- 相關推薦
招商引資工作匯報15篇【精選】
無論是身處學校還是步入社會，我們接觸到匯報的情況與日俱增，匯報可以是工作開始前的規(guī)劃安排，也可以是工作完成后的分析總結，大家知道正式的匯報怎么寫嗎？下面是小編整理的招商引資工作匯報，希望對大家有所幫助。
招商引資工作匯報1
為了確保今年招商引資任務的順利完成，xx縣公路站進一步加大招商引資的力度，采取多項措施落實招商引資工作。
一是強化組織領導。xx縣公路站為了加大招商引資的'力度，成立招商引資了小組，同時選調(diào)精干人員成立站招商引資辦公室，負責全站招商引資工作的安排部署、監(jiān)督檢查。下屬各單位相續(xù)成立招商引資領導小組， 指定分管領導和專職招商人員。明確分工和責任，為強力推進招商引資工作提供組織保障。
二是建立健全規(guī)章制度.建立完善招商引資工作的月報、季查制度，落實風險抵押、獎懲考核等相關制度，切實做好以制度促進規(guī)范、以制度保證進度，為全面推進招商引資工作提供制度保障。
三是將招商引資工作與年度考核、評先評優(yōu)、獎金兌現(xiàn)、進修學習、競爭上崗等掛起鉤來。制定下發(fā)了《xx縣公路站招商引資獎勵考核辦法》詳細規(guī)定了招商引資工作的獎勵范圍、獎勵標準、獎勵對象以及獎勵程序，調(diào)動了招商引資的積極性，為快速完成招商引資工作任務奠定了基礎。
招商引資工作匯報2
今年來，我縣招商引資工作以全面建成小康社會為總覽，以開放引進為總抓手，充分利用“湘南國家級承接產(chǎn)業(yè)轉移示范區(qū)”建設機遇和湖南對接東盟“橋頭堡”平臺，明確方向，突出重點，加大開放引進力度，營造“領導帶頭抓招商、全縣人民齊招商、瞄準高端招大商，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境引外商”氛圍，形成“政府主導、部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的工作機制，全方位推進招商引資工作，取得了較好成效。
1-9月，全縣新引進項目32個，到位內(nèi)資20、53億元人民幣，占年計劃的73、3%，同比增長55、7%;培育外貿(mào)進出口企業(yè)3家，外貿(mào)進出口完成496萬美元，占年計劃的99、2%，同比增長34、1%;到位外資3000萬美元，占年計劃的66、7%，同比增長36、4%。一批重大項目先后落戶我縣，并相繼開工建設。
工業(yè)項目：
引進了以生產(chǎn)環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品為主的湖南傲創(chuàng)科技有限公司，總投資3200萬元，該項目已于6月下旬正式開工，目前已完成場地平整和圍墻建設;總投資1億元的高速公路波形護欄項目自7月中旬開工以來，已完成場地平整、圍墻、工棚等基礎工作，廠房材料已運至工地，正在進行廠房建設，預計年內(nèi)可正式投產(chǎn);總投資3000萬元的永州(樓盤)和潤山泉有限公司，8月上旬簽約，目前征地工作已基本完成，預計10月可正式開工建設。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目：
引進了永州日月湖農(nóng)業(yè)生態(tài)科技示范園，該項目總投資16億元，主要是從事農(nóng)村生態(tài)旅游、休閑度假、特色養(yǎng)殖等，其中第一期投資2億元。目前已與村里簽訂近2萬畝的土地流轉合同(含水田、山地、水面)，項目已于8月初開工啟動。
文化旅游類：
陽明山陽明溪谷旅游綜合體項目，總投資7、8億元;何家洞龍洞文化產(chǎn)業(yè)園，總投資3000萬元。目前兩個項目正在抓緊實施中。
基礎設施類：
投資3000多萬元的民康醫(yī)院擬于近日開業(yè);瀧泊鎮(zhèn)引進的總投資6000萬元的中醫(yī)康復醫(yī)院，目前正在抓緊環(huán)評工作;投資3億元的5號片區(qū)城市綜合體項目已正式啟動，目前拆遷合同基本簽訂;城市3號片區(qū)開發(fā)項目已進入掛牌階段;總投資1、4億元的永州黃崗陽明九年制民辦學校項目，九月中旬已正式簽約，并已交押金500萬元，目前已進入規(guī)劃設計和征地階段。
清潔能源類：何家洞風電場建設已與澧水公司簽訂建設合同，目前已交押金300萬元，并于8月中旬正式開工建設;歌美颯風能系統(tǒng)開發(fā)有限公司、華潤集團分別在五星嶺、麻江、上梧江，何家洞等地簽訂了風力電場建設框架協(xié)議，總投資12億元以上，目前均已進入測風論證階段。
今年來，縣委、縣政府把開放引進做為全年經(jīng)濟工作的總抓手，先后出臺了一系列措施，創(chuàng)新了項目開發(fā)、招商體制、項目服務、考核獎懲四個方面的工作機制，實現(xiàn)了項目開發(fā)、項目引進、環(huán)境優(yōu)化、全民招商的四大突破。
(一)創(chuàng)新項目開發(fā)機制。一是包裝了一批招商項目。今年以來，全縣各級各部門根據(jù)各自的行業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、文化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，按照“謀大求遠、以小見大、突出唯一性、特殊化”的項目開發(fā)思路，篩選包裝了40多個有相對比較優(yōu)勢，吸引力較大，對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展有一定影響的招商項目。二是加大項目推介力度。
聘請永州電視臺的專業(yè)隊伍制作了具有我縣縣域特色的《活力迸發(fā)，自信雙牌》宣傳光碟，編制了《20xx年雙牌重點招商項目商業(yè)書》，并采取商會、節(jié)會多種方式，利用多渠道向國內(nèi)外發(fā)布、推介，較好地實現(xiàn)了包裝項目與外商投資預期的有效對接，從而提高了項目招商的針對性。
(二)創(chuàng)新招商體制機制。重點突出項目引進和項目推進兩個方面：一方面創(chuàng)新項目引進方式。今年，在傳統(tǒng)全民招商、網(wǎng)上招商、節(jié)會招商等招商方式的基礎上，今年重點實施了由縣級領導負責，相關部門參與的產(chǎn)業(yè)專業(yè)招商、掛職駐點招商和“一鄉(xiāng)一品”招商三種新的招商方式。一是實行產(chǎn)業(yè)組招商。根據(jù)我縣發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)基礎，今年我縣組建了農(nóng)林特產(chǎn)品、新型工業(yè)、清潔能源、文化旅游、南嶺民爆雙牌電站產(chǎn)業(yè)鏈、城市片區(qū)開發(fā)(老城區(qū)、河東新區(qū))、大園區(qū)建設(城北新區(qū))和綜合招商組8個專業(yè)招商組。各專業(yè)招商組分別由縣委常委、縣人大主任、縣政協(xié)主席擔任組長，聯(lián)系各產(chǎn)業(yè)的副縣長任副組長，縣直有關部門為責任單位，各專業(yè)招商組責任單位根據(jù)所對接項目的實際情況，分別組織2-3人的專門隊伍，全程包裝、對接、洽談、簽約、跟進項目。半年多來，各產(chǎn)業(yè)招商組和相關責任單位，結合各自的招商特點，基本上開展了1-2次有針對性的“走出去”上門招商活動，收到較好的效果，多數(shù)產(chǎn)業(yè)招商組或洽談了一批項目，或成功引進了招商項目。二是利用商會招商。根據(jù)縣里的安排部署，今年擬組建成立廣東雙牌商會，并從縣直單位選派1名活動能力強、工作經(jīng)驗豐富、敬崗愛業(yè)的干部到商會掛職，駐點招商。目前這項工作縣工商聯(lián)正在抓緊進行。三是要積極開展“一鄉(xiāng)一品”的產(chǎn)業(yè)招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場認真做好規(guī)劃策劃，拿出最優(yōu)的產(chǎn)業(yè)、最好的資源，主動與國內(nèi)外客商對接，全力推介自己，引進客商。如理家坪鄉(xiāng)的日月湖生態(tài)農(nóng)業(yè)科技示范園項目、小城鎮(zhèn)開發(fā)項目，何家洞鄉(xiāng)的龍洞文化藝術園項目，都是利用各自的資源優(yōu)勢，招商成功的典型事例。另一方面創(chuàng)新項目推進方式。
一是強化了項目預審制度。今年各單位在項目引進中，同相關職能部門緊密配合，認真抓了投資項目的前期論證工作，把好項目準入關，確保項目引進環(huán)節(jié)、建設環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種要素保障。二是按照“誰引進，誰負責”，“誰主管，誰負責”的原則，落實了項目包裝、項目洽談、項目簽約、項目落戶、項目建設、項目投產(chǎn)”六位一體的項目推進機制。三是強化了項目督查跟蹤。今年，縣“兩辦”督查室和縣招商引資領導小組辦公室按照“月調(diào)度、季通報、半年小結、年度結賬”的方式，對各產(chǎn)業(yè)招商組、各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場招商項目包裝情況、項目洽談情況、項目引進情況和項目建設情況每月進行了調(diào)度，每季進行了通報，縣“兩辦”督查室按照招商引資領導小組辦公室通報的情況，按30%的面再進行抽查，從而確保招商工作落到實處。半年多來，共召開各組招商工作調(diào)度會6次(其中縣委常委會調(diào)度1次)，發(fā)半年招商引資通報一期。
(三)創(chuàng)新項目服務機制。今年來，縣相關部門把提高效率，強化服務做為優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的重要手段，采取了一系列行之有效的措施，減少項目審批程序，縮短項目準入時間，提高辦事效率，加快了項目落戶、建設進程。一是簡化了項目簽約審批手續(xù)。規(guī)定凡符合國家產(chǎn)業(yè)政策，又沒有突破縣里現(xiàn)有各項招商政策的項目，報經(jīng)縣委、縣政府主要領導同意后，可直接簽約;符合國家產(chǎn)業(yè)政策，只在入園投資強度、容積率等方面有所突破的項目，經(jīng)縣招商引資領導小組審定，報書記同意后，按相關規(guī)定簽約;符合國家產(chǎn)政策，在土地價格、投資強度、稅收獎勵等方面突破現(xiàn)有招商引資政策較大的重大項目，實行“個案研究”，按程序審批簽約。二是全程代辦項目落戶手續(xù)。今年，縣政務中心結合在全縣推行行政認可和非行政許可審批權“兩集中，兩到位”改革，在中心設立了“外來投資企業(yè)服務代辦窗口”，為投資企業(yè)全程代 辦 各 種手續(xù)。項目簽約后，由縣外來投資企業(yè)服務代辦窗口受理證照辦理相關資料后，及時交有關部門限時辦結，做到辦理落戶手續(xù)客商不與部門見面，規(guī)費收取客商不直接邀納，收到了較好的效果。如和潤山泉水建設項目，全部手續(xù)在十多天內(nèi)就辦妥，投資商非常滿意。三是及時協(xié)調(diào)項目建設矛盾。
按照“誰引進、誰服務”的原則，落實了招商引資項目全程跟蹤服務制。各部門對項目在落地、開工、建設、投產(chǎn)中遇到的困難和問題，及時將有關情況報告分管的縣級領導，并拿出處理意見，送相關單位限期辦結。如落戶工業(yè)園內(nèi)的傲創(chuàng)科技項目和高速公路波型護攔項目，在場地平整，桿線搬遷，供水供電方面都得到了相關部門的大力支持，上述問題提出后，工業(yè)園及時協(xié)調(diào)，全力解決，因此項目進展比較順利。
(四)完善考核獎懲機制。
今年，按照《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法》(雙辦發(fā)〔20xx〕62號和《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法補充意見》(雙辦發(fā)〔20xx〕13號文件的有關規(guī)定，采取定性考核、定量考核、綜合考核辦法，縣里與縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場簽訂了《20xx年招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉移工作責任書》，并按照“月調(diào)度、季通報、半年小結、年度結賬”的方式進行督查考核，從而形成了“政府主導、部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的工作格局，全方位推進招商引資工作。
