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基礎教學系工作匯報
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基礎教學系工作匯報:學校課堂教學改革工作匯報
齊心協(xié)力扎實推進農(nóng)村小學課改
——課堂教學改革工作匯報
課堂教學改革是一場教育思想、教育理念、教育方式和教育行為的深刻變革,對學校工作提出了新的挑戰(zhàn),也為學校的發(fā)展提供了難得的機遇。
自20**年春季開學以來,我縣課堂教學改革進入全面推進階段,為了抓住這有利時充分發(fā)揮新模式課堂教學改革的輻射帶動作用,引領全校教師改進教學方式方法,以教學改革引領教師進步,促進我校教師不斷提高教學能力和素質(zhì),提高課堂教學效益,我們學校多措并舉,領導教師心往一處想,勁往一處使,齊心協(xié)力扎實開展課堂教學改革活動。
現(xiàn)在,我校課堂教學改革以它蓬勃的動力,帶來學校各方面的顯著變化,教師素養(yǎng)不斷提高,學生素質(zhì)全面發(fā)展。
一、階段工作回顧
(一)、建立健全組織機構(gòu),加強課改有效引領
凡事預則立,不預則廢。
學校成立了以校長為組長,教學能手和骨干教師為成員的課堂教學改革領導小組,明確責任,保障“課改”的各項活動有力開展。
研究制定了學校整體課堂教學改革方案,確定了重點實驗年級、科目、教師,召開了實驗年級教師座談會,進行動員部署,要求實驗教師敢為人先,先行先試,勇立潮頭,爭做課改先鋒
(二)、強化細化管理機制,提供課改堅實保障
1、制度保障機制
完善了《課堂教學改革工作計劃》,建立了課改實施工作臺賬,成立了課堂教學督評組,制定了課堂教學評價方案及課改巡課制度,組織實驗教師進行專題研究。
通過領導不定時對教師課改情況進行巡查,檢查學生和教師的出勤情況;檢查課堂教學狀態(tài)和課堂紀律;檢查教師是否攜帶導學案授課;檢查課堂教學是否存在異常情況等。
發(fā)現(xiàn)課堂教學與班級管理存在的問題與不足,及時與科任教師和班主任交換意見,進行整改。
2、經(jīng)費保障機制
學校對課堂教學改革從財力、物力、經(jīng)費支出上給予大力支持,以保障課改實驗工作的順利進行。
我們投入資金為各個教室購買了展板,確保學生們在課堂上有展示的舞臺;學校又添置了復印機、速印機,讓各位教師在編寫導學案后能夠方便快捷地打印或復印出來。
(三)、培訓學習轉(zhuǎn)變觀念,確保課改良性行進
我們多次召開全體教師大會,對課堂教學改革的重要意義進行再宣傳再動員再部署。
組織學習張四寶主任的講座,領會其教學改革的精神。
組織學習鄉(xiāng)聯(lián)校“構(gòu)建主體性課堂教學”的文件,貫徹領悟“導——學——研——練”主題課堂教學框架,“五步教學模式”,并進行理論學習測試,提高教師理論業(yè)務水平。
我們利用三月初兩周時間,組織教師每天下午進行一小時的理論學習,內(nèi)容包括高效課堂“雙向五環(huán)”教學模式,導學案編寫,小組建設等,并觀看河南殷都區(qū)教學錄像,力求“學其形、得其神、行其真”。
大家積極行動,在班級內(nèi)進行小組建設,改變傳統(tǒng)課堂座位模式,學習借鑒殷都經(jīng)驗。
我們還派出領導、教師赴河南殷都區(qū)掛職學習,同時要求“走出去”的教師抓緊時間對其他教師進行專業(yè)引領。
教導處組織赴河南安陽殷都區(qū)學習的XXX\XXX在教研會上談體會、說感悟并暢談今后課堂改革的設想。
5月7日下午,XXX在電教中心為全體教師作了《生本課堂、激情綻放》的課改學習專題講座。
學校共組織殷都掛職學習的教師為一線教師進行了課改理論學習輔導四次,利用教研活動進行課改專題講座四場,上臨帖課六節(jié)。
有效落實學生在課堂學習中的主人、主體地位,著力打造“自主、探究、體驗、發(fā)展”的高效課堂,引領教師迅速成為“課改”的施行者。
另外,學校還組織教師以教研組為單位學習2011版課程標準,集中學習與自主學習相結(jié)合,交流研討新舊課程標準的異同,并對教師進新課標理論學習的測查。
(四)、聚焦課堂參與活動,加強推進課改步伐
課堂是教學的主陣地,是提高教育教學質(zhì)量的主渠道。
三月份,陽城縣課堂教學改革展示月活動開展以來,我校教師分批赴陽城一中報告廳觀摩縣直小學課改展示匯報課。
