縣城鄉(xiāng)建設(shè)局工作匯報

　　一、主要工作情況

　　進(jìn)入十二五以來，縣城鄉(xiāng)建設(shè)局在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級行業(yè)部門的大力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照 “中等城市、小城市、中心集鎮(zhèn)”鏈?zhǔn)桨l(fā)展要求和“規(guī)劃面積128平方公里、建成面積30平方公里、人口30萬”的湘鄂贛三省九縣宜居宜業(yè)宜游、文化生態(tài)區(qū)域中等城市發(fā)展目標(biāo)，緊緊圍繞“一心、兩河、六組團(tuán)”的城市發(fā)展格局，大力推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化和城市建設(shè)，不斷提高城鎮(zhèn)化水平，快速提升城市競爭力和城市品位。下面，就2011年以來的主要工作情況作個簡要匯報，如有不妥，敬請批評指正。

　�。ㄒ唬┏青l(xiāng)建設(shè)規(guī)劃情況

　　配合規(guī)劃部門完成了新一輪縣城總體規(guī)劃修編地形測量，依照相關(guān)法律程序，于今年3月對上輪總體規(guī)劃實(shí)施情況進(jìn)行了評估，通過了專家的評審并獲市政府批準(zhǔn)；今年4月上旬完成新一輪總體規(guī)劃綱要的編制，并于5月3日獲省住建廳發(fā)文通過，目前總規(guī)成果已編制完畢，正待省市相關(guān)專家評審，經(jīng)縣人大黨委會審定后報市政府批準(zhǔn)實(shí)施。

　�。ǘ�）城鄉(xiāng)建設(shè)與管理情況

　　2011年我縣城市建設(shè)取得了歷史性的突破——在全市各縣（市、區(qū)）城建目標(biāo)考評中，修水脫穎而出，取得了第一的好成績，并榮獲了國家園林縣城、全省推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化和城市建設(shè)工作先進(jìn)縣、全省“一大四小”工程建設(shè)先進(jìn)縣等榮譽(yù)稱號。

