制梁場、上海隧橋b8標項目部被評為局“三工”建設標兵單位。蘇州金民東路站、深圳地鐵1號線、海南東環(huán)線二隊等新開工項目“三工建設”起點高、標準高，取得

　　了較好的社會效益。本次會議還將對公司XX年度“三工建設”標兵單位和先進單位給予表彰獎勵。

　　(四)、以落實“三不讓”承諾為主線，進一步加大職工扶貧幫困工作力度

　　1、落實“三不讓”承諾有了新進展。公司工會在XX年3月份開展了全公司的生活困難職工的摸底調查工作，對調查出的特、重困職工報局進行了建檔管理。一是認真落實“三不讓”承諾：XX年為患大病職工發(fā)放“三不讓”承諾大病救助款1.2萬元;為特困、重困職工發(fā)放“三不讓”承諾特困救助款7.38萬元;為35名特、重困職工的35名在學子女發(fā)放“三不讓”承諾助學救助款4.35萬元。二是認真做好日常困補和傷病住院職工慰問工作：XX年公司發(fā)放日常困補費及慰問住院職工慰問款合計5.5萬元。三是認真實施《關于對單親困難女職工的幫扶措施》，對調查掌握的8名單親困難女職工發(fā)放1萬元的“三不讓”承諾困難救助慰問款。對8名單親困難女職工的9名子女發(fā)放“三不讓”承諾助學金計0.8萬元。四是公司14名領導與14名困難職工建立了幫困聯(lián)系制度，通過崗位安置、困難補助、子女就學幫扶等措施，使他們的困難得到改善，也使他們感受到企業(yè)的溫暖和領導的關懷，進而增強了企業(yè)的凝聚力，調動了職工工作積極性。

　　2、廣泛開展以“送崗位、送技術”為主題的“兩節(jié)”送溫暖、盛夏“送清涼”活動。一是認真開展“兩節(jié)”送溫暖活動，共發(fā)放送溫暖慰問款21.64萬元，慰問特困職工15戶;重困職工35戶;一般困難職工83戶;離退休困難職工及遺屬152戶;勞模及先進14人;傷病住院職工及家屬62人;一線及節(jié)日加班職工1000多人。二是炎熱夏季，公司工會為施工生產(chǎn)一線大干職工按人均50元標準在全公司范圍內開展“送清涼”活動。三是努力為待崗職工就業(yè)提供幫助，推薦待崗職工上崗95人。使公司廣大職工真切感受到企業(yè)的溫暖。3、深

　　鐵路工會工作報告篇三：鐵路系統(tǒng)車間工會工作總結

　　一、工作成績：

　�。薄⑷暾J真貫徹落實了基層工會各項工作安排，按標開展活動，并能根據(jù)自己車間的工作實際情況，細化工作安排，以便更有利于工會小組開展實效的工作，讓職工體會到工會工作的嚴肅性，效果性，在全體會員的努力下做到了安全一事不出，高質量的完成了全年的各項工作任務。

　�。�、定重點、求真務實。全年以“萬安賽”、“千優(yōu)賽”“節(jié)支降耗”為基礎，認真開展了以“冬春運”“暑專運”為重點的全員性勞動競賽，在競賽的活動中做到了“四有”，有計劃，有組織，有典型，有表彰。使競賽不走過場和形式。并做到了“四公開”，公開競賽的內容，公開考核核標準，公開競賽中個人業(yè)績表，公開評選結果，以接受職工們的監(jiān)督，努力使競賽活動賽出成績，賽出干勁。更好的為安全生產(chǎn)夯實基礎。原創(chuàng)：