1—8月，我縣招商引資工作雖然取得了一定的成績，但也客觀存在一些不容忽視的問題。
一是全局觀念不強。有的部門對招商引資工作思想上重視不夠，破解難題的積極性不高，在人力、精力和財力方面投入不足;有的部門和單位在招商工作中沒有擺正位置，只強調(diào)本部門的利益，缺乏全局觀念，沒有把招商引資當做自己的份內(nèi)事。二是存在畏難情緒。多數(shù)單位對招商引資存有畏難發(fā)愁情緒，特別是一些人員和經(jīng)費少的單位，對招商引資工作束手無策，無從下手，怨天尤人，消極等待。三是被動應付。
相當一部分單位對招商引資工作被動應付，推一下，動一下，缺乏工作激情，缺乏主動性。
一是招商主體錯位。
目前，在招商引資中政府仍然起著主導作用，企業(yè)和中介招商主體地位沒有得到顯現(xiàn)，招商引資的市場化機制弱化。按照經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的做法和經(jīng)驗，在招商工作中，政府及相關部門應該扮演“筑巢引鳳”的角色，制定政策、優(yōu)化環(huán)境、搭建平臺、提供服務，而不能代替企業(yè)去找項目、談項目、進行投資合作。
二是招商方向欠明確。
目前，我縣對縣域經(jīng)濟的發(fā)展定位還不明確，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前瞻性謀劃還不夠充分，產(chǎn)業(yè)定位不夠清晰，只要是項目，就加以引進，沒有真正實現(xiàn)從撒網(wǎng)式盲目招商向依托比較優(yōu)勢定向招商轉變。代表產(chǎn)業(yè)調(diào)整方向的工業(yè)實體經(jīng)濟、文化旅游、現(xiàn)代物流等招商引資還比較滯后，高新技術產(chǎn)業(yè)、生物制藥、綠色食品、竹木深加工等招商還沒有突破性進展。
一是招商引資“三率”(合同履約率、資金到位率和項目開工率)有待進一步提高。
客觀的說，每年招商引資數(shù)量，引進資金總量都在大幅度的提升，但項目落地慢、履約率低、投產(chǎn)達效周期長的問題普遍存在。如樂福地醫(yī)學包材、塑料機械制造等項目進展十分緩慢。
二是招大引強成效不突出。
以大項目推進大開放工作力度不夠，突出表現(xiàn)在我縣還沒有影響力大、帶動性強、對縣域經(jīng)濟具有拉動作用的大項目，與央企業(yè)、國外國內(nèi)500強企業(yè)引進合作仍然還是空白。
一方面表現(xiàn)在各產(chǎn)業(yè)招商組、各單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在引資總量、項目個數(shù)等方面不平衡，任務完成好的，已經(jīng)完成了全年目標任務，部分單位至今還沒有引進項目;另一方面產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡。從引進的項目來看，普遍規(guī)模不大、競爭力不強，且存在偏重二產(chǎn)招商，輕一、三產(chǎn)業(yè)招商的問題。
由于前幾年存在著“抓到籃子里就是菜”的粗放式招商認識，同時對引資企業(yè)缺乏實際可行的退出機制，造成今天許多招商項目土地集約節(jié)約情況不容樂觀。一是個別招商項目打著投資辦企業(yè)的旗號，在優(yōu)惠價購地“劃地筑墻”之后，就一直荒置，或者進度緩慢，有“圈地”嫌疑，如陽明山茶業(yè)。二是有些落地項目由于缺乏科學論證，對資源、技術和市場前景分析不夠，無法按期生產(chǎn)或達產(chǎn)，處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，造成土地多年閑置，如華興竹木、升財塑鋼等。三是部分建成投產(chǎn)項目建設密度不達標，達不到合同規(guī)定的投資強度，如中農(nóng)銀杏等，對這類企業(yè)的投資強度，也沒有相應的機構進行評估認定，也沒有相應的部門按合同的約定兌現(xiàn)相應的制裁措施。
(四)招商基礎工作方面存在的問題
一是規(guī)劃滯后。如陽明山旅游綜合開發(fā)、縣城河東新區(qū)開發(fā)、縣城老城區(qū)提質(zhì)改造等整體規(guī)劃至今沒有出臺，工業(yè)園區(qū)規(guī)劃還是修編過程中等，由于規(guī)劃滯后的影響，項目落地面臨許多實際問題，一些已談多年的項目都無法落地。二是項目包裝深度不夠。
由于資金和技術等諸多因素的影響，招商項目包裝層次低、吸引力不強。依然停留在淺層次和低水平上，項目包裝過于概念化，抽象描繪多，缺乏必要的前期市場調(diào)研和可行性分析，對項目的潛力和優(yōu)勢挖掘不深，投入、產(chǎn)出、規(guī)劃、環(huán)評沒有經(jīng)過嚴格的論證，招商載體少、質(zhì)量差，策劃立項的.項目少，缺少讓外商一見就眼睛一亮的大項目、好項目。
(五)招商引資軟硬環(huán)境方面存在的問題
一是基礎設施建設滯后。就工業(yè)園區(qū)而言，多數(shù)縣區(qū)的核心園區(qū)基本實現(xiàn)了“五通一平”(通水、電、路、訊、氣和場地平整)，有的達到了“七通一平”，相比之下，我縣能承接項目真正意義上的工業(yè)園區(qū)還沒有形成，園區(qū)的基礎設施建設較為落后，園區(qū)供水、供電還不正常，用電價格偏高等，項目承接準備不足，承載能力不強，配套條件較弱，要素保障不充分，不能為入園企業(yè)在基礎設施建設上提供更加優(yōu)質(zhì)的服務，難以滿足項目落地必須具備的硬件條件，難以滿足已落戶企業(yè)的配套服務，如基本的餐飲、酒店、商店等相關配套等，從而影響的投資商的動力和積極性。
二是土地儲備不夠。目前由于農(nóng)民惜地現(xiàn)象嚴重，不愿出讓賴以生存的土地，導致征地難，工作難做。同時由于國家加強了對土地的宏觀調(diào)控，土地報批日趨困難，給引進的招商項目建設帶來困難。從工業(yè)園區(qū)來看，目前園區(qū)內(nèi)儲備土地上的大量拆遷安置工作尚未完成，可用土地嚴重不足(約600畝)，項目用地難保障，土地供給的瓶頸制約，有時往往導致引進了企業(yè)卻無法落地，因此，有時也錯過了留住一些項目的機會。
三是投資服務環(huán)境有待進一步優(yōu)化。
現(xiàn)在招商引資已經(jīng)不再是拼資源、拼政策優(yōu)惠的階段了，招商引資工作的成效更取決于軟硬環(huán)境的提升。我們對客商承諾的“一條龍”、“保姆”式服務、“一費制”、“項目代理制”等，還停留在口頭上，在報告中講得較多，但在現(xiàn)實中還沒有真正做到，往往在辦理一些相關行政許可證照時時間長、效率低，相關職能部門主動服務意識不強，服務的質(zhì)量和效能有待進一步提高。
(六)招商引資和開放型經(jīng)濟考核中存在的問題
近年來，在招商引資和開放型經(jīng)濟考核中，考核體系發(fā)生了明顯變化，市里不僅要考核內(nèi)外資的引資個數(shù)，引資總量，引資增量，還要考核外貿(mào)進出口，對外投資、對外勞務輸出等外資外經(jīng)外貿(mào)指標，并且每年以20%以上的增幅增長，外資外經(jīng)外貿(mào)指標在考核中分值權重也是逐年加重。因地理位置和經(jīng)濟基礎等因素的影響，我縣外貿(mào)進出口、對外投資、對外勞務合作等仍然處在起步前的基礎階段，完成市里下達內(nèi)聯(lián)引資任務已屬不易，若要完成市里下達的外貿(mào)進出口、對外投資、對外勞務合作等考核指標，任務十分壓頭。
招商引資是一個地方直接利用外部資源助推當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的重要途徑。如何做好招商引資工作一直是我們常常思考的問題，從我縣來看，在以往的工作中，大家更多的是重視“招”，但從效果來講，招商引資不能只停留在喊口號、下任務方面，最重要的是要練好“內(nèi)功”，一個地方是否吸引投資商，除了當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢和政府積極采取招商引資的措施外，當?shù)氐耐顿Y環(huán)境、政策優(yōu)惠、政府辦事效率等都是影響投資的主要因素。借鑒先進地區(qū)的做法和經(jīng)驗，我們建議我縣招商引資工作應著重把握以下幾個方面。
繼續(xù)加大治理力度、改善投資軟環(huán)境，樹立“靠環(huán)境吸引投資”的理念。投資軟環(huán)境建設的重點放在著力營造安全文明的法制環(huán)境，誠實守信的人文環(huán)境，高效快捷的辦事環(huán)境，舒適優(yōu)美的人居環(huán)境，從過去的“以資源、市場換投資、技術”向提供優(yōu)質(zhì)服務轉變。一是大力營造親商氛圍。教育引導公職人員和社會群眾牢固樹立“視投資者為上帝，視信譽為生命”的思想，在全縣上下形成齊心協(xié)力共建軟環(huán)境的良好局面。二是不斷提升服務水平，特別是一些有行政許可的相關職能部門，要堅持上門服務、跟蹤服務和主動服務，既要“打動”投資者，又要“感動”投資者。三是嚴格執(zhí)行縣里出臺的相關規(guī)章制度，全面落實《關于加強和規(guī)范“一站式”“代辦的制度”服務工作意見》，切實解決效率不高、推諉扯皮等問題。四是執(zhí)行懲戒的手段要更加嚴厲，對強拉強賣，漫天要價，索拿卡要，阻工撓工等違反規(guī)定、造成惡劣影響和后果的單位和個人堅決實行嚴懲重罰。五是堅守誠信，一諾千金。堅持以誠示人，用心待人。該兌現(xiàn)的優(yōu)惠政策要堅決兌現(xiàn)，承諾了的事情一定要辦到。
近幾年我縣經(jīng)濟迅速發(fā)展，基本形成了生物醫(yī)藥、精細化工、竹木深加工、綠色食品、清潔能源、文化旅游六大支柱產(chǎn)業(yè)，但是目前六大產(chǎn)業(yè)鏈條并不是很完善，相關配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分，全縣各級各部門要按照縣里確定的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃要求進行招商，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，以此來推動我縣六大產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展壯大。
當前，在企業(yè)實力弱、經(jīng)濟欠發(fā)達的情況下，政府往往無法擺脫招商引資工作的“領導和主導”地位，不可避免且責無旁貸地要既搭臺又唱戲。因此，將招商引資任務層層分解到各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場，以機關工作人員為主要力量的“上門”招商就成為當下破解招商難題、取得引資實效的現(xiàn)實選擇，但效果仍然不佳，一年當中也難得引進幾個大項目。從長遠的視角和發(fā)達地區(qū)的先進經(jīng)驗看，這種招商方式將逐步過渡到市場化運作上來。建議在現(xiàn)有招商方式的基礎上，大膽探索新辦法，新路子。一是招商引資要逐漸向企業(yè)行為過渡，解決“誰來招”的問題。要逐漸轉變政府團體招商模式，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、企業(yè)家優(yōu)勢，把企業(yè)推上招商主戰(zhàn)場，從而提高招商效率，降低招商成本。二是招商引資要向市場化運作過渡，解決“怎樣招”的問題。要由政府招商為主體逐步轉入市場招商為主體，政府進一步完善或制定相關鼓勵政策，每年拿出部分資金，獎勵引資有功機構(人員)，以充分發(fā)揮各類社會組織和中介服務機構的作用，形成政府推動、企業(yè)承辦、市場運作的招商引資機制。三是政府的突出作用是搞好規(guī)劃，解決“招什么”的問題。要按照比較優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和城市功能定位以及經(jīng)濟發(fā)展方向來引導、約束企業(yè)的招商行為，避免隨心所欲上項目，避免重復建設、資源浪費、環(huán)境污染。