　　1、中心城區(qū)建設(shè)情況。在推進(jìn)城市建設(shè)進(jìn)程中，我們按照“完善XX區(qū)、提升南城區(qū)、決戰(zhàn)良塘區(qū)、建設(shè)大修水”的城建工作思路，堅持“基礎(chǔ)設(shè)施先行，服務(wù)設(shè)施跟進(jìn)，實(shí)施產(chǎn)業(yè)帶動，新XX區(qū)聯(lián)動”的原則，全力推進(jìn)“三年決戰(zhàn)城建項目30億”的實(shí)施計劃，重點(diǎn)抓好城市基礎(chǔ)設(shè)施、功能設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)。兩年來（2011-2012），我縣城市建設(shè)呈現(xiàn)出投入大，項目多，品位高，推進(jìn)快，反響好的發(fā)展態(tài)勢，預(yù)計共將實(shí)施重點(diǎn)城建項目153個，現(xiàn)已實(shí)施了137個重點(diǎn)城建項目（其中2011年已實(shí)施84個，今年已實(shí)施了53個），下年還將實(shí)施重點(diǎn)城建項目16個，計劃總投資107.46億元，已完成實(shí)際投資 62.95億元。已打造了全省縣級“六個之最”工程，即全省縣級面積最大的城市公園——大洋洲公園，全省縣級數(shù)學(xué)化水平最高的醫(yī)院——XX縣人民醫(yī)院南院，全省縣級標(biāo)準(zhǔn)最高的車站——XX縣汽車總站，全省縣級功能最全的文體中心——XX縣文體中心，全省縣級規(guī)模最大的（占地800畝）的市場群——建材家居、汽車貿(mào)易、農(nóng)副產(chǎn)品小商品等五大專業(yè)市場，水源水質(zhì)最好的自來水廠——XX縣第三水廠。一是大力實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建“大修水”格局。先后完成了XX區(qū)、南城區(qū)、良塘新區(qū)的安坪路、吳都大道、湘竹至吳都工業(yè)園二級公路、蘆塘西大道、寧紅大道西延伸線、秀水大道西延伸線、良塘大道延伸線、湖濱路延伸線、下路源路建設(shè)工程等20條共計39810.36米的路網(wǎng)建設(shè)和旌陽大橋、安坪港大橋等4座共計516米的橋梁建設(shè)，另有湖濱路二期、育才路等三條共計 4525.9米的路網(wǎng)和兩座總長784米的秋湖里大橋和南圳大橋正在施工建設(shè)中，為“一心，兩河，六組團(tuán)”的城市發(fā)展格局奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)；二是抓好功能設(shè)施建設(shè)，加快中心南遷步伐�；�本完成了交通指揮中心、森林消防指揮中心、XX縣汽運(yùn)服務(wù)中心、就業(yè)和社會保障中心等19個面積達(dá) 176152平方米的行政辦公項目建設(shè)；完成了面積為107000余平方米的人民醫(yī)院（北院）綜合樓、人民醫(yī)院（南院）、中醫(yī)院住院大樓和婦幼保健院擴(kuò)建工程建設(shè)；完成了面積38600平方米的匯源小學(xué)二期、六小二期、第七小學(xué)、新二中等校舍建設(shè)，另有96000平方米的第八小學(xué)和職業(yè)高中在建設(shè)中；基本建成建筑總面積為42.91萬平方米的江南國際茶城、贛西北汽車貿(mào)易商貿(mào)城、建設(shè)家居市場（寧紅國際商貿(mào)城）、江西贛北城（家副產(chǎn)品小商品大市場）和達(dá)星國際物流商貿(mào)城等五大市場�；�本完成建筑面積達(dá)19264 平方米的規(guī)劃展示館、檔案館、博物館等“四館”建設(shè)。隨著這些功能設(shè)施項目相繼投入使用，中心南移已進(jìn)入倒計時。三是抓好園林綠化和城市景觀建設(shè)，提升城市品位。一年多來，共計完成了110.37萬平方米的北城區(qū)沿江路澄江花園、秀水長廊、馬家洲公園和XX區(qū)武吉高速修水連接線景觀綠化工程、山谷公園以及良塘新區(qū)道路綠化和以“一帶一河一洲”為景觀結(jié)構(gòu)的大洋洲生態(tài)景觀公園等園林綠化項目建設(shè)，這些由小游園、道路綠化帶和公園構(gòu)成點(diǎn)、線、面的城市綠化系統(tǒng)，使過去人均公園綠地面積不到10平方米擴(kuò)大到了現(xiàn)如今的13平方米，充分彰顯了“房在林中，人在綠中”的園林城市風(fēng)貌，為成功創(chuàng)建國家園林縣城奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。特別是良塘新區(qū)的大洋洲公園和北城區(qū)的馬家洲公園，憑借其超前的設(shè)計理論、高檔的品位、旖旎的'風(fēng)光，受到了省內(nèi)外各位領(lǐng)導(dǎo)的高度評價和游客、市民的一致好評。在城市景觀亮化建設(shè)上，也是大投入。完成5000余萬元的寧紅東大道改造工程；完成了投資3000余萬元的洪坑河景觀工程、修河景觀改造及亮化美化工程、工業(yè)大道景觀工程、柯龍線道路綠化亮化工程和投資2000萬元的寧紅西大道景觀改造工程，這些項目的實(shí)施，使城市面貌煥然一新，城市品位得到了快速提升。四是以創(chuàng)建文明城為契機(jī)，大力實(shí)施民生工程。近年來，隨著我縣經(jīng)濟(jì)快速增長，人民生活水平不斷提高，城市人流、物流、車流急劇增加，為緩解城市行車難、停車難問題，縣委縣政府高瞻遠(yuǎn)矚，采取政府主導(dǎo)、市場經(jīng)營、社會運(yùn)作的方式，在北城區(qū)和南城區(qū)適時啟動了生態(tài)停車場建設(shè)，現(xiàn)已在完成了北城區(qū)廣場停車場、余家巷停車場、馬家洲停車場、老政府招待所停車場等四個生態(tài)停車場建設(shè)，另有農(nóng)發(fā)行旁停車場、平安停車場（原公安局原辦公場）、衛(wèi)前街停車場（原中醫(yī)院）、紅山停車場（紅山集團(tuán)對面水電倉庫地段新開發(fā)的商住樓一、二層建設(shè)為停車場）等四個新建停車場正在建設(shè)中。