觀摩后我校組織教師分三批開展臨帖課。
要求教師人人上“公開課”,每位教師要對課改進行中發(fā)現(xiàn)的問題、困惑進行匯總積累,在教研時交流研討。
學校還鼓勵大家暢所欲言,開動腦筋,研究總結(jié)出適合自己的課堂教學模式。
學校校長、副校長、教導主任、相關(guān)學科教師參加聽課評課,現(xiàn)場互動研究,發(fā)現(xiàn)問題,探究問題,解決問題。
大家暢所欲言,相互取長補短,尋找發(fā)現(xiàn)課改中的亮點。
并針對如何分組,如何組織有效的組內(nèi)交流,如何進行課堂展示,如何搞好當堂檢測和學生評價等內(nèi)容進行研課活動。
臨帖課后的公開課觀摩研討,針對前期教學進行研討,對學案編寫,小組學習,課堂展示等環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題進行了逐步解決。
通過一系列的“課改”活動,全體教師課堂教學水平逐步提高,教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。
進入5月份,我校課堂教學改革進行得如火如荼,我們努力提高教師的自身素質(zhì),引領教師,促進專業(yè)化成長,加強推進課堂教學改革的步伐。
外出學習的xxx、xxx在5月10日為全體教師做了研究觀摩課。
5月16日,xxx參加第九屆小學教學能手評比展示,縣教研室領導蒞臨我校做了課改工作指導。
做到以點帶面,讓教師有所悟,讓學生動起來,讓課堂活起來,營造了一種“以生為本、提高課堂實效”的課改氛圍,使教師們自覺地投入到課改實踐中去。
并加大了導學案的使用力度。
各班創(chuàng)新小組建設與評價方法也有了一定的改進。
二、課改帶給我們的體驗與收獲
(一)教師教學行為變了。
教師們從臺上走到了臺下,由主演變成了主導,真正把課堂還給了學生。
由傳授者向促進者轉(zhuǎn)變;由管理者向引導者轉(zhuǎn)變。
由以往的單兵作戰(zhàn)向緊密合作過渡;由“畫地為牢”向資源共享過渡;由源于教材向開發(fā)課程資源過渡。
(二)學生學習方式變了。
學生學習方式多了,活動空間大了,思維變的活躍了……學生的學習行為開始由“被動”轉(zhuǎn)向“主動”,學生的學習情感開始由“厭學”轉(zhuǎn)向“樂學”。
我們的學生已經(jīng)開始學會在小組合作中分享學習的快樂,在展示交流中展現(xiàn)與眾不同的想象與創(chuàng)造。
(三)課堂的氛圍活了。
課堂教學改革使讓課堂成了學生展示的平臺。
過去一直提倡的討論,質(zhì)疑等課堂活動,有了一定的內(nèi)容,有了一定的時間,教師把持課堂的現(xiàn)象明顯改變。
課堂上,師生間的關(guān)系平等了,學生越來越自信了,生生之間學會合作了,與眾不同的見解越來越多了。
三、課改中的困惑與反思
縱觀我校的課堂教學,小組討論近乎成了學生自主學習的一種重要標志。
的確,學生在一定教學目標的引導下進行小組討論,不僅擴大了課堂的參與率,而且還能培養(yǎng)學生耐心,傾聽別人觀點,吸收他人思想,優(yōu)化自身學習效果的能力。
但是小組討論這一頗為盛行的學習活動形式,究竟發(fā)揮了多大功效呢?可以說,小組討論純粹流于形式,無實效可言。
在課堂上,僅有少數(shù)學生能圍繞老師提的問題展開討論,其它學生則無所事事,甚至在下面打鬧,說話(低年級表現(xiàn)較為突出),每每討論一會兒后,老師便暗示停下來開始匯報,交流,結(jié)果可想而知。
可以說,小組討論是流于形式,毫無實效可言。
在課堂教學中,教師的期待包含著教師對學生的尊重,信任和寬容,可以喚起學生情感的共鳴,并且能使課堂變得生動,有趣,其實,學生精彩的表現(xiàn)與教師熱切的期待是密不可分的,期待僅是過程,而精彩才是結(jié)果。
在聽課過程中,我們都可以看出,作為教師,為了追求表面的流暢,當提出的問題后,從內(nèi)心深處總是希望回答問題的學生少出錯,不出錯,能直奔主題,節(jié)省時間最好,當學生對課堂上所提出的問題回答不上來,或者有困難時,作為教師顯得就那么不沉穩(wěn)了,甚至有些急躁,不愿意繼續(xù)等待,或催促,或換人,還有的甚至自問自答,在這種情況下,學生哪有自己的體驗和感受呢?當然也就毫無精彩可言。
四、今后工作的規(guī)劃與展望
(一)、繼續(xù)加強對課改重要性的認識。