一是規(guī)劃要先行。首先，縣里要出臺縣域經(jīng)濟發(fā)展的總體規(guī)劃，明確縣域經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展方向，依總體規(guī)劃進行項目打造，有針對性的進行招商。其次，要加快陽明山開發(fā)、縣城河東新區(qū)、工業(yè)園、縣城提質(zhì)改造、全縣旅游規(guī)劃等建設性規(guī)劃的制定和修編工作，確保有新項目可談，在談的項目能夠落地。二是精心包裝項目。項目是經(jīng)濟發(fā)展的載體，招商引資的競爭首先是項目的競爭。要充分認識項目開發(fā)的重要性和緊迫性，在加快項目開發(fā)上下功夫。全縣各級各部門要齊心協(xié)力，以資源優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢為目標，圍繞全縣的優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，精心策劃一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、能帶動全縣經(jīng)濟快速發(fā)展的大項目，以好項目、大項目吸引外商，爭取更多的外地客商到我縣投資興業(yè)。三是要加大土地儲備力度，為項目落戶提供土地支撐，加快項目的實施進程。四是要協(xié)調(diào)好銀企關系，切實為企業(yè)解決融資難的問題。
一是要為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務。及時為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務，積極協(xié)調(diào)建設過程中的矛盾和問題，創(chuàng)造好很好的投資環(huán)境，促使企業(yè)早動工，早建設，早投產(chǎn)。二是要約束企業(yè)認真履約。要按照合同約定的時間開工建設和投產(chǎn)，按合同約定的投資強度、容積率進行建設。園區(qū)封閉運行后，建議成立一個專門的機構加強對入園企業(yè)在投資強度、容積率、建設期限、土地融資、稅收貢獻等方面的管理。對達到了合同雙方約定的，按規(guī)定為企業(yè)兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，對沒有達到合同承諾的條款的，要按合同的約定進行處罰，該收回優(yōu)惠政策的收回政策，該收費的足額收費，該收回土地的收回土地等，達到集約節(jié)約土地、提高土地使用效益的目的。
招商引資工作匯報3
今年以來，我局按照年初縣委、縣政府下達的招商引資工作任務，加強領導、明確責任、狠抓落實，工作取得了一定成效，現(xiàn)將今年9個月的工作匯報如下。
一、成立招商引資工作領導小組
由一名副科級領導負責招商引資工作。派出2名保留待遇的科級干部常年在上海、廣東一帶招商。并且每人必須向我縣提供5條招商信息。
二、招商引資責任目標完成情況
今年我局招商引資指定性任務數(shù)是：3000萬。
1至9月，我局共引進落地項目0個。來我縣考察恰談項目1個，一個是南京路峰先生的社會養(yǎng)老院建設項目，由于沒有物色到滿意的`地址，還在考察中，已經(jīng)和建設局的聯(lián)系上。
分析1至9月工作，我們認真貫徹落實上級指導意見，進一步完善招商工作機制，進行了目標任務的分解，通過多種方式宣傳推介招商，做了積極努力的工作，但成效不大。分析原因，一是大的經(jīng)濟形勢不景氣，投資方信心不足，導致招商來的項目落不了地；二是全縣營造“大招商、招大商”的氛圍濃厚，但我局由于條件限制，工作人員少，工作任務重，平時工作人員都忙于應付日常工作，主要領導出去，主動派人走出去招商做得不夠。
三、預計全年完成招商引資任務情況
我局將認真做好保障性住房項目建設，按照上級規(guī)定的時間節(jié)點完成在建工程任務；努力完成縣下達的3000萬元招商目標任務。
四、下步工作舉措
做好下步工作，是完成好全年工作任務的基礎，我們將做好三個方面工作：
一是認真貫徹落實好縣委、縣政府下達的招商任務，進一步強化和規(guī)范我局招商引資工作，認真抓好招商引資項目儲備、推介、恰談工作，做好項目統(tǒng)計上報等各項工作，確保招商引資工作出成效；
二是加強與投資企業(yè)的對接、聯(lián)系、溝通，切實做好服務，進一步提高協(xié)作效率，增強服務意識，營造優(yōu)質(zhì)、高效的投資環(huán)境。大力實施“走出去”和“請進來”戰(zhàn)略，全方位加強與發(fā)達地區(qū)的合作交流，推進全方位、寬領域的對內(nèi)對外開放，著力引進一批投資規(guī)模大、發(fā)展前景好、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度高的大項目、好項目，以大項目推動大發(fā)展。
三是積極做好在談項目的對接和協(xié)調(diào)服務工作，促進在談項目早日簽約，確保招商引資工作有連續(xù)性的開展，進一步提高招商引資工作的簽約率、履約率、提高招商引資工作的實際成效。
四是繼續(xù)為外來企業(yè)開通綠色通道，提供優(yōu)質(zhì)服務。
招商引資工作匯報4
今天在召開的全市招商引資工作現(xiàn)場匯報會，既是季度的調(diào)度會，也是上半年的總結會，同時又是下半年的動員會。目的是根據(jù)當前面臨的形勢，認真分析、總結，肯定成績，找出差距，動員全市上下進一步統(tǒng)一思想，提高認識，搶抓機遇，乘勢而上，推進招商引資熱潮一浪高過一浪，從而推動經(jīng)濟社會更快、更好、更順地發(fā)展。
下面，我講三個問題。
一、搶抓機遇，進一步強化招商引資意識，保持強力推進招商引資的持久動力
今后一段時期，由于國家的宏觀調(diào)控，經(jīng)濟發(fā)展面臨著銀根收緊，土地控緊，審批卡緊，形勢趨緊，同時，國家既定的西部大開發(fā)和振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略布局沒有改變。這樣的情況下，池州能爭取的國債投入必然會越來越少。我們只能更多地依靠招商引資，利用國外的和國內(nèi)發(fā)達地區(qū)的富余資金來發(fā)展自己、壯大自己。各地各部門應當看清形勢，務必進一步強化招商引資意識，越來越重視招商引資工作，保持強力推進招商引資的持久動力和持久激情，切實將招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重，常抓不懈。
今年上半年，我市生產(chǎn)總值增幅達到13.6%，是近7年來歷史同期最高水平，高出全省平均水平0.6個百分點；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)增加值7.5億元，增長47.9%，高于全省21.4個百分點，工業(yè)增加值累計數(shù)和當月數(shù)的增幅雙雙名列全省第一，總量超過黃山1.1億元，僅僅比亳州差3900萬元；全市固定資產(chǎn)投資完成20.54億元，增長35.5%；社會消費品零售額實現(xiàn)13.3億元，增長11.0%；財政總收入4.77億元，增長65.4%，高出全省38.8個百分點，地方財政收入2.34億元，增長46.5％，財政總收入和地方財政收入的增幅都居全省第一，經(jīng)濟增長呈現(xiàn)出數(shù)量和質(zhì)量 同步發(fā)展的良好勢頭，這其中招商引資功不可沒。上半年招商引資到位資金20.25億元，同比增長62.3%，完成了年度目標的67.5%，超時序進度16.9個百分點。因此說，這些年來特別是今年上半年，我市的經(jīng)濟增長，包括規(guī)模以上工業(yè)、財政收入、固定資產(chǎn)投資等方面的增長都是得益于招商引資項目的拉動。
但是，**畢竟是一個欠發(fā)達地區(qū)，如果跳出**看**，站在全局看**，著眼全省看*8，我們和兄弟城市之間還存在著較大的差距�，F(xiàn)在全省17個市中GDP不過100億、財政收入不過10億的只有池州。省里提出了“蕪馬銅”，池州不在其中，就是因為我們的經(jīng)濟實力還不行，貢獻率還不高，歸根結底還是發(fā)展不夠、發(fā)展不快。所以不發(fā)展不行，發(fā)展慢了也不行，這就是歷史的經(jīng)驗，歷史的結論。我們在看到成績的同時，更要看到不足和差距，將這些不足和差距看作是對我們臥薪嘗膽、發(fā)奮圖強的激勵和鞭策。
當前，我市的發(fā)展面臨著難得的歷史機遇。隨著交通條件的不斷改善，較好的區(qū)位優(yōu)勢為我們接軌蘇浙滬，融入長三角，接受沿海發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)輻射，提供了有利條件。近年來，全市旅游、安全食品、輕工紡織、冶金化工、非金屬材料、建材等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)正在逐步形成，開發(fā)區(qū)、縣區(qū)工業(yè)區(qū)以及柯村新區(qū)的基礎條件不斷完善，總體經(jīng)濟形勢日益好轉，為我市接納國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉移奠定了較好的承載基礎我們必須搶抓機遇，強化招商引資意識，充分利用區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、勞動力優(yōu)勢，在更寬領域、更深層次上推進招商引資，保持強力推進招商引資的持久動力。首先，要增強責任感。堅持以經(jīng)濟建設為中心就是要以招商引資為中心，堅持發(fā)展為第一要務就必須抓住招商引資這個第一要領，依靠外力、依靠增量來推動發(fā)展。市委、市政府繼續(xù)把今年定為“招商引資年”，就是要求各縣區(qū)、各部門切切實實地把招商引資工作作為“一號工程”、“一把手工程”來抓，真正擔負起招商引資的責任，真正做到集全市之力，全民動員，全黨動手，全社會努力，把責任和任務分解落實到實處。其次，要增強危機感和緊迫感。隨著我國對外開放的不斷擴大，市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，新一輪利用外資和招商引資的競爭已全面展開。我市一直在不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方法，提高招商水平，構筑起了承接外來投資的高位平臺，取得了令人振奮的成績，但橫向比，我們的投資環(huán)境在體制要素、制度要素的建設上還很不夠。如果我們不能加大招商引資力度，贏得更多的外資、更多的項目，那么 區(qū)域發(fā)展的'不平衡將加劇，我市經(jīng)濟發(fā)展對投資需求的矛盾將更加突出，和兄弟城市的差距將越來越大，沒有強大的經(jīng)濟實力，我市要融入長三角，那也是無法融入的。所以，各級各部門必須充分認識形勢的嚴峻性，高度重視招商引資工作，進一步改善投資環(huán)境特別是投資的軟環(huán)境，在這一輪招商引資的起跑線上，奮起直追，迎頭趕上。
二、積極拓展，突出重點，建立全方位、多元化的招商格局
長三角、珠三角以及北部沿海地區(qū)（環(huán)渤海圈）是中國經(jīng)濟的三大增長極，是世界級的城市群，是中國沿海經(jīng)濟的動力源泉。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，這些地區(qū)綜合商務成本不斷上升，部分產(chǎn)業(yè)需要進行轉移。池州正處于長三角腹地，又緊鄰泛珠三角邊緣，承東啟西，連南貫北，區(qū)位優(yōu)勢相對比較優(yōu)越。我們要充分利用這個優(yōu)勢，適時地抓住機遇，主動融入長三角、呼應珠三角，最大限度地承接產(chǎn)業(yè)梯度轉移帶來的資金、技術、人才和先進的管理理念，使之成為推動池州經(jīng)濟發(fā)展的新動力。今后我們招商引資要重點瞄準長三角，放眼珠三角和北部沿海地區(qū)，集中精力，集中目標，開拓領域，逐步形成一個以長三角為主攻點，以珠三角、北部沿海地區(qū)等發(fā)達地區(qū)為突破點的“一點為主，多點突破”的全方位、多元化的招商格局。
1、抓住重點，主攻長三角。