　　2、村鎮(zhèn)建設(shè)情況。在主攻中心城區(qū)的同時，統(tǒng)籌抓好村鎮(zhèn)建設(shè)，按照“放權(quán)力、給政策、賦職能”和“因地制宜，突出特色，適度集中”的原則，積極探索支持重點(diǎn)集鎮(zhèn)建設(shè)的新機(jī)制，加快渣津、太陽升兩個市級示范鎮(zhèn)的建設(shè)步伐，全力扶持大橋、白嶺、何市、四都四個縣級示范鎮(zhèn)建設(shè)，抓好黃港、山口、馬坳等中心集鎮(zhèn)建設(shè)，做特做精一般集鎮(zhèn)，不斷完善集鎮(zhèn)配套設(shè)施和綜合服務(wù)功能，提升集鎮(zhèn)綜合承載力，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向集鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，人口向集鎮(zhèn)集中，大力提升我縣城鎮(zhèn)化水平。一方面將集鎮(zhèn)建設(shè)權(quán)力下放，成立重點(diǎn)集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃分局，今年已在太陽升和渣津率先成立了太陽升建設(shè)規(guī)劃分局和渣津建設(shè)規(guī)劃分局，充分發(fā)揮基層對集鎮(zhèn)建設(shè)的主動性，積極探索新形式下集鎮(zhèn)建設(shè)的新路子；另一方面大力實(shí)施集鎮(zhèn)公建項目。一年多來，政府規(guī)劃公建項目共計實(shí)施427個，計劃總投資241310萬元（24.1億元）�，F(xiàn)已建成公建項目221個，在建項目153個，籌建項目53個，完成公建項目實(shí)際投資55824萬元；進(jìn)一步做好農(nóng)村危（舊）房改造工作，我局加大“跑部進(jìn)廳”力度，加強(qiáng)與上級主管部門的聯(lián)系，充分結(jié)合并利用我縣屬山區(qū)特困國貧縣的縣情，每年向上多爭取近1000余戶農(nóng)村危（舊）房改造指標(biāo)，兩年來，已累計完成了農(nóng)村危（舊）房改造8000余戶。