農(nóng)村學校的學生家長往往只注重孩子的學業(yè)成績,但從事課改的一線老師千萬不能只顧跟著家長的言論走,僅僅關(guān)注孩子一般性的學習,而要確立對孩子終身負責的理念,不僅要關(guān)心學生的學習成績,更要為學生今后的生存和適應競爭作準備;不僅要重視知識和能力的培養(yǎng),更要注重學生思想道德品質(zhì)和健全人格的培養(yǎng);不僅要使學生具有學習知識的能力,更要培養(yǎng)他們的實踐和創(chuàng)新能力;不僅要使學生有良好的智力水平,更要幫助他們的形成強健的體魄。
讓每一個農(nóng)村孩子都享有同等的教育,都能得到健全的發(fā)展,為他們今后能立足于社會、具備服務社會的本領打好基礎。
(二)、大力倡導民主平等的師生觀。
只有真正意義上的民主平等,學生才能真正得到發(fā)展。
農(nóng)村的孩子更需要教師的關(guān)愛、尊重,更需要盡最大可能營造民主、平等、和諧的教學氛圍。
農(nóng)村教師同樣要搬掉講臺,走進孩子,真正把學生當作學習的主人,既要傳授知識,又要激勵學生的思考、發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新。
與學生共同探討新知識,共同得到進步,逐步使課堂成為學生發(fā)現(xiàn)問題、質(zhì)疑問題的場所,成為培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力的主渠道、主陣地,成為引發(fā)師生共振的磁場。
(三)、科學掌握有效教學的策略。
在課改中,教師既是教育研究者,又是教學實踐者,學校要引導教師在研究實踐中不斷提高自身的素質(zhì),不斷提高教學質(zhì)量。
農(nóng)村學校的教學存在一個較為突出的問題:教師付出很多,學生卻沒有得到所期望的發(fā)展。
這就要求我們的教師樹立有效教學的理念,掌握有效教學的策略。
既不能跟著感覺走,又不能簡單的把“效益”理解為“花最少的時間教更多的內(nèi)容”。
教師自己可以上“文山”進“題海”,決不能讓學生負擔過重。
只有把思考的時間、思維的過程還給學生,學生獨立思考的習慣和自主學習的能力才能得到培養(yǎng)。
(四)、切切實實加強課改督導檢查。
學校每學期要對課改進行全面的檢查和評估,評選出一批課改的先進個人,為全校的課改樹立典型。
同時也要及時地發(fā)現(xiàn)掌握課改中存在的問題,為下一階段的課改提供決策的依據(jù)。
課堂教學改革任重道遠,但這是一條教育必由之路,我們惟有堅定信念、充滿信心、明確方向,堅持不懈地加強理論研究和實踐探索,行走在愉悅的追尋中,成長在課改的詩篇里。
總之,我們學校會積極創(chuàng)新工作舉措,繼續(xù)齊心協(xié)力扎實推進課改!
基礎教學系工作匯報:教育教學工作匯報
尊敬的各位領導,各位同仁:
大家好!首先感謝局黨委給我這次交流學習的機會。
下面我就方官鎮(zhèn)總校教學工作向大家簡要匯報,不妥之處,敬請各位領導指正:
一學期以來,鎮(zhèn)總校在各級領導的關(guān)心和支持下,以提高教學質(zhì)量為中心,以確保安全穩(wěn)定為前提,一心一意搞教學,千方百計抓質(zhì)量,在全鎮(zhèn)干部教師的共同努力下,上學期各項工作齊頭并進,教學成績再創(chuàng)新高。
一、建章立制,規(guī)范常規(guī)管理。
上學期,鎮(zhèn)總校完善了“備、講、批、輔、考”教學五環(huán)節(jié)規(guī)定,對教師的備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導、教學考核等教學環(huán)節(jié)提出了更高的標準和要求,通過制度約束和檢查督導,規(guī)范教師的教學行為,提高教師的教學水平;建立了“周一例會制”:每周一上午8:30總校全體成員召開例會,總結(jié)上周工作,查擺遇到的問題,討論解決的方法,同時布置本周工作,將任務細化到天,落實到人;建立了月工作匯報制:每月底總校召開全鎮(zhèn)領導干部會,各單位一把手匯報月內(nèi)工作,主要說工作亮點,談工作方法,通過月工作匯報制,全鎮(zhèn)干部在匯報中交流,在交流中學習,在學習中提高。
二、深入學校,強化業(yè)務視導。
總校一班人堅持深入一線,加強基層調(diào)研,下鄉(xiāng)必聽課,聽課必反饋。