以上海、南京、杭州等為經(jīng)濟中心的長三角城市群，不僅兼有沿海經(jīng)濟與長江經(jīng)濟的優(yōu)勢，而且具有與世界經(jīng)濟直接對接的優(yōu)勢。池州臨近長三角，長江黃金水道將我市和上海等長三角城市日益緊密地聯(lián)系在一起，在融入長三角方面我們的起步也比較早，動作也比較快，效果也比較好，兩地人流、物流、資金流、信息流往來密切，目前我市吸引的省外投資中三分之二以上都來自于蘇浙滬地區(qū)。我們應進一步抓住上海產(chǎn)業(yè)升級、城市功能調(diào)整和眾多企業(yè)向周邊地區(qū)轉移的機遇，利用地緣優(yōu)勢，將長三角作為招商引資的主攻方向，主動對接蘇浙滬，積極參與長三角地區(qū)的交流和合作。
2、著眼全局，呼應珠三角。
以廣東、深圳、珠海等城市群構成的珠三角是中國經(jīng)濟增長的另一極。今年6月，在港澳穗舉行了“泛珠三角區(qū)域合作與發(fā)展論壇”，標志著包括華南九省區(qū)以及港澳兩個特別行政區(qū)的泛珠三角合作全面啟動。我市已于今年3月下旬赴廣東開展皖粵經(jīng)濟技術合作活動，并于5月中旬赴港進行了招商，這為下一步和珠三角乃至泛珠三角的經(jīng)貿(mào)往來打下了基礎但這個基礎還不夠扎實，還需要我們在今后的招商工作中進一步加大力度，銜接好兩地的經(jīng)貿(mào)往來，爭取促成一些項目的實施，以實績推動我市與珠三角的經(jīng)濟對接。
3、開拓創(chuàng)新，積極拓展與北部沿海地區(qū)的經(jīng)濟對接。
北部沿海地區(qū)主要指包括京津魯冀在內(nèi)的環(huán)渤海經(jīng)濟圈，其中山東是我國近年經(jīng)濟發(fā)展中令人矚目的一支新銳省里將于9月中旬赴山東舉行大型經(jīng)貿(mào)招商活動。借此良機，我市要早作謀劃，積極拓展對北部沿海地區(qū)的招商活動。山東的韓資十分活躍，因此，山東招商不僅僅只針對山東的客商，還可以推及韓國客商。10月中旬我市將承辦“皖魯韓實業(yè)人士交流聯(lián)誼會”，這是一次交流招商的好機會，一定要把這項活動辦好。這樣，走出去和引進來雙管齊下，我們就堅信可以實施對山東的突破，并由此將北部沿海地區(qū)發(fā)展成為我市招商引資的另一個突破點。
三、真抓實干，突出重點，改進作風，狠抓落實，著力實現(xiàn)招商引資的新突破、新跨越
在今年上半年高開高走的強勁勢頭基礎上，我們應該再跳一下摘桃子，力爭全年完成引資總額40億元。我相信，只要我們敢于自我加壓，迎難而上，想方設法，真抓實干，這個目標是完全有可能、有把握實現(xiàn)的。要實現(xiàn)這個目標，關鍵靠真抓實干。
1、要加快招商引資平臺建設速度。
開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)是對外開放的重要窗口和招商引資的重要平臺，要加快基礎設施建設，加快招商引資步伐，認真打造好開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)這張招商引資的“精美名片”，使之成為我市吸引外商投資興業(yè)的一方熱土。我市旅游文化資源十分豐富，尤其是九華山名揚四海的佛教文化，很有吸引力和集聚力，我們要充分利用佛教文化這個平臺，開展招商引資活動，把“皖魯韓實業(yè)人士交流聯(lián)誼會”、全國摩托艇錦標賽以及九華山廟會等系列活動與招商引資緊緊聯(lián)系起來，使節(jié)會文化活動成為節(jié)會招商的“舞臺”。
2、要繼續(xù)狠抓大項目招商。
招商引資，不僅要看總量，還要看結構、看水平。追求數(shù)量只是招商引資初期的選擇，隨著招商引資的深化，必須注重提高招商質(zhì)量，引進一批具有高新技術、投資大、規(guī)模大、經(jīng)濟實力強、產(chǎn)品開發(fā)能力強的“高、大、強”企業(yè)和項目。要把眼光放到大公司、大企業(yè)上來,形成一個有梯度、有深度、有高度的多層次招商格局。今后我們要繼續(xù)以大項目、大企業(yè)為依托，在引進跨國公司和國內(nèi)一流企業(yè)集團上狠下功夫，在推動主導產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)招商引資上尋求新突破。
3、要切實提高招商引資實效。
一是抓重大活動簽約項目的落實。我們的招商活動簽約項目雖有一定的履約率，但離期望值還相差甚遠。比如今年3月份廣東招商活動中簽約的10個項目共10億元左右的協(xié)議投資，目前還沒有一個真正落實到位。具體負責項目聯(lián)系的單位和個人一定要抓緊時間，努力將這些項目盡快落實投產(chǎn)，盡快轉化成現(xiàn)實的生產(chǎn)力。
二是抓市領導聯(lián)系的重大招商項目的落實。市委、市政府在年初對20xx年市本級28個重點投資項目實行市級領導聯(lián)系工作制和部門負責制，其中將近一半的項目屬于招商引資項目。我們要繼續(xù)加大工作力度，使沒有落實的項目早日落實，落戶的項目早日投產(chǎn)，投產(chǎn)的項目繼續(xù)發(fā)展。
三是加大招商引資項目核查力度。核查工作要定期進行，確保招商引資落到實處，求得實效。
4、要在項目的基礎工作和前期工作上下苦功夫、下真功夫。
一是抓緊編制、包裝、儲備一大批優(yōu)勢項目。項目在手，招商不愁。要結合全市發(fā)展規(guī)劃、“861”規(guī)劃、環(huán)保規(guī)劃、生態(tài)建設規(guī)劃，想辦法加強項目的準備工作，不斷修正優(yōu)化手頭項目。
二是尋找、聯(lián)系、鞏固一大批優(yōu)質(zhì)客商。優(yōu)質(zhì)客商就意味著優(yōu)質(zhì)項目。我們要通過廣泛搜尋，主動出擊，更多地與業(yè)內(nèi)頂級的國內(nèi)公司、跨國公司、上市公司、世界500強公司建立聯(lián)系，多方面收集信息，主動推介自己，吸引更多更強的外商來池州投資興業(yè)，這同時也是在增強我們招商引資的回旋余地和選擇性。
5、要改進作風，提供優(yōu)質(zhì)高效的招商服務。
環(huán)境決定著資金、人才、技術等生產(chǎn)要素的流向，影響著一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。我市相對兄弟城市，在硬件環(huán)境上并無太多優(yōu)勢，全市上下要下大力氣用硬措施改善軟環(huán)境，增強投資吸引力，同時切實提高軟環(huán)境建設水平，做到硬環(huán)境不足軟環(huán)境補，營造比較優(yōu)勢。下一步，我們要結合打造為民政府，再選派一批得力干部，尤其是年輕后備干部，充實到招商引資的第一線，進一步強化親商、安商、富商的服務力度。
招商引資工作匯報5
今年以來，我鎮(zhèn)黨委、政府以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊抓住招商引資不放松，按照市委、市政府提出的三個“百日行動”方案，立足實際，搶抓機遇，全力做好招商引資各項工作。
一、取得成效
1—5月份，我鎮(zhèn)已引進各類項目9個，到位資金6.19億元，其中簽約項目4個，分別是：投資1.3億元的四川思味特(已租賃華龍粉絲廠廠房生產(chǎn));投資5000萬元的揚州健步特;投資5000萬元的安徽貿(mào)潤服裝;投資5000萬元的佳成電器，四家均已支付土地款。開工建設項目5個，分別是：投資5000萬元的安徽舜天儀表;投資3000萬元的天長市南玻玻璃;投資3000萬元的富實勞動防護用品;投資3000萬元的天長市鑫豐鞋業(yè);投資3000萬元的自來水廠。目前正在跟蹤洽談的項目8個，分別是：太倉市東鳴金屬制品、南京恩特精細化工、揚州瑞步特鞋業(yè)、浙江華晨食品包裝、福建好又多餅干、上海自行車自動控制系統(tǒng)、廈門新時鮮食品有限公司、深圳山康電子科技有限公司。
外出招商及拜訪客商情況：1—5月份鎮(zhèn)主要領導及招商辦公室先后到廈門、漳州、寧波、上海、太倉、蘇州等地，共拜訪當?shù)刂蜕?0余人次，接待來訪客商40余人次。
二、主要做法
一是加強領導。黨委政府自我加壓，明確重點、創(chuàng)新方式，牢固樹立招商引資興鎮(zhèn)理念，召開專題會議，研究通報招商引資工作，制定詳細的，組建招商小分隊，實行“一把手”親自抓，負總責。
二是強化服務。對建成企業(yè)實行黨政領導分工聯(lián)系制度，積極主動地幫助企業(yè)排憂解困;對來我鎮(zhèn)考察或有意向來投資的客商和企業(yè)，實行“1條信息、1名領導、1名責任人”的“三個一”制度，做好信息收集、跟蹤、服務等工作，保持與他們的`溝通聯(lián)絡，加快實質(zhì)性洽談，盡快促成簽約。對已簽約的企業(yè)，幫助倒排時間，實行全程服務，促其盡快入園開工。對已開工的企業(yè)，加強協(xié)調(diào)，幫助其早日實現(xiàn)投產(chǎn)見效。
三是優(yōu)化環(huán)境。加快工業(yè)園區(qū)征地工作進度，繼續(xù)加大對園區(qū)基礎設施建設的投入，配套完善了工業(yè)園區(qū)的路、水、電、綠化、亮化等設施，全力打造好招商引資平臺，努力增強招商引資吸引力，確保入園企業(yè)進得來、留得住、成長快。
四是主動招商。為做到有的放矢，我們突出招商引資重點區(qū)域是江、浙、滬一帶的客商和企業(yè)，主動走出去進行招商，主要領導和招商小分隊每月外出招商時間不少于10天。同是實行以企招商，以友招商，突出產(chǎn)業(yè)招商。
五是獎勵激勵。我鎮(zhèn)承諾在兌現(xiàn)市招商引資獎勵的基礎上，凡鎮(zhèn)工作人員提供1條有價值的招商引資信息，并成功引進的，按實際投資額的1‰給予一次性獎勵。
三、下步打算
1、加大在建項目的推進力度，積極主動與投資商對接，搞好服務協(xié)調(diào)工作;加大對簽約、洽談跟蹤項目服務力度，爭取簽約項目早日動工，洽談項目早日簽約，提高項目落戶率。
2、積極規(guī)劃實施千畝華龍食品工業(yè)園。一是依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，為華龍面業(yè)、飲品、粉絲和谷豐糧油等龍頭企業(yè)的發(fā)展營造良好的環(huán)境，促使其做大做強。二是加大招商引資力度，突出產(chǎn)業(yè)招商，著力引進一批糧食深加工、儲備、物流與其相關聯(lián)的企業(yè)，力爭引進億元企業(yè)3個，5億元企業(yè)1個。使我鎮(zhèn)成為名副其實的安徽省食品產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)鎮(zhèn)。
3、進一步加大工業(yè)園區(qū)軟硬件建設。在加快集鎮(zhèn)、新農(nóng)村建設的同時，我們將繼續(xù)加大投入，完善園區(qū)的基礎實施的配套。進一步強化親商意識，提升工作服務質(zhì)量和效率，集中力量，協(xié)調(diào)解決好項目建設過程中遇到的難題。
4、進一步營造招商引資氛圍。借助交通區(qū)位、旅游開發(fā)等資源優(yōu)勢，主動到上海、溫州、寧波、蘇州等地召開招商引資推介會、聯(lián)誼會等，加強宣傳，擴大影響，增強招商引資吸引力。
招商引資工作匯報6
20xx年是"全縣項目推進年"為了確保完縣委、縣政府下達的20xx年工作任務，現(xiàn)將蔣巷鎮(zhèn)招商引資工作匯報如下：
一、總體思路
圍繞縣委十二屆五次全會提出的"三年倍增計劃"我鎮(zhèn)緊緊抓住建設國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范的工作主線，實施農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，集鎮(zhèn)城市化兩大略，依托資源優(yōu)勢，開展生態(tài)招商農(nóng)業(yè)招商。利用蔣巷豐富農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，做好生態(tài)農(nóng)業(yè)招商。加大外出招商力度，帶著項目開展有目的'、有重點的針對性招商引資活動。做好"產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、環(huán)境大變樣，設施大提升、商貿(mào)大繁榮、社會大和諧"五篇文章的原則，提升招商引資工作的針對性、實效性、專業(yè)性通過招商引資、選商、選資引進一批符合我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的項目。
二、任務完成情況
1、出口創(chuàng)匯已完成800萬美金，完成半年任務的70.5%.
