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電力集團公司工作匯報
自治區(qū)實施跨越式發(fā)展的第一年,也是集團公司發(fā)展歷史上具有重大意義的轉折之年。一年來,在自治區(qū)黨委、政府和自治區(qū)國資委的正確領導和關心支持下,集團領導班子認真貫徹黨的十x大和自治區(qū)第十次黨的代表大會精神,全面落實科學發(fā)展觀,解放思想,開拓進取,真抓實干,搶抓機遇,面對諸多不利因素和挑戰(zhàn),尤其是金融危機帶來的影響,積極應對,迎難而上,通過深入調(diào)查研究,分析制約集團公司發(fā)展的深層次問題,總結經(jīng)驗和教訓,進一步理清發(fā)展思路,提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略構想和集團企業(yè)文化理念,制定和完善了集團公司3-5年發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,各項管理明顯加強,在建項目相繼投產(chǎn),經(jīng)營工作有序開展,經(jīng)濟效益呈現(xiàn)平穩(wěn)增長態(tài)勢,職工凝聚力大大增強。

一年來所做的工作和取得的成效:
(一)積極采取應對措施,克服金融危機帶來的不利影響,主要經(jīng)營指標實現(xiàn)較快增長,經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升。
這里要特別提出表揚的是,集團公司去年經(jīng)營工作所取得的成績,離不開控股公司卓有成效的工作。寧夏恒力股份公司在嚴峻的經(jīng)營環(huán)境下,盈利水平較上年有較大幅度增長,為集團公司的利潤增長做出了貢獻;銀川熱電公司在煤炭價格上漲、發(fā)電量下降等不利情況下,去年實現(xiàn)盈利260萬元,保證了首府銀川市的供熱安全。這兩家企業(yè)榮獲集團公司先進企業(yè)的榮譽稱號,當之無愧。其他控股企業(yè)進一步加強了各項經(jīng)營管理和工程建設,狠抓節(jié)能降耗和成本控制,也都取得了好的成績。同時還要感謝國電石嘴山第一發(fā)電公司、國電石嘴山發(fā)電公司,寧夏發(fā)電集團以及寧夏加寧鋁業(yè)公司等單位,他們克服金融危機的影響,為股東創(chuàng)造了良好的投資回報。
(二)三個在建項目進展順利,相繼投產(chǎn)。
西夏熱電廠一期2×20萬千瓦項目、寧夏昊凱生物科技公司3萬噸l-乳酸項目和電投鋼鐵、恒力股份60萬噸棒線制品配套改造項目,是自治區(qū)五十大慶獻禮項目和自治區(qū)“十一五”期間重點項目。在自治區(qū)黨委、政府和有關部門的大力支持和幫助下,我們?nèi)ψソㄔO,保投產(chǎn),經(jīng)過參建各方的辛勤工作,三個在建項目去年陸續(xù)投產(chǎn),開始為自治區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮應有的作用。
(三)深入調(diào)查研究,理清了發(fā)展思路,明確了發(fā)展戰(zhàn)略和目標。
我們提出的發(fā)展思路和戰(zhàn)略構想,得到了自治區(qū)黨委、政府領導的高度重視和肯定,陳建國書記對集團公司的發(fā)展思路做出了重要批示:“同意今后的工作思路和主要措施。希望自治區(qū)電投能迅速成長為自治區(qū)大型骨干企業(yè),為全區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大的貢獻”。自治區(qū)政府王正偉主席批示“同意電投公司下一步思路,加大力度,抓好落實,爭取有明顯的起色”,并要求“選準突破口,做大做強企業(yè)”。齊同生副主席也多次對集團公司的發(fā)展思路和工作措施做出了重要指示。為了使集團系統(tǒng)的全體職工統(tǒng)一思想,增強信心,集團公司要求機關各部門利用休息日組織傳達和學習,讓職工清楚地知道,自治區(qū)領導對集團公司是如此的重視和關心,自治區(qū)黨委、政府主要領導的批示,為集團公司今后的發(fā)展指明了方向,同時更是鼓勵和鞭策。通過傳達和學習,更加堅定了全體員工戰(zhàn)勝困難、努力工作、誓達目標的信心和勇氣。思路決定方向,思路決定出路。發(fā)展思路、目標和保障措施的確定,為進一步制定和完善集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,奠定了堅實的思想認識和工作基礎。
(四)重新制定和完善了集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃。
發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃是企業(yè)的根本,決定著企業(yè)未來的發(fā)展方向。隨著集團公司發(fā)展思路和“二次創(chuàng)業(yè)”目標的確定,重新審視和制定新的發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃就顯得尤為迫切和必要。為此,集團公司領導班子把制定和完善發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃作為2012年的一項重要工作來抓,明確了制定發(fā)展規(guī)劃,必須做到“三個結合”,即與自治區(qū)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略部署相結合、與自治區(qū)的重點建設項目相結合,與集團公司的實際相結合。確定了發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的指導思想和集團公司要集中力量發(fā)展壯大的兩個主業(yè):一個是電源點建設,一個是煤炭及其深加工;打造兩大基地:一是電投集團石嘴山能源化工循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地,二是寧東(太陽山)能源新材料產(chǎn)業(yè)基地。通過確定主業(yè),進一步明確了集團公司的三項任務:一是投資參股;二是實業(yè)控股;三是管理國家開發(fā)銀行政府信用平臺的運行。提出了增強投資公司的投資和融資兩大功能,做到投資和實業(yè)兩個輪子一起轉。發(fā)展規(guī)劃討論稿形成以后,下發(fā)到集團公司各部門和控股公司,組織討論,經(jīng)過廣泛征求職工群眾的意見,形成了發(fā)展規(guī)劃送審稿。去年11月通過了自治區(qū)國資委組織的規(guī)劃論證評審。之后根據(jù)專家的評審意見和修改建議,對規(guī)劃進行了修訂和完善,并上報自治區(qū)國資委。
作為集團公司3—5年發(fā)展規(guī)劃的專項規(guī)劃,編制完成了電投集團石嘴山能源化工循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地建設規(guī)劃,聯(lián)合石嘴山市政府邀請有關專家對基地建設規(guī)劃進行了論證,修改完成后上報自治區(qū)政府批準執(zhí)行。還編制完成了集團公司關于銀川地區(qū)的熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃,對銀川地區(qū)的熱電項目布局和建設提出了意見和建議,為集團公司發(fā)展熱電聯(lián)產(chǎn)提供了依據(jù)。
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