教學常規(guī)檢查堅持“四查一聽”,“四查”即查備課教案、查聽課記錄、查校本教研、查作業(yè)批改;“一聽”即隨堂聽課,每一個環(huán)節(jié)都抓實、抓細,對發(fā)現(xiàn)的問題進行及時的處理,對好的提出表揚,對差的進行批評,并限期改正。
總校一班人堅持帶著任務下鄉(xiāng),帶著問題下鄉(xiāng),做到專項檢查與綜合評估相結(jié)合,定期與不定期相結(jié)合,隨機抽查與全面監(jiān)測相結(jié)合,如:開學初,專項檢查各校安全衛(wèi)生工作;學期中,不定期抽查各校師生到崗到校情況,隨機抽查薄弱學科課堂教學情況,學期末對各校進行綜合評估。
三、關(guān)注薄弱學科,抓課堂教學實效。
提高教學質(zhì)量,關(guān)鍵在課堂教學,注重過程管理,關(guān)鍵應抓薄弱學科。
上學期,總校一班人理性分析各科教學成績,經(jīng)過多層次、全方位的立體對比,將“數(shù)學”確定為本鎮(zhèn)“薄弱學科”,為提高薄弱學科課堂教學實效,總校實行推門聽課制度,對數(shù)學教師進行兩次以上的推門聽課,并把聽課結(jié)果作為對單位考評的依據(jù)。
具體程序如下:①隨機進課堂,主要聽新授課,不聽示范課、表演課;②當堂抓檢測,主要查課堂教學實效,查學生對基礎知識的掌握情況;③課后查備課,主要看備講是否一致,是否存在不備課就上課現(xiàn)象。
四、推行月考、聯(lián)考,狠抓教學質(zhì)量檢測。
上學期,總校在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)推行月考,鼓勵各校聯(lián)考,將“以考促教,以考促學”作為重要策略。
首先,畢業(yè)班實行月考,考后及時召開教學質(zhì)量分析會,會前有提綱,會上有交流,會后有總結(jié)。
其次,獎優(yōu)罰劣,對月考成績優(yōu)勝的教師進行表彰獎勵,對月考落后的教師進行個別談話,令其定出奮斗目標,拿出改進措施。
第三,統(tǒng)一組織期中考試,公示單位及教師的考試成績排名,考后及時召開座談會,組織干部教師交流教學管理經(jīng)驗,分析存在的問題,共同找尋解決問題的辦法,責成教學成績較差的教師,上交述職報告。
第四,全鎮(zhèn)教師根據(jù)個人教學實際抓單元測試,及時反饋教學疏漏,查找出存在的不足,并將試卷存檔備查,警示今后的教學工作。
五、實行單項評比,創(chuàng)設競爭環(huán)境。
總校布置的各項工作,都堅持做到“四定四有”,四定即:定任務、定標準、定時限、定責任人;四有即:有反饋、有總結(jié)、有評比、有通報;根據(jù)工作的質(zhì)量和數(shù)量,做好詳細的記錄,在月工作匯報會上進行分析總結(jié),表揚先進,弘揚正氣。
這樣,強化了競爭氛圍,無論單位還是個人,形成了事爭一流,人爭先進的良好局面。
由于廣大干部教師的敬業(yè)奉獻,我們?nèi)〉昧它c滴成績,但也存在諸多不足,主要表現(xiàn)在:一是小學優(yōu)質(zhì)生源嚴重外流,制約中學優(yōu)秀率提高,中學鞏固率始終偏低,與先進學校存在較大差距。
二是部分學校圖書、儀器利用率不高,造成教育資源的閑置、浪費,個別教師缺乏團隊意識,教學方法陳舊,課堂教學效果不理想。
三是學校之間發(fā)展不平衡,在辦學條件、師資隊伍、教學質(zhì)量等方面仍存在較大差距。
針對以上不足,我們擬采取的措施有:一是借勢造勢,中、小學廣泛宣傳本次考試所取得的成績,爭取家長的認可與支持,控制優(yōu)質(zhì)生源外流;二是抓校本培訓,促進教師專業(yè)化成長;抓學生的養(yǎng)成教育,提高學生的綜合素養(yǎng);三是加大資金投入力度,加快布局調(diào)整步伐,充分利用各類教育資源,合理調(diào)配師資,力爭學均衡發(fā)展。
回顧過去,感慨萬千,展望未來,任重道遠,我們將繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)拼搏、敬業(yè)奉獻的優(yōu)良作風,虛心學習兄弟鄉(xiāng)校先進經(jīng)驗,與時俱進,開拓進取,力爭教學質(zhì)量再上新臺階。
謝謝大家!
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