2、實際利用外資還沒突破零，正在努力。
3、現(xiàn)匯進資已突破零。
4、實際利用內(nèi)資已完成1.7億。占全年任務的53.1%。
5、小分隊外出招商情況，鎮(zhèn)黨委書記袁軍率有關部門去上海華義投資管理有限公司在蔣巷投資項目蔣巷生態(tài)城鎮(zhèn)華義鄉(xiāng)村度假休閑旅游綜合體項目"進行考察。
6、有兩個正在洽談的項目，待招商局項目評審領導小組確定的項目。
（1）上海華義投資管理有限公司在蔣巷投資的"蔣巷生態(tài)城鎮(zhèn)華義鄉(xiāng)村度假休閑旅游綜合體項目"。
�。�2）江西昭順家具有限制造公司老廠房改造項目。
三、目前工作中遇到的困難和招商工作的建議。
蔣巷鎮(zhèn)系**市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園，為了加快蔣巷鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園的建設和上級有關文件精神，蔣巷不宜發(fā)展工業(yè)企業(yè)。按縣委縣政府下達我鎮(zhèn)工業(yè)招商引資任務難以完成。三產(chǎn)及農(nóng)業(yè)休閑項目符合我鎮(zhèn)的實際發(fā)展情況。
四、"項目推進年"和縣招商領導小組下達我鎮(zhèn)的各項任務積極完成。
招商引資工作匯報7
20xx年xx縣茶產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會以發(fā)展經(jīng)濟為核心，明確重點招商產(chǎn)業(yè)，招商重點區(qū)域，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，建立產(chǎn)業(yè)支柱，充分利用本地資源優(yōu)勢及縣委縣政府出臺的一系列優(yōu)惠政策,實現(xiàn)招商引資的新跨越和對外開放的新突破，開創(chuàng)了園區(qū)招商引資工作新局面。
20xx年計劃完成招商引資任務6億元，到位資金不少于2.5億元。圍繞全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點，結合園區(qū)的實際情況和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，重點抓好茶葉規(guī)�；N植、加工廠建設、避暑、養(yǎng)生、休閑、旅游、基礎設施建設等方面招商引資工作。為了進一步推動茶旅一體化發(fā)展，促進招商引資工作全面開展，20xx年采取以下措施：
一是解放思想，充分認識招商引資工作在園區(qū)建設中的重要地位。
認真貫徹落實縣委縣政府招商引資工作會議精神，解放思想，以思想大解放推動招商引資工作。使廣大干部職工牢固樹立“不求所有、但求所在，你發(fā)財、我發(fā)展”的招商意識;使每一位干部職工認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最有力的舉措。招商引資抓好了，就有了投資拉動，經(jīng)濟發(fā)展就有后勁。
二是強化領導，落實工作責任。
成立由管委會主任為組長，分管招商引資工作的副主任為副組長，招商引資處工作人員為成員的招商引資領導小組，實行招商引資工作“一把手”負總責，分管領導具體負責，其他相關處室負責人齊抓共管的招商引資格局。
三是優(yōu)化環(huán)境，增強招商引資吸引力，環(huán)境是生產(chǎn)力，是競爭力，是吸引力。
著力在軟環(huán)境方面努力：第一是要營造優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務”的觀念，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、的良好氛圍，努力為客商提供最優(yōu)質(zhì)、最滿意的服務。第二是營造更加寬松的政策環(huán)境，狠抓各項政策的落實，著力抓好引進企業(yè)相關政策的落實服務工作，幫助企業(yè)落實各項政策服務。第三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。第四是營造富有活力的人才環(huán)境，幫助企業(yè)引進人才。
四是創(chuàng)新思路，增強招商實效。
突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和引入新的`客商;突出抓好項目跟蹤落實，完善項目負責制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益;堅持選準目標招商，在精心桃選的基礎上，采取走出去請進來的方式，有針對性地登門拜訪，上門招商,有針對性地有實力的客商、集團來我園區(qū)考察。
五是抓好項目工作。
首先，明確招商引資項目的方向和思路，建立招商信息。要充分調(diào)動干部職工等方面的積極性，加強相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動，形成合力，建立一個覆蓋面廣、關聯(lián)度高、反饋性強的招商信息網(wǎng)絡，及時準確地為招商小分隊提供最佳信息。其次，搞好項目的論證包裝，體現(xiàn)項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目達到或可行性研究報告的要求;另外，做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托招商部門的引薦和服務，依靠社會各界的牽線搭橋，憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;最后是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機，尋找好的項目和合作單位、合作伙伴。
招商引資工作匯報8
一、上半年招商引資相關情況
�。ㄒ唬┗厩闆r
1.簽約項目情況。1-6月份，全市簽約工業(yè)項目x個，協(xié)議投資x億元，億元以上項目x個，其中x億元（含）至x億元x個、x億元（含）至x億元x個、x億元（含）至x億元x個、x億元（含）至x億元x個、x億元及以上x個；簽約項目中已開工x個，協(xié)議投資x億元。
2.開工項目情況。1-6月份，全市開工工業(yè)項目x個，協(xié)議投資x億元，億元以上項目x個，其中x億元（含）至x億元x個、x億元（含）至x億元x個、x億元（含）至x億元x個。
3.竣工投產(chǎn)項目情況。1-6月份，全市竣工投產(chǎn)工業(yè)項目x個，協(xié)議投資x億元。
4.重大在談項目信息。全市重大在談項目信息x個，協(xié)議投資額x億元，其中x億-x億元項目信息x個、x億-x億元項目信息x個、x億-x億元項目信息x個、x億-x億項目信息x個、x億元以上項目信息x個。
5.利用省外資金情況。1-6月份，全市累計報送新建項目x個，申報到位資金x億元，同比增長x%，完成全年任務的x%。
6.上半年預計項目情況。全市預計簽約工業(yè)項目x個，協(xié)議投資x億元；預計開工工業(yè)項目x個，協(xié)議投資x億元；預計竣工投產(chǎn)工業(yè)項目x個，協(xié)議投資x億元。各項指標均可實現(xiàn)“雙過半”的預期目標。
�。ǘ﹦�(chuàng)新舉措和工作亮點
第一，拉高標桿，有效激活招商潛能
一是招商動力充分激發(fā)。突破性下達x年招商引資目標任務，按照x%以上的增速設定新簽約、新開工、新竣工項目數(shù)量，特別要求在引進投資x億元以上重大項目上取得突破，有效推動各級各部門奮力招商。
二是重大項目接連突破。“開年首會”以來，各級招商部門聚焦“五群十鏈”，全力以赴招大引強，一季度簽約投資x億元的金浦電池新材料項目，二季度簽約投資x億元的金澎電動車項目和投資x億元的華潤新能源項目，連續(xù)兩個季度在引進百億項目上實現(xiàn)突破，并且儲備了一批重大項目信息。
三是項目數(shù)量大幅增長。1-6月份，全市簽約、開工、竣工項目數(shù)量不僅超序時完成目標任務，而且實現(xiàn)較大幅度增長，其中簽約工業(yè)項目同比增長x%，完成目標任務的x%，協(xié)議投資同比增長x%，完成目標任務的x%，開工工業(yè)項目同比增長x%，完成目標任務的x%，竣工投產(chǎn)工業(yè)項目同比增長x%，完成目標任務x%。
第二，多措并舉，有效加強信息推進
一是實行招商信息閉環(huán)管理。按照“搜集-篩選-研判-推送-跟進”的流程，對招商信息進行閉環(huán)管理，確保每條有效信息都有縣級領導干部跟蹤推進。市投資中心每月匯總各縣區(qū)、開發(fā)園區(qū)及三支招商隊伍在手的較為成熟的信息，分層分類推送至相關載體單位和產(chǎn)業(yè)鏈專班負責跟進。
二是實行優(yōu)質(zhì)信息提級跟進。每月安排重大項目信息，由市級領導頂格推進，進一步發(fā)揮了“以上率下”的帶動作用，推動項目加快落地。各載體單位的重點招商信息均由其主要負責同志領銜跟進。
三是實行上下聯(lián)動協(xié)同推進。實施重大產(chǎn)業(yè)項目聯(lián)審評審工作機制，出臺招商引資項目決策辦法，重點項目及時推送至相關部門綜合研判，市縣（區(qū)）合力把好項目質(zhì)量“源頭關”。市投資促進中心主動加強與各招商主體對接，常態(tài)化開展聯(lián)合研判和洽談，力爭有效信息盯得住、落下來。
第三，強基固本，有效提升專業(yè)水平
一是推動招商隊伍規(guī)�；�。將各單位零散招商人員“整編”為三支招商隊伍，在成立x支縣干招商組基礎上，組建x人的專業(yè)招商隊伍。通過比選和點調(diào)組建“雙百雙招”先鋒團，先期選派x名優(yōu)秀干部赴滬蘇浙地區(qū)開展“雙招雙引”，全市常態(tài)化開展招商引資工作的人員突破x人。三支隊伍累計外出訪商x家，邀請客商來淮x批次，備案有效招商信息x條，簽約項目x個。
二是推動業(yè)務培訓實戰(zhàn)化。舉辦招商引資專題培訓班，從招商實操層面講授招商引資方法論。開展“云在線”課堂，培訓招商政策、談判技巧、稅務等方面知識。組織“三支”隊伍代表在線觀摩重點項目研判洽談的全過程。召開招商引資項目務虛會，分管市領導以會代訓。各縣區(qū)結合各自實際開展精準培訓，推動招商人員由專職化向專業(yè)化過渡。
三是推動項目招引精準化。聚焦“五群十鏈”，分鏈條編制招商項目冊，梳理建立重點招商項目庫，為引進延鏈補鏈強鏈和產(chǎn)業(yè)集聚型項目提供指導。組織各級招商人員認真研究《防范招商引資風險指引》，著手制定招商負面清單，明確禁招、慎招項目，提升甄別篩選項目的能力水平。
第四，賽馬競爭，有效激發(fā)招商干勁
一是推動比學趕超。開展“一季度爭創(chuàng)招商開門紅”百日攻堅活動，重點圍繞新簽約、新開工項目的`數(shù)量和質(zhì)量，組織載體單位進行招商比武，掀起了“比學趕超”熱潮，實現(xiàn)了招商首季“開門紅”。組織現(xiàn)場觀摩活動，縣區(qū)、開發(fā)園區(qū)招商部門在相互交流學習中相互比較、“競爭賽馬”，營造了爭先進位的濃厚氛圍。
二是強化調(diào)度考核。認真落實“周通報、月調(diào)度、季考核、年總評”的考核評價體系，推動調(diào)度考核由“結果導向”變?yōu)椤斑^程管控”。定期召開月度項目調(diào)度會和季度招商調(diào)度會，季度調(diào)度會面向全網(wǎng)直播，切實傳遞了招商壓力。
二、存在主要問題
一是協(xié)同聯(lián)動的機制不夠順暢。重大項目聯(lián)審評審機制有待進一步用足用好，載體單位在推進項目時習慣于“獨自為戰(zhàn)”。各縣區(qū)招商部門和開發(fā)園區(qū)在項目推進方面，信息不對等。各載體單位之間同質(zhì)化競爭現(xiàn)象依然存在。
二是研判談判的專業(yè)水平不高。各縣區(qū)、開發(fā)園區(qū)以及縣干招商組部分招商人員，對“五群十鏈”研究得不深不透，缺乏系統(tǒng)思維，運用產(chǎn)業(yè)邏輯分析項目質(zhì)量、判斷項目跟蹤價值的能力不足。分析政策投入和產(chǎn)出效益的綜合核算能力還需進一步提升。
三是產(chǎn)業(yè)頭部企業(yè)引進較少。截止x月份，全市新入庫x億元以上投資項目僅有x個，其中工業(yè)項目僅有x個。引進具有引領帶動作用的“鏈主”型企業(yè)較少，產(chǎn)業(yè)能級需進一步提升。
四是部分園區(qū)項目耦合度不高。引進的產(chǎn)業(yè)項目中，“各自獨立”“互不關聯(lián)”的項目仍占有一定比例，在“串企成鏈”、“聚鏈成群”方面還存在一定差距。
五是缺乏產(chǎn)業(yè)鏈項目落地政策�，F(xiàn)行的招商政策缺乏產(chǎn)業(yè)針對性，同一產(chǎn)業(yè)鏈項目在市域內(nèi)不同載體單位間易形成“兜圈式”競爭。同時較周邊臨沂、宿遷等地相比，政策系統(tǒng)競爭力不強。
三、下半年主要工作及安排
下半年招商工作的總體思路是：保持并擴大上半年招商引資的向上向好態(tài)勢，推動招商引資項目加快落地見效，確保完成全年各項目標任務。
�。ㄒ唬┏掷m(xù)提升招商良好勢頭
