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時光荏苒，公司又走過了一個輝煌年。回首201X年，我在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)帶領(lǐng)下，在各位同事的協(xié)同下，基本完成了各項任務(wù)。主要工作有：
1.通過反復(fù)的調(diào)試比對超聲波和熱熔機(jī)，完成了B客戶表貼式和嵌入式按鈕線路板熔接保持力的問題，使量產(chǎn)產(chǎn)品的線路板保持力符合要求，解決了客戶飛檢投訴的問題。
2.優(yōu)化并發(fā)布了供應(yīng)商索賠制度，同時完成了供應(yīng)商的索賠工作，全年索賠共計約合人民幣21萬多元。
3.參與新開發(fā)的北美項目的第一階段任務(wù)，一周內(nèi)指導(dǎo)供應(yīng)商完成PPAP資料31份。
4.從6月份起，給三家零庫存供應(yīng)商制定了改善輔導(dǎo)方案和計劃，定期輔導(dǎo)，并定期監(jiān)督檢查完成狀況。通過此次輔導(dǎo)，各家供應(yīng)商在管理流程上有了初步改善，都已經(jīng)建立了專職檢驗(yàn)員制度。其中甲供應(yīng)商連續(xù)三個月的FPY和OTD都已達(dá)標(biāo)。
5.與技術(shù)工程師和采購?fù)室黄穑瑢σ夜⿷?yīng)商(PCB板供應(yīng)商)進(jìn)行多次審核，幫助其查找問題，驗(yàn)證其糾正預(yù)防措施的有效性，減少生產(chǎn)對原材料的投訴，保證公司產(chǎn)品按時保質(zhì)出貨。
6.與質(zhì)量工程師一起，通過對供應(yīng)商的多次審核輔導(dǎo)，幫助他完成按鈕組裝的可量產(chǎn)化工作，完成了公司產(chǎn)品外包的工作。
此外，我還能積極參與公司組織的各項理論和專業(yè)知識培訓(xùn)，為后續(xù)工作能更好的開展打下鋪墊。 過去的一年里雖然取得一些成績，但也有需要提升的空間：
1.需要強(qiáng)化項目管理的知識，參與項目的過程中，要能更加積極主動。
2.對供應(yīng)商管理方面，要想辦法培養(yǎng)供應(yīng)商解決問題的主動性和能動性，而不是我們催就動，我們不催就沒有動靜。
3.平時工作中，與供應(yīng)商溝通時，要能控制自己的情緒，要通過交流讓對方接受自己的觀點(diǎn)，明白自己的要求。
201X年公司即將開發(fā)更多優(yōu)秀的客戶，展現(xiàn)在自己面前的將是一片任自己馳騁的沃土，但同時也感受到了沉甸甸的責(zé)任，在今后的工作和生活中我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，不斷提升自我。
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