　　3、城鄉(xiāng)管理情況。隨著我縣新型城鎮(zhèn)化的深入推進(jìn)，城鎮(zhèn)管理水平也在快速提升，管理模式不斷創(chuàng)新。一方面經(jīng)營好城鎮(zhèn)，堅持城鎮(zhèn)管理著眼于加強(qiáng)市政設(shè)施、供水、供氣、污水處理、路燈亮化、園林綠化、建筑市場和道路破挖管理，完善管理機(jī)制，抓住關(guān)健環(huán)節(jié)，強(qiáng)化管理效果。另一方面加強(qiáng)城鎮(zhèn)建設(shè)項目的竣工備案和驗收工作，及時做好項目的移交轉(zhuǎn)接：對功能性項目管理實(shí)行各單位（部門）自行經(jīng)營管理方式，如學(xué)校、醫(yī)院、車站和各部門的辦公樓宇（及附屬設(shè)施）等；對城區(qū)公益性項目管理除良塘新區(qū)劃歸城南管委會外，其他公益性項目以縣城鄉(xiāng)建設(shè)局管理為主，并實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化管理，確保建成一個，移交一個，使用一個。一是加強(qiáng)市政設(shè)施維修和管理。我局成立了以局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)城市建設(shè)股一名干部組成的三個工作組深入到XX區(qū)、南城區(qū)和北城區(qū)，對市政設(shè)施實(shí)行全方位、全天候維護(hù)管理，特別是配合今年創(chuàng)建省級文明城以來，對縣城24條面積達(dá)1800平方米主次干道及支路破損路面進(jìn)行了維修；完成了21條面積為10000余平方米的破損人行道板維修；新建了排水管道120m；完成了破損排水溝維修及堵塞排水溝清理210m；完成了破損雨水井蓋更換維修36個；完成了樹池維修 230個；完成了道牙維修153m;完成了城北人行道護(hù)攔維修798處。二是加強(qiáng)道路破挖管理。城區(qū)道路破挖自今年7月份歸口縣城鄉(xiāng)建設(shè)局管理以來，做到了在審批手續(xù)上嚴(yán)格把關(guān)，在道路破挖恢復(fù)上，按時保質(zhì)嚴(yán)格要求、高標(biāo)準(zhǔn)完成。對非法破挖，組織專門隊伍從重處罰，從嚴(yán)打擊，有效遏制了不批就挖、挖后久擱不恢復(fù)的現(xiàn)象。三是加強(qiáng)供水、供氣、污水處理管理。自第三自來水廠啟動后，我縣城市居民用上了水源水質(zhì)極佳的自來水，同時也緩解了困擾多年的縣城居民用水難問題。為使XX區(qū)高地勢（段）居民能徹底擺脫用水高峰期的用水困難，我局采取了非常措施，及時啟動了第二水廠供水增壓設(shè)備，并在駕校前設(shè)立大功率增壓泵，確保了XX區(qū)高處用戶和工業(yè)園區(qū)的正常供水；供氣方面，對全縣液化氣、管道燃?xì)�，除做好�?jīng)營戶安全生產(chǎn)和經(jīng)營的檢查監(jiān)督外，還采取了與經(jīng)營者簽訂責(zé)任狀，明確了液化氣、燃?xì)饨?jīng)營者的權(quán)力和義務(wù)，明確了安全生產(chǎn)經(jīng)營的責(zé)任主體，有效保障了社會公共安全。特別是港華天然氣公司收購一通天然氣公司后，城市燃?xì)夤芫W(wǎng)速度擴(kuò)張，現(xiàn)已覆蓋整個城區(qū)，并在太陽升工業(yè)園建設(shè)了一個天然氣供應(yīng)站，邁出了城市燃?xì)庀蚣��?zhèn)延伸服務(wù)的第一步；加強(qiáng)了污水處理廠運(yùn)行的管理，城市生活污水集中處理率達(dá)85%，且全部達(dá)標(biāo)排放，是全省少數(shù)幾個運(yùn)轉(zhuǎn)良好的污水處理廠之一，并多次受到省市建設(shè)部門、發(fā)改委、財政部門、環(huán)保部門領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。四是加強(qiáng)路燈管理�？h城路燈所自去年7月1號接管以來，進(jìn)入了正常的運(yùn)轉(zhuǎn)軌道，確保了城區(qū)路燈完好率98%以上，亮燈率99%以上。今年 6月份以來，新裝和維修便民燈600盞，維修路燈80盞、景觀燈76盞，新裝路燈66，維修線路3000米，縣城亮化工程啟動后，實(shí)施了及時接管和營運(yùn)管理，確保了亮燈率98%以上。五是加強(qiáng)綠化管理。經(jīng)過近幾年高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，目前縣城綠地面積469.12萬平方米，行道樹8000株。對縣城所有的綠地和行道樹進(jìn)行了gps測量，繪制了電子圖，并對建成區(qū)綠化劃為北城區(qū)、工業(yè)園區(qū)、XX區(qū)、南城區(qū)、良塘新區(qū)五個片區(qū)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，將每一綠地具體落實(shí)到相關(guān)單位，做到片片有人管，塊塊有人養(yǎng)的綠化管理全覆蓋。對壞死樹木，除嚴(yán)重影響景觀效果外，均已及時伐除到位，并對缺株行道樹采取了適時補(bǔ)植。對綠化的管護(hù)采取了采用社會化的運(yùn)作方式，按區(qū)域招標(biāo)承包給五家有資質(zhì)的園林養(yǎng)護(hù)單位，按照園林養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行“一日一督查，一周一評比，一月一結(jié)算”的機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)綠化管理。目前，絕大部分綠地都已達(dá)到了二級管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。六是強(qiáng)化建筑市場管理。按照“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，加大建筑市場整治力度，強(qiáng)化市場準(zhǔn)入、招投標(biāo)、施工、監(jiān)理等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，強(qiáng)化資質(zhì)資格的動態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入清出管理，特別是今年，我縣高位推動，縣委、縣政府兩辦下發(fā)了 [2012]1號文件《XX縣關(guān)于招投標(biāo)管理（暫行辦法）》，4月份貫徹市住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議精神，按照縣主要領(lǐng)導(dǎo)的批示，以縣政府名義下發(fā)了《XX縣建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理試行辦法》，并召開了全縣的建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督動員大會，開展了全縣建設(shè)工程質(zhì)量安全大檢查，僅今年就已組織了三次全縣建設(shè)工程質(zhì)量安全大檢查和8次保障房專項工程質(zhì)量安全大檢查，前不久還會同教育體育局等相關(guān)單位開展了XX縣民辦幼兒園清理整頓工作，正著手安排第四次全縣建設(shè)工程質(zhì)量大檢查。在二季度檢查過程中，對發(fā)現(xiàn)的28家施工單位在市場行為、質(zhì)量安全隱患、施工單位技術(shù)管理人員不到位等問題進(jìn)行了嚴(yán)肅查處。其中3家提出了通報批評，25家進(jìn)行了停止招投標(biāo)3個月至一年不等的處罰。對在我縣從事工程監(jiān)理工作的8家監(jiān)理企業(yè)，實(shí)行了一季一檢查，一月一考核，并要求所有在我縣從事工程監(jiān)理工作的項目總監(jiān)，實(shí)行每周至少到建設(shè)局指紋簽到機(jī)上簽到一次的方式進(jìn)行監(jiān)管。對全縣的監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行了為期三個月的整頓，對江西省監(jiān)理總公司的一名總監(jiān)未到建設(shè)局進(jìn)行指紋簽到，處以延長三個月整改期，整改期間不得在我縣內(nèi)承接業(yè)務(wù)的處罰�？h城鄉(xiāng)建設(shè)局還印發(fā)了《XX縣建設(shè)工程監(jiān)理管理辦法》。通過上述具體措施到位，目前我縣施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)的管理水平有大幅度的提高，工程質(zhì)量安全管理有質(zhì)的飛越。在工地現(xiàn)場管理上，嚴(yán)格按照文明施工的有關(guān)要求：房屋建筑和市政工程建設(shè)不低于2.2米的硬質(zhì)圍檔；進(jìn)出的道路、材料的堆放場地要硬化，并設(shè)置沖洗臺；生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)要嚴(yán)格分開，有專門的職工食堂和沖水式廁所；材料堆放要整齊有序，建筑垃圾要及時清運(yùn)，不亂扔亂倒，運(yùn)輸不污染路面。通過現(xiàn)場會和檢查評比多種方式，工地現(xiàn)場管理基本上達(dá)到了文明施工的管理要求。在招投標(biāo)管理上，完善了專家?guī)旖ㄔO(shè)和招標(biāo)代理平臺登記備案。具體項目采用搖號的方式確定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，對標(biāo)前監(jiān)管實(shí)行了網(wǎng)上報名、資格后審，對國有投資500萬元以上的項目，按中標(biāo)排序進(jìn)行實(shí)地考察，確定中標(biāo)人，為選好施工隊伍，減少圍標(biāo)、串標(biāo)等不良行為，從制度上做到了優(yōu)化。按照縣委縣政府兩辦1號文件和《XX縣建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理試行辦法》、《XX縣建設(shè)工程監(jiān)理管理辦法》實(shí)行一季一檢查，一月一考核的管理模式，收到了良好的效果。