一是以招大引強掀起招商熱潮。緊盯在手重大項目信息，成立項目專班，制定推進專案，優(yōu)化推進路徑，力爭每個季度都能簽約x個投資百億的重大項目。
二是以賽馬比拼激發(fā)招商干勁。每月通報各載體單位、三支招商隊伍招商工作情況，對載體單位主要指標完成情況進行排名。開展“打贏招商收官戰(zhàn)”百日攻堅行動，在簽約落地、開工入統(tǒng)、竣工投產(chǎn)、實際固投等方面，賽成效、比實績。
三是以有效舉措增濃招商氛圍。定期召開全市招商引資工作例會，“頭腦風暴”式謀劃重點工作舉措。開動腦筋，想盡一切辦法創(chuàng)新工作思路，謀劃1-6項招商引資活動，按月組織實施，做到“月月有活動”、招商有抓手。加大在主流媒體上的宣傳力度，營造更加濃厚的招商氛圍。
�。ǘ┏掷m(xù)提升專業(yè)招商水平
一是提升分析研判能力。圍繞“五群十鏈”，分產(chǎn)業(yè)加快摸清產(chǎn)業(yè)“底數(shù)”、編寫招商項目冊和負面清單，繪制覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈上下游關鍵環(huán)節(jié)的招商圖譜，開展產(chǎn)業(yè)鏈專題招商。組織重點項目研判在線觀摩活動，在“實戰(zhàn)”教學中提升項目研判水平。推動將x支縣干招商組分配到“十鏈”產(chǎn)業(yè)專班，深化對產(chǎn)業(yè)知識、產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)規(guī)律的研究，力爭每條產(chǎn)業(yè)鏈都能培養(yǎng)打造一支專家型研判隊伍。
二是提升捕捉信息能力。開展重點商協(xié)會集中拜訪活動，挖掘會員企業(yè)資源。前往長三角、珠三角等重點區(qū)域舉辦專題推介會，對接意向外遷企業(yè)。加強與科研院所、中介機構及工業(yè)地產(chǎn)運營機構對接，拓寬招商引資平臺。深化與在淮產(chǎn)業(yè)基金合作，利用資本力量撬動高質(zhì)量項目。
三是提升洽談談判能力。開展多形式線上線下招商培訓，引導招商人員“講好”我市產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、要素優(yōu)勢，提升引導企業(yè)強化投資意愿的能力。推動各載體單位至少打造x支高水平談判小組，提高“算賬”和“兜底”能力，確保政策給予和企業(yè)貢獻相匹配。
四是提升招商政策針對性。密切對接省十大新興產(chǎn)業(yè)，根據(jù)省十大產(chǎn)業(yè)專班即將制定的政策，同時推動“十鏈”專班按照“一鏈一策”原則，編制重點產(chǎn)業(yè)鏈招商政策，在全市范圍內(nèi)推行“同鏈同策”，避免政策“攀比”。
�。ㄈ┏掷m(xù)提升項目推進實效
一是市縣縱向聯(lián)動推動重大項目“落下來”。動態(tài)更新市級領導外出招商月度計劃，篩選重點項目推送市四大班子領導高位推進。用好重大項目聯(lián)審評審機制，每月征集需要市級層面推進的重大項目，提請市招商引資工作領導小組或市財經(jīng)委統(tǒng)籌全市資源，為項目落地創(chuàng)造條件。市投資促進中心積極主動對接各招商主體，常態(tài)化開展聯(lián)合研判洽談。
二是載體橫向聯(lián)動力爭優(yōu)質(zhì)項目“盯得住”。探索實行招商引資信息共享，推動有效信息在載體單位間合理流動，減少優(yōu)質(zhì)項目“流失”。推動各載體單位立足產(chǎn)業(yè)基礎，進一步明確招商主攻方向，減少同質(zhì)化競爭，避免“內(nèi)卷”抬升項目招引成本。
三是部門協(xié)同聯(lián)動賦力招商項目“快推進”。推動建立工業(yè)項目與生產(chǎn)要素保障會商會，及時解決項目推進中存在的堵點和難點，力爭做到土地、廠房、能耗等要素等項目，推動已簽約項目盡快開工，開工項目加快建設。及時將已開工、已竣工投產(chǎn)的工業(yè)項目推送至相關部門，指導幫助企業(yè)盡快達到入規(guī)入統(tǒng)條件。
招商引資工作匯報9
領導和同志們：
在工委、管委會的正確領導下，20xx年開發(fā)區(qū)招商引資成果顯著。為了積極配合好上級的工作，本人認真努力的做好自己的本職工作，并能尊守工委，管委會制定的各種規(guī)章制度。
現(xiàn)將上半年的工作總結如下：
1、上半年辦理新投資企業(yè)5家，變更項目14家。對所有項目都能做到按時辦理。特別是在辦理**宇京電器有限公司時，該企業(yè)的投資者希望在兩個星期之內(nèi)辦完開戶之前的所有手續(xù)。為了滿足客戶的要求，最后通過努力得到了工商、稅務、外經(jīng)貿(mào)部門的積極配合和幫助，實現(xiàn)了兩種手續(xù)同時辦理和提前辦理。最終提前兩天完成了該企業(yè)的所有手續(xù)，得到了外商的認可。在辦理韓新服裝和新頂服裝合并，合發(fā)食品股權轉讓手續(xù)時，由于第一次辦理同類手續(xù)，所以我咨詢了外經(jīng)委與工商部門，提前準備了所需材料。大大的縮短了辦理時間，同時也豐富了自己的工作經(jīng)驗。
2、5、6月份在工商、稅務等部門的規(guī)定時間內(nèi)按時辦理了**泰克、都魯機械等一些企業(yè)的年檢手續(xù)。在各企業(yè)通過網(wǎng)上審查之后，能夠積極配合好外經(jīng)委、國地稅、工商部門對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的'年檢工作。使轄區(qū)內(nèi)的年檢率達到95%以上。
3、新成立的企業(yè)由于處在籌建期沒有會計。所以我定期給每個籌建期的企業(yè)申報印花稅和個人所得稅。辦理申報業(yè)務不僅方便了企業(yè)而且也使自己對稅務有了一定的了解。
06年工作中也存在著一些問題和不足。具體表現(xiàn)有：辦事時會出現(xiàn)丟三落四的現(xiàn)象。處理有些事情時缺乏創(chuàng)造性。沒有項目時會放松對自己的要求。綜合以上不足，明年抓緊一切空余時間多讀書，看報，加強自己的業(yè)務能力和認識，不斷提高自己的思想覺悟�？偨Y成績，改正不足努力把下半年工作做的更好。
以上如有不當，請指正。
招商引資工作匯報10
今年以來，我局認真貫徹落實縣委、縣政府關于深入開展“重大項目攻堅年”活動精神，強化重大項目招引，加大招商引資力度，全力突破重大項目。通過一系列的招商活動，招引了一批項目。全年已成功洽談招引開工項目9個，計劃總投資69.9億元;外資項目1個，實際到賬702.4萬美元;已簽約準備開工項目4個，計劃總投資14.6億元;洽談跟蹤項目4個，計劃總投資216億元，合計洽談項目18個，計劃總投資300.5億元。
一、招引已開工項目9個，計劃總投資69.9億元，今年完成投資29.7億元
1、新上年產(chǎn)50萬立方米水泥穩(wěn)定土及10萬立方米干粉砂漿生產(chǎn)線項目，由我局與鹽城恒大工程材料有限公司唐為國董事長、李明連總經(jīng)理洽談落戶射陽港經(jīng)濟區(qū)建材工業(yè)園，項目計劃總投資1.5億元，目前主體廠房封頂，正在進行內(nèi)外粉刷。
2、恒隆廣場城市綜合體項目：由我局與鹽城市恒隆置業(yè)有限公司曾德全董事長、施愛華總經(jīng)理洽談引進，位于原縣政府地段，規(guī)劃用地面積80.93畝，總建筑面積25萬平方米，總投資10億元。商業(yè)A區(qū)6.5萬平方米，大潤發(fā)超市入駐裝潢，20xx年元旦開業(yè)。B區(qū)、C區(qū)12.8萬平方米 ，其中商業(yè)街開始裝潢，4幢20層5.7萬平方米大樓，于11月20日主體封頂，今年完成投資7.3億元。
3、五洲國際廣場城市綜合體項目，由我局與香港五洲國際集團舒策城董事長、舒策丸總裁、林衛(wèi)東總經(jīng)理洽談引進，位于新城區(qū)，規(guī)劃用地面積124096.50平方米，總建筑面積38.3萬平方米，計劃總投資20億元。年底前推進進度：A區(qū)7.3萬平方米，完成工程量80%，B區(qū)9.5萬平方米，完成工程量30%，，全年完成投資5.8億元。
4、匯通國際汽貿(mào)城項目：由我局與江蘇三羊置業(yè)有限公司洽談引進，位于行政服務中心南側，規(guī)劃用地面積90105.8平方米，總建筑面積14萬平方米，項目計劃總投資8億元，目前A區(qū)4萬平方米全部封頂完成配套，經(jīng)營戶入駐裝潢。B區(qū)B1A、B1B、B2已封頂砌墻，正進行內(nèi)外粉刷;一汽大眾4S店封頂，鋼結構網(wǎng)架施工結束，正在進行室內(nèi)外裝飾裝潢，20xx年元旦將試營業(yè);別克4S店正在做開工前準備，全年完成投資3.2億元。
5、奧體新城商住項目，由我局與江蘇富園集團有限公司姜道中總經(jīng)理洽談引進，位于清華苑東側，規(guī)劃用地面積78994平方米，總建筑面積22萬平方米，商住小區(qū)由23棟樓宇組成，其中多層6幢，小高層8幢，高層9幢，目前1-15#樓已開盤銷售，17-20#樓建至6層，21-24#樓正在進行基礎施工，該項目計劃總投資6億元，全年完成投資4.2億元。
6、公園壹號商住項目，我局與揚州瑞和置業(yè)有限公司吳萬政董事長洽談引進，規(guī)劃用地面積139634平方米，總建筑面積41.9萬平方米，計劃總投資11.3億元。一期樓盤由23棟樓宇組成，目前已開工20棟，共9.3萬平方米，1-16號樓年底將全部封頂，全年完成投資3.5億元。
7、時代國際廣場項目：由我局與上海xx置業(yè)有限公司梁萬東總經(jīng)理洽談引進，位于達陽路西側，總用地面積95畝，總建筑面積16.3萬平方米，計劃總投資5億元。項目商業(yè)部分1.8萬平方米，其余為住宅，高層6幢，小高層8幢，目前1-8幢小高層已封頂。全年完成投資2.2億元。
8、金御休閑廣場項目：由我局與鹽城xx置業(yè)有限公司李志達董事長洽談引進，項目用地46畝，總建筑面積7.3萬平方米，計劃總投資3.5億元。一期開發(fā)3幢7層，年底將全部封頂;二期商業(yè)部分3.8萬平方米開工建設，年底完成整個工程量50%。今年完成投資1.3億元。
9、新城景秀商住項目：由我局與鹽城xx置業(yè)有限公司尤金東董事長洽談引進，位于東都天潤東側，規(guī)劃用地面積37620平方米，總建筑面積10.5萬平方米，計劃總投資4.6億元。項目由2幢多層和6幢高層組成，目前基礎施工正在進行。全年完成投資1.2億元。
二、外資到賬合計匯入5444.68萬港幣，折合702.3637萬美元
香港五洲國際集團注冊射陽萬源商貿(mào)有限公司，從這個外資平臺匯入?yún)R款，20xx年6月26日匯入800萬港幣;20xx年7月5日匯入774.68港幣;20xx年12月12日匯入3870萬港幣;合計匯入5444.68萬港幣，折合702.3637萬美元。
三、已簽約準備開工建設項目4個，計劃總投資14.1億元，今年完成投資9914萬元
1、20xx年6月份經(jīng)縣領導批準對明湖人才公寓裝修營運項目組織重新招商，先后與20多家知名企業(yè)洽談，在縣委組織部牽頭組織下，今年7月18日，我局黨委書記陸偉與北京恒源五金建材商貿(mào)有限公司董事長劉勇簽訂明湖人才公寓項目招商協(xié)議書，并于8月15日匯入項目誠意金1000萬元，并成功揭牌。該項目計劃總投資3.8億元，今年已投資1000萬元。
2、射陽·翰林府商住項目：由我局黨委副書記高軍與南通華晟置業(yè)有限公司董事長成一峰洽談引進，項目用地101.42畝，總建筑面積16.9萬平方米，計劃總投資6億元，目前正在進行開工準備，今年已投資8914萬元。
3、精密機械鑄造項目：由我局黨委副書記高軍與浙江開成精密機械鑄造有限公司總經(jīng)理葉和永洽談，購置江蘇鑫裕精密機械鑄造有限公司閑置廠房和生產(chǎn)流水線，項目占地40畝，計劃總投資1.5億元。該項目已在蘇滬地區(qū)招商推介會上簽約。
4、幸福休閑廣場項目：由我局局長劉旭與江蘇富園集團總經(jīng)理姜道中洽談，項目規(guī)劃用地面積14522平方米，總建筑面積約26139.6平方米，主要建設商業(yè)、服務業(yè)設施，計劃總投資2.8億元。該項目在20xx年11月26日第七屆丹頂鶴文化藝術節(jié)產(chǎn)業(yè)招商推介會上簽約。
四、正在洽談跟蹤項目4個，計劃總投資216億元
1、與香港均鷹發(fā)展有限公司丁尚聰總裁洽談，中國.射陽國際健康城項目，意向落戶縣海通鎮(zhèn)支漁路北側地段，項目用地3000畝，打造國際醫(yī)療康復中心、國際護工交流培訓基地、水上運動主題公園、高科技生態(tài)農(nóng)業(yè)、月星湖生態(tài)社區(qū)、星級酒店、國際渡假、會議中心等，注冊資金3000萬美元，計劃總投資30億元，已擬定投資協(xié)議書。
2、與杭州東方文化園旅業(yè)集團蔡友生總經(jīng)理、浙江中強建設集團錢粉霞副總經(jīng)理、中國.紅樓集團駱有良副總經(jīng)理、浙江樂城集團李小平業(yè)務經(jīng)理洽談明湖文化旅游產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)項目。島內(nèi)面積26310畝，其中水域面積8850畝，主要建設旅游文化園、影視城、仙鶴園、水上樂園、旅游度假村、星級酒店、金融、商務辦公樓、會議中心等，計劃總投資600億元，一期工程環(huán)島路、駁岸、欄桿、景觀約150億元。