　　在全年“萬安賽”“千優(yōu)賽”中共樹立了５萬輛以上標兵５人，在“節(jié)支降耗”活動中加強了日常的綜合管理工作，做到了精打細算，合理使用資金。全年煤、水、電共節(jié)支３０３０７。６元，小改小革共節(jié)支２０００元，材料費節(jié)支５７３１８。７０元，合計共節(jié)支８９６２６。３０元超額完成了上級下達的各項節(jié)支指標。認真組織開展了全員大比武大練功活動，全年共組織職工技術比武１２次，表彰獎勵職工７２人次，因為活動開展的扎實有效，在全年上級的驗收中均取得了良好的成績，并為確保安全年奠定了堅實的基礎。

　�。�、加強了民主管理工作，充分發(fā)揮工會的職能作用，做到了車間事務公開，參與車間各項規(guī)章制度及考核條件的制定，并充分的征求職工們的意見，以確保職工的合法權益不受到侵害。

　�。�、加強了車間文化室及班組小家的建設，以爭一流車間文化室為宗旨，積極開展了“創(chuàng)建學習型班組”“爭做學習型職工”的活動，努力構建和諧的職工小家。為努力提高職工的思想素質，技術素質、道德素質車間工會充分利用文化室這個宣傳陣地，開展了一系列的“珍惜崗位”“安全在我心中”的演講活動。充分的利用宣傳櫥窗，一月一期對職工進行時事形勢的教育和職工學習心得體會的交流，以使職工在當前改革的形勢下，適應新形勢的要求，更加珍惜自己的崗位，把好安全關。經(jīng)過全年開展的一系列的學習教育活動，職工“四有”素質不斷提高，和諧觀念不斷增強，確保了安全年工作順利的完成。

　�。�、健全機制、夯實基礎。各項工作分工明確、開展有序。做到了逐級負責制。對文化室、班組小家的懸掛圖表、小家臺帳填記完整，在各級的檢查中均獲得了好的成績。夏“送涼爽”冬“送溫暖”活動開展有序，在車間工會呼吁和段工會的支持，為職工三個待檢室更換了空調、飲水機，安裝了土暖氣，為職工營造了一個好的待檢環(huán)境，建立健全了車間困難職工檔案，落實了基層工會的.“四必”要求。全年共為６６名職工送去了生日的賀卡和禮物，幫助職工料理后世兩起，看望住院職工５人次，使職工真正體會到了工會的溫暖。

　　二、工作中的問題。

　�。�、上半年信息工作滯后，使基層工會不能及時的了解車間工會工作情況。

　　２、個別工會小組長組織參與活動不到位，使一些工作不推不動，即使動了成效也不高。

　　三、問題的整改措施。

　�。薄⒓訌娷囬g的信息管理工作，獎優(yōu)罰劣使信息上報的被動局面盡快的扭轉過來。２、加強對工會小組長的培訓工作，努力提高工作責任心，使工會小組日常工作開展有序，有成效，較好的完成上級工會交給的各項工作任務。原創(chuàng)：

　　四、20XX年工作思路。

　�。薄⒄J真落實上級工會的各項工作安排，繼續(xù)夯實車間工會的各項基礎工作，使工作開展有序，有成效，努力在各項工作中爭第一。

　�。�、繼續(xù)深化民主管理，嚴格的執(zhí)行車間事務“三公開”的制度，深化職工民主管理意識，

　　維護好職工的合法權益，清除不安定的因素。

　　３、強化文化室的管理，提高職工各種活動的質量和品味，引導職工繼續(xù)投入到“創(chuàng)建學習型班組，爭當知識型員工”的學習中去。努力構建和諧車間和諧小家，使職工處在一種“團結、緊張、嚴肅、活潑”的氛圍中，把０６年的各項工作做好。

　　五、20XX年創(chuàng)新工作思路。

　　建立職工小改、小革、小招法檔案，每季評選一次，對使用有成效的給予一次性獎勵。其目的在于提高檢修質量和故障發(fā)現(xiàn)率確保安全生產(chǎn)。通過建檔評選獎勵，激發(fā)職工參與企業(yè)改革，節(jié)支增效的熱情。