　�。ㄈ�）黨務(wù)政務(wù)工作情況

　　1、認(rèn)真抓好黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

　　按照“抓好黨建促城建”的工作思路，以黨建工作為“杠桿”，推動其他工作的開展。堅持以局黨委為核心，進(jìn)一步加強(qiáng)局屬單位基層黨組織建設(shè)，調(diào)整配齊配備了各支部班子，健全“三會一課”制度，開展了黨員“五創(chuàng)十爭”活動做好新黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作。認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅持從源頭治理和預(yù)防腐敗。通過政務(wù)黨務(wù)公開，建立陽光平臺，把黨務(wù)公開、政務(wù)公開作為城鄉(xiāng)建設(shè)局接受監(jiān)督的重要內(nèi)容，不斷拓展公開范圍，加大公開力度，規(guī)范公開形式，對建設(shè)管理職能、行政審批程序、農(nóng)村危房改造、工程招標(biāo)投標(biāo)、專項資金管理使用、干部選撥任用等，通過黨務(wù)政務(wù)公開欄、網(wǎng)站網(wǎng)頁、電子觸摸屏、電子顯示屏等形式，及時予以公開，切實(shí)解決了“公開內(nèi)容群眾不關(guān)心，群眾關(guān)心內(nèi)容不公開”的問題，被XX市紀(jì)律檢查委員會、XX市組織部授予“XX市黨務(wù)公開示范點(diǎn)”。