3、與南京雨潤控股集團葛玉琪執(zhí)行董事、副總裁，投資發(fā)展中心王韻鋼總經(jīng)理助理洽談現(xiàn)代冷鏈物流項目，項目用地約400畝，計劃總投資約6億元。
4、與江蘇恩澤能源有限公司鐘金章董事長、孫傳智總經(jīng)理洽談年產(chǎn)100萬噸M60甲醇汽油生產(chǎn)線項目，計劃用地400畝，一期工程200畝，建筑面積152600平方米，購置設備221臺套，建設期2年，計劃總投資30億元。
新的一年，我局將加大招商選資工作力度，在尋求重大項目突破上下功夫，在項目快速推進上用力氣，以堅忍不拔的.毅力，昂揚向上的斗志，把壓力變成動力，堅定信心再掀招商引資熱潮，為全面完成全年招商任務和全縣經(jīng)濟指標進位爭先作出新的貢獻。
招商引資工作匯報11
今年以來，在市委、市政府的高度重視和正確領導下，全市上下緊緊圍繞三年強攻工業(yè)的發(fā)展目標，深入實施開放興市發(fā)展戰(zhàn)略，不斷加大承接產(chǎn)業(yè)轉移力度，全市招商引資工作取得了一定成績。
一、基本情況
今年1-9月份，全市共洽談項目232個，已通過評審且簽約項目XX6個，招商引資工作呈現(xiàn)“三多三快”發(fā)展態(tài)勢。一是引進項目數(shù)量多。全市引進項目XX6個，占洽談項目總數(shù)的45.7%，其中引進合同約定投資額XX00萬元以上項目61個，占引進項目總數(shù)的57.55%。二是引進工業(yè)項目多。引進工業(yè)項目85個，占全市引進項目總數(shù)的80.19%，其中引進項目合同約定投資額XX00萬元以上的工業(yè)項目45個，占引進工業(yè)項目總數(shù)的52.9%。三是落戶園區(qū)履約項目多。今年已安排入園項目19個，占去年入園項目總數(shù)的126.67%，園區(qū)累計安排項目用地近XX04畝。四是利用內(nèi)資快速增長。引進內(nèi)資項目85個，合同資金25.4億元，實際進資7.82億元，列贛州市第12位。五是利用外資快速增長。全市新批外資企業(yè)21個（其中投資500美元以上項目2個），占全贛州新批外資項目總數(shù)的15.67%。實際利用外資2877萬美元，同比增長158.26%，列贛州市第4位，其中現(xiàn)匯進資778萬美元，現(xiàn)匯比重27.04%，列贛州市第7位。六是外貿(mào)出口快速增長。完成外貿(mào)出口6218.3萬美元，按出口業(yè)績排名位列贛州市第6位。具體表現(xiàn)在：
�。ㄒ唬┱猩谭諊鷿夂�。一是各級領導率先垂范，高位推動招商。市委、市政府主要領導親力親為抓招商，奔赴招商一線，接待重要客商，洽談、調(diào)度、跟蹤重大項目，親自帶隊組團外出考察、招商和參加各種經(jīng)貿(mào)交流20余次，并取得了豐碩成果，簽訂了佳惠寶實業(yè)公司、華升農(nóng)業(yè)公司、路之譜戶外用品公司等一批投資合同。分管領導及其他四套班子領導也始終把招商引資工作作為工作的重中之重來抓，親自協(xié)調(diào)落實招商項目，確保了招商引資工作的扎實開展。全市70個招商小分隊，落實了工作措施，加強了對接溝通，累計外出招商400余批次（其中80%以上是主要領導帶隊），跟蹤項目信息300余個。二是社會力量積極參與，全方位合力招商。社會各界充分利用各種資源加強推介、謀求合作，推動了一批項目落戶建設，形成了齊心協(xié)力抓招商的良好局面。例如：岡面鄉(xiāng)的兩位村支部書記積極做好本村在外創(chuàng)業(yè)青年思想工作，把他們的企業(yè)引回了瑞金；服裝協(xié)會的王林生會長抓住沿海產(chǎn)業(yè)缺工的機會，把他的合作伙伴拉到了瑞金；曾在瑞金當兵的汕頭澄海區(qū)地稅局陳局長多次帶領客商來瑞參觀考察，力促了玩具項目落戶瑞金等等。今年，全市通過社會力量牽線搭橋洽談的項目達1XX多個。三是新聞媒體宣傳造勢，多形式推介招商。今年，我市更加重視新聞媒體的宣傳影響作用，通過中國江西網(wǎng)、《贛南日報》、《贛商》、贛州市招商引資網(wǎng)等媒介平臺對我市招商活動及各類招商信息進行宣傳報道，特別是在贛臺經(jīng)貿(mào)合作研討會開幕前期，國內(nèi)多家知名媒體深
入我市采訪，宣傳報道我市的投資環(huán)境、優(yōu)惠政策等，取得了良好的宣傳效果。
�。ǘ┱猩虣C制完善。圍繞三年強攻工業(yè)的目標任務，全市招商工作重點突出工業(yè)項目，特別是加工制造業(yè)、附加值高的大項目、好項目，從任務考核、安排用地、項目調(diào)度等方面?zhèn)戎毓I(yè)項目和重大項目。一是完善招商考核機制。及早出臺了招商引資工作考評辦法，對招商項目考核標準進行了調(diào)整，實行農(nóng)業(yè)、三產(chǎn)項目考評減半打折，進一步突出了招工業(yè)項目、大項目。同時，增加了對招商部門平時工作的考核，使考核措施更加科學、細化。二是完善項目調(diào)度機制。實行每周一通報，半月一督查，每月一調(diào)度制度，加強對招商項目動態(tài)化、常態(tài)化的跟蹤調(diào)度，加快了落戶項目進程。同時，對項目落戶全程跟蹤，落實具體責任人，提供全程式、保姆式服務，及時解決協(xié)調(diào)解決有關問題。今年以來，已為企業(yè)協(xié)調(diào)解決項目落戶問題XX0余項。三是完善項目評審機制。嚴把項目準入關，對引進項目先由分管領導召集相關部門預審，預審通過后再上評審會，徹底改變了“撿到籃子都是菜“的現(xiàn)象，實現(xiàn)了由“招商引資”向“招商選資”的轉變。同時，堅持土地跟著項目走，提高了入園項目門檻，促使土地集約利用、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。今年以來，已評審項目167個，通過評審項目XX6個。
�。ㄈ┱猩掏平轭l繁。今年以來，我市先后組團參加了江西（香港）招商周活動、江西贛州（香港）招商周活動、江西贛州（臺灣）招商推介會、東莞（贛州）產(chǎn)業(yè)推介、贛臺經(jīng)貿(mào)洽談會、‘9.8’中國國際貿(mào)易投洽會、中部投資博覽會、泛珠三角招商推介會、山東東營（贛州）招商會等XX余次上級舉辦的各類招商推介會，結識了一批客商，簽訂了一系列合約，宣傳推介了瑞金。同時，精心組織了系列招商推介會，成功舉辦在外創(chuàng)業(yè)成功人士迎春聯(lián)誼會、廣東深圳龍崗企業(yè)家聯(lián)合會（瑞金）招商推介會、香港（瑞金）招商會、晉江（瑞金）開放型經(jīng)濟合作懇談會、中華傅氏商會（瑞金）投資考察座談會、江西廈門商會（瑞金）招商推介會、廣東汕頭澄海青年企業(yè)家協(xié)會（瑞金）推介會等XX余次大型推介活動，加強了與各界商會、協(xié)會的溝通聯(lián)系，引進了一批項目。特別是8月舉辦的晉江(瑞金)開放型經(jīng)濟合作懇談會，邀請客商130余名，洽談項目85個，簽約項目16個，簽約資金17億元。據(jù)統(tǒng)計，今年共接待各地來瑞考察客商60余批次，發(fā)放各類宣傳資料近千份。
二、存在的主要問題
前三季度，我市開放型經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢較好，但與周邊縣市相比和自身發(fā)展需求來看，還存在一定的不足，主要表現(xiàn)在：一是部分招商單位和職能部門進度不一。目前，雖然我市招商項目已動工建設或開工生產(chǎn)項目達55個，但是，全市70個招商責任單位中，仍有31個單位沒有動工建設或開工生產(chǎn)項目，仍有些單位沒有意向性投資項目。二是引進項目質(zhì)量仍然不高。今年引進的項目在數(shù)量上增加不少，但整體上投資偏小，規(guī)模不大，缺乏帶動能力強、經(jīng)濟效應好的大好項目。三是項目落戶推進較慢。從目前的情況來看，談的項目多，但是項目建設的數(shù)量少、速度慢的現(xiàn)象仍然比較突出。四是平臺建設亟待加強。目前，我市雖然在工業(yè)園區(qū)基礎設施建設上投入較大，但從總體上看，征地拆遷難、用地儲量不足、規(guī)劃落實不到位等因素仍然制約項目落戶建設，特別是用地儲量不足致使20余個項目無法落戶，尚需安排用地600余畝。
三、下步工作打算
下一步，我們將重點圍繞全年招商引資目標和全市開放型經(jīng)濟工作意見要求，堅定信心，扎實苦干，爭取在招商質(zhì)量上求突破，在招商服務上創(chuàng)，在項目落戶上搶速度，確保完成全年任務。
�。ㄒ唬┻M一步轉變思路，不斷擴大開放水平。要始終圍繞加快瑞金經(jīng)濟發(fā)展這一主線，切實提高招商水平，加快由“招商引資”向“招商選資”轉變。一是做好招商項目編制工作。精心篩選一批資源狀況好、科技含量高、市場前景好、經(jīng)濟效益好的項目，組織好人員加強項目編制、包裝，以提高項目的針對性和成功率。二是主攻大商大項目。樹立“以大招商引進大項目，以大項目帶動大建設，以大建設實現(xiàn)大跨越”的理念，緊緊盯住國有大企業(yè)、國內(nèi)大集團以及知名企業(yè)，開展重點招商，力爭引進這些有擴大投資和延伸產(chǎn)業(yè)鏈的愿望的大型企業(yè)。同時，繼續(xù)聯(lián)系、尋求氟化工產(chǎn)業(yè)投資商，爭取有新的突破和進展。三是實施產(chǎn)業(yè)招商。重點圍繞打造“省級輕工產(chǎn)業(yè)基地”進行產(chǎn)業(yè)招商，依托寶元鞋業(yè)、興信玩具、紅都水產(chǎn)、九華藥業(yè)、金一電纜、中山奧科特等現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，著力引進一批產(chǎn)業(yè)龍頭項目，承接一批產(chǎn)業(yè)配套項目，進一步培育新興支柱產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升產(chǎn)業(yè)層次。
�。ǘ┻M一步加強調(diào)度，不斷推進項目落戶。為力爭今年我市開放型經(jīng)濟工作進入省、贛州市先進行列，要加快項目建設推進工作，近期將開展項目建設推進XX0天大會戰(zhàn)，全市上下要充分利用有限的'時間，攻堅破難，全面完成年度目標任務。要加強對項目建設的督查協(xié)調(diào)工作，嚴格按照項目建設要求進行督促落實，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決，確保所有引進項目均能如期完成年度投資計劃，推動洽談項目早簽約、簽約項目早動工、在建項目早竣工、竣工項目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項目早見效。一是完善重大項目推進機制。成立重大項目推進領導小組，對全市投資500萬美元的外資項目和投資總額5000萬元或固定資產(chǎn)投入XX00萬元的內(nèi)資項目，每個項目明確一名市領導為組長，引進單位負責人為副組長，從相關職能部門抽調(diào)工作人員為成員，領導小組工作人員與原單位工作脫鉤，具體負責項目建設的協(xié)調(diào)服務工作。二是加強項目調(diào)度跟蹤。加強有意向投資的項目跟蹤聯(lián)系，特別是一些投資規(guī)模大的好項目，比如廣東中奧科特集團公司擬投資燈具產(chǎn)業(yè)項目和山東東營客商、美國客商擬投資氟化工項目，力爭年內(nèi)簽訂投資協(xié)議。加強在建項目協(xié)調(diào)服務，實行在建項目倒計時制度，按照項目建設周期明確工作內(nèi)容和完成時限，進行工作跟蹤問效和督查落實，縮短建設周期，今年力爭寶元鞋業(yè)、好萊克服裝、新世紀永磁材料等重點項目建成投產(chǎn)。三是提升服務水平。引進單位要負責所引進項目的跟蹤服務，安排專人駐點企業(yè)，提供全天候、保姆式服務，切實解決項目建設遇到的困難和問題。國土局、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局、工業(yè)園管委會等職能單位要積極創(chuàng)建“綠色通道”，提高行政效率，縮短審批時間，加快推進項目建設。
�。ㄈ┻M一步夯實基礎，不斷提升招商服務。一是加強招商隊伍培訓。開展一次全市招商小分隊隊員的業(yè)務培訓工作，加強招商隊伍政策法規(guī)、專業(yè)技能等方面的系統(tǒng)培訓，讓每個干部全面熟悉招商政策、掌握招商技巧，切實提高招商干部的理解力、執(zhí)行力和操作力。二是巧打環(huán)境品牌招商。要依托國家統(tǒng)計局或一些國家知名廣告公司每年舉行的“全國最佳投資環(huán)境城市”評選活動平臺，精心準備，積極參與，進一步擴大我市的知名度，提升擴大城市品牌宣傳效應。三是加快招商載體建設。一方面要拓寬籌措資金渠道，進一步擴寬園區(qū)發(fā)展框架，完善水電、路燈、教育、醫(yī)療、餐飲、金融等配套設施，不斷提高園區(qū)硬件建設的標準和水平。另一方面要完善口岸服務體系建設，充分發(fā)揮贛州商檢瑞金檢管點和贛州海關協(xié)管員辦職能，完善健全口岸服務平臺，建設贛州口岸瑞金作業(yè)區(qū)，著力打造高效、方便的口岸服務平臺。
招商引資工作匯報12
xx市“攻堅20xx”行動動員部署暨20xx年百日攻堅行動總結會議精神，該局正通過采取多項措施，補齊招商引資工作短板，推動外資工作取得新成效。
大力推進全員招商。進一步加大招商引資工作力度，建立省市縣三級聯(lián)動招商機制，積極組織招商小分隊參加專場招商活動、赴境外招商等，多渠道、多方式開展招商活動，建立聯(lián)系渠道，發(fā)現(xiàn)投資線索。
積極開展產(chǎn)業(yè)鏈招商及服務業(yè)招商，試行委托第三方招商模式�？茖W分析我市產(chǎn)業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)和缺失環(huán)節(jié)，結合世界500強、跨國公司在中國的布局情況，鎖定目標外企，主動出擊開展精準招商。通過政府購買服務，委托部分中介機構負責我市產(chǎn)業(yè)研究并開展外資招商活動。
完善項目動態(tài)管理機制。全面梳理重點外資項目，分批確定重點推進項目，實行跟蹤項目責任制以及招商一線考察干部機制。重點推進沃爾瑪山姆會員店項目、費森尤斯血液凈化中心、澳洲原產(chǎn)地活體肉牛羊/凍品加工生產(chǎn)及全國分撥中心等項目，力爭項目盡快落地。
加快推進簽約外資項目落地。加大對“5·18”“9·8”“五個一批”項目等簽約外資項目跟蹤推進力度，重點落實簽約項目履約率。每月定期召開實際利用外資調(diào)度分析會，督促各縣(市)區(qū)抓好實際利用外資工作，確保全年目標任務完成。
招商引資工作匯報13
根據(jù)《安順市政府辦公室關于市領導赴縣(區(qū))開展督查調(diào)研的通知》文件要求，現(xiàn)將今年以來的招商引資工作匯報如下：
一、20xx年上半年主要指標完成情況
截止6月30日，我縣完成招商引資實際到位資金37.33億元，同比增長-3.06%，完成年度招商引資預期目標任務的37.33%。其中，省外境內(nèi)實際到位資金32.59億元，同比增長34.39%，完成年度省外境內(nèi)實際到位資金預期目標任務的46.56%。
二、采取措施
一是優(yōu)化招商環(huán)境。全面加快縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)水、電、路、氣等基礎設施和服務配套設施建設，完成關嶺食藥園道路建設工程，加快標準廠房建設進度，完成9.5萬平方米標準廠房建設。同時，加大對客商的服務力度，通過企業(yè)服務年的開展，深入企業(yè)了解需要解決的`問題，營造濃厚的親商、安商、扶商、富商的氛圍，下大力改善投資軟環(huán)境。
二是積極抓好在建項目推進工作。實行“一個項目、一名領導、一個責任單位、一個工作班子、一個實施方案”的“五個一”工作機制，制定，確保王老吉生產(chǎn)加工項目、中國臺灣順天堂藥中藥材種植及加工項目、頂云新城中廈科技園項目、萬鑫大理石儲量勘測和開采加工項目、關嶺苗立克中草藥深加工項目、火龍果種植項目、永寧風電場項目順利開工建設。同時，督促責任部門搞好在建項目的推進和協(xié)調(diào)服務工作，落實項目進度。
三是創(chuàng)新招商引資方式。主動將我縣的一些重點項目與國內(nèi)外同類產(chǎn)業(yè)的知名企業(yè)進行對接。1至6月，成功邀請到中國臺灣東興食品有限公司、荷蘭皇家帝斯曼集團、臺達電子(郴州)有限公司、山東綺麗集團、禾軟科技股份有限公司、山東康境環(huán)�？萍及l(fā)展有限公司、青島偉業(yè)集團、重慶益欣資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司、福建晉江商會等45批次客商約400余人次前來考察，考察項目近20個，成功簽約項目5個，為我縣招商引資工作奠定了良好的基礎。
三、下步工作打算
一是加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設，推動工業(yè)項目。重點加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)食品藥品園建設，力爭年內(nèi)王老吉飲料加工廠、苗立克中藥飲片廠達產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元、利稅3000萬元以上，帶動就業(yè)500人以上。同時，重點進行關嶺年產(chǎn)5萬噸金屬鎂系列產(chǎn)品項目、關嶺煤化工產(chǎn)業(yè)項目、關嶺花江酒廠重建項目、食品藥品生產(chǎn)加工項目的招商工作。
二是利用自身資源，促進旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加大旅游招商引資力度，加快建設一批星級酒店，提高城市品位和接待能力，做大做強以酒店為主的旅游服務業(yè);開發(fā)具有關嶺景區(qū)景點特色和地方民族特色的旅游商品，如仿真化石、民族服飾等，形成一批擁有自主知識產(chǎn)權和知名品牌、具有較強競爭力的旅游商品龍頭企業(yè);參與旅游景區(qū)、旅游風情小鎮(zhèn)等建設，開展旅游地產(chǎn)開發(fā)，推動觀光游向休閑度假游、科考探險游、文化運動游轉變。重點推介2個貴州省100個重點旅游項目，即關嶺化石群國家地質(zhì)公園整體開發(fā)項目、關嶺灞陵河生態(tài)文化旅游景區(qū)項目(含關嶺花江大峽谷風景名勝區(qū)綜合開發(fā)項目、關嶺樂安溫泉旅游度假區(qū)開發(fā)項目、關嶺木城河、石板井、小盤鄉(xiāng)村旅游等開發(fā)項目)。
三以項目招商為突破口，加快農(nóng)業(yè)園區(qū)建設。立足資源優(yōu)勢，圍繞關嶺石漠化治理生態(tài)修復園區(qū)和頂云現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)觀光園2個省級現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園謀劃一批農(nóng)業(yè)招商項目，如關嶺中藥材產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)項目、關嶺食用菌工廠化生產(chǎn)項目、關嶺火龍果標準園建設項目、關嶺民族特色食品加工廠項目、關嶺茶葉種植生產(chǎn)加工項目、關嶺2萬噸生姜深加工項目、關嶺下瓜天然礦泉水開發(fā)等項目到中國臺灣、青島等地開展專題招商，力爭年內(nèi)年舉辦3次以上專題招商活動。
四是精心包裝項目，大力宣傳推介。認真組織開展調(diào)查研究，積極邀請有關領導和專家進行科學論證，及時召開相關單位負責人會議醞釀討論，經(jīng)過層層篩選，精心包裝一批符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、具有良好發(fā)展前景的戰(zhàn)略性項目，通過政府的網(wǎng)站及時向外發(fā)布。積極組團參加“第三屆酒博會”、“泛珠會”等各類招商活動，廣泛推介和洽談，力爭一批好項目、大項目落戶我縣。
招商引資工作匯報14
我鎮(zhèn)結合區(qū)域特色，精心策劃包裝一批重點招商項目。緊緊圍繞一區(qū)三園(一區(qū)即三里營大社區(qū)，三園即流渠現(xiàn)代煙菜農(nóng)業(yè)示范園、和氏三里營千頭奶牛養(yǎng)殖園、咸宜關金屬鎂產(chǎn)業(yè)園)奮斗目標，，堅持把招商引資作為壓倒一切的經(jīng)濟工作不動搖，強化保障，優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)新方式，主動出擊，促使招商引資工作取得突破性進展。
截止20xx年6月底，全鎮(zhèn)洽談招商項目5個，目前簽訂協(xié)議合同項目3個，合同引資2600萬元，到位資金2600萬元，其中省際資金1600萬元。
1、咸宜關興盛養(yǎng)豬場：該項目為招商引資項目，項目計劃總投資500萬元，現(xiàn)已完成投資450萬元。目前，建成500平方米養(yǎng)豬大棚4個，投產(chǎn)達效。
2、南坡村海成養(yǎng)雞場：該項目為招商引資項目，總投資500萬元，現(xiàn)已完成投資450萬元，目前，該項目已完成可研性報告，建成300平方米雞舍5座，養(yǎng)雞存欄10000只。
3、曹家灣鎮(zhèn)咸宜關村白云墻粉廠：該項目為招商引資項目，總投資1600萬元，現(xiàn)已完成投資，建成3216型大型墻粉生產(chǎn)線2條，目前，該項目已建成試投產(chǎn)。
園區(qū)項目上檔升級，招商引資解決了硬件建設投入的瓶頸問題，基礎設施的不斷完善，也改善了我鎮(zhèn)投資硬環(huán)境，助推招商引資工作進一步發(fā)展。結合區(qū)域特色引進咸宜關村白云墻粉廠建成3216型大型墻粉生產(chǎn)線2條，目前，該項目已建成試投產(chǎn)。
一是利用中介抓招商。在平?jīng)�、天水地區(qū)物色了多家招商代理，聘請招商信息員，給予了適當經(jīng)費，制定了獎勵措施。二是以商聯(lián)商抓招商。對已經(jīng)落戶企業(yè)，加大扶持力度，促使其做大做強，并鼓勵其現(xiàn)身說法，幫助我鎮(zhèn)招商引資。三是扭住重點項目抓招商，提高招商引資的`成功率。
1、清醒頭腦，深化認識，繼續(xù)營造全民招商氛圍。
2、落實優(yōu)惠政策，強化服務意識，提升服務水平，繼續(xù)優(yōu)化招商引資軟環(huán)境。
3、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大產(chǎn)業(yè)集群，完善決策機制，努力提高招商引資成功率。
招商引資工作匯報15
今年以來，xx工業(yè)園加強招商引資主體責任，立足年初設定任務目標，依托目前載體優(yōu)勢，多措并舉、全力加快項目招引，爭取招商引資的主動權。
首先是加強責任意識，壓實工作目標。把項目作為園區(qū)發(fā)展生命線，制定考核措施，增加督促力度，加強園區(qū)全體干部職工做好招商引資工作的緊迫感和危機感。建立健全招商工作機制，按照“目標同向”“ 工作同步”“ 風雨同舟”的思路，黨工委書記親自抓，管委會主任具體抓，園區(qū)招商局為招商責任主體，加強部門間配合協(xié)作，將招商信息收集、項目洽談和服務保障等環(huán)節(jié)細化整合，推動工作協(xié)調(diào)有序開展、一盤棋高效運轉。落實全員招商，壓力層層傳遞，充分激發(fā)調(diào)動全體干部職工的主動性和積極性，組建3個招商小分隊分批赴蘇州開展招商，做到人人肩上有擔子，眾人劃槳開大船，推動招商引資工作高效運行。
第二是發(fā)揮資源優(yōu)勢，創(chuàng)新招商辦法。充分利用南北掛鉤資源優(yōu)勢，加強主動出擊，多渠道、多層次、全方位走出去、請進來，采取“一把手”招商、全員小分隊招商，以情招商、以企招商等行之有效的方式，圍繞區(qū)內(nèi)“2+1”產(chǎn)業(yè)，盯住目標企業(yè)，全力挖掘投資信息，拜訪投資企業(yè)，接洽投資客商，先后拜訪企業(yè)40余家，接待來訪企業(yè)家30余人次。拓展招商思路，加強與運河港區(qū)、開發(fā)區(qū)協(xié)作聯(lián)動，推動資源優(yōu)勢互補，推動招商實效進一步提升。目前，總投資1.5億元的.江蘇藍賽環(huán)保新材料項目已正式落戶園區(qū)，另有物流、紡織設備、工程機械等多個項目正在跟蹤洽談。
第三是夯實招商環(huán)節(jié)，提升服務質(zhì)量。園區(qū)主要領導牽頭對接，招商部門開展“全程代理”服務，對招商項目實行全程代辦、限時辦結，保證企業(yè)入駐效率。認真抓好項目招引各個環(huán)節(jié)，做好各項基礎工作，加強人員招商培訓，印制宣傳手冊、熟知各項政策、細化各項舉措等，努力做到全程不留死角。同時做好簽約項目、洽談項目、意向項目的跟蹤服務工作，加強項目后續(xù)服務。
第四是加強園區(qū)管理，提升招商成效。圍繞 “活力園區(qū)”打造，健全規(guī)章制度，加強隊伍建設，充分激發(fā)人員干事創(chuàng)業(yè)激情。整合園區(qū)招商、經(jīng)發(fā)、建設各部門力量，加強集體協(xié)作，快速、高效解決落戶企業(yè)的招工、就餐等后顧難題，努力營造親商安商氛圍，以真情、快捷、高效的服務真心贏得客商的信賴，保證“引進一個、帶動一片”。做好與客商的溝通互動，虛心聽取客商的建議和意見，做好相關文件精神和優(yōu)惠政策宣傳，有力推動了招商引資工作的開展。堅持“想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急”，定期深入企業(yè)，了解企業(yè)運營狀況，及時研究會辦企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題，幫助解決實際問題。
【招商引資工作匯】相關文章：
徐家匯雜文隨筆03-22
個人禮儀 深圳匯雅10-01
禮儀知識我來匯10-26
儲匯柜員工作轉正自我鑒定10-01
招商引資工作總結09-27
招商引資工作匯報01-03
招商引資工作調(diào)研報告12-14
招商引資工作匯報05-24
招商引資的工作計劃10-09
招商引資工作匯報10-05