　　2、加強(qiáng)干部作風(fēng)與機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作

　　以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化城建管理，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、法治型、廉潔型機(jī)關(guān)。一是加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)。在本系統(tǒng)廣泛深入開展了集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題的活動、“百家企業(yè)評股長”活動和效能建設(shè)示范窗口創(chuàng)評等活動，將效能建設(shè)真正體現(xiàn)在良好的精神風(fēng)貌上，體現(xiàn)在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)建設(shè)上，體現(xiàn)在最佳的工作實(shí)效上，體現(xiàn)在群眾的滿意認(rèn)可上。二是改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。堅持以人為本，以民為重，把服務(wù)前移到一線，實(shí)行延時服務(wù)與預(yù)約服務(wù)，對待群眾和企業(yè)辦事，做到隨到隨辦，急事急辦，特事特辦，堅決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象。三是簡化辦事程序，提高工作效能。堅持把依法行政與提高辦事效率有機(jī)結(jié)合起來。全面落實(shí)崗位責(zé)任制，服務(wù)承諾制，首問責(zé)任制，限時辦結(jié)制和一次性告知制度。凡涉及我局審批項目及相關(guān)收費(fèi)，實(shí)行一站式辦理，一個窗口服務(wù)。

　　3、切實(shí)抓好企業(yè)改制工作

　　按照縣委、縣政府的工作部署，認(rèn)真抓好局屬企業(yè)的改制工作，已完成了供水公司和磚瓦廠的全面改制，并著手抓好水電建安公司的改制工作，其他幾個企業(yè)的改制工作也在有序進(jìn)行。

　　4、加強(qiáng)檔案、信訪、提案辦理工作

　　進(jìn)一步做好機(jī)關(guān)檔案規(guī)范管理工作，2011，縣城鄉(xiāng)建設(shè)局城建檔案館榮獲省一級檔案館的稱號，在此基礎(chǔ)上，不斷完善與規(guī)范城建檔案與文書檔案歸類管理，使檔案管理工作進(jìn)入規(guī)范化管理軌道。本著群眾利益無小事的原則，按照“合理訴求解決到位，不合理訴求解釋到位，有困難的要幫扶到位，違法的要處理到位”的基本要求，切實(shí)抓好信訪接待工作，今年我局主要解決了寧紅大道四五線桃樹窩居民道路硬化、排水、排污等歷史遺留問題。認(rèn)真、及時做好人大代表建議與政協(xié)委員提案的辦理工作，一年多來共計辦理建議、提案62件，確實(shí)做到件件有回音，事事有著落。

　　二、下步工作打算

　　2012年，是實(shí)施“十二五”發(fā)展規(guī)劃的重要一年，也是我縣經(jīng)濟(jì)社會趕超發(fā)展的決戰(zhàn)之年，今年以來，縣城鄉(xiāng)建設(shè)局堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化和城市建設(shè)。按照縣委、縣政府提出的“全市城建考評保一目標(biāo)”，結(jié)合今年全市各縣（市、區(qū)）激烈的競爭態(tài)勢，我們將進(jìn)一步加大城建項目建設(shè)推進(jìn)力度，用大的城建項目作支撐，用精品項目彰顯城市品位，用大場面來展示城建形象。

　　1、縣城鄉(xiāng)建設(shè)局接下來的工作重心是繼續(xù)在“建”字上做好文章。在建設(shè)上，我們力求突出一個“快”字，對已開工建設(shè)項目積極做好協(xié)調(diào)配合工作，快速推進(jìn)項目建設(shè)；對未開工建設(shè)項目做好前期服務(wù)，促使項目早開工；對我局承擔(dān)的所有續(xù)建項目和民生工程以及跟蹤服務(wù)項目（建材家居市場），將在10月底以前全部完工，新接手服務(wù)項目——修江新天地土建工程，已派梁云書記帶領(lǐng)建管股一名干部長駐工地，確保項目快速推進(jìn)，如期完工。

　　2、城市管理重在“三分建，七分管”，因此，在今后相當(dāng)長的一段時期內(nèi)，我們將圍繞“管”字做文章，力求在“嚴(yán)”上求突破。加強(qiáng)對市政設(shè)施管理、園林綠化管理、路燈亮化管理和建筑市場管理，要求從管理機(jī)制上下功夫，抓住關(guān)健環(huán)節(jié)，強(qiáng)化管理效果。在“嚴(yán)”字上求突破。一是市政設(shè)施維修質(zhì)量把關(guān)要嚴(yán)。二是道路破挖的管制要嚴(yán)。三是園林養(yǎng)護(hù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)。四是污水處理運(yùn)營的監(jiān)管要嚴(yán)。五是建筑市場違法違規(guī)行為處罰措施要嚴(yán)。

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